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傳魅族將與諾基亞合作做手機(jī)(手機(jī)app) 最快于2017年面世

據(jù)消息人士透露，諾基亞宣布以開放品牌授權(quán)的方式重回手機(jī)領(lǐng)域后，魅族將成為首批獲得其授權(quán)的國內(nèi)手機(jī)廠商。

對方透露，即使獲得授權(quán)后，魅族下代產(chǎn)品也不會使用諾基亞的授權(quán)，因為根據(jù)根據(jù)諾基亞與微軟的協(xié)議， 2016年第四季度之前諾基亞不能進(jìn)入手機(jī)市場，也就是說諾基亞與魅族合作的產(chǎn)品最快也要于2017年才會面世。

日前，諾基亞宣布從微軟手中收回品牌后將重返手機(jī)市場。諾基亞特別強(qiáng)調(diào)會選擇品牌授權(quán)的方式推出手機(jī)產(chǎn)品，由合作伙伴負(fù)責(zé)設(shè)備的制造生產(chǎn)、銷售、市場、售后等，諾基亞則提供設(shè)計方案。

值得注意的是，此前業(yè)內(nèi)曾傳出魅族為諾基亞代工的傳聞，隨后魅族高管以產(chǎn)能達(dá)極限的理由予以否認(rèn)，但談及魅族與諾基亞是否有合作時則采取了沉默態(tài)度。

截稿前，魅族方面未就上述傳聞進(jìn)行回應(yīng)，但是魅族官方微博則加深了外界對魅族與諾基亞合作傳聞的猜測。

　　傳魅族將與諾基亞合作做手機(jī)(手機(jī)app) 最快于2017年面世

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“小華聯(lián)”加速出海 小米手機(jī)(手機(jī)app)首次實現(xiàn)印度制造

"小華聯(lián)"加速出海 小米手機(jī)(手機(jī)app)首次實現(xiàn)印度制造
　　隨著中國智能手機(jī)市場開始飽和甚至同比萎縮，“小華聯(lián)”(小米華為聯(lián)想)為代表的中國高性價比軍團(tuán)，開始向印度、巴西等海外市場擴(kuò)張。日前，中國手機(jī)國際化邁出重要一步，三巨頭中的小米，已經(jīng)實現(xiàn)了智能手機(jī)在印度本土的生產(chǎn)和交付。

當(dāng)然，小米公司并未在印度建廠生產(chǎn)手機(jī)。據(jù)印度經(jīng)濟(jì)時報網(wǎng)站日前報道，小米的代工廠富士康集團(tuán)，近日已經(jīng)在位于安得拉邦的代工工廠中，組裝出了第一批小米手機(jī)。印度工廠同時還生產(chǎn)不太知名的InFocus品牌的手機(jī)。

富士康集團(tuán)規(guī)模巨大，據(jù)悉，負(fù)責(zé)在印度為小米公司組裝手機(jī)的是富士康旗下的獨立上市公司富智康(早先曾使用“富士康國際控股公司”的名字)。

富智康公司的負(fù)責(zé)人VincentWHTong對印度媒體表示，該公司位于安得拉邦Sri市的工廠，已經(jīng)開始為小米生產(chǎn)手機(jī)，未來還將提高產(chǎn)量，達(dá)到其他國際制造基地的水平。

這位高管表示，印度本地的手機(jī)代工剛剛起步，產(chǎn)量還比較小。不過他沒有披露在印度組裝小米手機(jī)的產(chǎn)量如何。

據(jù)印度媒體此前報道，富智康的代工基地，目前的手機(jī)產(chǎn)量保持在每天一萬部的水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于富士康在中國內(nèi)地代工基地的產(chǎn)量。

此前，小米公司高管已經(jīng)明確表示，將會在印度制造小米手機(jī)，但是相關(guān)的環(huán)節(jié)還在最后完善當(dāng)中。

騰訊科技發(fā)現(xiàn)，中國高性價比的安卓手機(jī)，已經(jīng)在印度手機(jī)市場占據(jù)了一定的位置。小米、華為、聯(lián)想摩托羅拉、華碩等公司，都已經(jīng)推出了大量定價在150美元的安卓手機(jī)，在電商網(wǎng)站銷量排名靠前。

印度已經(jīng)取代中國成為全世界增長最快的智能手機(jī)市場，由于印度國民購買力較低，100美元到200美元的中低端安卓手機(jī)，深受印度消費者歡迎，占到了智能手機(jī)銷量的絕大多數(shù)比例。

據(jù)報道，除了“小華聯(lián)”三大巨頭之外，中國國內(nèi)的其他二三線安卓智能手機(jī)品牌，也開始陸續(xù)進(jìn)入印度手機(jī)市場。以求通過印度市場，壯大自身手機(jī)業(yè)務(wù)和品牌的“肌肉”。

根據(jù)美國科技市場研究咨詢機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)，今年第一季度，中國智能手機(jī)市場交付量同比萎縮了4%，這是六年來第一次出現(xiàn)同比萎縮。隨著過去兩年安卓手機(jī)和蘋果手機(jī)的爆發(fā)式增長，消費者的消費理念發(fā)生了微妙的變化，不再盲目跟隨潮流進(jìn)行一年一換機(jī)的消費。這導(dǎo)致市場開始萎縮。

與此同時，越來越多形形色色的企業(yè)正在擠入手機(jī)這個“血海市場”。比如中國的一家殺毒軟件開發(fā)商、一家視頻網(wǎng)站，一家空調(diào)器工廠，以及一家音樂播放器的廠商，近來都爭先恐后進(jìn)入了手機(jī)市場。

最近，富士康集團(tuán)的掌門人郭臺銘訪問了印度，他表示要在印度建設(shè)10到12家代工工廠，雇傭100多萬工人。據(jù)印度媒體報道，富士康在印度的大型代工基地，可能選址于馬哈拉施特拉邦，總投資近35億美元。

目前還不清楚聯(lián)想(摩托羅拉)、華為科技這兩家公司，是否已經(jīng)開始尋求在印度本地制造手機(jī)。

在印度本地組裝手機(jī)，可以大幅度降低勞動力成本，近幾年中國勞動力成本快速上升，一些跨國公司開始向印度、越南在內(nèi)的南亞和東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移。在這些地區(qū)生產(chǎn)手機(jī)，同時可以“近水樓臺先得月”，挖掘從功能手機(jī)更換到智能手機(jī)的寶貴商機(jī)。

除了印度之外，巴西成為中國手機(jī)企業(yè)爭奪的另外一個新興市場。小米已經(jīng)開始在巴西銷售手機(jī)，另外今年八月份，華碩電腦公司也將在巴西銷售手機(jī)。據(jù)悉，小米和華碩在巴西售賣的手機(jī)，都將由富士康集團(tuán)在巴西的工廠生產(chǎn)。

 

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指尖上的保險 移動互聯(lián)服務(wù)新體驗

保監(jiān)會《2014年互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展形勢分析》數(shù)據(jù)顯示，2014年，互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)規(guī)模繼續(xù)大幅增長，2014年底有85家保險公司開展了互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)，比上年增加了26家。其中，中資公司58家、外資27家，當(dāng)年保費收入858.9億元，同比增長195%。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)占總保費收入的比例達(dá)到4.2%，尚不足5%，但已成為拉動保費增長的重要因素之一。去年“雙十一”天貓賣了1.86億份退貨險，刷新了中國保險業(yè)單日同一險種成交保單份數(shù)的紀(jì)錄。

7月5日，在北京保險行業(yè)協(xié)會主辦的“保險相伴?呵護(hù)無限――7?8全國保險公眾宣傳日”活動現(xiàn)場，北京青年報《生活時代》了解到參加活動的58家保險公司幾乎都在互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域有所創(chuàng)新，其中包括華夏保險攜手阿里打造的娛樂寶、安邦保險的科技創(chuàng)新產(chǎn)品微信理賠、平安人壽上線APP提供的在線健康管理服務(wù)以及太平洋保險借力互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和技術(shù)革新打造的智能服務(wù)平臺等。

北京保險研究院院長姜洪日前表示：“有人稱2014年是互聯(lián)網(wǎng)金融的元年，2015年有可能成為我國互聯(lián)網(wǎng)保險的元年，這是非常令人振奮的?！?/p>

　平安人壽：推在線健康問診

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”提升為國家戰(zhàn)略，傳統(tǒng)行業(yè)紛紛加速轉(zhuǎn)型，作為中國保險業(yè)的龍頭老大，中國平安在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的探索和布局較早，并圍繞“醫(yī)、食、住、行、玩”等多方面需求，具體提出了“一扇門、兩個聚焦、四個市場”(即421戰(zhàn)略)的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略。

尤為值得關(guān)注的是“一對一家庭醫(yī)生問診”服務(wù)功能在平安人壽APP上線，正式面向全民推出健康管理服務(wù)的在線功能公測體驗，將為國人詢醫(yī)問診排憂解難，幫助用戶養(yǎng)成健康生活習(xí)慣，創(chuàng)造“醫(yī)、行、食”等多方面在線健康服務(wù)體驗。

移動互聯(lián)智能終端的成長帶動著應(yīng)用軟件APP市場變得異?；鸨⑶以絹碓街匾?，一個海量優(yōu)質(zhì)的資源庫不僅決定著一個產(chǎn)品的可玩性，而且還藏有巨大的商業(yè)價值。

據(jù)了解，此次平安人壽充分發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)的特點，在平安人壽APP服務(wù)平臺上全新推出“問醫(yī)生”板塊功能，其中包括家庭醫(yī)生、健康習(xí)慣、健康資訊等多項特色在線服務(wù)，并以普惠的方式開放向所有壽險客戶提供線上健康管理服務(wù)的體驗。

同時，平安人壽表示正在快速豐富和完善該項服務(wù)，未來將致力于為客戶提供全年不間斷的一站式健康管理服務(wù)，通過線上服務(wù)平臺及線下服務(wù)資源供給的一站式整合，能夠覆蓋手機(jī)APP、服務(wù)門店等全方位健康管理服務(wù)已在今年上半年正式問世。

　　安邦保險：微信理賠加快理賠速度

據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年10月份，全國自助理賠日均推薦量為292件，北京地區(qū)日均推薦30多件，占北分月度報案總量的37%;自助理賠案均處理時效約4小時，遠(yuǎn)低于綠道案件7天內(nèi)的時效要求。

為提升理賠速度，安邦保險借助“互聯(lián)網(wǎng)+思維”開發(fā)出科技創(chuàng)新的新產(chǎn)品――微信自助理賠。市民借助微信自助查勘理賠，可有效提升理賠速度，解決“理賠難”等問題。

據(jù)了解，微信自助查勘是安邦保險推出的一項創(chuàng)新理賠業(yè)務(wù)，5000元以下的非人傷單方、或者雙方事故一方全責(zé)的簡易案件，用戶在出險后，無需等待查勘員，自己可以通過微信拍照上傳，安邦理賠客服人員收到用戶的事故照片后，實時審核定損，賠款一小時左右到賬。理賠過程中，用戶可以通過微信的“理賠進(jìn)度查詢”功能查詢案件進(jìn)展，避免用戶盲目等待。

目前安邦系統(tǒng)記錄最快時間為13.2分鐘(查勘調(diào)度指令發(fā)出到賠款到賬)，通常為一小時內(nèi)可以到賬。目前北分是全國微信理賠開展最好的機(jī)構(gòu)，微信理賠的數(shù)量占比為37%(全國均值為20%)，案均賠款1800元。平均結(jié)案時效為3.8小時，低于全國均值。

安邦保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2013年8月14日起推廣自助(微信)理賠服務(wù)項目，截止到2014年5月17日，完成微信理賠案件已經(jīng)突破1萬件;截至去年10月底，微信理賠案件突破4萬件。

微信理賠推出近兩年的時間已初見成效。保監(jiān)局和行協(xié)去年9月份向社會公布的2014上半年理賠指標(biāo)，安邦5000元以下非人傷案件的結(jié)案周期(10.6天)排名業(yè)內(nèi)第二，體現(xiàn)了微信理賠對加快理賠時效、增強(qiáng)客戶體驗的效果很明顯。

華夏保險：攜手阿里打造“娛樂寶”

互聯(lián)網(wǎng)在改造金融業(yè)的同時也在改造傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)，實體經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化衍生出新的金融需求。互聯(lián)網(wǎng)逐步加深也衍生出一批新的互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)以及相應(yīng)的保險需求和產(chǎn)品。如華夏保險與阿里聯(lián)合打造的“娛樂寶”，就是華夏保險在“移動互聯(lián)”領(lǐng)域的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

“娛樂寶”是由阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)打造的增值服務(wù)平臺，用戶在該平臺購買保險理財產(chǎn)品，出資100元即可投資熱門影視劇作品，享高預(yù)期年化收益率，及有機(jī)會獲劇組探班、明星見面會等娛樂權(quán)益。

據(jù)華夏保險介紹，娛樂寶通過向消費者發(fā)售產(chǎn)品進(jìn)行融資，所融資金配置為信托計劃，最終投向于阿里娛樂旗下的文化產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)民通過娛樂寶平臺購買保險理財產(chǎn)品后，資金將采取合法合規(guī)的方式投向文化產(chǎn)業(yè)，獲取投資收益。

華夏保險與娛樂寶合作的產(chǎn)品為兩款萬能保險產(chǎn)品，也是華夏保險電商渠道的拳頭產(chǎn)品，分別是華夏搖錢樹A款萬能險和華夏搖錢樹E款萬能險，綜合預(yù)期年化收益率分別為7.1%和6%。兩款產(chǎn)品在上線娛樂寶之前，已經(jīng)在招財寶、百度金融等諸多電商平臺銷售，取得了非常好的銷售業(yè)績。

今年3月27日，華夏保險與淘寶雙方正式開始第一期娛樂寶合作，這同時也是娛樂寶項目總第六期。截至6月底，雙方已完成3期合作，保費收入累計1億元，購買人數(shù)超過13萬。據(jù)悉，在7月9日雙方開始新一期娛樂寶項目，售賣額度2000萬，目前已處于預(yù)熱階段。

太平洋保險：服務(wù)平臺智能化

借力互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和技術(shù)的革新，結(jié)合客戶對保險行業(yè)的特殊需求和期望，太平洋保險正致力于建立一個全方位、智能化的服務(wù)平臺，以求為客戶提供方便、快捷、安全的在線業(yè)務(wù)辦理體驗。

首先是83項服務(wù)功能，打通“線上全流程”。為解決壽險營業(yè)網(wǎng)點壓力，將公司對客戶關(guān)懷落到實處，公司與太平洋壽險協(xié)作，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級在線服務(wù)功能，完成“高級會員認(rèn)證”的客戶，可以享受在線商城服務(wù)頻道目前開通的所有83項服務(wù)功能，包括保單貸款、領(lǐng)取紅利、保單復(fù)效、滿期領(lǐng)取等。打通了網(wǎng)上辦理全流程，給客戶創(chuàng)造一個更自由、舒適的理財環(huán)境。這些新推出的功能設(shè)計讓客戶足不出戶就能暢通無阻地辦理各項業(yè)務(wù)，提高了服務(wù)品質(zhì)和業(yè)務(wù)效率。

其次，網(wǎng)上保單貸款，太平洋保險實現(xiàn)服務(wù)“智能化變身”。以往，只要涉及資金流動的業(yè)務(wù)，客戶必須帶身份證、保單等去壽險網(wǎng)點完成身份認(rèn)證、開通高級權(quán)限后才能辦理。太平洋及時捕捉客戶需求，率先實行“在線身份認(rèn)證”：注冊客戶只需關(guān)聯(lián)一個保單號完成“會員認(rèn)證”;通過驗證手機(jī)，上傳身份證和本人照片，經(jīng)后臺審核通過“高級會員認(rèn)證”后，即可網(wǎng)上辦理保單貸款、還款業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在已經(jīng)有許多客戶偏愛以保單貸款的形式解決臨時資金需求的問題。此項保險服務(wù)的智能化變革滿足了不同人群保單貸款的個性化需求，為客戶提供最合理的理財方案，提升了客戶的體驗。

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三大原因讓索尼決定不放棄手機(jī)(手機(jī)app)業(yè)務(wù)

三大原因讓索尼決定不放棄手機(jī)(手機(jī)app)業(yè)務(wù)

索尼的電視機(jī)業(yè)務(wù)實現(xiàn)十年來首次盈利，這樣智能手機(jī)業(yè)務(wù)成為索尼唯一虧損的業(yè)務(wù)。最近，索尼手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Hiroki Totoki一反常態(tài)（平井一夫社長曾表示所有虧損的業(yè)務(wù)都不排除放棄的可能），表示索尼“永遠(yuǎn)不會”退出智能手機(jī)市場。

索尼為何突然做出如此堅決的表態(tài)？美國財經(jīng)和投資網(wǎng)站Fool分析認(rèn)為，其中有多個原因，包括索尼認(rèn)為手機(jī)業(yè)務(wù)未來扭虧為盈的可能性很大，另外手機(jī)業(yè)務(wù)開始找到了多元化的產(chǎn)品新策略，最重要的是，索尼智能手機(jī)還可以在索尼的家庭硬件生態(tài)中，扮演一個中樞神經(jīng)的功能。

現(xiàn)狀：和HTC相同的困境

雖然索尼高管表現(xiàn)得十分自信，但是事實上，索尼手機(jī)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀不容樂觀。作為索尼唯一的虧損業(yè)務(wù)，手機(jī)業(yè)務(wù)去年虧損了18億美元。

業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為，索尼手機(jī)和中國臺灣的HTC陷入了一個同樣的尷尬境地，即同時遭到中國高性價比安卓手機(jī)和三星蘋果高端手機(jī)的夾擊。

一方面，中國的“小華聯(lián)”（小米華為聯(lián)想）占領(lǐng)了全球中低端手機(jī)市場，同時拉低了智能手機(jī)的價格水平和消費者預(yù)期。在另外一方面，三星電子和美國蘋果壟斷了高端手機(jī)市場，讓同樣瞄準(zhǔn)高端的索尼很難占到立足之地。

根據(jù)Gartner的統(tǒng)計，去年全球智能手機(jī)市場中，索尼智能手機(jī)只占到了2%的份額。

在智能手機(jī)業(yè)務(wù)之前，索尼已經(jīng)對消費電子業(yè)務(wù)進(jìn)行大規(guī)模重組，對外轉(zhuǎn)讓了筆記本電腦業(yè)務(wù)，電視機(jī)業(yè)務(wù)作為獨立子公司運營（之后成效不錯）。

索尼為何突然提出要堅決守護(hù)智能手機(jī)的陣地？Fool網(wǎng)站認(rèn)為主要有如下三個原因。

扭虧預(yù)期樂觀

賬面18億美元的虧損看上去相當(dāng)糟糕，不過索尼手機(jī)業(yè)務(wù)的高管表示，2012年，索尼收購了愛立信公司在“索尼愛立信”合資公司的半數(shù)股權(quán)，之后虧損開始被“放大”。

索尼認(rèn)為，當(dāng)年花費8.1億美元收購愛立信的股權(quán)，支付的價格過高，因此索尼開始減計部分資產(chǎn)，擴(kuò)大了虧損額。高管表示，如果刨除資產(chǎn)減記的因素，索尼手機(jī)業(yè)務(wù)去年的運營利潤虧損額僅為3.3億美元。

索尼已經(jīng)開始對手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行開源節(jié)流的重組，到2016年底，手機(jī)業(yè)務(wù)雇員數(shù)量將減少兩成，運營成本將降低三成。

此前在瑞典的制造工廠和研發(fā)部門，索尼已經(jīng)裁減了1000多名雇員，今年年底前還將在瑞典裁員2100人。

索尼認(rèn)為，這些重組舉動將會提高手機(jī)業(yè)務(wù)的效率和效益，改善產(chǎn)品線。去年索尼高管表示當(dāng)務(wù)之急是讓手機(jī)業(yè)務(wù)扭虧為盈，索尼已經(jīng)對銷售額出現(xiàn)兩到三成的下降做好了心理準(zhǔn)備。

產(chǎn)品進(jìn)行多元化突破

在智能手機(jī)上，索尼開始做出一些調(diào)整，市面上已經(jīng)出現(xiàn)了十幾款配置十分相似的Xperia手機(jī)產(chǎn)品，索尼可能希望覆蓋更多的消費群體。

索尼的Z系列是唯一旗艦手機(jī)，不過有批評者認(rèn)為不同代次的旗艦手機(jī)過于相似。比如已經(jīng)在日本市場銷售的Z4手機(jī)，和Z3相比只有很微小的區(qū)別。面對質(zhì)疑聲，在國際版本中，索尼將型號修改成了Z3+。

索尼最近還推出了C4手機(jī)，號稱是下一代的自拍手機(jī)，其采用更大的屏幕和500萬象素的自拍攝像頭，另外預(yù)裝了專用自拍軟件。

媒體分析指出，索尼開始進(jìn)行手機(jī)產(chǎn)品的多元化，這種類似三星電子的戰(zhàn)略是否會成功還不得而知，不過從長期以來，如果要削減運營成本，索尼必須嚴(yán)格控制上市的手機(jī)款式數(shù)量。

自家硬件生態(tài)的中樞

索尼此前果斷轉(zhuǎn)讓了VAIO個人電腦業(yè)務(wù)，原因是PC已經(jīng)成為連續(xù)多年下滑的夕陽市場，索尼不宜再繼續(xù)糾纏。

不過智能手機(jī)和個人電腦業(yè)務(wù)截然不同，手機(jī)和索尼其他高增長業(yè)務(wù)和重要業(yè)務(wù)――比如PlayStation游戲機(jī)、虛擬現(xiàn)實頭盔、穿戴設(shè)備、電視機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等存在密切關(guān)聯(lián)。智能手機(jī)將成為索尼硬件生態(tài)中的一個中樞設(shè)備。

去年九月份，索尼面向智能手機(jī)推出了一個軟件，可以通過Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)，以流媒體方式運行PlayStation游戲機(jī)上的游戲。這實現(xiàn)了自家手機(jī)和游戲機(jī)的融合。未來，索尼還可能把名為“PSNow”的云游戲業(yè)務(wù)，延伸到所有手機(jī)上。

索尼在美國還推出了面向游戲機(jī)的流媒體電視服務(wù)，包月支付50美元，可以觀看50個頻道，未來電視服務(wù)也可能覆蓋智能手機(jī)這一設(shè)備。

另外索尼已經(jīng)在穿戴設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)行布局，而這些產(chǎn)品也和智能手機(jī)有著不可或缺的關(guān)系。據(jù)悉，索尼的穿戴設(shè)備包括基于安卓系統(tǒng)的智能手表，其中一款智能手表還能夠進(jìn)行獨立通話。索尼也推出了一款運動手環(huán)。

索尼高管表示，公司未來還會開發(fā)更多的聯(lián)網(wǎng)硬件，這些設(shè)備也將需要獲得索尼手機(jī)的支撐。

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旗艦手機(jī)(手機(jī)app)S6或許救不了三星 Note 5就能？

旗艦手機(jī)(手機(jī)app)S6或許救不了三星 Note 5就能？
　　本周，三星公布了第二季度的初步業(yè)績數(shù)據(jù)，完整的財報要到本月晚些時候才會公布。

三星周二預(yù)測，第二季度的運營利潤可能會出現(xiàn)下跌。也就是4月到6月期間，它的運營利潤可能會達(dá)到6.9萬億韓元(約合61.3億美元)左右，較去年同期下跌4%以上。

這份預(yù)期財務(wù)數(shù)據(jù)要低于分析師的預(yù)期。據(jù)彭博新聞社匯編的數(shù)據(jù)稱，三星第二季度運營利潤將會達(dá)到7.2萬億韓元。

自2013年底以來，三星的利潤就一直在下跌，由于智能手機(jī)行業(yè)日趨飽和，競爭也變得越來越激烈。

不過，三星電子二季度營業(yè)利潤較上一季度的5.98萬億韓元環(huán)比增長了15.38%。某種程度上來說，這得感謝三星的新旗艦Galaxy S6和Galaxy S6 Edge。

　　新旗艦S6肩負(fù)重任

去年，三星Galaxy S5的表現(xiàn)不盡如人意，其在發(fā)售后三個月中的銷售只有1200萬部。據(jù)悉，這一數(shù)量還不及此前的旗艦機(jī)型Galaxy S4所創(chuàng)下的1600萬部。

而在今年4月，三星發(fā)布了兩款新旗艦手機(jī)，與前兩款Galaxy手機(jī)不同，S6獲得了很多好評。三星也一直將扭虧為盈的希望寄托于第六代旗艦智能手機(jī)上。

鑒于2014年推出的Galaxy S5不溫不火的窘境，三星在S6上做了許多改變和創(chuàng)新?？犰诺那嫫粒?560×1440像素的主屏分辨率，玻璃與金屬材質(zhì)的結(jié)合……以上種種都曾讓三星S6成為一款業(yè)界矚目的機(jī)型，三星也一度希望借此突破業(yè)務(wù)瓶頸期，因此三星曾預(yù)計S6將實現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的銷量。

發(fā)布之后由于受到各方的許多好評，因此一些機(jī)構(gòu)曾預(yù)期今年S6銷量將達(dá)7000萬。也有分析機(jī)構(gòu)稱，S6有望超越iPhone 6系列成為最暢銷的智能手機(jī)，年底銷量有望達(dá)到5000萬部。但是實際上，這兩款產(chǎn)品的銷量并未達(dá)到三星預(yù)期。

S6銷量未達(dá)各方預(yù)期

旗艦手機(jī)(手機(jī)app)S6或許救不了三星 Note 5就能？
　　據(jù)市場調(diào)研公司Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示，自4月10號到4月30號，三星共向分銷商和零售商發(fā)了1000萬部S6，其中約600萬部最終到達(dá)消費者手中，這一數(shù)據(jù)高于去年同期Galaxy S5的銷量，但并不敵iPhone 6和iPhone 6 Plus 的同期銷量。

Counterpoint的數(shù)據(jù)稱，4月份，iPhone 6的銷量攀升至首位，iPhone 6 Plus位居次席。Galaxy S6排名第三位，而更加創(chuàng)新的S6 Edge則排名第四位。鑒于新一代Galaxy手機(jī)是4月10日上市的，取得這樣的排名也在大家的預(yù)料之中。

鑒于形勢不樂觀，今年5月，三星調(diào)低了S6系列年銷售預(yù)期，從之前的5000萬臺下調(diào)到4500萬臺。近期，德意志銀行對S6出貨量預(yù)期也進(jìn)行了更改，該銀行預(yù)測，截止到今年年底，三星S6銷量有望達(dá)到4500萬臺。

其他證券公司也均下調(diào)S6第二季度出貨量預(yù)期，從一個月前的2100萬臺調(diào)低至1800萬臺。

而隨著Galaxy S6銷量下滑，在截至6月的第二季度里，三星預(yù)期營業(yè)利潤下降4%，至6.9萬億韓元。至此，三星遭遇了連續(xù)七個季度的利潤萎縮。

　　喜憂參半 S6救不了三星

據(jù)韓聯(lián)社報道，他們從“三星高級官員”口中得到證實，三星S6和S6 Edge在上市一個月后的全球銷量已經(jīng)突破了1000萬部。不過，這一銷售成績并未打破此前三星S5和S4的銷售記錄，兩者達(dá)到相同銷量，分別用了25天和27天。

盡管銷售數(shù)據(jù)低于市場預(yù)期，但Galaxy S6系列手機(jī)還是Android手機(jī)市場的佼佼者。三星依然是用戶Android手機(jī)的首選品牌，不過鑒于iPhone 6的攻城略地，以及中國智能手機(jī)軍團(tuán)的崛起， 2015年下半年，三星的日子可能并不好過。

根據(jù)市場研究公司Kantar Worldpanel Comtech最新發(fā)布的報告，Galaxy S6第一個完整月份的銷售表現(xiàn)令三星在美國市場上重新獲得了市場領(lǐng)導(dǎo)地位。在截至5月份為止的三個月時間里，三星在Android智能手機(jī)銷售量中所占比例達(dá)到了55%，相比之下，截至4月份為止的三個月時間里為52%。

在世界各大銷售市場上看，得益于S6的推出，三星在美國智能手機(jī)市場上表現(xiàn)較佳，Galaxy S6成為美國第三暢銷的智能手機(jī)，僅次于iPhone 6和S5。而在歐洲市場上，對iPhone 6的需求則十分強(qiáng)勁，英、德、意、法的智能手機(jī)市場上均是iPhone 6拔得頭籌。

IDC的數(shù)據(jù)顯示，2014年第四季度，全球智能手機(jī)出貨量為3.752億部。三星和蘋果的智能手機(jī)出貨量旗鼓相當(dāng)，三星為7510萬部，而蘋果為7450萬部，雄踞前兩位排名。

在一線手機(jī)廠商中，其他廠商均保持了強(qiáng)勁增長的勢頭。唯有三星智能手機(jī)出貨量同比下滑了11%。

而在各家必爭的中國市場，三星也出現(xiàn)了節(jié)節(jié)敗退的趨勢。IDC的數(shù)據(jù)顯示，2014年四季度三星手機(jī)出貨量在中國的市場份額已由年初的20%降至8%，并且連續(xù)三個季度被中國廠商趕超，華為、聯(lián)想、小米都跑在了它的前面。

三星在中國的電商渠道布局也并不理想，加上國產(chǎn)品牌的趕超，三星部分線下零售店也出現(xiàn)了業(yè)績下滑。

供貨問題影響銷量

盡管對于S6的具體銷量如何尚存異議，但對于S6銷量何以不盡如人意卻基本有著一致的結(jié)論：三星公司的“營銷失誤”。

分析師們紛紛調(diào)低對此前外界期待極大的S6的預(yù)期，韓國東部證券分析師Yoo Eui Hyung稱，“市場對S6的銷售預(yù)期過高，分析師正在紛紛下調(diào)S6今年的出貨量預(yù)期，因為Edge正處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，而其他版本則因為與iPhone 6差異不大而銷量不佳?！?/p>

據(jù)悉，三星在對S6 和S6 Edge進(jìn)行銷量預(yù)估時認(rèn)為二者的出貨量比是4:1，但在實際銷售過程中卻遇到S6積壓而S6 Edge 供不應(yīng)求的窘境。

盡管三星及時進(jìn)行了方案調(diào)整，但受限于S6 Edge的產(chǎn)能問題，三星未能有效抓住S6銷量的“窗口期”，并在后續(xù)銷售中一直也沒能翻身。“Galaxy S6的銷售勢頭顯然不如人們預(yù)期的那樣強(qiáng)勁。”HMC Investment Securities投資公司的格雷格?盧(Greg Roh)說。他指出，生產(chǎn)延誤可能削弱了S6 Edge手機(jī)的銷量。

更根源的問題或許還在于，鑒于S6 Edge成本較高而利潤空間較小，三星可能根本就沒打算進(jìn)行大規(guī)模量產(chǎn)。

至此，三星左右為難的尷尬處境可見一斑。相較于蘋果iPhone 6系列上市一年以來銷量勢頭保持迅猛的狀態(tài)，曾一度有望挑戰(zhàn)iPhone 6的三星S6則光環(huán)漸褪。

　能寄希望于Note 5?

旗艦手機(jī)(手機(jī)app)S6或許救不了三星 Note 5就能？
　　Galaxy S6的供貨乏力使得三星失去了提高其產(chǎn)品銷量的窗口期，而老對手蘋果公司的下一代iPhone即將在9月份發(fā)布，無形中又給了三星許多壓力。

市場傳聞稱，三星計劃推出一款更大屏的S6，據(jù)悉這是一款 5.5 英寸的 Galaxy S6 Edge，而當(dāng)前的S6 Edge的尺寸為5.1英寸。三星已經(jīng)向美國商標(biāo)專利局提交了有關(guān)“S6 Edge+”的注冊商標(biāo)。在不少人看來，這款新手機(jī)是不必要的，因為三星即將推出Galaxy Note 5。

雖然三星電子尚未公布有關(guān)Note 5的細(xì)節(jié)，不過可以預(yù)料的是，這款平板手機(jī)將沿襲Galaxy S6和Galaxy S6 Edge的設(shè)計。近期爆出的消息稱，這款平板手機(jī)將使用5.9英寸2K(或者4K)顯示屏，4100mAh電池以及升級的八核處理器。

鑒于現(xiàn)階段爆出的新聞稱，蘋果的iPhone 6s似乎也沒有出現(xiàn)大幅度的提升，所以三星的這款平板手機(jī)產(chǎn)品在高端手機(jī)市場還是有機(jī)會的。

據(jù)悉，三星Note 5將于今年9月在德國IFA電子消費展上發(fā)布。 或許Galaxy S6 Edge+和Note 5能夠成為三星的救命稻草，在今年下半年止住下滑趨勢。然而，三星一貫通過發(fā)布新機(jī)獲得銷量動力的戰(zhàn)略無法從根本上解決問題。

三星S6的宣傳標(biāo)語號稱“讓未來，現(xiàn)在就來”(Next is now)，可是幾乎每一次，三星都把希望寄托于未來。

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微軟說智能手機(jī)(手機(jī)app)大戰(zhàn)已落幕， 錯！錯！錯！

微軟說智能手機(jī)(手機(jī)app)大戰(zhàn)已落幕， 錯！錯！錯！
　　落幕的伴音不是鑼鼓喧天，而是一聲哀鳴，外加一份微軟的備忘錄。

7月8日，微軟公司CEO Satya Nadella宣布，微軟將縮小其手機(jī)硬件業(yè)務(wù)規(guī)模。Nadella將這一重大轉(zhuǎn)變稱之為一次“重組”，選擇了像是“高效而專注”以及“長久的重塑和遷移”等詞語對此加以描述。但請務(wù)必認(rèn)清一個事實：這份聲明(宣布裁員7800人，并進(jìn)行價值約76億美元資產(chǎn)減計，主要與微軟手機(jī)業(yè)務(wù)及其去年對諾基亞的收購有關(guān))其實是一封投降書。

這場關(guān)于智能手機(jī)的霸權(quán)之爭已經(jīng)結(jié)束，實際上，它已經(jīng)結(jié)束一段時間了。智能手機(jī)市場疆土的分割早已明確，眾人對此并無異議。Nadella可以說是識時務(wù)者，這一點值得贊賞，但說實話，這早已是大勢所趨，他的決定只能算是應(yīng)景之舉。

Nadella值得稱贊的地方還有很多，使公司最不可或缺的服務(wù)，例如Outlook和Word，與幾乎已經(jīng)獨自稱霸手機(jī)行業(yè)的iPhone兼容，就是其中一項。三星、HTC和其他手機(jī)廠商都已經(jīng)意識到與iPhone競爭完全是徒勞，就算你研制出一款炫酷的手機(jī)，照樣還是賣不出去。大多數(shù)想要購買高端手機(jī)的消費者會徑直選擇iPhone。你所生產(chǎn)的手機(jī)可以像Galaxy Note 4那樣擁有巨大的屏幕，或是像Galaxy S6 Edge那樣在設(shè)計上標(biāo)新立異，但是“我該買哪款手機(jī)”的默認(rèn)回答只會是iPhone。iPhone已然獨霸天下。

剩余市場的統(tǒng)治者則是安卓手機(jī)，這類產(chǎn)品的價格不斷降低，品質(zhì)不斷提升，發(fā)展的速度也是異常迅猛。裸機(jī)售價僅為129美元的Moto E就是一款很好的產(chǎn)品。像是Alcatel, OnePlus 以及 Blu這些大眾未曾聽聞過的企業(yè)也都推出了幾乎會人見人愛的產(chǎn)品。微軟也推出了幾款售價較為低廉的手機(jī)，例如Lumia 520，微軟曾經(jīng)表示它將會是一段時間內(nèi)最為暢銷的Windows產(chǎn)品。不過，仔細(xì)觀察Android設(shè)備的價格和品質(zhì)趨勢你就會發(fā)現(xiàn)，過不了多久，售價僅為50美元的Android智能手機(jī)就會上市，到了那時，Lumia便會消失的無影無蹤。

　　Surface的未來

說句公道話，其實微軟并沒有完全退出手機(jī)市場。微軟可能將會推出一款Surface Phone，或者與之相類似的產(chǎn)品。Nadella甚至在備忘錄中也對此有所提及，稱將“為微軟粉絲打造一款將會深受他們喜愛的旗艦設(shè)備”。從各方面來看，Surface對微軟依然非常重要。但無論微軟推出何種旗艦設(shè)備，都會與谷歌的Nexus相類似，目的并非是為了創(chuàng)造銷量，而是為開發(fā)者提供順手的工具。微軟也希望借此能夠鼓舞自己的硬件合作伙伴開發(fā)出一些真正優(yōu)秀的產(chǎn)品。不過，千萬不要奢望微軟會為此組織大規(guī)模的營銷活動，或是面向全球的運營商展開全面鋪貨。微軟還是希望由合作伙伴來開發(fā)使用微軟軟件的硬件，這一直都是微軟的目標(biāo)。

相較于微軟九十年代在PC界的稱霸，今日的光景已經(jīng)大不相同。免費使用的安卓系統(tǒng)，無論是從技術(shù)還是審美上來看，都是一款一流的操作系統(tǒng)，它在全球各地已經(jīng)是勢不可擋。微軟也需要相同的合作伙伴助陣，但是像是HTC、索尼、三星以及LG等品牌卻表現(xiàn)出對于微軟平臺的毫無興趣。微軟的這份聲明并不表示該項業(yè)務(wù)將就此關(guān)門大吉。

在已經(jīng)被安卓和iOS牢牢掌控著的智能手機(jī)市場中，即使是像微軟這樣實力雄厚的企業(yè)拿下的份額也不過是個位數(shù)。現(xiàn)在，已經(jīng)開始逐步撤回資源的微軟又該如何展開競爭?哪怕僅僅是假裝競爭呢?

微軟已經(jīng)無力競爭，短期內(nèi)也不會再徒勞對抗。微軟的關(guān)鍵問題在于Windows 10操作系統(tǒng)能否在各種設(shè)備間構(gòu)建一個兼容的平臺。如果沒人開發(fā)Windows手機(jī)(這似乎已經(jīng)成定局)，那么整個計劃都將泡湯。

Nadella在備忘錄中暗示智能手機(jī)的霸權(quán)之爭或許已經(jīng)結(jié)束，但是微軟預(yù)計今后還將會有更多顛覆性的產(chǎn)品出現(xiàn)。該公司同樣還對物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實、云計算和虛擬助手進(jìn)行著密切關(guān)注。這些領(lǐng)域都是繼智能手機(jī)之后的新戰(zhàn)場，微軟已經(jīng)開始了全面布局。

不過，還有一種可能就是手機(jī)不會消失，反而成為各種技術(shù)的核心樞紐。手機(jī)可以讓人們對電燈和咖啡機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程遙控，成為虛擬現(xiàn)實體驗的引擎，與助手進(jìn)行交流的口袋麥克風(fēng)。由此看來，未來的腳步已經(jīng)越來越近，只不過，留給微軟的機(jī)會卻已經(jīng)不多。

via wired, 快鯉魚翻譯，轉(zhuǎn)載標(biāo)明出處

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微軟揮別機(jī)海戰(zhàn)術(shù)：每年新手機(jī)(手機(jī)app)將不超六款

微軟揮別機(jī)海戰(zhàn)術(shù)：每年新手機(jī)(手機(jī)app)將不超六款

微軟公司對于手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了“九級地震”大重組，整個收購來的諾基亞業(yè)務(wù)資產(chǎn)價值被清理，2.5萬名諾基亞員工已經(jīng)被裁減了八成。

未來的手機(jī)業(yè)務(wù)怎么做？據(jù)彭博社引述消息人士報道，微軟公司將會告別機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，每年三類手機(jī)中各推出一到兩款明星機(jī)，每年新手機(jī)數(shù)量將不超過六款。

三類手機(jī)各出一兩款

周三，微軟首席執(zhí)行官納德拉表示，手機(jī)業(yè)務(wù)未來將會聚焦三類市場，分別是注重安全性和工作效率的企業(yè)商用手機(jī)，價格便宜的廉價手機(jī)，以及給Windows忠實粉絲研制的旗艦手機(jī)。

納德拉和其他微軟高管，并未詳述重組之后的手機(jī)業(yè)務(wù)將采取怎樣的新運營模式。

據(jù)彭博社引述消息人士稱，微軟高管預(yù)測，在未來至少兩年之內(nèi)，微軟還會進(jìn)行智能手機(jī)的研發(fā)制造。微軟將會全力關(guān)注已經(jīng)選好的這三個細(xì)分市場。

據(jù)報道，微軟將會告別傳統(tǒng)的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)模式，采取“明星爆款”模式。在三類細(xì)分市場中，微軟每年將至推出一到兩款代表性手機(jī)，這樣微軟每年新推出的智能手機(jī)，將不超過六款。

另外微軟Lumia手機(jī)將從一些銷售不佳的國家退出，另外也將停止和一些移動運營商的合作關(guān)系。

在Surface平板電腦項目上，微軟從早期的被動開始轉(zhuǎn)為主動，面向企業(yè)商用的Surface Pro 3獲得市場成功，甚至引發(fā)了蘋果公司的效仿。在智能手機(jī)上，微軟也將效仿平板電腦的策略，即首先選擇一個細(xì)分市場，在其中做到脫穎而出。

如果上述報道屬實，表明微軟公司已經(jīng)開始聽取了外界的批評和建議，從濫發(fā)新手機(jī)轉(zhuǎn)向明星手機(jī)模式。

繼承諾基亞機(jī)海模式

在被微軟公司收購之前，諾基亞公司執(zhí)行的是機(jī)海戰(zhàn)術(shù)。一款手機(jī)如果對一兩個硬件配置進(jìn)行了調(diào)整，諾基亞將作為新手機(jī)型號推出，其數(shù)字型號也十分類似，這給消費者挑選諾基亞手機(jī)帶來巨大麻煩。

在網(wǎng)絡(luò)論壇上，四處可以看到消費者詢問諾基亞數(shù)字型號十分接近的數(shù)款手機(jī)之間，硬件和功能差距到底如何，應(yīng)該選擇哪一款。

2007年，蘋果公司重新發(fā)明智能手機(jī)，推出了iPhone。信奉簡約主義的喬布斯宣布蘋果只推出一款手機(jī)，采取每年定期升級模式。唯一的一款手機(jī)在市場營銷上可以獲得更多資源投入，也方便了消費者選購。

業(yè)內(nèi)人士表示，蘋果的冉冉升起，和諾基亞的快速隕落，也證明了明星機(jī)模式打敗了機(jī)海戰(zhàn)術(shù)模式。后來，三星電子高端手機(jī)業(yè)務(wù)、HTC、摩托羅拉移動，以及中國的一些模仿蘋果模式的手機(jī)公司，均采取了明星手機(jī)模式。

不過，微軟2014年收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)之后，卻并未對已經(jīng)落后于時代的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行改革。微軟在全世界推出了大量的Lumia手機(jī)，類似配置的手機(jī)因為不同的運營商、是否支持雙卡等要素，制定出了不同的數(shù)字型號，同樣讓消費者陷入混淆中。

在周三宣布大裁員之后，美國科技新聞網(wǎng)站PCWorld曾經(jīng)指出，微軟手機(jī)業(yè)務(wù)未來的唯一出路，就是告別機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，效仿蘋果的明星手機(jī)模式。該媒體認(rèn)為，對于微軟公司十分看重的發(fā)展中國家廉價手機(jī)市場，微軟完全可以將上一代的明星手機(jī)大幅降價銷售，以此最大限度降低手機(jī)種類。

Surface的經(jīng)驗

微軟Surface平板電腦項目逐步獲得成功，除了關(guān)注企業(yè)商用的小眾市場之外，沒有采用機(jī)海戰(zhàn)術(shù)也是成功原因之一。

迄今為止微軟累計推出的Surface平板屈指可數(shù)，消費者可以很快分清不同的平板型號。

最初，微軟曾經(jīng)面向ARM處理器推出了Windows-RT操作系統(tǒng)以及Surface-RT平板，不過這一操作系統(tǒng)和硬件由于無法兼容傳統(tǒng)Windows軟件，均以失敗告終。微軟很快取消了產(chǎn)品，停止了RT項目。

在微軟在中國一家電商平臺設(shè)立的官方零售店，騰訊科技看到微軟目前一共只銷售兩款平板產(chǎn)品，Surface3和SurfacePro3，產(chǎn)品價格和配置差異明顯，方便了消費者選擇購買。

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移動互聯(lián)網(wǎng)周回顧：拼車、專車，各種車 國產(chǎn)手機(jī)(手機(jī)app)熱鬧多

本周，Uber、滴滴、一嗨、谷歌依舊上演方向盤上的戰(zhàn)爭，乘客在本著看熱鬧不嫌事大兒的原則下，表示實惠是硬道理;再看手機(jī)市場方面，國產(chǎn)手機(jī)上半年總結(jié)，整體表現(xiàn)疲軟趨勢，大躍進(jìn)似的任務(wù)目標(biāo)可能是不合時宜了。

　　加速變現(xiàn)： 滴滴內(nèi)測“合乘拼車”

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　　滴滴打車產(chǎn)品總監(jiān)羅文在一場溝通會上透露，滴滴正在內(nèi)測一個名為“合乘拼車”的系統(tǒng)，未來，該套系統(tǒng)將作為滴滴打車底層構(gòu)架，在出租車、專車以及快車等所有滴滴的服務(wù)內(nèi)上線。這也意味著，用戶不僅可以在滴滴順風(fēng)車中享受拼車服務(wù)，也可通過“合乘拼車”系統(tǒng)在出租車、專車、快車中實現(xiàn)拼車功能。

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　　一嗨租車：看得到的資本饑渴

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6月24日，一嗨租車(NYSE:EHIC)宣布將旗下Elite Plus Developments Limited之100%股權(quán)出售給獨立第三方Eagle Legend Global Limited以獲取1.61億美元毛收入。2014年4月，一嗨租車通過Elite Plus向“快的打車”的運營商投入2500萬美元。一買一賣之間獲利近1.36億美元，十四個月的投資收益率達(dá)443.6%。

于是，有人為一嗨租車的“高回報生意”叫好;還有所謂的“業(yè)內(nèi)人士”向媒體吹風(fēng)：“一嗨租車剛剛才獲得老虎基金的投資，此刻出售滴滴快的股份絕對不是缺運營資金?！?/p>

出售Elite PLuse、向老虎基金融資意味著什么呢?一嗨租車經(jīng)營模式的前途究竟如何?

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7月已至，國產(chǎn)手機(jī)廠商們到了曬半年“成績單”的日子。

在中國智能手機(jī)銷量連續(xù)增長乏力，甚至開始出現(xiàn)衰退的情況下，今年主要國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)依舊提出“大躍進(jìn)”般的出貨目標(biāo)。包括華為、聯(lián)想、小米、TCL都將手機(jī)目標(biāo)銷量定為1億臺。那么半年過后，國產(chǎn)手機(jī)廠商的“半年考”完成得怎么樣?

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安卓巨頭“失意中國” 下半年手機(jī)市場誰能領(lǐng)跑?

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裁員7800轉(zhuǎn)型商用市場？微軟手機(jī)(手機(jī)app)找臺階下而已

裁員7800轉(zhuǎn)型商用市場？微軟手機(jī)(手機(jī)app)找臺階下而已

　　日前，微軟公司正式宣布將對手機(jī)硬件業(yè)務(wù)進(jìn)行重組：預(yù)計最多裁員7800人，資產(chǎn)總值由當(dāng)前的94億美元減計80%，即76億美元。

微軟CEO納德拉則在內(nèi)部郵件中表示，微軟將改變獨立發(fā)展手機(jī)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向創(chuàng)建和發(fā)展多樣性的Windows生態(tài)系統(tǒng)，基于此，手機(jī)產(chǎn)品線也將很快建立。

納德拉透露，微軟未來的智能手機(jī)業(yè)務(wù)將主要瞄準(zhǔn)細(xì)分市場。其中在商用手機(jī)市場，微軟將提供企業(yè)管理功能、安全性以及提升工作效率的工具。

接近微軟的消息人士透露，微軟將全面收縮手機(jī)業(yè)務(wù)，減少手機(jī)型號，從一些國家退出，減少所支持的移動運營商數(shù)量等。

雖然微軟的說法很婉轉(zhuǎn)，但事實就是微軟在智能手機(jī)領(lǐng)域失敗了，它是怎么失敗的，轉(zhuǎn)型還有前途嗎？我們來看一下。

一、起大早，趕晚集

智能手機(jī)追溯的話，可以追到1994年的IBM，但是真正被大家認(rèn)識的智能手機(jī)恰恰是微軟造出來的。2003年微軟就開始做智能手機(jī)。在很長一段時期，WM智能手機(jī)幾乎就是智能手機(jī)的代名詞，諾基亞的塞班開發(fā)繁瑣，各個版本不兼容，Linux標(biāo)準(zhǔn)眾多未成氣候，只有微軟的WM攜桌面王者之威，為各方所接受，HTC就是在這個時候崛起的。

但是，微軟并沒有把這個蛋糕做大，盡管當(dāng)時的WM智能機(jī)已經(jīng)能做很多事情，但是操作繁瑣，待機(jī)不足，界面簡陋一直都是問題。而微軟也不思進(jìn)取，從2003年到2007年，WM更新了幾個版本，但是幾乎沒有進(jìn)步。支持的色彩一直是65536色。

在普及上，微軟也做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有HTC代工了幾個品牌，其他合作伙伴寥寥無幾，而WM手機(jī)本身的價格也偏高，只是發(fā)燒友和商務(wù)人士的玩具。

2007年iPhone來襲，2008年安卓出世，IOS基于MAC OS，底層是Unix，安卓是Linux上虛擬機(jī)，核心都比WM的Wince核心要高級，在體驗上功能上更是天壤之別。

微軟在跟進(jìn)了一個變化不大的WM6.5之后，集中力量開發(fā)WP7，不過微軟用錯了人，WP7的開發(fā)團(tuán)隊可謂失敗者集合，做出來的產(chǎn)品也不被市場接受。

在這種情況下，微軟沒有在產(chǎn)品上下功夫，而是派出艾羅普，通過木馬計收購了諾基亞，試圖利用諾基亞的品牌渠道來把WP手機(jī)賣出去。

不幸的是，消費者不愿意接受不好用的產(chǎn)品，微軟付出了很多努力，WP手機(jī)依然只有3%的市場份額，而且虧損嚴(yán)重，最終微軟不得不放棄。

二、轉(zhuǎn)型有機(jī)會嗎？

在消費市場，微軟已經(jīng)完敗，在天下大勢未定的2010年，微軟錯過了機(jī)會，2015年微軟即使把體驗做到與IOS和安卓同質(zhì)化，也不會什么機(jī)會了。

微軟看重的是商用市場，在Windows10上，微軟實現(xiàn)了大一統(tǒng)，從智能手機(jī)、平板到PC、電視，操作系統(tǒng)統(tǒng)一可以互聯(lián)互通，這給商業(yè)應(yīng)用帶來很多便利。

從安全性的角度，封閉的WP還不錯，企業(yè)管理上，微軟可以從服務(wù)器到PC，到個人手機(jī)提供完整的方案，這都有有利于商業(yè)應(yīng)用。

但是，我們要看到。最早提出服務(wù)器端管理的手機(jī)是黑莓，在安全性上，黑莓有軟件和硬件的加密，通過服務(wù)器端認(rèn)證，非常難破解。比安全，黑莓遠(yuǎn)比WP有優(yōu)勢。在服務(wù)器管理上，黑莓也早有方案，但是黑莓依然失敗了。

商用手機(jī)的核心問題在于手機(jī)是個人用品，而非公司提供的通訊辦公設(shè)備，用戶可以用個人手機(jī)處理公司事務(wù)，但是讓個人把手機(jī)當(dāng)作辦公設(shè)備，成為24小時受到監(jiān)控的工具，恐怕職工是不太喜歡的。

實際上，黑莓曾經(jīng)在一段時間內(nèi)賣得相當(dāng)不錯，但是在iPhone和安卓崛起后，它的安全性和商用便利并沒有阻止衰落，微軟殺進(jìn)去又能好多少呢？

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國產(chǎn)手機(jī)(手機(jī)app)大躍進(jìn)：份額超半 互聯(lián)網(wǎng)品牌加速洗牌

國產(chǎn)手機(jī)(手機(jī)app)大躍進(jìn)：份額超半 互聯(lián)網(wǎng)品牌加速洗牌

過去的半年，中國的智能手機(jī)市場可謂觸目驚心，價格戰(zhàn)、資本滲透、渠道廝殺等此起彼伏，尤其是打著互聯(lián)網(wǎng)思維的手機(jī)品牌，在沖擊傳統(tǒng)品牌的同時也加速了整個智能手機(jī)行業(yè)的洗牌。

Gartner預(yù)計，今年全球手機(jī)出貨量同比漲幅將降至3.3%，主要因為中國市場表現(xiàn)低迷。Gartner還在一份聲明中稱：“在中國，首次購買手機(jī)的消費者越來越少，這意味著中國的手機(jī)市場正趨于飽和。”

中國信息通信研究院昨日發(fā)布最新數(shù)據(jù)，2015年6月，國內(nèi)手機(jī)市場出貨量為3812萬部，同比下降10.2 %，延續(xù)了今年以來整體下行的局面。

如此情形之下，各品牌之間的競爭必然愈發(fā)激烈，而大浪淘沙后誰主沉浮呢？

國產(chǎn)手機(jī)市占率超50%

盡管有兩款新旗艦智能手機(jī)Galaxy S6和Galaxy S6 Edge助陣，但三星仍舊未能擺脫業(yè)績下滑的處境。

昨日，三星發(fā)布第二季度業(yè)績，公司運營利潤為6.9萬億韓元(約合61.3億美元)，比去年同期下降4%，這也是三星連續(xù)7個季度運營利潤同比下滑。

對此，三星方面解釋稱，下滑的主要原因是消費者繼續(xù)轉(zhuǎn)向購買其他品牌智能手機(jī)。眾所周知，三星的主要競爭對手是蘋果，但過去的半年來自國產(chǎn)品牌的打壓更為明顯。

從出貨量來看，今年上半年華為以5000萬部緊隨蘋果、三星之后，其中5月單月銷量突破1000萬部。

華為終端消費者BG CEO余承東在出席活動時表示，華為手機(jī)市場份額目前全球第三，中國市場超過蘋果、三星，市場份額第一，尤其是今年華為高端智能手機(jī)出貨量同比增幅超過70%。

目前，在中國市場華為手機(jī)的市場占有率已達(dá)15.9%，三星為為13.7%，蘋果約11%，但在全球市場，蘋果占有率依然最大。

其次是小米，在市場增長放緩的情況下，小米仍在今年上半年創(chuàng)下3470萬臺的全球銷售量，但這也是小米自公布半年出貨統(tǒng)計以來，首度出現(xiàn)下滑，小米去年下半年的出貨量為3500萬臺。

若按照今年8000萬部至1億部的目標(biāo)，即便已開始布局海外市場，下半年對于小米而言依然壓力不小。因為對標(biāo)的品牌越來越多，如樂視、奇酷等。

之后是聯(lián)想，今年前3個月，聯(lián)想全球手機(jī)銷量為1870萬臺，其中摩托羅拉780萬臺。同樣目標(biāo)全球智能手機(jī)出貨1億臺，現(xiàn)在來看聯(lián)想的壓力最大，尤其是在品牌認(rèn)知度不高的情況下，若想改變下半年銷量狀況難度頗大。來自國內(nèi)線下最大零售渠道迪信通的數(shù)據(jù)顯示，6月銷量排在前列的品牌中，聯(lián)想排名第七，暢銷機(jī)型TOP 15聯(lián)想僅有一款，其他多是蘋果、三星、華為、小米、vivo。

綜合單月數(shù)據(jù)，TCL上半年手機(jī)出貨量約3200萬臺（功能手機(jī)+智能手機(jī)），在中國市場其份額依然很低，但在拉美、非洲等新興市場，TCL通過阿爾卡特手機(jī)品牌在功能機(jī)市場仍有很大市場份額，并且利潤率較高。作為一個家電、通信行業(yè)的老兵，TCL正在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上尋求轉(zhuǎn)型之路，下半年就要看么么噠這個新品牌能否擔(dān)起TCL通訊構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的重任。

中興的轉(zhuǎn)型也還在繼續(xù)，中興通訊終端中國區(qū)副總裁溫良良在上周舉行的天翼終端交易會期間對媒體透露，截至到今年上半年，中興智能手機(jī)的出貨量完成全年計劃的50%。中興2015年目標(biāo)手機(jī)銷量目標(biāo)1億，其中6000萬臺智能手機(jī)。

轉(zhuǎn)型雖然遇到了一些陣痛和挑戰(zhàn)，但好在中興年初明確了3+1的整體戰(zhàn)略，效果開始凸顯出來，不過現(xiàn)在占據(jù)中興終端最大出貨量的還是千元機(jī)，導(dǎo)致品牌認(rèn)知度不高，而隨著運營商補(bǔ)貼的逐漸下降，中興能否完成真正意義上的轉(zhuǎn)型取決于一款像華為mate 7、小米note、vivo x5pro等這樣的爆機(jī)。據(jù)悉，三季度中興將推出一款新定義的手機(jī)，網(wǎng)傳和拍照、美顏有關(guān)。

酷派沒有公布上半年的出貨量，酷派高級副總裁賴贛峰對騰訊科技表示，“上半年的出貨很有質(zhì)量，賣一臺利潤等于去年賣十臺”。從行業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，追求高利潤的產(chǎn)品，某種程度上意味著暫時放棄規(guī)模。對于酷派而言，酷派、ivvi和已并入奇酷的“大神”這三個品牌之間如何發(fā)展、與樂視、360的關(guān)系如何平衡是影響其下半年發(fā)展的關(guān)鍵。

魅族上半年出貨量還不到華為一個月，但其增幅最大。魅族官方公布的數(shù)據(jù)稱，2015年上半年銷量達(dá)890萬臺，同比增長540%。vivo、OPPO、HTC等沒有公布半年銷量，但據(jù)一項報告稱HTC One M9三個月的出貨量只有495萬臺，比去年的HTC One M8同期少了近一般。

以各家表現(xiàn)來看，三星與蘋果的霸主地位不是不可以撼動，尤其是在中國市場，以華為、小米為首的國家隊正在駛?cè)肟燔嚨?。?shù)據(jù)顯示，2013年蘋果和三星總計出貨4.57部智能手機(jī)，市占率合計為47%；2014年則減少了7%至40%，隨著國產(chǎn)品牌上半年整體不俗的表現(xiàn)，可以預(yù)見這一下滑趨勢還將繼續(xù)。粗略估算，除去其他洋品牌外，國產(chǎn)品牌市占率已超過50%。至于誰會成為這一輪洗牌的勝利者以及出局者現(xiàn)在定論還為時尚早。

互聯(lián)網(wǎng)品牌讓洗牌提前

如果說這一輪國產(chǎn)品牌的迅速崛起靠的是對研發(fā)的高投入、產(chǎn)品的快創(chuàng)新、營銷的大手筆，那么被譽(yù)為具備互聯(lián)網(wǎng)思維的手機(jī)品牌則是有效的粘合劑，他們的存在加速了行業(yè)的洗牌。

日前，樂視宣布21.8億元投資酷派，成為酷派的第二大股東。消息一出，立刻引發(fā)一眾業(yè)內(nèi)和媒體的熱議?；叵胍幌?，一向低調(diào)沉靜各自賣力發(fā)展的手機(jī)行業(yè)，自打小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)新軍涌后，行業(yè)變革就從未停止過，可以說他們的加入，讓智能手機(jī)的洗牌提前。

首先是“中華酷聯(lián)”的格局發(fā)生微妙變化，迄今為止，這四家的出貨量半數(shù)以上來自運營商，而隨著運營商重金補(bǔ)貼從去年開始大幅下降，他們受到的沖擊也自然最大；其次，雖然小米的增長放緩，但其出道以來對傳統(tǒng)品牌的影響不言而喻，按照上半年的出量，“中華酷聯(lián)”大有變?yōu)椤爸腥A米魅”之勢。

另一個變化則是受到互聯(lián)網(wǎng)涌入者的刺激，傳統(tǒng)品牌應(yīng)對市場的策略也在不斷提速，紛紛推出旗下獨立手機(jī)品牌以對抗沖擊。截至今年上半年，華為的榮耀、魅族的魅藍(lán)對小米的沖擊已讓雷軍(微博)坐如針氈。來自渠道的經(jīng)銷商對騰訊科技表示：“以往小米的機(jī)器是搶手貨，溢價也很高，而現(xiàn)在是榮耀和魅藍(lán)。

迪信通的6月零售數(shù)據(jù)顯示，銷量最前的機(jī)型是榮耀暢玩4X，用戶7月份期待的機(jī)型是魅藍(lán)Note2、榮耀7以及樂視手機(jī)，而此前幾月小米的機(jī)型還排在前列。

相比之下，中興的努比亞、OPPO的一加、金立的IUNI、天語的尼比魯?shù)然ヂ?lián)網(wǎng)品牌還在摸索中。其中，努比亞被中興寄予厚望，上月“努比亞”正式獨立，宣布成立努比亞技術(shù)有限公司，今年目標(biāo)出貨1000萬臺。

此外，在互聯(lián)網(wǎng)品牌的帶動下，新一輪國產(chǎn)手機(jī)出海規(guī)模變得更加龐大。據(jù)悉，榮耀已進(jìn)入74個國家和地區(qū)，接下來將加大在全球市場的投入力度，如德國、英國、法國等西歐國家以及日本市場，并抓住印度、印尼、俄羅斯等新興市場，進(jìn)軍拉美、中東等區(qū)域。而魅族科技副總裁李楠表示，今年魅族海外的火力主要集中在印度。就連剛剛在國內(nèi)賣了50萬臺手機(jī)的樂視移動也制定了具體的海外拓展戰(zhàn)略，正在全面?zhèn)鋺?zhàn)?！皹芬暿謾C(jī)的生態(tài)模式完全可以走到海外?！睒芬曇苿涌偛民T幸說?？崤啥麻L郭德英也稱，預(yù)計未來五年全球手機(jī)市場將是中國手機(jī)品牌的舞臺，能夠活下來并且活得很好的估計只有四五家廠商。

最后不得不提到資本市場，有錢才能任性，資本的涌入對手機(jī)廠商的格局也產(chǎn)生了重要影響。

過去半年，魅族引入阿里6.5億美元戰(zhàn)略投資，360斥資4億美元與成立合資公司、樂視21.8億元入股酷派。雖然目前樂視剛起步，但樂視手機(jī)首輪融資3億美元，估值超30億美金，創(chuàng)造了全球互聯(lián)網(wǎng)及手機(jī)產(chǎn)業(yè)首輪估值及融資額的雙重紀(jì)錄；奇酷產(chǎn)品還未出世，但360通過酷派旗下大神手機(jī)的并購?fù)瓿闪嗽谑謾C(jī)業(yè)務(wù)上的布局，未來也是一個不輕的角色；而魅族之所以能夠在此后快速降價迫使小米手機(jī)也進(jìn)入了降價通道，與資本作為后盾密不可分。

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