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豆瓣“移不動(dòng)”，步入“人人”后塵？

豆瓣“移不動(dòng)”，步入“人人”后塵？
　　在 iTunes 上，豆瓣開發(fā)的 App 有12款，在 Google Play 上，這一數(shù)字為10款，其中開發(fā)最為滯后的“豆瓣筆記”iOS 版上一次更新是在2012年，近乎一個(gè)已死的應(yīng)用。在最新推出的“豆瓣”App 2.0 Android版推出之后，由于其中已經(jīng)新增了廣播功能，豆瓣應(yīng)用的死亡名單上將確定無疑地多出一員：豆瓣廣播。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，豆瓣此前已經(jīng)分別發(fā)布了豆瓣閱讀、豆瓣小組、豆瓣電影等13款獨(dú)立APP，每一款都是針對(duì)某項(xiàng)細(xì)分功能推出。2014年8月，豆瓣開始內(nèi)測一款名為“豆瓣”的APP，功能涵蓋豆瓣的所有主要類服務(wù)。詳情查看鈦媒體此前文章《“豆瓣”APP內(nèi)測：從各自為戰(zhàn)轉(zhuǎn)為集團(tuán)作戰(zhàn)?》，之后至今豆瓣還在阿北的帶領(lǐng)下，尋求新的移動(dòng)新生。

截至2月1日，超過2萬名用戶參與了豆瓣的反饋調(diào)查，為我們提供了一份詳細(xì)的頗具典型性的豆瓣用戶的數(shù)據(jù)樣本來分析豆瓣的移動(dòng)化策略得與失以及這家公司未來的可能性。鈦媒體記者對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了分類整理：

豆瓣“移不動(dòng)”，步入“人人”后塵？

豆瓣“移不動(dòng)”，步入“人人”后塵？
　　調(diào)查顯示，近22%的用戶并沒有安裝這款在去年7月底推出的 App，七成以上的用戶表示非 App 版的豆瓣就可以滿足他們的需求，另外有超過18%的用戶則表示根本不知道有這款應(yīng)用。

豆瓣“移不動(dòng)”，步入“人人”后塵？
　　一個(gè)有趣的事實(shí)是，已經(jīng)使用“豆瓣”App 的用戶中，近六成是通過豆瓣網(wǎng)站知道它的，而通過豆瓣其他應(yīng)用和分發(fā)渠道的用戶只有不到1/4。

也就是說，在這個(gè)2萬多人的調(diào)查樣本中，60%以上的用戶使用豆瓣的主要場景依然集中在網(wǎng)站上，盡管自去年起豆瓣就已經(jīng)明顯已經(jīng)加快了移動(dòng)化推進(jìn)的節(jié)奏，但傳統(tǒng)用戶到移動(dòng)端用戶的轉(zhuǎn)化并不理想。

讓我們?cè)倏纯雌渌麕准夜镜那闆r。截至2014年第三季度，大眾點(diǎn)評(píng)月活躍用戶數(shù)超過1.7億，手機(jī)移動(dòng)端流量占比已超過80%，移動(dòng)端用戶數(shù)超過1.8億;至2014年美團(tuán)用戶總數(shù)超過2億，在460億元的交易額中，移動(dòng)端占比超過90%。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為各大平臺(tái)競相追逐的潮流，創(chuàng)業(yè)公司已然如此，其他如狼似虎的大公司在上面的投入和取得的成績當(dāng)然自不必言。不過，從調(diào)查的結(jié)果來看，豆瓣的移動(dòng)化步伐現(xiàn)在走得相當(dāng)蹇滯。

移動(dòng)端用戶量的弱勢之外，用戶在“豆瓣”App 上的使用習(xí)慣亦頗有值得玩味的地方。

豆瓣“移不動(dòng)”，步入“人人”后塵？
　　電影和圖書的標(biāo)記、評(píng)分是用戶使用最多的功能。

然而，諷刺的地方在于，用戶可以在網(wǎng)站上方便地購買電影票和圖書，但是，在“豆瓣”App 上，用戶只能標(biāo)記電影卻無法購買電影票，豆瓣主動(dòng)在自己的應(yīng)用上舍棄了這個(gè)用戶使用最頻繁的功能里里最具有商業(yè)潛力和前景的延伸環(huán)節(jié)。一位內(nèi)容生產(chǎn)商不久前告訴我，比起豆瓣、時(shí)光的評(píng)價(jià)和推廣，他們現(xiàn)在更關(guān)心的是格瓦拉、美團(tuán)等平臺(tái)的宣傳和評(píng)分，因?yàn)橛脩敉窃诤笳呔W(wǎng)站上真正產(chǎn)生消費(fèi)行為的。

關(guān)注和創(chuàng)建豆列并不是目前“豆瓣”App 用戶的主要使用習(xí)慣。

但是，無論在網(wǎng)站還是移動(dòng)端，豆瓣最近一直通過改版乃至將其推至首屏的手段來強(qiáng)調(diào)和突出“豆列”，試圖通過這種信息聚合的方式來增加信息的內(nèi)涵和豐富度從而更好地利用用戶數(shù)據(jù)?？墒牵诙拱陜?nèi)容和微博、微信等的同質(zhì)化問題越來越突出的背景下，受制于整個(gè)平臺(tái)的封閉性，豆瓣本身的信息傳播途徑和方式又無法取得像微博等一樣的效果，用戶真得會(huì)如豆瓣預(yù)設(shè)得那樣熱忱地去參與內(nèi)容的貢獻(xiàn)和再組織嗎?

豆瓣“移不動(dòng)”，步入“人人”后塵？

豆瓣“移不動(dòng)”，步入“人人”后塵？
　　用戶對(duì)“豆瓣”App 有著普遍的認(rèn)可。

盡管80%以上的用戶會(huì)保持每周至少打開一次的使用頻率，但問題卻在于，打開 App 之后，用戶究竟能從中得到什么?滿足怎樣的需求?

不能買電影票，和淘寶結(jié)合起來的能夠購物的“東西”隱藏在豆列之中并且無法進(jìn)行搜索，“關(guān)注”友鄰功能也被隱藏在二級(jí)菜單中……如果 App 無法解決用戶這些現(xiàn)實(shí)生活切實(shí)需求的話，如果 App 不能夠提供媲美網(wǎng)站的功能和體驗(yàn)的話，那么又如何推動(dòng)用戶向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)化呢?而這樣的短板又進(jìn)一步限制了豆瓣在移動(dòng)化和商業(yè)化的作為。

豆瓣“移不動(dòng)”，步入“人人”后塵？
　　一個(gè)嚴(yán)峻的事實(shí)是，對(duì)越來越多的用戶來說，豆瓣并非是獨(dú)一無二不可或缺的，“豆瓣”App 的用戶與微信、微博用戶有著極高的重合度，從整個(gè)角度來看的話，豆瓣正越來越成為一個(gè)大眾傾向的網(wǎng)站，早先的“文藝”、“小清新”等種種標(biāo)簽早已不是它的專屬，而且，豆瓣用戶依然主要集中于互聯(lián)網(wǎng)、文化、傳播等中高收入群體。

但是，這些都并沒有幫助豆瓣在商業(yè)上逐漸走向成熟和繁榮，盡管面臨移動(dòng)端的蹉跎、功能和商業(yè)模式之間的缺失以及 UGC 自身發(fā)展等不少困境，但這家讓人尊敬的互聯(lián)網(wǎng)公司依然堅(jiān)持著自己的步奏。但，殘酷的是，世界留給豆瓣的時(shí)間并沒有它想象得那么多了。

如今，在豆瓣推出措施要求用戶必須登錄才能查看內(nèi)容之后，我們仿佛看到了它亦步亦趨地走上了人人網(wǎng)的老路。

北京app開發(fā)公司

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狂賺180億 蘋果(ios app開發(fā))還是要發(fā)債

狂賺180億 蘋果(ios app開發(fā))還是要發(fā)債

 

　　上季度，蘋果公司狂賺180億美元利潤。該公司周一宣布將重回債券市場，發(fā)行債券。

蘋果公司本次計(jì)劃發(fā)行2020年到期的浮息債券、2020年、2022年、2025年和2045年到期的固定利率債券。根據(jù)美國SEC的文件，高盛和德意志銀行將幫助蘋果公司出售債券。

由于稅務(wù)問題，蘋果公司將大量利潤囤積在美國之外，因此它選擇發(fā)行債券來為自己的股票回購計(jì)劃提供資金。目前，美國的公司融資利率正處于歷史低位。

在2013年4月，蘋果公司出售了170億以美元計(jì)價(jià)的債券，為20年來其首次發(fā)債。蘋果的發(fā)債規(guī)模在當(dāng)時(shí)創(chuàng)下了公司債的歷史記錄。

此前提到，在2013年5月的債券銷售之前，蘋果沒有任何債務(wù)。

當(dāng)時(shí)，蘋果手握1450億美元的現(xiàn)金，但其中只有約450億美元在美國本土，另外約1000億美元現(xiàn)金被留在低稅率的海外，如果將現(xiàn)金轉(zhuǎn)移到國內(nèi)用于股東回報(bào)，蘋果公司將需要承擔(dān)相當(dāng)規(guī)模的稅收。

蘋果公司尚未透露本次發(fā)債計(jì)劃募集多少資金 ，其表示：

本次發(fā)債是為了滿足公司需要，需要包括：普通股回購、股息支付、為運(yùn)營、資本支出、收購以及償還債務(wù)提供資金。

北京app開發(fā)公司

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相對(duì)三星等Android手機(jī)(手機(jī)app)，為何iPhone更保值？

相對(duì)三星等Android手機(jī)(手機(jī)app)，為何iPhone更保值？
　　iPhone6推出之后,蘋果正在全球各個(gè)市場大獲全勝，蘋果日前發(fā)布財(cái)報(bào)顯示，2014年Q4，蘋果共售出7450萬部iPhone手機(jī)，同時(shí)有數(shù)據(jù)稱，蘋果公司首次成為中國最大智能手機(jī)廠商。另外，蘋果在全球各個(gè)市場捷報(bào)不斷。比如在韓國，iPhone市場份額從iPhone 6和6 Plus發(fā)布前的15%，飆升至33%。在日本市場，蘋果的份額已占半壁江山。在美國與歐洲，蘋果則處于完全主導(dǎo)性的地位，在中國市場，蘋果市場份額已經(jīng)超越三星。

也許業(yè)界比較疑惑，iPhone6發(fā)布之后，從硬件到軟件，除了屏幕大小的調(diào)整，再也看不到過多亮點(diǎn)，蘋果在技術(shù)創(chuàng)新上的瓶頸的表現(xiàn)非常明顯，業(yè)界對(duì)于蘋果的唱衰也是不絕于耳，但蘋果的銷量、股價(jià)、市值、人氣、關(guān)注度等諸多方面卻呈現(xiàn)強(qiáng)勁的增長走勢。也正如我們所看到的，2014年Q4，蘋果共售出7450萬部iPhone手機(jī)。但如果從Android手機(jī)陣營的表現(xiàn)與iPhone一對(duì)比我們就知道，iPhone6的流行，其中有一個(gè)被忽視的理由：即相對(duì)Android手機(jī)，iPhone更具有保值性。

我們看智能機(jī)的二手市場。在智能機(jī)二手市場，蘋果人氣高，品牌含金量高，銷量高，因此二手蘋果手機(jī)的回收一直以來都是主流，去各大電子產(chǎn)品數(shù)碼城轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)就知道，舊款iPhone從來不愁賣不出去。

另一方面，我們?cè)倏?013年上市的iPhone5S與三星note3、S4的價(jià)格對(duì)比，這三款手機(jī)在上市時(shí)價(jià)格都在5千以上。目前iPhone 5S的電信3G/移動(dòng)4G/雙3G的報(bào)價(jià)均不低于4000元。三星Galaxy Note 3 (N9006)的價(jià)格在2900左右，三星S4目前的報(bào)價(jià)普遍已處于1800~2500元的價(jià)位區(qū)間。三星的旗艦機(jī)價(jià)格隨著時(shí)間推移，價(jià)格縮水驚人。

　　手機(jī)保值，在Android陣營很難做到

這些案例已經(jīng)不用舉太多?？梢钥闯龅氖?，iPhone相對(duì)三星等Android手機(jī)，具備更高的品牌溢價(jià)。支撐蘋果品牌溢價(jià)主要是對(duì)于智能手機(jī)重新定義與創(chuàng)新的首創(chuàng)性品牌影響力、獨(dú)有的工藝設(shè)計(jì)與iOS為核心的生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。

而三星等Android廠商，大多只是硬件屬性的廠商，隨著時(shí)間推移以及摩爾定律的作用下，其品牌不是上行反而是下滑了。蘋果則相反，從iPhone4到iPhone6，歷經(jīng)幾代iPhone的發(fā)展與品牌沉淀，加之iOS獨(dú)有的封閉系統(tǒng)的優(yōu)良體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)其高端品牌價(jià)值處于上升階段，其品牌具備了蘋果本身時(shí)尚科技奢侈品屬性所帶來的穩(wěn)定性。

因此，從這個(gè)角度看，蘋果品牌溢價(jià)賦予iPhone具備更高的保值性。有數(shù)據(jù)顯示，在美國，購買12個(gè)月的iPhone，依然可折價(jià)60%出售，在中國，這個(gè)價(jià)格甚至還可以更高。而Android智能機(jī)則大致只能以40%的價(jià)格賣掉，甚至更低。另外，據(jù)MarketWatch網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示，美國用戶手中的iPhone舊的手機(jī)設(shè)備的價(jià)值從2013年的340億美元增長至2014年的470億美元。

因此從投資價(jià)值角度看，買iPhone相對(duì)來說，帶來的個(gè)人損失反而更少，而轉(zhuǎn)手也更容易。加之蘋果新iPhone的推出，蘋果也會(huì)推出以舊換新的回收政策，消費(fèi)者可將舊iPhone設(shè)備抵扣現(xiàn)金去購買新iPhone。這不僅帶動(dòng)蘋果新機(jī)型的銷售，也在間接為iPhone舊手機(jī)保值而服務(wù)。

然而，手機(jī)保值在Android陣營卻很難做到，在Android手機(jī)陣營，多年來競爭手段都沒有變過，無非是硬件配置、參數(shù)的比拼，最近華為小米還在為2K屏幕大打口水戰(zhàn)。但手機(jī)硬件配置與性能參數(shù)分分鐘都會(huì)被超越，一旦被超越，就面臨價(jià)格縮水，加之智能機(jī)硬件目前已經(jīng)發(fā)展至相當(dāng)成熟階段，硬件比拼只是細(xì)微的差別，不構(gòu)成核心競爭力，Android手機(jī)的降價(jià)快也是無奈之舉。

日前蘋果公司CEO庫克也表示，在新款iPhone的銷售量中，大多數(shù)都是來自于此前使用Android智能手機(jī)的用戶。這里面也透露出一個(gè)信息，即Android手機(jī)對(duì)市場用戶多年來的培育，反而為iPhone做了嫁衣。因?yàn)閺谋举|(zhì)上來看，Android終端廠商始終并沒有找到一個(gè)獨(dú)有的核心競爭點(diǎn)，Android系統(tǒng)體驗(yàn)與iOS依然存在差距，這造成了蘋果在高端價(jià)位始終壓制著Android終端廠商的上浮空間。

Android手機(jī)由于系統(tǒng)軟件與系統(tǒng)兼容性問題以及卡頓、頻繁彈廣告、惡意程序、越用越慢等因素都在將更多Android用戶推向蘋果，但這不是最關(guān)鍵的決定因素。關(guān)鍵因素在于，目前不少Android用戶在多年市場培育后開始考量手機(jī)這種電子消費(fèi)品上的長遠(yuǎn)投資價(jià)值，即盡管iPhone手機(jī)售價(jià)高，但從長遠(yuǎn)的使用成本來看，其保值性決定其使用成本要低于Android手機(jī)。

　　蘋果創(chuàng)新乏力是事實(shí)

不過，蘋果的未來風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見。蘋果創(chuàng)新乏力是事實(shí)，基于今年秋季將會(huì)推出的iPhone6S，iSuppli Corp.中國研究總監(jiān)@Kevin王有傳稱，iPhone6S主要是升級(jí)處理器、iOS。至于內(nèi)存，至于外觀、屏幕 和攝像頭都依然沒有變化。創(chuàng)新能力是決定蘋果是否能維持高品牌溢價(jià)的基礎(chǔ)，但更大的影響因素在于蘋果之外的手機(jī)廠商是否有別具一格的軟硬件創(chuàng)新體驗(yàn)以及是否具備撬動(dòng)蘋果生態(tài)的力量。

做手機(jī)中的奢侈品是蘋果為自身的定位，周轉(zhuǎn)快、利潤高，人為地制造一種供不應(yīng)求是蘋果新品發(fā)布都需要制造的一種效應(yīng)。這種效應(yīng)為蘋果年復(fù)一年的帶來光環(huán)。但蘋果的危機(jī)也在于，目前iPhone交易渠道的便利化，蘋果正從滿足一小部分人的愿望到到淪為街機(jī)，從小眾走向大眾。比如我們還知道，2015年年中，蘋果或?qū)?huì)停產(chǎn)iPhone 5c推出4寸低價(jià)iPhone即iPhone6S mini，而四寸屏手機(jī)可能將為完成iPhone5C的未竟使命，即為覆蓋更多中低端用戶群體而生。

從這個(gè)角度來看，蘋果事實(shí)上需要對(duì)標(biāo)的是LV或者愛馬仕，因?yàn)樯莩奁返亩ㄎ粵Q定其只需要吃掉高端窄眾市場即可，品牌高端化與利潤最大化本身是相矛盾的，否則大眾化會(huì)反噬品牌本身。而我們目前看到的則是供應(yīng)鏈管理出身的庫克在不斷迎合大眾需要作出市場策略的調(diào)整，導(dǎo)致iPhone6的銷量達(dá)成井噴，但這種井噴過后則是iPhone的大眾化，大眾化則削弱其奢侈品的品牌價(jià)值與保值性。因?yàn)槠放频母叨藢傩允莍Phone更具保值性的基石。

另外，不具備過多創(chuàng)新因子的iPhone6銷量過高，將驅(qū)動(dòng)市場飽和程度加深，并導(dǎo)致iPhone產(chǎn)品賦予消費(fèi)者的夢想意義與身份彰顯意義都已不再，而且會(huì)壓抑用戶后續(xù)對(duì)iPhone新品的需求。

可以看到，蘋果為了布局生態(tài)圈占據(jù)更廣泛的用戶，推動(dòng)銷售覆蓋更多市場，正在采用各種手段，但這顯然不利于蘋果后續(xù)的品牌上行與其產(chǎn)品保值性的延續(xù)與穩(wěn)固。蘋果的未來不在于銷量，依然在于其是否能真正在創(chuàng)新瓶頸上積聚勢能，在用戶心理預(yù)期達(dá)到低谷的階段能帶來驚喜式的突破，并處理好利潤最大化，用戶最大化、生態(tài)圈建設(shè)與高端品牌穩(wěn)定性四者之間的矛盾，這些問題是否能處理妥當(dāng)才能鋪墊好蘋果的未來。

北京app開發(fā)公司

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解讀蘋果(ios app開發(fā))贏在中國的密碼

解讀蘋果(ios app開發(fā))贏在中國的密碼
　　國外科技企業(yè)在中國要想取得成功是一件非常困難的事情，這一點(diǎn)早已是業(yè)界的共識(shí)。然而，美國蘋果公司憑借其努力和耐心，克服種種困難，在中國市場取得了令人驚訝的成績。

美國財(cái)經(jīng)媒體CNBC就以蘋果的成功案例為藍(lán)本，告訴美國科技企業(yè)如何能實(shí)現(xiàn)贏在中國。以下為文章全文：

研發(fā)一款高端產(chǎn)品

隨著中國中產(chǎn)階級(jí)的迅速增長，手中錢越來越多的消費(fèi)者已經(jīng)具備購買一些奢侈品以體現(xiàn)其社會(huì)地位。

廣告代理商RAPP公司副總裁兼創(chuàng)意技術(shù)總監(jiān)克雷格?艾利梅里(Craig Elimeliah)表示：“蘋果在經(jīng)濟(jì)形勢不錯(cuò)的國家推出了一款高端產(chǎn)品。因?yàn)槠鋪碜晕鞣剑@里的人們都愿意為其埋單?！?/p>

在此之前，蘋果試圖在中國推銷其定價(jià)稍便宜的5C，結(jié)果遭遇挫敗。艾利梅里表示，由此得出的結(jié)論是，如果廣大消費(fèi)者喜歡高端產(chǎn)品，就應(yīng)該滿足他們的需求。

全球知名市場研究調(diào)查公司中國市場調(diào)查研究集團(tuán)(China Market Research Group)創(chuàng)辦人暨總經(jīng)理肖恩?賴因(Shaun Rein)認(rèn)為：“中國消費(fèi)者喜歡蘋果，因此他們?cè)敢庠诤谑猩匣ㄉ想p倍的價(jià)格購買。因?yàn)樘O果的部分產(chǎn)品要在首發(fā)一個(gè)月后才進(jìn)入中國大陸市場”。

了解中國消費(fèi)者

蘋果在中國留心布局，并最終與該國最大的移動(dòng)運(yùn)營商中國移動(dòng)(微博)達(dá)成合作。中國移動(dòng)擁有7.6億用戶，這一合作也令蘋果更加融入市場主流。要知道，蘋果為了達(dá)到中國移動(dòng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做出了長時(shí)間的努力，并最終取得了回報(bào)。

為了對(duì)中國消費(fèi)者產(chǎn)生特殊的吸引力，蘋果還做出其他方面的努力。中國消費(fèi)者尤其鐘愛大屏手機(jī)，蘋果因此迎合其口味，推出了5.5英寸的iPhone 6 Plus。

賴因說：“很多中國人的老家沒有電視，年輕的一代喜歡拿手機(jī)看電影、與朋友聊天以及進(jìn)行游戲消遣。因此，大屏手機(jī)就顯得非常重要了?！?/p>

在整合新產(chǎn)品與保持品牌的知名度上，蘋果進(jìn)行了數(shù)年的戰(zhàn)略調(diào)整。不過，保持品牌的形象在中國顯然是首要任務(wù)。

中國人喜歡大型、漂亮的旗艦零售店。在那里，消費(fèi)者可以接觸產(chǎn)品，并進(jìn)行試用。這是蘋果需要加強(qiáng)的地方。蘋果CEO蒂姆?庫克(Tim Cook)已經(jīng)宣布，到2016年中期，蘋果零售店將增至40家，是目前的兩倍。

從他人失敗中汲取教訓(xùn)

蘋果去年在中國的銷售額實(shí)現(xiàn)翻番，而老對(duì)手三星在中國市場的份額卻快速流失。這其中原因在于三星與蘋果的策略相背而行。中歐國際工商學(xué)院市場營銷學(xué)教授蔣炯文指出，三星以過快的速度向中國市場提供了太多的手機(jī)型號(hào)。

蔣炯文在郵件中表示：“三星做法稀釋了其高端的形象，有些人還認(rèn)為這一做法造成了產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)者服務(wù)的水平下降。不管如何，三星目前在中國是陷入麻煩之中?！比菍?duì)此拒絕置評(píng)。

蔣炯文認(rèn)為，在產(chǎn)品選擇相對(duì)有限的情況下，說服消費(fèi)者購買一款高端產(chǎn)品要比在產(chǎn)品更新頻繁、可選擇產(chǎn)品更多的情況下容易一些。

艾利梅里認(rèn)為，這就是蘋果的工作思路。蘋果在最有限的選擇中做到最好，而三星在產(chǎn)品選擇上過于混亂。

在全球保持主流

蘋果品牌不僅是地位的象征，其還為中國消費(fèi)者連接更加廣闊的全球經(jīng)濟(jì)提供了渠道，這也是中國人目前希望實(shí)現(xiàn)的。

美國市場調(diào)研公司Forrester Research分析師弗蘭克?吉列特(Frank Gillett)指出：“蘋果擁有一款全球性的產(chǎn)品，其在哪看起來都一樣，他們沒有保留地將其帶到了中國市場?！?/p>

從某些層面而言，中國政府正在推動(dòng)的消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)模式也在幫助美國等西方企業(yè)在中國贏得消費(fèi)者。

艾利梅里認(rèn)為：“蘋果正在中國打造品牌價(jià)值，以某種方式與中國消費(fèi)者保持一致。這樣一來，他們就可以在與同行的競爭中保持差異性?！?/p>

iPhone 6 Plus不僅是一款能體現(xiàn)蘋果戰(zhàn)略眼光正確性的產(chǎn)品，同時(shí)還迎合了一群渴望加入全球消費(fèi)市場的用戶。

北京app開發(fā)公司

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Apple Watch將于2月中旬推出部分應(yīng)用

Apple Watch將于2月中旬推出部分應(yīng)用

　  北京時(shí)間1月31日消息，據(jù)美國科技博客MacRumors報(bào)道，知情人士透露，蘋果要求部分重要應(yīng)用開發(fā)商和合作伙伴做好準(zhǔn)備，以便在今年2月中旬發(fā)布兼容Apple Watch的iPhone應(yīng)用。

　　知情人士表示，蘋果已經(jīng)要求Apple Pay最大的合作伙伴之一籌備一款支持WatchKit的iOS應(yīng)用，并準(zhǔn)備于2月12日在App Store中推出。

　　目前還不清楚蘋果是否對(duì)其他開發(fā)者提出了同樣的要求，但該公司有可能希望在對(duì)外發(fā)布前，首先在內(nèi)部員工中測試一些第三方Apple Watch應(yīng)用，以便更好地了解使用第三方應(yīng)用時(shí)的電池續(xù)航效果。之前有報(bào)道稱，目前有數(shù)千名蘋果員工每天都在佩戴和測試Apple Watch，以便為今年4月的最終上市做準(zhǔn)備。

　　蘋果還有可能在今后舉行的活動(dòng)上，借助這家合作伙伴的應(yīng)用展示Apple Pay在Apple Watch上的效果。Apple Pay將成為Apple Watch的重要功能，方便用戶直接完成信用卡支付。之前的消息顯示，Apple Watch將通過生物識(shí)別技術(shù)授權(quán)支付功能：第一次佩戴時(shí)需要輸入密碼，之后每一次失去皮膚接觸后，都要再次要求輸入密碼。

　　蘋果CEO蒂姆?庫克(Tim Cook)本周早些時(shí)候表示，Apple Watch的開發(fā)工作進(jìn)展順利，這款設(shè)備將在今年4月上市。蘋果并未公布Apple Watch的全部定價(jià)，只是透露該產(chǎn)品起價(jià)為349美元。(書聿)

北京app開發(fā)公司

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iPhone賣瘋了說明硬件才是王道

iPhone賣瘋了說明硬件才是王道

蘋果在2014年最后一個(gè)季度取得了180億美元的巨額利潤的，最大功臣就是iPhone，它的收入占到三分之二。當(dāng)智能手機(jī)都沒什么區(qū)分度的時(shí)候，蘋果憑借其產(chǎn)品強(qiáng)大的硬件基礎(chǔ)大賺特賺。

　　算上iPad、Mac和iPhone，蘋果在上個(gè)季度一共售出了1.01億件設(shè)備，加上ipod、Beat耳機(jī)等產(chǎn)品，蘋果93.5%收入來自硬件。這掩蓋了蘋果軟件系統(tǒng)的優(yōu)越性，有著卓越品質(zhì)和多樣性的iOS應(yīng)用對(duì)消費(fèi)者存在著致命的誘惑，但這個(gè)比率也說明硬件仍是蘋果的立足之本，核心地位不容置疑。蘋果依靠獨(dú)特的硬件、軟件、售后服務(wù)贏得了廣大的消費(fèi)者，幾乎都是靠實(shí)物銷售賺取信譽(yù)。

　　一切圍繞硬件

　　不可否認(rèn)，一些iPhone的消息只是純粹的炒作。即便事先做了大量的功課、調(diào)足了消費(fèi)者的胃口，軟件應(yīng)用系統(tǒng)的性能也卓越不群，但如果沒有足夠好的硬件支持，iPhone的銷售不會(huì)取得如此輝煌的成績。即使有人抱怨iPhone容易彎曲，但消費(fèi)者對(duì)它仍充滿了贊美之詞，輕薄的設(shè)計(jì)、優(yōu)雅的側(cè)邊、可靠的觸摸型指紋傳感器等等。

　　蘋果取得今天的銷售記錄還應(yīng)該感謝iPhone良好的設(shè)計(jì)史，此前發(fā)售的iPhone 5S和iPhone 5C仍暢銷世界。這是一個(gè)良性的循環(huán)，其他的科技公司非常樂意借鑒。

　　打造一款優(yōu)質(zhì)手機(jī)很難，但并非不可能

　　經(jīng)常掛在智能手機(jī)開發(fā)商嘴邊的話就是利潤微薄，讓產(chǎn)品差別化幾乎不可能了。這就使得手機(jī)制造商提供性價(jià)比手機(jī)。一直以來，三星在中國市場就奉行這樣的策略，并取得了高額的回報(bào)，直到遭受中國更廉價(jià)手機(jī)的重創(chuàng)。但蘋果表明，有著卓越設(shè)計(jì)和良好用戶體驗(yàn)的高價(jià)手機(jī)在市場中仍有很大的發(fā)展空間。

　　雖然移動(dòng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)變得越來越廣闊和復(fù)雜，但最終還是要依賴某些基本的方式來掙錢?？梢允峭ㄟ^賣硬件，就像蘋果那樣;也可以是通過廣告植入，如Google的廣告收入。Netflix以及亞馬遜的Kindle商店在跨平臺(tái)服務(wù)方面取得了一定的成就，但在移動(dòng)軟件上消費(fèi)與以往我們?cè)谧烂鎽?yīng)用Office、Photoshop上的消費(fèi)不一樣。

　　當(dāng)產(chǎn)品可以看得見、摸得著，甚至可以互動(dòng)的時(shí)候，就更容易賣出去。這就是為什么HTC開發(fā)稀奇古怪的相機(jī);LG和三星陸續(xù)推出智能手表，以期望尋求突破。盡管在殘酷的競爭中處于下風(fēng)，但HTC、LG等公司在智能手機(jī)業(yè)務(wù)方面仍是盈利的。三星銷量下滑，但是還不至于由贏轉(zhuǎn)虧。

　　硬件公司賣軟件，軟件公司賣硬件

　　蘋果的最高季度利潤，證明了硬件對(duì)科技公司的利潤至關(guān)重要。即使那些在不斷拓展收入來源的公司，例如Google，亞馬遜，他們最終還是不得不將精力投入到硬件方面。

　　微軟希望推出盡可能完美的Windows，因此推出了Surface平板系列。Facebook也希望成為你打開手機(jī)后看到的第一款應(yīng)用，因此它也有相關(guān)手機(jī)項(xiàng)目。

　　雖然取得硬件的突破還不意味著成功，看看諾基亞就知道了，但蘋果的巨大成功是基于硬件水平，而且這種情況會(huì)延續(xù)。

　　via verge

北京app開發(fā)公司

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成功發(fā)現(xiàn)Snapchat的IVP，現(xiàn)在來領(lǐng)投App Annie了

昨日晚間，移動(dòng)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)決策平臺(tái)App Annie宣布完成新一輪5500萬美元融資，由IVP( Institutional Venture Partners)領(lǐng)投，這家資本最為成功的投資案例便是早期押中Snapchat，投資了天使輪和A、B輪，本輪跟投的還有紅杉資本、IDG以及Greycroft Partners。

在過去一年，App Annie收入翻了3倍，用戶數(shù)較去年同期增長了75%，聚集了35萬名移動(dòng)行業(yè)從業(yè)人員，包括開發(fā)者和市場營銷人員，這些增長的數(shù)據(jù)都為App Annie新一輪融資進(jìn)行了背書。另外，這家移動(dòng)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)決策平臺(tái)，在去年完成了對(duì)移動(dòng)分析專業(yè)公司Distimo 的收購，員工數(shù)增長了一倍。

引入新資本后，App Annie將加速國際化擴(kuò)張以及著手可能的并購。

而在宣布新一輪融資的同時(shí)，App Annie也宣布了新產(chǎn)品――Usage Intelligence，向移動(dòng)領(lǐng)域從業(yè)人員提供全球數(shù)千款應(yīng)用的活躍用戶數(shù)量和參與度趨勢。

成功發(fā)現(xiàn)Snapchat的IVP，現(xiàn)在來領(lǐng)投App Annie了

 

　　在App Annie推出的Usage Intelligence中，首次提供了如活躍用戶數(shù)(月活躍用戶MAU、周活躍用戶WAU、日活躍用戶DAU)、使用時(shí)長、使用頻率和留存等關(guān)鍵指標(biāo)，可以用于分析全球熱門應(yīng)用的使用行為，分析競爭對(duì)手和研究市場整體情況。

在App Annie CEO Bertrand Schmitt看來，“使用行為數(shù)據(jù)對(duì)于移動(dòng)應(yīng)用發(fā)行商和投資商而言極其重要，對(duì)于盈利模式不僅限于商店內(nèi)收入的應(yīng)用來說尤為如此”，這也是Usage Intelligence解決的重要需求。

Usage Intelligence拓展了App Annie的高級(jí)市場數(shù)據(jù)產(chǎn)品App Annie Intelligence的產(chǎn)品線。App Annie Intelligence用于分析下載量、收入、用戶，現(xiàn)在拓展至分析全球熱門應(yīng)用當(dāng)下的使用行為。App Annie Intelligence基于對(duì)數(shù)十億計(jì)應(yīng)用數(shù)據(jù)的匯總、匿名化和分析，產(chǎn)生精準(zhǔn)和細(xì)致的市場數(shù)據(jù)。2014年第3季度，16 家上市公司的財(cái)報(bào)中使用了 App Annie Intelligence 的數(shù)據(jù)，而Intelligence的客戶的收入占據(jù)了全球移動(dòng)應(yīng)用商店總收入的將近一半，包括包括 Electronic Arts、Google、LinkedIn、微軟、Nexon、雀巢、三星、騰訊、Bandai Namco 和 Universal Studios 等。

對(duì)于資本方來說，IVP 的普通合伙人Eric Liaw認(rèn)為，“移動(dòng)應(yīng)用呈現(xiàn)出爆炸性的發(fā)展趨勢，但在App Annie之前，移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展缺乏指引”。伴隨著新一輪融資的完成，Eric Liaw 將加入App Annie董事會(huì)。

而對(duì)App Annie的未來，Schmitt則是這樣的看法， 他認(rèn)為， App Annie將應(yīng)用銷售、搜索、廣告、用戶信息和使用行為數(shù)據(jù)整合到一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)中，幫助應(yīng)用開發(fā)商推進(jìn)其移動(dòng)業(yè)務(wù)。

app開發(fā)

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移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者的末世之舞：做APP的好時(shí)機(jī)已過？

由于工作的原因，平時(shí)會(huì)接觸到各種各樣的新app，不過大多數(shù)時(shí)候我都是在試用過或者報(bào)道完之后隨手就刪了。如果你手里正在做一個(gè)尚未完工的移動(dòng)應(yīng)用，那么看完這篇文章可能會(huì)讓你覺得不舒服。在經(jīng)歷了幾年爆發(fā)式的增長過后，我現(xiàn)在有一個(gè)越來越強(qiáng)烈的疑問就是：在app已經(jīng)泛濫的情況下，現(xiàn)在還是一個(gè)做app的好時(shí)機(jī)么？

移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者的末世之舞：做APP的好時(shí)機(jī)已過？

 

　　2008-2014年App Store應(yīng)用數(shù)量的增長趨勢

　　什么叫做爆發(fā)式的增長呢?我們先來看看數(shù)據(jù)。根據(jù)維基百科上的資料，截至到2014年8月，Google Play上的應(yīng)用數(shù)量在130萬以上;過了一個(gè)月后，App Store的應(yīng)用數(shù)量同樣超過了130萬款。由于Google Play和App Store分別是在2013年7月和2013年10月累積到100萬款應(yīng)用的，所以你可以看到這一年左右的時(shí)間里，兩者的應(yīng)用增長數(shù)量都在30萬款以上，這也就意味著平均每天都有800多款新app出現(xiàn)。

在國內(nèi)，豌豆莢的數(shù)據(jù)顯示，在2014年1月時(shí)，其收錄的app數(shù)量超過100萬，而2014年最新的數(shù)據(jù)顯示這個(gè)數(shù)字已經(jīng)漲到了150萬。由于國內(nèi)有些開發(fā)者沒有把Android應(yīng)用提交到Google Play的習(xí)慣，所以中國的Android應(yīng)用數(shù)量高于Google Play的統(tǒng)計(jì)數(shù)字也不必奇怪。

對(duì)于正在做app的創(chuàng)業(yè)公司來說，這肯定不是一個(gè)好消息，畢竟你的競爭對(duì)手越來越多了。不過除了應(yīng)用數(shù)量暴漲之外，我這里還有兩個(gè)壞消息。

首先我們還是來看數(shù)據(jù)，根據(jù)移動(dòng)數(shù)據(jù)分析公司Flurry的數(shù)據(jù)，2014年的移動(dòng)應(yīng)用使用量同比增長76%，而2013年這個(gè)數(shù)字是115%。(Flurry對(duì)“使用”定義是，用戶打開app，并且記錄一次“會(huì)話”。)

移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者的末世之舞：做APP的好時(shí)機(jī)已過？

　　左圖為2014年數(shù)據(jù)，右圖為2013年數(shù)據(jù)

　　從上面的圖中可以看到，除了生活方式和購物、健康這兩個(gè)類別的應(yīng)用使用量有比較好的增長之外，其余的像工具、效率、社交、通訊、音樂、娛樂、游戲這些分類應(yīng)用的增幅都有著不同程度的下滑。

生活方式和購物類的應(yīng)用使用量為什么會(huì)有很大的增長，這個(gè)在之前的文章中PingWest品玩已經(jīng)做過解釋;至于健康類的應(yīng)用，大家應(yīng)該都想的到，隨著iOS、Android在2014年都把身體數(shù)據(jù)追蹤做到系統(tǒng)級(jí)別，再加上可穿戴智能硬件的興起，這直接引起了這個(gè)分類應(yīng)用使用量的爆發(fā)。

所以，這第一個(gè)壞消息就是幾乎所有分類的移動(dòng)應(yīng)用使用量增幅都在放緩。而除此之外，智能手機(jī)的增長紅利也正在消失。

按照IDC的預(yù)測，2015年中國智能手機(jī)出貨量相比2014年將增長7.8%左右，這是自2009年以來增長率首次降至個(gè)位數(shù)。如果從全球范圍來看，2013年全球智能手機(jī)出貨量是10.042億部，較2012年的7.253億部增長38.4%;2014年全球智能手機(jī)出貨量12.7億部左右，同比增長26.3%;2015年，全球智能手機(jī)出貨量預(yù)計(jì)是14億部，但是同比增長率僅剩下10%多一點(diǎn)。按照IDC的測算，從2014年到2018年，全球智能手機(jī)的復(fù)合年均增長率是9.8%。所以智能手機(jī)的增長紅利也在慢慢消失。

對(duì)于移動(dòng)應(yīng)用的開發(fā)者來說，應(yīng)用數(shù)量暴漲、多個(gè)類別的應(yīng)用使用量增幅放緩、智能手機(jī)人口紅利慢慢消失，這三個(gè)信號(hào)可以說都不是好消息，它們分別意味著：

1.你的競爭對(duì)手越來越多;

2.用戶已經(jīng)在智能手機(jī)上花費(fèi)了很多的時(shí)間，但一天還是只有24小時(shí)，這個(gè)時(shí)間難以再繼續(xù)大幅提升;

3.新智能手機(jī)用戶增速在大幅放緩。

我相信你已經(jīng)感受到了這些因素互相之間的沖突。不過由于各種自動(dòng)化工具的出現(xiàn)，開發(fā)者事實(shí)上可以越來越快的制作出新的移動(dòng)應(yīng)用。無論你想做的是Web應(yīng)用還是原生應(yīng)用，無論是在國內(nèi)還是國外，都有一些對(duì)應(yīng)的開發(fā)工具讓你可以用更簡單的方法做出一個(gè)可用的移動(dòng)應(yīng)用，而這毫無疑問將會(huì)繼續(xù)催生app的數(shù)量。

當(dāng)新app越來越多時(shí)，推廣也就成了一件麻煩事。在國內(nèi)，負(fù)責(zé)渠道推廣的人們會(huì)覺得同樣的推廣方式，現(xiàn)在的新增下載量卻沒法和以前相比;在國外，連馬克?扎克伯格也感嘆Facebook的“應(yīng)用下載推廣廣告”真的很賺錢。對(duì)于那些有幸被用戶安裝到手機(jī)中的app來說，由于使用頻率比較低，以至于“通知欄”這種地方都已經(jīng)有了新的稱謂――“入口”。

對(duì)于像工具、效率這些分類的新應(yīng)用來說，除了面臨推廣難題，還有質(zhì)量困境。因?yàn)檫@類應(yīng)用，無論是在iOS還是在Android平臺(tái)都不乏80分的產(chǎn)品，但新出的同類新產(chǎn)品往往只是個(gè)及格水準(zhǔn)。用60分的產(chǎn)品去搶同類80分產(chǎn)品的市場，何其困難。在微博上，連前網(wǎng)易知名產(chǎn)品經(jīng)理、旅游類應(yīng)用“蟬游記”創(chuàng)始人純銀也感嘆：

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，能夠存活壯大的只剩下這么一種情況：“用戶忽然產(chǎn)生了一個(gè)強(qiáng)烈的需求，而且他很清楚，打開某個(gè)app能充分滿足這個(gè)需求?！逼渌腥跣枨?，模糊需求與小眾需求，都會(huì)生存得相當(dāng)艱難。

所以你還會(huì)覺得現(xiàn)在是一個(gè)做app的好時(shí)機(jī)么？

說了這么多，其實(shí)我并不是在徹底否定做app這件事。在我看來，像社交應(yīng)用、游戲應(yīng)用這些你只要做的好玩有趣，一直都是有人愿意去玩的;但如果你正在做一個(gè)對(duì)用戶來說可有可無的app，那么或許該考慮一下這件事是否還值得做，因?yàn)榭砍孕袠I(yè)紅利、順勢而為、做風(fēng)口上的豬這些都已經(jīng)行不通了。簡單來說就是風(fēng)向變了。

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蘋果App Store風(fēng)生水起 開發(fā)者去年收入百億美元

北京時(shí)間1月9日凌晨消息，蘋果公司在2015年消費(fèi)電子展(CES)上宣布，在今年的第一個(gè)星期中，App Store應(yīng)用商店的全球賬單收入創(chuàng)下新的紀(jì)錄，這段時(shí)間里用戶花費(fèi)了近5億美元購買應(yīng)用或進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)購買活動(dòng)。

蘋果公司稱，新年首日創(chuàng)下了“App Store應(yīng)用商店銷售歷史上最大的單日”收入紀(jì)錄。

該公司還披露信息稱，2014年對(duì)App Store應(yīng)用商店來說是一個(gè)“豐年”，這一年中該應(yīng)用商店的賬單收入增長50%，開發(fā)商因此而獲得了100億美元以上的收入。

此外，蘋果公司還表示，獨(dú)立游戲是2014年中“尤其令人感到鼓舞的應(yīng)用類別”，并著重贊揚(yáng)了獨(dú)立游戲開發(fā)商UsTwo的《紀(jì)念碑谷》(Monument Valley)、Hipster Whale的《天天過馬路》(Crossy Road)和Sirbo的《Threes!》等游戲。

蘋果公司稱，到目前為止該公司向App Store應(yīng)用開發(fā)商支付的累計(jì)付款已達(dá)250億美元，上一次該公司公布這項(xiàng)數(shù)據(jù)是在2014年7月份，當(dāng)時(shí)蘋果公司在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中透露，其向開發(fā)商支付的累計(jì)付款已達(dá)200億美元。同月，蘋果公司稱其開發(fā)商付款中已有近一半在過去12個(gè)月中進(jìn)行了支付。

相比之下，谷歌在去年6月召開的開發(fā)者大會(huì)上表示，自2013年I/O開發(fā)者大會(huì)以來的12個(gè)月中，該公司已向其Google Play應(yīng)用商店的開發(fā)者支付了50億美元。

在2013年6月召開的年度全球開發(fā)者大會(huì)(WWDC)上，蘋果公司稱其已向應(yīng)用開發(fā)商支付了100億美元，這一數(shù)字在2013年10月上升至130億美元，當(dāng)時(shí)其應(yīng)用商店中的應(yīng)用總數(shù)突破100萬大關(guān)。而在去年的全球開發(fā)者大會(huì)上，蘋果公司稱iOS應(yīng)用總數(shù)已達(dá)120萬個(gè)。

蘋果公司還在今天強(qiáng)調(diào)指出，該公司的技術(shù)為美國創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位。蘋果公司在其官方網(wǎng)站上開辟了一個(gè)專門板塊，宣稱美國市場上有102萬個(gè)以上的工作崗位是由該公司的技術(shù)所創(chuàng)造出來或提供支持的，其中約62.7萬個(gè)歸功于iOS生態(tài)系統(tǒng)。該公司還稱，在iOS應(yīng)用開發(fā)商已經(jīng)拿到的累計(jì)付款中，有80億美元被美國開發(fā)商所獲得。(唐風(fēng))

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搶票APP火車票達(dá)人曝漏洞 泄露300萬用戶密碼

搶票APP火車票達(dá)人曝漏洞 泄露300萬用戶密碼

1月8日早間消息，據(jù)360補(bǔ)天漏洞響應(yīng)平臺(tái)顯示，國內(nèi)流行的手機(jī)搶票APP“火車票達(dá)人”存在高危漏洞，包括數(shù)百萬機(jī)票、火車票訂單用戶的身份證號(hào)、用戶名、明文密碼、詳細(xì)票務(wù)信息等數(shù)據(jù)泄露。

　　360補(bǔ)天平臺(tái)分析驗(yàn)證，證實(shí)“火車票達(dá)人”APP的數(shù)據(jù)庫暴露在網(wǎng)絡(luò)上，外網(wǎng)可以直接連接下載。補(bǔ)天平臺(tái)立刻通知了“火車票達(dá)人”的開發(fā)廠商，對(duì)此漏洞進(jìn)行緊急修復(fù)。

“火車票達(dá)人”由一個(gè)名為“移花互動(dòng)”的團(tuán)隊(duì)開發(fā)，該團(tuán)隊(duì)還開發(fā)了多款iOS和Android版本的APP，包括“酒店達(dá)人”、“影訊達(dá)人”、“租車達(dá)人”等，主要提供一站式移動(dòng)出行生活服務(wù)，包括預(yù)定酒店、機(jī)票、火車票、電影票、美食、租車等服務(wù)。

360補(bǔ)天平臺(tái)負(fù)責(zé)人趙武表示，“移花互動(dòng)”記錄存儲(chǔ)用戶的明文密碼，并且沒有對(duì)數(shù)據(jù)庫采取有效的安全防護(hù)措施，導(dǎo)致用戶隱私信息處于危險(xiǎn)境地。趙武呼吁，請(qǐng)廣大網(wǎng)民謹(jǐn)慎使用此類缺乏安全保障的搶票軟件，以免信息泄露。

趙武表示，凡使用過“火車票達(dá)人”相關(guān)APP的用戶，應(yīng)立刻修改自己在購票網(wǎng)站的密碼;如果有其他重要賬號(hào)設(shè)置了相同的密碼，也應(yīng)予以修改。

編輯：app開發(fā)公司-北京億點(diǎn)時(shí)代科技有限公司