我的回答簡(jiǎn)單干脆――iPad，準(zhǔn)確的說(shuō)，iPad Air 2。
這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，對(duì)于父母而言，家用電腦的主要用途無(wú)非是聊天、游戲、影音、閱讀，說(shuō)白了，就是娛樂(lè)。對(duì)于他們而言，工作之余休閑片刻還得在電腦桌前正襟危坐，難以稱(chēng)得上盡興，更不用說(shuō)低端PC性能上的薄弱讓W(xué)indows系統(tǒng)的實(shí)際體驗(yàn)欠佳，綜合而言，3000元上下的iPad成為了絕佳的選擇。
這個(gè)典型且普遍的例子直白的展示了微軟的Windows帝國(guó)所面臨的壓力。作為當(dāng)今世界最為普及的桌面操作系統(tǒng)，Windows在幫助數(shù)以?xún)|計(jì)的普通家庭接入互聯(lián)網(wǎng)后，卻驚奇的發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)的消費(fèi)者紛紛轉(zhuǎn)投他處，投入蘋(píng)果的懷抱，而更另微軟震驚的是，消費(fèi)者“叛變”的原因，竟然不是因?yàn)樘O(píng)果的Macbook，而是iPad以及其所搭載的iOS。
或許微軟從來(lái)都沒(méi)有想過(guò)自己一手締造的桌面帝國(guó)會(huì)被一塊小小的平臺(tái)所擊碎。
我們需要個(gè)人電腦嗎?
這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。
自個(gè)人電腦時(shí)代到來(lái)之后，電腦這款高科技產(chǎn)品開(kāi)始大規(guī)模為普通消費(fèi)者所接受并使用，尤其是在喬布斯和比爾蓋茨兩位天才的努力和角力下，原本只能是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人才才能夠操作的電腦，也可以通過(guò)圖形界面被普通人所使用，而互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)，進(jìn)一步增加了個(gè)人電腦的娛樂(lè)性，我們通過(guò)PC上網(wǎng)、聊天、看視頻、聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲，沒(méi)有人覺(jué)得這有什么不妥。
然而，iPad的到來(lái)徹底改變了這一切。當(dāng)消費(fèi)者擁有這款平板電腦之后，突然發(fā)現(xiàn)，原來(lái)以前在PC上的娛樂(lè)活動(dòng)，這塊平板也同樣可以完成，并且完成的更好更流暢更輕便。既然如此，為什么我還需要花更高昂的價(jià)格買(mǎi)一個(gè)用著不爽、搬著太累的PC呢?
這恰恰是微軟最為擔(dān)心的疑問(wèn)。
微軟的Windows，自誕生之日起，就缺乏，甚至可以說(shuō)沒(méi)有，娛樂(lè)的基因。微軟一直以來(lái)所倡導(dǎo)并致力的，是如何讓W(xué)indows更具備生產(chǎn)力，讓用戶(hù)可以通過(guò)個(gè)人電腦完成更多具有生產(chǎn)力的操作，而娛樂(lè)只是一個(gè)附屬品，難登大雅之堂。這種主導(dǎo)思想下，可以孕育出經(jīng)典的XP，也可以誕生出色的Win7，他們都是生產(chǎn)力的完美助手，但卻難以取悅用戶(hù)。更不用說(shuō)鼠標(biāo)、鍵盤(pán)等一系列外設(shè)，讓個(gè)人電腦臃腫而繁復(fù)，從根本上喪失了靈活的特性。這樣的個(gè)人電腦，對(duì)于工作人員而言，是絕佳工具，但對(duì)于更為普遍的娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)，則是徹底的本末倒置。
而iPad則完全不同，娛樂(lè)是這款設(shè)備的生命，是這款設(shè)備的靈魂。從智能手機(jī)脫胎而來(lái)的平板電腦，汲取了手機(jī)和電腦雙方的優(yōu)點(diǎn)，拋開(kāi)一切不必要的外設(shè)，以低廉的價(jià)格、流暢的操作和出色的便攜性博取了消費(fèi)市場(chǎng)的鐘情，幾乎將5000元以下的主流消費(fèi)市場(chǎng)蠶食殆盡，而隨著大屏iPad的問(wèn)世，iPad將在娛樂(lè)屬性之外，大大增強(qiáng)生產(chǎn)力水平，雖然和Windows相比不值一提，但對(duì)于消費(fèi)者而言，這個(gè)尺度把握的恰到好處?？梢灶A(yù)見(jiàn)，無(wú)需多時(shí)，中低端個(gè)人電腦市場(chǎng)，將被iPad完全侵占。
因此，當(dāng)我們回過(guò)頭會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這么多年來(lái)，我們一直都是在錯(cuò)誤的設(shè)備上干著錯(cuò)誤的事。對(duì)于個(gè)人電腦而言，以工作學(xué)習(xí)為代表的生產(chǎn)力環(huán)境才是他應(yīng)去的地方，家居娛樂(lè)這件事，還是交給平板為好。
但是，微軟并沒(méi)有坐以待斃，微軟和他的Windows開(kāi)始了一場(chǎng)自我革命。
以Metro界面為代表的Windows 8是微軟自我革命的開(kāi)始。微軟深知從頭再來(lái)已是遙不可及，因此希望通過(guò)整合手機(jī)、平板、桌面三屏，來(lái)實(shí)現(xiàn)Windows娛樂(lè)屬性的強(qiáng)化，并以桌面帶移動(dòng)，利用自己在桌面系統(tǒng)上的巨大優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)自己在移動(dòng)端的提升。除了軟件，微軟還推出了Surface系列，希望以平板之軀兼具娛樂(lè)和生產(chǎn)力雙重屬性，以身作則為OEM們指明未來(lái)筆電的方向，哪怕年年虧損也毫不動(dòng)搖，勢(shì)要將失去的市場(chǎng)奪回。
但微軟失敗了。
消費(fèi)者對(duì)于這種不倫不類(lèi)的雜糅界面表示疑惑。對(duì)于重視生產(chǎn)力的用戶(hù)而言，Metro界面的存在大大降低了操作效率，桌面操作系統(tǒng)最根本的多任務(wù)操作在Metro界面上被大大束縛;而對(duì)于重視娛樂(lè)的消費(fèi)者而言，Metro應(yīng)用也并沒(méi)有完成應(yīng)有的任務(wù)，糟糕的體驗(yàn)和開(kāi)發(fā)者的忽視，使得Metro應(yīng)用帶來(lái)的只有糟心和抱怨。即使在經(jīng)歷了8.1的升級(jí)之后，用戶(hù)對(duì)于這兩種界面的態(tài)度也并沒(méi)有明顯的好轉(zhuǎn)，這也在一定程度上促成了Windows 10的妥協(xié)與讓步。至于苦命的Surface更不用提了，這款看似中庸的產(chǎn)品同內(nèi)置的Windows 8一樣，也是兩面不討好，既沒(méi)有完成娛樂(lè)性的要求，也失去了生產(chǎn)力的特性，帶給消費(fèi)者的只有疑惑、疑惑、還有疑惑，這種局面直到最新的Surface Pro 3身上才得到的緩解。
這次試錯(cuò)，讓微軟吃盡了苦頭，不僅在娛樂(lè)上毫無(wú)進(jìn)展，生產(chǎn)力方面還被蘋(píng)果攻下數(shù)座城池，微軟所希望的以桌面制移動(dòng)戰(zhàn)略不僅沒(méi)能如愿實(shí)現(xiàn)，反倒被蘋(píng)果以移動(dòng)制桌面的戰(zhàn)略所沖擊，霸主地位岌岌可危。最新的Windows 10終于實(shí)現(xiàn)了多屏統(tǒng)一，Surface Pro 3也愈發(fā)的成熟和專(zhuān)注，但背后所掩蓋的，其實(shí)是微軟在娛樂(lè)方向的退縮?，F(xiàn)在的微軟，已經(jīng)重新回歸生產(chǎn)力的懷抱，單純的依靠被整合入開(kāi)始菜單的Metro應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)渺茫的娛樂(lè)構(gòu)想。
隨著搭載Windows 10電腦的大規(guī)模上市和普及，口碑尚可的Windows 10著實(shí)可以通過(guò)統(tǒng)一的應(yīng)用商店來(lái)實(shí)現(xiàn)娛樂(lè)屬性的提升，但收效如何依然不容樂(lè)觀。Windows的割裂雖然得到了緩解，但短時(shí)間依然難以消除，就目前Windows 10技術(shù)預(yù)覽版的完成度來(lái)看，整合過(guò)程依然任重道遠(yuǎn)。對(duì)于微軟而言，再次沖擊娛樂(lè)領(lǐng)域的資本已所剩不多，或許是Xbox，也或許是最新的Hololens，但無(wú)論如何，請(qǐng)不要再像這次Windows的“乾坤大挪移”一樣昏招連連，畢竟微軟這把老骨頭，可再也經(jīng)不起這么輪番的折騰了。