我愛(ài)我家網(wǎng)總經(jīng)理馬自強(qiáng):家裝電商是很特別的行業(yè)

我愛(ài)我家網(wǎng)總經(jīng)理馬自強(qiáng):家裝電商是很特別的行業(yè)

我愛(ài)我家網(wǎng)總經(jīng)理馬自強(qiáng)

  主持人:各位艾瑞網(wǎng)友大家好!坐在我旁邊的是我愛(ài)我家網(wǎng)總經(jīng)理馬自強(qiáng)先生,有請(qǐng)馬總向網(wǎng)友打聲招呼!

  馬自強(qiáng):各位艾瑞網(wǎng)友大家好!

  主持人:我愛(ài)我家現(xiàn)在主要是做家裝、建材、裝修這塊的服務(wù),現(xiàn)在我愛(ài)我家主要發(fā)展的方向有哪些?

  馬自強(qiáng):我愛(ài)我家是垂直門戶加電子商務(wù)這么一個(gè)網(wǎng)站,家裝有別于其他的行業(yè),大家對(duì)家裝會(huì)有很多的不了解,并且它是5、6年以后一個(gè)輪回,所以大家需要去了解家裝,大家都家裝水挺深,挺黑,這個(gè)行業(yè)又不透明。我愛(ài)我家這個(gè)垂直門戶教會(huì)我們網(wǎng)友怎么用知識(shí)保護(hù)自己。通過(guò)網(wǎng)友在這學(xué)習(xí),讓網(wǎng)友獲得保護(hù)自己的知識(shí),怎么樣把家裝做得更好的信息。網(wǎng)友通過(guò)在我愛(ài)我家交互,就會(huì)沉淀下來(lái),利用我愛(ài)我家超大量信息,為自己冷靜的、理智的消費(fèi)做好一個(gè)決策,最后買到自己心怡的東西。

  主持人:類似于一站式的服務(wù),前期上我愛(ài)我家的網(wǎng)站,了解家裝建材方面的信息,通過(guò)這么一個(gè)沉淀,再通過(guò)我愛(ài)我家這個(gè)平臺(tái)實(shí)際去消費(fèi),是這么一個(gè)服務(wù)的流程?

  馬自強(qiáng):是。因?yàn)榧已b有別于其他的單一產(chǎn)品,它是一個(gè)成套購(gòu)買的概念,并且它有很多的組合、搭配、色彩、體驗(yàn)等等。我們通過(guò)網(wǎng)站把很多的商品信息,以及它之間搭配各種知識(shí)推送給我們客戶,讓他們有一個(gè)組合的思路。我愛(ài)我家也會(huì)提供相應(yīng)的配套服務(wù),客戶通過(guò)他在網(wǎng)上,我們稱之為售前導(dǎo)購(gòu),售前促銷,通過(guò)網(wǎng)友點(diǎn)擊和瀏覽情況做我們銷售的決策,最后通過(guò)關(guān)聯(lián)銷售讓網(wǎng)友享受到真正的實(shí)惠。

  主持人:更多是在售前導(dǎo)購(gòu),這方面的功能性更強(qiáng)一點(diǎn)。未來(lái)讓網(wǎng)民通過(guò)電商網(wǎng)購(gòu)這種形式去做家裝的話,網(wǎng)民會(huì)遇到什么問(wèn)題,是不是一個(gè)消費(fèi)習(xí)慣的問(wèn)題?

  馬自強(qiáng):網(wǎng)友正在轉(zhuǎn)??赡軆扇昵按蠹也⒉涣?xí)慣于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解家裝,大家還是去大賣場(chǎng),鋪天蓋地的大賣場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。但是有可能與到一個(gè)大賣場(chǎng)里面怎么樣甄別他需要的東西,大賣場(chǎng)只是一個(gè)陳列,沒(méi)有這些產(chǎn)品更深的信息,而互聯(lián)網(wǎng)可以讓網(wǎng)友不僅僅是看到它的款式,看到它的顏色,看到它的式樣,還能了解這些商品網(wǎng)友的評(píng)論,以及它的其他信息?,F(xiàn)在從我們這邊越來(lái)越多網(wǎng)友用我愛(ài)我家做購(gòu)買前的信息了解。因?yàn)槲覑?ài)我家是O2O的網(wǎng)站,我們把購(gòu)買服務(wù)和購(gòu)買行為數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化,把網(wǎng)友從線上引到線下,這樣他在我愛(ài)我家的體驗(yàn)度非常好,并且他的購(gòu)買效率非常高,這樣的話我愛(ài)我家通過(guò)我們讓網(wǎng)友在我們這邊,他的成套購(gòu)買,多次購(gòu)買降低我們的客戶開(kāi)發(fā)成本,通過(guò)客戶開(kāi)發(fā)成本的降低,提高我愛(ài)我家銷售的效率,從而讓我愛(ài)我家能有更多的利潤(rùn)空間可以再返回給網(wǎng)友,達(dá)到一個(gè)好的良性循環(huán)。我愛(ài)我家這幾年是一個(gè)盈利的電商。

  主持人:我愛(ài)我家通過(guò)什么樣的方式來(lái)進(jìn)行盈利的?

  馬自強(qiáng):我們是兩塊,一塊是商超,我們本身和商家聯(lián)營(yíng),或者代銷模式做這樣的銷售。同時(shí)也會(huì)有一部分類似于競(jìng)爭(zhēng)排名的廣告。

  主持人:廣告跟商超兩方面。目前這兩塊的收入比例差不多是一樣的?

  馬自強(qiáng):主要還是商超。

  主持人:未來(lái)您本人希望我愛(ài)我家未來(lái)發(fā)展方向是什么樣的?未來(lái)您心目中我愛(ài)我家想要發(fā)展成什么樣的公司?

  馬自強(qiáng):我們現(xiàn)在正在做兩個(gè)拓展,第一從原先只做家裝和建材,像家具和家居延伸,第二是從上海的單店到全國(guó)延伸。我們希望把我愛(ài)我家做成中國(guó)家居行業(yè)最好的垂直網(wǎng)站。

  主持人:這個(gè)是公司的愿景?

  馬自強(qiáng):是的。

  主持人:謝謝馬總接受我們艾瑞的采訪!謝謝!

北京app開(kāi)發(fā)公司

投資魅族的,只能是阿里巴巴

投資魅族的,只能是阿里巴巴

  今天上午,阿里巴巴集團(tuán)與魅族科技聯(lián)合宣布,阿里巴巴5.9億美元入股魅族,而這也是阿里自上市以來(lái)金額最大的一筆投資。

同時(shí),海通開(kāi)元基金也跟投魅族6千萬(wàn)美元。所以在魅族這次引入的戰(zhàn)略投資,魅族共計(jì)獲得6.5億美元。

阿里與魅族的合作最早要追溯到去年十月份,負(fù)責(zé)阿里YunOS業(yè)務(wù)的CTO 王堅(jiān)便南下珠海,與黃章進(jìn)行了會(huì)面。之后,阿里與魅族就達(dá)成了系統(tǒng)層面的合作,推出了Flyme Powered by YunOS版的MX4。

而對(duì)比現(xiàn)在這筆巨資投入,王堅(jiān)表示,“這代表了阿里生態(tài)系統(tǒng)的一次重要擴(kuò)張,也是阿里移動(dòng)戰(zhàn)略重要一步,以此給用戶帶來(lái)更豐富的移動(dòng)產(chǎn)品和體驗(yàn)”。

入股之后,阿里同魅族也將在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層面開(kāi)展一系列合作。雙方將結(jié)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。阿里將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、智能手機(jī)系統(tǒng)方面、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持,魅族將在智能手機(jī)系統(tǒng)的推廣、針對(duì)硬件和用戶在視覺(jué)和交互上的定制化、市場(chǎng)策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助。

在阿里看來(lái),獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的魅族將成為阿里巴巴無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的一塊重要拼圖,扮演類似谷歌Nexus的角色,從而使得阿里巴巴的移動(dòng)戰(zhàn)略進(jìn)入軟硬件深度整合的新階段。

現(xiàn)階段,急需更多鋪貨的手機(jī)和手機(jī)系統(tǒng)承載自身移動(dòng)服務(wù),且能拿出如此大手筆投資的,只能是阿里巴巴了。背后還有王堅(jiān)和阿里云多年未死心卻又不見(jiàn)起色的移動(dòng)操作系統(tǒng)夢(mèng)想。

其他家呢?要么不需要魅族,要么拿不出這樣的價(jià)錢。

而對(duì)于阿里的入股,白永祥認(rèn)為,“此次引入戰(zhàn)略投資將給魅族智能手機(jī)及智能生態(tài)圈的快速發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)勁動(dòng)力”。

既然走上了“眼中只有小米”的道路,魅族必然要學(xué)習(xí)“貼地定價(jià)法”,以低價(jià)求大規(guī)模鋪貨,當(dāng)然需要大量的錢來(lái)燒。阿里的入股的資金就是魅族接著往前開(kāi)動(dòng)的燃料。

北京app開(kāi)發(fā)公司

魅族獲阿里領(lǐng)投6.5億美元投資

2月9日上午消息,魅族科技同阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合宣布,阿里巴巴集團(tuán)將投資魅族5.9億美元。與此同時(shí),海通開(kāi)元基金也將投資魅族6千萬(wàn)美元。魅族將共計(jì)獲得6.5億美元投資,這也是魅族第一次引入戰(zhàn)略投資。

“對(duì)魅族的投資,代表了阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的一次重要擴(kuò)張,也是我們移動(dòng)戰(zhàn)略重要一步,以此給用戶帶來(lái)更豐富的移動(dòng)產(chǎn)品和體驗(yàn)。”阿里巴巴集團(tuán)CTO王堅(jiān)表示。

2014年10月,因?yàn)橥茸鍢I(yè)務(wù)合作的關(guān)系,王堅(jiān)南下珠海,同魅族創(chuàng)始人黃章見(jiàn)面,被黃章和魅族對(duì)產(chǎn)品極致的打造精神所感動(dòng),也對(duì)魅族的產(chǎn)品和戰(zhàn)略有了更深入的了解。此后,阿里巴巴集團(tuán)開(kāi)始同魅族商討入股事宜。

入股之后,阿里巴巴集團(tuán)同魅族也將在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層面開(kāi)展一系列合作。魅族科技總裁白永祥表示,”此次引入戰(zhàn)略投資將給魅族智能手機(jī)及智能生態(tài)圈的快速發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)勁動(dòng)力。

據(jù)介紹,阿里巴巴和魅族雙方將本著真誠(chéng)合作、互惠共贏的原則,結(jié)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。阿里將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、智能手機(jī)系統(tǒng)方面、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持,魅族將在智能手機(jī)系統(tǒng)的推廣、針對(duì)硬件和用戶在視覺(jué)和交互上的定制化、市場(chǎng)策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助,從而延伸阿里巴巴的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)。

此前,阿里巴巴集團(tuán)同魅族已經(jīng)在智能手機(jī)和智能家居等領(lǐng)域開(kāi)展合作。(木南)

北京app開(kāi)發(fā)公司

搶汪峰頭條:關(guān)于無(wú)人機(jī)的幾個(gè)小高潮

搶汪峰頭條:關(guān)于無(wú)人機(jī)的幾個(gè)小高潮

  2月7日汪峰向國(guó)際章求婚了!本應(yīng)是娛樂(lè)版塊的頭條,今天卻在科技類新聞中頻頻現(xiàn)身。原因出于汪峰老師不僅求婚、下跪、獻(xiàn)鉆戒,還使用了高科技、看起來(lái)很有范兒的無(wú)人機(jī)將一顆9.15克拉的鴿子蛋,懸停在2米高的空中。這樣的吸睛方式不被搶頭條才怪(真是心疼汪老師啊……)。

  據(jù)悉這次求婚使用的無(wú)人機(jī)是一款來(lái)自大疆科技創(chuàng)新科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“大疆科技”)的無(wú)人機(jī),產(chǎn)品型號(hào)為Phantom 2 Vision Plus。大疆科技創(chuàng)始人汪滔對(duì)于此次求婚新聞表示,用無(wú)人機(jī)是汪峰自己的行為,并非有意的商業(yè)策劃。

  在“汪峰幫你上頭條”的助力下,原本看似有些距離的無(wú)人機(jī)使用突然變得平易近人起來(lái)。它可以拿來(lái)航拍、闖白宮、送快遞,現(xiàn)在又多了一項(xiàng)功能,求婚。

  關(guān)于無(wú)人機(jī)的幾個(gè)“小高潮”

  無(wú)人機(jī)與快遞:2月4日,淘寶宣稱攜手圓通及某飲品在北上廣開(kāi)展無(wú)人機(jī)送快遞服務(wù),用戶選擇購(gòu)買49元的某飲品禮包,即有機(jī)會(huì)享受一小時(shí)內(nèi)極速送達(dá)。

  據(jù)淘寶方面介紹,在2月4日至6日,消費(fèi)者登錄淘寶網(wǎng)下單,購(gòu)買某飲品禮包后,就有機(jī)會(huì)享受無(wú)人機(jī)送貨??蛻粼谙聠我恍r(shí)內(nèi),就能收到圓通無(wú)人機(jī)VIP運(yùn)送的產(chǎn)品。據(jù)悉,每個(gè)城市一共能配送50單。但是據(jù)實(shí)際請(qǐng)看來(lái)看,宣傳中“無(wú)人機(jī)飛上陽(yáng)臺(tái)送快遞”的情況并沒(méi)有出現(xiàn),在無(wú)人機(jī)到達(dá)指定送貨地點(diǎn)后,還需要由快遞員出面負(fù)責(zé)消費(fèi)者的當(dāng)面簽收。網(wǎng)友吐槽淘寶和圓通“玩概念的”、“又是噱頭炒作”。

  雖然,電子商務(wù)對(duì)無(wú)人機(jī)有著迫切的需求,但要真正投入使用尚需要相關(guān)技術(shù)的深度發(fā)展,尤其是在中國(guó),無(wú)人機(jī)要想非常準(zhǔn)確地投遞,需要充分的大數(shù)據(jù),更精準(zhǔn)的地圖坐標(biāo)定位,當(dāng)然,前提還得是非霧霾天。

  無(wú)人機(jī)與白宮:距離上一次無(wú)人機(jī)登頭條是在上個(gè)月末26號(hào),在美國(guó)華盛頓的白宮里突然從天而降一名不速之客,并且墜毀在白宮內(nèi)的草坪上。聽(tīng)起來(lái)是不是頗有動(dòng)作電影的感覺(jué),但其實(shí)是當(dāng)天白宮的執(zhí)法部門發(fā)現(xiàn)一架小型無(wú)人機(jī)闖入白宮,特勤局正就此展開(kāi)安全調(diào)查。

  無(wú)人機(jī)上的標(biāo)志“Dji”也標(biāo)志了此架無(wú)人機(jī)是由中國(guó)的深圳大疆公司所生產(chǎn)。事后,大疆發(fā)布公告,稱將升級(jí)固件將白宮周圍設(shè)為禁飛區(qū)。在闖入白宮前一周,還有消息稱有人用無(wú)人機(jī)運(yùn)送冰毒跨越墨西哥到美國(guó)的邊境。

  無(wú)人機(jī)與航拍:無(wú)人機(jī)最為人所熟知的功能應(yīng)當(dāng)就是航拍,很多熱門真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》所使用的航拍設(shè)備就是來(lái)自于大疆公司的無(wú)人機(jī)。其實(shí)一些熱門美劇如《神盾局特工》、《國(guó)土安全》中拍攝的航拍鏡頭,很多也是通過(guò)大疆的設(shè)備拍攝。

  在歐美國(guó)家,大疆有大量擁躉,連蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克都是粉絲之一。每次大疆有了新產(chǎn)品給他試用,他都非常高興?!巴鈬?guó)人有易于接受好東西的文化,我們?cè)诤萌R塢推廣的時(shí)候,人家一看到我們的產(chǎn)品,就愿意主動(dòng)幫我們傳播,并且由衷贊美你。”汪滔說(shuō)。風(fēng)險(xiǎn)資本也發(fā)現(xiàn)了這家公司。市場(chǎng)傳言,包括紅杉資本在內(nèi)的諸多投資機(jī)構(gòu)和大疆均有接觸。有分析稱,大疆創(chuàng)新在B輪融資后可能在2015年啟動(dòng)海外上市計(jì)劃。

北京app開(kāi)發(fā)公司

(本文為艾瑞網(wǎng)獨(dú)家原創(chuàng)稿件 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

手機(jī)旅行app預(yù)訂用戶 2014年爆增194.6%

手機(jī)(手機(jī)app)旅行預(yù)訂用戶 2014年爆增194.6%

  2014年,中國(guó)手機(jī)旅行預(yù)訂用戶年增長(zhǎng)達(dá)到194.6%,手機(jī)旅行預(yù)定成為增長(zhǎng)最為快速的移動(dòng)商務(wù)類應(yīng)用。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)2月3日發(fā)布第35次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,《報(bào)告》顯示,截至2014年12月,手機(jī)預(yù)訂機(jī)票、酒店、火車票或旅行度假產(chǎn)品的用戶規(guī)模達(dá)到1.34億,品牌滲透率最高的是12306火車票官網(wǎng),為50.2% ,去哪兒網(wǎng)以24.8%超過(guò)攜程網(wǎng)位居第二,攜程網(wǎng)以24.1%緊隨其后(見(jiàn)下圖)。

在各類手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中,手機(jī)商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大爆發(fā),除了手機(jī)旅行預(yù)定,手機(jī)網(wǎng)購(gòu)、手機(jī)支付、手機(jī)銀行等手機(jī)商務(wù)應(yīng)用用戶年增長(zhǎng)分別為63.5%,73.2%和69.2%,也遠(yuǎn)超其他手機(jī)應(yīng)用增長(zhǎng)幅度。唯一出現(xiàn)下降的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是手機(jī)微博,其用戶規(guī)模2014年同比下降13%。

在快速增長(zhǎng)的手機(jī)在線旅行預(yù)訂中,手機(jī)火車票預(yù)訂對(duì)其用戶規(guī)模增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大,在2014年在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)中(不僅僅是手機(jī)旅行預(yù)定),12306火車票官網(wǎng)高達(dá)50.2%的品牌滲透率也達(dá)到最高。究其原因可以看到,相對(duì)于航空、酒店等,鐵路用戶整體規(guī)模更加龐大,全國(guó)鐵路系統(tǒng)在運(yùn)營(yíng)上雖然也像民航一樣分為諸多局和集團(tuán)公司,但票務(wù)預(yù)定只有一個(gè)12306平臺(tái),且鐵路客票分銷體系的市場(chǎng)化程度與航空、酒店相比也不可同日而語(yǔ)。而機(jī)票、酒店、旅行度假產(chǎn)品的各大線上預(yù)定平臺(tái),早已分別被百度、阿里、騰訊以及攜程瓜分完畢,2014年其競(jìng)爭(zhēng)用慘烈來(lái)形容毫不為過(guò)?!秷?bào)告》認(rèn)為,迫于盈利壓力,2015年在線旅游預(yù)訂行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加理性。

北京app開(kāi)發(fā)公司

摩托羅拉系統(tǒng)或被出售 87年歷史科技巨頭消失?

摩托羅拉系統(tǒng)或被出售 87年歷史科技巨頭消失?

2月7日,據(jù)外國(guó)媒體報(bào)道,知情人士最新披露的消息稱,雙向無(wú)線電設(shè)備和其它通訊設(shè)備制造商摩托羅拉系統(tǒng)公司(Motorola Solutions Inc.)正在探索可能的拋售方案。如果這家公司一旦拋售出去,那么這也將意味著這家歷時(shí)87年之久的一代科技巨頭由此消失。

據(jù)不愿透露姓名的知情人士披露,可能收購(gòu)摩托羅拉系統(tǒng)公司的買家包括私募資本公司以及美國(guó)軍工巨頭雷神(Raytheon)公司、霍尼韋爾國(guó)際(Honeywell International Inc.)、通用動(dòng)力公司(General Dynamics Corp.)等。摩托羅拉系統(tǒng)目前市值約為156億美元。

摩托羅拉系統(tǒng)公司主要經(jīng)營(yíng)原摩托羅拉公司在2011年分拆了旗下手機(jī)業(yè)務(wù)部門之后而留下的業(yè)務(wù)。2011年,在億萬(wàn)富翁卡爾?伊坎(Carl Icahn)的強(qiáng)大壓力之下,摩托羅拉分拆了手機(jī)業(yè)務(wù)。此后,原摩托羅拉公司的移動(dòng)業(yè)務(wù)被剝離出去,重新組建了摩托羅拉移動(dòng)公司。之后,摩托羅拉移動(dòng)公司又在2012年被以125億美元的高價(jià)出售給谷歌。隨著時(shí)間的流逝,在2014年間,谷歌又將摩托羅拉移動(dòng)的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售給了聯(lián)想集團(tuán),價(jià)格為29億美元。

經(jīng)過(guò)了2011年的分拆之后,原摩托羅拉公司仍保留著針對(duì)救援人員的無(wú)線設(shè)備(例如對(duì)講機(jī)等)制造業(yè)務(wù)和針對(duì)零售商的掃描設(shè)備制造業(yè)務(wù)。但是,摩托羅拉系統(tǒng)公司一直飽受盈利能力缺乏的困境。最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,摩托羅拉系統(tǒng)公司2014年銷售收入下降了6%,同時(shí)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的每股稀釋利潤(rùn)也大幅下降了33%。與此同時(shí),摩托羅拉系統(tǒng)公司對(duì)今年的業(yè)績(jī)預(yù)期也非常不景氣,該公司預(yù)計(jì)2015年?duì)I收將勉強(qiáng)與去年持平,甚至還會(huì)略微下滑。

受上述傳聞的影響,摩托羅拉移動(dòng)公司在周五的紐約股市常規(guī)交易期間,股價(jià)上漲0.66美元,收?qǐng)?bào)于64.66美元,漲幅為1.03%。在過(guò)去的一年中,摩托羅拉系統(tǒng)公司共上漲了2%。在本周五的盤后交易期間,摩托羅拉系統(tǒng)公司的股價(jià)一度大漲了4.36美元,到69.02美元,漲幅高達(dá)6.74%。

1928年創(chuàng)建

摩托羅拉公司始建于1928年,當(dāng)時(shí)的公司名稱為加爾維制造公司(Galvin Manufacturing Corp)。據(jù)摩托羅拉公司的網(wǎng)站描述,該公司的首款產(chǎn)品是一款能夠在家庭用電系統(tǒng)上運(yùn)行的、讓電池供電的收音機(jī)設(shè)備。摩托羅拉系統(tǒng)如今還生產(chǎn)掃描設(shè)備及相關(guān)的服務(wù),并提供給位于美國(guó)馬里蘭州喬治王子縣的客戶和拉斯維加斯大都會(huì)警察局等客戶使用。

據(jù)知情人士透露,摩托羅拉系統(tǒng)公司正在與多位財(cái)務(wù)顧問(wèn)合作,以物色買家。其中的一位知情人士還表示,盡管摩托羅拉系統(tǒng)公司最近幾個(gè)月在一直在研究相關(guān)的銷售程序,但最終的出售交易還不會(huì)立即發(fā)生。

摩托羅拉系統(tǒng)公司發(fā)言人庫(kù)特?艾本霍奇(Kurt Ebenhoch)表示,該公司不會(huì)對(duì)業(yè)界的傳聞和猜測(cè)發(fā)表評(píng)論意見(jiàn)。

在伊坎的壓力以及市場(chǎng)份額不斷喪失的情況之下,2008年3月,原摩托羅拉公司宣布計(jì)劃剝離旗下手機(jī)業(yè)務(wù)。

從谷歌到聯(lián)想

在摩托羅拉剝離了手機(jī)業(yè)務(wù)并組建了新的摩托羅拉移動(dòng)公司之后不久,谷歌就以125億美元的價(jià)格收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)公司,這也標(biāo)志著摩托羅拉移動(dòng)作為獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng)的時(shí)代宣告結(jié)束。事實(shí)上,摩托羅拉公司曾幫助業(yè)界推出了不少優(yōu)質(zhì)手機(jī),并在上世紀(jì)80年代初推出業(yè)界的首款消費(fèi)者手機(jī)。

但是,谷歌后來(lái)又于2014年初宣布將摩托羅拉移動(dòng)的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售給聯(lián)想集團(tuán),只是保留了一些重要的專利業(yè)務(wù)。

2012年2月,摩托羅拉系統(tǒng)公司從伊坎手中回購(gòu)了價(jià)值11.7億美元的股票,并表示伊坎也將就此失去摩托羅拉系統(tǒng)公司董事代表資格。摩托羅拉系統(tǒng)公司現(xiàn)有的股東包括ValueAct資本管理公司和Blackrock公司。

潛在買家

去年11月份,雷神公司收購(gòu)了監(jiān)控與網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)黑鳥(niǎo)科技公司(Blackbird Technologies),交易價(jià)格約為4.2億美元,以此來(lái)提升雷神公司自身的情報(bào)業(yè)務(wù)。今年1月29日,雷神公司首席財(cái)務(wù)官達(dá)夫?瓦杰斯格拉斯(Dave Wajsgras)表示,雷神公司還將尋求其它的業(yè)務(wù)并購(gòu),重點(diǎn)是拓展其網(wǎng)絡(luò)安全能力和電子戰(zhàn)設(shè)備業(yè)務(wù)。

瓦杰斯格拉斯表示:“我們將繼續(xù)以收購(gòu)科技公司為重點(diǎn),主要是關(guān)注我們認(rèn)為能夠拓展我們市場(chǎng)并為我們業(yè)務(wù)奠定技術(shù)根基的領(lǐng)域?!?/p>

目前,雷神公司女發(fā)言人帕米拉?艾里克森(Pamela Erickson)還未就上述事宜發(fā)表評(píng)論意見(jiàn)。與此同時(shí),霍尼韋爾國(guó)際公司的發(fā)言人羅伯特?弗雷斯(Robert Ferris)也拒絕評(píng)論。另外,通用動(dòng)力公司的女發(fā)言人盧西?瑞恩(Lucy Ryan)也拒絕評(píng)論。(牛牛)

北京app開(kāi)發(fā)公司

從助聽(tīng)器聯(lián)想到可穿戴設(shè)備的未來(lái)

從助聽(tīng)器聯(lián)想到可穿戴設(shè)備的未來(lái)

  2月6日消息,可穿戴設(shè)備已經(jīng)越來(lái)越多的融入到我們的生活中。近日,一位特殊用戶將他的獨(dú)特體驗(yàn)和想法通過(guò)《大西洋月刊》網(wǎng)站展現(xiàn)在世人面前,為我們帶來(lái)了關(guān)于可穿戴的全新思路。以下是該文的主要內(nèi)容:

  我很久以前就在使用可穿戴設(shè)備了,那時(shí)還沒(méi)有Google Glass、Apple Watch和Moto 360,也沒(méi)有告訴你該走多少步、該如何跑步、睡覺(jué)或者吃東西的設(shè)備。我第一次接觸可穿戴似乎是在1986年,那時(shí)我5歲。

  我從孩童時(shí)起就開(kāi)始佩戴的東西是――助聽(tīng)器。許多人不需要這種東西,如今的許多可穿戴產(chǎn)品與助聽(tīng)器具有某些相似之處。很快,微型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)就會(huì)變成你身體的一部分,如同我過(guò)去將近30年的體驗(yàn)一樣。由于自己的經(jīng)歷,我可以對(duì)可穿戴的未來(lái)做出一些自己的預(yù)測(cè)。

  當(dāng)然,助聽(tīng)器屬于醫(yī)療器械范疇,與消費(fèi)類電子產(chǎn)品面臨截然不同的法律監(jiān)管,因此有些功能永遠(yuǎn)無(wú)法出現(xiàn)在消費(fèi)類產(chǎn)品上。但是,拋開(kāi)這些不談,醫(yī)療產(chǎn)品和消費(fèi)類可穿戴產(chǎn)品都有著若干共同的目標(biāo)。它們都旨在提高人類的各種能力,它們都需要佩戴在身體上,它們都需要無(wú)縫整合進(jìn)我們自己的體驗(yàn)中。

  在接下來(lái)的幾年,我認(rèn)為將會(huì)看到以下4種趨勢(shì),可穿戴設(shè)備也將從玩具進(jìn)化成工具。

從助聽(tīng)器聯(lián)想到可穿戴設(shè)備的未來(lái)

  1. 可穿戴設(shè)備將會(huì)創(chuàng)建可替代的現(xiàn)實(shí)

  較附加的屏幕或輸入設(shè)備而言,可穿戴設(shè)備將會(huì)提供更多的功能,配備各種傳感器的設(shè)備能夠介入現(xiàn)實(shí)與我們的體驗(yàn)之間,改變我們對(duì)周遭世界的認(rèn)識(shí)。

  就拿助聽(tīng)器來(lái)說(shuō),以前的設(shè)備簡(jiǎn)單地對(duì)周圍的聲音進(jìn)行放大,但是如今的技術(shù)可以依據(jù)環(huán)境變化采取不同策略。例如,但我走進(jìn)一個(gè)嘈雜的餐廳時(shí),設(shè)備識(shí)別觥籌的碰撞聲以及遠(yuǎn)處的交談聲,并將這些過(guò)濾,只為我反饋近距離的語(yǔ)音。這種聲學(xué)體驗(yàn)與客觀現(xiàn)實(shí)存在顯著差異。設(shè)備將改變之后的現(xiàn)實(shí)呈現(xiàn)在我的面前,方便我的理解和應(yīng)用。

  微軟近期推出的全息眼鏡也采用了類似步驟,通過(guò)在現(xiàn)實(shí)世界上疊加各種影像,用戶可以看到更加直觀的指示和說(shuō)明。未來(lái)的可穿戴設(shè)備將會(huì)處于我們的體驗(yàn)與現(xiàn)實(shí)之間,幫助我們更加深刻地理解現(xiàn)實(shí)。

  2. 算法主導(dǎo)

  替代現(xiàn)實(shí)意味著我們對(duì)周遭世界的理解越來(lái)越多地經(jīng)由算法處理和決定。還是拿助聽(tīng)器舉例,算法判斷傳來(lái)的聲音是來(lái)自冰箱壓縮機(jī)還是朋友的招呼,如果一切正常,我將不會(huì)聽(tīng)到壓縮機(jī)的聲音;如果哪里出了問(wèn)題,則我將聽(tīng)不到朋友的招呼聲。

  醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)使用了更加復(fù)雜的算法。助聽(tīng)器通過(guò)算法決定哪些聲音應(yīng)該放大,而哪些應(yīng)該被靜音;起搏器通過(guò)算法決定何時(shí)向心臟發(fā)送電子脈沖;人工胰腺通過(guò)算法決定何時(shí)釋放更多的胰島素。在上述案例中,算法不僅僅重塑我們對(duì)現(xiàn)實(shí)的看法――它們擔(dān)負(fù)著生命攸關(guān)的職責(zé)。

  算法還可以實(shí)現(xiàn)更多功能。例如,通過(guò)面部情緒識(shí)別,你可以預(yù)先采取適當(dāng)方式與老板打交道。算法也能夠屏蔽掉通勤地鐵上播放的令你不悅的廣告,同時(shí)保留你感興趣的海報(bào)。

  未來(lái)的設(shè)備必將變得更加可定制化。我的助聽(tīng)器擁有20個(gè)獨(dú)立可調(diào)節(jié)音頻通道,我的醫(yī)生通常為我設(shè)定其中的6至7條。如果產(chǎn)品沒(méi)有為用戶提供個(gè)性化定制的途徑,將會(huì)遭到用戶拋棄。

  3. 故障變得難以識(shí)別

  我們?cè)揭蕾嚳纱┐髟O(shè)備與社會(huì)打交道,設(shè)備故障的問(wèn)題就變得越重要。而當(dāng)設(shè)備體驗(yàn)變得更加無(wú)縫時(shí),我們就更難察覺(jué)到問(wèn)題的存在。

  有些問(wèn)題非常顯而易見(jiàn)。例如,助聽(tīng)器沒(méi)有聲音了,這種問(wèn)題很容易發(fā)現(xiàn)和處理。然而,有些問(wèn)題不那么明顯。一次,我與朋友會(huì)面時(shí)坐在聲音很大的空調(diào)旁,我發(fā)覺(jué)自己很難聽(tīng)清桌對(duì)面的談話聲。我知道助聽(tīng)器會(huì)幫助我減少環(huán)境噪聲,但是助聽(tīng)器依據(jù)算法工作,我很難分辨是設(shè)備故障還是空調(diào)本身聲音太大。提供過(guò)于定制化的設(shè)備讓用戶很難分辨出問(wèn)題真正所在,這是未來(lái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一大挑戰(zhàn)。

  4. 可穿戴設(shè)備將會(huì)記錄一切

  如果問(wèn)題變得難以識(shí)別,設(shè)備需要記錄充足的數(shù)據(jù)以供分析。隨著設(shè)備的行為高度依賴環(huán)境上下文和外部饋入,相關(guān)數(shù)據(jù)越充分,就越能夠幫助分析問(wèn)題所在??针y發(fā)生后,調(diào)查人員首先需要找到黑匣子,因?yàn)椴豢赡苤亟ㄊ鹿尸F(xiàn)場(chǎng),只有通過(guò)對(duì)當(dāng)時(shí)各種數(shù)據(jù)的分析來(lái)發(fā)現(xiàn)真正的原因,并且吸取相應(yīng)的教訓(xùn)??纱┐髟O(shè)備面臨的挑戰(zhàn)與此類似。

  當(dāng)我告訴自己的醫(yī)生,助聽(tīng)器在餐廳嘈雜環(huán)境下工作得不太好時(shí),由于無(wú)法提供當(dāng)時(shí)環(huán)境的音源,醫(yī)生只能憑猜測(cè)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),這是一個(gè)反復(fù)試驗(yàn)的過(guò)程,這顯然會(huì)讓人感到沮喪。.

北京app開(kāi)發(fā)公司

微信朋友圈廣告的對(duì)手終于來(lái)了!

2015年1月21日,期待已久的微信朋友圈廣告終于來(lái)到我們面前,“你能看到什么?”也成了各個(gè)微信群中“問(wèn)到?jīng)]朋友”的話題,在壕幾輪廣告主投放之后,應(yīng)該接近4億的微信用戶也都基本上見(jiàn)過(guò)了微信朋友圈廣告的真身,有網(wǎng)友說(shuō),都是硬廣,為何朋友圈的硬廣這么受關(guān)注?原因就是:硬廣是依靠微信朋友圈這個(gè)日均PV200億的流量金礦,騰訊也對(duì)它充滿期待并定下了2015的目標(biāo):年廣告收入100億。

圖一

微信朋友圈廣告的對(duì)手終于來(lái)了!

  (微信朋友圈廣告截圖)

  瞄準(zhǔn)這個(gè)超百億市場(chǎng)的可不止是微信官方一家,北京鳥(niǎo)巢附近的寫字樓里,微信海公司產(chǎn)品部門討論進(jìn)到白熱化,投影屏上放的是微信朋友圈的第一批廣告的截圖,寶馬,可口可樂(lè),VIVO手機(jī)等,大家各自面前的電腦屏閃爍著,微信海云平臺(tái)一個(gè)新的朋友圈營(yíng)銷活動(dòng)正在做上線前最后一次討論和測(cè)試。產(chǎn)品經(jīng)理嚴(yán)贊旭負(fù)責(zé)這個(gè)活動(dòng)的開(kāi)發(fā),“這款《翻牌有獎(jiǎng)》是我們根據(jù)目前臨近春節(jié)期間,市場(chǎng)消費(fèi)的特點(diǎn)和朋友圈傳播特性來(lái)開(kāi)發(fā)的,當(dāng)用戶在朋友圈看到這個(gè)活動(dòng),即獲得了一次免費(fèi)抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì),而如果未能抽中,則可以選擇關(guān)注公眾號(hào)或者把此活動(dòng)分享給好友或者朋友圈都能增加1~3次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),快過(guò)年了大家歡樂(lè)地抽個(gè)獎(jiǎng)然后再分享個(gè)快樂(lè),何樂(lè)而不為。”朋友圈營(yíng)銷活動(dòng)已經(jīng)是微信營(yíng)銷的大趨勢(shì),這個(gè)已經(jīng)是不可避免,就像微信官方在1月份的大動(dòng)作,為朋友圈引入信息流廣告,終于讓這個(gè)日均200億點(diǎn)擊的流量金礦有了清晰的盈利模式,“微信海公司在2015年更是準(zhǔn)備在朋友圈展開(kāi)一場(chǎng)數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)役,用有意思,有獎(jiǎng)品,有互動(dòng)的朋友圈活動(dòng),讓大家在朋友圈活躍起來(lái),轉(zhuǎn)化成關(guān)注和效果,如果說(shuō)朋友圈微信官方的廣告是硬廣的話,我們更像是做軟廣,做更愿意接受,更懂用戶的營(yíng)銷?!爱a(chǎn)品總監(jiān)張高旗也對(duì)此方向充滿信心,”其實(shí)在微信官方的朋友圈官方廣告出來(lái)之前,我們已經(jīng)確立了我們的2015發(fā)展戰(zhàn)略,只能說(shuō)英雄所見(jiàn)略同,大家都不約而同地瞄準(zhǔn)了朋友圈這個(gè)大平臺(tái)“。

微信朋友圈廣告的對(duì)手終于來(lái)了!

  (微信海-翻牌有禮活動(dòng)手機(jī)端界面展示)

  鄭先生是北京一家外貿(mào)公司的電商部負(fù)責(zé)人,也是微信海的客戶,在”翻牌有禮”上線之后第一時(shí)間作了配置使用,他在朋友圈里做了分享,”一個(gè)小時(shí)吧,我的朋友圈基本被刷屏了,活動(dòng)參與度非常高,有了抽獎(jiǎng)次數(shù)限制,大家反倒很珍惜,這樣也避免了因?yàn)檎T導(dǎo)分享而被封號(hào)“,鄭先生在幾個(gè)微信朋友群都轉(zhuǎn)發(fā)了這個(gè)活動(dòng),”這種營(yíng)銷活動(dòng)適合我們這種規(guī)模的,小微企業(yè)哪有那么多錢投微信官方的朋友圈廣告“。

微信朋友圈廣告的對(duì)手終于來(lái)了!

  (微信海后臺(tái)截圖)

  這個(gè)巨大的市場(chǎng)需求,也正是像微信海這種微信第三方企業(yè)存在的價(jià)值,創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓更多的企業(yè)享受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的紅利。

北京app開(kāi)發(fā)公司

谷歌眼鏡“命不該絕” 但是緣何失???

這是一個(gè)涉及很多營(yíng)銷噱頭、未來(lái)主義可穿戴技術(shù)、秘密實(shí)驗(yàn)室、時(shí)尚模特以及一段終結(jié)一位億萬(wàn)富翁婚姻的公司內(nèi)部三角戀的故事。這是谷歌眼鏡的故事。

谷歌眼鏡“命不該絕” 但是緣何失?。? /></p>
<p style=本不該如此?

自2012年公開(kāi)亮相以來(lái),它曾一直備受追捧,成了眾人夢(mèng)寐以求的產(chǎn)品。不管技術(shù)宅男、還企業(yè)CEO、大廚還是時(shí)尚達(dá)人,無(wú)一不心生向往。它一度被認(rèn)為是必不可少的玩意,將會(huì)成為新生的可穿戴計(jì)算機(jī)的黃金標(biāo)準(zhǔn)。

《時(shí)代》雜志曾將其列入“年度最佳發(fā)明”榜單。該產(chǎn)品曾獲得了《Vogue》雜志長(zhǎng)達(dá)12頁(yè)的洋洋灑灑的報(bào)道?!缎疗丈患摇罚═he Simpsons)有一集以谷歌眼鏡為主題,盡管Homer是將該產(chǎn)品稱作“Oogle Goggles”。谷歌眼鏡出現(xiàn)在了各種早間和晚間節(jié)目當(dāng)中,也成了包括周末夜現(xiàn)場(chǎng)(Saturday Night Live)、《科爾伯特報(bào)告》在內(nèi)的各種脫口秀節(jié)目和無(wú)數(shù)YouTube視頻的熱議主角。世界各國(guó)的領(lǐng)袖紛紛試用該款設(shè)備。查爾斯王子也戴過(guò)一副谷歌眼鏡,奧普拉、碧昂斯、詹妮弗?勞倫斯(Jennifer Lawrence)和美國(guó)喜劇明星比爾?默里(Bill Murray)亦然。

2012年紐約時(shí)裝周,黛安?馮芙絲汀寶(Diane von Furstenberg)也佩戴上了一副紅色的谷歌眼鏡,并讓她的模特戴上不同顏色的谷歌眼鏡走上走秀臺(tái)。不久之后,馮芙絲汀寶在一段精心制作的視頻中向谷歌設(shè)計(jì)師伊莎貝爾?奧爾森(Isabelle Olsson)表示,“我們向全世界展示了谷歌眼鏡?!?/p>

另一個(gè)充分體現(xiàn)該產(chǎn)品的文化影響力的例子是:《紐約客》發(fā)表了一篇5000字的特寫報(bào)道,來(lái)詳述佩戴該款新穎的可穿戴設(shè)備的感覺(jué)。該文出自一位獲邀測(cè)試產(chǎn)品的谷歌眼鏡探索者之手。格雷?斯特恩加特(Gary Shteyngart)詼諧地回憶起他在地鐵上進(jìn)行即興產(chǎn)品演示時(shí)的情境?!澳鞘枪雀柩坨R嗎?”有位商人問(wèn)他?!澳呛?jiǎn)直酷斃了?!币晃淮髮W(xué)生說(shuō),“你真幸運(yùn)?!?/p>

不過(guò),谷歌眼鏡上周所引發(fā)的波瀾也許才算是前所未有的:谷歌突然宣布谷歌眼鏡項(xiàng)目將移出Google X實(shí)驗(yàn)室,該產(chǎn)品也將停止銷售。

這著實(shí)令人唏噓不已,仿佛它引發(fā)的種種喧鬧只不過(guò)是昨日的事情。

從數(shù)位曾參與谷歌眼鏡項(xiàng)目的現(xiàn)任員工和前員工的描述,這個(gè)故事本來(lái)不應(yīng)該如此結(jié)束。只不過(guò),谷歌眼鏡當(dāng)初的出場(chǎng)――以及伴隨它而來(lái)的那種喧鬧――也不是這個(gè)故事應(yīng)該開(kāi)始的方式。

Google X

為了厘清該項(xiàng)目為什么會(huì)失敗,我們需要說(shuō)回幾年前的事情。谷歌的創(chuàng)始人和數(shù)位高層當(dāng)初提出了一份列有100個(gè)未來(lái)主義想法的清單。

那些想法包括室內(nèi)GPS以及“谷歌大腦”(Google Brain)項(xiàng)目。不過(guò),真正讓他們興奮不已的是一種新型的可穿戴計(jì)算機(jī),它可以依附在皮膚上,或許也可以像普通眼鏡那樣戴在頭上。

2009年年末,谷歌時(shí)任CEO埃里克?施密特(Eric Schmidt)向斯坦福大學(xué)的天才研究人員塞巴斯蒂安?特龍(Sebastian Thrun)拋出了橄欖枝,招募他領(lǐng)導(dǎo)踐行那些瘋狂的想法。特龍需要給該實(shí)驗(yàn)室取一個(gè)很酷的名字,他決定將其名稱暫定為“Google X”,寄望日后能夠取一個(gè)更好的名字。

據(jù)數(shù)位曾在早期階段參與Google X項(xiàng)目的匿名谷歌員工稱,該實(shí)驗(yàn)室不久之后就在谷歌園區(qū)找到了它的“家”――占據(jù)查爾斯頓大道1489號(hào)的一座普通建筑的二樓。在那里,該實(shí)驗(yàn)室誕生了它的首個(gè)項(xiàng)目:一種虛擬現(xiàn)實(shí)式的設(shè)備,它后被稱作谷歌眼鏡。

特龍網(wǎng)羅了一連串的著名科學(xué)家和研究人員來(lái)開(kāi)發(fā)谷歌眼鏡,其中包括走在可穿戴計(jì)算領(lǐng)域前沿的阿斯特羅?特勒(Astro Teller)和巴巴克?帕維茲(Babak Parviz)以及設(shè)計(jì)師奧爾森。不久之后,谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋?布林(Sergey Brin)也加入幫助運(yùn)營(yíng)Google X。

關(guān)于布林,在此要指出兩件事情。當(dāng)時(shí),他已經(jīng)結(jié)婚,妻子是基因測(cè)試創(chuàng)業(yè)者安妮?沃茨克奇(Anne Wojcicki),他們有兩個(gè)孩子。另外,谷歌內(nèi)部普遍認(rèn)為布林存在“項(xiàng)目注意力缺失癥”,他一時(shí)著迷于某個(gè)項(xiàng)目,但沒(méi)多久又會(huì)將注意力轉(zhuǎn)移到別的項(xiàng)目上。

布林和特龍掌舵的時(shí)候,Google X和谷歌眼鏡項(xiàng)目成功保密了一年多時(shí)間?!肮雀鑶T工每天都經(jīng)過(guò)Google X實(shí)驗(yàn)室,卻對(duì)里面的事情完全不知曉。”一位Google X員工說(shuō)道。

直到2011年,《紐約時(shí)報(bào)》記者撰文揭開(kāi)了Google X秘密實(shí)驗(yàn)室的神秘面紗,詳細(xì)談到了實(shí)驗(yàn)室正在展開(kāi)的一些項(xiàng)目。

內(nèi)部分歧

當(dāng)時(shí),對(duì)于谷歌眼鏡最基本的功能,Google X內(nèi)部的工程師其實(shí)有著很大的分歧。有的認(rèn)為它應(yīng)當(dāng)全天候佩戴,就像“時(shí)尚設(shè)備”那樣全天使用;有的則覺(jué)得它應(yīng)該僅在用于特定用途的時(shí)候佩戴。不過(guò),Google X內(nèi)的幾乎每一個(gè)人都有一點(diǎn)共識(shí):現(xiàn)有的原型只不過(guò)是個(gè)原型而已,還有很多的重要問(wèn)題有待解決。

有一位顯要人物對(duì)此并不贊同。布林知道谷歌眼鏡并非成品,還需要改進(jìn),但他想要公開(kāi)進(jìn)行改進(jìn),而不是在高度保密的實(shí)驗(yàn)室當(dāng)中進(jìn)行。他認(rèn)為,Google X應(yīng)當(dāng)將谷歌眼鏡推向消費(fèi)者,利用他們的反饋來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行改善。

為了強(qiáng)調(diào)谷歌眼鏡仍是在制品,谷歌決定不在零售店中出售它的首個(gè)版本,而是僅將其推向谷歌眼鏡探索者――花1500美元成為早期用戶的一批極客和記者。

這一策略引發(fā)了反效果。有限的開(kāi)放推升了人們對(duì)谷歌眼鏡的興趣,引發(fā)各路媒體爭(zhēng)相報(bào)道。而谷歌不僅僅煽起了人們的熱情之火,還火上澆油。

“Google X內(nèi)部團(tuán)隊(duì)知道該產(chǎn)品還遠(yuǎn)沒(méi)有做好準(zhǔn)備?!币晃磺肮雀鑶T工稱。但谷歌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和布林另有計(jì)劃。

例如,在2012年6月的谷歌開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,佩戴著谷歌眼鏡的跳傘員從天而降,引起雷鳴般的掌聲。布林似乎得益于所引發(fā)的巨大關(guān)注,他還被打上了現(xiàn)實(shí)版鋼鐵俠的標(biāo)簽。后來(lái),布林得意洋洋地戴著谷歌眼鏡出現(xiàn)在了馮芙絲汀寶的時(shí)裝秀的前排位置。

谷歌眼鏡不應(yīng)該以這樣的方式展現(xiàn)在世人面前。這不是還在埋頭于改進(jìn)工作的Google X工程師希望看到的低調(diào)試驗(yàn),而感覺(jué)像是看人用帶放大器的擴(kuò)音器說(shuō)出自己的秘密來(lái)。

不過(guò),跳傘員和時(shí)尚模特的作用終究有限,谷歌眼鏡的光芒很快便開(kāi)始衰弱。最終將谷歌眼鏡拿到手的科技評(píng)測(cè)人員將該產(chǎn)品稱之為“時(shí)上最爛的產(chǎn)品”,直言它電池續(xù)航能力糟糕,存在不少的漏洞。它也引起了隱私擔(dān)憂,人們擔(dān)心會(huì)在一些私密時(shí)刻(比如小便的時(shí)候)被戴著谷歌眼鏡的人偷拍。該產(chǎn)品也遭遇了各種場(chǎng)所的禁令,包括酒吧、電影院和拉斯維加斯賭場(chǎng)。因?yàn)檫@些地方并不希望有顧客利用谷歌眼鏡秘密進(jìn)行偷拍。

谷歌眼鏡一下子從眾人的熱捧對(duì)象淪為人們的笑柄。有個(gè)Tumblr部落格取名“White Men Wearing Google Glass”(戴谷歌眼鏡的白人)。

內(nèi)部三角戀

2014年初,Google X實(shí)驗(yàn)室遭遇丑聞侵襲。布林和曾幫助籌辦Diane von Furstenberg時(shí)裝秀的谷歌眼鏡營(yíng)銷經(jīng)理阿曼達(dá)?羅森博格(Amanda Rosenberg)有了緋聞。布林因而與妻子分手,羅森博格也跟同為谷歌員工的原男友分道揚(yáng)鑣?!睹麍?chǎng)》還爆料稱,布林的妻子跟羅森博格曾是朋友。

自那以后,谷歌眼鏡似乎日漸衰落。數(shù)位Google X早期員工離職,其中包括轉(zhuǎn)投亞馬遜的帕維茲。布林則忙于處理其私事對(duì)公司的影響,也不再在公眾場(chǎng)合佩戴谷歌眼鏡了。

由此才有了上個(gè)月谷歌突然宣布關(guān)閉谷歌眼鏡探索者項(xiàng)目的那一幕。這基本上等同于宣布谷歌眼鏡氣數(shù)已盡。不過(guò),該產(chǎn)品也許還氣數(shù)未盡。

在轉(zhuǎn)入Nest智能家居部門后,谷歌眼鏡由領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚專家、珠寶設(shè)計(jì)師艾維?羅斯(Ivy Ross)和前蘋果產(chǎn)品高管、Nest創(chuàng)始人托尼?法德?tīng)枺═ony Fadell)負(fù)責(zé)。

“谷歌眼鏡的早期努力取得了突破,讓我們得以學(xué)習(xí)對(duì)于消費(fèi)者和企業(yè)而言什么才是重要的?!狈ǖ?tīng)栐诼暶髦斜硎?,“我很興奮能夠跟羅斯一起給該產(chǎn)品提供指引和支持,她將領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì),我們將共同把那些學(xué)到的東西整合到未來(lái)的產(chǎn)品當(dāng)中?!?/p>

數(shù)位了解法德?tīng)柕挠?jì)劃的人士稱,他將會(huì)重頭設(shè)計(jì)谷歌眼鏡,直至完工才會(huì)將它推出市場(chǎng)。“未來(lái)不會(huì)有公開(kāi)的試驗(yàn)。”法德?tīng)柕囊晃活檰?wèn)說(shuō)道,“法德?tīng)柹朴谧霎a(chǎn)品,他不會(huì)在產(chǎn)品完善之前將其推出市場(chǎng)。”

至于馮芙絲汀寶,她對(duì)于谷歌眼鏡仍熱情不減。她周二接受采訪時(shí)說(shuō),谷歌眼鏡就是革命性的產(chǎn)品?!罢撬某霈F(xiàn),人們才開(kāi)始討論起可穿戴技術(shù)?!彼f(shuō)道,“當(dāng)下的科技進(jìn)步越來(lái)越快速,谷歌眼鏡將一直會(huì)是歷史的一部分?!?/p>

北京app開(kāi)發(fā)公司

陌陌終于“賣出一步”,但要想成功并不容易

一個(gè)記者在朋友圈說(shuō)“唐巖終于賣出一步了“。上市之后的陌陌不只是摘掉了“約P”的帽子,還開(kāi)始了大踏步的擴(kuò)張步伐:同城服務(wù)、禮物商城相繼上線,“賣出這一步”正是指的禮物商城。在大量社交App都做電商的大環(huán)境中,陌陌以一種跟隨姿態(tài)但邏輯又大為不同的方式開(kāi)始賣東西了,社交App圈人完畢后賣貨已成必然。不過(guò)在筆者看來(lái),陌陌這不是在做電商,本質(zhì)還是做社交,要想成功,不易。

  社交應(yīng)用為何最后都會(huì)做電商?

在陌陌推出禮物商城之前,社交App都已經(jīng)“賣出一步”。

微信除了整合京東商城之外,還有開(kāi)放式的微商平臺(tái),朋友圈則成為面膜、美妝這類產(chǎn)品的集散地。微信自己做電商、別家賣貨的也想方設(shè)法去微信獲取訂單,原因其實(shí)非常簡(jiǎn)單:微信聚人,有人氣的地方就有買賣,開(kāi)商場(chǎng)、擺地?cái)偟目傇谌肆髅芗牡胤骄褪沁@個(gè)道理。

QQ已推出QQ錢包,并整合了京東到購(gòu)物頻道。而文藝社交應(yīng)用豆瓣則推出“東西”頻道做起了導(dǎo)購(gòu),原來(lái)的一些導(dǎo)購(gòu)社區(qū)比如美麗說(shuō)、蘑菇街紛紛轉(zhuǎn)型垂直電商。聚人之后賣貨已成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流行玩法,對(duì)于社交平臺(tái)而言,聚集了人氣和流量,廣告是變現(xiàn),增值是變現(xiàn),導(dǎo)購(gòu)是變現(xiàn),自己賣也是一種變現(xiàn)。而且更具“流量漏斗”模型,越到后面,流量變現(xiàn)價(jià)值越高。自己賣比只導(dǎo)入給別人收點(diǎn)廣告費(fèi)更誘人。

  陌陌做禮品商城的核心邏輯:輔助社交

陌陌禮物商城看上去是一個(gè)垂直電商平臺(tái),主要售賣適合陌陌社交場(chǎng)景和用戶需求的禮物,現(xiàn)在有鮮花、家居、美妝、數(shù)碼配件和首飾這幾個(gè)品類,首頁(yè)大多是CK、香奈兒、愛(ài)馬仕香水之類的,單價(jià)100-1000元之間。明白人一看都知道,這些產(chǎn)品適合男人送女人,或者女人送男人(前者更多),就是要“輔助社交“。從相關(guān)文案可以看出,陌陌禮品商城并不是自營(yíng),而是合作商家發(fā)貨,陌陌會(huì)負(fù)責(zé)選品、售后監(jiān)控等,不過(guò)并沒(méi)有店鋪這個(gè)概念,用戶只知道是在陌陌買的東西,陌陌全程負(fù)責(zé)。

如果一個(gè)好友喜歡了某個(gè)禮品,或者生日節(jié)日到了,用戶都會(huì)收到送禮提醒。還有一個(gè)專門的菜單是“我收到的禮物”,“我送出的禮物”,以后應(yīng)該可以分享到陌陌“留言板”(相當(dāng)于朋友圈),滿足用戶的虛榮心。這些玩法其實(shí)并不陌生,因?yàn)镼Q和陌陌過(guò)去都支持送虛擬禮物,比如會(huì)員、QQ秀、虛擬表情和虛擬鮮花等等,9158、網(wǎng)易BOBO等網(wǎng)絡(luò)秀場(chǎng)的核心商業(yè)模式也是虛擬禮物。現(xiàn)在大家都開(kāi)始把虛擬禮物升級(jí)到實(shí)體禮物,因?yàn)樯缃槐旧硪苍趶木W(wǎng)絡(luò)虛擬轉(zhuǎn)到生活社交之中,比如QQ的親朋好友,陌陌的線下本地社交。

還有一點(diǎn)值得注意:現(xiàn)在電商正在進(jìn)一步垂直化,不再只是從品類上垂直化(美妝、家居電商這波垂直化是過(guò)去幾年的事情),不再只是從模式上垂直化(團(tuán)購(gòu)、閃購(gòu)、特賣、C2B、預(yù)購(gòu)也是過(guò)去興起的),而是場(chǎng)景上的垂直化,比如面向老人的電商,面向社交的電商。禮品電商正在興起,禮物說(shuō)App已在7月獲得紅杉資本A輪300萬(wàn)美元融資,數(shù)碼社區(qū)數(shù)字尾巴則推出了“大波禮”,陌陌做“禮品商城”也是這股大趨勢(shì)中其一。

  陌陌做禮品商城會(huì)面臨哪些挑戰(zhàn)?

1、 是否高估陌生好友之間的送禮需求?

盡管陌陌可以把陌生關(guān)系變成熟人好友,但陌陌的本質(zhì)依然是陌生人社交。這個(gè)事實(shí)讓其禮品商城解決的問(wèn)題依然是陌生人之間送禮。陌陌自己似乎也意識(shí)到這一點(diǎn),所以你給別人送禮物,對(duì)方的地址對(duì)你來(lái)說(shuō)是隱藏的,陌陌或許是為了保護(hù)用戶隱私,但也可看出其變相認(rèn)同是在解決“陌生人送禮”的需求。

問(wèn)題來(lái)了,陌生人送禮需求真的有這么旺盛嗎?送幾塊幾十塊的虛擬禮物我認(rèn)為需求是旺盛的,人們?yōu)榱溯o助社交,提升交友成功率,幾十塊不算什么事。但陌陌禮品商城單價(jià)100-1000,不少都是500以上,這么貴的禮品感覺(jué)已經(jīng)到了男女朋友、情人之間贈(zèng)送的級(jí)別。陌生好友能否接受這么昂貴的禮物還未可知。

陌生人送禮需求也有很旺盛的時(shí)候。比如9158這類網(wǎng)絡(luò)秀場(chǎng),據(jù)說(shuō)幾萬(wàn)的法拉利――虛!擬!的!,還是有土豪會(huì)送給女主播。但這種是追星的送法,女主播是明星,送禮的一群人搶著送還有攀比和拍賣的感覺(jué)。陌陌能否再次上演這個(gè)陌生人送禮奇觀還不得而知。

2、 第三方合作模式帶來(lái)的體驗(yàn)隱憂

陌陌禮品商城目前還處于早期,訂單量少的時(shí)候自然可以盯得很緊,但后期可能會(huì)遭遇所有第三方平臺(tái)面臨的體驗(yàn)之殤。

京東自營(yíng)電商體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)POP平臺(tái),好過(guò)淘寶和天貓,說(shuō)明平臺(tái)電商有著先天不足。雖然平臺(tái)可以做更少事情模式更輕,但在物流、售后諸多方面的控制能力都比不上自營(yíng)。陌陌目前就是與第三方禮品商合作,發(fā)貨什么的都是第三方負(fù)責(zé),用戶體驗(yàn)很大程度由第三方?jīng)Q定了,陌陌必須嚴(yán)管嚴(yán)控,管體驗(yàn)、控品質(zhì)。這個(gè)陌陌還沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn),去阿里等成熟大電商挖人可以起到事半功倍的效果,但前期估計(jì)還有一些彎路要走、學(xué)費(fèi)要交。

電商盈利應(yīng)該不會(huì)這么快,但它很快就會(huì)帶來(lái)流水,提升陌陌收入,因此很可能會(huì)在陌陌2015年Q1財(cái)報(bào),最晚Q2財(cái)報(bào)的“收入”這個(gè)指標(biāo)上形成較大影響。唐巖“賣出這一步”,對(duì)陌陌來(lái)說(shuō)還是一大步:這為陌陌在游戲、增值和本地生活服務(wù)之后,帶來(lái)第四種商業(yè)模式。

北京app開(kāi)發(fā)公司