受一月底發(fā)布的新一季創(chuàng)各項紀錄的財報影響，蘋果股價一直穩(wěn)步上升。在今天凌晨，蘋果股價報收122.02美元，成為首個市值沖破7000億美元的上市公司，創(chuàng)下7107億美元的市場估值。

而在同一天，蘋果CEO蒂姆?庫克出席了高盛在舊金山舉辦的科技峰會。在大會上，庫克重點談論了蘋果最值得議論的市場――中國，和最具話題性的產(chǎn)品――Apple Watch。

　庫克：對中國市場的尊重和理解，是蘋果在中國成功的原因，不懼小米的競爭

由于中國市場在去年第四季度的搶眼表現(xiàn)，蘋果財報上的收入和利潤數(shù)據(jù)都創(chuàng)下歷史性記錄。對于上個季度中國區(qū)收入70%的增長，庫克說道，過去幾周，蘋果在中國新開設的4家零售店已經(jīng)接待了900萬名顧客，到明年，蘋果在中國的零售店數(shù)目將增加到40家。庫克認為，蘋果過去這個季度在中國獲得380億美元的收入，來自蘋果自身對這塊市場的尊重和理解，以及與運營商、本土科技公司，比如百度，建立合作關系。

而對于新崛起的手機廠商小米，在庫克看來，就像過去與黑莓、諾基亞的競爭一樣，蘋果會一直面臨激烈的競爭，而這能夠讓公司局面變好。庫克也表示，很多人都在說要為中國市場打造一款廉價iPhone，但蘋果是不會去做“二等產(chǎn)品”的。

市場調(diào)研公司Canalys一月底發(fā)布的最新報告顯示，得益于iPhone6和6 Plus的強勁表現(xiàn)，蘋果去年第四季度首次成為中國智能手機出貨量最大廠商。

　庫克：Apple Watch會成為iPod、iPad這樣的革命性產(chǎn)品

對于蘋果四月份就要出貨的Apple Watch，庫克把它比作了MP3播放器時代出現(xiàn)的iPod。類似iPad之于平板電腦，雖然在Apple Watch出現(xiàn)之前，已經(jīng)有過類似的產(chǎn)品，但無一例外，它們都沒有真正改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

在庫克自己試戴Apple Watch一段時間后，Apple Watch的種類、定制化是非常吸引人的，而與Siri進行交流的方式也非常新穎。就像Apple Watch版Siri，憑借大量在Apple Watch上出現(xiàn)的獨特應用，庫克認為，這將會是一款人們生活中的基本設備，消費者會詫異這款手表能做的居然如此之多。

當一場你關注的球賽結束后，Apple Watch會自動即時將最終比分推送到手表屏幕上;而當你坐的太久，這款手表會震動提示你該起來走走了。在庫克看來，對Apple Watch來說，最大的挑戰(zhàn)，就在于如何讓這款設備與iPhone緊密地協(xié)同起來。

北京app開發(fā)公司

Atari 公司的 Nolan Bushnell 當然認為有必要堅持下去。Cook 現(xiàn)在面臨的問題已經(jīng)從當初的“創(chuàng)新者的獎勵”變成了“創(chuàng)新者的兩難選擇”，創(chuàng)新者面臨的選擇要么在 2015 年，要么在 2016 年就會出現(xiàn)，而 Atari 的 Bushnell 想知道蘋果下一步計劃怎么辦：

所謂創(chuàng)新者的獎勵就是說因為創(chuàng)新者的創(chuàng)新，創(chuàng)新者可以獲得額外的利潤。即便是動作最快的后來者能抄襲創(chuàng)意，作為創(chuàng)新者，依舊可以得到更好的品牌影響力。

這種獎勵一般只能維持 4 年。但我(原文作者)認為，現(xiàn)在已經(jīng)縮減到最多 4 年了。如果(蘋果)不繼續(xù)做出一些值得稱道的創(chuàng)新，那么很快他們“i 系列”產(chǎn)品高報價的時代將不復存在。

這是一個很有趣的理論，但是我覺得理論中漏掉了蘋果真正的實力。說到真創(chuàng)新，蘋果倒也不是排第一的。蘋果的實力仰仗于信仰或者是不斷打磨產(chǎn)品直至完美的精神，蘋果從沒有一款可以一夜之間就躥紅的產(chǎn)品。

根據(jù) 2015 年第一財季的銷售數(shù)據(jù)，所有的目光都放在了蘋果和其未來上。這破紀錄的數(shù)字是閃光乍現(xiàn)還是一個全新的蘋果呢?

按邏輯來講，以下三件事情之一，肯定會發(fā)生一件：蘋果持續(xù)崛起，下一個季度繼續(xù)取得破紀錄的數(shù)字，年復一年、季復一季地打破銷售數(shù)據(jù);蘋果財報數(shù)字下降，跟 2014 年相比出現(xiàn)下滑;蘋果繼續(xù)保持第一季度的態(tài)勢。

　蘋果崛起

蘋果上一季度的銷量包括了歐美圣誕節(jié)期間的銷量，這一銷售旺季自然會增加銷量。如果了沒有節(jié)假日因素，下一季度就不會這么強勢了。那么如果要對比數(shù)據(jù)的話，就不應該按季度來比，而是按年度來比較。2014 年第二財季打破了投資者的預期，營業(yè)額 456 億美元，利潤 102 億美元，賣出了 4370 萬部 iPhone。

蘋果在 2015 年第二財季有兩個優(yōu)勢可以讓其保持增長。1、中國市場表現(xiàn)優(yōu)異。中國市場已經(jīng)開始拉高蘋果的銷量，蘋果還將繼續(xù)擴大在中國大陸的市場。而且第二財季還包括中國的農(nóng)歷新年，所以蘋果在中國市場的成功還將繼續(xù)延續(xù)。

2、iPhone 6 Plus 的組件供應和制造恢復正常。在 iPhone 6 Plus 發(fā)布的時候，市場反應熱烈，曾經(jīng)出現(xiàn)過斷貨的情況。因為供應和制造恢復正常，iPhone 6 Plus 斷貨的情況將不再存在。因為取消了 32GB 版本的 iOS 設備，用戶只好購買 64GB 的設備，每臺設備都將帶來額外的收入，拉高蘋果這一季度的收入。iPhone 6 Plus 的銷量也將抵消 iPad Air 和 iPad mini 疲軟導致的銷量下滑。

蘋果在這一季度應該繼續(xù)保持曝光。有傳聞說，蘋果將在 2 月份發(fā)布 iPad Pro 和新的 MacBook Air，Tim Cook 也將借此機會再次向世界炫耀新 iPhone 取得的傲人戰(zhàn)績。

不斷曝光蘋果的自信和銷量對于蘋果來說是優(yōu)勢。最好的智能手機、最好的市場營銷、最好的應用程序、最好的操作系統(tǒng)，這些都是蘋果給消費者的定心丸。

　蘋果隕落

崛起的另外一邊就是隕落。有什么因素可能導致蘋果在 2015 年第二財季出現(xiàn)利潤下滑呢?

比較常見的爭議認為蘋果之所以能在上一季度破紀錄，是因為有一部分人對大屏 iPhone 的期待所致。很多年以來，人們都在等待蘋果出現(xiàn)大屏手機，現(xiàn)在他們買到了大屏 iPhone，就不會再買了，銷量就會下滑。

這個觀點是很好的，但是缺乏任何數(shù)據(jù)或者理性思考。如果真的是這樣，那過去的兩年里，人們?yōu)槭裁催€會買 iPhone 5、5s、5c 呢?而且還沒有算上跟運營商簽訂的 2 年合約。iPhone 6 Plus 的產(chǎn)能上一季度沒有解決，很多人買不到，現(xiàn)在解決了，買的人會不會更多?

而且請記住，因為季節(jié)和節(jié)假日因素，Q2(第二財季)的銷量永遠都是比 Q1(第一財季)低的。問題就在于銷量是否會低于 4370 萬部。因為市場的膨脹和上一季度的過分自信，我認為不太可能會隕落，成功會孕育更多成功。

需要有一個外部因素來影響，導致 iPhone 銷量明顯下降。有可能的是：Apple Pay 出現(xiàn)安全問題，惡意軟件給 iOS 設備造成傷害，iOS 系統(tǒng)出現(xiàn)大量漏洞，這些都可能導致銷量下降。無論什么平臺，出現(xiàn)上述問題都不會遭到滅頂之災。更何況蘋果有能力來應對這些問題(雖然 iOS 系統(tǒng)最近多次升級依舊沒有解決人們希望解決的時間設置 bug)。

能真正讓蘋果退步的就是丟掉消費者的信心。正如上面提到的，Q2 可能會發(fā)布 iPad Pro 和新 MacBook Air。如果這些產(chǎn)品表現(xiàn)平庸，蘋果這個金字招牌可能會因此暗淡一些。如果 Apple Watch 表現(xiàn)也不佳，也會影響蘋果的品牌。

不過這些問題是否能在一個季度里集體出現(xiàn)，是很難判斷的。上述可能的問題不會再未來幾年出現(xiàn)，除非再遇到合約到期或設備更新情況。如果真的發(fā)生了，那也得等到第二年才能看到數(shù)據(jù)滑落。

但是，如果蘋果不細心，這些問題會給 Q3 留下隱患的種子。

　　只有一條路，那就是繼續(xù)上升

筆者覺得，蘋果將繼續(xù)保持上升的勢頭。今年的 Q2 比去年的 Q2 肯定是有顯著提升的，雖然不及今年的 Q1，但是總體趨勢是上升的。Q2 的數(shù)據(jù)也不會特別好看，但可能是蘋果有時以來最出色的 Q2，也很有可能帶來最出色的 Q3、Q4。

坊間對蘋果將衰落或者失去消費者的品論大都是基于果粉的希望和盲目的信仰，并沒有考慮太多事實和理論。Q2 到底有多么強勢，很難估計，但肯定是很強的。

另外，競爭對手的競爭也似乎沒有那么強力。利潤低，芯片不成熟，硬件表現(xiàn)差。索尼已經(jīng)放棄高端市場，開始在中端市場消瘦高性能手機(導致裁員和利潤下滑);小米米 4 賣了 6 個月，銷量很高，但是利潤非常低;三星 S6 要等到 3 月才發(fā)布，最早也得 4 月底、5 月初才能買到。

現(xiàn)在而言，蘋果一切順利。銷量高，破紀錄，口口相傳，良性循環(huán)。蘋果唯一一件需要改的就是挫一挫自己的傲慢。

北京app開發(fā)公司

2013年，谷歌給Uber投了2.5億美金。對于Uber而言，谷歌的投資就像天上掉下來的一塊大餡餅，這樣的強強聯(lián)手也被視作是天作之合。

　　可這樣的合作在最近似乎顯得有些貌合神離。先是Uber聲稱要自主研發(fā)自動汽車，還計劃在地圖技術上增加人手，明目張膽地來搶谷歌的老本行生意。不僅如此，Uber已經(jīng)和谷歌的廣告競爭對手Facebook開展了洽談，希望能夠?qū)で蠛献?。聽上去怎么有些吃里扒?

而谷歌也不是吃素的。據(jù)彭博社報道，近期谷歌也在試驗租車應用，目前已經(jīng)在內(nèi)部員工間投入使用。

這對友人現(xiàn)在卻有點劍拔弩張的味道，也許就像丘吉爾所言，“沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，只有永遠的利益?！?/p>

其實互聯(lián)網(wǎng)公司間的惺惺相惜也并不少見。當年微軟在1997年老喬回歸時也給蘋果投資了;蘋果和谷歌盡管在移動軟件上爭得頭破血流，仍然會在某些商業(yè)領域上合作。但是好景不長，“道不同不相為謀”，隨著谷歌在安卓系統(tǒng)上的發(fā)力，致力于iOS的蘋果與之漸行漸遠。谷歌的執(zhí)行官Eric Schmidt，曾在蘋果的董事會上露面，但最終在2009年離開了。

但是盡管成為了競爭對手，二者還是有藕斷絲連的關系。蘋果在不損害自身業(yè)務的前提下，依然iPhone運行谷歌地圖、搜索以及chrome瀏覽器。

　　現(xiàn)實有了疑問：他們都是啥態(tài)度?

“(谷歌和Uber現(xiàn)在)是競爭-合作關系的最佳例證，”哈佛大學Berkman網(wǎng)絡社會中心創(chuàng)始人兼法學教授 Jonathan Zittrain表示。

Uber發(fā)言人Nairi Hourdajian很爽快地強調(diào)了這一行為對兩家公司的積極作用，

“Uber和谷歌有著緊密的聯(lián)系，也因David Drummond(谷歌核心成員，目前也是Uber董事會的一員)的參與而具有意義。我們希望能夠和谷歌在未來的幾年里繼續(xù)保持合作對話。”

然而目前，谷歌拒絕對自己研制app將可能對Uber產(chǎn)生競爭威脅這一事件作出評價。

Uber和Facebook計劃將Uber的車載服務接入Facebook的Messenger應用中。這一舉措的意義有點類似滴滴打車接入微信一樣。對此Facebook也未作回應。

Uber和谷歌相比，還只是沒長開的小娃娃。伴君如伴虎，這樣大膽的舉措是否會讓谷歌翻臉不認賬，一切只能等待時間給我們答案。

via nytimes

北京app開發(fā)公司