2014 年年末，許多在 iOS 獨(dú)立開發(fā)者曬出自己一年時(shí)間內(nèi)取得的收入，以及討論自己遇到的問題?？梢钥闯?，他們越來越迫切地希望蘋果能夠改變 App Store 上現(xiàn)有的應(yīng)用發(fā)現(xiàn)機(jī)制。他們認(rèn)為，現(xiàn)有的應(yīng)用發(fā)現(xiàn)機(jī)制效率低――這個(gè)低是指用戶難以接觸到自己需要的 app，以及難以接觸到質(zhì)量優(yōu)異的 app。
多年來開發(fā)者們嚴(yán)重依賴 App Store 的首頁推薦來為 app 帶去流量，但這個(gè)首頁空間是有限的，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了數(shù)量越來越多的 app 了。盡管蘋果在推出 iOS 6、iOS 7 和 iOS 8 的時(shí)候，都為了改善應(yīng)用發(fā)現(xiàn)機(jī)制而做了大大小小的改進(jìn)(比如 iOS 8 之后出現(xiàn)的“熱門搜索”)，但在數(shù)量龐大的 app 面前，于事無補(bǔ)。
這個(gè)問題已經(jīng)嚴(yán)重到威脅 iOS 生態(tài)本身了。想當(dāng)年，正是因?yàn)?App Store 創(chuàng)新的機(jī)制，引入了大量獨(dú)立開發(fā)者，開發(fā)出高質(zhì)量的 app 并取得“一夜暴富”的神話，iOS 這個(gè)平臺才吸引了全球開發(fā)者的注意。最終令 App Store 成為 iOS 的生態(tài)護(hù)城河。
但現(xiàn)在情況有所改變，開發(fā)者們似乎開始心灰意懶。尤其是那些有名的獨(dú)立開發(fā)者開始批評 App Store 之后，對開發(fā)者圈子的影響不言而喻。畢竟誰也不希望自己日夜加班所開發(fā)出來的優(yōu)秀作品被埋沒，而且無法支撐自己的生活。長此以往，部分 iOS 開發(fā)者逃離 App Store 就不值得奇怪了。
而另外一方面，在市場份額 iOS 已經(jīng)被 Android 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過。最近幾年，Android 的應(yīng)用市場的數(shù)量也已經(jīng)超過了 App Store。iOS 的生態(tài)始終被 Android 生態(tài)嚴(yán)重威脅著。移動操作系統(tǒng)市場現(xiàn)在是“雙寡頭”的局面，如果移動開發(fā)者不選擇 iOS，毫無疑問，他們會加入 iOS 最大的競爭對手 Android 中去，成為對方生態(tài)的一分子。因此，蘋果必須認(rèn)真對待獨(dú)立開發(fā)者的抱怨：讓他們在付出足夠的努力后，可以在這個(gè)平臺下有肉吃。
App Store 的問題在哪里?它是一個(gè)中心化的推薦機(jī)制，在上百萬款 app 的面前，再多的 App Store 工作人員都看不過來，更不要說推薦到 App Store 的首頁了。如果在過去，蘋果似乎不會改變“親力親為”的風(fēng)格，將推薦 app 的權(quán)緊緊攥在手里。但自庫克(Tim Cook)上臺之后，蘋果的氣質(zhì)有所改變，變得愿意和別人合作了――今天， 紐約時(shí)報(bào)報(bào)道，流行的社交網(wǎng)站 Pinterest 發(fā)布新品的時(shí)候，透露它與蘋果合作，推出專門專門推薦 app 用的產(chǎn)品 App Pins。
從網(wǎng)站來看，App Pins 其實(shí)是一個(gè)由蘋果工作人員運(yùn)營的 Board，但從移動客戶端上來看卻不是一回事。用戶在瀏覽這些由蘋果員工精心挑選的 app 時(shí)，還可以下載它們，而不必跳轉(zhuǎn)到 App Store。
實(shí)際上，最近蘋果正積極拓展社網(wǎng)絡(luò)渠道，希望找到更多 App Store、iTunes Store 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的出口，以解決發(fā)現(xiàn)內(nèi)容機(jī)制不足的問題，比如蘋果最近還在 Tumblr 上專門設(shè)立了 iTunes 的輕博客，用于推薦。
不過，這是蘋果首次出讓 App Store 的 app 下載權(quán)，或許代表著蘋果某些態(tài)度、做法上的改變。也就是說，手握著龐大內(nèi)容數(shù)量的蘋果，為了爭取不同平臺的用戶，也愿意作出一定的讓步，與社交媒體合作。
蘋果對社交網(wǎng)絡(luò)的重視，并不稀奇。時(shí)尚名牌 Gucci 最近宣布，以后米蘭女裝發(fā)布會將從原本的兩場合為一場。業(yè)內(nèi)人士評論，社交網(wǎng)絡(luò)的力量已經(jīng)改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的觀看方式，當(dāng)模特出場時(shí)，全世界各地的人已經(jīng)通過嘉賓的社交網(wǎng)絡(luò)看到了直播，因此集中辦一場對宣傳會更加有利。
而另外一個(gè)展示社交媒體力度的例子是紐約時(shí)裝周的沒落，自 2010 年后，它的關(guān)注度就越來越低，現(xiàn)在已經(jīng)沒有頂級名牌入駐了。時(shí)裝周這種集中展示的方式，對于越來越依賴網(wǎng)絡(luò)汲取信息的人們來說，已經(jīng)顯得過時(shí)。社交網(wǎng)絡(luò)，令去中心化、碎片化的信息獲取方式成為主流。
這不難解釋為何 Instagram、SnapChat 有底氣開出讓人驚訝的廣告單價(jià)，但依然吸引到越來越多品牌的入駐。
蘋果選擇 Pinterest 成為其合作伙伴，是突然，也是必然。它的動作表明，社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，社會化營銷將變成企業(yè)們越來越重視的方面。
不過，社交網(wǎng)絡(luò)對 App Store 的幫助有多大，這需要進(jìn)一步的觀察。
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