全國首款上門打針輸液APP

“醫(yī)護到家”APP正式推出上門打針輸液信息服務(wù)平臺。老百姓可以通過手機下載醫(yī)護到家APP,即可享受國家衛(wèi)計委認證的執(zhí)業(yè)護士提供上門“打針”、“輸液”服務(wù)。

據(jù)介紹,醫(yī)護到家APP是千醫(yī)健康推出的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”戰(zhàn)略主打產(chǎn)品,集合了打針輸液、掛號陪診、中醫(yī)理療和慢病回訪等四種服務(wù),其中“打針輸液”主要滿足中國老齡化發(fā)展的需求,為行動不便的老年人提供上門服務(wù),同時也為孕婦、殘疾人等特殊人群提供方便。

醫(yī)護到家相關(guān)負責(zé)人表示,醫(yī)護到家1.0版本只是一個開始,通過為患者提供上門打針輸液服務(wù),滿足部分人群的剛性需求。后續(xù)通過快速迭代,該平臺將逐步打造低門檻、移動化、智能化、社區(qū)型的健康信息服務(wù)平臺,讓大眾享受移動健康服務(wù)變得更簡單。

值得一提的是,醫(yī)護到家APP已與保險公司達成戰(zhàn)略合作,將為護士、患者全程投保意外綜合險,這將大幅度降低護士上門打針輸液的服務(wù)門檻。醫(yī)護 到家相關(guān)負責(zé)人透露,在上線推廣期內(nèi),用戶在預(yù)約上門打針輸液服務(wù)后,無需支付任何保險費用,醫(yī)護到家APP將為護士、患者購買意外綜合險,免除雙方的后 顧之憂。

目前,醫(yī)護到家APP剛剛在各大蘋果和安卓應(yīng)用市場上線,即有超過200名執(zhí)業(yè)護士加入認證,其中包括北京協(xié)和醫(yī)院、北京大學(xué)第三醫(yī)院、301醫(yī) 院、積水潭醫(yī)院、宣武醫(yī)院、安貞醫(yī)院、北京軍區(qū)總醫(yī)院、中日醫(yī)院等全國知名三甲醫(yī)院執(zhí)業(yè)護士。此外,醫(yī)護到家也與北京地區(qū)部分民營醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院合作,首 批接入的民營和社區(qū)醫(yī)院的數(shù)量已超過19家,已覆蓋東城區(qū)、西城區(qū)、海淀區(qū)、朝陽區(qū)、豐臺區(qū)、大興區(qū)、昌平區(qū)、通州區(qū)等8個區(qū)縣。

“這是一種開放的服務(wù)平臺,也是一種必須?!贬t(yī)護到家相關(guān)負責(zé)人在接受采訪時說,“醫(yī)護到家希望搭建一個健康信息服務(wù)平臺,提供移動健康領(lǐng)域的 配套服務(wù),讓具備這些專業(yè)能力的醫(yī)生、護士都能夠認證入駐,充分發(fā)揮他們的專業(yè)能力服務(wù)大眾”。據(jù)了解,醫(yī)護到家APP正面向全國招募執(zhí)業(yè)護士,只要持有 國家衛(wèi)計委頒發(fā)的護士執(zhí)業(yè)證書,從業(yè)經(jīng)驗滿3年及以上,即可免費注冊申請認證。通過認證的執(zhí)業(yè)護士,在每次完成上門打針輸液服務(wù)后,即可獲得相應(yīng)的上門服 務(wù)費。

根據(jù)全國老齡委數(shù)據(jù)顯示,從2015到2035年,我國將進入急速老齡化階段,老年人口將從2.12億增加到4.18億,占比提升到29%。有 業(yè)內(nèi)人士指出,隨著我國老齡化社會步伐的加快,大眾健康服務(wù)理念也將朝著多元化、個性化、簡單化的方向發(fā)展,多元化意味著多種健康服務(wù)方式將會進入中國家 庭,個性化則表示健康服務(wù)將進入人們生活的各種場景,大到看病、養(yǎng)老,小到感冒、發(fā)燒。簡單化的上門服務(wù),則更符合中國億萬家庭追求高品質(zhì)健康生活的需 求。

寫字樓里的O2O白領(lǐng)聚樂部App

“白領(lǐng)”,是指有較高教育背景和工作經(jīng)驗的人士,是穿梭在寫字樓里衣著高雅、薪水豐厚、品位不凡的一個階層。另一個“白領(lǐng)”的含義就是免費領(lǐng)取的意思。

O2O創(chuàng)業(yè)公司白領(lǐng)(北京)科技管理有限公司(以下簡稱“白領(lǐng)科技”)將這兩個“白領(lǐng)”的意思疊加在一起。

“白領(lǐng)科技”由威亞兆業(yè)董事長稅亞兵和環(huán)球看點公司董事長陳曦聯(lián)手打造。“白領(lǐng)科技”O(jiān)2O平臺“白領(lǐng)聚樂部”是定位于辦公區(qū)(寫字樓)的積分換禮平 臺,倡導(dǎo)“你是白領(lǐng),所以白領(lǐng)”的工作、生活新主張。平臺自創(chuàng)立以來炙手可熱,不斷受到投資者、媒體和白領(lǐng)人群的親睞與追捧?,F(xiàn)已占領(lǐng)北京、上海、廣州、 深圳等一線城市,會員數(shù)量突破百萬。

“有未來”的O2O

2015年10月,“白領(lǐng)聚樂部”3.0平臺啟動。經(jīng)過一年的積分使用習(xí)慣培養(yǎng),“白領(lǐng)科技”邁入了第二個發(fā)展快軌道。即線上積分,可以在線下兌換使用;同時線下購物可以形成線上積分,并兌換線上產(chǎn)品。

同期,7-ELEVEN與“白領(lǐng)科技”在大陸地區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,“白領(lǐng)科技”成為7-ELEVEN的指定積分合作商。華北地區(qū)率先展開合作,大量 7-ELEVEN店內(nèi)商品貼上了白領(lǐng)聚樂部的二維碼,用戶在購買7-ELEVEN商品的同時,可以在白領(lǐng)平臺獲得積分并換取禮物。

據(jù)悉,9月份,國內(nèi)知名基金公司華鎮(zhèn)基金與“白領(lǐng)科技”達成投融資協(xié)議,“白領(lǐng)科技”受獲華鎮(zhèn)基金8000萬投資。此時,“白領(lǐng)科技”已經(jīng)開始啟動A輪融資,公司估值超過5億元。

“有未來的O2O“!創(chuàng)始人陳曦對平臺有足夠的自信,這個未來就是“白領(lǐng)科技”的第三步 “積分銀聯(lián)”。

據(jù)悉,當(dāng)前國內(nèi)積分市場預(yù)估價值約有5000億元,國內(nèi)積分消費制度已經(jīng)普及到餐飲、航空、電商、信用卡、銀行、通訊、保險、連鎖店、加油站等領(lǐng)域,但是當(dāng)前的現(xiàn)狀是這些積分無法流通使用,對于企業(yè)和消費者來說甚至有雞肋之嫌。

打通積分市場,打造積分銀聯(lián)這個夢想夠大,也讓很多投資人憧憬!

積分,是一種工作、生活方式

“白領(lǐng)聚樂部”平臺以打造中國的“TPOINT CARD”(通用積分卡)為目標(biāo),培養(yǎng)白領(lǐng)人群的積分使用習(xí)慣。讓積分等同于有價值的虛擬貨幣,合并累積用戶消費過程中獲得的積分,用戶可以像使用現(xiàn)金一 樣用積分在“白領(lǐng)聚樂部”兌換禮品或直接抵扣現(xiàn)金消費,實現(xiàn)積分價值,最終實現(xiàn)積分通用、全國流通職能。

創(chuàng)始人兼CEO陳曦的口號是“極簡、極快、極爽”。讓白領(lǐng)人群用最簡單的方式來體驗O2O帶來的速度和爽的體驗。

比如白領(lǐng)人群每天都會做的簽到、讀新聞,這些平時習(xí)慣性的動作都可以換取積分,連看廣告時間都可以變成積分?!霸绯康絾挝缓瀭€到,用積分換取一杯星巴克咖啡,十分鐘后開始享用,是一件很愜意的事情”!

對于白領(lǐng)人群而言,“白領(lǐng)聚樂部”平臺不僅僅是“免費”力量的吸引,同時,也是一種工作、生活方式的吸引。即要高效率的工作價值,也要有格調(diào)、能分享、有娛樂精神的生活狀態(tài)。

多贏,“白領(lǐng)科技”的O2O商業(yè)邏輯

未來,“白領(lǐng)科技”將依托威亞集團與伊藤忠株式會社旗下伊藤洋華堂、以及羅森、全家、屈臣氏等知名連鎖超市合作資源優(yōu)勢,將辦公區(qū)(寫字樓)白領(lǐng)與各類服務(wù)商連接起來,提供更適合辦公區(qū)(寫字樓)白領(lǐng)的積分換禮平臺。

據(jù)白領(lǐng)科技CEO陳曦介紹,“多贏”是白領(lǐng)科技的一大特點。

首先是寫字樓里的白領(lǐng)人群,在白領(lǐng)平臺上可以用新的方式免費體驗更新穎的創(chuàng)意產(chǎn)品、和服務(wù)模式,并可以在線下的生活圈來消費積分,是一種全新消費模式的開啟;

其次是擁有積分體制的大型國企機構(gòu),和有導(dǎo)流需求的創(chuàng)投企業(yè),從精準(zhǔn)的白領(lǐng)用戶受注,到使用體驗,使用反饋,其實已經(jīng)完成了一次市場推廣戰(zhàn)役。和傳統(tǒng)的市場推廣相比較,成本減少到最低,人群對應(yīng)更精準(zhǔn),市場反饋更高效!

然后是白領(lǐng)平臺,將會有越來越多的核心的白領(lǐng)人群活躍在這個平臺上,形成以工作、生活、社交、消費多元形態(tài)集合的大O2O平臺。

據(jù)悉,“白領(lǐng)科技”在行業(yè)里還享有“最豪華地推”的美譽。一方面培養(yǎng)用戶使用積分,一方面踏踏實實一個寫字樓,一個寫字樓的做地推。并且地推的禮品確實讓白領(lǐng)扎眼,就連在CBD寫字樓里的高冷白領(lǐng)們,也多年不遇的排起了長隊來領(lǐng)禮品。

真實有效的高質(zhì)量、核心區(qū)白領(lǐng)用戶,是“白領(lǐng)科技”的最大資產(chǎn)。同時,多贏的O2O商業(yè)模式將引領(lǐng)和開辟國內(nèi)全新的積分大市場。

我愛洗車O2O APP倒閉,汽車后市場o2o燒錢大戰(zhàn)的泡沫破裂

2015年以來,汽車后市場涌現(xiàn)40多個O2O項目?!拔覑巯窜嚒背蔀閑洗車、趕集易洗車、云洗車等O2O之后,又一家在洗車領(lǐng)域受挫的O2O公司。

11月2日晚上十點多,沒有聲明,也沒有正式的公司解散會議,“我愛洗車”CEO李東晉悄悄解散了公司QQ群,停用常用手機號,留下了200多萬元債務(wù)。 在網(wǎng)絡(luò)洗車領(lǐng)域,這樣的公司在不斷覆沒,我愛洗車或可成為洗車O2O倒閉潮中的一個樣本。曾經(jīng)被視為汽車后市場資本寵兒的上門洗車業(yè)務(wù),目前卻落得頻臨全線陣亡的境地,不免讓人唏噓。并且這樣的倒閉潮,正以上門洗車為始,逐漸蔓延到其他上門O2O領(lǐng)域。

“我愛洗車”的一離職高管認為,網(wǎng)絡(luò)洗車市場雖然看上去很火,但投身進去卻發(fā)現(xiàn)全是“坑”。此前成片倒下的創(chuàng)業(yè)公司,表面上看都死于“資金鏈斷裂”,但不 可否認的是“O2O燒錢大戰(zhàn)”的泡沫破裂。

在一對一的上門O2O領(lǐng)域,比如美甲、美容等,如果客單價在100元以下,存活可能性很低,尤其是在一線城市;一對一的高價區(qū)間,雕爺曾表示, 這個區(qū)間比拼的是“個性化匹配”的效率,有一點私人定制的意味;而一對多的領(lǐng)域,相對容易把客單價抬高,比如燒一桌子菜、只接團體業(yè)務(wù)的上門理發(fā)等。

而上門洗車作為一對一的上門O2O服務(wù),大部分采用補貼“燒錢”模式來爭取用戶,很多人說現(xiàn)有服務(wù)模式即使不賺錢,但在前期我用燒錢的方式積累了大量用 戶之后,我可以把它們轉(zhuǎn)化到相關(guān)的高價值品類。且不論用錢圈起來的用戶忠誠度有多高,轉(zhuǎn)化率也是一個大問題。但以洗車這種高頻、低價的項目來換取他保養(yǎng)等 相關(guān)高價值項目的轉(zhuǎn)化率是不可取的,因為上門洗車就跟優(yōu)惠劵一樣,留不住客戶群,一旦哪家優(yōu)惠大,客戶就會往哪家洗車口碑什么的能留住客戶很少,燒錢出不 了很好的效果。而且客單價較低,除去人工成本、交通成本和相關(guān)洗車工具的固定成本,盈利很難。

例如e洗車開始也是通過補貼的方式向C端獲取用戶,并采用了自建洗車團隊+眾包兩種方式。在3月份接受獵云網(wǎng)采訪當(dāng)時,e洗車宣稱已覆蓋了11城市,積累了上百萬用戶,合作商家達3000家,日均訂單突破1.5萬。

積累的用戶數(shù)并不在少數(shù),但根據(jù)產(chǎn)品總監(jiān)張寬透露,e洗車的洗車用戶選擇保養(yǎng)行為的轉(zhuǎn)化率在5%-6%之間,粘性太差導(dǎo)致保養(yǎng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化率不及期望,從 線上到線下保養(yǎng)汽車的消費習(xí)慣也遠未養(yǎng)成。最終e洗車不得不關(guān)閉上門洗車和保養(yǎng)業(yè)務(wù),并大幅縮減員工規(guī)模,由最多的160人縮減至20余人。

O2O領(lǐng)域眾多,上門洗車服務(wù)只是其中的一個縮影,大浪淘沙后O2O市場才會更有秩序更健全。

 

“世界那么大,我想去看看”女教師加盟”瘋狂老師”教育O2O app

“世界那么大,我想去看看。”這短短的10個字被網(wǎng)友稱為“史上最具情懷的辭職申請”,而她自己,作為這封辭職信的書寫者也因此被網(wǎng)友熟知。在網(wǎng)絡(luò)爆紅之后,顧少強收到了社會各界的邀請和饋贈:要送車送房的有之,要送她出國的企業(yè)更是不勝枚舉。

近日以最具情懷辭職信出名的女教師顧少強出席了教育O2O平臺瘋狂老師在成都舉辦的教育公益講座,宣布正式加盟瘋狂老師,并將作為心理教育科目的老師在平臺上公開招生授課。她說:“我只做我喜歡的事,能做好的事,有價值的事。”顧少強補充道,心理教育是自己最喜歡的事;教授心理學(xué)自己有11年的經(jīng)驗積累,所以也一定能做好;而心理學(xué)能夠給孩子帶去很多積極的改變,更是“有價值的事”,所以加盟瘋狂老師是一種必然。

在許多人心中,“心理教育”這個科目在中小學(xué)教育里有些神秘,但講座現(xiàn)場,顧少強卻通過體驗式互動做了“解密”。她介紹道,心理學(xué)不僅可以“助 人自助”,還有一些科學(xué)有效的量表可以用到孩子的學(xué)習(xí)生活中,這些量表可以準(zhǔn)確得對孩子做出性格分析,甚至可以引導(dǎo)孩子進行文理分科的選擇、生涯規(guī)劃、大 學(xué)學(xué)校和專業(yè)選擇等。她也建議家長能夠和孩子一起加入到孩子的心理訓(xùn)練課程中,因為家庭教育給孩子帶來的影響是巨大的?!案改负煤脤W(xué)習(xí),孩子天天向上”, 顧少強說。作為一個心理教育的老師,講座現(xiàn)場顧少強自信生動的演繹,讓到場的不少媒體也直呼“刮目相看”。有媒體稱,或許曾經(jīng)顧少強在大家心里只是個網(wǎng)絡(luò) 紅人,而將教學(xué)專業(yè)展示出來的她,卻足以讓人們重新記住她“獨立教師”的身份。

在培訓(xùn)機構(gòu)和教育O2O都十分熱鬧的今天,對于為什么選擇了瘋狂老師,顧少強也有自己的說法。她表示,許多來邀請的企業(yè)并不在乎她要做什么或是 能做什么,他們只要她是“世界那么大女教師”就夠了,但瘋狂老師在乎的是她想要上什么課,她的課程計劃如何設(shè)置,她的教學(xué)資歷又是如何?!拔矣X得瘋狂老師 和我想做的是同樣的事。”顧少強說,“對于我們來說,怎么把孩子教得更好才是最重要的?!?/p>

在這場“網(wǎng)絡(luò)紅人”的“下嫁”事件中,瘋狂老師方面也表示,顧少強是作為心理教育科目的獨立教師加入瘋狂老師的,與其他瘋狂老師并無二致,都是 通過教育O2O平臺公開招生開課而已,瘋狂老師也會循例對她進行考核與教學(xué)監(jiān)督。瘋狂老師希望,顧老師的加盟,能讓更多家長了解到心理教育對孩子成長的重 要性,孩子們也能在接受心理輔導(dǎo)的過程中發(fā)現(xiàn)最好的自己

內(nèi)地P2P累計交易量突破萬億元,或重演O2O倒閉潮

互聯(lián)網(wǎng)金融和O2O無疑是最近兩年國內(nèi)最為火熱的兩大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方向,然而,2015年這兩大行業(yè)卻被帶入了完全不同的命運軌道。

“很多以前投資互聯(lián)網(wǎng)金融和O2O的投資人,現(xiàn)在見到他們,都不再提自己投資O2O了?!?8趕集集團CEO姚勁波日前公開表示,O2O行業(yè)從興起到被唱衰,僅僅只用了一年左右的時間。

不過,互聯(lián)網(wǎng)金融和P2P行業(yè)目前卻并沒有遭受到太大的沖擊。當(dāng)外界都在喊“資本寒冬”以及中國經(jīng)濟增長放緩的大環(huán)境之下,O2O創(chuàng)業(yè)公司紛紛倒閉,而互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)依然保持了飛躍式發(fā)展。

據(jù) 騰訊科技不完全統(tǒng)計,近年來關(guān)閉的餐飲外賣項目多達20余個,如雷軍旗下順為資本投資的燒飯飯,叫個外賣、呆鵝早餐、快點到家等;近十個社區(qū)O2O項目宣 布倒閉,曾經(jīng)備受關(guān)注的社區(qū)001、叮咚小區(qū)面臨裁員、資金鏈斷裂危機;汽車、出行領(lǐng)域死掉的創(chuàng)業(yè)項目近20個,如提供拼車服務(wù)的考拉班車、提供P2P租 車服務(wù)的Cocar、提供上門洗車服務(wù)的e洗車和車8洗車等。

反觀互聯(lián)網(wǎng)金額領(lǐng)域,目前國內(nèi) 估值在10億美元及以上的“獨角獸”公司就包括螞蟻金服、陸金所、眾安保險、紅嶺創(chuàng)投、宜信、拉卡拉、人人貸、拍拍貸、玖富、信而富、分期樂、趣分期和融 360等。而這其中,P2P行業(yè)公司數(shù)量最多,包括陸金所、紅嶺創(chuàng)投、人人貸、拍拍貸和信而富等,均以P2P起家或作為主營業(yè)務(wù)。

樂 觀的行業(yè)分析人士指出,金融服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)下一階段最大風(fēng)口,潛力可能不小于電子商務(wù),其中P2P行業(yè)未來甚至有望做到10萬億以上的市場規(guī)模。不過,積木 盒子CEO董駿等人同時卻向騰訊科技表示,雖然P2P行業(yè)目前并沒有出現(xiàn)短期內(nèi)的大規(guī)模倒閉,但危機同樣已經(jīng)開始逼近。
O2O與P2P的兩種命運
從2006年起,國內(nèi)P2P已經(jīng)發(fā)展了近10年,真正的爆發(fā)期則在2015年。最近一年,很多傳統(tǒng)金融機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都看上了P2P這塊蛋糕,據(jù)網(wǎng)貸天眼數(shù)據(jù)研究中心不完全統(tǒng)計,截至10月底,我國P2P平臺已經(jīng)超過3000家。

即便是在資本市場不景氣之下,P2P月度成交額也屢屢創(chuàng)下新高。截至2014年底,整個行業(yè)累積成交額在3000億元左右。

據(jù)網(wǎng)貸之家近日發(fā)布的《中國P2P網(wǎng)貸行業(yè)2015年10月月報》顯示,2015年10月,P2P行業(yè)整體成交量達1200億元。而歷史累計成交量一舉突破萬億元大關(guān),達到10983億元,P2P網(wǎng)貸正式迎來萬億時代。這一時間,比此前預(yù)期的年末突破萬億提前了兩個多月。

陸金所董事長計葵生告訴騰訊科技,P2P最近半年都在瘋狂增長,陸金所的P2P業(yè)務(wù)也在今年第三季度環(huán)比增長約2.5倍?!坝捎陉懡鹚鵓2P業(yè)務(wù)整合到平安普惠需要一定的時間,未來應(yīng)該會增長更快。”

據(jù)騰訊科技統(tǒng)計,目前國內(nèi)累積成交額在100億元以上的P2P平臺包括陸金所、紅嶺創(chuàng)投、有利網(wǎng)、人人貸、積木盒子、PPMoney等。

一邊是O2O的接連倒閉,另一邊是P2P的瘋狂生長,其背后是兩種商業(yè)邏輯的完全不同。

P2P平臺有利網(wǎng)CEO吳逸然告訴騰訊科技,相比P2P行業(yè)需要較高的金融專業(yè)度,O2O創(chuàng)業(yè)門檻相對較低?!坝行㎡2O玩家,可能任何實質(zhì)性業(yè)務(wù)都沒有?!?/p>

此 外,P2P是服務(wù)于很多傳統(tǒng)金融無法覆蓋到的80%的長尾客戶,而O2O企業(yè)則需要跟傳統(tǒng)服務(wù)機構(gòu)直接搶顧客。P2P不需要培養(yǎng)用戶的習(xí)慣,無論是理財還 是借款都是人的剛需,都更容易給平臺帶來正向現(xiàn)金流。而O2O要顯示出線上的優(yōu)勢,就需要做很多的補貼,擴大用戶規(guī)模,本質(zhì)上是要讓人養(yǎng)成習(xí)慣,這是一個 燒錢的過程。

與此同時,O2O企業(yè)的倒閉成本也更低,相對而言不會有多大的連帶效應(yīng)。而P2P平臺與用戶資金相關(guān)聯(lián),一旦平臺出現(xiàn)危機則會造成極大后果,甚至不乏P2P平臺負責(zé)人因跑路而鋃鐺入獄的事件。所以,當(dāng)P2P平臺風(fēng)險出現(xiàn)時,利益相關(guān)方更愿意進一步投入資源去維持。

理財范CEO申磊則對騰訊科技表示,相比純互聯(lián)網(wǎng)平臺,P2P具有一定的金融屬性,由于市場空間大,細分領(lǐng)域多,很難統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化,因此有巨大空間能夠容納不少垂直領(lǐng)域小而美的平臺一直存在。

不過,這并不意味著P2P行業(yè)便沒有風(fēng)險了,由于風(fēng)險滯后的特性,很多平臺雖然當(dāng)下瘋狂成長,實際上只不過是將風(fēng)險推遲了而已。很多P2P平臺看似健康,實則是暗藏危機。

大額P2P風(fēng)險高

P2P平臺拍拍貸CEO張俊告訴騰訊科技,目前做大額或者企業(yè)級的P2P平臺面臨不小的挑戰(zhàn)。隨著中國經(jīng)濟增長放緩,很多原來發(fā)展還不錯的企業(yè)很有可能出現(xiàn)大面積的虧損甚至倒閉。如果P2P平臺給這一類企業(yè)放款,風(fēng)險就相當(dāng)大。

“很多做大單的P2P平臺都要求借款人拿房產(chǎn)或者儲蓄來作抵押?!睆埧≌f,二三四線城市的房價接下來很]可能都面臨下滑的趨勢,這就可能導(dǎo)致平臺獲得的抵押房產(chǎn)的價值低于出借金額。

此外,做大額貸款的P2P平臺,實際上跟銀行的客戶群體有著高度的重合,二者已經(jīng)產(chǎn)生了搶奪借款人的競爭。而在大額借款人審批方面,相比銀行,無論是流程的嚴密性、審批的嚴肅性、操作的規(guī)范性,P2P平臺都不占上風(fēng)。

P2P平臺信而富CEO王征宇告訴騰訊科技,相比大額P2P平臺,同樣為借款人貸款,銀行的操作成本要低得多,這樣P2P平臺就沒法跟銀行競爭。

“只能靠收取更高的費率來覆蓋高額成本,而高額的費率一定會導(dǎo)致客群質(zhì)量相比銀行的客群質(zhì)量越來越差?!蓖跽饔钫J為,有些做大額貸款的P2P平臺說用大數(shù)據(jù)、云計算做風(fēng)控,這多半就是忽悠。

P2P平臺紅嶺創(chuàng)投以大額借款項目著稱,目前平臺交易額近1000億元。不過,紅嶺創(chuàng)投曾多次被爆出壞賬事件。

談及壞賬原因,紅嶺創(chuàng)投董事長周世平表示,主要是有些項目抵押物不充分,以及分公司高管與借款項目有千絲萬縷的關(guān)系,甚至與借款人內(nèi)外勾結(jié)所導(dǎo)致。

陸金所則是另一家以大額借款項目著稱的平臺。近日,中國平安公布2015年三季報,陸金所前三季度總交易量9264億元,其中,個人零售端交易量3174億元,機構(gòu)端交易量6090億元,機構(gòu)端交易量占據(jù)其總交易量的近2/3。

陸金所也曾被爆存在2.5億元壞賬,不過陸金所官方回應(yīng)稱純屬“躺槍”,傳聞中的壞賬屬于全資子公司的應(yīng)收賬款,與陸金所P2P業(yè)務(wù)無關(guān)。

而號稱以融資租賃債權(quán)轉(zhuǎn)讓為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的A2P平臺e租寶,盡管一直對外號稱是在P2P的模式上進行創(chuàng)新升級,比P2P模式更穩(wěn)定,但事實是,e租寶曾多次受到不同專業(yè)機構(gòu)的質(zhì)疑。

多 位業(yè)內(nèi)人士告訴騰訊科技,e租寶盡管依靠很多大額借款項目取得瘋狂增長,但其平臺透明化程度較差,可能涉及平臺自融,將投資者資金自用。今年7月,有e租 寶前員工發(fā)帖爆料諸多內(nèi)幕,痛斥e租寶母公司鈺誠集團為傳銷集團,并涉及融資自挪,不過e租寶官方對此回應(yīng)稱,“網(wǎng)帖中提及的內(nèi)容均為不實消息”。

資本推動下P2P暗藏危機

一直以來,中國人普遍缺乏征信信息,是阻礙P2P行業(yè)快速發(fā)展的重要因素。國內(nèi)P2P平臺面臨很大的問題是信息采集成本太高。

P2P在歐美發(fā)達地區(qū)存在就是為了降低借款人的融資成本,通過信息化的手段來減少銀行收取的中間費用,使得借款人以更低的成本借到錢。而到了中國,P2P平臺完全以另一種方式存在,主要服務(wù)的是那些沒有辦法從其他渠道融資借款的人。

信 而富CEO王征宇對騰訊科技表示,很多P2P平臺并不缺乏普通投資者,而是面臨資產(chǎn)端優(yōu)質(zhì)借款項目的嚴重匱乏。國內(nèi)P2P行業(yè)普遍面臨的問題是,如何有效 收集信息,確保借款人的還款能力。而這種收集信息的成本相當(dāng)高,這在很大程度上推高借款人的融資成本?!斑@樣一來,借款人不到萬不得已不會去那些平臺借 錢,這就相當(dāng)大的制約了平臺的發(fā)展速度?!?/p>

資本的進入在某種程度上也促使了很多P2P平臺早期得以快速發(fā)展,但資本天生所具有的逐利性也為P2P平臺埋下了不小的禍根。

在資本意志推動下,投資機構(gòu)會像對待其他互聯(lián)網(wǎng)項目一樣,以業(yè)務(wù)的增長速度來為P2P估值。因此,很多P2P平臺會受到高速增長的壓力。

面臨高速增長的壓力,有些平臺就不能按照本身該有的發(fā)展節(jié)奏穩(wěn)步前進,而是迫于資本壓力鋌而走險,選擇不符合要求的借款項目,最終導(dǎo)致越來越多的違約。

網(wǎng)利寶CEO趙潤龍告訴騰訊科技,因為靠譜借款項目的匱乏,很多知名P2P平臺,包括成交額在50億元以上的平臺,都已經(jīng)開始“玩火”,找一些冒險的借款項目充數(shù)。

在上述背景下,對于中小P2P平臺而言,好日子也即將到頭——盡管在資本寒冬、經(jīng)濟下行以及獲客成本高昂的情況下,中小P2P平臺似乎依然很堅挺,并沒有迎來短期內(nèi)大規(guī)模的倒閉,但危機已經(jīng)開始逼近。

積木盒子CEO董駿曾告訴騰訊科技,國內(nèi)很多中小P2P平臺都擁有不小的風(fēng)險,這些風(fēng)險幾乎都來源于資金池以及期限錯配?!八^期限錯配,即項目端和資金端產(chǎn)生期限不一致的情況,尤其是項目端期限長,而資金端期限短時,一旦出現(xiàn)經(jīng)濟波動,就可能有錯配的風(fēng)險?!?/p>

7月18日,央行會同多部委發(fā)布的《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(下稱“指導(dǎo)意見”)也明確提出,“不得非法集資”。這意味著,P2P平臺不得做資金池和期限錯配。目前,國內(nèi)甚至不乏因利用P2P做資金池而鋃鐺入獄的事件。

此外,在“指導(dǎo)意見”發(fā)布之后,P2P監(jiān)管細則也即將出臺,很多不符合規(guī)范的平臺就不再有套利空間,將很難分攤運營成本,不得不面臨倒閉或跑路。

“目前這個行當(dāng)看上去很熱鬧,很多人都對未來充滿了信心,甚至很多平臺還是盲目在擴大規(guī)模,我認為有點狂熱的狀態(tài)?!迸呐馁JCEO張俊說,如今的P2P有點像2011年的團購,大家都對未來充滿了樂觀的預(yù)期?!暗藗儾恢?,危險其實已經(jīng)慢慢在逼近了?!?/p>

線下商戶擁抱O2O, 移動支付如何助力?

“2015東北亞互聯(lián)網(wǎng)金融論壇”日前在大連開幕,本屆論壇由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)金融工作委員會、中國國際貿(mào)易促進委員會大連市分會、互聯(lián)網(wǎng)金融千人會主辦。吸引了來自東北三省的1000余名政商領(lǐng)袖、專家學(xué)者、青年創(chuàng)業(yè)群體等參加,圍繞“新常態(tài)、新金融、新動力”這一主題針對中國互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀與發(fā)展展開討論和觀點碰撞。

2015年第二季度,中國移動支付交易規(guī)模首次超過互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模。互聯(lián)網(wǎng)支付經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)進入成 熟期,增長速度明顯減速。而移動支付則處于快速發(fā)展期,2015年二季度比去年同期增長112.5%。尤其C端用戶普遍擁有智能手機與越來越多的可穿戴式 設(shè)備的同時,移動支付技術(shù)更是愈發(fā)成熟。相比銀聯(lián)在線下鋪設(shè)的600萬臺NFC POS機使用者寥寥無幾的尷尬景象,以及還只是噱頭的生物支付(包括臉部識別,虹膜支付,指紋支付等),二維碼支付卻是實實在在地隨著微信支付與支付寶的 大戰(zhàn),已經(jīng)走進了大眾生活的方方面 面。支付寶25819億的交易規(guī)模遙遙領(lǐng)先其他移動支付機構(gòu),但微信支付借助社交屬性發(fā)力,環(huán)比增幅41.6%,是移動支付行業(yè)中增長最快的機構(gòu)。尤其是 95后,00后青睞的QQ錢包,也為騰訊在移動支付領(lǐng)域追趕阿里提供了強勁動力。

但中國的移動支付機構(gòu)肯定不滿足于僅僅是線上的支付場景,在App及微信 公眾賬號中的支付場景都已經(jīng)被充分挖掘的情況下,線下市場則是更具想象力的巨大蛋糕。2014年全年社會消費品零售總額為262394億元,而移動支付則 僅僅占了10%。隨著2015年O2O市場的愈發(fā)繁榮,移動支付機構(gòu)與線下商戶的合作也越來越緊密,預(yù)計到今年底O2O市場能達到4000億的規(guī)模,而移 動支付則成為了連接線上與線下的橋梁。對于線下商戶來說,移動支付也成為了進入O2O這個大游樂園的門票。大家能看到如今衣食住行的方方面面都被移動支付 所影響, 出行打車的移動支付習(xí)慣被培養(yǎng)好之后,商場超市便利店正在越來越多地接入微信支付與支付寶。而在快餐店,小吃店,面包店,咖啡館,加油站,KTV,電影 院,甚至五星酒店和旅游景區(qū)也都出現(xiàn)了移動支付的身影。

甚至有很多小店在采取讓用戶加店主為好友再發(fā)個紅包的方式來完成移動支付。一方面不由得驚訝用戶對移動支付的認可程度非常之高,但另一方面也不由的感嘆這種用戶體驗實在是無法滿足互聯(lián)網(wǎng)思維的標(biāo)準(zhǔn)。

e洗車瀕臨倒閉,汽車后市場O2O洗牌

2015年上半年汽車后服務(wù)O2O市場中,e洗車的市場規(guī)模占比達到了21%,僅次于占比41.1%的e代駕,但目前這家O2O公司已宣布暫停運營上門業(yè)務(wù),并只保留了到店洗車的業(yè)務(wù)。

近日,e洗車的母公司北京微積分網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)表聲明稱,“我司因業(yè)務(wù)調(diào)整,上門業(yè)務(wù)已暫停運營;到店服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)仍會繼續(xù)運營”。這也意味著e洗車主營業(yè)務(wù)已放棄了線上個人客戶,開始向線下轉(zhuǎn)型。

e洗車暫停運營上門業(yè)務(wù)僅是O2O養(yǎng)車現(xiàn)狀的縮影,在養(yǎng)車無憂網(wǎng)創(chuàng)始人陳文凱看來,上門洗車并沒有改變洗車本身不是車主痛點的本質(zhì),無法通過長 期補貼來形成用戶黏性?!叭绻鳛楂@客的營銷手段可以理解,但作為長期的用戶流量入口再升級到其他養(yǎng)車服務(wù),那就有點一廂情愿了?!标愇膭P說。

實際上,e洗車遭遇的困境也是目前汽車后市場O2O創(chuàng)業(yè)公司面臨的共同難題。此前已有云洗車、嗒嗒洗車等相繼停止項目運營,而“車8”也發(fā)出通 告稱,由于業(yè)務(wù)調(diào)整從7月17日起停止上門洗車業(yè)務(wù),作為上門保養(yǎng)的代表,博湃養(yǎng)車網(wǎng)也因盈利困難開始尋求向線下實體店的轉(zhuǎn)型。

盡管汽車后市場O2O模式對于上門概念提出了質(zhì)疑,但并不意味著沒有盈利機會。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2014年中國汽車保有量達到1.4億輛,按照每輛車每年保養(yǎng)費用800元計算,汽車保養(yǎng)市場規(guī)模將超1100億元,未來市場空間巨大。

值得關(guān)注的是,由交通部牽頭制定的《汽車維修技術(shù)信息公開實施管理辦法》日前正式公布,將于2016年1月1日開始實施。這被業(yè)內(nèi)視為打破汽車維修領(lǐng)域的壟斷,重構(gòu)汽車后市場體系的機會。

不過,北京商報記者發(fā)現(xiàn),雖然《汽車維修技術(shù)信息公開實施管理辦法》為汽車后市場O2O模式提供了發(fā)展機遇,但同時也對維修資質(zhì)提出了更為嚴格 的要求,這無疑也成為O2O創(chuàng)業(yè)公司紛紛轉(zhuǎn)入線下運營的主要原因。對此,業(yè)內(nèi)普遍認為,破解汽車后市場O2O盈利難點,需同時在互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈三 個方面進行整合,并形成競爭優(yōu)勢。

陳文凱表示,除了運用互聯(lián)網(wǎng)思維方式打造業(yè)務(wù)模式外,企業(yè)必須有強大的供應(yīng)鏈支撐。“養(yǎng)車無憂網(wǎng)用兩年多的時間才建立了完善的供應(yīng)鏈體系,為 O2O模式在汽車后市場立足提供了支撐,并構(gòu)建服務(wù)鏈體系。”陳文凱透露,養(yǎng)車無憂網(wǎng)將推出汽車后市場服務(wù)戰(zhàn)略伙伴計劃,從全國領(lǐng)先的汽車服務(wù)機構(gòu)中精選 不超過50家企業(yè),共同打造汽車高品質(zhì)服務(wù)體系。

中國將是O2O全球模板

中國的幾大互聯(lián)網(wǎng)公司正在通過技術(shù)創(chuàng)新,重建中國的商品和服務(wù)流通體系,并且從這種變革中尋求業(yè)績的增長。

而 事實上,中國的O2O市場是一個全球應(yīng)該格外注意的市場,李彥宏就曾在多個場合表達過中外O2O的差異。就市場規(guī)模而言,美國跟中國并不在一個量級上。 “紐約是一個擁有800萬人口的超級大城市,而在中國,有超過24個相當(dāng)于紐約的超級大城市。也就是說,中國O2O市場規(guī)模是美國市場的幾十甚至上百 倍?!?“O2O可以為經(jīng)濟發(fā)展貢獻真正的價值”李彥宏說。

過 去的30年,中國將人口的城鎮(zhèn)化率從20%提高到50%,目前,中國的網(wǎng)民數(shù)量達到6.7億人,其中手機網(wǎng)民的規(guī)模在短短幾年之內(nèi)達到了6億人,而且從統(tǒng) 計數(shù)據(jù)上來看,最近幾年來手機網(wǎng)民的增速更快。未來,中國計劃將人口的城鎮(zhèn)化率提高到70%,這意味著中國將會有近10億人口生活在城市中,由此所產(chǎn)生的 餐飲、購物、娛樂、醫(yī)療、教育等各種消費需求,只有通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)才能實現(xiàn)更加高效的匹配。

2011 年的時候,中國的O2O市場規(guī)模只有不到600億元規(guī)模,到2012年的時候就已經(jīng)增長到了1000億元左右,最近幾年一直都保持50%以上的增幅,按照 機構(gòu)預(yù)測到2015年中國O2O市場的規(guī)模將超過4000億元,其中僅餐飲業(yè)的規(guī)模就超過1200億元。而按照百度Q3財報公布數(shù)據(jù)GMV(電商化交易總 額)總額為602億,同比增長119%,據(jù)此發(fā)展趨勢到年底整個市場規(guī)模將遠遠不止4000億。

這 一市場已經(jīng)吸引了中國越來越多的資本關(guān)注,此前有消息稱,由阿里巴巴和騰訊共同支持的中國最大團購平臺正在尋求20億至30億美元的新一輪融資,而在更早 前,百度也已經(jīng)宣布了其對旗下團購平臺200億元的增資計劃。百度的O2O布局步伐開始走出國門,欲將在印度與印尼兩國市場中復(fù)制其成功經(jīng)驗,這將會引來 更多公司與市場的效仿。

未來,隨著中國電信企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)投資基金開發(fā)更多的新興市場,中國的聯(lián)想、華為和中興等 些通訊企業(yè)已經(jīng)紛紛加大對于這些國家的投資力度。許多美國投資者還沒有意識到,中國企業(yè)正在悄然改變的更多國家互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)。屆時華爾街很可能因為短期利益受到懲罰。

藥品O2O怎么解決送藥速度慢和藥品價格貴的痛點?

基于O2O的醫(yī)藥健康類APP,是協(xié)助藥店提供信息展示的第三方服務(wù)平臺?,F(xiàn)已實現(xiàn)“核心區(qū)域 7×24 小時服務(wù)、28 分鐘免費送到家” ,一鍵解決購藥難題。
基于O2O的醫(yī)藥健康類APP產(chǎn)品/服務(wù)的核心功能、要素是以“快”與“傳統(tǒng)資源”為主要突破口:

(1)送藥速度快,核心區(qū)域一個小時免費送到家;
(2)免配送費;
(3)專業(yè)化服務(wù):有專業(yè)藥師為用戶提供用藥咨詢及健康服務(wù);
基于O2O的醫(yī)藥健康類APP用戶群體既有工作忙碌,生活節(jié)奏快的都市白領(lǐng),也能夠滿足慢性病患者。叮當(dāng)快藥提供的藥品信息展示服務(wù),以及專業(yè)醫(yī)師的用藥咨詢和健康服務(wù),能夠方便不同需求用戶的購藥體驗。

藥品O2O當(dāng)下用戶的痛點是送藥速度慢和藥品價格貴
(1)速度慢。所謂的“慢”,包括兩種情況,第一種是時間無法等待,比如有個用戶要下班了,無法在辦公室等待一個小時,直到配送員送藥上門,所以用戶對配送速度有很苛刻的要求。第二種是病情無法等待,例如醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)還有一種B2C模式,買藥后一天送到家,但那時候病可能都好了。因此,用戶購藥有及時性和快捷性需求。

(2)價格貴。眾所周知,藥價貴是因為藥品的流通環(huán)節(jié)較多,而且定價體系不完善,特別是單體的藥店定價是以自身的盈利為目標(biāo)來做的定價方式。所以要藥貴是用戶最希望、最苛求的解決問題。

目前,實體經(jīng)濟迅速發(fā)展,線上與線下連接將帶來億萬級市場空間。同時,國家政策不斷利好醫(yī)藥O2O行業(yè),不能忽略的是,醫(yī)藥 O2O 行業(yè)正處于發(fā)展的初級階段,沒有一個成熟模式供業(yè)內(nèi)人士參考。但隨著國家政策逐步放開,未來醫(yī)藥O2O市場仍有很大的發(fā)展空間,對于基于O2O的醫(yī)藥健康類APP而言,需要把握這個時機,給用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而在激勵的市場競爭中占據(jù)一席之地。

國家動漫園園區(qū)服務(wù)APP上線,實現(xiàn)“指尖上的園區(qū)”

國家動漫園園區(qū)服務(wù)APP于10月23日正式上線投入使用。通過手機APP,可以隨時隨地掌握園區(qū)信息,將進一步拉近企業(yè)和園區(qū)管理公司的關(guān)系。

天津生態(tài)城產(chǎn)業(yè)園運營管理公司企業(yè)運營部部長閆繼帥告訴記者,現(xiàn)階段,通過園區(qū)APP可查詢班車線路設(shè)置及對應(yīng)車輛信息,動漫員工餐廳早、中、晚三餐菜單;可申請園區(qū)通勤班車乘車卡,并可隨時獲取 辦卡進度信息;申請企業(yè)工商代辦業(yè)務(wù),實時查詢業(yè)務(wù)辦理進度;注冊賬號并成功關(guān)聯(lián)所在辦公樓宇及房間號后,可通過APP客戶端進行物業(yè)報修、服務(wù)預(yù)約、服 務(wù)意見反饋等功能模塊,實現(xiàn)園區(qū)物業(yè)服務(wù)獲取。對于對園區(qū)不了解的人員,可通過在線客服或幫幫圈子功能解決自己的問題。

除此之外,通過園區(qū)服務(wù)APP還可獲取物業(yè)服務(wù)、動態(tài)通知、實時服務(wù)、在線客服、業(yè)務(wù)辦理、幫幫論壇等內(nèi)容,真正實現(xiàn)“指尖上的園區(qū)”。