阿里首屆互聯(lián)網(wǎng)汽車節(jié),打造汽車O2O生態(tài)圈

8月5日,阿里巴巴與永達汽車簽署互聯(lián)網(wǎng)汽車戰(zhàn)略合作協(xié)議,標志著雙方在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代汽車行業(yè)線上到線下完整銷售服務解決方案方面的一次全面合作,是中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大創(chuàng)新。

根據(jù)協(xié)議,永達汽車將與阿里汽車共同打造首屆互聯(lián)網(wǎng)汽車節(jié),并通過雙方的資源整合,在專營定制車銷售、平行進口車銷售、分時預約保養(yǎng)服務、線下 連鎖交車服務點、二手車業(yè)務以及汽車金融業(yè)務等方面開展全方位戰(zhàn)略合作,為車主提供全方位、立體化、便捷式的汽車相關服務,共同打造汽車生活O2O平臺 “永達汽車生活一號館”。

基于阿里汽車的大數(shù)據(jù)分析,永達汽車將通過與各品牌主機廠的合作,開發(fā)專營定制車型在線進行銷售。在阿里汽車首屆互聯(lián)網(wǎng)汽車節(jié)上,雙方將聯(lián)合推 出4000輛首批定制款車型,這將重新定義互聯(lián)網(wǎng)新車銷售商業(yè)模式。另外,永達汽車還將成為阿里汽車“車秒貸”業(yè)務戰(zhàn)略合作伙伴及對應金融服務提供商。

 

 

QQ成為社群經(jīng)濟開放的手機APP

8月6日,以“有群,有趣”為主題,首屆中國互聯(lián)網(wǎng)移動社群大會在北京國際會議中心成功舉辦。騰訊QQ對外發(fā)布了依托QQ群、興趣部落、QQ公眾號三位一體打造的全新移動社群生態(tài)戰(zhàn)略,并聯(lián)合企鵝智酷發(fā)布了《中國移動(微博)社 群生態(tài)報告》,通過多維度大數(shù)據(jù)洞察,全面勾勒出國內(nèi)移動社群生態(tài)現(xiàn)狀,并指出在移動、開放、社交、連接成為行業(yè)主流語境的當下,社群已進入“連接一切” 的3.0時代。騰訊公司高級執(zhí)行副總裁湯道生、騰訊公司副總裁殷宇、騰訊公司副總裁彭迦信等騰訊公司代表,以及財經(jīng)作家吳曉波、清華大學教授沈陽等多位企 業(yè)、行業(yè)領袖蒞臨現(xiàn)場,超過3000人現(xiàn)場參與了這場盛會。

“中國互聯(lián)網(wǎng)的歷史就是一 部社群演進變遷史,從最早的BBS、QQ群到貼吧、豆瓣、SNS、微博,以及現(xiàn)在的微信、QQ興趣部落等,社群的力量從未止步?!?湯道生表示,“手機QQ在騰訊移動社群戰(zhàn)略中扮演著連接器的角色,我們不僅僅要連接人與人,更要把社群與服務連接起來,創(chuàng)造更廣闊的商業(yè)生態(tài)。手機QQ的 移動社群生態(tài)圈中,已經(jīng)有很多成功的社群經(jīng)營者,把QQ群與部落結合到線下的商業(yè)服務中,是最接地氣的O2O模式。通過開放平臺,我們希望攜同內(nèi)容提供商 與應用開發(fā)商,為不同社群提供更豐富的內(nèi)容與工具,共同探索社群商業(yè)化的新藍海?!睋?jù)悉,這也是BAT三巨頭首個在移動社群生態(tài)領域進行戰(zhàn)略布局的舉措。

移動社群力量爆發(fā):迎來黃金時代

社 會學家瑞格爾德在1993年率先提出了“虛擬社區(qū)”概念,意指由“一群通過計算機網(wǎng)絡連接起來的突破地域限制的人們,通過網(wǎng)絡彼此交流、溝通、分享信息與 知識,形成具有相近興趣和愛好的特殊關系網(wǎng)絡,最終形成了共同的社區(qū)意識和社區(qū)情感?!痹赑C互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡社區(qū)曾是用戶社交互動的主戰(zhàn)場,而隨著移動 互聯(lián)網(wǎng)的崛起,破碎化狀態(tài)中的實時在線與溝通成為常態(tài),粉絲、粉絲經(jīng)濟、移動社群、社群經(jīng)濟等概念正在成為行業(yè)新一波熱點。

財 經(jīng)作家吳曉波表示:“社群的核心特征是‘自組織性’和‘再生產(chǎn)性’,要秉承‘有態(tài)度的內(nèi)容、圈層化互動、共享中互利’運營原則,移動社群時代,產(chǎn)品型社 群、興趣型社群、品牌型社群、知識型社群、工具型社群、相互交融的社群生態(tài)也如雨后春筍般風起雨涌,移動社群的規(guī)模、玩法和力量都即將迎來一場大爆炸,在 這里存在大量的未知機遇?!睋?jù)了解,吳曉波頻道書友會目前已在全國81個城市建立QQ群,30個城市選出班委,QQ群總人數(shù)超過3萬,其中北上廣深人數(shù)分 別突破4000人。過去一年中,上海書友會僅圍繞創(chuàng)業(yè)、理財、戶外、旅行、閱讀5個興趣小組開展過的線下活動就超過300場,并已與孟京輝話劇、晨光文 具、天天果園等嘗試開展盈利實驗。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)最新發(fā)布的第 36次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2015年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達6.68億,其中手機網(wǎng)民規(guī)模達5.94億,網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)的人群 占比提升至88.9%,隨著手機終端的大屏化和手機應用體驗的不斷提升,手機作為網(wǎng)民主要上網(wǎng)社交互動終端的趨勢進一步明顯。

在 湯道生看來,如今移動社群時代的升級,移動社群的玩法會更多,商業(yè)機會也更多。騰訊開放平臺戰(zhàn)略將進入第五年,累計分成已經(jīng)超過100億,造就了10家以 上的上市企業(yè)。隨著QQ社群體系的開放,這將意味著新一輪的創(chuàng)新與商業(yè)機會即將到來,是社群經(jīng)營者與應用開發(fā)商必須抓住的新機會。

騰訊公司副總裁殷宇表示:“網(wǎng)絡社群發(fā)展經(jīng)歷了兩個歷史時期:一個是2002年到2005年期間,誕生了QQ群、貼吧、人人網(wǎng)、 開心網(wǎng),打開了PC社群的黃金時代;另一個是2012年2015年期間,誕生了微信群、貼吧群、陌陌群、興趣部落,移動社群的黃金時代就此到來。在移動社 群的浪潮下,興趣部落發(fā)布僅1年,已經(jīng)積累擁有超過20萬個部落,擁有億級的月訪問用戶。QQ希望通過商業(yè)開放等策略攜手合作伙伴、第三方企業(yè)共同把握移 動社群的黃金時代,全力參與到這場盛宴中去?!?/p>

QQ群開放平臺戰(zhàn)略 引領移動社群體系3.0時代

據(jù) 了解,自2002年騰訊推出QQ群聊服務到現(xiàn)在, QQ群目前的月活躍用戶已達3.8億,覆蓋數(shù)千萬月活躍用戶;并已存在數(shù)百萬個母嬰群和行業(yè)交流群,數(shù)千萬個同學群,運動群也已覆蓋數(shù)千萬運動愛好者。辦 公群更是覆蓋30萬個企業(yè),每天有1000萬用戶使用群文件應用,也有超過50萬次的群視頻會議。這些大規(guī)模的群背后,潛藏著巨大的商業(yè)機遇。每天有1億 的商品購物鏈接在QQ群內(nèi)分享,日均數(shù)十萬次游戲下載

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湯 道生表示,QQ移動社群體系一直在不斷升級。移動社群體系1.0以QQ群+群應用為主,比如群公告、群文件、群相冊等應用,滿足了群主群友間不同形式信息 分享的需求;QQ的移動社群體系2.0,則是在1.0的基礎上,增加興趣社交的開放社區(qū),形成群+群應用+興趣部落的模式,其中的興趣部落,彌補了原來 QQ群的人數(shù)限制與封閉性,也成為了群主們推廣自己QQ群的理想場景;伴隨著QQ公眾號的即將上線,QQ的移動社群體系將步入3.0時代,打造QQ群+群 應用+興趣部落+公眾號的全新生態(tài)體系。以連接一切為目標,不僅僅是人的聚合,更是連接信息、服務、內(nèi)容和商品載體。如今,QQ群開放平臺的推出,讓基于 垂直場景的海量應用,批量、長尾的社群運營者和開發(fā)者大規(guī)模商業(yè)化變現(xiàn)成為可能。

據(jù) 悉,未來騰訊QQ將通過QQ群API開放政策,在應用服務、變現(xiàn)渠道、流量扶持(1億元廣點通流量扶持)、騰訊云基礎技術解決方案等多方便給予合作伙伴支 持。目前,每天已有超過30款的應用服務著數(shù)百萬個社群,未來這個數(shù)量將呈幾何數(shù)上升。尤其值得一提的是,在變現(xiàn)方面,騰訊公司還推出了QQ社群伙伴分成 計劃:接入QQ錢包支付,群應用內(nèi)支付平臺零分成,收益全部歸開發(fā)者所有;接入廣點通廣告投放,和QQ社群伙伴共享廣告收益。

在 騰訊QQ構建的移動社群生態(tài)中,用戶之間的社交關系是多元化的,在傳統(tǒng)涇渭分明的“熟人關系”和“陌生人關系”之間衍生出的“半熟人半陌生人”關系逐漸成 為主流,同時在信息溝通互動上,一對一、一對多、多對多實時或異步與多人實時同步或異步讓這個生態(tài)中的信息流豐富而復雜;而在場景上QQ群具有天然的垂直 屬性,媽媽、游戲、同學、行業(yè)、運動、辦公等被打上各類標簽和關鍵詞的同好或興趣讓用戶聚集在一起,驅(qū)動移動社群的井噴與爆發(fā)。

目 前,在興趣部落的社群世界中,自拍、TFBOYS、天天酷跑、花千骨、90后等都是非常熱門的部落,動輒有數(shù)以百萬、乃至千萬的用戶關注量和話題數(shù)。值得 一提的是,這種依靠興趣驅(qū)動的社群力量正在從線上走向線下。北京部落的大酋長趙健(網(wǎng)名:蕩網(wǎng))就是線上興趣社交轉(zhuǎn)向線下成熟商業(yè)的見證者與實踐者。目 前,他管理的北京部落擁有156萬的關注用戶,日訪問量超過12萬,北京部落已經(jīng)成為用戶認識新伙伴、了解北京生活的重要社群平臺。同時,他也創(chuàng)立了“秋 風戶外”俱樂部,并從北京部落獲得了源源不斷的客源輸入。隨著QQ群、興趣部落、QQ公眾號三駕馬車布局的完成,移動社群商業(yè)化的想象空間將隨之打開。

 

2015中超聯(lián)賽,中超app扎推報道

2015中超聯(lián)賽第22輪電視轉(zhuǎn)播安排
日期 主場 客場 體育場 開球時間 頻道 播出
11日 重慶力帆 貴州茅臺 重慶奧體中心 19:35 貴州電視臺大眾生活
11日 廣州富力 長春亞泰 越秀山體育場 19:35 廣東電視臺體育頻道
深圳電視臺體育健康
北京電視臺體育頻道 23:10延播
中央電視臺體育賽事5+
11日 ?杭州綠城 上海申花 黃龍體育中心 19:35 杭州電視臺少兒頻道
上海電視臺五星體育
北京電視臺體育頻道
11日 上海申鑫 遼寧宏運 源深體育場 19:45 上海電視臺勁爆體育
遼寧電視臺體育頻道
12日 天津泰達 石家莊永昌 天津奧體中心 19:35 天津電視臺體育頻道
河北電視臺都市頻道
12日 北京國安 山東魯能 工人體育場 19:35 北京電視臺體育頻道
山東電視臺體育頻道
湖南電視臺金鷹紀實
12日 江蘇舜天 廣州恒大 南京奧體中心 19:45 江蘇電視臺體育休閑
中央電視臺體育頻道
廣東電視臺體育頻道
深圳電視臺體育健康
12日 河南建業(yè) 上海上港 航海體育場 19:45 河南電視臺新聞頻道
上海電視臺五星體育
北京電視臺體育頻道 23:15

 

 

北京app開發(fā)公司

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魔性的小咖秀APP,讓明星玩瘋了

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小咖秀是一款自帶逗比功能的視頻拍攝應用,用戶可以配合小咖秀提供的音頻字幕像唱KTV一樣創(chuàng)作搞怪視頻,同時小咖秀還支持視頻同步分享到微博、微信朋友圈、QQ和更多好友分享你的視頻。
小咖秀于2015年5月13日在app store上線,一周即吸引廣大視頻創(chuàng)意達人拍攝體驗。僅用了兩個月時間小咖秀的用戶就達到了800萬,最近一周小咖秀的用戶更是直線上漲,百度指數(shù)顯示一周內(nèi)小咖秀的整體搜索指數(shù)達到58365,整體增長達到427%,截至上周日用戶數(shù)量達到1500萬,這讓整個秒拍團隊都感到“幸福來得很突然”。

小咖秀爆紅主要由明星用戶引爆,小咖雖然名字叫做小咖,但在傳播時卻非常善于運用大咖的力量!

王珞丹、華妃娘娘蔣欣、張一山等明星都玩得不亦樂乎。

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導火索1:大咖加持引爆全民飆戲潮

導火索2:跟熱門影視玩捆綁

導火索3:自傳播也得靠“爹”定律

小咖秀所屬的秒拍已于去年完成C輪融資,融資額達到5000萬美元,領投方為凱鵬華盈,其他投資方還包括了新浪、StarVC,而這兩位幕后“干爹”對小咖秀也有著不小的加持。

AppStore排名新規(guī)則,苦了app開發(fā)者

8月1日,蘋果AppStore暢銷榜改名為“收益排行”,同日騰訊四款手游同時進入收益排行前五,包括當時沒有推出特定促銷活動的《全民突擊》,也從7月30日的第七位擠進第二位。而在今天(8月5日),榜單名稱再次改回“暢銷排行”,這看似烏龍的背后,蘋果作何打算?

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帶著這個問題,葡萄君尋訪了業(yè)內(nèi)人士,得到了一些看法與已被證實的變化,供從業(yè)者作參考。

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8月1日暢銷榜更名為“收益排行”(左),此后再次改為“暢銷排行”(右)

名字改回去,排行算法權重或有改動

葡萄君從一些主流游戲的榜位推斷,僅從字面上看,“暢銷”以收入為主,而“收益”則可能包含多個權重項目。衡量游戲收益的參數(shù)可能增多,比如新增付費用戶量、老用戶二次付費率、單日收費額、月收費額,對各個參數(shù)綜合計算以后,做出一個動態(tài)排行。

對于同一流水量級的游戲,一款上線時間比較長、用戶付費穩(wěn)定、新增用戶較少的游戲,與另一款剛上線,靠新增用戶轉(zhuǎn)化的付費來帶動流水的游戲相比,后者很有可能排得更靠前。比如近期的影游聯(lián)動IP《花千骨》等,或者是入口級別的新游戲《拳皇98》等。

蘋果不僅看重收入,更看重產(chǎn)品對榜單帶來的價值,比如收入和量級是否穩(wěn)定、用戶增長是否穩(wěn)定,然后根據(jù)算法,在一定的期間內(nèi)衡量產(chǎn)品對AppStore榜單的價值,進而排名。這是一個量化、公式化的模式。

葡萄君了解到,盡管榜單的算法無法精確破解,但也可以嘗試摸出大致的方向,并已有業(yè)內(nèi)人多次嘗 試后判斷,新用戶付費的權重比之前更高。比如一款產(chǎn)品里,用一個賬戶充值100萬,與用10萬個賬戶充值10塊,后者的排名會更高,這也是為什么騰訊的一 些有大量新用戶付費的休閑游戲,在推廣初期能很快來到暢銷榜前列。

而這樣的權重變動,在付費榜體現(xiàn)得更加明顯。簡單統(tǒng)計一下7月21日至8月1日這20天內(nèi)的付費榜排行變化,三周之內(nèi),付費榜前十換血90%,前二十換血75%,前三十換血73%。短時間內(nèi)大量產(chǎn)品沖擊榜單,很可能是有從業(yè)者找到了貼合榜單算法權重的推廣方式。

比如某用戶被蘋果判定為這是一個新的下載用戶、而且是一個付費用戶,那么他占的權重就會很高,而找到大量這樣的用戶或摸清判定的模式,就有可能沖上榜單前列。但是具體的算法是很難破解的,這里只能靠嘗試和摸索來確定大致方向。

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AppStore付費榜變化對比

刷榜方向逐漸清晰,付費榜真實用戶量上限提升

同樣在上述表格里還能看到另一個現(xiàn)象:隨著刷榜方向逐漸被摸清,付費榜的真實用戶的數(shù)量上限在提升。

類似《地獄邊境(LIMBO)》《瘟疫公司(PlagueInc.)》等新增用戶較穩(wěn)定的海外游戲,在這次榜單變動中排名逐漸下滑,可見用戶下載量的區(qū)間被細分、拉長,同時上限在大幅提升。有相關人士粗略估計,付費榜一天的下載量很可能達到同排位免費榜的七成左右。

據(jù)葡萄君了解,現(xiàn)在確實有一些積分墻的效果比較好,很可能摸到了榜單算法的某些規(guī)律。但這可能只是從積分墻提高效果的方式切入,本質(zhì)上講,很多上榜游戲品質(zhì)、IP的轉(zhuǎn)化率都較好,購買同樣的積分墻盡管會出現(xiàn)差距,榜單的形成還是產(chǎn)品質(zhì)量和組合推廣模式共同作用下的結果。

另外,付費榜獲取高質(zhì)量用戶的成本相對較少,因為這些用戶都是已經(jīng)給蘋果充值或者綁定了銀行卡 信用卡的,他們已經(jīng)花錢買了游戲,留存率、二次付費率就會相對更高。這也是為什么現(xiàn)在很多游戲曝光留存有70%~80%,付費率有20%以上。一位從業(yè)者 向葡萄君透露,付費榜用戶的付費率甚至能達到30%。

再加上騰訊、網(wǎng)易以及IP相關產(chǎn)品在付費榜上的秀場,使得大量非游戲用戶、非R用戶轉(zhuǎn)化為新增付費用戶。所以在今后一段時間內(nèi),付費榜真實用戶量還會被逐步拉高。

蘋果需要IP帶來新的付費用戶

提到IP,前段時間《花千骨》的影游聯(lián)動的確給業(yè)界上了一課,這對蘋果也是奏效的?!痘ㄇЧ恰?與愛奇藝的同期推廣,除了綁定了兩個應用的收費,還給粉絲營造了足夠的期待,拉長了產(chǎn)品推廣周期。同時,這樣大吸量的IP產(chǎn)品、跨區(qū)的合作讓 AppStore不同應用區(qū)的用戶被互相轉(zhuǎn)換,變?yōu)閮蛇叺男略龈顿M用戶,其實是促進了AppStore的整個生態(tài)循環(huán)。為了這樣的生態(tài),蘋果很可能對相關 的衡量標準重新評判,并做出規(guī)則上的微調(diào)。

但是長期來看,做IP也得講究游戲品質(zhì),我們能在榜單上看到的除了個別,整體還是以App本身+品牌推廣力度/更有效率的積分墻推廣為核心。換句話說,榜單的門檻也被提高了。

盡管刷榜的方向可能被摸清,但直接、惡意的刷榜手段肯定會被蘋果打壓,只有符合其生態(tài)的才能共存?,F(xiàn)在的蘋果,更有可能是在通過各種方式把誘導性下載推薦慢慢過濾掉了,單純做積分墻不考慮品牌營銷和強吸量推廣,后期被清榜的可能性還是很大。

所以葡萄君認為,與其說蘋果可能調(diào)規(guī)則便宜了刷榜者,不如說蘋果會越來越看重能為其本身帶來新增付費用戶的應用和游戲。暢銷榜兩次改名不管是不是烏龍,榜單的變化之下,希望葡萄君的分析能為從業(yè)者提供一些參考。

 

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北京地鐵兩女撕衣,這也能刷爆app

2015年8月4日,北京地鐵4號線兩個女的為了搶座上演了撕衣大戰(zhàn),雙方大打出手,并狂飆X你媽。其中一人疑似孕婦說你丫把我孩子弄掉我和你沒完。

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天涯上市新三板,BBS老大沖出移動社交APP包圍圈

天涯社區(qū)自1999年3月1日創(chuàng)立以來,以其開放、包容、充滿人文關懷的特色受到了海內(nèi)外網(wǎng)民的推崇,經(jīng)過十余年的發(fā)展,已經(jīng)成為以論壇、博客、微博為基礎交流方式,綜合提供個人空間、企業(yè)空間、購物街、無線客戶端、分類信息、來吧、問答等一系列功能服務,并以人文情感為特色的綜合性虛擬社區(qū)和大型網(wǎng)絡社交平臺。2008年天涯啟動開放平臺戰(zhàn)略,并開始構建天涯生態(tài)營銷體系,研發(fā)成功了新一代網(wǎng)絡廣告產(chǎn)品,是中國社區(qū)營銷的領航者。

如今,天涯社區(qū)每月覆蓋品質(zhì)用戶超過2億,注冊用戶超過8500萬,擁有上千萬高忠誠度、高質(zhì)量用戶群所產(chǎn)生的超強人氣、人文體驗和互動原創(chuàng)內(nèi)容,天涯社區(qū)一直以網(wǎng)民為中心,滿足個人溝通、表達、創(chuàng)造等多重需求,并形成了全球華人范圍內(nèi)的線上線下信任交往文化,成為華語圈首屈一指的網(wǎng)絡事件與網(wǎng)絡名人聚焦平臺,是最具影響力的全球華人網(wǎng)上家園。

隨著微博、微信等移動社交媒體App的快速發(fā)展,不斷擠壓著傳統(tǒng)BBS論壇的生存空間。大旗網(wǎng)的關閉,貓撲以及西祠胡同的沒落,使得國內(nèi)唱衰BBS論壇的聲音裊裊不絕。

就在BBS唱衰話題持續(xù)走高的風口浪尖中,7月31日晚間,天涯社區(qū)向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)官方網(wǎng)(新三板)更新了《公開轉(zhuǎn)讓說明書》。這意味著沒有 意外的話,這家曾經(jīng)在中國互聯(lián)網(wǎng)上叱咤風云,如今作為中文BBS最后一點希望的老牌社區(qū)將于近日正式登陸新三板。早前,歷經(jīng)十六年滄桑的天涯,曾經(jīng)先后計 劃過境外上市和在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市,但結果均是失敗。與其他市場不同,主板上市的企業(yè)必須連續(xù)三年盈利,即使在創(chuàng)業(yè)板上市,也必須一年盈利,而在新三板則只 需要提供最近兩年的財務數(shù)據(jù)即可。這次新三板掛牌,對于連年虧損的天涯來說,是一再降低期望之后的最后抉擇。這次掛牌新三板,不僅僅對于天涯社區(qū),對于整個中文BBS社區(qū)來說,都代表著最后一絲的希望與夢想。如果不能最終浴火重生的話,中文BBS將會受到最為嚴重的打擊。

第一,用戶

天涯社區(qū)的用戶每個版塊幾乎都是高度重復,而且充斥著大量劣質(zhì)用戶以及水軍,作為內(nèi)容生產(chǎn)的核心用戶,翻來覆去都是這些人,已經(jīng)形成了固有的網(wǎng)絡圈子,新手很難融入,更遑論依靠內(nèi)容在眾多已經(jīng)混臉熟的老用戶中脫穎而出了。

第二,產(chǎn)品

天涯社區(qū)對于產(chǎn)品創(chuàng)新則異常保守,常常有網(wǎng)友大呼天涯為何十幾年界面沒有變化。而在如火如荼的移動互聯(lián)APP的背景下,天涯社區(qū)在移動端也沒有獨立的應用,只是天涯客戶端的一個功能按鈕。

第三,核心人員出走

在2012年,天涯首席運營官李勝兵宣布離職;2015年,天涯社區(qū)無線事業(yè)部總監(jiān)馮劍榮離職。此后,天涯社區(qū)的諸多核心高管紛紛出走,這在一定程度上消弱了天涯社區(qū)的整體實力,并且讓天涯社區(qū)的前途更加撲朔迷離。

第四,后知后覺

據(jù)天涯社區(qū)公開信息,天涯目前正向游戲、電子商務、p2p等業(yè)務轉(zhuǎn)型:2013年天涯客在線旅業(yè)有限公司先后在三亞、新加坡等地建立了下屬分支機構,打造社區(qū)型旅游電子商務平臺;2014年成立農(nóng)產(chǎn)品電商事業(yè)部,開始運營“涯叔農(nóng)場”品牌, 向天涯用戶提供農(nóng)副產(chǎn)品。這些轉(zhuǎn)型,并沒有發(fā)揮天涯自身的優(yōu)勢和基因,甚至有些保守,有點追逐熱點盲目跟風的意思。

第五,盈利模式

天涯發(fā)布的財報,2014年和2013年度,天涯的主營業(yè)務收入分別為1.04億元、1.07億元,主要來自網(wǎng)絡廣告營銷業(yè)務,以及個人、 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務。虧損金額分別為4465.82萬元和3161.33萬元;期末的凈資產(chǎn)分別為494.70萬元和2906.55萬元。沒有現(xiàn)金流,業(yè)務很難正常開展,轉(zhuǎn)型業(yè)務帶來更多的現(xiàn)金的需求。

16年,不容易,終于還是新三板上市了。

未來之路如何,依舊讓人難以判斷。

 

眾籌800萬的情趣用品,雷霆i智能app

在淘寶眾籌上一款名為雷霆i智能的智能情趣用品在一個多月的時間里籌集資金超過800萬,雖然離眾籌結束時間尚有十余 天,但憑借這個數(shù)字已遠超美國情趣知名品牌Dame旗下“The?Eva”在IndieGoGo上的眾籌到746083美元(461萬人民幣)的紀錄,成 為智能情趣用品眾籌全球新一任NO.1。

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根據(jù)對國外著名的IndieGoGo、Kickstarter等眾籌平臺,以及中國淘寶眾籌、 京東眾籌、眾籌網(wǎng)等眾籌平臺上的數(shù)據(jù)調(diào)研,在智能情趣用品領域,雷霆i智能將近900萬人民幣的數(shù)據(jù)創(chuàng)造了中國式奇跡,首次打破國外的壟斷,為中國智能情 趣用品爭了一次光。眾籌的出現(xiàn)是對那些具備創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、創(chuàng)意性等元素的科技產(chǎn)品提供一個有效的融資通道,眾籌資金不僅僅為這些有夢想的企業(yè)或創(chuàng)造者帶 來金錢上的支持,更是對具備創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、創(chuàng)意性等元素科技產(chǎn)品的一種精神上的鼓勵。

在一個忌諱談性的國家,一款智能情趣用品通過眾籌位列了全球NO.1,這是中國物質(zhì)文明發(fā)展 30年來,精神文明進步的一個很好地信號,那么反過來我們也很疑問,為何雷霆i智能能夠做到在淘寶眾籌一月余就能達到880萬?背后都有哪些內(nèi)幕?作為一 個想要通過眾籌來完成夢想的創(chuàng)業(yè)者,雷霆i智能的成功又能給我們哪些啟示?

雷霆i智能震動棒產(chǎn)品與傳統(tǒng)的普通情趣用品不同,它不僅在產(chǎn)品性能上更懂女人更加優(yōu)秀,還實現(xiàn)了全面智能化??梢酝ㄟ^智能手機APP,隨心所欲地控制產(chǎn)品 的震動模式和頻度力度等細節(jié),移植了人工語音技術全球唯一會聽話的前衛(wèi)功能,還有影片互動的創(chuàng)新,實現(xiàn)了情侶之間遠程操縱嬉戲,享受網(wǎng)絡魚水之歡,堪稱是 革命性的產(chǎn)品。

某情趣用品大佬告訴筆者,5月初,雷霆i智能淘寶眾籌創(chuàng)下全球紀錄的事情影響很大,在此前情趣用品一直是科技灰色地帶, 產(chǎn)品的特性決定了情趣用品企業(yè)更多的是賺快錢,除了國際一些大的品牌,國內(nèi)情趣用品大多數(shù)是追求出貨量。雷霆i智能研發(fā)期為兩年,耗費了千萬,業(yè)界對于這 種慢功夫大多數(shù)是持質(zhì)疑態(tài)度。依靠科技元素和人工設計多項優(yōu)勢,雷霆i智能此次逆襲,是一件有意義的事情,這對整個產(chǎn)業(yè)都擁有積極意義。

2015年雷霆公司推出了新品雷霆i智能女性震動棒,為了做到產(chǎn)品的體驗達到極致,這一款產(chǎn)品從研發(fā)到推出耗時2年,投資高達千萬之巨。雷霆智能震動棒未上市便取得了近千萬元的投資回報,相當于前期研發(fā)的投資已基本收回,更重要的 是實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售和品牌宣傳的雙豐收。最值得關注的是,眾籌中價值38900元的雷霆i智能系列經(jīng)銷商產(chǎn)品套裝包,也贏得了近百人的支持,這表明情趣用品 渠道商對雷霆品牌產(chǎn)品的高度認可,對于未來的線下市場布局有著非常好的幫助。

小App或為威廉王子招殺身之禍

《每日郵報》提醒,“飛行雷達24”可能給王子帶來殺身之禍:鑒于威廉工作時的飛行高度不算高,時速也不快,恐怖分子在掌握他的動向后可能利用火箭推進榴彈、地對空導彈或相對簡單的武器襲擊王子。

這款名為“飛行雷達24”的App安裝費是2.99英鎊(約合4.64美元),一般用來查看民航客機的飛行信息。使用者也可查詢威廉駕駛的救護直升 機“英格蘭二號”起降信息,包括其位置、目的地、速度和高度。如果使用者再支付3.99英鎊(6.19美元),就可在“英格蘭二號”每次起飛時收到提醒信 息。

倫敦警察局前高官羅伊·拉姆呼吁盡快堵住這一安全漏洞?!睹咳锗]報》報道,白金漢宮和倫敦警察局據(jù)信已經(jīng)采取措施要求“飛行雷達24”刪除有關“英格蘭二號”的信息。

p2p app的災難即將發(fā)生

昨天的發(fā)布的文章《過度監(jiān)管線上支付機構,第三方支付App如何支持“互聯(lián)網(wǎng)+”》,引起了大家的熱烈討論。共同的意見就是,央行偏袒銀行,擠壓第三方支付的生存空間。

付出被搞掉以后,銀行能取得更多利益,但由于鯰魚效應損失,銀行的創(chuàng)新也大多停步于此,想抵償付出商品體會上的空白,一般銀行不會這么干!所以消費者、投資者恐怕不得不面對熟諳各種銀行網(wǎng)銀操作不便利的沮喪。

央行都出手了,銀監(jiān)會和證監(jiān)會也不會閑著?;ヂ?lián)網(wǎng)金融可能現(xiàn)已到了收網(wǎng)的期間,眾籌和p2p app 在劫難逃。

之所以這么說,是因為平常P2P的計劃現(xiàn)已抵達了5000億之多,而這部分錢平常面臨著跟股市一樣的疑問,那便是活動 性。有活動性就能千秋萬代一統(tǒng)江湖的一貫玩下去,假設沒有活動性了,或許分分鐘完蛋。股市便是這么,在證監(jiān)會俄然查資金以后,發(fā)作了暴降,進而引發(fā)了杠桿 爆倉,然后俄然之間活動性干枯,引發(fā)了連鎖反應。很多資金出逃,卻堵在了門口誰也出不去。一輪多殺多的驚懼終究強逼管理層不得不靠證金公司生生的把大門撐 開,然后逐步保護主力部隊撤離。P2P也一樣,平常幾個疑問現(xiàn)已到了十分急迫的關頭。

第一、??資金池疑問很多,實質(zhì)P2P就應該是個中介途徑,不參與生意,只是信息引見。但因為 這么干撈不到太多油水,而且影響擴展的速度,所以大多數(shù)途徑都開端了資金池操作,便是項目仍是那些項目,只是你們先把錢打給我,我再去投項目而已。假設有 單個楊白勞不講諾言,也沒太大聯(lián)絡,池子里的錢多,先拿來轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)也能蒙混過關。一朝一夕楊白勞不時添加,資金孔洞越來越大,資金池不轉(zhuǎn)就根柢停不下來了。 一旦哪天后邊搜集不到錢了,前面的雷就會統(tǒng)統(tǒng)爆掉。

第二、??擠兌危險無量,很多途徑為了加大自己的業(yè)務量,很多的發(fā)放虛偽標的,啥秒標天標月標,這些玩意因為周期極短所以吸引了薅羊毛一族,不過也因為短期積聚了太多的還款需要,稍有不當心就會構成擠兌危險。途徑需要有健壯的資金池支持,一旦池子見底,當即就會暴雷。

第三、??方針危險無量,央行監(jiān)管支付安排的輔導定見,根本上快把工作勒死了,那么銀監(jiān)會呢? 從之前的幾大表態(tài)和十大監(jiān)管準則來看,銀監(jiān)會只需要堅持幾點,工作立馬死掉9成。首先嚴查資金池,這個無可厚非,因為資金池會讓悉數(shù)P2P墮入龐氏騙局, 不出事則以,一出事便是大事。而且最主要的一點,資金池跟不合法集資很難說清楚邊境,這個向來都是中國經(jīng)濟建功的重案要案,貪婪上億不見得怎么,但不合法集 資上億根本上拉進來就槍決。其次央求資金有必要保管,那些找不到銀行保管的途徑當即爆掉,因為沒人相信你了。至于能不能找銀行保管,反正銀行是不太情愿,托 管跟存管不一樣,保管意味著兜底,銀行不把你查個底掉才怪。反過來說,真讓銀行保管了,那么資金池、自融這種把戲您也就都別玩了。

所以,P2P這個工作的邏輯是這么的,因為資金池很多,所以很怕監(jiān)管,而只需略微一監(jiān)管,第一 個先查資金池,一旦資金池爆炸,工作引爆幾個大雷以后,必定引發(fā)驚懼。干的好的途徑,恐怕也很難再搜集資金了。終究便是驚懼性兜銷,活動性干枯。越是想把 錢拿出來,越拿不出來。那些看起來資金充裕的途徑,也會遇到霎時的短路。股市國度會救,因為銀行的錢在里面,P2P國度一定會救,因為里面沒有任何的政府 利益。反而是P2P兩年多的打開,為銀行消化了很多的壞賬,P2P沖進去把銀行換出來了,替銀行信賴這么的金融安排,把最次級的債款接走了,所以管理層明 知道你瞎搞,也還留你到今天。