大眾點評和美團合并,餓了么進化為到家O2O市場平臺

O2O市場兩大巨頭大眾點評和美團的合并,讓外賣市場的另一個玩家餓了么陷入輿論漩渦,隨后外界曾多次傳出餓了么將參與合并,甚至與美團外賣合并的消息。

對此,餓了么創(chuàng)始人張旭豪在昨日接受騰訊科技等媒體專訪時再次明確表示,餓了么會持續(xù)獨立發(fā)展。同時他也表示,目前餓了么沒有收到任何一家公司關(guān)于合并一事的接洽。

餓了么意志堅定,但在競爭對手有巨頭撐腰(美團外賣背后有美團和大眾點評、百度外賣背后有百度)的情況下,即便是剛剛?cè)诘?.3億美元的F輪融資,顯然也不能高枕無憂。

“餓了么在整個本地生活領(lǐng)域,尤其是上門領(lǐng)域,和其他各方的發(fā)展方向和思考是非常不一樣的?!睆埿窈婪Q。從外賣交易平臺,到物流配送平臺,再到食材供應鏈“有菜”,餓了么正在尋求一條差異化發(fā)展路線,將重心放在到家服務上。

尋求差異化:到家而非到店

不可否認的是,O2O行業(yè)發(fā)展到今天,到店團購業(yè)務正在慢慢走向下坡路。各個玩家更多關(guān)注的是到店支付,比如微信支付、支付寶支付、大眾點評力推的閃恵,都在搶奪用戶在店里的消費場景。

但對于主攻外賣O2O市場的餓了么來說,將往到家的方向發(fā)展。

“整個到店行業(yè)還有很長的路要走,而對于到家來說,核心其實是物流,是對用戶體驗的保障,同時這也是增加更多品類到餓了么平臺上的基礎(chǔ)設施?!睆埿窈勒f。

就在昨天的媒體發(fā)布會上,張旭豪正式對外宣布有菜平臺的上線,加上此前推出的物流開放平臺,餓了么以外賣為核心,完成了三大業(yè)務板塊的布局。

第一是針對品類的交易平臺,包括早午晚餐、下午茶、生鮮水果等。張旭豪透露,新一輪投資方北京華聯(lián)集團會把更多商超的資源放到餓了么的交易平臺上。也就是說餓了么將發(fā)力于社區(qū)O2O。

第 二是物流,包括自營物流、開放配送平臺、個人的眾包物流。張旭豪透露,目前自營物流已經(jīng)超過1000人,預計到年底會突破1萬人,給中高端的餐廳提供全方 位的物流配送服務;開放配送平臺,即代理商的物流部分,為中小型餐廳提供配送服務。張旭豪曾在8月份的開放配送平臺發(fā)布會上表示,該平臺將在500個城市 招募團隊,形成數(shù)十萬的團隊配送能力,支持日均300萬以上的配送訂單需求。

第三就是有菜。昨天發(fā)布會上,張旭豪首次公開介紹了食材供應平臺“有菜”的發(fā)展情況。有菜即通過餓了么平臺上對餐廳的大數(shù)據(jù)積累,為中小型餐廳提供新鮮食材,涉及從餐廳到有菜商城,到渠道批發(fā)商,再到物流服務商的整個鏈條。未來還將有可能開放給C端。

餓 了么CIO信景波透露,有菜平臺自6月啟動、7月試運行、8月正式上線以來的一些數(shù)據(jù):有菜日交易額達到400萬元,目前已經(jīng)覆蓋8個城市,預計年底之前 將覆蓋中國經(jīng)濟活躍的大中城市,預計將在11月底打通所有外賣平臺上的商戶。BD(商務拓展)團隊大概有5000人,大概用了一兩周的時間覆蓋到幾萬家商 戶。

張旭豪表示,“O2O領(lǐng)域的競爭更多是發(fā)生在C端,而我們的重點是在B端商戶,提供流量服務、物流服務、供應鏈服務,這就是和其他企業(yè)差異化的地方?!?/p>

另外值得注意的是,盈利方面餓了么已經(jīng)通過廣告的形式實現(xiàn)了流量變現(xiàn),目前餓了么外賣平臺的日均交易額已經(jīng)超過8000萬??梢姡I了么正在提高自身造血能力。

美好的愿景:堅持獨立發(fā)展

從2009年創(chuàng)辦至今,餓了么已經(jīng)走過了6個年頭。

人力資源副總裁李寶興表示,從員工數(shù)量上來看,餓了么在2014年4月僅有200人,2014年8月增長到1000人,2014年12月增長到5000人,2015年10月達到了12000人,預計年底將突破15000人,平均年齡24.6歲。

這些數(shù)字意味著,餓了么的體量增長很快,并且是一家年輕的公司。

有分析認為,關(guān)于合并一事,餓了么想不變或賭氣不變,可能的一個原因是餓了么的團隊依然年輕,年輕團隊有理想、有沖勁,相信自己有可能沖出重圍。并且張旭豪也表示,已經(jīng)將上市提上議程,并且還聘請了具有上市操盤經(jīng)驗的CFO,預計在2018年前完成上市。

另一方面,餓了么前不久剛剛獲得6.3億元融資,暫無存亡的憂慮,并且與戰(zhàn)線很廣的大眾點評、美團,甚至是百度阿里相比,餓了么這一輪融資只用來打外賣市場,資金量也比較充實。

但這并不意味著餓了么就能安然無憂。

盡管張旭豪明確表示餓了么的管理層仍然把控著整個公司的方向,在話語權(quán)方面沒有什么大問題。但不可否認,多輪融資讓餓了么的股份稀釋比較大。

今年8月底,餓了么宣布完成6.3億美元F輪系列融資,由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投,華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方,及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。

需要指出的是,餓了么每一輪的估值股份稀釋都非常大,在E輪融資時,就有人稱餓了么股份稀釋達到40%。到餓了么F輪融資,估值20億美元,而融資達6.3億美元,再一次說明餓了么管理層稀釋的股份非常多。

至此,餓了么在F輪之后的融資可能會面臨新的挑戰(zhàn)。百度外賣融資2.5億,大眾點評美團合并,美團外賣背后站著美團和大眾點評,百度外賣則有百度撐腰,相比之下餓了么還缺一個強有力的戰(zhàn)略股東。正如張旭豪本人所說,“我們是輕量級選手,是在和重量級選手PK。”

大數(shù)據(jù)時代讓你無處藏身,常用APP是幫兇

用手機上某“團”,GPS定位后,立馬出現(xiàn)附近的美食、電影、娛樂等服務項目;用滴滴打車,不到幾分 鐘,司機已將車開到你面前;打開定位,貼心的“手機秘書”還能告訴你,今天的運動消耗了多少卡路里。你知道嗎,當你盡情享受這些App帶來的爽快感覺時, 它們也成了一個個追蹤器,把你的行蹤摸得門兒清?

微信的共享位置信息功能會實現(xiàn)精確的定位。 選擇你想了解位置信息的人,點擊他的頭像昵稱位置。進入到和他聊天的頁面后,點擊右下角“+”,在對話框里選擇“位置”圖標,選擇“共享實時位置”,手機 屏幕會出現(xiàn)一個地圖,那個藍色小圓點就是你的位置。對方的手機上顯示你向?qū)Ψ桨l(fā)起了位置共享請求,如果對方表示接受,你就可以清楚地看到對方的具體位置, 能精確到哪個小區(qū)哪條街哪條巷子。

除了實時位置共享,使用微博、微信、QQ空間等社交應用,若打開定位服務且批準了相關(guān)應用的位置使用權(quán)限,所發(fā)的照片也會標注位置信息。

那 么定位功能打開后,能被陌生人了解到哪些信息?比如,打開微信中“附近的人”功能,出現(xiàn)在列表中的人有不少用的是真實姓名,甚至配有真人頭像。有的還可以 看到其在朋友圈發(fā)的“十張照片”,從這些照片和文字中不僅可以了解其興趣和關(guān)注點,甚至可以判斷其身份,獲知家庭成員。而與“附近的人”功能相近的App “陌陌”,甚至還標注了所能看到的陌生人的年齡和職業(yè)等信息。

不少網(wǎng)友都有這樣的感受,不論什么系統(tǒng)的手機,只要開了定位服務,就會不時收到周圍商家的廣告推送。可見,不僅是朋友和普通陌生人會關(guān)注你,商家、廣告商、手機廠家、應用軟件的提供者都可能會對你的位置信息感興趣。

而蘋果手機定位服務中的“常去地點”功能,會一直記錄用戶的行蹤,每天你去了哪里,什么時候到、什么時候離開都會進行詳細記錄,并且系統(tǒng)會自動根據(jù)數(shù)據(jù)分析為你標注出家庭和單位的位置。

此外,若網(wǎng)友喜歡用運動App記錄自己的鍛煉數(shù)據(jù),手機定位服務可能會一直開著。如此一來,在機主關(guān)注自己運動和健康數(shù)據(jù)的同時,每天的行蹤可能也會被記錄下來。這款應用還可以判斷出:你今天是待在家里沒鍛煉,還是去上班了。

為了防止個人行蹤被濫用,App開發(fā)公司億點時代的專家為網(wǎng)友們支招:

其一, 使用蘋果手機,最好關(guān)閉“常去地點”,每次使用“查找朋友”共享位置信息后記得要關(guān)閉共享。

其二,下載App時,對涉及位置隱私信息的權(quán)限申請批準一定要慎重。安裝軟件盡量少些“允許”。

其三, 使用微信“附近的人”等類似應用后,用完后要記得清除位置信息并退出,若不再使用可依次點擊“設置→通用→功能→附近的人”,選擇“清空并停用”,必要時再重新開啟。最好在微信“隱私”選項中關(guān)閉“允許陌生人查看十張照片”。

其四,使用運動軟件,不要整天打開定位服務,不需要時最好關(guān)閉。

其五,沒有必要盡量不要在微博、微信等社交應用平臺發(fā)布的圖文中標示位置信息。

O2O不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),一定要建立自己的壁壘

達晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理高洪慶如是說,“無論春夏秋冬,對于投資人來說,好的項目永遠是稀缺資源。資本瘋狂時的資源被錯配和浪費,或?qū)⒃诮禍睾蟊桓淖?,尤其對于火熱了近兩年的O2O領(lǐng)域來說,傷亡者眾,領(lǐng)導者也或?qū)⒃谶@一波寒潮中崛起?!?/p>

現(xiàn)在一定不是最壞的時候

“我們在投資速度上更加謹慎,雖然投資標準沒什么變化,但不是精品項目就不投了,而在市場好的時候,還會在賽道里投一兩家吃不準的項目。”高洪 慶向記者坦言了創(chuàng)投行業(yè)的現(xiàn)狀:股市震蕩,LP在二級市場的財富效應消失,新基金融資很難,七八成沒有募到想要的錢,可能想要10億只募了兩三億,LP毀 約率高,二次出錢的時候往往“call-in”(未繳資本不再繳),小機構(gòu)在這時候就會倒掉。

但對于整個創(chuàng)投行業(yè)來說,最壞的時候還沒有到來?!霸谫Y本市場瘋狂的時候,很多家機構(gòu)才投了40%左右的錢,這段時間以來就慢慢地慎投、惜投, 這部分投完就沒有了,尤其一般的小機構(gòu)?!备吆閼c認為,二級到一級市場的傳導周期一般在6~9個月,也就是說,今年年底到明年年初,就是真正的深冬,而由 于最重要的退出機制IPO也不可期待,很難預測這輪寒冬會持續(xù)多久。

創(chuàng)業(yè)者也將更深刻地體會“B、C輪死”的宿命。資本瘋漲時,A輪融資額動輒5000萬元,對于B、C輪的接盤俠來說,這樣的泡沫已經(jīng)形成了一堵墻,無法接受資本遇冷時自己的項目估值下降,也就意味著創(chuàng)業(yè)者有時候只能斷臂求生。

“資本瘋狂的時候,為了搶項目,估值邏輯也沒有,A機構(gòu)估值一億,B機構(gòu)給兩個億,最基本的盡職調(diào)查也沒有,第二天就到賬?!备吆閼c認為,寒冬 之下,馬太效應也將在創(chuàng)投行業(yè)再度放大,投資重新回歸技術(shù)活、理性、小眾、精英:那些經(jīng)歷過幾次“牛熊轉(zhuǎn)換”的有積淀的機構(gòu)將掌握更多的資源,而在“全民 VC”、“全民天使”背景下萌發(fā)的非專業(yè)化基金的死亡速度也會越來越快。

他強調(diào),任何一家成熟專業(yè)的機構(gòu)還是要有自己的投資標準。“達晨創(chuàng)投十五年來對項目的投資標準沒有過搖擺,再好的項目,不達到我們的投資標準也不會投,一定得符合我們的估值邏輯和基礎(chǔ)?!?/p>

不看好上門美容

降溫后的資本市場,對于模仿者、追隨者是寒冬,對于創(chuàng)新者、領(lǐng)導者是春天,而模仿者眾多的一大領(lǐng)域便是O2O。

長期關(guān)注消費服務領(lǐng)域的高洪慶判斷,七成以上的O2O項目可能會熬不過A輪融資,因為很多項目在減掉補貼后,真實客單價長期低于成本價,“羊毛出在豬身上,狗買單”這樣的商業(yè)模式本質(zhì)上就有危機。

高洪慶描繪了自己不看好的領(lǐng)域,“我一直覺得上門美容這樣的模式不靠譜。如果你和自己固定的美容師約了5點到店里做美容,他們可能4點45分就 把溫度調(diào)好、點上你最喜歡的香薰、放你最喜歡的音樂、泡上你最喜歡的花茶,但上門美容或者按摩的話,一方面家里可能亂糟糟,你不希望外邊的人來,各方面體 驗比較差。另一方面美容院本來一天下午可以服務5個客人,現(xiàn)在可能只有2個。那既然效率低,價格可以高一點,但是現(xiàn)在又去補貼。”

他認為,對于O2O來說,好的商業(yè)模式要符合三條:為消費者創(chuàng)造價值、提高行業(yè)效率、提升用戶體驗,解決這其中任何一條都不用過于擔心。他認為 O2O一定要建立自己的壁壘,不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)、toVC。很多人在做同樣的事情,卻沒有真正解決痛點,90%的產(chǎn)品都可以重做?!备吆閼c說,無論是春 夏秋冬,好的項目永遠是稀缺資源,資本瘋狂時很多資源被錯配和浪費,而降溫后企業(yè)成功的成本反而降低。

在BAT贏家通吃的局面之外,一些重度垂直的行業(yè)仍然會有新的領(lǐng)導者。

“很多領(lǐng)域仍然是江山未定,趁這輪寒冬,大家都沉下心來,回歸本質(zhì)?!备吆閼c說,圍繞著消費升級、新生代消費的機會十分巨大,但很多時候不要做大而全,只要解決好一個需求就可以了。

“85、90后已經(jīng)崛起,慢慢也會成家置業(yè),而他們在裝修這件事情上的態(tài)度決然和老一代不同。這個行業(yè)是4萬億的市場,獨角獸根本沒出現(xiàn),痛點依然很多,能真正做到”所見即所得”,滿足真實需求和痛點的企業(yè)必須是市場需要的。”高洪慶說。

阿里的O2O玩法不一樣,二季度凈利潤增長649%

北京時間10月27日消息,阿里巴巴集團(NYSE:BABA)今日發(fā)布了截至2015年9月30日 的2016財年第二季度財報。營收為人民幣221.71億元(約合34.90億美元),同比增長32%。凈利潤為人民幣227.03億元(約合35.72 億美元),較上年同期的人民幣30.30億元增長649%。基于非美國通用會計準則,凈利潤為人民幣92.52億元(約合14.57億美元),較上年同期 的人民幣60.08億元增長36%。

財報發(fā)布后,阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇、首席財務官武衛(wèi)、董事局執(zhí)行副主席蔡崇信等高管出席了隨后舉行的電話會議,解讀財報要點并回答分析師提問。
以下為分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:
美國銀行-美林分析師:我有兩個問題,首先是關(guān)于你們的中國在線零售業(yè)務,我們看到在過去幾個季度,天貓在增長率方面都超過淘寶,而且這個趨勢越來越明顯,我想知道你們對此的看法,你們有沒有看到用戶群體和用戶習慣出現(xiàn)什么結(jié)構(gòu)性的變化?淘寶的長期定位可能是什么?
第二,我想了解一下你們在一二線城市之外的中小城市的業(yè)務擴張方面的最新進展?

張 勇:我們一直強調(diào),對于中國在線零售業(yè)務,我們是把淘寶和天貓平臺當做一個整體來管理的。淘寶和天貓是兩個不同的品牌,它們各自擁有非常清晰的市場定位, 但是它們也是整合在一起的平臺。所以我們看的是將兩者加在一起的整體增長率,并且對此有非常清晰的運營目標,也就是在五年之內(nèi)達到一萬億的銷售額。目前, 我們非常高興地看到公司正在逐步按計劃朝這個目標邁進。

在偏遠地區(qū),半年多前我們開始進行一 些推廣活動和擴張措施,目前我們看到了非常好的進展。第二財季我們增加了4000個淘寶村,中國市場非常大,我們其實還處在發(fā)展的初期階段,現(xiàn)在最重要的 事情還是為農(nóng)民創(chuàng)造一個價值平臺,現(xiàn)在我們正在幫助他們從阿里巴巴的平臺購物以提升生活方式,未來我們將幫助他們將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售到城市中去。我們會 繼續(xù)在偏遠地區(qū)加快發(fā)展,為用戶創(chuàng)造方便。
摩根士丹利分析師:我也有兩個問題,首先是關(guān)于品牌 電子商務的,今年的雙十一很明顯的重點是渠道,我們從零售商那里聽說現(xiàn)在他們來自天貓的銷售中20%到50%都是消費者到他們的店鋪中完成的,這是很大的 一個進展,可否介紹一下你們短期內(nèi)將如何衡量這方面戰(zhàn)略的效果?你們將如何記錄那些到零售商家實體店鋪里完成的銷售額?
另外,我從不同的渠道聽說今年雙十一的市場營銷費用將達到30億美元,請問這30億美元將如何花,預期將取得什么效果?長期來看,這對于阿里巴巴在線上線下營銷的收入影響是什么?
第 二,關(guān)于你們的EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)利潤率方面,近期你們提出全資收購優(yōu)酷土豆,很明顯近期中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整合非常多,你們會不會覺得 現(xiàn)有的戰(zhàn)略性的資產(chǎn)的估值已經(jīng)比較合理而加快對于這些戰(zhàn)略性資產(chǎn)的收購?還是說公司現(xiàn)有的EBITDA利潤率已經(jīng)是比較好的可以持續(xù)發(fā)展下去的水平?

武 衛(wèi):我先來回答第二個問題,關(guān)于利潤率,我們想要說的還是,阿里巴巴的業(yè)務發(fā)展不是以追求利潤率為目標的,這也是我們不給出利潤率預期的原因。我們的核心 業(yè)務的利潤率比較高,我們會繼續(xù)對新的和現(xiàn)有的業(yè)務進行戰(zhàn)略性投資,已獲得長期的價值和利潤的提升。在投資方面,我們有非常嚴格的篩選標準,對于投資后的 效果,我們也有相應的衡量指標和工具。

張勇:對于你第一個問題,今天,我們在面對這些O2O 領(lǐng)域的機會的時候,覺得應該針對不同的類別和行業(yè)發(fā)展不同的解決方案,不同的行業(yè)應該發(fā)展不同的措施,人們一直都在說線上線下的購物體驗,目前,我們在統(tǒng) 計銷售額的時候,只計算了通過阿里巴巴的平臺通過支付寶支付完成的交易的金額。

但是我們的O2O戰(zhàn)略的一部分卻是一些從線上產(chǎn)生、到線下完成的訂單,消費者實際上是到實體店鋪里去取貨,他們可以通過線上進行購買,但是到線下去享受服務,所以不同的行業(yè)可能會有不同,但是我們統(tǒng)計的銷售額永遠都是通過我們的平臺完成的交易額。

對于你提到的30億美元營銷費用,對此我們并不知情,這并不屬于我們的運營數(shù)據(jù)。
分析師:可否介紹一下那部分并沒變現(xiàn)的平臺交易額?比如,淘寶平臺上的賣家有多少是不向阿里巴巴支付任何費用的?他們產(chǎn)生的交易額占你們總交易額的比例大約是多少?
第二,阿里云計算業(yè)務的1.02億收入中,有多少是來自傳統(tǒng)云計算業(yè)務比如基礎(chǔ)設施、平臺和服務等,有多少是來自網(wǎng)絡主機托管服務?云計算業(yè)務的增長有多快?

蔡 崇信:我們并沒有把特定的交易額與特定某塊的收入連結(jié)在一起,因為廣告主在我們的平臺進行廣告投放,并不僅僅是為了那部分直接能夠產(chǎn)生的銷售額,他們也尋 求獲得新消費者、與消費者互動等,一種可能的場景是,一個用戶因為某個商家的廣告推廣而購買了其商品,然后一個星期之后,這個用戶又回到這家商家再次購買 商品,因為用戶收藏了這家店鋪。這中額外產(chǎn)生的銷售額雖然并不是廣告投放的直接效果,但是商家獲取了新用戶。

所以,商戶通過在我們的系統(tǒng)投放廣告達到的效果有很多種,并不是只有直接產(chǎn)生的銷售額而已。我們覺得我們的中國零售平臺是特別好的一個地方,幫助商戶來建立品類、推廣店鋪并且與用戶互動聯(lián)系,這就是中國零售平臺對商家最大的吸引力。

武衛(wèi):關(guān)于你第二個問題,阿里云大部分的營收都來自傳統(tǒng)云計算業(yè)務。
86 Research分析師:你們中國零售平臺上各品類商品對營收的貢獻比例的最新變化?我覺得可能服裝是比較成熟的品類,一些新的品類比如食品和飲料的發(fā)展比較強勁,那么新的品類是不是在增長率的貢獻方面比比較成熟的品牌高?
第二,我覺得阿里云計算業(yè)務三位數(shù)的增長應該主要是用戶數(shù)目增長驅(qū)動的,可否介紹阿里云的最新客戶數(shù)以及云計算業(yè)務的盈利情況?

張勇:總銷售額按品類來分的話,天貓的消費電子產(chǎn)品、手機和大家電產(chǎn)品的銷售在上季度增長很快,此外,我們還看到的一個非常明顯的趨勢是,更多人在我們的零售平臺上購買日用必需品,因為這比去實體零售店方便得多,食品飲料、尤其是生鮮食品,也越來越受在線消費者的歡迎。

武衛(wèi):阿里云計算的付費用戶的增長情況非常不錯,這方面的數(shù)據(jù)我們并沒有每季度都公布,目前使用阿里云服務的企業(yè)用戶已經(jīng)超過150萬,有一部分是淘寶和天貓上的商戶,未來我們可能會考慮公布更多這方面的情況。

蔡崇信:關(guān)于云計算業(yè)務盈利性的問題,目前云計算行業(yè)還處于發(fā)展初期,市場潛力非常大,阿里云目前還沒有考慮盈利的問題,因為長期看來,這項業(yè)務一定會盈利,但盈利并不是我們目前關(guān)注的重點。
瑞 銀分析師:我有兩個關(guān)于行業(yè)聯(lián)盟的問題,你們提到要在雙十一促銷期間與其他幾家各家在線零售商進行合作,現(xiàn)在看起來,阿里巴巴的角色正在從實體商業(yè)的攪局 者,轉(zhuǎn)變成為實體店的拯救者,那么你們?nèi)绾慰创诰€零售未來的長期發(fā)展前景?隨著與線下商業(yè)合作的加深,阿里巴巴在中國整體零售領(lǐng)域的滲透率還能有很大的 提升嗎?
第二個問題與在線旅游服務相關(guān),昨天百度,攜程和去哪兒達成交易之后,你們?nèi)绾慰创袊诰€旅游服務行業(yè)的競爭格局?其中阿里巴巴將扮演什么樣的角色?

張勇:現(xiàn)在中國在線零售的銷售額只占社會零售總額的10%左右,增長潛力還非常大。從用戶分布來看,中國有一半的人口生活在小城市和農(nóng)村偏遠地區(qū),這也是我們啟動農(nóng)村淘寶項目的原因,幫助農(nóng)村居民接觸電商,也是我們新用戶發(fā)展的需要。

商品品類拓展方面,現(xiàn)在越來越多的人選擇在線上購買日用品、家居用品,對于一些品類而言,電商的滲透率還遠低于10%,未來的增長潛力很大。

第二個問題,是的,我們了解到了百度和攜程的交易公告,我們相信中國的旅游市場非常大,市場規(guī)模超過5000億,而且中國用戶的生活水平正在逐漸提升,越來越多中國人出去旅游。我們的旅游業(yè)務是“去啊”,“去啊”的發(fā)展非常好,公司在旅游領(lǐng)域的投入也會繼續(xù)增加。
德意志銀行分析師:宏觀經(jīng)濟疲弱會否對公司四季度的平臺銷售額增長帶來影響?你們對雙十一的銷售額增長有無設定目標?
第二,PC端的Take Rate(指電商平臺對于平臺上產(chǎn)生的一定交易額中獲得的收入的比例)最近幾個季度都在下降,看起來你們正在進行新的廣告的嘗試,你們?nèi)绾晤A測第四季度以及接下來的PC端Take Rate的變化?

蔡 崇信:宏觀經(jīng)濟方面,我們覺得其實中國的經(jīng)濟增長依舊非???,阿里巴巴也將受惠于這種快速增長,這是一個雙向受惠的局面。但是,我們覺得目前的宏觀經(jīng)濟情 況不會從根本上影響中國消費者的消費節(jié)奏,要知道消費在中國經(jīng)濟中的貢獻率只占37%,而在一些發(fā)達國家,這個比例則超過60%,所以中國消費增長的動力 依舊非常強勁。

中國消費者的現(xiàn)金流動性非常好,儲蓄率更高,并且過去幾年每年的平均工資增長率都超過10%,所以我們預計暫時的宏觀經(jīng)濟放緩不會從根本是帶來居民消費模式的變化。至于公司的平臺銷售額增長預期,我們無法提供,下個季度的數(shù)據(jù)非常難以預測。

武 衛(wèi):關(guān)于PC端的變現(xiàn)的問題,你注意到了公司的PC端變現(xiàn)能力在穩(wěn)定改善,但是變現(xiàn)這個問題我們認為將PC端和移動端綜合起來看,比只關(guān)注移動端或者PC 端的Take Rate更有意義,因為我們將零售平臺視為一個整體,貢獻PC端營收和移動端營收的商戶都是同樣的商戶,只是在不同的屏幕背后而已。未來,當然我們認為移 動端營收轉(zhuǎn)化率的數(shù)值更為重要,因為上季度移動端貢獻了超過60%的總交易和超過60%的中國零售平臺的收入,我們認為移動端的Take Rate從長期來看還將繼續(xù)增長,雖然短期的話增長率并不一定一直在提高。

張勇:關(guān)于雙十一,阿里巴巴所有參與的商戶與服務提供商都在為兩個星期后的雙十一在做準備,今年雙十一從戰(zhàn)略上看會注重移動端,PC電商向移動端的過渡改變了用戶消費模式,預計很多人雙十一那天會在半夜開始的時候進行購物,整天來看,很多人會在移動端進行購物。

第二,今年的雙十一也將注重電商全球化,這也是為什么在今年雙十一的開啟儀式上請了那么多外國品牌的代表的原因,這是我們?nèi)蚧瘧?zhàn)略的起步。

此外,今年的雙十一還將注重渠道,我們與線下實體商戶的合作將遍及中國330個城市為用戶提供整體的購物體驗。此外,我們無法給出雙十一銷售額的具體預期。
摩根大通分析師:我知道你們不具體提供對利潤和利潤率的預期,但是公司第二財季的利潤率同比基本沒有變化,2017財年利潤率大致會有怎樣的趨勢?

武 衛(wèi):我們的核心業(yè)務的利潤率是非常健康的,在55%到60%之間。雖然第二財季利潤率同比是持平的,明年公司還將繼續(xù)進行戰(zhàn)略投資。你們很多人都一直問利 潤率的問題,從以往經(jīng)驗來看,每次我們進行戰(zhàn)略投資的時候,總會引起投資者關(guān)于利潤率的擔憂,但是想象一下,如果阿里巴巴2003年沒有對淘寶投 資,2009年沒有投資云計算業(yè)務,就因為那些年很多人質(zhì)疑我們的利潤率,那么很難想象阿里巴巴現(xiàn)在會是個什么情況。

UC和高德業(yè)務的進展很好,雖然目前還比較小,我們未來會公布更多的信息,對于優(yōu)酷土豆的投資并不會從根本上改變公司的利潤結(jié)構(gòu)。
高盛分析師:我的計算顯示天貓上財季總銷售額環(huán)比增長了73%,這是創(chuàng)紀錄的增速,如此快速增長的原因是什么?未來這一增速會否可以保持?
第二,公司O2O業(yè)務策略是什么?是與其他O2O平臺進行現(xiàn)金補貼戰(zhàn),還是會利用用戶優(yōu)勢采取別的策略?

武 衛(wèi):總交易額的增長方面,我們一直將天貓和淘寶視為一個整體,兩者合起來的增長數(shù)字對公司而言更有意義。第二,公司此前提到了到2020財年平臺銷售額達 到1萬億美元的目標,你可以由此推算未來幾年的銷售額增長預期。整體上看,天貓平臺的品牌和服務更有優(yōu)勢,因此增長更快。

蔡崇信:中國的O2O市場規(guī)模非常大,規(guī)模在1萬億美元左右,我們認為,這個行業(yè)現(xiàn)階段可以容得下幾家服務提供商,并不會出現(xiàn)贏家通吃的情況。目前,O2O市場競爭非常激烈,各家公司的資金投入主要用于用戶獲取和返現(xiàn)補貼。

阿 里巴巴在移動端擁有無可比擬的用戶優(yōu)勢,手機淘寶和支付寶錢包都屬于中國用戶最大的應用,用戶每天都會進行交易,而兩者都有“口碑”業(yè)務的入口,所以阿里 巴巴在O2O業(yè)務上的投入可能與其他O2O服務提供商不太一樣,我們覺得一些領(lǐng)域比如商戶獲取和其他可以創(chuàng)新的方面是值得投資的領(lǐng)域,建立巨大的銷售團隊 并不是正確的競爭方式。阿里巴巴希望將“口碑”業(yè)務發(fā)展成創(chuàng)新型、輕型的業(yè)務。
分析師:可否預測一下PC端營收轉(zhuǎn)化率的趨勢?看起來第一財季該轉(zhuǎn)化率下降了0.5個百分點左右,而第二財季下降了0.07個百分點,那么第三財季該轉(zhuǎn)化率是否會出現(xiàn)上升?
另外,雅虎將剝離出Aabaco,可否介紹這家公司與阿里巴巴的關(guān)系?阿里巴巴有沒有興趣回購Aabaco股份?

武衛(wèi):我們一直努力在添加更多廣告庫存的情況下,同時提高在線營銷服務的效率,PC端的Take Rate正在穩(wěn)步提升,但我們?nèi)匀辉敢鈱C端和移動端營收轉(zhuǎn)化率放在一起考慮,移動端銷售額未來還將繼續(xù)增長。

蔡 崇信:關(guān)于Aabaco,我們和大家一樣,除了公開的媒體消息,并沒有更多的了解。我們最近從新聞中讀到,這家公司的剝離可能要延遲到明年1月份,此外我 們不預測那之后會發(fā)生什么事情。關(guān)于投資會回購,我們的考慮就與我們進行股票回購計劃的原則一樣,一定要為股東創(chuàng)造價值。

貨運O2O沖刺賽,引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)+融合物流新常態(tài)

貨運O2O作為傳統(tǒng)物流行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的典型,在物博會智慧物流論壇中受到了媒體和參會人員關(guān)注。

以“互聯(lián)網(wǎng)+ 融合物流新常態(tài)”為主題的智慧物流論壇日前在深圳召開,物博會上來自中國物流協(xié)會的行業(yè)專家,以及十數(shù)家知名電商、物流領(lǐng)軍企業(yè)的高管共同研討物流運輸行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代行 業(yè)面臨的變局。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”改造傳統(tǒng)物流業(yè)的典型,貨運O2O平臺在論壇上備受關(guān)注。有與會企業(yè)代表認為,干線貨運O2O企業(yè)將率先迎來市場“沖刺 賽”。

跨界創(chuàng)新成為物流創(chuàng)新的主要形式

中國物流與采購聯(lián)合會副會長賀登才與與會者分享了中國物流行業(yè)的最新發(fā)展趨勢。他稱,,目前物流企業(yè)信息化發(fā)展空前繁榮,紛紛觸網(wǎng)。隨著移動互聯(lián)的廣泛應用,新的商業(yè)模式改變傳統(tǒng)運營方式,傳統(tǒng)企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略積極應對,跨界跨境經(jīng)營成為常態(tài):電商企業(yè)構(gòu)建物流系統(tǒng),物流企業(yè)增加電子商務業(yè)務;快遞企業(yè)干普貨,干線企業(yè)做快遞;物流企業(yè)參與采購、供應、分銷、物流供應鏈一體化服務。

中國物流學會常務副會長、中國物流與采購聯(lián)合會專家委員會主任戴定一則指出,近年中國物流需求規(guī)模增速減緩,物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快?;ヂ?lián)網(wǎng)+背景下,跨界 創(chuàng)新成為物流創(chuàng)新的主要表現(xiàn)形式。“在傳統(tǒng)時代,業(yè)務的邊界是由財富和權(quán)力去劃定的,而互聯(lián)網(wǎng)是靠利益雙贏去突破邊界。突破邊界就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的捷徑?;?聯(lián)網(wǎng)時代,會激發(fā)碎片化的需求和資源發(fā)揮其價值,這些需求和資源傳統(tǒng)上是散落在不同邊界的,如何去突破邊界整合這些資源和需求,實際上就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的特 征。”

車貨匹配APP總數(shù)已超過200家

作為 “互聯(lián)網(wǎng)+”改造傳統(tǒng)物流業(yè)的典型,貨車O2O企業(yè)在本屆物博會上備受關(guān)注。運滿滿、一號貨車、云鳥配送等相關(guān)企業(yè)負責人應邀參與了本期論壇。運滿滿合伙 人王斌在接受采訪時表示,我國社會物流總費用長期居高不下,這其中的重要原因之一就是我國85%以上的大型貨車都是個體戶經(jīng)營,公路物流長年處于 “散、小、亂、差”局面。貨運O2O企業(yè)的定位,就是重構(gòu)中國公路物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)。通過互聯(lián)網(wǎng)撮合“空車”與“貨源”,減少貨車空駛,大大提高貨車司機效益 的方式。

記者了解到,目前車貨匹配APP總數(shù)已超過200家。其中,今年上半年以來,貨運O2O企業(yè)獲得融資的就超過20家。當年各路 打車軟件在客運“紅?!睆P殺景象,已蔓延至貨運領(lǐng)域。王斌表示,從細分市場來看,貨運O2O平臺可分為零擔、整車、干線、同城配等不同領(lǐng)域。運滿滿是目前 業(yè)務量最大的干線貨運O2O平臺之一,覆蓋的貨車司機已達到百萬量級,平臺上的貨主也有20余萬,其業(yè)務范圍覆蓋全國170個主要城市。2015年8月, 運滿滿完成由阿里系投資機構(gòu)云鋒基金領(lǐng)投的數(shù)億元 C 輪融資。

王斌認為,隨著資本的密集介入,以運滿滿為代表的干線貨運O2O將比同城更早進入最后的市場“沖刺賽”,預計2016年年底前,市場格局就將更加清晰,只剩下一兩家寡頭企業(yè)繼續(xù)留存。

大數(shù)據(jù)助力App發(fā)展精細化運營

10月14日至16日,“2015移動開發(fā)者 大會”(Mobile Developer Conference China 2015,簡稱MDCC 2015)在北京新云南皇冠假日酒店隆重召開。本次大會由重量級IT社區(qū)和服務平臺CSDN與中國全方位創(chuàng)業(yè)平臺創(chuàng)新工場聯(lián)合主辦,以“萬物互聯(lián),移動為 先”為主題,邀請了國內(nèi)外業(yè)界領(lǐng)袖與技術(shù)專家共論移動開發(fā)熱 點。在14日開幕當天的平臺工具主題展現(xiàn)場,小編看到眾多移動應用相關(guān)人士及廠商專家到場交流學習,十分熱鬧。除了主會場與分會場,另有媒體區(qū)安排各廠商 的專家與媒體交流。從事大數(shù)據(jù)相關(guān)挖掘分析工作十年的友盟產(chǎn)品總監(jiān)張歡也出現(xiàn)在現(xiàn)場,與媒體們交流了APP領(lǐng)域相關(guān)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢問題。

在吸引了眾多開發(fā)者的追捧后,APP近年的發(fā)展增長量有所減緩。據(jù)友盟指數(shù)顯示,整個移動創(chuàng)業(yè)的紅利都在呈現(xiàn)下降趨勢,進入了寡頭時代。究其原因,首先就是APP自身性質(zhì)原因。APP不同于傳統(tǒng)PC網(wǎng)站,PC網(wǎng)站的操作和內(nèi)容展現(xiàn)十分豐富,用戶行為標簽收集分析相對單純,然而對于APP,運營商自己來運營標簽, 做數(shù)據(jù)畫像雖有可能,但實現(xiàn)起來十分困難。張歡為我們舉了個例子:某天氣類APP,它告訴我會用戶是否喜歡釣魚的標簽,而這個標簽用氣壓來識別,實際上會 有點牽強。但若從多維度的角度分析用戶有沒有釣魚,比如他關(guān)注不關(guān)注氣壓,有沒有買過一些釣魚的設備,有沒有到一些釣魚的場所出現(xiàn),這樣勾勒出的標簽更精 準一些?! 〕薃PP自身限制,移動開發(fā)者也同樣面臨著困局。其一,APP發(fā)展到一定程度以后,它的新增用戶永遠等于流失用戶。應對此情況,開發(fā)者面臨的問題就是如何快速識別新增用戶的質(zhì)量,以及如何對你的現(xiàn)有用戶做精細化運營,讓其留下。

只要談到大數(shù)據(jù)相關(guān)服務,安全性一定是最受關(guān)注的問題之一,它對于企業(yè)用戶來說至關(guān)重要。關(guān)于如何看待大數(shù)據(jù)服務的安全性問題,張歡表示,友盟 有嚴格的數(shù)據(jù)安全保護,但也有共享的數(shù)據(jù)服務,因為對數(shù)據(jù)安全是過于執(zhí)著,就意味著數(shù)據(jù)不可能托管在任何第三方,這樣才相對安全的。但如此一來,數(shù)據(jù)自身 就是一個孤島,它并不符合現(xiàn)在數(shù)據(jù)發(fā)展的態(tài)勢。數(shù)據(jù)是從統(tǒng)計到挖掘到大數(shù)據(jù)的階段,只有通過這種數(shù)據(jù)的相互分享,才能夠得到數(shù)據(jù)的紅利和反饋。

新o2o:打造互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療激烈的競爭中,就醫(yī)160的策略是做重度垂直的O2O平臺,創(chuàng)新地通過整合優(yōu)秀的醫(yī)院、醫(yī)生資源和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),搭建網(wǎng)上醫(yī)院,打造一個開放、透明、協(xié)同的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)顯示,就醫(yī)160平臺為患者每次就診人均節(jié)省4個小時。在診前環(huán)節(jié),以往患者需要在醫(yī)院現(xiàn)場排隊掛號、繳費、導診問路,平均耗時120分鐘;通過網(wǎng)上醫(yī)院,預約掛號、提前支付、就診指南均可在線上實現(xiàn),平均耗時15分鐘。在診中環(huán)節(jié),患者在排隊候診、繳費,各樓層往返上平均耗時40分鐘;用網(wǎng)上醫(yī)院以后,患者可以直接在手機上取號,在線候診,手機上直接支付醫(yī)藥費、檢查費,平均耗時20分鐘,節(jié)約一半時間。在診后環(huán)節(jié),患者需要往返醫(yī)院取報告單,平均耗時135分鐘;而網(wǎng)上醫(yī)院可以將電子報告單、檢驗檢查結(jié)果直接推送到手機上,平均耗時30分鐘,而且患者可以隨時在手機上查看。

就醫(yī)160是國內(nèi)目前唯一打通院內(nèi)、院外全流程醫(yī)療服務的O2O平臺,網(wǎng)上醫(yī)院的一個典型案例是深圳市兒童醫(yī)院,從預約掛號到支付醫(yī)藥費、查看檢查 報告、點評醫(yī)生等,各類數(shù)據(jù)被整合在就醫(yī)160的統(tǒng)一平臺上,患者只需動動手指點擊手機屏幕即可輕松獲取。深圳市兒童醫(yī)院成為特區(qū)首家實現(xiàn)移動在線診中支 付的醫(yī)院,得到了就醫(yī)市民的一致好評。接下來,診中支付還將在深圳婦幼保健院、羅湖醫(yī)院等醫(yī)院陸續(xù)上線。

就醫(yī)160提出網(wǎng)上醫(yī)院標準

在日前召開的2015中國衛(wèi)生信息技術(shù)交流大會上,國家衛(wèi)生計生委副主任金小桃表示,健康醫(yī)療信息化存在巨大的發(fā)展空間,將成為新的經(jīng)濟增長點,發(fā) 揮越來越大的作用。作為醫(yī)療信息化的組成部分,就醫(yī)160在業(yè)界率先提出網(wǎng)上醫(yī)院三個關(guān)鍵詞:連接、用戶體驗和運營,用良好的醫(yī)療平臺資源、多端產(chǎn)品覆 蓋、專業(yè)運營方案保障,構(gòu)成網(wǎng)上醫(yī)院的核心要素。

據(jù)介紹,我國有近14億人口,但現(xiàn)有三甲醫(yī)院僅1000多家,不改變服務模式,提高效率,無法滿足人們的就醫(yī)需求。就醫(yī)160正是抓住了各大城市“掛號難”這一痛點,通過網(wǎng)上預約掛號,幫助醫(yī)院提高效率,縮短就診人員掛號排隊時間,繼而更全面深入打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。

截至2015年9月底,就醫(yī)160平臺從深圳、東莞、長沙、廣州等城市逐步發(fā)展到北京、上海、香港、鄭州、合肥、成都、武漢、南京等200多個城 市;可掛號省份達到31個;服務醫(yī)院1700多家,其中三甲醫(yī)院達到560多家;可服務醫(yī)生數(shù)30多萬;實名注冊用戶超過5000萬;累計掛號患者數(shù)超過 4000萬;累計成功掛號人次超過5000萬;移動端掛號比例接近60%;與百度、騰訊、阿里巴巴、新浪等大型互聯(lián)網(wǎng)公司達成合作伙伴關(guān)系。同時,藍蜻蜓 院感軟件服務醫(yī)院數(shù)量超過5000家。

大眾與美團合并 O2O立身之道在于利他

  日前,大眾點評網(wǎng)與美團網(wǎng)合并成立新公司“新美大”的消息,可謂一石激起千層浪。加上之前滴滴與快的合并、攜程投資藝龍、58同城入股趕集網(wǎng),O2O企業(yè)紛紛走上了抱團取暖的道路。

筆者認為,O2O行業(yè)的立身之道其實在于“利他”,即滿足消費者和商家的需求。消費者需要物美價廉的服務;商家希望削減庫存,贏得口碑,帶來回頭客。O2O企業(yè)只有以上述愿景為出發(fā)點,才能在利他的同時實現(xiàn)自身的生存和發(fā)展。

具體來說,O2O企業(yè)應做到“更貼心一度”??俊盁X”推進并非長遠之計,要想留住用戶,O2O企業(yè)需要建立完整的商業(yè)模式、盈利模式。在這點 上,滴滴與快的的合并有一定的正面示范效應。在告別了“補貼大戰(zhàn)”之后,雙方推出了順風車、快車、專車、定制公交服務,讓依靠公共交通的工薪階層、生活半 徑不同的上班族、對出行有較高舒適度要求的消費者享受到私人訂制服務,廣受好評。

同時,O2O企業(yè)應與商家建立更深層次的合作,用更有吸引力的經(jīng)營為其打開“財富之門”,促進線下商家和O2O企業(yè)的雙贏。比如,新美大成立 后,在電影方面,美團旗下的貓眼電影是集媒體內(nèi)容、在線購票、電影衍生品銷售等服務于一體的一站式電影互聯(lián)網(wǎng)平臺,結(jié)合大眾點評的用戶好評,為影院帶來收 益,為用戶帶來更好體驗。

目前,我國O2O市場處于高速發(fā)展階段,企業(yè)潛力主要靠產(chǎn)品、技術(shù)、運營能力和未來變現(xiàn)能力來衡量,最終依賴的則是技術(shù)支撐、高性價比服務。 O2O企業(yè)要想實現(xiàn)利他目標,必須有強大的技術(shù)研發(fā)團隊作支撐。所以,不妨從現(xiàn)在開始加大技術(shù)研發(fā)力量,通過大數(shù)據(jù)、云計算等為商家了解消費者需求并精準 推送打下技術(shù)基礎(chǔ)。(原文來源:經(jīng)濟日報 作者:崔國強)

東莞90后裝修包工頭開發(fā)找活討薪維權(quán)APP

金九銀十不僅是房地產(chǎn)銷售的旺季,也是土建、裝修行業(yè)的旺季。1990年出生的張小寶是一個外墻貼瓷磚的工人,節(jié)前剛剛結(jié)束了上一個工地的工作,很快通過“好工人”A P P找到了下家:“我們按日計薪的最怕閑著,找到工才意味著有下一個落腳的地方?!?/p>

目前,這個莞企開發(fā)的A P P已經(jīng)擁有兩萬多用戶,并以每天5 0 0多人的速度增長。創(chuàng)始人聶景云介紹,這款藍領(lǐng)找工軟件已獲得省發(fā)改委立項,即將進入A輪融資。

  縮短工人找工時間

90后張小寶屬于信息社會長大的一代,通過跟老鄉(xiāng)的網(wǎng)上交流,他了解到這款今年8月份才正式上線的藍領(lǐng)招工軟件。

“陳永偉,24歲,籍貫湖南,工種焊工,距離您所在定位1 .6km。”“劉邦國,31歲,籍貫湖南郴州,工種批灰,距離您所在定位0km?!泵總€人的找工信息和簡歷都可以通過軟件直接登錄查看,而找工者也可以找 到眾多的企業(yè)招工信息,其中不乏中字頭或者大公司,刷一下就可以看到松山湖華為終端建筑工程招電工、中建三局和萬達招土建工人等。

劉邦國目前做室內(nèi)裝修批灰,一天的收入是260塊左右,日薪算起來比很多白領(lǐng)都高,但做他們這一行最擔心的就是“青黃不接”:“這份工打完了,下份工沒接上,那么閑著的日子收入就為0?!倍蚬ぼ浖軒凸と撕芸斓貙拥接霉挝?。

張小寶平時做一個工地的工程兩三個月,要找到下個工程一般最快也要七八天,現(xiàn)在卻能夠幾天內(nèi)就對接上新的工程,也意味著有了下一個落腳的地方。

做這個軟件的聶景云也是裝修包工頭出身,深諳這個行業(yè)的痛點,后來自己做了裝修公司并轉(zhuǎn)型投資科技公司,推出這個軟件不到兩個月,積累了兩萬多人的用戶群,覆蓋了東莞297個在建建筑工地中的230多個,更是延展到河源、清遠等省內(nèi)其他地區(qū)。

  律師團隊可幫工人討薪

工人除了擔心閑置著沒工作,最怕的還是欠薪?!巴两üこ桃话愣际谴蠊?,欠薪有勞動局管。我們這些做家裝的,欠了就欠了,只能去堵?!眲顕际歉ゎ^臨時組隊,試過一次被欠薪8000元,還有一次欠了兩萬多元,最后只拿回一半。

“好工人”在新興的藍領(lǐng)找工軟件中能夠脫穎而出獲得省發(fā)改委立項,一個重要的原因就是,與勞動部門以及建筑協(xié)會一起通力合作,并設有專門的維權(quán)律師團隊,可以為工人們討薪。

“我們也會審核‘誠信發(fā)包方’,以后還可以通過工人的記錄,組織‘誠信85后’的中堅隊伍,同城接送到這些公司應聘?!甭櫨霸普f,目前整個項目還在投入 階段,希望以后發(fā)展成為第三方機構(gòu)進行誠信認證,以及后期形成工人社群推廣工人購物、婚戀、交流的平臺,企業(yè)也可以通過誠信認證授信融資。

 對話

  現(xiàn)在拼的不是idea,而是誰跑得快

  藍領(lǐng)A P P將殺得血流成河

南都:你是做實業(yè)出身,現(xiàn)在做“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)不少。風生水起的有,寂寂無名的更多。這個高收益的行業(yè)也有巨大的風險,你選擇將這么多年的身家一起押進去做一個面向藍領(lǐng)的APP,是怎么考慮的?

聶景云:我們做這個A PP之前,是請專門公司做過市場調(diào)研的。中國現(xiàn)在有2.7億的農(nóng)民工,“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品這么多,都沒有針對他們的產(chǎn)品。這必定是下一個風口,明年肯定殺得 血流成河。現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”拼的不是idea,拼的就是誰跑得快,誰把產(chǎn)品和社群最先做出來,跑馬圈地跑在同行的前面,就脫穎而出。

南都:工人們對APP的應用能夠接受嗎?兩年前豌豆莢在東莞做過一次農(nóng)民工移動互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查,應用率還是比較低的,或者只會用來打電話發(fā)短信。

聶景云:我們一開始也有這個擔心,委托機構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn),就在這兩年,農(nóng)民工智能機的普及已經(jīng)達到70%以上。這要感謝小米等國產(chǎn)品牌,有的甚至100多元 就能買到一個智能機。就像滴滴改變了60、70后司機的手機習慣一樣,藍領(lǐng)找工A PP也會對工人的習慣造成沖擊。因為這不是用來玩兒,是用來謀生,他們就會有這個動力。

  不拒絕被B A T收購

南都:做APP很燒錢吧?為什么不選擇成本相對低一點的公眾號?

聶景云:燒錢。今年5月份啟動這個項目,軟件開發(fā)和地推都在進行,一期投資預計就要1000多萬元。以后繼續(xù)投入下去,還要更多。燒錢也要做,公眾號借用的是微信端口,始終要依靠微信的發(fā)展,而且很多功能不能僅僅靠微信端口實現(xiàn)。

南都:當下藍領(lǐng)APP也興起了,年初東莞也有一個聚聘A PP。競爭會不會很大?而且這樣的大蛋糕怕不怕BA T (百度、阿里巴巴和騰訊)一出手,威脅就更大了?

聶景云:我們公司的程序員就有不少是B A T出來的。實際上這些巨頭也已經(jīng)瞄準這個市場,百度連外賣都做,這個群體絕對不會放過。只是對于他們來說,做生意要時機,只有智能機在農(nóng)民工群體的普及率 能達到一定程度,以及有適合的切入口。我就因為是建筑行業(yè)出身,對切入口有更好的資源和把握,這也是即將啟動的A輪風投最看重我們的地方。BA T中已經(jīng)有人接觸過我們,我們前期先跑贏他,然后他們想要做這一方面業(yè)務的時候采取收購形式擴張,我們也不拒絕被收購的。

車輛充電,將可用APP預約

年底,廈門將建成投用15個充電站350根充電樁

先服務電動出租車,此后還將向社會車輛開放

目前,充電站只為電動出租車服務,未來還將開放給社會車輛。

今天上午,記者從廈門市交通運輸局了解到,從本月起至年底,廈門市將陸續(xù)建成投用15個充電站350根充電樁,配合700輛電動出租車的投放。這15個充 電站僅服務電動出租車,待設施完善后,將盡快向社會車輛開放。

據(jù)介紹,充電站可實現(xiàn)無人值守、自助充電。廈門市政建設開發(fā)總公司已建成統(tǒng)一監(jiān)控管理中心,監(jiān)控每個充電樁的運行狀態(tài),實時掌握全市各充電站的運行情況。充電槍均采用國家標準接口,保證符合國家標準充電口各類品牌的電動汽車自由使用。

司機可下載手機APP軟件,實時查詢周邊空閑的充電樁,今后還將實現(xiàn)通過APP預約充電服務。充電時,司機只需將車輛??吭谥付ǔ潆娡\囄?,完成支付充 電費用即可。目前,已開通現(xiàn)金支付、銀聯(lián)卡、e通卡刷卡,用戶還可以使用廈門市政卡(停車充電卡)刷卡支付,手機支付寶充值支付等(目前支持安卓系列手 機,iOS系列手機正在辦理支持手續(xù))。

廈門市政建設開發(fā)總公司還專門設計了充電站LOGO,圖案由一個藍色字母“P”字、醒目閃電和綠色車輪標識組成,在充電站周邊布設指引牌,方便司機找尋。廈門市政充電服務電話:5576198。

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充電站地址一覽

充電樁由市交通運輸局牽頭開展規(guī)劃,公交集團和市政集團下屬市政開發(fā)總公司負責建設。首批15個充電站多數(shù)位于司機交接班、候客集中區(qū)域,充分利用現(xiàn)有的公共停車場所和公交樞紐站場地。

公交集團負責

數(shù)量:5個充電站、180根充電樁

狀態(tài):全部在建

位置:枋湖長途汽車站、五緣灣濕地公園停車場、五緣大橋停車場、觀音山商業(yè)街停車場和會展公交站

廈門市政開發(fā)總公司負責

數(shù)量:10個充電站、170根充電樁

狀態(tài):已建成8個充電站、95根充電樁

位置:火車站南廣場停車樓、市政大廈、BRT前埔樞紐站地下停車場、南普陀地下停車場、江頭停車樓、前埔石渭頭充電站、三航路口充電站和華榮路口充電站