O2O機遇多,O2O典型的運營驅(qū)動的行業(yè)

2015中國股權(quán)投資論壇@佛山暨金融?科技?產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新洽談會”召開。就“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)O2O機遇與挑戰(zhàn)”進行了討論。

華創(chuàng)資本是北京的一家VC,2006年成立,當(dāng)時以天使為主,布局在互聯(lián)網(wǎng)金融比較多,大家都知道的宜信是我們孵化的項目,2012年、2013年慢慢開 始中后期的投資,2014年底華創(chuàng)新推出了高成長企業(yè)債,我是負責(zé)高成長企業(yè)債這邊的投資,所以華創(chuàng)不僅做股權(quán)投資,也做債權(quán)投資,幫助公司在不稀釋股權(quán) 的情況下增加估值。

華創(chuàng)投O2O還是早一點的項目,比如我們投資了美麗來,就是上門美容,還有蝦米,就是上門幫你煮菜的,是非常高大上的私廚。我們覺得現(xiàn)在O2O火的不 行,大家看到一千份BP里有一半都是O2O,怎么區(qū)分O2O有沒有價值呢?還是看O2O兩邊連接的東西,一邊是供給端、一邊是需求端,供給端和需求端一定 要是存在的,O2O做的事情只是搭了一個平臺讓這兩端連接的更好、更舒暢,你是去解決這個問題的,我們認為這是有價值的o2o app。但是有一些創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在拿出 來的項目供給端不存在,需求端也是不存在,是為了開發(fā)一個O2O開發(fā)出來的O2O App,對于這一類的產(chǎn)品我們可能覺得從投資角度看沒有太大的投資價值,因為它本 來就是靠燒錢活下去的企業(yè),燒錢一停止了以后供給端也不會再存在了、需求端也不會再存在了,所以大家做O2O的時候還是需要去想一想供給端和需求端之間是 不是真的存在,而中間的問題有多大,平臺能解決多少問題,我們是這樣的看法。

我們投TMT行業(yè),一類是技術(shù)驅(qū)動,一類是產(chǎn)品驅(qū)動、內(nèi)容驅(qū)動、運營驅(qū)動,O2O我覺得是典型的運營驅(qū)動的行業(yè),一定是運營很強、能力很強的團隊在一 樣的錢的基礎(chǔ)上做的更好,也就是說兩個團隊都拿到了一樣的融資,比如說一千萬,肯定是運營更有效的團隊燒的更久,從這個方面來看傳統(tǒng)行業(yè)的人在這方面更有 優(yōu)勢一些,但是也不排除有一些互聯(lián)網(wǎng)起家的運營能力很強,主要是看個人。

專車app Uber的共享經(jīng)濟學(xué)只需五步

有消息傳出,Uber正計劃新一輪融資,融資額度達10億美元,屆時估值將達到500億美元。

如今Uber儼然成了按需響應(yīng)市場的代名詞,雖然Uber并非首家通過整合供求來創(chuàng)造財富的公司,不過這并不能阻礙Uber大張旗鼓甚至是用一種破壞性的方式將其加以推行。共享經(jīng)濟能夠如Uber一般快速增長。

我們仔細觀察這家企業(yè)的特征:1、幾乎沒有付出硬件成本,用戶使用自己的閑置資源,通過互聯(lián)網(wǎng)的連接功能產(chǎn)生社會價值與商業(yè)價值。2、用戶廣泛參與,買賣雙方均得利。把自己車的閑置時間拿出來載客并獲得額外收益;乘客因為多了一種出行選擇,而不必為打不著車苦惱。3、服務(wù)的內(nèi)容準標準化。出租車出行是標準化,服務(wù)內(nèi)容是從出發(fā)地到目的地的載客服務(wù)。4、產(chǎn)品是入口,社交是用戶黏性?,F(xiàn)在網(wǎng)上各種傳言,說Uber取代陌陌,成新一代約炮神器社交app。話雖然夸張了點,但說了一個核心事實:通過Uber叫車可以結(jié)交各職業(yè)人群。

要想實打?qū)嵧ㄟ^Uber模式賺到錢還真不是件容易事兒,光是產(chǎn)品和策略本身就夠主宰你的沉浮了。不過Uber這種分享經(jīng)濟模式還是值得借鑒并可以復(fù)制的,成為下一個Uber,比你想象中還要簡單,只需這么五步:

1、定位市場

2、爭取顧客并管理顧客

3、管理供應(yīng)商

4、與顧客溝通

5、內(nèi)置地圖讓顧客一目了然

Uber實踐成功的共享經(jīng)濟已經(jīng)擺在眼前,你參不參與,它就在那里,只增不減。期待開發(fā)下一個共享模式App

過度監(jiān)管線上支付機構(gòu),第三方支付App如何支持“互聯(lián)網(wǎng)+”

央行為規(guī)范非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù),防范支付風(fēng)險,保護當(dāng)事人合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》、 《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》、《中國人民銀行 工業(yè)和信息化部 公安部 財政部 工商總局 法制辦 銀監(jiān)會 證監(jiān)會 保監(jiān)會 國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》等規(guī)定,中國人民銀行起草了《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》,現(xiàn)向社會公開征求意見。

其中關(guān)于限額網(wǎng)絡(luò)支付的條款為

●采用不包括數(shù)字證書、電子簽名在內(nèi)的兩類(含)以上要素進行驗證的交易,單個客戶所有支付賬戶單日累計金額應(yīng)不超過5000元。

●僅采用一類驗證要素甚至不采用驗證要素的,單日累計金額應(yīng)不超過1000元。

●除單筆金額不足200元的小額支付業(yè)務(wù),以及公共事業(yè)費、稅費繳納等收款人固定并且定期發(fā)生的支付業(yè)務(wù)外,非銀行支付機構(gòu)不得代替銀行進行客戶身份及交易驗證。

對我們的影響

1、至少三種方式證明“你是你”

征求意見稿要求,支付機構(gòu)為客戶開立支付賬戶的,應(yīng)當(dāng)對客戶實行實名制管理,登記客戶身份基本信息,核實客戶有效身份證件,按規(guī)定留存有效身份證件 復(fù)印件或者影印件,并通過三個(含)以上合法安全的外部渠道對客戶身份基本信息進行多重交叉驗證,確保有效核實客戶身份及其真實意愿,不得開立匿名、假名 支付賬戶。其中,綜合賬戶需要面對面核驗身份,或者用至少5種方式進行交叉驗證身份;消費賬戶需要至少3種方式進行交叉驗證。

目前無一家支付公司可以做到,要找到五種有效便捷的驗證方式也并不容易。

2、每日不超5000元 年度不超20萬元

從征求意見稿看,將支付機構(gòu)的限額劃為四個范圍:

1、支付機構(gòu)應(yīng)根據(jù)支付指令驗證方式的安全級別,對個人客戶使用支付賬戶余額付款的交易進行限額管理。支付機構(gòu)采用包括數(shù)字證書或電子簽名在內(nèi)的兩類(含)以上要素進行驗證的交易,單日累計限額由支付機構(gòu)與客戶通過協(xié)議自主約定。

2、支付機構(gòu)采用不包括數(shù)字證書、電子簽名在內(nèi)的兩類(含)以上要素進行驗證的交易,單個客戶所有支付賬戶單日累計金額應(yīng)不超過5000元(不包括支付賬戶向客戶本人同名銀行賬戶轉(zhuǎn)賬,下同)。

3、支付機構(gòu)采用不足兩類要素進行驗證的交易,單個客戶所有支付賬戶單日累計金額應(yīng)不超過1000元,且支付機構(gòu)應(yīng)當(dāng)承諾無條件全額承擔(dān)此類交易的風(fēng)險損失賠付責(zé)任。

4、意見稿也對用戶通過網(wǎng)絡(luò)支付的年度消費金額做出了限制。意見稿規(guī)定,個人客戶擁有綜合類支付賬戶的,其所有支付賬戶的余額付款交易年累計應(yīng) 不超過20萬元。個人客戶僅擁有消費類支付賬戶的,其所有支付賬戶的余額付款交易年累計應(yīng)不超過10萬元。超出限額的付款交易應(yīng)通過客戶的銀行賬戶辦理。

對于網(wǎng)絡(luò)支付進行限額,這也是爭議最多、影響最大的地方。

1、通過密碼和短信驗證碼進行驗證的交易,單日最高只有5000元。也就是說,市民進行網(wǎng)上購物,每日最高限額5000元。比如買個蘋果手機或家電家具,就會受到影響。超過只能post機或者取現(xiàn)了。

2、所有支付賬戶的余額付款交易年累計應(yīng)不超過20萬元。在業(yè)內(nèi)人士看來,意味著市民每年進出諸如購物以及包括余額寶、理財通等在內(nèi)的理財交易每年累計不得超過20萬元。超過就得通過銀行辦理(排大長隊、付手續(xù)費)。

3、只能給自己的同名賬戶轉(zhuǎn)賬

《意見稿》第十七條規(guī)定:“支付機構(gòu)為客戶辦理銀行賬戶向支付賬戶轉(zhuǎn)賬的,轉(zhuǎn)出賬戶應(yīng)僅限于支付賬戶客戶本人同名銀行借記賬戶;辦理支付賬戶向銀行借記賬戶轉(zhuǎn)賬的,轉(zhuǎn)入賬戶應(yīng)僅限于客戶預(yù)先指定的一個本人同名銀行借記賬戶。”

這意味,通過第三方支付平臺只能轉(zhuǎn)賬給自己的同名賬戶,不能轉(zhuǎn)賬到別人的銀行卡。目前,支付寶的轉(zhuǎn)賬都是免費的,也就是說,按意見稿想轉(zhuǎn)賬必須通過銀行,每筆5元,最高50元的銀行手續(xù)費呀。

 

一方面是國家在積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,意圖以“互聯(lián)網(wǎng)+”振興經(jīng)濟,一方面是監(jiān)管與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的矛盾日趨激化,如果未來不能處理好兩者之間的關(guān)系,恐將產(chǎn)生嚴重后果。

 

附件:1.非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)

2. 非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法及有關(guān)條款釋義(征求意見稿)

北京2022冬奧會申辦,缺個App怎能行?

2022年將舉辦第24屆冬季奧林匹克運動會。
2014年7月7日,哈薩克斯坦阿拉木圖和中國北京正式成為2022年冬奧會候選城市。
2014年7月31日,北京2022年冬季奧林匹克運動會申辦委員會官方網(wǎng)站正式開通上線,但是在移動互聯(lián)網(wǎng)的大形勢下,確缺少了移動端APP的開發(fā),總覺得缺少點什么。
2022年冬奧會的舉辦城市將在2015年7月31日正式確定。

北京冬奧申委代表團于7月25日上午從北京啟程,當(dāng)天下午抵達馬來西亞吉隆坡,出席國際奧委會第128次全會。

國際奧委會第128次全會將于7月31日至8月3日在馬來西亞吉隆坡舉行。2022年第24屆冬季奧林匹克運動會主辦城市將在31日揭曉。

北京冬奧申委主席、北京市市長王安順在機場表示,北京冬奧申委代表團一定以良好的面貌、出色的工作,再次向世界表達中國人民對奧林匹克運動的向往和追求,展示北京舉辦2022年冬奧會的實力和信心。

7月31日是主辦城市選舉日。當(dāng)天上午,2022年冬奧會的兩個候選城市阿拉木圖和北京將先后向國際奧委會委員進行陳述和答疑。隨后,兩個城市將分別舉行新聞發(fā)布會。

31日下午,在聽取國際奧委會評估委員會的評估報告后,國際奧委會委員將投票選出2022年冬奧會的主辦城市。選舉結(jié)束后,國際奧委會將舉行儀式,由國際奧委會主席巴赫宣布主辦城市,隨后與主辦城市簽署《主辦城市合同》,并與主辦城市聯(lián)合舉行新聞發(fā)布會。

抵達吉隆坡后,代表團馬上投入到陳述前各項緊張的準備工作中。

 

App開發(fā)者到了收割用戶的時候

在這個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代,創(chuàng)業(yè)的最好選擇仍舊是做一款app。

不論你的業(yè)務(wù)類型、商業(yè)模式,最終還是要落地到app上。你總得通過智能手機來觸達你的用戶吧?也有創(chuàng)業(yè)者通過微信等社交平臺積累用戶,但到了一定階段仍舊需要開發(fā)和運營app。寄人籬下不僅僅是風(fēng)險倍增,本身也不符合創(chuàng)業(yè)行為。

創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在面臨的問題是,app數(shù)量太多,脫穎而出太難。

來自調(diào)查機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,目前全球的app數(shù)量大概在300萬款左右,而單個用戶得常用app 不會超過10~30個。搶占用戶手機,意味著要從幾十萬app中脫穎而出,其難度不言而喻。觸達用戶不易,而獲得忠實用戶更難。所以現(xiàn)階段一個比較好的選 擇是:激活自己的存量客戶,提升用戶活躍度,這比獲取新用戶更重要。

從行業(yè)背景看也是如此。2008年蘋果推出appstore到2015這七年時間里,app產(chǎn) 業(yè)從無到有,再到繁榮;2011~2014這四年是app開發(fā)者們真正高速發(fā)展的四年,成功的app創(chuàng)業(yè)項目紛紛斬獲了用戶和資本。2015年,app開 發(fā)者集體進入了移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)的深水區(qū),獲取用戶漸漸變成了開發(fā)者們的第二需求,而活躍已有用戶成為了第一需求。

目前行業(yè)主流提升活躍的三大手段有:積分體系、社區(qū)運營、現(xiàn)金補貼。

1、積分體系——最典型的運營手段,適用于各種app以及O2O項目。

使用積分體系、積分商城的典型案例是滴滴打車。

進入個人中心,便可看到滴滴的積分商城。在商城中,滴滴的各種打車券最為搶手,也有各類商家提 供的豐富禮品。從每天上線就被搶光的滴滴打車券來看,積分商城成功達到了活躍用戶的目的,其缺點是人力投入太大,滴滴打車的積分商城有二十余人的運營團 隊。對于大部分團隊來說,從產(chǎn)品搭建到后期運營都是極大的挑戰(zhàn)。

一個完整的積分體系,由兩個必備的環(huán)節(jié)組成:積分任務(wù)&積分商城。

積分任務(wù),即用戶為獲得積分而去完成的既定任務(wù)。常見的積分任務(wù)如:簽到、分享、評論、完善資料等用戶活躍行為。這個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵在于積分任務(wù)要盡可能的簡單,要把用戶理解成本和執(zhí)行成本降到最低,這樣才能培養(yǎng)起用戶完成該既定任務(wù)的習(xí)慣。

積分商城,即用戶使用積分去兌換獎品、參與活動。這一環(huán)節(jié)是積分體系運營成敗的關(guān)鍵,對app 團隊的產(chǎn)品、運營、商務(wù)都是極大的挑戰(zhàn),且絕大多數(shù)app團隊沒有足夠的資源、精力投入。但是,若沒有豐富、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,則無法刺激用戶完成任務(wù)去獲得積 分,通過積分來提升用戶活躍的預(yù)期效果也將大打折扣。

也正是因為積分商城的搭建及運營具有門檻,所以很多app開發(fā)者選擇接入市場上成熟的“app 積分商城服務(wù)平臺”,比如趕集網(wǎng)、春雨醫(yī)生選擇接入“兌吧”,同樣也能實現(xiàn)滴滴打車積分商城的效果。一方面,兌吧提供了成熟的積分商城管理工具,功能強 大、對接簡單,這為開發(fā)者省去了大量的開發(fā)成本;另一方面,兌吧還提供持續(xù)的內(nèi)容支撐,包括后臺同時在線的數(shù)百種免費獎品、定期發(fā)布的各類主題活動,讓積 分商城的運營后顧無憂。

在創(chuàng)業(yè)成為常態(tài)的今天,類似兌吧這樣的專業(yè)公司越來越多。除了提供積分商城服務(wù)的兌吧,還有提供推送服務(wù)的、提供測試服務(wù)的、提供存儲服務(wù)的等等。此類提供商可以統(tǒng)一歸結(jié)為B2D(developer簡稱D)。

2、社區(qū)運營,最有效的運營手法,難度大、成效慢,但效果持續(xù)。

在app內(nèi)打造社區(qū)的典型案例是嘀嗒拼車、魔漫相機、墨跡天氣等。

以魔漫相機為例,在新版本中增加了“活動專區(qū)”,其實這就是一個典型的ugc社區(qū)。社區(qū)本身只是一個用戶交流平臺,官方只作引導(dǎo)而不主要產(chǎn)生內(nèi)容,比方說“秀夏日生活”、“秀彩色雙人照”等主題活動,吸引了幾十萬甚至幾百萬用戶參與、互動與回帖,爆發(fā)了強大的能量。

打造一個活躍的ugc社區(qū)需要比較長時間的積累和運營,第一步是搭建平臺,給用戶一個互動交流 的渠道;第二步是話題引導(dǎo),舉辦各種活動,培養(yǎng)用戶習(xí)慣;第三步是培養(yǎng)版主、意見領(lǐng)袖來管理社區(qū)、引導(dǎo)話題,讓社區(qū)內(nèi)容正向循環(huán)。社區(qū)是最有效,但是耗時 最長、難度最大的活躍用戶方法,一旦達到一定的用戶基數(shù),社區(qū)給app帶來的就不僅僅是活躍用戶了,還能培養(yǎng)鐵桿粉絲,形成一股勢能。比如小米手機的千萬 米粉,就聚集在其pc端中的小米社區(qū)上。

有一些偏重ugc的創(chuàng)業(yè)項目本身就是強運營的產(chǎn)品,例如美拍等,更加需要在社區(qū)運營上投入大力氣。一方面培養(yǎng)達人產(chǎn)生源源不斷的產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,另一方面鼓勵用戶在社交渠道傳播和分享,從而完成生態(tài)建設(shè)。

3、現(xiàn)金補貼,簡單粗暴的燒錢方法,見效快但不長久

此類的典型案例以O(shè)2O平臺比較多,比如餓了么、美團等。

由于O2O正處于培育用戶、花錢砸市場、搶占份額的階段,因此也都是瘋狂融資,給予用戶現(xiàn)金補貼,來培養(yǎng)他們的使用習(xí)慣,增強他們的使用頻次。餓了么,美團等,都已經(jīng)融資超過3輪,大量的資金被投入用于用戶激勵。

這種真金白銀的的用戶活躍手法,見效快,但很難持續(xù);一方面是燒錢模式本身不是健康手段,再多 的錢也有被燒完的時候,等到停止補貼,用戶很有可能會面臨流失;另一方面,現(xiàn)金激勵本身就是一種輔助手段,挖掘產(chǎn)品價值,培養(yǎng)用戶對產(chǎn)品的黏性與忠誠度才 是核心競爭力?,F(xiàn)金補貼不適用于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者,也不適合作為一種長期手段來運營。

除了上述三種主流手段外,可能還存在其它大量的用戶活躍手法,但是用戶活躍的重要性是已經(jīng)得到 論證的。凱文凱利在《技術(shù)元素》中說,任何創(chuàng)作藝術(shù)作品的人,只需擁有1000名鐵桿粉絲便可生活。對于移動創(chuàng)業(yè)者來說,找到并激活自己的核心用戶,同樣 也能實現(xiàn)商業(yè)模式的正向循環(huán)。

作者張小湖,關(guān)注創(chuàng)業(yè),在多家媒體開設(shè)有專欄,微信公眾號wenyixiaohu,轉(zhuǎn)載需注名作者和來源(我的公眾號id:wenyixiaohu)。

轉(zhuǎn)載自:百度百家

O2O行業(yè)基礎(chǔ)規(guī)范和標準倡議

中國互聯(lián)網(wǎng)大會2015中國O2O商業(yè)領(lǐng)袖峰會今日舉行,峰會宣布中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會O2O工作組成立。會上世界O2O組織總干事宋煒做了關(guān)于《O2O行業(yè)基礎(chǔ)規(guī)范和標準倡議》的發(fā)言。

  以下是宋煒的發(fā)言實錄(節(jié)選):

整個基礎(chǔ)規(guī)范,我想最重要的是解釋一個問題,誰是O2O的服務(wù)主體,就是我是誰?誰在服務(wù)?有沒有資質(zhì)?這里面具不具備相關(guān)的,如果說做房產(chǎn) 的,如果你做家政的,如果你是做洗衣的,你是否具備原有行業(yè)的規(guī)范和標準,我們尊崇原有的規(guī)范和標準去推動這個標準,我們會依據(jù)傳統(tǒng)行業(yè)的規(guī)范和標準,比 如餐飲行業(yè)的、食品安全等等標準,以他們?yōu)榛A(chǔ)。在這樣的基礎(chǔ)上我們首先解釋O2O的定義,什么是O2O?哪類O2O服務(wù)商會應(yīng)用這個規(guī)范?比如說有 O2O的產(chǎn)品提供方,有O2O的服務(wù)商,還有O2O的第三方,我們在討論這個規(guī)范的時候,我們發(fā)現(xiàn)如果說有很多是集成平臺的,比如像大眾點評、阿里巴巴、 葡萄生活他們是否也有間接地參與到O2O服務(wù)。后來大家回答說是,為什么?因為你是在推動O2O的應(yīng)用發(fā)展,所以是間接推動O2O的服務(wù),所以我們在規(guī)范 的過程中我們也講到它的適用范圍和范疇,是包含我們講的這幾部分,大家可以看到O2O平臺商、大數(shù)據(jù)、軟件測試,以及其他第三方服務(wù)機構(gòu)等。這個基礎(chǔ)規(guī) 范,這是意見征集稿,可以繼續(xù)更新,如果大家覺得需要加什么東西,我們可以不斷地更新。

O2O的基礎(chǔ)定義,服務(wù)提供方這一塊,提供O2O消費方式的商品或服務(wù),所提供的商品或服務(wù)符合中華人民共和國合法經(jīng)營或銷售范圍,這是一定要 在這個基礎(chǔ)上。第二個,具備法定資格,及良好的服務(wù)能力的組織。能夠向用戶提供服務(wù),安全的有效憑證,你服務(wù)過程結(jié)束之后不能沒有憑證,比如你是否有一個 收據(jù)或者有發(fā)票,這也是講到這一點,其中服務(wù)提供方也包含提供O2O消費方式的商品或服務(wù)的第三方平臺或機構(gòu),這是我們在討論中非常激烈的,如果沒有這一 點,第三方服務(wù)機構(gòu)就不承認嗎?注意,這里面特別講到了服務(wù)的主體,我剛才講到我們是誰?我們在向誰服務(wù)?所以在這個地方我們會解釋很清楚,就是服務(wù)主 體。第二個,還有商品的信息,商品的信息一定是要合規(guī)的,這是我們基礎(chǔ)要求。第三個我們講的是服務(wù)的發(fā)布的透明的原則,比如說你的線上發(fā)布的信息,包括你 的APP下載,如果APP下載有問題,我們可能首先也是不合規(guī)的,線上部分的APP的發(fā)布,或者說下載方面有問題,我們也認為它也是不合規(guī)的。這是我們在 定義上。

剛才解釋我們是誰、由誰服務(wù),講到服務(wù)人員的準入要求,這是持證上崗,是否有相關(guān)的資質(zhì),是否證件看得見,所有的現(xiàn)在的O2O服務(wù)讓我們生活的 整個范圍,讓我們的生活變得更加智能、更加方便起來,但是有一點,有很多人在徘徊在O2O的服務(wù)上,因為對O2O的服務(wù)不信任,基于這一點,我們在服務(wù)人 員要求上,在機構(gòu)的標準上,我們希望他們在一開始就把信任建立起來,所以如果我們有了信任,我們的服務(wù)才可能放心,所以這是我們在這一點強烈地要求,尤其 是人員服務(wù)的這些專業(yè)性、安全保險等等,都是在基礎(chǔ)規(guī)范里面,我就不一一解釋了。

另外,交易過程,我們強調(diào),交易過程,所有人對線上購物,包括老人都會有質(zhì)疑安全,信息會不會透露?這是所有人都會在選擇O2O服務(wù)的過程中會 質(zhì)疑的問題,所以我們在這個過程中我們一定要保障線上和線下的通道和它的流程,它是安全性、便捷性,還有穩(wěn)定性,這也是我們在支付方面提出來的,還有整個 信息,大家可能在座所有人為什么不愿意選擇線上購物,包括前兩天王思聰講在京東上怎么著,最后京東也回復(fù)了。當(dāng)時我看京東是有書面進行說明的,但是我覺得 這種事情其實在座做服務(wù)的,別以為明星在你那兒消費了,你就把明星當(dāng)回事去推廣,其實明星可以保留他相應(yīng)的權(quán)利,但是這也是說明我們的消費者的權(quán)益的保障 問題,他的隱私和安全問題。所以很多人為什么愿意選擇你?就是確信你不會透露他的信息,一個是信息的采取,第二個就是傳播,第三個是將信息的售賣,最惡心 的是售賣,將你的信息賣給第三方或者相應(yīng)的服務(wù)的,這是最惡劣的。剛才我說的像王思聰那個,那是傳播。在網(wǎng)上和媒體上可以看到基礎(chǔ)規(guī)范的標準倡議。

第六點,其實我已經(jīng)講到了信息安全部分,這里面從信息收集到傳播、到銷售,這里面都是不經(jīng)允許,實際上這一點我們也討論很久,不是未經(jīng)同意,這 一點是很核心的。大家非常強調(diào)的就是不允許,不是未經(jīng)允許。我們作為消費者就不應(yīng)該同意我們的信息被傳播、放大、售賣,這是消費者不允許的,這是在意見征 集稿這一點強調(diào)的部分。

交易糾紛,這里面主要是找一些仲裁機構(gòu)或者第三方機構(gòu)共同解決或者處理,我們在行業(yè)監(jiān)管方面,我們跟深圳消息協(xié)會和國內(nèi)的消費者協(xié)會共同推動, 每年3.15一年就一次,像一個節(jié)日一樣,像大考試一樣,我們希望變成月月3.15,我們希望有一個平臺發(fā)布有損消費者形象或者消費者利益的這些行為,或 者說一些工資,這樣的話讓消費者有效甄別出哪些企業(yè),同時也是規(guī)范O2O消費服務(wù)或產(chǎn)品提供方,讓他們更加規(guī)范和健康起來,這是我們一直在推動的。包括黑 名單等等,這也是下一步我們會慢慢去推動。

第八點意見反饋,我們會發(fā)到郵箱,在網(wǎng)上公示。在座對意見征集稿,其實已經(jīng)出過很多次版本,但是我們還是認為它不是最完整的標準,我們覺得這是 最基礎(chǔ)的標準。這個標準回答了我們是誰?誰在提供服務(wù)?向誰提供服務(wù)?提供服務(wù)之后有沒有相應(yīng)的記錄、憑證?我們的信息會不會被記錄、售賣?這是標準中強 調(diào)的,因為我們認為這是最基礎(chǔ)的。

在這個標準中,我們希望針對消費者的建議,我們希望真正的標準是來自自下而上,來自消費者自身的需求。

大家應(yīng)該給我鼓一個掌,我今天跟鄭重地告訴大家,在制訂標準過程中我們受到很多委屈,但是在委屈面前我們應(yīng)該站起來,因為我們做的是正確的事 情。為什么?有人說他們?yōu)槭裁闯鰳藴?出標準是依據(jù)什么原則?我們的標準就是一個意見征集稿,讓它一直推動。在座的各位,我希望我們所有的人,只要在推動 O2O的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的事情,我們只要保持正能量,保持一個積極的心態(tài),我們一定能推動行業(yè)規(guī)范標準走向一個國家化,走向一個健康。我想路很長,萬里長征只需 要我們每天一步步推動。我們O2O工作委員會也會推動這個標準,向國家有關(guān)行業(yè)標準推動。這也是我們在工作中一直努力在做的事。

剛才我也講過,2016年世界O2O博覽會將在北京國家會議中心舉辦,希望在座O2O從業(yè)者和翹楚們能夠跟我們一起參與會議的內(nèi)容、議題、形式的設(shè)計,我們希望這個會辦成大家的會,辦成O2O博覽會,辦成民生的會議。

車臣女子詐騙IS,社交APP是幫兇

IS前身是2006年在伊拉克成立的“伊拉克伊斯蘭國”?!癮l Shams”的意思是“大敘利亞”,即敘利亞、黎巴嫩、約旦、以色列和巴勒斯坦。該組織的目標是消除二戰(zhàn)結(jié)束后現(xiàn)代中東的國家邊界,并在這一地區(qū)創(chuàng)立一個由基地組織運作的酋長國。

目前“伊斯蘭國”通過社交媒體拉攏陷入困境的年輕人,“伊斯蘭國”一年來在社交媒體上鼓動生活在中東地區(qū)以外的穆斯林“在所在的地方殺人”,于是俄羅斯三名車臣女子通過網(wǎng)絡(luò),首先在社交網(wǎng)絡(luò)上利用假賬號與”伊斯蘭國”招募者們?nèi)〉寐?lián)系,并讓對方相信她們準備加入該組織。之后,她們便聲稱自己無錢購買前往目的地的機票。而當(dāng)”伊斯蘭國”招募人員將錢打入該3名女子賬戶后,她們便刪除社交賬號,成功騙取3300美元。

車臣女子詐騙is 網(wǎng)絡(luò)詐騙金額達到3300美元

不過,這一切都沒有逃過警方的“法眼”。車臣警方網(wǎng)警小分隊發(fā)現(xiàn)了這起案件的線索,并逮捕了3名嫌疑人。

女網(wǎng)警瓦萊麗·佐洛塔廖夫說:“在我的記憶中,車臣從沒發(fā)生過類似事件。這或許是因為沒人朝這個方向深挖?!?/p>

佐洛塔廖夫同時警告,與極端組織武裝人員聯(lián)系實屬“玩火”,非常危險。她說:“無論如何,我建議任何人都不要通過網(wǎng)絡(luò)與危險的罪犯聯(lián)系,包括騙子在內(nèi)?!?/p>

極端組織本身就是一個比較危險的全體,想要騙取極端組織的錢,這不是在老虎口里拔牙嗎?只能說車臣的這三名女子太強悍了。

ChinaJoy開幕,手機app快拍靚麗showgirl

2015 ChinaJoy已于7月30日正式開幕,由于新規(guī)要求此次展覽Showgirl不能再出現(xiàn)大尺度著裝,所以今年的Showgirl“福利”指數(shù)較往年直線下降。新規(guī)出臺后,各展臺Showgirl轉(zhuǎn)而比拼顏值、美腿,大秀青春活力的勁歌熱舞吸引宅男眼球。

據(jù)了解,今年的Chinajoy無論從規(guī)模,還是展商數(shù)量、展品數(shù)量,以及從目前反饋的觀眾人數(shù)方面,都有望沖擊世界第一。沒有了Showgirl爭奪眼球,玩家把更多的目光放到了產(chǎn)品、游戲本身。

2015 Chinajoy妹子福利:改拼顏值美腿

2015 Chinajoy妹子福利:改拼顏值美腿

2015 Chinajoy妹子福利:改拼顏值美腿

2015 Chinajoy妹子福利:改拼顏值美腿

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2015 Chinajoy妹子福利:改拼顏值美腿

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游俠智能汽車與云視鏈被扒,90后創(chuàng)業(yè)不靠譜?

標題為《22歲,天使輪估值超過6億,將顛覆整個視頻和廣告行業(yè)》刷爆了朋友圈,標題關(guān)鍵詞格外耀眼:22歲,估值6億,顛覆。引發(fā)不少不明真相群眾的轉(zhuǎn)發(fā)。

據(jù)金證濟蒼介紹:

云視鏈是全球第一個自動視鏈系統(tǒng),是一種全新的視頻交互模式,依托哈佛創(chuàng)新實驗室全球頂尖的計算機視能技術(shù),實現(xiàn)視頻交互和視頻中物體智能識別和追 蹤,讓用戶可以點擊視頻中的物品或人,實時獲取與之相關(guān)的信息。云視鏈可廣泛應(yīng)用于電商,科教,娛樂,旅游等領(lǐng)域,并將視頻帶入一個全新的2.0時代。

下午,知乎網(wǎng)友的質(zhì)疑被扒出,且不論創(chuàng)始人高端洋氣的名字“金證濟蒼”是不是復(fù)姓,“技術(shù)偽創(chuàng)新”、“宣傳片盜用”、“高管資料偽造”等等足以讓這個小伙子打臉——牛不能吹的太大,也不能吹的太漂亮。

接著一家名為Cinematique的公司找到超哥,指責(zé)云視鏈剽竊其技術(shù)。這家原來在美國/香港的初創(chuàng)公司,做了可點觸的互動視頻技術(shù)(MTE,Motion Touch-Enabled)。

它說:

這項技術(shù)我們早在三年前已經(jīng)在做,而且申請了專利(互動點觸視頻技術(shù)),目前已經(jīng)和全球1000多個品牌和平臺進行了深度合作,全部是知名平臺,在沒有回中國發(fā)展前,我們的技術(shù)還曾被當(dāng)作案例分析被國內(nèi)媒體剖析。

他們現(xiàn)在的很多概念都對我們直接進行了盜用,而且他們平臺本身具備版權(quán)問題,沒有自產(chǎn)視頻內(nèi)容。

Cinematique創(chuàng)始人莫迪則在朋友圈指出:云視鏈版權(quán)問題未解決,開發(fā)代碼有剽竊性質(zhì)。

值得一提的是,莫迪也有海外留學(xué)背景,他1992年出生于廣州,17歲只身赴美國求學(xué)。

國內(nèi)媒體報道云視鏈時,也提到與Cinematique(原名E-Mtion)的功能相似性。

 

咱們再看看知乎上是怎么扒的吧。

質(zhì)疑一:技術(shù)偽創(chuàng)新

根據(jù)知乎上網(wǎng)友爆料,這個技術(shù)很早之前就已經(jīng)有人在做了,在技術(shù)上并不新鮮。

案例鏈接:http://emglook.com/play-17240?from=timeline&isappinstalled=0

質(zhì)疑二:宣傳片盜用

并且在云視鏈的宣傳內(nèi)容里,居然有不少其他公司做的案例。http://www.avdmg.com/cn

質(zhì)疑三:高管資料疑偽造

此外知乎上的大神網(wǎng)友也對云視鏈的成員進行了開扒,結(jié)果有些出乎意料。

看看他們的成員有模有樣的嘛…咦?哪里不對?這是兩個華人奇才統(tǒng)領(lǐng)的神話團隊嗎?!Really?

我們來記一下第二行右邊的傳統(tǒng)IT帥哥的模樣和名字,再來看看下面一個網(wǎng)址:http://www.nytimes.com/2013/09/12 /science/middle-aged-men-can-blame-estrogen-too.html?pagewanted=all&_r=0

so,第三行第一個那典型的印度IT天才臉你可以在圖庫里找到:Indian And Laptop Royalty Free Stock Image

如果我足夠閑的話,可以把所有圖的出處扒給你看,不過故事說到這,神馬哈佛休學(xué)奇才的你應(yīng)該都懂了!

其他知乎網(wǎng)友觀點:

rs shu:

宣傳文章確實讓我感覺太軟,水分太多。什么90后哈弗奇才,什么云、智能、生態(tài)圈什么的。

還拿可以屏蔽視頻網(wǎng)站的視頻廣告這老掉牙的還違法的功能作為兩點宣傳,略顯浮躁。

有的文章還說拿到的兩千萬美金投資我覺得蠻扯,打死不信。

復(fù)姓金證的話好像是朝鮮族的姓,這倒沒啥。

周林盛:

創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,幾年前就有人做沒有關(guān)系,現(xiàn)在有很多公司在做也無所謂。你夸大下融資額和估值現(xiàn)在都算正常的事兒了??墒窃谠埔曟湹男麄鲀?nèi)容里,居然有不少其他公司做的案例(至少2年前)這就有點過了。

我并不是說這個技術(shù)就是AVD做的,我只是想讓大家看看案例。

億點時代

當(dāng)然了,夢想,不是瞎胡鬧。22歲的小伙子移民后再回到祖國創(chuàng)業(yè),國家本來就是鼓勵的,再趕上了豬都能飛起來的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,萬一要飛起來了呢?不過,對于大家的質(zhì)疑,金證桑必須要站出來。

游俠首款概念電動車山寨特斯拉,安卓系統(tǒng)下的夢想

游俠發(fā)布首款電動概念車 計劃2017年量產(chǎn)上市

7月26日消息,游俠電動今日發(fā)布其首款電動汽車產(chǎn)品“游俠X”,內(nèi)置車載定制的Android 5.1操作系統(tǒng)。計劃2017年正式量產(chǎn)上市,2016年開放首批預(yù)定。游俠X前臉集成LED顯示屏,內(nèi)飾配有10.2英寸液晶儀表盤和一塊17.3英寸 1080P分辨率中控顯示屏,運行基于Android 5.1定制化的KITT OS系統(tǒng)。目前僅有一款墨水藍色款式。

性能方面,“游俠X”續(xù)航可達460km,百公里加速5.6秒?!坝蝹bX”使用單臺異步電機驅(qū)動,峰值功率為270kw,最大扭距440nm。

充電方面,游俠電動同時支持家用充電和超級快充。最快充電可在半小時內(nèi)完成270km里程準備。未來用戶在購買汽車同時可享受家用充電安裝等增值服務(wù)。

系統(tǒng)方面,游俠的KITT OS是基于Android 5.1專為汽車定制的交互系統(tǒng)。整車控制只需與中控大屏圖形化控件進行交互。

KITT OS擁有智能語音系統(tǒng),可以自主學(xué)習(xí)用戶語言習(xí)慣。可讓用戶可以通過手機、智能手表等設(shè)備與汽車進行信息交互,實時查詢汽車信息,聯(lián)動車內(nèi)記錄儀等設(shè)備進行遠程操控。

雖然有不少輿論對此款概念車贊譽有加,不過,在各種媒體平臺上對這款汽車的吐槽卻是一波未平一波又起。而質(zhì)疑的另一面,則是游俠電動創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黃修源一次又一次的解釋。

這究竟是國人對創(chuàng)新包容不夠的悲哀,還是創(chuàng)業(yè)者以新事物為噱頭吸引眼球和投資的悲哀?

多位業(yè)內(nèi)人士對記者表示,他們之所以群起而攻之,并不是因為游俠做了一款了不起的電動汽車大家紛紛羨慕嫉妒恨,反而是當(dāng)所有廠商都在默默做汽車研發(fā) 的時候,突然冒出一個什么成績都沒有的團隊,僅僅拆了一臺特斯拉,對一些零部件改改外飾,通過PPT概念大事宣揚,告訴所有人自己的汽車有多棒。

如你所知,汽車產(chǎn)業(yè)還真不是普通人能玩得起的。研發(fā),試制,試驗,認證,質(zhì)量,生產(chǎn),物流,零部件采購、銷售,售后,這其中的每一個環(huán)節(jié)都需要投入 大量人力、物力和財力。在已經(jīng)擁有技術(shù)基礎(chǔ)、生產(chǎn)場地、供應(yīng)鏈物流的情況下,要投產(chǎn)一款新車型至少需要消耗數(shù)億元人民幣的資金。

底盤誰制造?

游俠僅僅擁有1800萬元融資,在此之前也沒有相應(yīng)是技術(shù)基礎(chǔ)和生產(chǎn)線,就不顧反對之聲毅然殺入這一領(lǐng)域。不過,當(dāng)游俠方面聲稱底盤是自主研發(fā)時,業(yè)內(nèi)人士都表示不敢相信。

某汽車研發(fā)者表示,底盤制造是國外幾十年積淀下來的技術(shù),而國內(nèi)技術(shù)要落后太多,短時間內(nèi)還不可能趕上,國產(chǎn)車的底盤多數(shù)也都是通過逆向或者仿造。而國內(nèi)有實力生產(chǎn)底盤的廠商,僅僅是設(shè)計團隊就有幾十人。

在人力投入上,游俠團隊目前僅有幾十人,拋開美工和程序員以及其他部件所需人手,能真正全力投入底盤的人力少之又少。以現(xiàn)在游俠團隊的汽車行業(yè)人員的配比,根本不可能在幾個月內(nèi)做出底盤和對應(yīng)的適配。

某汽車廠商中層高告訴騰訊科技,制造底盤最大的困難還在于資金,幾百萬根本沒法做出一個底盤。汽車廠商想要制造底盤,所投入的資金都要以億元計,所以游俠號稱自己設(shè)計的底盤,大家聽聽就好。

有業(yè)內(nèi)人士認為,游俠X的底盤很可能是直接用特斯拉汽車的底盤改裝而來,因為其自己制造底盤的可能性幾乎為零。當(dāng)然,如果僅僅是擺在那里做做樣子拍拍照,只需要用一個鐵殼稍作包裝就能做到。

除此之外,該車的車身、電機和電池組的來源問題也有待做進一步的考證。

難以自圓其說的數(shù)據(jù)

而游俠除了有看起來很完美的概念車以及PPT以外,還沒有真正能拿得出手的產(chǎn)品,不過這并不妨礙他們對外宣傳:“游俠X”續(xù)航可達460km,百公里加速僅需5.6秒。

人們懷疑,游俠X的概念車很可能都沒法開動。而百米加速是需要反復(fù)多次測試才能得出,因此,在沒有任何樣車測試的情況下,給出百公里加速的數(shù)據(jù)難以服眾。很快,黃修源又臨時改口了,聲稱5.6秒僅是他們的目標數(shù)值。

但質(zhì)疑遠不止于此,因為續(xù)航460KM這一數(shù)據(jù)也是需要上路測試得出。人們認為,該數(shù)據(jù)明顯是對比特斯拉續(xù)航480KM所給出的。但問題在于,特斯拉也是經(jīng)過數(shù)年來無數(shù)次的優(yōu)化才達到這一數(shù)據(jù)。譬如,特斯拉底盤在風(fēng)阻上做了多次動態(tài)調(diào)優(yōu)。

量產(chǎn)有多難

關(guān)于2017年能否實現(xiàn)量產(chǎn),業(yè)內(nèi)人士也一致持不看好的態(tài)度。2003年,特斯拉將鉛酸電池車T-Zero換上鋰電池車后,行駛里程已達到了480公里。然而,特斯拉最終花了五年時間的打磨,才將其推向市場,這就是2008年交付的TeslaRoadster。

特斯拉在這期間的主要時間和金錢,都花在了研發(fā)和測試上。譬如,特斯拉電動車引以為傲的續(xù)航能力,來自由七千多顆電池組成的電池包,即使短路也不會著火,個別電池損壞不會影響其他。

在Roadster完成量產(chǎn)之后,特斯拉的在各方面的技術(shù)已經(jīng)趨于成熟。盡管如此,特斯拉第二款Model S汽車從2009年的概念階段,到2012年實現(xiàn)量產(chǎn),仍然足足耗時三年。如今,成立12年的特斯拉也不過擁有Roadster、Model S和Model X三款車型。

有特斯拉員工表示,特斯拉僅僅是花在動力蓄電池系統(tǒng)集成方面的時間和金錢,都是一大筆數(shù)字。而完整的研發(fā)和整車的制造,則更是一筆天文數(shù)字。而將特斯拉的每一項核心技術(shù)拿到國內(nèi),都要花掉幾年的時光和上億的成本才能真正完成“嫁接”。

研發(fā)汽車絕非一日之功,這是一項資金和技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)。隨便一個項目,動不動就需要上億元的資金投入。很多廠商僅僅是發(fā)動機變速箱的研發(fā),都需要投 入幾百上千人。不過,黃修源卻在知乎上表示,改進一個變速箱,游俠只需兩周,而當(dāng)時,他們整個團隊還不到15人。這不免讓公眾嘩然。要知道,在專業(yè)人士眼 中,一款變速箱的研發(fā),至少也需要一兩年。

今年6月,新出臺的《新建純電動乘用車企業(yè)管理規(guī)定》指出,純電動乘用車生產(chǎn)企業(yè)須具有純電動乘用車產(chǎn)品從概念設(shè)計、系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)設(shè)計 到樣車研制、試驗、定型的完整研發(fā)經(jīng)歷。還須具有整車試制能力,具備完整的純電動乘用車樣車試 制條件,包括車身及底盤制造、動力蓄電池系統(tǒng)集成、整車裝配等主要試制工藝和裝備。

完整的研發(fā)經(jīng)歷和整車的試制能力,意味著需要不斷地投入大量的人力財力,而這正是游俠所不具備的。另外,汽車在量產(chǎn)之前需要進行三高試驗(高溫試 驗、高原試驗和高寒試驗),不僅需要耗費大量的時間,還需要幾十臺甚至上百臺成品車,單單是這批汽車的成本,就不是游俠能承受的。

更重要的是,做出一臺車和量產(chǎn)完全是兩碼事。做出一臺很容易,但要量產(chǎn)出千百臺,如何平衡供應(yīng)鏈會成為很大的難點。

整車代工也幾乎行不通,一方面國內(nèi)沒有符合條件的代工廠,而在國外,有汽車界的代工皇帝“麥格納”可以效勞,但對方不太可能會為了接這樣的小單量而改進自己的工場。如果游俠自建工廠,成本可想而知。

在國內(nèi),百度和樂視也加入了造車行列。不過,雙方都知道汽車制造的難度遠高于互聯(lián)網(wǎng),所以誰也不敢大張旗鼓宣稱要顛覆誰,或者要做“中國的特斯拉”。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)估,游俠要達到量產(chǎn),至少要投入10億元人民幣。接下來,就看哪家投資機構(gòu)愿意解盤了。借用某新能源汽車工程師對黃修源說的一句話:夢想,不等于胡鬧。