北京三甲醫(yī)院預約掛號APP自主開發(fā),國慶相繼發(fā)布

國慶前夕,北京協(xié)和醫(yī)院、中日醫(yī)院不約而同相繼發(fā)布官方APP,開通APP預約掛號服務。一方面,早已涉足預約掛號服務的第三方移動醫(yī)療平臺獲 得注資,開始相繼推出除掛號外的其他服務功能,改變患者的就診體驗。另一方面,就便民性和醫(yī)院管理的便捷性上而言,醫(yī)院更傾向于自身開發(fā)的預約掛號平臺。 正如業(yè)內(nèi)人士所言,APP不僅僅是方便了老百姓,對于醫(yī)院來說,也是一個很好的宣傳窗口,通過APP可以無形中把醫(yī)院的品牌特色、強勢專業(yè)、服務理念推廣 出去。

醫(yī)院熱衷開發(fā)新媒體預約掛號平臺

據(jù)記者了解,目前,北京兒童醫(yī)院、廣安門醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、人民醫(yī)院均推出了各自的APP軟件,提供預約掛號、查詢檢驗結果等多項服務,一些醫(yī)院也開始把更多的號源放到了自己開發(fā)的預約掛號平臺上。

北京兒童醫(yī)院更是從6月18日起實行“非急診掛號全面預約”,這意味著,除急診科外,其他科室都需提前預約。這其中,APP上的號源占了日總號源的約2/3。協(xié)和醫(yī)院近期開通的APP上也每天開放8000個左右的號源,約占日總號源的70%。

朝陽醫(yī)院和中日醫(yī)院則借助第三方軟件向大眾推出預約掛號服務。如朝陽醫(yī)院可以通過“我要就醫(yī)”APP預約掛號,中日醫(yī)院則是通過百度醫(yī)生APP預約掛號。

除了APP,微信也是各大醫(yī)院試水新媒體預約掛號的陣地之一。

作為北京首家開通微信預約掛號平臺的北京中醫(yī)醫(yī)院,在微信預約平臺放出了超出10%的號源,雖然與114、北京市預約掛號平臺及窗口掛號放出的號源比例 相近,但北京中醫(yī)醫(yī)院門診部副主任唐武軍坦言,就便民性和醫(yī)院管理的便捷性上而言,醫(yī)院更傾向于自身開發(fā)的預約掛號平臺。“自己掌握號源分配會更安全,交 給第三方的話,管理和溝通上可能不是很方便,比如114預約掛號就類似于第三方,在管理上遇到很多問題都需要溝通,相對麻煩一點。而自己的平臺發(fā)現(xiàn)問題可 以及時調(diào)整?!?/p>

APP也是醫(yī)院宣傳窗口之一

“現(xiàn)在是智能化時代,大家使用智能化手機,就能很快對接到醫(yī)院層面。各家醫(yī)院試水APP、微信, 充分利用了新媒體的便利性,給百姓帶來了便利的同時,在一定程度上也有利于打擊黃牛黨?!痹诒本┲嗅t(yī)藥大學衛(wèi)生法研究中心講師鄧勇看來,APP不僅僅是方 便了老百姓,對于醫(yī)院來說,也是一個很好的宣傳窗口,通過APP可以無形中把醫(yī)院的品牌特色、強勢專業(yè)、服務理念推廣出去。

對老年患者和外地患者仍有一定障礙

盡管有些醫(yī)院傾向于將更多號源放到新媒體平臺進行預約掛號,但也有醫(yī)院內(nèi)部工作人員指出,不能忽略了對新媒體運用涉及甚少的老年人群體,從國內(nèi)的就診人 群來看,多數(shù)仍然是老年人,他們的知識結構、對現(xiàn)代智能設備的使用度比較有限,如果都采取新媒體的方式進行預約掛號,那么很多老年人將不得不依靠家里的年 輕人來協(xié)助掛號。

另外,外地患者,尤其是偏遠地區(qū)、貧困地區(qū)來的外地患者,也可能對此無所適從。全面實施“非急診掛號全面預約”的北京 兒童醫(yī)院也坦言,APP的實名認證對于黃牛黨來說有了一定的制約,那些對醫(yī)院各種預約手段知之甚少的外地患者,也成了黃牛黨利用信息不對等進行坑蒙拐騙的 對象。有些黃牛黨會在院外“攔截”患兒家長,尤其是外地來京治病的患兒家長,仗著家長們不懂如何進行預約掛號而進行瞞騙?!罢f是幫人掛號,其實就是拿著家 長的手機下載APP,完成掛號程序,再收取高額的掛號費。”北京兒童醫(yī)院辦公室副主任劉原虎提醒患兒家長不要上當。

醫(yī)院自主APP掛號攻略

●協(xié)和醫(yī)院

每天開放約8000號源

9月16日,在北京協(xié)和醫(yī)院第94個生日當天,醫(yī)院正式發(fā)布其官方APP,每天開放8000個左右的號源,同時開放醫(yī)院導航、體檢定制等功能。

據(jù)悉,開放的號源包括東、西兩院區(qū)所有科室的普通門診、特需門診,可供實名就診者預約第二天到未來7天內(nèi)的門診。這些號源約占醫(yī)院日總號源的 70%。APP預約掛號服務推出后,北京協(xié)和醫(yī)院30%的號源放在114;70%左右的號源同時“推送”協(xié)和APP、銀行預約掛號、自助掛號機掛號等渠 道,開放式供實名就診者預約;剩下的號源,在醫(yī)院掛號大廳“接待”當天的就診者。另外,與搭乘航班時的“值機”程序類似,在APP預約掛號模式下,可通過 顏色提示號源是否掛完,每天、每位醫(yī)生“門”下還有多少可預約號源,一目了然。

協(xié)和醫(yī)院信息管理處負責人孫國強介紹,為了讓不會使用智 能手機的“一老一小”也能享受預約掛號的便利,協(xié)和APP特增加“綁定多個用戶”功能,采取“1+3”模式,即在每個綁定唯一手機號碼和唯一實名就診卡的 協(xié)和APP終端,只能關聯(lián)四個實名就診者(協(xié)和醫(yī)院建議關聯(lián)自己的父母、愛人、孩子),關聯(lián)就診人一年內(nèi)只能更改一次,一次最多更改兩個。

【特別提示】

每天上午九點開始放號

孫國強介紹,協(xié)和APP放號時間目前確定為每天上午9:00,目前,在協(xié)和APP上預約掛號成功后,五分鐘內(nèi)使用支付寶完成在線支付,即成功完成預約; 支付金額同其他掛號方式,無任何新增費用。就診當日,非北京醫(yī)?;颊呖芍苯尤ピ\室就診,北京醫(yī)?;颊咝柘鹊酱翱趽Q取醫(yī)保號條,關聯(lián)醫(yī)保信息后再去就診,掛 號及本次就醫(yī)費用中醫(yī)保報銷部分才能自動返還。

●廣安門醫(yī)院

除特需號外均已放開預約

2015年6月,廣安門醫(yī)院正式在移動終端推出“廣安門醫(yī)院APP”,推出在線預約掛號、檢查(檢查檢驗)報告單查詢、了解科室醫(yī)生、就診提示、導診服務等服務,后續(xù)即將推出在線病情咨詢、自助送藥、自助繳費等服務項目,從信息技術層面保障患者獲得更好的就醫(yī)體驗。

為解決患者掛號難的問題,今年8月18日“廣安門醫(yī)院APP”正式推出預約掛號功能?;颊呖稍谌魏螆鏊?、任意時間通過手機端,用已綁定就診卡、 醫(yī)??ɑ蚓┽t(yī)通卡預約3天內(nèi)的廣安門醫(yī)院普通門診和專家門診號。同時,“廣安門醫(yī)院APP”也完善了信息提醒功能,在遇醫(yī)師停診等特殊情況,將會及時以 APP消息和短信通知患者。掛號成功后可憑短信和就診卡等在指定窗口和自助機進行繳費取號,方便快捷。就診完畢后,還可在“廣安門醫(yī)院APP”終端查詢?nèi)?個月內(nèi)的報告單。目前APP的注冊人數(shù)已經(jīng)超過1萬人次。

記者獲悉,目前廣安門醫(yī)院APP上所有科室的普通號和專家號均開放,但特需號沒有放開。在APP上預約成功后,需要到窗口取號。

另外,廣安門醫(yī)院還在支付寶的“服務窗”開通了掛號、繳費和查詢服務。在手機的支付寶客戶端,點擊“服務窗”進入后,點擊右上角的添加標志,搜索“廣安 門醫(yī)院”并完成添加后可進入。只有在廣安門醫(yī)院就診過的病人持診療京醫(yī)通卡才能使用預約掛號、查詢檢驗單結果和繳費功能。廣安門醫(yī)院提醒,這種方式不支持 醫(yī)?;颊呤褂?,外地患者可以考慮通過這個途徑掛號。APP和支付寶服務窗上的號源量約占醫(yī)院日總號源量25%。

【特別提示】

一個用戶一天不超過3個普通號

為限制黃牛黨,APP規(guī)定一個用戶只可以預約同一就診日不超過3個普通號,2個不同科室的專家號,同一科室只能預約1個專家號;一個月內(nèi)不能預約超過 12個普通號,4個專家號。醫(yī)院每天上午9點15分發(fā)放新號;每日下午15點截至次日預約掛號。就診前一日15點之前可以取消預約,一日內(nèi)取消三次當天不 能再預約。

●北京兒童醫(yī)院

緊俏專家號只在APP開放

北京兒童醫(yī)院手機APP 2014年底正式上線,至今已開設了就診卡申請、就診卡綁定、預約掛號、檢驗查詢、在線支付功能和疑癥篩查(預約就診)等服務項目。據(jù)兒童醫(yī)院介紹,所有緊俏的專家號源都只在APP上開放,目的是防號販子。

院辦公室副主任劉原虎介紹,目前APP還沒有與醫(yī)保中心連接,所以醫(yī)?;颊呷孕枰ㄟ^自助機或窗口預約掛號和取號。目前兒童醫(yī)院官方微信并未開通預約掛號功能,院方計劃設計一個可以將APP和微信預約掛號信息在后臺統(tǒng)一的平臺。

【特別提示】

疑病篩查平臺實現(xiàn)

掛號前的分診篩查

為了便捷就診及降低錯誤掛號導致的時間浪費,兒童醫(yī)院針對疑難雜癥患兒在APP上開通了疑病篩查平臺,該平臺只看疑難雜癥,不看普通病癥。家長可通過手機APP將患兒的既往病歷資料上傳,兒童醫(yī)院的專家將其進行篩查,對符合條件的病例進行分科診及收治。

據(jù)兒童醫(yī)院統(tǒng)計,接診患兒中有60%來自外地,一些患兒的疾病復雜,涉及較多科室,家長經(jīng)常掛錯科,或者是需要掛多個科室把大量時間浪費在了排隊等候 上。疑病篩查平臺主要針對疑難雜癥患兒,不看普通病癥。掛號費分普通號300元/次、專家號600元/次、特級專家1000元/次。經(jīng)篩查符合條件的患 兒,醫(yī)院會通知家長帶患兒來院就診。

●人民醫(yī)院

三科室開通APP掛號

今年3月,人民醫(yī)院APP在 官網(wǎng)上發(fā)布,包括了醫(yī)院基本信息、出診科室、預約掛號、候診提醒、化驗單查詢等多項功能。據(jù)該院醫(yī)學信息中心高級工程師劉麗紅介紹,APP目前仍處于試運 行階段,僅有生殖中心、神經(jīng)外科和血管外科三個科室可以通過APP預約掛號,試用期過后會向全院推廣。由于還沒有和醫(yī)保部門進行對接,APP目前面向的是 自費的患者。

【特別提示】

首次使用需到醫(yī)院進行實名認證

患者第一次使用時必須本人到醫(yī)院窗口進行實名認證。目前,APP的門診繳費功能、藥方繳費功能等還沒有開通,預計年底將推出。

微信及其他掛號方式

●北京中醫(yī)醫(yī)院

微信預約可推算排隊時間

作為北京市最早推出微信預約掛號的醫(yī)院,北京中醫(yī)醫(yī)院在微信平臺上放出了占日總號源量近20%的號源,所有科室均開放微信預約掛號。與114和北京市預約掛號平臺不同的是,微信預約可以點名專家掛號。

門診部副主任唐武軍介紹,有些患者沒有掛上自己想看的專家號,會產(chǎn)生一些糾紛和不方便,醫(yī)院經(jīng)常能接到類似的投訴,而微信預約掛號正好能彌補這部分的不足。

“微信預約掛號其實不是掛號,叫預約登記更合適。預約成功并不是直接告訴你在哪天看病,比如你約了某個醫(yī)生,通過界面可以看到這個醫(yī)生名下有多少人排隊,自己排第幾號,隨時都能在微信平臺上看進度。如果覺得等待時間太長,可以換其他醫(yī)生預約?!碧莆滠娊榻B。

【特別提示】

緊俏號源需及時確認

預約成功后,微信平臺會下發(fā)就診通知(一般預約成功后會提前3-7天下發(fā)就診通知),信息會三小時發(fā)送一次,如果是緊俏號源,三次都未確認將有可能根據(jù)號源情況取消預約。

●北京大學腫瘤醫(yī)院

手機版官網(wǎng)也可預約

北京大學腫瘤醫(yī)院微信號為“pku-cancer”。打開微信服務號,點擊微服務—預約掛號—閱讀預約須知后點擊預約—選擇科室—選擇醫(yī)生,即可開始預約。

還可以通過手機進入百度網(wǎng)頁搜索“北京大學腫瘤醫(yī)院官網(wǎng)”,點擊便可直接進入手機版官網(wǎng),首頁即可找到“預約掛號”按鈕,點擊進去后就可以直接預約掛號。

目前有112名醫(yī)生放在了網(wǎng)上的掛號方式里,基本涵蓋了各個科室。但乳腺中心目前還無法通過網(wǎng)上掛號方式進行預約掛號,可以通過現(xiàn)場、114、診間預約等方式掛號。

【特別提示】

首次就診先掛普通號

醫(yī)生會根據(jù)檢查結果出來的時間、患者病情等為患者安排下次就診和預約相關事宜,所以有一部分號預留出來用作診間預約號。掛緊俏科室的號,建議首次就診的患者先掛普通號。

●朝陽醫(yī)院

幾種掛號方式共享同一號源

朝陽醫(yī)院從2013年就開通了APP掛號服務。在移動端下載“我要就醫(yī)”APP后,選擇北京地區(qū)的醫(yī)院,即可進入朝陽醫(yī)院頁面,進行預約掛號。

還可以通過微信進行預約。關注“北京朝陽醫(yī)院”的微信公眾平臺,選擇“預約就診”欄即可實現(xiàn)微信預約掛號。目前在掛號窗口、114平臺、微信及APP等多種掛號方式共同享用同一號源池。目前,通過上述方式可以預約醫(yī)院包括普通門診、專家門診及特需門診在內(nèi)的各個科室。

【特別提示】

手機可查看檢查報告

患者還可在APP中繳費、查詢醫(yī)療服務價格等?;颊咴贏PP中登錄后,待報告結果出來,醫(yī)院將通過手機軟件將完整的檢查結果推送至患者手機。

●中日醫(yī)院

部分銀行手機客戶端也可預約掛號

從9月15日開始,中日醫(yī)院開通APP預約掛號服務?;颊咴诎俣柔t(yī)生APP或百度直達號(手機百度APP輸入@@中日友好醫(yī)院)中,均可預約一周內(nèi)的號源。目前,醫(yī)院各個科室號源均可通過這種方式預約。

另外,關注“中日友好醫(yī)院”微信公眾服務號,也可以預約一周內(nèi)的號源,還可以在微信平臺實現(xiàn)支付。在院內(nèi)自助服務終端,同樣可以預約一周的全部號源,此外,醫(yī)生還可通過醫(yī)生工作站為復診病人提供現(xiàn)場三個月預約掛號服務。

另外,在部分銀行的手機客戶端,同樣可以實現(xiàn)預約掛號。記者了解到,在中國工商銀行網(wǎng)上銀行、工商銀行手機客戶端“銀醫(yī)服務”均可提供一周的預約掛號和支付功能。

●同仁醫(yī)院

眼科等熱門科室均可微信掛號

記者從院方了解到,關注“北京同仁醫(yī)院”微信公眾平臺,在“預約登記”一欄內(nèi),便可實現(xiàn)預約掛號。

據(jù)悉,患者可以根據(jù)微信平臺的提示,綁定就診人信息后,便可以開始預約登記。目前,包括醫(yī)院眼科、耳鼻咽喉頭頸外科等在內(nèi)的醫(yī)院熱門科室均可以實現(xiàn)微信掛號。院方建議,所有患者在就診時盡量選擇預約掛號,根據(jù)提示的就診時間前來就診,以節(jié)約在醫(yī)院的等待時間。

■ 專家提醒

隱私信息安全仍需注意

對于這些APP、微信實名注冊認證的背后,北京中醫(yī)藥大學衛(wèi)生法研究中心講師鄧勇也對其隱私信息的安全性產(chǎn)生了擔憂。“只要使用微信、APP預約掛號服務,就需要進行注冊,這就涉及了患者的隱私信息保護問題,而目前我國對這方面的立法和保護并不樂觀?!?/p>

在鄧勇看來,這些信息可以被拿來做很多事,比如,醫(yī)院獲取這些信息后可以穩(wěn)定自己的客戶群,通過隨訪提供更為全面的醫(yī)療服務;但也可以和藥商進行醫(yī)療大 數(shù)據(jù)上的合作,把患者數(shù)據(jù)信息給企業(yè),作為醫(yī)院的資本進行投資,針對性地研發(fā)藥物、服務等。從立法來講,由于現(xiàn)在對患者的隱私保護還是一個真空地帶,監(jiān)管 部門也不明確,所以醫(yī)院如何去管控和保護患者隱私信息的安全也是一個很重要而且是必須去考慮的問題。

北京某三甲醫(yī)院的相關工作人員就明確表示,盡管院內(nèi)的信息化程度很高,但醫(yī)院對于開發(fā)APP預約掛號可能會帶來的隱私安全問題有所顧慮,持謹慎態(tài)度。

另外,鄧勇建議醫(yī)院,自己開發(fā)APP或微信平臺,把獲取的患者隱私信息交給醫(yī)院內(nèi)部的部門來專人管理,而不是將號源放到第三方平臺上。這也要求 醫(yī)院在管 理過程中適應新生事物的發(fā)展。借助第三方平臺,則很有可能讓企業(yè)拿著醫(yī)院的號源提供給自己的高端客戶,從中賺錢,導致公共資源被稀釋掉或者私人化。

O2O行業(yè)是該靜一靜了,監(jiān)管缺失暴露大問題。

O2O帶來生活便利的同時,一些服務亂象也層出不窮,引來用戶紛紛吐槽。

曹女士看見“首單一元按摩”的微信鏈接,便在一家上門按摩平臺公眾號下單,雖特別標注“一定要求女士”,但敲門的還是個膀大腰圓的中年男子。抹不開面子由他按了一會兒,卻發(fā)現(xiàn)對方手藝太差,一問連技師證也沒有。雖然對方口口聲聲稱“在多個按摩店 打工經(jīng)驗豐富”,可曹女士還是把這個人打發(fā)走了,對這個微信平臺“果取關”。曹女士向記者大吐苦水:“對方是個男的不說,瞎按一通弄得后背更不舒服了,水平太差!”。后來無意中知道這家公司倒閉了。

今年下半年,發(fā)燙的資本市場逐漸冷卻,“燒錢”的瘋狂則讓一些O2O企業(yè)被“死亡潮”席卷。雖在高速路上狂飆突進,但服務標準難統(tǒng)一、瘋狂擴張用戶 導致品控下降、行業(yè)監(jiān)管真空……這些都成為了橫在企業(yè)面前的一道道路障。O2O行業(yè)進入殘酷的淘汰卡位賽,如何安全前行成了行業(yè)的當務之急。

“死亡潮”席卷O2O行業(yè)

送餐、干洗、按摩、家政、美容、寵物寄養(yǎng)……似乎一切傳統(tǒng)行業(yè)都可以“上門”,O2O行業(yè)花樣百出,井噴發(fā)展。不過行業(yè)也有“潛規(guī)則”:很多公司將 更多注意力集中在如何搶占市場、補貼培育用戶上,忽略了對自身團隊質量的把控。一位O2O創(chuàng)業(yè)者告訴記者:“投資人不看業(yè)績,就看用戶數(shù)和訂單量。”正因 此,燒錢擴規(guī)模拉用戶才是第一要務。

近日,一份名為《O2O項目死亡名單》在網(wǎng)上傳得火熱,列出了涉及16個領域的O2O倒閉項目,其中外賣、洗車、教育、旅游等領域占據(jù)了主要部分。 “1元洗車”的標語很有誘惑力,但前幾個月異?;馃岬纳祥T洗車平臺卻死了一片,原因是“燒錢”結束了,用戶家門口洗車的習慣還沒培養(yǎng)起來;生鮮O2O站在 了風口上,可它成為了創(chuàng)業(yè)死亡率最高的O2O行業(yè)之一,巨頭壟斷下,小創(chuàng)業(yè)公司怎么能玩得轉倉庫冷鏈配送的重模式?餐飲平臺也如此。業(yè)內(nèi)戲稱,上門洗車的 紅海成了“血?!?,外賣更是“活少死多”。服務跟不上,淪為跑腿公司,市場又紛紛涌入同質化玩家,O2O行業(yè)是該靜一靜了。

品牌自發(fā)透明成趨勢

相關行業(yè)規(guī)范尚未出臺,不過,屢受從業(yè)者資質欠缺、服務參差不齊等問題詬病的O2O企業(yè)開始自發(fā)運營透明化。沒有行規(guī)束縛的O2O企業(yè)在高速路上飛馳,但已有品牌自發(fā)地系上安全帶。記者發(fā)現(xiàn),上門推拿、廚師、家政、美容等多家O2O企業(yè)正在嘗試將從業(yè)人員資質“曬”出來。

“頁面上的介紹把師傅說得很好,這些到底可信嗎?”很多網(wǎng)友在選擇上門按摩、做飯等服務時都會對著手機屏幕犯嘀咕。上門按摩O2O企業(yè)點到近日在平 臺上公示了技師資質證書,內(nèi)容包括醫(yī)學碩士證書、執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書、專業(yè)考評員證書等。這些技師的從業(yè)資質均在預約頁面以照片形式公示,消費者可精準選擇。

“目前部分行業(yè)的O2O企業(yè)內(nèi)部會將技師進行分級,但分級標準仍然不明晰。”點到按摩品控總監(jiān)李永剛表示,按摩師行業(yè)有國家頒發(fā)的等級證,因此公布技師從業(yè)資質能讓用戶對服務商專業(yè)水平透徹了解。

“我們會有廚師證、健康證的約束。”廚師上門O2O企業(yè)愛大廚合伙人侯鵬飛認為,行業(yè)的相關資質認證是專業(yè)行業(yè)的根基,計劃將廚師證等證件向用戶端開放供查詢。

資質認證只靠內(nèi)部規(guī)范

“O2O行業(yè)大概可以分兩類,一類是門檻低的服務類,另一類則需要專業(yè)技術?!北本┥虡I(yè)經(jīng)濟學會秘書長賴陽表示,對于五花八門的O2O企業(yè),從業(yè)者資質也需要視行業(yè)而定,并非每個O2O企業(yè)都需要從業(yè)者曬資質,但涉及安全方面的美容、按摩、食品等都需要技師資質證明。

不過,資質證明花樣百出?!拔覀兤脚_上的教練都有教練證,但卻五花八門,資質很難規(guī)范。”運動O2O初煉CEO章恒告訴記者,國家隊和省隊都有教練 級別證書,同時國家職業(yè)培訓、協(xié)會認證、社會指導員、外部協(xié)會認證等,教練行業(yè)自身資質就很難統(tǒng)一,平臺自身會制定培訓流程保證教練員服務和專業(yè)水準;寵 物寄養(yǎng)平臺寵物幫CEO靳曉輝說,寵物寄養(yǎng)同樣沒有認證機制,平臺自身研究考量維度針對從業(yè)的寄養(yǎng)家庭進行培訓,“非標準化的服務沒有行業(yè)規(guī)范,只有自己 不斷摸索,不斷完善。”

“無論是上門還是街邊店鋪的中醫(yī)推拿,其實有一定的治療作用,但是法律條款說行醫(yī)必須掛靠在醫(yī)療機構,我們只能說是服務行業(yè)。”一位不愿透露姓名的 按摩O2O平臺相關負責人向記者透露,雖然平臺很多中醫(yī)都技能滿身,但受制于傳統(tǒng)行規(guī),一些領域無法觸及。而一些平臺和線下門店也會擅自進行艾灸、正骨等 治療?!澳戏筋櫩推匦蓍e,北方顧客偏重保健,但推拿的治療認定、從業(yè)人員資質和服務范圍等的標準并沒有統(tǒng)一?!?/p>

即便有了證件和資質,并不意味著一定有好的服務體驗。多家O2O企業(yè)負責人表示,燒錢模式回歸理性,現(xiàn)階段注重修煉“內(nèi)功”:要求平臺對技師配合以考核和培訓機制,通過制定內(nèi)部規(guī)范的方式填補資質認證缺失。

監(jiān)管跟不上行業(yè)發(fā)展步伐

除了技師資質,對于O2O平臺企業(yè)的監(jiān)管與規(guī)范還是空白。

記者查閱多家餐飲O2O公司的注冊信息發(fā)現(xiàn),其經(jīng)營范圍并不包含傳統(tǒng)門店的食品生產(chǎn)經(jīng)營,甚至發(fā)票都只能開“服務費”。而外賣O2O平臺配送餐飲更 是連資質都沒有,諸多外賣O2O都建立了自己的物流團隊,但均不具有食品配送資質。美團外賣早餐業(yè)務在配送時,曾遭到了屬地城管查抄。美團外賣相關負責人 表示“希望有關部門給一個比較明確的配送規(guī)范”。

“無論是門店還是O2O,相應的規(guī)范制度都嚴重滯后?!辟囮柋硎?,O2O模式的誕生對于企業(yè)技術與硬件設施的要求更加靈活多樣,實體餐 廳按照餐飲業(yè)現(xiàn)行相關經(jīng)營管理辦法規(guī)定,廚房占據(jù)經(jīng)營場所的使用面積都有一定的規(guī)定,但目前很多O2O企業(yè)不具備固定經(jīng)營場所和營業(yè)面積,更何況多數(shù)不是 注冊的餐飲單位,根本“沒法管”。相應的監(jiān)管、規(guī)范已不適應服務新模式的發(fā)展,這也就要求相關部門或組織根據(jù)O2O發(fā)展的具體特征加以規(guī)范和調(diào)整。

不過,商務部新聞發(fā)言人在例行新聞發(fā)布會上表示“將一如既往支持線上線下融合,促進商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展,目前正在起草有關政策性文件”。在業(yè)內(nèi)看來,有了具體詳盡的政策保障,O2O行業(yè)才能安全快速馳騁。

傳統(tǒng)家裝巨頭搶占O2O風口

近年來,傳統(tǒng)家裝行業(yè)插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀發(fā)展迅猛,一批聚焦O2O模式的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)迅速崛起。從門戶家裝頻道,到天貓、京東等B2C商城, 再到齊家、土巴兔等建材、裝修公司信息平臺,家裝O2O行業(yè)熱鬧至極,但一直缺乏對用戶對裝修過程中的監(jiān)管與介入。家裝平臺O2O 服務以第三方身份介入家裝售前、售中、售后整個過程,從“裝修 工”到“管家”正成為傳統(tǒng)家裝企業(yè)“觸網(wǎng)”的新著力點。

近一年來,家裝行業(yè)涌入了超過40億的資本,出現(xiàn)了超過一千家各種類型的家裝電商,但目前行業(yè)品牌集中度仍比較低,電商化程度不到5%,不 少互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)轉型依舊受制于產(chǎn)品同質化嚴重、靠營銷概念突圍、缺乏轉型經(jīng)驗和人才等痛點,而消費者售前擔心價格不透明,售中擔心增項、監(jiān)管不正規(guī),售 后又受到材料安全、售后保障等問題的困擾。一項針對1700多位用戶的調(diào)研顯示,75%消費者愿意花錢請裝修“管家”,可見服務不透明、質量無保障等已成 為消費者的“心頭病”。

家裝平臺O2O App的推出反映出家裝電商發(fā)展新趨勢。無論是客戶還是商家都需要可信賴、公平公正第三方的平臺,通過自建“管家”團隊向用戶提供售前咨詢、裝修過程中監(jiān)理驗收的服務,以獨立第三方身份提供包括咨詢、協(xié)調(diào)、驗收、監(jiān)理、檢測等多項服務,確保材料 及裝修質量、工期合理、設計方案落地、環(huán)保達標,將服務從售前延伸到售中、售后。

盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝正站在風口上,但是商業(yè)模式尚待考驗。家裝平臺O2O App目前的盈利主要 來源于三方面,對于電商平臺來說,無論是廣告還是精準流量的輸出,流量變現(xiàn)是主要盈利模式。其次是金融服務,我們專門針對于家裝用戶定制的消費金融產(chǎn)品, 這在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)還是一個空缺。最后,消費者裝修完后,還有很多增值服務可以做,比如家政、環(huán)保、家電管家、房子醫(yī)生等等。

易觀智庫副總裁婁洋認為,目前互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)還處在挖掘客戶的需求、整合資源以及嘗試各種服務模式的探索期,沒有哪家企業(yè)具備一家獨大的特 征。

房產(chǎn)中介O2O混戰(zhàn)搶風口

在持續(xù)出臺的利好政策下,全國各地的二手房交易日趨回暖,尤其是北京等一線城市的二手房市場更是火熱。在這種情況,今年以來,各大房產(chǎn)中介陸續(xù)宣布要打造 O2O平臺。新興的闖入者如愛屋吉屋、Q房網(wǎng)、房多多、好屋中國、平安好房在不斷擴張,而之前已有業(yè)內(nèi)份額的鏈家地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、信義房屋、搜房網(wǎng)、58 安居客也在不斷發(fā)力。

先是58同城和安居客,接著是趕集網(wǎng)和房多多,現(xiàn)在又多了一對百姓網(wǎng)和好屋中國。雖然具體的模式有所不同,但都是“分類信息+房產(chǎn)平臺”的組合。在房產(chǎn)中介O2O競爭越來越激烈的情況下,更多的企業(yè)開始押寶這種組合模式。

“我覺得都是在搶風口。而房地產(chǎn)是低頻次交易,對于互聯(lián)網(wǎng)思維來說,要求的流量很難達到。所以最近房產(chǎn)O2O中介壓力都非常大,特別是在股市降溫的情況 下,聯(lián)手可以讓中介O2O平臺享受分類信息網(wǎng)站巨大的流量入口優(yōu)勢,有利于緩解中介O2O平臺的壓力,同時也可以幫助分類信息網(wǎng)站加速垂直O(jiān)2O領域的構 建,對于雙方來說是互利互惠的一件事?!敝性禺a(chǎn)首席分析師張大偉如是說。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示,“目前O2O模式對于房地產(chǎn)中介還是有點‘時髦’,后續(xù)無非是兩條出路。第一,很多中介最后會發(fā)現(xiàn),最終還是得回歸傳統(tǒng)的門店經(jīng)營層面上,否 則找不到一個盈利的機會;第二,O2O平臺也會出現(xiàn)整合的過程,否則此類平臺的運營成本會加大??傊?,未來房地產(chǎn)中介企業(yè)的O2O依然是一個自由進出的圈 子,但進入時多半興奮,而出來時多半有點無奈”。

雖然房產(chǎn)中介O2O目前的競爭十分激烈,但在萬億級市場的巨大誘惑下,仍有很多企業(yè)涌入到這個市場中,9月25日,百姓網(wǎng)與國內(nèi)首家O2O房產(chǎn)全民眾銷平臺好屋中國共同對外宣布,正式達成戰(zhàn)略合作伙伴關系,攜手深耕房產(chǎn)O2O領域。

業(yè)內(nèi)人士分析,分類信息領域目前已經(jīng)步入深度垂直的發(fā)展階段。作為本地化網(wǎng)站的領軍者,百姓網(wǎng)與O2O有著天然的連接點。特別是在二手車、房產(chǎn)等垂直 O2O領域,百姓網(wǎng)有著巨大的發(fā)揮空間。此次攜手好屋中國,百姓網(wǎng)通過“流量和專業(yè)服務互補”的方式完成了房產(chǎn)O2O領域的垂直化布局。

在談及為何選擇好屋中國合作時,百姓網(wǎng)總裁羅穎透露,作為本地化網(wǎng)站的領軍者,百姓網(wǎng)與生活服務相關的所有O2O公司有著天然的連接點。除了已經(jīng)布局的二手車以及房產(chǎn)領域外,未來百姓網(wǎng)將加速踐行“輕公司、大生態(tài)”戰(zhàn)略,會繼續(xù)通過內(nèi)部孵化和戰(zhàn)略投資等方式,進一步深挖移動和分類垂直領域的機會,打造百姓網(wǎng)自己的生態(tài)圈。

家教O2O App資本退出后的懸崖

9月26日,家教O2O平臺老師來了宣布倒閉,家教O2O再折損一員戰(zhàn)將。對于2015年上半年融資的盛況,眼下資本對家教O2O的態(tài)度顯然已經(jīng)步 入了冷卻期,“誰先燒完錢誰先死”已成為行業(yè)內(nèi)人人自危的共識。隨著生存競爭的日益激烈,家教O2O平臺的缺陷也更加明顯,老師來了的離去也許并不是個 例。

 老師來了遺憾退場

老師來了是杭州來了網(wǎng)絡科技有限公司旗下產(chǎn)品,是一款基于網(wǎng)站和移動App的家教服務產(chǎn)品,通過教師認證、用戶評價、地域判定等功能,致力于實 現(xiàn)學生與教師的有效匹配。憑借家教O2O大潮的興起,來了網(wǎng)絡于2014年9月獲得IDG資本數(shù)百萬元的天使投資。同年10月,老師來了安卓版App正式 上線。

老師來了創(chuàng)始人虞益棟曾于2009年創(chuàng)辦一家線下教育機構,但不久便發(fā)現(xiàn)線下機構同質化問題嚴重,并且難以滿足學生家長更深層次的教育需求。因 此在幾番探索后,虞益棟將目標鎖定在了家教O2O平臺上。老師來了便是應運而生的一款家教O2O產(chǎn)品,面向杭州當?shù)?,通過更低廉的學費和教師更高的獲利吸 引用戶。

在老師來了登場之際,也曾希望帶來家教行業(yè)的“革命”。在網(wǎng)站的公司簡介中,仍然寫著“我們夢想著變革教育行業(yè)、改變這個世界,或許有一天,夢想真的能實現(xiàn)”。然而創(chuàng)業(yè)并非康莊大道,老師來了的離去在令人扼腕之余,又給行業(yè)內(nèi)多添了幾番警醒:家教O2O寒冬已經(jīng)來臨。

自去年以來,資本對家教O2O的熱衷有目共睹。2014年10月,請他教獲得250萬元天使投資,并在今年5月和7月再次獲得兩輪融資。今年2 月,輕輕家教獲得IDG資本與摯信資本數(shù)百萬美元A輪融資,并在接下來短短4個月內(nèi)相繼拿到三輪融資。今年3月,跟誰學宣布獲得5000萬美元A輪融資。 7月,瘋狂老師完成2400萬美元B+輪融資。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)教育研究院的統(tǒng)計顯示,家教O2O同類項目的數(shù)量在30家以上。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的燒錢大潮已然觸及家教O2O,然而大部分家教O2O產(chǎn)品卻很難活到B輪。據(jù)到目前為止披露的融資信息,進入C輪的家教O2O產(chǎn)品只有輕輕家教。盡管眼下行業(yè)內(nèi)梯隊已顯,但資本對它的態(tài)度卻變得更為謹慎了起來。

 資本博弈決定生死

據(jù)了解,此次老師來了倒閉的直接原因在于B輪融資失敗,資金鏈斷裂。然而背后暴露出的卻仍然是家教O2O平臺難以忽視的硬傷。

“投資者都不是純粹投資,目前基本是不投?!碧焓雇顿Y人宋軍波表示,“沒有系統(tǒng)的商業(yè)模式是原因之一,此前的兩家或投資的案例都是個案,資本界對家教O2O的態(tài)度其實是都不投?!?/p>

商業(yè)模式不清晰、低頻服務、生源缺乏、品牌實力弱等,都成為阻礙家教O2O平臺發(fā)展的絆腳石,而這些問題仍將長久存在。隔行如隔山,滴滴打車的 發(fā)展模式照搬到教育能否成功仍需時間檢驗。虞益棟也曾向媒體表示,目前平臺尚未做深教學服務的價值,介入老師和家長之間的難度很大。

“我們預測,到年底前,會有更多的類似項目死掉,通過找老師這類C2C試圖顛覆線下機構是不現(xiàn)實的?!被ヂ?lián)網(wǎng)教育研究院院長呂森林表示,“現(xiàn)在已經(jīng)演變成了背后的資本之間的博弈,拼誰能活得更長久?!?/p>

有線下機構從業(yè)者表示,目前家教O2O仍然處于行業(yè)內(nèi)火熱、行業(yè)外冷清的境況中。對于家長而言,他們更加樂意選擇的仍然是有品牌的大機構。今年6月,優(yōu)能一對一的單月收入達到7500萬元,也從側面印證了這一點。

據(jù)呂森林介紹,教育培訓C2C必須經(jīng)過大量的廣告轟炸和補貼大戰(zhàn)才能繼續(xù),而執(zhí)牛耳者必然要通過燒錢的方式才能實現(xiàn)。請他教高調(diào)的線下推廣便是此理,而在獲得新一輪融資后,進一步城市擴張仍然需要大量的資本,并非所有的家教O2O平臺都玩得起同樣的模式。

寒冬之下現(xiàn)金為王

在老師來了宣布倒閉后,現(xiàn)金流的重要性再度被業(yè)內(nèi)提起。對于這個目前需要依靠燒錢來維系的產(chǎn)品而言,在資本寒冬到來之際,家教O2O更加需要精打細算。

跟誰學創(chuàng)始人陳向東坦言,不知道未來還需要燒多久的錢。“通過燒錢來獲得更大量的用戶,這件事在邏輯上講是通的,問題就是能不能有那么多錢供你 燒下去。未來決勝的關鍵就在于誰花錢的效率更高,誰能拿同樣的錢去獲取更多用戶?!蓖瑫r陳向東也表示,未來跟誰學將繼續(xù)抓內(nèi)功。“我覺得做教育不應該那么 著急,現(xiàn)在還不到那個點上,我在等這個點?!?/p>

呂森林也建議按兵不動,保持現(xiàn)金流。“未來培訓機構也不可能坐以待斃,必然會與家教C2C構成攻守聯(lián)盟,其他細分領域也將迎來家教的戰(zhàn)火。按互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗,家教O2O只有前兩三家才能存活,最后只留下一家,但現(xiàn)在下判斷誰是贏家還為時過早?!?/p>

盡管自誕生以來,圍繞家教O2O的爭議從未停止過,無論是來自傳統(tǒng)機構的反對還是內(nèi)部的競爭,在給家教O2O的發(fā)展帶來了各種阻礙的同時也令人更加關注它未來的發(fā)展。

在老師來了宣布倒閉的前一天,曾有人轉發(fā)聊天截屏,許多人表示愿意為老師來了眾籌工資。此外也有不少業(yè)內(nèi)人士對它的離去表示遺憾和惋惜。請他教 創(chuàng)始人陳遠河曾經(jīng)告訴北京商報記者:“新型模式的出現(xiàn)肯定會代替老模式,但會存在一個長時間博弈的階段。就算不是我們,也是有人能把這件事做成的?!眲?chuàng)業(yè) 畢竟不是一條康莊大道,有成功必然有失敗,剩下的人將承載著壓力和動力繼續(xù)前行。

習近平主持峰會,學習中國App跟蹤報道

在家里,習主席尊夫人、愛女兒;在國內(nèi),習主席讓“每一位婦女都有人生出彩和夢想成真的機會?!痹谑澜?,習主席倡導“為促進男女平等和婦女全面 發(fā)展加速行動?!?2015年9月27日,這一天對世界女性意義非凡,習近平主席在紐約聯(lián)合國總部主持全球婦女峰會并發(fā)表題為《促進婦女全面發(fā)展 共建共享美好世界》的重要講話;這一天,習夫人彭麻麻的身份也和前兩天的陪同訪美不一樣了,身為聯(lián)合國教科文組織促進女童和婦女教育特使的彭麗媛,這一天 也特別忙,她在紐約應邀出席聯(lián)合國“教育第一”全球倡議高級別會議和聯(lián)合國“每個婦女、每個兒童”倡議高級別會議開幕式兩個重要會議并發(fā)表致辭。自豪吧女 性!彭麻麻在聯(lián)合國為你們開路!歡呼吧女性!習大大在聯(lián)合國為你們撐腰!

圖為:2015年9月27日,國家主席習近平在紐約聯(lián)合國總部出席并主持全球婦女峰會。

習近平在開幕式上發(fā)表題為《促進婦女全面發(fā)展共建共享美好世界》的重要講話。

  一、婦女是推動社會發(fā)展和進步的重要力量

婦女是家庭的建設者,也是社會的建設者。婦女與男子一道,共同建設家園,共同創(chuàng)造文明。要實現(xiàn)和諧美好的世界,離不開平等和諧的性別關系。婦女占人類人 口的一半,性別平等問題不僅是各國自己的問題,也是世界共同面對的問題。婦女是一支偉大的人力資源,是推動經(jīng)濟社會發(fā)展和人類文明進步的重要力量。馬克思 深刻揭示了婦女是推動社會變革和社會進步的偉大力量;毛澤東同志早就斷言中國婦女是一支偉大的人力資源,全國婦女起來之日,就是中國革命勝利之時。

2015年9月27日,習近平主席在紐約聯(lián)合國總部主持全球婦女峰會上指出:“婦女是物質文明和精神文明的創(chuàng)造者,是推動社會發(fā)展和進步的重要力量。沒 有婦女,就沒有人類,就沒有社會。”習近平強調(diào):“推動婦女和經(jīng)濟社會同步發(fā)展。發(fā)展離不開婦女,發(fā)展要惠及包括婦女在內(nèi)的全體人民。我們要制定更加科學 合理的發(fā)展戰(zhàn)略,既要考慮各國國情、性別差異、婦女特殊需求,確保婦女平等分享發(fā)展成果,又要創(chuàng)新政策手段,激發(fā)婦女潛力,推動廣大婦女參與經(jīng)濟社會發(fā) 展。中國實踐證明,推動婦女參加社會和經(jīng)濟活動,能有效提高婦女地位,也能極大提升社會生產(chǎn)力和經(jīng)濟活力?!?/p>

1995年聯(lián)合國第四次世 界婦女代表大會在北京召開,中國做出了將男女平等定為基本國策的莊嚴承諾,加快了中國男女平等進程的推進。男女和諧相處,共同發(fā)展,既是國際社會的共識, 也是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的主題,更是新中國成立以來中國追求男女平等的奮斗歷程中的堅定信仰與不懈追求。在新的歷史起點上,習近平同志再次重申:黨和人 民事業(yè)需要廣大婦女貢獻智慧和力量,做好黨的婦女工作使命光榮、責任重大。

2013年10月31日,習近平在中南海同全國婦聯(lián)新一屆領 導班子成員集體談話時指出:“做好黨的婦女工作,關系到團結凝聚占我國人口半數(shù)的廣大婦女,關系到為黨和人民事業(yè)發(fā)展提供強大力量,關系到鞏固黨執(zhí)政的階 級基礎和群眾基礎,必須堅持男女平等基本國策,充分發(fā)揮我國婦女偉大作用,為實現(xiàn)‘兩個一百年’奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗?!绷暯?強調(diào):“在革命、建設、改革各個歷史時期,我們黨始終堅持把實現(xiàn)婦女解放和發(fā)展、實現(xiàn)男女平等寫在自己奮斗的旗幟上,始終把廣大婦女作為推動黨和人民事業(yè) 發(fā)展的重要力量,始終把婦女工作放在重要位置,領導我國婦女運動取得了歷史性成就,開辟了中國特色社會主義婦女發(fā)展道路。今天,我們面臨的任務更加繁重, 面向的目標更加遠大,更需要我國廣大婦女貢獻智慧和力量?!?/p>

習近平指出:“堅持黨的領導,緊緊圍繞黨和國家工作大局謀劃和開展工作,這 是婦聯(lián)組織發(fā)揮作用的根本遵循,是婦聯(lián)工作不斷前進的重要保障。婦聯(lián)組織要把工作放到大局中去部署、去開展,把黨的主張轉化為廣大婦女的自覺追求和實際行 動。實現(xiàn)黨的十八大提出的目標任務,實現(xiàn)中華民族偉大復興,是黨和國家工作大局,也是當代中國婦女運動的時代主題。要牢牢把握這一時代主題,把中國發(fā)展進 步的歷程同促進男女平等發(fā)展的歷程更加緊密地融合在一起,使我國婦女事業(yè)發(fā)展具有更豐富的時代內(nèi)涵,使我國億萬婦女肩負起更重要的責任擔當。要堅定不移走 中國特色社會主義婦女發(fā)展道路,這是實現(xiàn)婦女平等依法行使民主權利、平等參與經(jīng)濟社會發(fā)展、平等享有改革發(fā)展成果的正確道路?!绷暯綇娬{(diào):“聯(lián)系和服務 廣大婦女是婦聯(lián)組織的根本任務。做好新形勢下婦聯(lián)工作,一定要把工作重心放在基層。各級婦聯(lián)組織干部特別是領導干部,要堅持走出機關、走向基層,沉下身 子,拓寬工作渠道,創(chuàng)新工作手段,用自己的眼睛看最真實的情況,用自己的耳朵聽最真實的聲音,幫助廣大婦女排憂解難,通過實實在在的服務把黨和政府的關 懷、婦聯(lián)‘娘家人’的溫暖送到廣大婦女心中,使婦女工作常做常新、充滿活力。”

中國婦女自尊、自信、自立、自強,積極投身國家經(jīng)濟建設 和社會發(fā)展的各項事業(yè),發(fā)揮著不可替代的作用,不愧是現(xiàn)代化建設的“半邊天”。越來越多的中國女性活躍在國內(nèi)政治經(jīng)濟的中心舞臺,對國家的決策和發(fā)展產(chǎn)生 著重要影響,是民族偉大復興的重要力量。世界各國婦女也是建設本國家園的重要力量。

農(nóng)業(yè)電商o2o哪家強?三部門要培養(yǎng)

近日,農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、商務部聯(lián)合印發(fā)《推進農(nóng)業(yè)電子商務發(fā)展行動計劃》(以下簡稱《計劃》),以推 進以農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)電子商務快速健康發(fā)展?!队媱潯访鞔_了未來3年的總體目標,到2018年,農(nóng)業(yè)電子商務基礎設施條件明顯改善, 制度體系和政策環(huán)境基本健全,培育出一批具有重要影響力的農(nóng)業(yè)電子商務企業(yè)和品牌等。

中國社會科學院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國祥告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,我國農(nóng)產(chǎn)品常規(guī)流通渠道環(huán)節(jié)較多、交易費用高,往往帶來農(nóng)產(chǎn)品市場過度波動和生產(chǎn)者與消費者利益得不到保證等諸多難題。
明確未來三年目標
事實上,《計劃》是對此前國務院《關于大力發(fā)展電子商務加快培育經(jīng)濟新動力的意見》的延伸。

根 據(jù)《計劃》,到2018年,農(nóng)業(yè)電子商務基礎設施條件明顯改善,制度體系和政策環(huán)境基本健全,培育出一批具有重要影響力的農(nóng)業(yè)電子商務企業(yè)和品牌,電子商 務在農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通中的比重明顯上升,對完善農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場流通體系、提升消費需求、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟的作用顯著增強。

今年上半年,傳統(tǒng)電子商務業(yè)務增速出現(xiàn)放緩跡象。為尋求新發(fā)展,產(chǎn)業(yè)資本和電子商務企業(yè)都紛紛把目光投向了更有前景的農(nóng)業(yè)電商領域。

“農(nóng) 產(chǎn)品電子商務之所以迅猛發(fā)展,與我國現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品常規(guī)流通渠道的突出問題有關?!崩顕楦嬖V表示,我國農(nóng)產(chǎn)品常規(guī)流通渠道一般要經(jīng)歷農(nóng)村經(jīng)紀人收購、販運商 在批發(fā)市場交易,再到農(nóng)貿(mào)市場和超市等多個環(huán)節(jié),交易費用高,往往帶來農(nóng)產(chǎn)品市場過度波動和生產(chǎn)者與消費者利益得不到保證等諸多難題。

生鮮電商App要做到,產(chǎn)地直采的果品可以追溯到種植者和生產(chǎn)的地塊,確定具體采摘地塊后,在適合的時間將水果采摘下來直接在 地頭包裝成箱;經(jīng)過24小時的預冷,由冷鏈車從產(chǎn)地直達所在城市大倉,再根據(jù)訂單分裝運到各分倉,最后由配送員送到用戶手中。
五方面布置重點任務
前 瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2010年我國流通的農(nóng)產(chǎn)品價值共計2.24億元,其中網(wǎng)上銷售占比不到1%。2014年,我國農(nóng)村人口為9.4億人,其中上網(wǎng)用 戶為1.78億人,占比達23.7%。未來,隨著智能手機與寬帶等進一步普及,農(nóng)村居民上網(wǎng)用戶將不斷增長,農(nóng)業(yè)電商將持續(xù)快速發(fā)展?!队媱潯分赋?,將在 5個方面布置重點任務,并制定了20項具體行動計劃。內(nèi)容涵蓋培育農(nóng)業(yè)電子商務市場主體、構建農(nóng)業(yè)電子商務公共服務平臺、大力疏通農(nóng)業(yè)電子商務渠道、加大 農(nóng)業(yè)電子商務技術創(chuàng)新及其應用力度、加快完善農(nóng)業(yè)電子商務政策體系。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析師認 為,預計未來農(nóng)業(yè)電商將出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢:在互聯(lián)網(wǎng)影響下,農(nóng)產(chǎn)品流通速度將增加,農(nóng)業(yè)銷售模式將擴大,農(nóng)民收入將有所增漲;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有地域性、季節(jié) 性、產(chǎn)品標準化程度低與生產(chǎn)者素質較低的特點,因此促使農(nóng)戶規(guī)?;a(chǎn),并且提高產(chǎn)品質量將是未來農(nóng)村電商的一大重點;農(nóng)村物流網(wǎng)點建設將加快,物流技術 不斷成熟,冷鏈物流有所發(fā)展,并將大規(guī)模應用于農(nóng)村電商領域。

中國果品流通協(xié)會秘書長莫清風認為,與其他標準化商品相比,生鮮農(nóng)產(chǎn)品的采購要求極高,受天氣、果品成熟度、運輸配送條件等因素影響較大。生鮮O2O平臺要想在這股大潮中勝出,擁有一支專業(yè)的采銷團隊是關鍵。

實體藥店的救命稻草O2O App

今年6月1日起開始執(zhí)行“藥價放開”政策,藥品價格由市場自由競爭來決定,政府通過“政策調(diào)控”與“市場競爭”這兩只手來調(diào)節(jié)藥品價格,無形中將醫(yī)院藥房與院外藥店推到了同一個舞臺,近來國家出臺了一系列政策全面推進醫(yī)療改革實行,其目的是降低藥品價格,讓老百姓得到實惠 ,更加加劇了醫(yī)院與藥店的競爭。

“實 體藥店只有積極求變,才能獲得新生。” 有分析人士指出,隨著實體藥店競爭的日益加劇,目前加盟O2O模式或將成為主流。介入O2O模式也有不同的選擇,有合作的:如仁和集團旗下的叮當快藥通過 與線下藥店合作,打造大健康生態(tài)圈;有入駐的:如阿里健康將藥店納入其平臺中;還有傳統(tǒng)連鎖藥店線上自營:如海王星辰利用其門店資源開辟線上業(yè)務。

萬家藥店面臨生死劫

曾幾何時,實體藥店風生水起,遍地開花。不過,受這股狂潮的“裹挾”,不少藥店零售經(jīng)營者早已形成了固有的思維定勢,這就是:唯“藥品價格”論。簡單地以藥品價格取勝,從而忽視了自身的“軟實力”建設,導致業(yè)務增長乏力。

中國網(wǎng)上藥店理事會秘書長張勇表示,除了政策層面沒有利好外,同其他零售業(yè)相同,實體藥店的成本上升也比較明顯,包括房租、人工等,利潤下滑比較嚴重,“去年行業(yè)的實際增長在6%左右,低于GDP增速?!?/p>

另 外,單體藥店與上游供貨商在采購談判時并無優(yōu)勢,相比連鎖藥房,普遍要高出5%以上的成本,另一方面,人員成本、房租成本連年攀升,擠壓單體藥店生存空 間。某藥店店長曾在接受采訪時就表示,2014年以來,店內(nèi)保健品銷售形勢不斷下降,部分傳統(tǒng)保健品的利潤率也多次下調(diào),其中有的已經(jīng)下調(diào)10%左右, “利潤率越來越低,但不下調(diào)更難活。”

中國醫(yī)藥物資協(xié)會最新發(fā)布的《2014中國單體藥店發(fā)展狀況藍皮書》(顯示,自2013年6月新版GSP實施以來,很多單體藥店由于沒能通過認證審查,被迫加入了連鎖企業(yè)或注銷關門。

截至2014年底,單體藥店數(shù)量從2013年的27多萬家,急速下降至19萬家左右,下降了40%左右。預計2015年單體藥店數(shù)量還會有很大的下降,可能縮減到15萬家左右,只占藥店總數(shù)的35%左右。

有業(yè)內(nèi)人士指出, 2015年退市的實體藥店的數(shù)量將超過4萬家,藥店經(jīng)營的夢魘仍將繼續(xù)?!皩τ谒幤蜂N售企業(yè)來講,新版GSP最大的難點是在硬件考核方面,其中企業(yè)必須擁有自己的獨立倉儲,不能租賃,這將給原本生存壓力頗大的藥品銷售企業(yè)增加巨大的額外投資。”

究其根本,雖然單體藥店經(jīng)營成本低,但由于缺乏市場采購優(yōu)勢,這類企業(yè)已經(jīng)無法抵擋行業(yè)大洗牌的變化趨勢。當前國家大力推進的新醫(yī)改有一個重要的目標是,促使大量臨床處方藥從公立醫(yī)院這一龐大的市場更多地流向零售市場。

隨著醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策松綁,大型連鎖藥店將有可能獲得更多小藥店無法奢求的處方。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,未來幾年中小藥店將被吞并,實體藥店將進一步被擠壓出局。

O2O模式或成救命稻草

今年3月,《政府工作報告》提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,“推動移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結合發(fā)展”,這也讓眾多實體藥店看到了一絲轉機,紛紛采用線上導流,線下交易的O2O模式。

O2O即Online To Offline(在線離線/線上到線下),是指將線下的商務機會與互聯(lián)網(wǎng)結合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。

這 類O2O商業(yè)模式的APP產(chǎn)品是以單體藥店本身為中心,放大中心化特性,強化藥店地理位置優(yōu)勢和區(qū)域性品牌優(yōu)勢,國內(nèi)只有微信和叮當快藥可以做到以上模 式,前者需要藥店自行開發(fā)和管理,其線上流量需要自行匯聚,后者為第三方藥品信息平臺,主動為藥店引流,此外還能實現(xiàn)大數(shù)據(jù)收集和反饋,大大方便了單體藥 店更精準的了解市場需求。

對于消費者而言,在快節(jié)奏的都市生活中,便捷購藥、實惠購藥,無疑是他們關注的焦點。作為國內(nèi)送藥APP中的“快 馬”,叮當快藥喊出的配送速度值得稱道,讓用戶省卻了不少等待或上門購藥的時間,及時用上藥;此外,由于產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合,能保證終端價格的實惠,讓消費 者用上廉價好藥,其兼具的社會價值,不可低估。

同時面對單體藥店銷量下滑的緊張趨勢,叮當快藥選擇單體藥店進行合作,不但提升了單體藥店業(yè) 績,也提高了其運營質量。叮當快藥負責人表示,目前合作的線下藥店很多是單體藥店,這是因為要保證“核心區(qū)域28分鐘免費送藥到家”的服務承諾,需要根據(jù) 電子圍欄技術,劃定區(qū)域,再從該區(qū)域中選取位置合適的合作藥店,而大部分的連鎖藥店多為地方龍頭藥店,其藥店數(shù)量雖多,但布局可能相對集中,并非地區(qū)內(nèi)的 全部覆蓋。

在藥品安全的管控上,叮當快藥給合作藥店提供ERP系統(tǒng),對其配送人員進行統(tǒng)一培訓,對整個配送流程進行嚴格的監(jiān)管;在藥店的銷 售方面,由于叮當快藥幫助藥店拓寬了購藥人群的輻射范圍,訂單量大幅增加;在藥店的自身利益方面,叮當快藥在選擇區(qū)域藥店時,只簽約一家藥店,具有排他性 的特征。

由此可見,O2O模式主要是解決了醫(yī)藥電商尚未解決的三大痛點:

一、時效性的痛點。

過去藥品大多委托第三方進行配送,時間大多較長且難以控制,因此急性病用藥在線上難以銷售。通過O2O場景下門店高密度布點的特點,能使藥品配送時間大幅降低,讓傳統(tǒng)B2C場景下難以開展的急性病用藥送藥的時效性得以滿足。

二、政府監(jiān)管的痛點。

由于O2O的場景能使線上交易與門店監(jiān)管一體化,使得區(qū)域監(jiān)管更為容易,有利于監(jiān)管者實施監(jiān)管義務,降低監(jiān)管成本。

三、工商合作的痛點。

在傳統(tǒng)B2C模式下,由于線上線下價格難以協(xié)調(diào),很容易造成線上線下的業(yè)務沖突,這也是許多工業(yè)企業(yè)不敢貿(mào)然建立線上銷售體系的原因之一。而在O2O模式下,銷售都發(fā)生在店面當中,不影響既有的供貨格局與價格體系,因此更有利于工商雙方的合作。

但 盡管如此,目前藥品O2O還處于探索階段,仍需解決流量和配送資源匹配的問題。藥店人手一般而言比較緊張,難以騰出空余的人手進行配送。如果線上流量帶來 利潤不足以支持增加人手的情況下,采用店員配送是不經(jīng)濟的也是不合理的。這就需要借助第三方力量配合解決,這需要創(chuàng)業(yè)者們共同解決。

解讀藝術品拍賣O2O誤區(qū)

在眾多微拍群泛濫的當下,更多的人是將微拍群調(diào)成免打擾模式,其實微拍更多像是一種游戲,利用碎片化時間的一種游戲,這種游戲能否長久是值得質疑的。

首先,從技術層面來看,微拍群缺乏很好的帶寬網(wǎng)速、時間精確性以及后臺依托,難以精確判定出價和截止時間。此外,微拍群不支付競買保證金的方式也將面臨一定的經(jīng)營風險。其次,對于發(fā)布拍品而言,微拍群平臺優(yōu)勢不明顯。微拍群一天的信息高達幾千條,客戶體驗度不是很理想。

另外,從專業(yè)拍賣角度看,微拍群對群友過于開放,各種信息時有發(fā)布,甚至有病毒、涉黃等不良信息,這實際上對業(yè)務的開展帶來了不利影響。與此同時,很多人對藝術品拍賣O2O模式存有很多認識誤區(qū)。

誤區(qū)一:

夸大電商功能,認為藝術品均可線上交易

目前藝術品電商是各拍行都想開拓的一片新領域,但藝術品電商從業(yè)者良莠不齊,藝術品電商的初期創(chuàng)辦者多為行內(nèi)人士,有拍賣企業(yè)、畫廊,也有藝術媒體從業(yè)者和藝術家,但大多以失敗告終。

首先,需要區(qū)分普通商品與藝術品的區(qū)別。普通商品價值趨向于“等價交換”,而投資屬性較強的藝術品更像是“擊鼓傳花”的游戲,價格只能持續(xù)攀升,漸漸背離 原來的價格。越好的藝術品越是稀缺的,價格只會越來越高。高價位的藝術品是不太適合線上銷售的,但線上與線下展示結合是可以的。

常見的量產(chǎn)藝術品一般都是藝術消費品,或是消費屬性更強一些,這類藝術品數(shù)量大,價格大多不高,藝術家或創(chuàng)作者容易完成。比如當前流行的所謂菩提、紅木手串、各種彩寶等正屬于這類。

當前,拍賣企業(yè)運營成本不斷攀升,尤其每年的春秋兩季大拍,線下圖錄印制、酒店場館展示、拍賣費用開銷頗大。因此,不少企業(yè)開始放棄線下,專攻線上。實際 上,藝術品與普通商品不同的地方在于拍品細節(jié)與個性化,這需要買家進行實物查看和鑒別。所以,藝術品的展示與鑒賞環(huán)節(jié)是無法用線上完全取代的。對于藝術品 的拍前展示,尤其是文物藝術品的展示環(huán)節(jié),仍然需要堅持線下進行,更好的方式是采用“線下+線上”相互結合開展。

誤區(qū)二:

認為當下火爆的微信群拍賣是最佳線上方式

對于微信拍賣,業(yè)內(nèi)已經(jīng)不再陌生,目前已經(jīng)朝著專業(yè)化、品牌化的方向邁進。微信群拍賣發(fā)展壯大得益于兩點:一是群友關系的維護,二是優(yōu)質拍品資源的積累。 在微信中能發(fā)展壯大的基本都是熟人圈,是相對封閉的圈。封閉圈保證了信用度,個人的失信代價將是在業(yè)界圈中口碑的喪失,因此熟人圈信譽度有保證。但也因為 熟人,在競價過程中不免出現(xiàn)不好意思再加價的情況。

度過O2O寒冬的幾點建議

趕集網(wǎng)CEO楊浩涌在“2015年中國O2O創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會”上,分享了《度過O2O寒冬的幾點建議》。他認為,O2O的規(guī)律是降低行業(yè)的交易成本,提高行業(yè)的交易效率,燒錢補貼換取業(yè)務增長需要考慮“健康指數(shù)”。

以下為楊浩涌的演講實錄:

大家好,O2O其實都是比較草根的,我基本上能看得出來,做的都是比較精細的活,銷售人員到外面掃街,今天的這個主題,臨時改為《度過O2O寒冬的幾點建議》,是現(xiàn)在很多O2O創(chuàng)業(yè)者希望能聽到的事情,也是過去十年中創(chuàng)業(yè)的一些感想。

對于O2O的看法,我們孵化很多項目,包括二手車、 58到家業(yè)務、也包括房產(chǎn)和本地生活服務領域,還有兼職,都在從信息去轉變,O2O的規(guī)律其實不說大家也都知道,O2O的規(guī)律是降低行業(yè)的交易成本,還有提高行業(yè)的交易效率,這兩個事看似非常簡單,但是我覺得隱藏在后面的,所有創(chuàng)業(yè)者需要關注的是BMI健康指數(shù)。

不管做什么樣的業(yè)務,我覺得基本的標準和打法是遞推和補貼迅速的聚集單量,因為投資者只看訂單量,你比對手大兩倍,就能做更大的訂單量,然后拿更多的錢,一直往前走,這個行業(yè)有先驅,就是這么做的。所有企業(yè)者拼命、不停的融資,但是有一些公司在互聯(lián)網(wǎng)寒冬時發(fā)現(xiàn)投資人不看重這個,如果你的補貼每個月幾百萬、上千萬的燒,但是沒有訂單,會發(fā)現(xiàn)投資人不再給你投錢很快就結束了。

這個時候回頭看,任何O2O企業(yè)像一個人一樣,有他的健康指數(shù),這些指數(shù)是什么呢?

第一個是用戶購買成本。其實和互聯(lián)網(wǎng)一樣,不管你做電商,還是早先做信息還是做門戶,逃不開買一個用戶要花多少錢,包括你在市場街頭發(fā) 傳單,每個人的工資,每個人發(fā)多少傳單,轉化多少用戶,下載你的APP,由他的工資除以每個人拿到多少,算他用戶購買成本到底是多少,這是線下的,包括去 做下載,買一個用戶,我想行業(yè)最便宜大概3塊錢左右,到了激活有可能到10塊錢,如果二次激活可能更高,達以20塊錢左右。

第二是用戶留存。隨著融資數(shù)值越來越高,但是創(chuàng)業(yè)者很少有人去看,反正融到資就去買用戶。還有用戶留存,很多的辦法把用戶買到平臺上,留存是多少,每個月下單頻次是多少,直接決定你商業(yè)模式是否健康。

第三用戶產(chǎn)值。一個用戶在平臺一個月下幾次單,這些單的客單價多少,毛利多少,折算一年給你產(chǎn)生多少產(chǎn)值。為什么叫O2O創(chuàng)業(yè)的三個 BMI指數(shù),做地推和補貼這個數(shù)你計算不過來,這個冬天會相當痛苦。購買成本相當高,不停的往上頂,5塊到10塊到15塊,你撒十個人,我撒二十人,這些 用戶購買不停的做高。反過來去看,假設花幾十塊錢買一個用戶,你的客單價是20塊錢,這些都是有服務成本的,如果毛利只有幾塊錢,現(xiàn)在典型的O2O使用頻 次一次、兩次,花四年的時間才能回本。

如果四年時間能夠回本,用戶量越大,虧錢越多,你整合在一起看你用戶購買成本多少錢,看周留存、月留存,月留存20塊錢不錯了,一個月以后成本250 塊錢,類似的流失量,看用戶,如果他的產(chǎn)值一個月只能給你貢獻凈利潤。如果是20塊錢,30塊錢的時候,就面臨還有兩年時間,用戶回本前提是這樣,對手一 補貼他就走了,這是整個O2O的問題,高速狂奔的時候,是不太健康的公司,這個公司這個時候會容易出問題。

我們?nèi)タ础肮献印?,打了很多廣告,很多人說真有錢,其實在做的時候,58已經(jīng)是上市公司,啟動這個項目是在去年11月份股東會時是非常忐忑的,和當時 競爭對手58競爭還是燒很多錢的,今年廣告費兩家差不多是15個億,去打這些廣告花的錢。當時啟動這個項目,有人問為什么不做到家,我們說對手已經(jīng)做了, 不能做第二名,二手車有很多同行,比我們做的早,為什么做這個事情,一輛車八萬塊錢的交易額,掙三個點兩千四百塊錢,這是你完成一次交易在當月我們掙到的 錢。

然后看了一下金融服務,在那個時候大概12%的用戶會買我們的保險,去算一下,這個數(shù),當時只是做信用貸,沒有抵押貸算上去,我們做了預測20%的用 戶會做我們抵押貸的用戶,這個比較細。保險服務10%,我們做了推算,如果我們保險的服務做的足夠好,保險降下來能到30%,車后服務,按照五年去算,一 個用戶把他拉進來之后,這些用戶多少人買你的保險,下面二手車的生命周期五年,下面五年會享受你的后續(xù)服務。

購買和交易服務和后面的衍生服務是1:10,前面的兩千五再去補貼,后面有兩萬會在四、五年之內(nèi)會去給你,這樣算的話,提到剛才的用戶獲取成本會做多 大,這個反推過來市場上大規(guī)模打廣告應該是合適的。這是我們剛才算瓜子二手車用戶的BMI,不是地推和補貼不對,這三個數(shù)如果算的不夠清楚茫然去做有可能 出問題。

一年以后,現(xiàn)在這個市場,基本上三類平臺在做:

第一個橫向平臺,到家、京東、美團、大眾點評會是非常成功的公司;

第二個是縱向平臺,瓜子、二手車,金融售后服務的;

第三個還有垂直專業(yè)服務平臺,土巴兔;最近看到他們很多廣告,他們BMI也是非常緊張的。這三個品類,我們預測將來的O2O格局,這三個品類會長期存在。

還有一塊,我們看O2O和傳統(tǒng)行業(yè)是不一樣的,在座各位已經(jīng)意識到,很多創(chuàng)業(yè)者二次創(chuàng)業(yè),之前做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)像趕集,它的邊際成本遞減,你的網(wǎng)站越來越大,用戶購買流量不斷增加的時候,你所有后臺的研發(fā)成本銷售成本這些東西會越來越小,甚至趨近于0。

O2O不是這樣,趕集可能是個位數(shù)的,因為這是唯一要考慮的成本,有一天廣告停了,后臺人員產(chǎn)品研發(fā)全停了,還有網(wǎng)站賣廣告做定價系統(tǒng)始終賺錢 的,O2O不是這樣的,把這些人停了以后有固定成本,這些人上門的錢,發(fā)的工資,在提供所有這些服務,都是有成本的,如果把這個固定成本改掉用戶就不存在 了,這是最大的區(qū)別。所以導致的問題是,規(guī)模決定一切O2O領域,資本對O2O的是乘法效應,其他行業(yè)不是這個問題,但是O2O里面沒有規(guī)模就沒有未來, 但是規(guī)模是每一單成本里面要付出換來的。

再去看趕集,我們兩輪寒冬,08年資本寒冬,金融危機我們進入,當時還好我們幾十人的團隊,然后高管不拿工資我們就抗過去了,第二輪面臨漫長的寒 冬,10年的時候打廣告戰(zhàn),最早的時候每個月燒兩千萬,還有一個月就死了,有很多邊際效應,成本砍掉就盈利了,但是六個月對O2O來說下面六個月還融不到 錢,我覺得是死。

如果你算你的錢只能撐六個月,通過砍成本把冬天過去不太可能,因為資本的乘法效應,非常難。所以給在座各位的基本建議:

早備錢糧,時刻準備過冬;估值與出讓股份不是最關鍵的,很多VC講同樣的話,最拿錢的,拿大錢,一定要過橋貸款;錢不到賬,一切都是扯淡;不要因為一棵樹,就放棄整個森林;所以有其他投資人,保持良性的溝通,你們的業(yè)績增長非常重要的,萬一他不投呢?

那么,剛才提到瓜子二手車,在做很多事情的時候追尋123法則:一份運營,兩份用戶補貼,但是我們花了三份的錢服務和基礎設施,每個業(yè)務跑拿著錄音筆,我們后臺整個系統(tǒng)做了很多后臺開發(fā)去支持我們線下銷售,把我們的服務質量做的更好,這些看我們的廣告的時候我們花了三份的錢在下面,只有這樣的企業(yè)高速增長的時候才是健康的。

擴張的前提打透單品,打透單點,瓜子二手車北京站試點三個月。燒錢是手段不是目的,其實花了很長時間,年初的時候一億美金老說為什么不 打,其實我們沒有準備好,六個月擴張城市打造服務擴到四個城市的時候,廣告效果給大家看一下,發(fā)現(xiàn)每個城市用戶的體驗,對我們的服務非常滿意,而且收入開 始穩(wěn)定增長的時候。

在9月開始,二手車的旺季開始打的高,這個是結果。看一下瓜子二手車的廣告,百度已經(jīng)到十幾萬,對手大概停留在二、三萬,我們廣告沒有明星,所以看到即使你高速擴張的時候,BMI指數(shù)非常重要,每個創(chuàng)業(yè)者高速狂奔,快速補貼的時候,關注剛才三個指數(shù)。