拼團(tuán)購APP開發(fā)之后增加用戶的方法

現(xiàn)在在一些微信聊天群或者是Q群中你經(jīng)常會看到或者收到一些好友分享的拼團(tuán)購免費拿等等的拼團(tuán)購方式,為好友提供優(yōu)惠,APP也會顯示一些下載APP拼團(tuán)購的價格優(yōu)惠更高,這樣一種拉新注冊的方法吸引更多的用戶進(jìn)行進(jìn)行APP的現(xiàn)在注冊或者是使用在第三方平臺的賬號注冊登錄,對于一些想享受優(yōu)惠信息的用戶來說有去下載注冊APP的想法的,這種方法也是很多APP推廣常見的拉新手段。

注冊的時候讓用戶更多的選擇?,F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代人們也會更加注重自己的隱私保護(hù),當(dāng)下載一個新的APP的時候,很多人都會選擇去熟悉一段時間對于APP里面的產(chǎn)品有了了解才會去注冊購買。如果打開APP就要求直接注冊才能使用功能,對于一個購買的APP來說很多人都是在這一關(guān)直接把這個拼購APP卸掉。所以首先先讓人們?yōu)g覽更多里面的商品之后產(chǎn)生沖動消費的時候,他們注冊使用APP,這樣的留存率也會更高。

通過公眾號,APP,信息的推送,信息的推廣讓更多的人去了解一下優(yōu)惠信息或者是商家的優(yōu)惠購買信息,不斷營造各種的限時消費讓人們產(chǎn)生更多的消費欲望,會增加對于這個APP的注冊使用。

標(biāo)準(zhǔn)化的制造商app開發(fā)特點

生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)亦絕不是固步自封,起往行進(jìn)因特網(wǎng)無異,選取越來越精確的業(yè)務(wù)方法。制造商服務(wù)APP開發(fā)能讓使用者展開快速出價,此外分解規(guī)范的工單,并可合理安排廠房的空置資本,作為廠房監(jiān)管營運減少費用。采購監(jiān)管亦能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),絕不會將資料弄得亂七八糟的。
制造商服務(wù)APP研發(fā)機能特征

1.?分解規(guī)范工單︰使用者透過模塊分解規(guī)范的工單,并即時核實資料,不必?fù)?dān)憂數(shù)據(jù)會正確,再次創(chuàng)作工單。半導(dǎo)體工單的優(yōu)點是環(huán)保便利,實時可留存?zhèn)魉?,不必像路線之下那樣也得送登門。

2.?手動出價︰機械出價,廠房的制造票價會于模塊下面手動報出,有需求量的使用者間接察看價錢并展開對照。

3.?采購管理:于臺上分解的采購均能展開監(jiān)管,便于工作人員將資料引入推導(dǎo),全新采購造成的時會有告誡,航速處置采購,提高使用者的感受。

4.?減少來源:作為廠房減少采購的成分,整合社會制度研磨自然資源統(tǒng)合公布,讓服務(wù)業(yè)的效能與自然資源最小化,恰當(dāng)存活,絕不會發(fā)生過分穩(wěn)定及短缺的情形。

? ? ?億點時代制造商服務(wù)APP開發(fā)能精確克服廠房的監(jiān)管痛點,作為廠房造成越來越余采購除此之外能節(jié)省監(jiān)管的費用。

校園食堂專用外賣APP開發(fā)

最近一高校推出了一款校園食堂外賣APP走紅網(wǎng)絡(luò)。該APP涵蓋學(xué)校食堂的一切飯菜,并可給該校的師生提供校園食堂飯菜外賣效勞。飯菜價錢與食堂統(tǒng)一,且僅供該校內(nèi)的師生使用。

目前開發(fā)校園外賣訂餐系統(tǒng)可謂是一個較搶手的創(chuàng)業(yè)項目,外部的訂單平臺很難打入校內(nèi)配送,但是學(xué)生的訂餐需求卻非常高,這也讓不少校內(nèi)餐飲APP有了市場。除了餐飲類,不少校園助學(xué)軟件APP,讀書類APP也于近年來頻頻上線,他們有的是面向市場,有的只是面對一個群體,例如只針對校內(nèi)課程自主開發(fā)的一些小眾APP。

這類的APP或許并非以盈利為目的,但對一些特定的群體來說,需求量卻不小。隨著移動應(yīng)用在生活中各個范疇的滲透,手機APP已是我們理想生活中不可或缺的一個線上陣地。那么假設(shè)針對一些特定場所和人群,要開發(fā)一款定制APP如何完成呢?

假設(shè)你不懂得任何技術(shù)開發(fā)技藝,尋求專業(yè)的外包公司便是一個不錯的選擇。億點時代專注APP定制開發(fā)。

蘋果限制App Store開發(fā)者未經(jīng)允許分享用戶好友數(shù)據(jù)

據(jù)國外媒體報道,在上周,蘋果改變了應(yīng)用商店規(guī)則,限制開發(fā)者使用iPhone用戶的朋友和其它聯(lián)系人信息。蘋果此舉讓應(yīng)用開發(fā)者無法在未經(jīng)用戶同期的情況下儲存和分享數(shù)據(jù)。

蘋果這一新舉措一改多年來的傳統(tǒng),之前開發(fā)者可以申請訪問用戶的聯(lián)系人信息,并且根據(jù)收集到的信息進(jìn)行營銷和推廣。有時開發(fā)者甚至還會分享或出售這些信息,并且是在未經(jīng)iPhone用戶朋友允許的情況下。之前無論是iOS還是安卓平臺,這一方法都被用來提高應(yīng)用使用率和賺錢,尤其是作為世界上最大的安卓操作系統(tǒng)。

在沒有征得用戶同意的情況下分享朋友的信息,恰好是Facebook此前陷入巨大麻煩的主要原因,因為Facebook平臺的第三方開發(fā)人員向政治咨詢公司劍橋分析分享了數(shù)千萬用戶的數(shù)據(jù)。隨后Facebook宣布了新的隱私政策來保護(hù)用戶數(shù)據(jù)信息安全。但這次蘋果對應(yīng)用商店規(guī)則的改進(jìn)還是引起了外界的巨大關(guān)注。

在6月4日舉辦的蘋果WWDC全球開發(fā)者大會上,蘋果宣布了很多新功能,其中就包括限制網(wǎng)絡(luò)瀏覽的控制權(quán)。但蘋果似乎并沒有在WWDC上提及在應(yīng)用商店中的變化,新的指導(dǎo)原則現(xiàn)在禁止開發(fā)者從iPhone用戶處收集地址簿信息,同時還禁止與第三方共享和銷售數(shù)據(jù)庫。一款應(yīng)用在某項操作時如果沒有能夠獲取用戶的聯(lián)系人信息,那么如果想要在其它功能上繼續(xù)獲取數(shù)據(jù),就必須再次征得用戶同意,任何違反這項規(guī)則的開發(fā)者都會被禁止應(yīng)用上架。

iPhone的聯(lián)系人信息包括電話號碼、電子郵件地址和家庭、朋友、同事及其他熟人的個人資料和照片。當(dāng)用戶在安裝應(yīng)用時,如果同意應(yīng)用訪問聯(lián)系人信息,開發(fā)者就會得到數(shù)十個潛在用戶好友的數(shù)據(jù)。這使得開發(fā)人員能夠獲取大量信息,并且超出了蘋果的控制范圍。

在2008年App Store剛剛推出之后的幾年里,聯(lián)系人信息被濫用的消息經(jīng)常出現(xiàn)。2012年,蘋果添加了一種新的機制,讓用戶明確是否批準(zhǔn)自己的聯(lián)系人、照片、位置信息以及其它數(shù)據(jù)上傳給開發(fā)者。包括Facebook和Uber在內(nèi)的一些應(yīng)用,還允許用戶刪除已經(jīng)上傳的聯(lián)系人。即便如此,之前對iPhone用戶來說,依然沒有明確的方式禁止這種行為。

除此之外,蘋果針對聯(lián)系人名單的規(guī)定在過去十年中沒有特別大的變化。平衡用戶隱私與開發(fā)者的需求,是幫助蘋果建立強大App Store生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵。蘋果在上周表示,自從App Store上線以來已經(jīng)為開發(fā)者帶來超過1000億美元的收入。而蘋果通常會在應(yīng)用收入中抽成30%,并且還會在App Store中投放搜索廣告。

“蘋果擁有一個巨大的生態(tài)系統(tǒng),通過開發(fā)者渠道和App賺錢。但如果開發(fā)者沒有更好的保護(hù)用戶隱私,蘋果就是幫兇?!盇ppthority公司總裁Domingo Guerra表示,這是一家為政府和企業(yè)提供手機安全方面的咨詢公司?!爱?dāng)有人將你的信息存到自己的通訊錄里,你不知道,也沒有控制權(quán)。”

盡管蘋果正在采取行動,但依然無法處理之前可能被共享的用戶數(shù)據(jù)。在向開發(fā)者授權(quán)之后,iPhone用戶可以進(jìn)入到手機的設(shè)置選項,關(guān)閉應(yīng)用訪問聯(lián)系人權(quán)限。這么做就可以防止信息被繼續(xù)分享,但之前已經(jīng)被收集的信息并不包含在內(nèi)。

谷歌應(yīng)用商店也有類似的功能,詳細(xì)信息在應(yīng)用許可的幫助頁面上?!叭绻P(guān)閉應(yīng)用權(quán)限,并不會刪除開發(fā)者已經(jīng)擁有的信息,但可以阻止開發(fā)者繼續(xù)收集新的信息?!?/p>

二者的不同之處在于,谷歌在如何使用用戶廣告數(shù)據(jù)方面始終保持沉默,而蘋果經(jīng)常公開談?wù)撟约翰粫占脩粜畔⒒蚪⒂脩魝€人資料庫。今年年初,這家iPhone制造商還推出了額外的隱私控制措施,以此遵守歐洲嚴(yán)格的GDPR新法案,并且一直在與想要獲取其用戶數(shù)據(jù)的美國政府不停的斗爭。

蘋果禁止開發(fā)者濫用數(shù)據(jù) 大量App遭下架

到目前為止,APP開發(fā)公司億點時代已經(jīng)發(fā)現(xiàn)多起被下架的案例,蘋果通過郵件向這些開發(fā)者表示“正在重新評估你的App”,然后就進(jìn)行了下架處理。他們的App違反了App Store指南的第5.1.1和5.1.2章節(jié)的規(guī)定:

“如果未經(jīng)用戶的明確同意,或用途未經(jīng)過批準(zhǔn)時,應(yīng)用程序禁止將用戶位置數(shù)據(jù)傳輸給第三方?!?/p>

對此蘋果解釋道,開發(fā)者必須刪除和違規(guī)行為相關(guān)的所有代碼、框架和SDK,然后再提交給App Store進(jìn)行審核。此前這些App并沒有告訴用戶他們的位置信息會用來做什么,但蘋果現(xiàn)在希望開發(fā)人員能夠向用戶解釋清楚,而不是直接拿來就用。

至于蘋果這樣做的原因,還是因為歐盟的“通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例”(GDPR),這一條例將會在5月25日生效,對用戶的隱私、數(shù)據(jù)保護(hù)提出了更高的要求。并且蘋果也針對新條例做出了多項承諾,比如說提供一個Apple ID的網(wǎng)頁,讓用戶能夠在這一網(wǎng)頁上查看、管理所有保存的數(shù)據(jù)等等。

從今天的這一新規(guī)可以看出,蘋果對于隱私的管理和重視將不再僅限于自身,還會對開發(fā)人員提出更高的要求,確保開發(fā)人員對用戶數(shù)據(jù)也采取同樣的保護(hù)措施。并且蘋果對用戶數(shù)據(jù)的保護(hù)也不會僅限于“位置信息”:

“未經(jīng)許可,不得使用或傳輸用戶的個人數(shù)據(jù),如果要使用,請告知用戶這些數(shù)據(jù)將會被如何使用、在哪里使用。App收集的數(shù)據(jù)不得與第三方分享,也不能用于和改善App使用體驗、功能、軟硬件性能無關(guān)的用途上?!?/p>

App開發(fā)建議—先求好用,再求好看

初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人經(jīng)常讓我采用其app創(chuàng)意把應(yīng)用做得好看。他們覺得自己需要漂亮的產(chǎn)品以便獲得融資。我稱之為“好看優(yōu)先”,也就是說初創(chuàng)企業(yè)關(guān)注的首先是應(yīng)用在視覺上設(shè)計得很漂亮,其次才去關(guān)心產(chǎn)品的目標(biāo)和是否有用。

從某種程度來說,這是對日益強調(diào)技術(shù)產(chǎn)品視覺設(shè)計重要性的一種響應(yīng)。這使得設(shè)計團(tuán)體的認(rèn)知度有了很大的加強。但是“好看優(yōu)先”是不對的。如果你的產(chǎn)品既沒用又不吸引人,再好看也沒用。

首先,我們來看看一些成功的產(chǎn)品:

Uber從視覺風(fēng)格上來說很難算得上是革命,但是它可以讓一輛“黑車”幾分鐘內(nèi)出現(xiàn)在你面前,而且你還可以在地圖上跟蹤其行駛路線,減少支付系統(tǒng)中的交易摩擦。其核心的價值主張是有效的。

Instagram則不同,很實用,也很吸引人,整個應(yīng)用的外觀都有了改善。但是在設(shè)計上當(dāng)然也算不上有什么突破。它擁有合適的社會化機制,圍繞著該應(yīng)用的概念營造出火爆的使用,而非依靠出色的視覺設(shè)計來達(dá)到目的。

Airbnb解決了人們的問題—找地方住。這款應(yīng)用也很好看,但是它不是僅僅依靠設(shè)計取得成功的,許多Airbnb早期的外觀元素真的是非常糟糕的。

然而,并非所有的初創(chuàng)企業(yè)都意識到這一類的成功。今天許多初創(chuàng)企業(yè)都在追求漂亮的視覺風(fēng)格,卻置其產(chǎn)品要解決的問題于不顧。他們對設(shè)計的關(guān)注導(dǎo)致了對空白區(qū)、網(wǎng)格圖形以及印刷先導(dǎo)設(shè)計的狂熱。這一向設(shè)計傾斜的思潮導(dǎo)致了許多極簡主義網(wǎng)站的出現(xiàn)。Web 2.0的外觀已經(jīng)死亡。正在迅速為“簡潔設(shè)計”所代替,令人回想起上世紀(jì)五十年代瑞士風(fēng)格的圖形設(shè)計—這種設(shè)計體現(xiàn)了鮑豪斯運動的許多原則,幾乎沒有陰影和漸變。

有些人開始想起這種設(shè)計風(fēng)格,然后隨著Flipboard和Letterpress這樣的應(yīng)用而流行,并從移動端蔓延到了web上。仿佛一夜之間遍地都是這種設(shè)計風(fēng)格。這個現(xiàn)象在網(wǎng)上的一個很好的例子是 Svbtle和 Qz.com。而Pinterest看起來就好像是上世紀(jì)五十年代克勞威爾的現(xiàn)代主義網(wǎng)格設(shè)計。
把所有的注意力都傾注在產(chǎn)品的視覺設(shè)計上最終能不能得出一款功能更好的產(chǎn)品?在對像素表現(xiàn)、留白區(qū)以及山寨Pinterest界面的追求中,我們看到的是老產(chǎn)品換新瓶,功能卻沒有改進(jìn),甚至有時候功能性還變差了。Gmail2012年的重新設(shè)計就引發(fā)用戶的迷惑和憤怒,部分原因就在于它更注重了“簡約設(shè)計”原則而忽視了用戶的利益和行為。

如何設(shè)計產(chǎn)品?

喬布斯對此有過最好的概括:

有人認(rèn)為設(shè)計就是要決定產(chǎn)品的外觀(參見 圖說用戶體驗與用戶界面之別)。但是一旦你深入下去就會發(fā)現(xiàn)它確定的是產(chǎn)品的工作方式。

要聚焦到用戶的利益上。用戶問題是什么?你打算如何去解決?開始時應(yīng)該使用現(xiàn)成的圖標(biāo)。用 Balsamiq。提出基本的設(shè)計,開發(fā)基礎(chǔ)應(yīng)用,然后交給用戶。在外觀上不要浪費時間。

在你解決好應(yīng)用的核心問題之前,不要在視覺設(shè)計上浪費開發(fā)周期。如果你需要設(shè)計師的幫助,可以聯(lián)系交互設(shè)計師或產(chǎn)品設(shè)計師。你不需要視覺設(shè)計師倒騰出好看的像素。你可能需要有人幫助你弄清楚如何讓產(chǎn)品工作,并以簡單和吸引人的方式來實現(xiàn)。

在iOS上,要想搞砸你必須擺脫那些條條框框。有了 Twitter Bootstrap,哪怕是最不情愿設(shè)計的工程師也能創(chuàng)建出一個基本的、好看的網(wǎng)站,想要做出一個徹底丑陋的產(chǎn)品已經(jīng)變得越來越難。

盡快找人測試。我們在之前的一個項目中犯過一個錯誤,花了6個月的時間做了一個新聞閱讀器應(yīng)用卻沒有進(jìn)行過廣泛的用戶測試。我們擁有出色的興趣圖譜算法,但是應(yīng)用發(fā)布時卻發(fā)現(xiàn)不管應(yīng)用有多好看卻沒人感興趣。大家都認(rèn)為應(yīng)用很棒,但就是沒人用。

當(dāng)我們開始開發(fā)DrawChat的時候,用5周的時間做出一個版本,然后迅速推向用戶,并根據(jù)反饋來迭代開發(fā)。
我們沒有在早期的開發(fā)周期浪費時間在中看不中用的特性上,而是關(guān)注于中用但樣子不算好看的版本,一旦發(fā)現(xiàn)有人用或關(guān)注某項功能,再慢慢去美化
。

在DrawChat上有一件事情我們做對了—對用戶友好、好用好玩。我們給應(yīng)用添加了一個畫畫怪物指向“New Chat”按鈕而不是傳統(tǒng)的那種空白的對話框方式。這種好玩的細(xì)節(jié)設(shè)計會給用戶留下很深的印象,其效果要比最完美的漸變模式設(shè)計都要好的多。
另一個好玩的設(shè)計例子是Sybtle的“Kudos”按鈕,它可以點亮和彈出。這一動畫設(shè)計的目的是在用戶提供積極反饋時取悅并獎勵用戶。

首先專注于設(shè)計一款有用的產(chǎn)品。一旦有了一款有用的產(chǎn)品,不用去考慮對每個像素做出調(diào)整。要營造出總是好玩且有時超出預(yù)期的喜悅時刻。

投資人不蠢。如果你的價值定位有料,你就不需要最好看的app界面。它們的工作是去蕪存菁而已。如果你的產(chǎn)品創(chuàng)意很棒,他們自然也能判斷你是不是有能力做出來并讓產(chǎn)品變得好看。

開發(fā)者真正的福利 蘋果APP跨系統(tǒng)運行功能

眾所周知,蘋果公司同時擁有的兩個系統(tǒng)iOS和macOS,但在很大程度上這兩個系統(tǒng)的功能是分離的,蘋果僅僅允許用戶在iOS和macOS上同步某些功能,比如短信、備忘錄、日歷等等。之前早有傳言稱蘋果將合并這兩個系統(tǒng),但蘋果否認(rèn)了這一說法。

但是根據(jù)約翰·格魯伯從一些二手資料中搜尋的信息來看,蘋果似乎想創(chuàng)建一個允許APP跨系統(tǒng)運行的功能,即開發(fā)者可以創(chuàng)建一些通用的應(yīng)用程序,他們可以同時在iOS或macOS系統(tǒng)上運行,而不需要再開發(fā)兩個單獨的版本。

這已經(jīng)不是第一次有關(guān)于蘋果生態(tài)系統(tǒng)中APP可跨系統(tǒng)的傳言了。早在2017年12月,彭博(Bloomberg)的馬克o格曼(Mark Gurman)也發(fā)布了一份類似的報告,當(dāng)時馬克o格曼聲稱,蘋果將在2018年推出iOS 12和macOS 10.14系統(tǒng)時同步更新這一功能,但格魯伯表示,蘋果這一功能最早將于2019年和用戶見面。

馬克o格曼最初的報告本來是有跡可循的,但考慮到最近有一篇關(guān)于蘋果可能將iOS 12的一些主要功能推遲到2019年更新的報告,因此我們大膽推測這個APP跨系統(tǒng)運行的功能可能也將延遲發(fā)布。

現(xiàn)在app太霸道 不交隱私別想用?

不開通授權(quán),軟件無法正常使用——Facebook隱私泄露事件激發(fā)人們對網(wǎng)絡(luò)隱私的關(guān)注,然而記者連續(xù)多日測試十多款熱門App后發(fā)現(xiàn),仍然有大量應(yīng)用強制獲取隱私信息的不規(guī)范行為。

多款手機應(yīng)用強制授權(quán)

看網(wǎng)劇、綜藝視頻的人可能不會想到,這些視頻App還會默認(rèn)獲取手機號碼。記者安裝優(yōu)酷客戶端App后發(fā)現(xiàn),后臺已經(jīng)默認(rèn)獲取了記者的手機號碼。

對此,優(yōu)酷客戶端解釋為“手機/電話權(quán)限保障賬號數(shù)據(jù)安全,提供更懂你的內(nèi)容推薦”。然而,此刻記者連注冊優(yōu)酷賬號都還沒進(jìn)行,顯然用不到手機號碼這種隱私信息。

愛奇藝App也有默認(rèn)獲取隱私信息的情況。首次安裝愛奇藝后,后臺默認(rèn)開啟獲取手機號碼、讀取應(yīng)用列表、相機、錄音等多項權(quán)限。

新浪微博也要求手機電話權(quán)限、存儲權(quán)限這兩項必須開啟,否則無法使用。對此,微博相關(guān)服務(wù)條款解釋為“校驗IMEI&IMSI碼,防止賬號被盜”及“緩存圖片和視頻,降低流量消耗”。

英語流利說在安裝時提示不需要任何特殊權(quán)限,但在實際使用時卻提示需要照片、電話、錄音權(quán)限,以上若有任意一項不允許,就直接關(guān)閉App。然而在使用過程中,只有“錄音”一項是應(yīng)用功能所必需的。匹諾曹錄音軟件也需要獲取位置信息、電話、短信、通訊錄權(quán)限,不同意就無法使用。

類似非必需默認(rèn)獲取隱私信息的App還有不少。如網(wǎng)易云音樂默認(rèn)獲取位置信息、存儲空間、電話、相機、通訊錄、麥克風(fēng)權(quán)限。京東購物的App,如果你不允許其“直接撥打電話”“獲取手機號碼”,應(yīng)用就無法正常打開。

“電子足跡”難說再見

和女友分手了,為了收拾心情重新上路,黃先生刪除了對方的手機號、微信號,當(dāng)初頻繁用來溝通的情侶QQ號也想一并銷毀。可是他卻發(fā)現(xiàn),沒法注銷掉自己的QQ號。

今年3月20日,QQ上線了號碼注銷功能,但又很快下線。騰訊負(fù)責(zé)人解釋,注銷功能尚處于灰度測試階段,將在優(yōu)化后再次上線。

除了QQ,在當(dāng)下熱門的短視頻App中,快手、抖音的App內(nèi)也沒有注銷按鈕,用戶協(xié)議中也沒有提到賬戶注銷的內(nèi)容。

抖音母公司今日頭條回復(fù)記者,建立產(chǎn)品注銷通道會成為其整改的工作之一:“目前技術(shù)人員正在積極開發(fā)測試,抖音新的產(chǎn)品版本升級后會增加注銷通道?!?/p>

除了注銷無門,一些應(yīng)用還通過抬高注銷門檻,讓用戶望而卻步?!膀炞C手機號這點可以接受,畢竟需要確認(rèn)一下注銷者身份??梢幌盗序炞C之后,還必須通過實名信息驗證、人臉驗證,這是臨走前再收集一遍用戶信息嗎?”想要注銷一個百度賬號時,用戶小羅感到十分無奈。

費了不少時間精力注銷了賬號,也并不意味著結(jié)束。在注銷某社交網(wǎng)站ID后,林峰在該網(wǎng)站內(nèi)依舊可以搜索到自己的用戶名、發(fā)貼記錄以及回復(fù)?!斑@和賬號被封、無法登錄有什么區(qū)別?我想要的是清理得干干凈凈不留任何痕跡?!?/p>

業(yè)內(nèi)人士分析,用戶量是衡量很多App實力的重要指標(biāo),而電子足跡是十分重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。屏蔽注銷或抬高注銷門檻,都是為了盡可能地留下每一個用戶。

“隱私換便利”剝奪選擇權(quán)

“我們將獲取您的通訊錄信息以方便您在購物時不再輸入您通訊錄中聯(lián)系人的信息?!痹谝患译娚唐脚_App的隱私條款中,對獲取通訊錄這一隱私信息的理由做出了解釋。

但據(jù)騰訊社會研究中心、DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心此前發(fā)布的2017年度網(wǎng)絡(luò)隱私安全及網(wǎng)絡(luò)欺詐行為分析報告顯示,影音娛樂、資訊閱讀、網(wǎng)絡(luò)游戲和常用工具等種類的手機應(yīng)用成為越界獲取用戶隱私的重災(zāi)區(qū)。

對于注意不到這些細(xì)節(jié)的人來說,默認(rèn)越界獲取權(quán)限就讓用戶的隱私大門向企業(yè)敞開。記者隨機采訪了多位中老年人、年輕白領(lǐng),僅有三分之一的人有定期關(guān)閉手機應(yīng)用隱私獲取權(quán)限的習(xí)慣。

在Facebook隱私泄露事件后,消費者最擔(dān)心的是,這些手機應(yīng)用會將搜集到的通訊錄、消費偏好等隱私信息出售給第三方,而國內(nèi)尚無相應(yīng)法律對此作出嚴(yán)格約束。

《網(wǎng)絡(luò)安全法》規(guī)定,網(wǎng)絡(luò)運營者收集、使用個人信息,應(yīng)當(dāng)遵循合法、正當(dāng)、必要的原則,公開收集、使用規(guī)則,明示收集、使用信息的目的、方式和范圍,并經(jīng)被收集者同意。然而,在記者實測、讀者反映遇到的多個“霸道”App中,一些應(yīng)用存在非必要的強制授權(quán),或是未經(jīng)允許默認(rèn)獲取隱私信息,這些都違背了《網(wǎng)絡(luò)安全法》中“經(jīng)被收集者同意”等原則。

“目前存在的問題是,相關(guān)法規(guī)沒有明確界定,用戶的哪些數(shù)據(jù)是應(yīng)該被保護(hù)的,哪些是該共享的。”DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平說。

各行各業(yè)都在盯著智能家居

8月18日消息,《華爾街日報》最近發(fā)表文章稱,智能家居領(lǐng)域最近突然變得火爆,除了科技巨頭,電信公司、公用事業(yè)公司甚至保險公司等都在瞄準(zhǔn)著這一領(lǐng)域。

文章主要內(nèi)容如下:

人們懷有“智能家居”的夢想已有幾十年了,但對一般家庭來說,這一夢想過于昂貴。

現(xiàn)在,情況發(fā)生了改變。創(chuàng)建聯(lián)網(wǎng)家庭的成本正下降,設(shè)備制造商、公用事業(yè)公司、電信公司等正摩拳擦掌,準(zhǔn)備投入這場爭奪客廳之外地盤的戰(zhàn)斗。最新的證據(jù)是:三星周四宣布,該公司正在收購初創(chuàng)企業(yè)SmartThings,后者讓人們通過一件價格為99元的設(shè)備,實現(xiàn)對家用電器的遠(yuǎn)程控制。

英國智能家居科技公司AlertMe CEO瑪麗·特納(Mary Turner)表示:“過去兩三年來,智能家居領(lǐng)域一直不溫不火,投資者主要是一些風(fēng)投機構(gòu)。但現(xiàn)在的情況迥然不同,該領(lǐng)域大部分的交易都是與大型公司達(dá)成的。各類行業(yè)巨頭都在摩拳擦掌,準(zhǔn)備爭奪家庭中客廳之外的地盤?!?/p>

AlertMe和谷歌旗下的Nest Labs等公司正將產(chǎn)品和軟件整合起來,使人們可以在互聯(lián)網(wǎng)上,通過專用控制設(shè)備和智能手機應(yīng)用,控制從門鎖到溫控器再到燈具等一切家用電器。除了提供舒適性和控制功能,智能家居系統(tǒng)還能收集和分析數(shù)據(jù)。例如,通過更智能化地用電,從而降低電費。

Nest Labs歐洲區(qū)總經(jīng)理萊昂納爾·佩萊特(Lionel Paillet)指出,“智能家居”一詞正過度使用, “我們喜歡‘有意識家居(conscious home)’這詞。家居用品將對其周圍環(huán)境和居住者的需求有意識。它們將開始照料居住者。”

市場研究公司Berg Insight去年發(fā)布的一份報告預(yù)計,到2017年,歐洲安裝的智能家居系統(tǒng)將達(dá)到1740萬套,而美國將達(dá)3140萬套;智能家居市場的年營收,包括硬件、服務(wù)和安裝在內(nèi),歐洲和美國將分別達(dá)到34億美元和94億美元。

為什么這一市場增長如此快速?這首先要歸功于智能手機,它可以作為智能家居設(shè)備的一個控制中心。其次,寬帶和云服務(wù)的價格已下降,人們可以承受得起;此外,隨著新芯片的研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)的制定,設(shè)備相互之間可以進(jìn)行溝通,“物聯(lián)網(wǎng)”的基礎(chǔ)設(shè)施也開始完善。與以往相比,有更多的公司出售聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,如飛利浦、霍尼韋爾和通用電氣等。

智能家居的最大推動者或許是科技巨頭。谷歌斥資約40億美元收購Nest Labs和Dropcam。蘋果推出了智能家居平臺HomeKit,將智能家居作為其核心戰(zhàn)略。微軟正在將其Cortana智能助理與智能家居平臺Insteon進(jìn)行整合,嘗試如何控制家用電器。

而現(xiàn)在,三星也宣布正在收購SmartThings。三星數(shù)字家電創(chuàng)新歐洲主管拉恩?默卡茲(Ran Merkazy )在宣布這項交易之前曾表示,“作為一家公司,下一次革命將發(fā)生在智能家居領(lǐng)域”,三星“將實現(xiàn)智能家居的未來”。

其它大型科技公司同樣不會錯過這一重大機遇。雖然亞馬遜沒有公開表示出對智能家居有任何興趣,但該公司通過Fire TV電視機頂盒進(jìn)入了客廳,為人們提供流媒體視頻服務(wù)。(在送貨上門服務(wù)領(lǐng)域,該公司也是領(lǐng)導(dǎo)者。)

與此同時,電信公司、公用事業(yè)公司、保險公司和零售商等都在談?wù)擃愃芅est和AlertMe這樣的智能家居產(chǎn)品。

電信公司在智能家居領(lǐng)域擁有很多先天優(yōu)勢,因為它們提供了家庭大部分的基本網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)。它們的營收中很大一部分來自O(shè)TT(over-the-top)業(yè)務(wù)——向家庭提供內(nèi)容和各種服務(wù)——在智能家居領(lǐng)域,情況也不會有什么不同。

例如,英國電信(BT)和Sky等電信公司已向用戶提供了家用寬帶路由器,而在用戶支付額外費用后,添加攝像頭和傳感器,它們就可以提供家庭監(jiān)控服務(wù)。沃達(dá)豐集團(tuán)與其它公司合作,在新西蘭和荷蘭推出了家用智能電表。德國電信推出了智能家居平臺,用于控制與家庭安全、用電和娛樂等相關(guān)的各類家電。西班牙電信稱,該公司計劃在歐洲和南美洲實施智能家居戰(zhàn)略。

AlertMe的特納表示:“用戶在網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)上每花1英鎊,就會在OTT業(yè)務(wù)上花5英鎊。讓家居產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)就是那1英鎊?!?/p>

保險公司也在考慮,如何面向智能家居領(lǐng)域推出不同的保險服務(wù)。加拿大好事達(dá)(Allstate Canada)、美國State Farm、法國巴黎銀行意大利分行和德國安聯(lián)(Allianz)等保險公司,最近紛紛與家居自動化廠商合作,提供智能家居方面的保險服務(wù)。英國數(shù)字技術(shù)咨詢公司Ninety Consulting表示,擁有用戶網(wǎng)絡(luò)的電信、電力和公用事業(yè)等公司,他們會定期上門訪問用戶,對于保險公司打開這一市場起著關(guān)鍵作用。

這帶來了更多的問題。一旦所有的智能家居上網(wǎng)并開始產(chǎn)生數(shù)據(jù),隱私將是最重要的。Nest Labs和 AlertMe均表示,它們均不收集用戶的數(shù)據(jù)。但保險公司希望基于使用情況的數(shù)據(jù)來收取保費,因此它會希望能訪問更多私人信息。

國內(nèi)開發(fā)APP總數(shù)達(dá)411萬款

據(jù)工信部最新數(shù)據(jù)顯示,截止2018年2月底,我國市場上監(jiān)測到的移動應(yīng)用APP為411萬款,較去年年底增加8萬款。其中,游戲類應(yīng)用、系統(tǒng)工具類應(yīng)用、影音播放類和社交通訊類應(yīng)用下載量均超過千億次,分別為1987億次、1917億次、1503億次和1499億次。

據(jù)統(tǒng)計,截止2月底,我國本土第三方應(yīng)用商店移動應(yīng)用數(shù)量超過233萬款,蘋果商店(中國區(qū))移動應(yīng)用數(shù)量超過178萬款。2月份,我國第三方應(yīng)用商店與蘋果應(yīng)用商店中新上架19萬款移動應(yīng)用(APP)。

值得注意的是,游戲類應(yīng)用數(shù)量增長明顯。截止2月底,游戲類數(shù)量為137萬款,較上年底增加近20萬款;電子商務(wù)類應(yīng)用規(guī)模達(dá)41.9萬款,較上年底增加近3萬款,排名第三。排名第二和第四的分別是生活服務(wù)類應(yīng)用和辦公學(xué)習(xí)類應(yīng)用,規(guī)模分別為54.2萬款和34.8萬款。

在市場熱點類應(yīng)用當(dāng)中,以物流企業(yè)應(yīng)用、貨運運輸服務(wù)應(yīng)用和具有自有物流服務(wù)能力的電子商城為代表的智慧物流類應(yīng)用數(shù)量超過18000款;而提供二維碼掃碼、轉(zhuǎn)賬等金融支付功能的網(wǎng)絡(luò)支付類應(yīng)用數(shù)量保持約12000款的規(guī)模。

在下載量上,除了下載量超過千億次的四類應(yīng)用外,下載總量超過500億次的應(yīng)用有日常工具類(786億次)、生活服務(wù)類(663億次)、資訊閱讀類應(yīng)用(579億次)、電子商務(wù)類(561億次)和金融類(505億次)。