魔性的小咖秀APP,讓明星玩瘋了

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小咖秀是一款自帶逗比功能的視頻拍攝應(yīng)用,用戶可以配合小咖秀提供的音頻字幕像唱KTV一樣創(chuàng)作搞怪視頻,同時(shí)小咖秀還支持視頻同步分享到微博、微信朋友圈、QQ和更多好友分享你的視頻。
小咖秀于2015年5月13日在app store上線,一周即吸引廣大視頻創(chuàng)意達(dá)人拍攝體驗(yàn)。僅用了兩個(gè)月時(shí)間小咖秀的用戶就達(dá)到了800萬(wàn),最近一周小咖秀的用戶更是直線上漲,百度指數(shù)顯示一周內(nèi)小咖秀的整體搜索指數(shù)達(dá)到58365,整體增長(zhǎng)達(dá)到427%,截至上周日用戶數(shù)量達(dá)到1500萬(wàn),這讓整個(gè)秒拍團(tuán)隊(duì)都感到“幸福來(lái)得很突然”。

小咖秀爆紅主要由明星用戶引爆,小咖雖然名字叫做小咖,但在傳播時(shí)卻非常善于運(yùn)用大咖的力量!

王珞丹、華妃娘娘蔣欣、張一山等明星都玩得不亦樂(lè)乎。

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導(dǎo)火索1:大咖加持引爆全民飆戲潮

導(dǎo)火索2:跟熱門(mén)影視玩捆綁

導(dǎo)火索3:自傳播也得靠“爹”定律

小咖秀所屬的秒拍已于去年完成C輪融資,融資額達(dá)到5000萬(wàn)美元,領(lǐng)投方為凱鵬華盈,其他投資方還包括了新浪、StarVC,而這兩位幕后“干爹”對(duì)小咖秀也有著不小的加持。

AppStore排名新規(guī)則,苦了app開(kāi)發(fā)者

8月1日,蘋(píng)果AppStore暢銷(xiāo)榜改名為“收益排行”,同日騰訊四款手游同時(shí)進(jìn)入收益排行前五,包括當(dāng)時(shí)沒(méi)有推出特定促銷(xiāo)活動(dòng)的《全民突擊》,也從7月30日的第七位擠進(jìn)第二位。而在今天(8月5日),榜單名稱再次改回“暢銷(xiāo)排行”,這看似烏龍的背后,蘋(píng)果作何打算?

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帶著這個(gè)問(wèn)題,葡萄君尋訪了業(yè)內(nèi)人士,得到了一些看法與已被證實(shí)的變化,供從業(yè)者作參考。

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8月1日暢銷(xiāo)榜更名為“收益排行”(左),此后再次改為“暢銷(xiāo)排行”(右)

名字改回去,排行算法權(quán)重或有改動(dòng)

葡萄君從一些主流游戲的榜位推斷,僅從字面上看,“暢銷(xiāo)”以收入為主,而“收益”則可能包含多個(gè)權(quán)重項(xiàng)目。衡量游戲收益的參數(shù)可能增多,比如新增付費(fèi)用戶量、老用戶二次付費(fèi)率、單日收費(fèi)額、月收費(fèi)額,對(duì)各個(gè)參數(shù)綜合計(jì)算以后,做出一個(gè)動(dòng)態(tài)排行。

對(duì)于同一流水量級(jí)的游戲,一款上線時(shí)間比較長(zhǎng)、用戶付費(fèi)穩(wěn)定、新增用戶較少的游戲,與另一款剛上線,靠新增用戶轉(zhuǎn)化的付費(fèi)來(lái)帶動(dòng)流水的游戲相比,后者很有可能排得更靠前。比如近期的影游聯(lián)動(dòng)IP《花千骨》等,或者是入口級(jí)別的新游戲《拳皇98》等。

蘋(píng)果不僅看重收入,更看重產(chǎn)品對(duì)榜單帶來(lái)的價(jià)值,比如收入和量級(jí)是否穩(wěn)定、用戶增長(zhǎng)是否穩(wěn)定,然后根據(jù)算法,在一定的期間內(nèi)衡量產(chǎn)品對(duì)AppStore榜單的價(jià)值,進(jìn)而排名。這是一個(gè)量化、公式化的模式。

葡萄君了解到,盡管榜單的算法無(wú)法精確破解,但也可以嘗試摸出大致的方向,并已有業(yè)內(nèi)人多次嘗 試后判斷,新用戶付費(fèi)的權(quán)重比之前更高。比如一款產(chǎn)品里,用一個(gè)賬戶充值100萬(wàn),與用10萬(wàn)個(gè)賬戶充值10塊,后者的排名會(huì)更高,這也是為什么騰訊的一 些有大量新用戶付費(fèi)的休閑游戲,在推廣初期能很快來(lái)到暢銷(xiāo)榜前列。

而這樣的權(quán)重變動(dòng),在付費(fèi)榜體現(xiàn)得更加明顯。簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)一下7月21日至8月1日這20天內(nèi)的付費(fèi)榜排行變化,三周之內(nèi),付費(fèi)榜前十換血90%,前二十換血75%,前三十換血73%。短時(shí)間內(nèi)大量產(chǎn)品沖擊榜單,很可能是有從業(yè)者找到了貼合榜單算法權(quán)重的推廣方式。

比如某用戶被蘋(píng)果判定為這是一個(gè)新的下載用戶、而且是一個(gè)付費(fèi)用戶,那么他占的權(quán)重就會(huì)很高,而找到大量這樣的用戶或摸清判定的模式,就有可能沖上榜單前列。但是具體的算法是很難破解的,這里只能靠嘗試和摸索來(lái)確定大致方向。

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AppStore付費(fèi)榜變化對(duì)比

刷榜方向逐漸清晰,付費(fèi)榜真實(shí)用戶量上限提升

同樣在上述表格里還能看到另一個(gè)現(xiàn)象:隨著刷榜方向逐漸被摸清,付費(fèi)榜的真實(shí)用戶的數(shù)量上限在提升。

類(lèi)似《地獄邊境(LIMBO)》《瘟疫公司(PlagueInc.)》等新增用戶較穩(wěn)定的海外游戲,在這次榜單變動(dòng)中排名逐漸下滑,可見(jiàn)用戶下載量的區(qū)間被細(xì)分、拉長(zhǎng),同時(shí)上限在大幅提升。有相關(guān)人士粗略估計(jì),付費(fèi)榜一天的下載量很可能達(dá)到同排位免費(fèi)榜的七成左右。

據(jù)葡萄君了解,現(xiàn)在確實(shí)有一些積分墻的效果比較好,很可能摸到了榜單算法的某些規(guī)律。但這可能只是從積分墻提高效果的方式切入,本質(zhì)上講,很多上榜游戲品質(zhì)、IP的轉(zhuǎn)化率都較好,購(gòu)買(mǎi)同樣的積分墻盡管會(huì)出現(xiàn)差距,榜單的形成還是產(chǎn)品質(zhì)量和組合推廣模式共同作用下的結(jié)果。

另外,付費(fèi)榜獲取高質(zhì)量用戶的成本相對(duì)較少,因?yàn)檫@些用戶都是已經(jīng)給蘋(píng)果充值或者綁定了銀行卡 信用卡的,他們已經(jīng)花錢(qián)買(mǎi)了游戲,留存率、二次付費(fèi)率就會(huì)相對(duì)更高。這也是為什么現(xiàn)在很多游戲曝光留存有70%~80%,付費(fèi)率有20%以上。一位從業(yè)者 向葡萄君透露,付費(fèi)榜用戶的付費(fèi)率甚至能達(dá)到30%。

再加上騰訊、網(wǎng)易以及IP相關(guān)產(chǎn)品在付費(fèi)榜上的秀場(chǎng),使得大量非游戲用戶、非R用戶轉(zhuǎn)化為新增付費(fèi)用戶。所以在今后一段時(shí)間內(nèi),付費(fèi)榜真實(shí)用戶量還會(huì)被逐步拉高。

蘋(píng)果需要IP帶來(lái)新的付費(fèi)用戶

提到IP,前段時(shí)間《花千骨》的影游聯(lián)動(dòng)的確給業(yè)界上了一課,這對(duì)蘋(píng)果也是奏效的?!痘ㄇЧ恰?與愛(ài)奇藝的同期推廣,除了綁定了兩個(gè)應(yīng)用的收費(fèi),還給粉絲營(yíng)造了足夠的期待,拉長(zhǎng)了產(chǎn)品推廣周期。同時(shí),這樣大吸量的IP產(chǎn)品、跨區(qū)的合作讓 AppStore不同應(yīng)用區(qū)的用戶被互相轉(zhuǎn)換,變?yōu)閮蛇叺男略龈顿M(fèi)用戶,其實(shí)是促進(jìn)了AppStore的整個(gè)生態(tài)循環(huán)。為了這樣的生態(tài),蘋(píng)果很可能對(duì)相關(guān) 的衡量標(biāo)準(zhǔn)重新評(píng)判,并做出規(guī)則上的微調(diào)。

但是長(zhǎng)期來(lái)看,做IP也得講究游戲品質(zhì),我們能在榜單上看到的除了個(gè)別,整體還是以App本身+品牌推廣力度/更有效率的積分墻推廣為核心。換句話說(shuō),榜單的門(mén)檻也被提高了。

盡管刷榜的方向可能被摸清,但直接、惡意的刷榜手段肯定會(huì)被蘋(píng)果打壓,只有符合其生態(tài)的才能共存?,F(xiàn)在的蘋(píng)果,更有可能是在通過(guò)各種方式把誘導(dǎo)性下載推薦慢慢過(guò)濾掉了,單純做積分墻不考慮品牌營(yíng)銷(xiāo)和強(qiáng)吸量推廣,后期被清榜的可能性還是很大。

所以葡萄君認(rèn)為,與其說(shuō)蘋(píng)果可能調(diào)規(guī)則便宜了刷榜者,不如說(shuō)蘋(píng)果會(huì)越來(lái)越看重能為其本身帶來(lái)新增付費(fèi)用戶的應(yīng)用和游戲。暢銷(xiāo)榜兩次改名不管是不是烏龍,榜單的變化之下,希望葡萄君的分析能為從業(yè)者提供一些參考。

 

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p2p app的災(zāi)難即將發(fā)生

昨天的發(fā)布的文章《過(guò)度監(jiān)管線上支付機(jī)構(gòu),第三方支付App如何支持“互聯(lián)網(wǎng)+”》,引起了大家的熱烈討論。共同的意見(jiàn)就是,央行偏袒銀行,擠壓第三方支付的生存空間。

付出被搞掉以后,銀行能取得更多利益,但由于鯰魚(yú)效應(yīng)損失,銀行的創(chuàng)新也大多停步于此,想抵償付出商品體會(huì)上的空白,一般銀行不會(huì)這么干!所以消費(fèi)者、投資者恐怕不得不面對(duì)熟諳各種銀行網(wǎng)銀操作不便利的沮喪。

央行都出手了,銀監(jiān)會(huì)和證監(jiān)會(huì)也不會(huì)閑著?;ヂ?lián)網(wǎng)金融可能現(xiàn)已到了收網(wǎng)的期間,眾籌和p2p app 在劫難逃。

之所以這么說(shuō),是因?yàn)槠匠2P的計(jì)劃現(xiàn)已抵達(dá)了5000億之多,而這部分錢(qián)平常面臨著跟股市一樣的疑問(wèn),那便是活動(dòng) 性。有活動(dòng)性就能千秋萬(wàn)代一統(tǒng)江湖的一貫玩下去,假設(shè)沒(méi)有活動(dòng)性了,或許分分鐘完蛋。股市便是這么,在證監(jiān)會(huì)俄然查資金以后,發(fā)作了暴降,進(jìn)而引發(fā)了杠桿 爆倉(cāng),然后俄然之間活動(dòng)性干枯,引發(fā)了連鎖反應(yīng)。很多資金出逃,卻堵在了門(mén)口誰(shuí)也出不去。一輪多殺多的驚懼終究強(qiáng)逼管理層不得不靠證金公司生生的把大門(mén)撐 開(kāi),然后逐步保護(hù)主力部隊(duì)撤離。P2P也一樣,平常幾個(gè)疑問(wèn)現(xiàn)已到了十分急迫的關(guān)頭。

第一、??資金池疑問(wèn)很多,實(shí)質(zhì)P2P就應(yīng)該是個(gè)中介途徑,不參與生意,只是信息引見(jiàn)。但因?yàn)?這么干撈不到太多油水,而且影響擴(kuò)展的速度,所以大多數(shù)途徑都開(kāi)端了資金池操作,便是項(xiàng)目仍是那些項(xiàng)目,只是你們先把錢(qián)打給我,我再去投項(xiàng)目而已。假設(shè)有 單個(gè)楊白勞不講諾言,也沒(méi)太大聯(lián)絡(luò),池子里的錢(qián)多,先拿來(lái)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)也能蒙混過(guò)關(guān)。一朝一夕楊白勞不時(shí)添加,資金孔洞越來(lái)越大,資金池不轉(zhuǎn)就根柢停不下來(lái)了。 一旦哪天后邊搜集不到錢(qián)了,前面的雷就會(huì)統(tǒng)統(tǒng)爆掉。

第二、??擠兌危險(xiǎn)無(wú)量,很多途徑為了加大自己的業(yè)務(wù)量,很多的發(fā)放虛偽標(biāo)的,啥秒標(biāo)天標(biāo)月標(biāo),這些玩意因?yàn)橹芷跇O短所以吸引了薅羊毛一族,不過(guò)也因?yàn)槎唐诜e聚了太多的還款需要,稍有不當(dāng)心就會(huì)構(gòu)成擠兌危險(xiǎn)。途徑需要有健壯的資金池支持,一旦池子見(jiàn)底,當(dāng)即就會(huì)暴雷。

第三、??方針危險(xiǎn)無(wú)量,央行監(jiān)管支付安排的輔導(dǎo)定見(jiàn),根本上快把工作勒死了,那么銀監(jiān)會(huì)呢? 從之前的幾大表態(tài)和十大監(jiān)管準(zhǔn)則來(lái)看,銀監(jiān)會(huì)只需要堅(jiān)持幾點(diǎn),工作立馬死掉9成。首先嚴(yán)查資金池,這個(gè)無(wú)可厚非,因?yàn)橘Y金池會(huì)讓悉數(shù)P2P墮入龐氏騙局, 不出事則以,一出事便是大事。而且最主要的一點(diǎn),資金池跟不合法集資很難說(shuō)清楚邊境,這個(gè)向來(lái)都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)建功的重案要案,貪婪上億不見(jiàn)得怎么,但不合法集 資上億根本上拉進(jìn)來(lái)就槍決。其次央求資金有必要保管,那些找不到銀行保管的途徑當(dāng)即爆掉,因?yàn)闆](méi)人相信你了。至于能不能找銀行保管,反正銀行是不太情愿,托 管跟存管不一樣,保管意味著兜底,銀行不把你查個(gè)底掉才怪。反過(guò)來(lái)說(shuō),真讓銀行保管了,那么資金池、自融這種把戲您也就都別玩了。

所以,P2P這個(gè)工作的邏輯是這么的,因?yàn)橘Y金池很多,所以很怕監(jiān)管,而只需略微一監(jiān)管,第一 個(gè)先查資金池,一旦資金池爆炸,工作引爆幾個(gè)大雷以后,必定引發(fā)驚懼。干的好的途徑,恐怕也很難再搜集資金了。終究便是驚懼性兜銷(xiāo),活動(dòng)性干枯。越是想把 錢(qián)拿出來(lái),越拿不出來(lái)。那些看起來(lái)資金充裕的途徑,也會(huì)遇到霎時(shí)的短路。股市國(guó)度會(huì)救,因?yàn)殂y行的錢(qián)在里面,P2P國(guó)度一定會(huì)救,因?yàn)槔锩鏇](méi)有任何的政府 利益。反而是P2P兩年多的打開(kāi),為銀行消化了很多的壞賬,P2P沖進(jìn)去把銀行換出來(lái)了,替銀行信賴這么的金融安排,把最次級(jí)的債款接走了,所以管理層明 知道你瞎搞,也還留你到今天。

 

iphone6s曝光電池容量,縮水了(有圖有真相)

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這個(gè)電池的諜照其實(shí)來(lái)自于新一代iPhone 4.7寸版本,如果真是這樣,結(jié)局是悲劇的,因?yàn)?715mAh的容量,相比iPhone 6的1810mAh,縮水了不少。蘋(píng)果對(duì)iPhone 6S的電池續(xù)航進(jìn)行了很大的優(yōu)化,比如低功耗的A9處理器,更省電的RAM內(nèi)存等等,但這些相比于暴力增大電池容量都要遜色很多。

App開(kāi)發(fā)者到了收割用戶的時(shí)候

在這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)的最好選擇仍舊是做一款app。

不論你的業(yè)務(wù)類(lèi)型、商業(yè)模式,最終還是要落地到app上。你總得通過(guò)智能手機(jī)來(lái)觸達(dá)你的用戶吧?也有創(chuàng)業(yè)者通過(guò)微信等社交平臺(tái)積累用戶,但到了一定階段仍舊需要開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)app。寄人籬下不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)倍增,本身也不符合創(chuàng)業(yè)行為。

創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是,app數(shù)量太多,脫穎而出太難。

來(lái)自調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,目前全球的app數(shù)量大概在300萬(wàn)款左右,而單個(gè)用戶得常用app 不會(huì)超過(guò)10~30個(gè)。搶占用戶手機(jī),意味著要從幾十萬(wàn)app中脫穎而出,其難度不言而喻。觸達(dá)用戶不易,而獲得忠實(shí)用戶更難。所以現(xiàn)階段一個(gè)比較好的選 擇是:激活自己的存量客戶,提升用戶活躍度,這比獲取新用戶更重要。

從行業(yè)背景看也是如此。2008年蘋(píng)果推出appstore到2015這七年時(shí)間里,app產(chǎn) 業(yè)從無(wú)到有,再到繁榮;2011~2014這四年是app開(kāi)發(fā)者們真正高速發(fā)展的四年,成功的app創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目紛紛斬獲了用戶和資本。2015年,app開(kāi) 發(fā)者集體進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng)業(yè)的深水區(qū),獲取用戶漸漸變成了開(kāi)發(fā)者們的第二需求,而活躍已有用戶成為了第一需求。

目前行業(yè)主流提升活躍的三大手段有:積分體系、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)金補(bǔ)貼。

1、積分體系——最典型的運(yùn)營(yíng)手段,適用于各種app以及O2O項(xiàng)目。

使用積分體系、積分商城的典型案例是滴滴打車(chē)。

進(jìn)入個(gè)人中心,便可看到滴滴的積分商城。在商城中,滴滴的各種打車(chē)券最為搶手,也有各類(lèi)商家提 供的豐富禮品。從每天上線就被搶光的滴滴打車(chē)券來(lái)看,積分商城成功達(dá)到了活躍用戶的目的,其缺點(diǎn)是人力投入太大,滴滴打車(chē)的積分商城有二十余人的運(yùn)營(yíng)團(tuán) 隊(duì)。對(duì)于大部分團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),從產(chǎn)品搭建到后期運(yùn)營(yíng)都是極大的挑戰(zhàn)。

一個(gè)完整的積分體系,由兩個(gè)必備的環(huán)節(jié)組成:積分任務(wù)&積分商城。

積分任務(wù),即用戶為獲得積分而去完成的既定任務(wù)。常見(jiàn)的積分任務(wù)如:簽到、分享、評(píng)論、完善資料等用戶活躍行為。這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵在于積分任務(wù)要盡可能的簡(jiǎn)單,要把用戶理解成本和執(zhí)行成本降到最低,這樣才能培養(yǎng)起用戶完成該既定任務(wù)的習(xí)慣。

積分商城,即用戶使用積分去兌換獎(jiǎng)品、參與活動(dòng)。這一環(huán)節(jié)是積分體系運(yùn)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,對(duì)app 團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、商務(wù)都是極大的挑戰(zhàn),且絕大多數(shù)app團(tuán)隊(duì)沒(méi)有足夠的資源、精力投入。但是,若沒(méi)有豐富、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,則無(wú)法刺激用戶完成任務(wù)去獲得積 分,通過(guò)積分來(lái)提升用戶活躍的預(yù)期效果也將大打折扣。

也正是因?yàn)榉e分商城的搭建及運(yùn)營(yíng)具有門(mén)檻,所以很多app開(kāi)發(fā)者選擇接入市場(chǎng)上成熟的“app 積分商城服務(wù)平臺(tái)”,比如趕集網(wǎng)、春雨醫(yī)生選擇接入“兌吧”,同樣也能實(shí)現(xiàn)滴滴打車(chē)積分商城的效果。一方面,兌吧提供了成熟的積分商城管理工具,功能強(qiáng) 大、對(duì)接簡(jiǎn)單,這為開(kāi)發(fā)者省去了大量的開(kāi)發(fā)成本;另一方面,兌吧還提供持續(xù)的內(nèi)容支撐,包括后臺(tái)同時(shí)在線的數(shù)百種免費(fèi)獎(jiǎng)品、定期發(fā)布的各類(lèi)主題活動(dòng),讓積 分商城的運(yùn)營(yíng)后顧無(wú)憂。

在創(chuàng)業(yè)成為常態(tài)的今天,類(lèi)似兌吧這樣的專業(yè)公司越來(lái)越多。除了提供積分商城服務(wù)的兌吧,還有提供推送服務(wù)的、提供測(cè)試服務(wù)的、提供存儲(chǔ)服務(wù)的等等。此類(lèi)提供商可以統(tǒng)一歸結(jié)為B2D(developer簡(jiǎn)稱D)。

2、社區(qū)運(yùn)營(yíng),最有效的運(yùn)營(yíng)手法,難度大、成效慢,但效果持續(xù)。

在app內(nèi)打造社區(qū)的典型案例是嘀嗒拼車(chē)、魔漫相機(jī)、墨跡天氣等。

以魔漫相機(jī)為例,在新版本中增加了“活動(dòng)專區(qū)”,其實(shí)這就是一個(gè)典型的ugc社區(qū)。社區(qū)本身只是一個(gè)用戶交流平臺(tái),官方只作引導(dǎo)而不主要產(chǎn)生內(nèi)容,比方說(shuō)“秀夏日生活”、“秀彩色雙人照”等主題活動(dòng),吸引了幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)用戶參與、互動(dòng)與回帖,爆發(fā)了強(qiáng)大的能量。

打造一個(gè)活躍的ugc社區(qū)需要比較長(zhǎng)時(shí)間的積累和運(yùn)營(yíng),第一步是搭建平臺(tái),給用戶一個(gè)互動(dòng)交流 的渠道;第二步是話題引導(dǎo),舉辦各種活動(dòng),培養(yǎng)用戶習(xí)慣;第三步是培養(yǎng)版主、意見(jiàn)領(lǐng)袖來(lái)管理社區(qū)、引導(dǎo)話題,讓社區(qū)內(nèi)容正向循環(huán)。社區(qū)是最有效,但是耗時(shí) 最長(zhǎng)、難度最大的活躍用戶方法,一旦達(dá)到一定的用戶基數(shù),社區(qū)給app帶來(lái)的就不僅僅是活躍用戶了,還能培養(yǎng)鐵桿粉絲,形成一股勢(shì)能。比如小米手機(jī)的千萬(wàn) 米粉,就聚集在其pc端中的小米社區(qū)上。

有一些偏重ugc的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身就是強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品,例如美拍等,更加需要在社區(qū)運(yùn)營(yíng)上投入大力氣。一方面培養(yǎng)達(dá)人產(chǎn)生源源不斷的產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,另一方面鼓勵(lì)用戶在社交渠道傳播和分享,從而完成生態(tài)建設(shè)。

3、現(xiàn)金補(bǔ)貼,簡(jiǎn)單粗暴的燒錢(qián)方法,見(jiàn)效快但不長(zhǎng)久

此類(lèi)的典型案例以O(shè)2O平臺(tái)比較多,比如餓了么、美團(tuán)等。

由于O2O正處于培育用戶、花錢(qián)砸市場(chǎng)、搶占份額的階段,因此也都是瘋狂融資,給予用戶現(xiàn)金補(bǔ)貼,來(lái)培養(yǎng)他們的使用習(xí)慣,增強(qiáng)他們的使用頻次。餓了么,美團(tuán)等,都已經(jīng)融資超過(guò)3輪,大量的資金被投入用于用戶激勵(lì)。

這種真金白銀的的用戶活躍手法,見(jiàn)效快,但很難持續(xù);一方面是燒錢(qián)模式本身不是健康手段,再多 的錢(qián)也有被燒完的時(shí)候,等到停止補(bǔ)貼,用戶很有可能會(huì)面臨流失;另一方面,現(xiàn)金激勵(lì)本身就是一種輔助手段,挖掘產(chǎn)品價(jià)值,培養(yǎng)用戶對(duì)產(chǎn)品的黏性與忠誠(chéng)度才 是核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)金補(bǔ)貼不適用于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者,也不適合作為一種長(zhǎng)期手段來(lái)運(yùn)營(yíng)。

除了上述三種主流手段外,可能還存在其它大量的用戶活躍手法,但是用戶活躍的重要性是已經(jīng)得到 論證的。凱文凱利在《技術(shù)元素》中說(shuō),任何創(chuàng)作藝術(shù)作品的人,只需擁有1000名鐵桿粉絲便可生活。對(duì)于移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),找到并激活自己的核心用戶,同樣 也能實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的正向循環(huán)。

作者張小湖,關(guān)注創(chuàng)業(yè),在多家媒體開(kāi)設(shè)有專欄,微信公眾號(hào)wenyixiaohu,轉(zhuǎn)載需注名作者和來(lái)源(我的公眾號(hào)id:wenyixiaohu)。

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O2O行業(yè)基礎(chǔ)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)倡議

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)2015中國(guó)O2O商業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)今日舉行,峰會(huì)宣布中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)O2O工作組成立。會(huì)上世界O2O組織總干事宋煒做了關(guān)于《O2O行業(yè)基礎(chǔ)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)倡議》的發(fā)言。

  以下是宋煒的發(fā)言實(shí)錄(節(jié)選):

整個(gè)基礎(chǔ)規(guī)范,我想最重要的是解釋一個(gè)問(wèn)題,誰(shuí)是O2O的服務(wù)主體,就是我是誰(shuí)?誰(shuí)在服務(wù)?有沒(méi)有資質(zhì)?這里面具不具備相關(guān)的,如果說(shuō)做房產(chǎn) 的,如果你做家政的,如果你是做洗衣的,你是否具備原有行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),我們尊崇原有的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)去推動(dòng)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我們會(huì)依據(jù)傳統(tǒng)行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),比 如餐飲行業(yè)的、食品安全等等標(biāo)準(zhǔn),以他們?yōu)榛A(chǔ)。在這樣的基礎(chǔ)上我們首先解釋O2O的定義,什么是O2O?哪類(lèi)O2O服務(wù)商會(huì)應(yīng)用這個(gè)規(guī)范?比如說(shuō)有 O2O的產(chǎn)品提供方,有O2O的服務(wù)商,還有O2O的第三方,我們?cè)谟懻撨@個(gè)規(guī)范的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)如果說(shuō)有很多是集成平臺(tái)的,比如像大眾點(diǎn)評(píng)、阿里巴巴、 葡萄生活他們是否也有間接地參與到O2O服務(wù)。后來(lái)大家回答說(shuō)是,為什么?因?yàn)槟闶窃谕苿?dòng)O2O的應(yīng)用發(fā)展,所以是間接推動(dòng)O2O的服務(wù),所以我們?cè)谝?guī)范 的過(guò)程中我們也講到它的適用范圍和范疇,是包含我們講的這幾部分,大家可以看到O2O平臺(tái)商、大數(shù)據(jù)、軟件測(cè)試,以及其他第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)等。這個(gè)基礎(chǔ)規(guī) 范,這是意見(jiàn)征集稿,可以繼續(xù)更新,如果大家覺(jué)得需要加什么東西,我們可以不斷地更新。

O2O的基礎(chǔ)定義,服務(wù)提供方這一塊,提供O2O消費(fèi)方式的商品或服務(wù),所提供的商品或服務(wù)符合中華人民共和國(guó)合法經(jīng)營(yíng)或銷(xiāo)售范圍,這是一定要 在這個(gè)基礎(chǔ)上。第二個(gè),具備法定資格,及良好的服務(wù)能力的組織。能夠向用戶提供服務(wù),安全的有效憑證,你服務(wù)過(guò)程結(jié)束之后不能沒(méi)有憑證,比如你是否有一個(gè) 收據(jù)或者有發(fā)票,這也是講到這一點(diǎn),其中服務(wù)提供方也包含提供O2O消費(fèi)方式的商品或服務(wù)的第三方平臺(tái)或機(jī)構(gòu),這是我們?cè)谟懻撝蟹浅<ち业?,如果沒(méi)有這一 點(diǎn),第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)就不承認(rèn)嗎?注意,這里面特別講到了服務(wù)的主體,我剛才講到我們是誰(shuí)?我們?cè)谙蛘l(shuí)服務(wù)?所以在這個(gè)地方我們會(huì)解釋很清楚,就是服務(wù)主 體。第二個(gè),還有商品的信息,商品的信息一定是要合規(guī)的,這是我們基礎(chǔ)要求。第三個(gè)我們講的是服務(wù)的發(fā)布的透明的原則,比如說(shuō)你的線上發(fā)布的信息,包括你 的APP下載,如果APP下載有問(wèn)題,我們可能首先也是不合規(guī)的,線上部分的APP的發(fā)布,或者說(shuō)下載方面有問(wèn)題,我們也認(rèn)為它也是不合規(guī)的。這是我們?cè)?定義上。

剛才解釋我們是誰(shuí)、由誰(shuí)服務(wù),講到服務(wù)人員的準(zhǔn)入要求,這是持證上崗,是否有相關(guān)的資質(zhì),是否證件看得見(jiàn),所有的現(xiàn)在的O2O服務(wù)讓我們生活的 整個(gè)范圍,讓我們的生活變得更加智能、更加方便起來(lái),但是有一點(diǎn),有很多人在徘徊在O2O的服務(wù)上,因?yàn)閷?duì)O2O的服務(wù)不信任,基于這一點(diǎn),我們?cè)诜?wù)人 員要求上,在機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)上,我們希望他們?cè)谝婚_(kāi)始就把信任建立起來(lái),所以如果我們有了信任,我們的服務(wù)才可能放心,所以這是我們?cè)谶@一點(diǎn)強(qiáng)烈地要求,尤其 是人員服務(wù)的這些專業(yè)性、安全保險(xiǎn)等等,都是在基礎(chǔ)規(guī)范里面,我就不一一解釋了。

另外,交易過(guò)程,我們強(qiáng)調(diào),交易過(guò)程,所有人對(duì)線上購(gòu)物,包括老人都會(huì)有質(zhì)疑安全,信息會(huì)不會(huì)透露?這是所有人都會(huì)在選擇O2O服務(wù)的過(guò)程中會(huì) 質(zhì)疑的問(wèn)題,所以我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中我們一定要保障線上和線下的通道和它的流程,它是安全性、便捷性,還有穩(wěn)定性,這也是我們?cè)谥Ц斗矫嫣岢鰜?lái)的,還有整個(gè) 信息,大家可能在座所有人為什么不愿意選擇線上購(gòu)物,包括前兩天王思聰講在京東上怎么著,最后京東也回復(fù)了。當(dāng)時(shí)我看京東是有書(shū)面進(jìn)行說(shuō)明的,但是我覺(jué)得 這種事情其實(shí)在座做服務(wù)的,別以為明星在你那兒消費(fèi)了,你就把明星當(dāng)回事去推廣,其實(shí)明星可以保留他相應(yīng)的權(quán)利,但是這也是說(shuō)明我們的消費(fèi)者的權(quán)益的保障 問(wèn)題,他的隱私和安全問(wèn)題。所以很多人為什么愿意選擇你?就是確信你不會(huì)透露他的信息,一個(gè)是信息的采取,第二個(gè)就是傳播,第三個(gè)是將信息的售賣(mài),最?lèi)盒?的是售賣(mài),將你的信息賣(mài)給第三方或者相應(yīng)的服務(wù)的,這是最?lèi)毫拥摹偛盼艺f(shuō)的像王思聰那個(gè),那是傳播。在網(wǎng)上和媒體上可以看到基礎(chǔ)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)倡議。

第六點(diǎn),其實(shí)我已經(jīng)講到了信息安全部分,這里面從信息收集到傳播、到銷(xiāo)售,這里面都是不經(jīng)允許,實(shí)際上這一點(diǎn)我們也討論很久,不是未經(jīng)同意,這 一點(diǎn)是很核心的。大家非常強(qiáng)調(diào)的就是不允許,不是未經(jīng)允許。我們作為消費(fèi)者就不應(yīng)該同意我們的信息被傳播、放大、售賣(mài),這是消費(fèi)者不允許的,這是在意見(jiàn)征 集稿這一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的部分。

交易糾紛,這里面主要是找一些仲裁機(jī)構(gòu)或者第三方機(jī)構(gòu)共同解決或者處理,我們?cè)谛袠I(yè)監(jiān)管方面,我們跟深圳消息協(xié)會(huì)和國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者協(xié)會(huì)共同推動(dòng), 每年3.15一年就一次,像一個(gè)節(jié)日一樣,像大考試一樣,我們希望變成月月3.15,我們希望有一個(gè)平臺(tái)發(fā)布有損消費(fèi)者形象或者消費(fèi)者利益的這些行為,或 者說(shuō)一些工資,這樣的話讓消費(fèi)者有效甄別出哪些企業(yè),同時(shí)也是規(guī)范O2O消費(fèi)服務(wù)或產(chǎn)品提供方,讓他們更加規(guī)范和健康起來(lái),這是我們一直在推動(dòng)的。包括黑 名單等等,這也是下一步我們會(huì)慢慢去推動(dòng)。

第八點(diǎn)意見(jiàn)反饋,我們會(huì)發(fā)到郵箱,在網(wǎng)上公示。在座對(duì)意見(jiàn)征集稿,其實(shí)已經(jīng)出過(guò)很多次版本,但是我們還是認(rèn)為它不是最完整的標(biāo)準(zhǔn),我們覺(jué)得這是 最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)回答了我們是誰(shuí)?誰(shuí)在提供服務(wù)?向誰(shuí)提供服務(wù)?提供服務(wù)之后有沒(méi)有相應(yīng)的記錄、憑證?我們的信息會(huì)不會(huì)被記錄、售賣(mài)?這是標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng) 調(diào)的,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這是最基礎(chǔ)的。

在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中,我們希望針對(duì)消費(fèi)者的建議,我們希望真正的標(biāo)準(zhǔn)是來(lái)自自下而上,來(lái)自消費(fèi)者自身的需求。

大家應(yīng)該給我鼓一個(gè)掌,我今天跟鄭重地告訴大家,在制訂標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中我們受到很多委屈,但是在委屈面前我們應(yīng)該站起來(lái),因?yàn)槲覀冏龅氖钦_的事 情。為什么?有人說(shuō)他們?yōu)槭裁闯鰳?biāo)準(zhǔn)?出標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)什么原則?我們的標(biāo)準(zhǔn)就是一個(gè)意見(jiàn)征集稿,讓它一直推動(dòng)。在座的各位,我希望我們所有的人,只要在推動(dòng) O2O的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的事情,我們只要保持正能量,保持一個(gè)積極的心態(tài),我們一定能推動(dòng)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)走向一個(gè)國(guó)家化,走向一個(gè)健康。我想路很長(zhǎng),萬(wàn)里長(zhǎng)征只需 要我們每天一步步推動(dòng)。我們O2O工作委員會(huì)也會(huì)推動(dòng)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),向國(guó)家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)。這也是我們?cè)诠ぷ髦幸恢迸υ谧龅氖隆?/p>

剛才我也講過(guò),2016年世界O2O博覽會(huì)將在北京國(guó)家會(huì)議中心舉辦,希望在座O2O從業(yè)者和翹楚們能夠跟我們一起參與會(huì)議的內(nèi)容、議題、形式的設(shè)計(jì),我們希望這個(gè)會(huì)辦成大家的會(huì),辦成O2O博覽會(huì),辦成民生的會(huì)議。

無(wú)人機(jī)創(chuàng)業(yè)盤(pán)子百億美元 開(kāi)放平臺(tái)將創(chuàng)造需求[app開(kāi)發(fā)]

無(wú)人機(jī)創(chuàng)業(yè)盤(pán)子百億美元 開(kāi)放平臺(tái)將創(chuàng)造需求
  智能硬件、電商、O2O……好像與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的所有行業(yè)參與者都在談生態(tài),被視為資本新寵的無(wú)人機(jī)也參與到“生態(tài)”這個(gè)概念中來(lái)。不久前,在“奇點(diǎn)?創(chuàng)新者峰會(huì)”上,來(lái)自無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的眾領(lǐng)頭企業(yè)也對(duì)搭建平臺(tái)和生態(tài)進(jìn)行了探討。被外行人稱為“玩具”的無(wú)人機(jī)構(gòu)建生態(tài)鏈有何必要?

  拉升估值的新概念

雖然無(wú)人機(jī)并非誕生于近幾年,但這個(gè)行業(yè)的火爆絕對(duì)是在近期才開(kāi)始的。成立于2006年的DJI大疆創(chuàng)新以全球民用無(wú)人機(jī)70%的市場(chǎng)份額站在了行業(yè)前端,在近五年內(nèi)獲得了100倍的增長(zhǎng),估值達(dá)到100億美元。最近美國(guó)有首批500家公司拿到了無(wú)人機(jī)的使用牌照,50% 使用的是大疆的產(chǎn)品。

北京商報(bào)記者獲悉,無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)前景讓資本市場(chǎng)一窩蜂地展開(kāi)追逐,實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)的也不止大疆一家。而資本的追捧更是將無(wú)人機(jī)的概念炒成了拉升估值的“興奮劑”。在外設(shè)廠商雷柏科技選擇投資無(wú)人機(jī)制造企業(yè)零度、摩托車(chē)廠商宗申動(dòng)力放出無(wú)人機(jī)工程樣機(jī)的消息后,這些非“職業(yè)玩家”的股價(jià)瞬間躥升。

看到這樣的發(fā)展空間,創(chuàng)業(yè)者也一頭扎進(jìn)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi),目前有300-500家企業(yè)參與了無(wú)人機(jī)制造,而越來(lái)越多的企業(yè)參與也開(kāi)始催化了一些價(jià)格戰(zhàn)。然而在大疆副總裁潘農(nóng)菲看來(lái),在目前市場(chǎng)上用純粹的性價(jià)比思路創(chuàng)業(yè)無(wú)人機(jī),或者希望通過(guò)概念影響股票等方式,都是對(duì)無(wú)人機(jī)行業(yè)的“矮化”。

  開(kāi)放平臺(tái)創(chuàng)造需求

事實(shí)上,無(wú)人機(jī)如此受寵與其越發(fā)普及的民用娛樂(lè)性質(zhì)有關(guān),從近期無(wú)人機(jī)曝光度增加的幾個(gè)事件就能夠發(fā)現(xiàn)。原本B端應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)領(lǐng)域的億航和從事軍用測(cè)繪等方面的零度轉(zhuǎn)向民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)更能說(shuō)明這一原因。

零度CEO楊建飛認(rèn)為,無(wú)人機(jī)在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)潛力巨大,從自拍、跟隨、休閑、競(jìng)技、旅游、社交、互聯(lián)等方面來(lái)看,可做的事情非常多?!霸谶M(jìn)入到民用領(lǐng)域前,零度的盈利在千萬(wàn)級(jí)以下,而今年預(yù)計(jì)能夠達(dá)到上億級(jí)別”,他透露。

沖在前列的企業(yè)在民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)不斷探索,構(gòu)建平臺(tái)成為了他們共同的選擇。去年8月,億航開(kāi)放了旗下SDK(軟件開(kāi)發(fā)套件)平臺(tái),隨后大疆、零度相繼開(kāi)放?!斑@樣的開(kāi)放平臺(tái)可以滿足用戶對(duì)無(wú)人機(jī)做一些個(gè)性化定制,相當(dāng)于讓用戶自己定制一個(gè)iPhone”,潘農(nóng)菲介紹道。

一位劉姓分析人士表示,無(wú)人機(jī)仍處于被普及的階段,搭建平臺(tái)不僅是未來(lái)滿足用戶,同時(shí)更是出于創(chuàng)造需求的目的。而另一方面,越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者加入更能形成資源互補(bǔ),數(shù)據(jù)打通更有利于完善無(wú)人機(jī)生態(tài)。

  大于平臺(tái)的“無(wú)人機(jī)+”

只是構(gòu)建平臺(tái)肯定不會(huì)是無(wú)人機(jī)生態(tài)鏈的全部。潘農(nóng)菲認(rèn)為,現(xiàn)在無(wú)人機(jī)仍處于發(fā)展前期階段,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),產(chǎn)品到中后期才會(huì)相對(duì)成熟,末期則會(huì)出現(xiàn)一些模式顛覆?!盁o(wú)人機(jī)和行業(yè)結(jié)合會(huì)帶來(lái)行業(yè)升維的創(chuàng)新,更會(huì)帶來(lái)行業(yè)的量子躍遷。”

正如潘農(nóng)菲所說(shuō),雖然消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)更具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場(chǎng)效益,但無(wú)人機(jī)與各行業(yè)的結(jié)合意義非常重要?;陂_(kāi)放的SDK平臺(tái),可以看到形成“無(wú)人機(jī)+”生態(tài)的可能。大疆不久前與國(guó)際風(fēng)投加速合伙公司設(shè)立無(wú)人機(jī)基金SkyFund,對(duì)使用大疆軟件開(kāi)發(fā)套件研發(fā)測(cè)繪、農(nóng)業(yè)等應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)者予以支持,不外乎生態(tài)構(gòu)建的意圖。

無(wú)人機(jī)跨行業(yè)合作的例子已經(jīng)不勝枚舉。大疆曾與英特爾、復(fù)旦大學(xué)合作開(kāi)發(fā)出智能城市解決方案用于識(shí)別違章停放的車(chē)輛。Skycatch通過(guò)無(wú)人機(jī)與日本一家建筑公司KOMATSU合作,幫助檢測(cè)采礦機(jī)器人的狀況。通過(guò)改良后的農(nóng)用無(wú)人機(jī)運(yùn)用在農(nóng)藥噴灑效率上則是傳統(tǒng)人工的30倍。

不管是作為實(shí)物還是信息的載體,無(wú)論運(yùn)用在哪個(gè)領(lǐng)域,技術(shù)仍然是無(wú)人機(jī)的核心?!叭缛粼谛袠I(yè)中構(gòu)建生態(tài),過(guò)硬的技術(shù)儲(chǔ)備是關(guān)鍵,合作伙伴看中的也是這一層面”,上述劉姓分析人士坦言。

值得注意的是,雖然無(wú)人機(jī)技術(shù)和商業(yè)應(yīng)用正在不斷改進(jìn),但目前,政策、安全性、同質(zhì)化方面的問(wèn)題也亟待解決。

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蘋(píng)果(ios app開(kāi)發(fā))周二財(cái)報(bào)最大看點(diǎn):手表到底賣(mài)了多少塊[app開(kāi)發(fā)]

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蘋(píng)果(ios app開(kāi)發(fā))周二財(cái)報(bào)最大看點(diǎn):手表到底賣(mài)了多少塊

騰訊科技訊 當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二,美國(guó)蘋(píng)果公司將發(fā)布第二自然季(公司第三財(cái)季)財(cái)報(bào)。按照慣例,二季度是蘋(píng)果業(yè)績(jī)比較疲軟的一個(gè)季度,消費(fèi)者都在等待蘋(píng)果在秋季推出一些新手機(jī)和新產(chǎn)品,會(huì)持幣待購(gòu)。不過(guò)據(jù)外媒報(bào)道,蘋(píng)果二季度財(cái)報(bào)仍然有一些看點(diǎn),其中最大的兩個(gè)看點(diǎn),是蘋(píng)果音樂(lè)流媒體服務(wù)“蘋(píng)果音樂(lè)”和公司第一款穿戴產(chǎn)品“蘋(píng)果手表”的表現(xiàn)和數(shù)據(jù)。

鑒于蘋(píng)果三季度發(fā)布新品,華爾街分析師往往都會(huì)對(duì)蘋(píng)果二季度的業(yè)績(jī)做好“較差”的心理準(zhǔn)備。

不過(guò)今年第二季度將和往年的二季度有著明顯的不同。今年四月份,蘋(píng)果開(kāi)始銷(xiāo)售庫(kù)克接管蘋(píng)果公司以來(lái)的第一個(gè)產(chǎn)品新門(mén)類(lèi)――蘋(píng)果手表。外界對(duì)于蘋(píng)果手表的評(píng)價(jià)比較糟糕,甚至稱其為蘋(píng)果歷史上最糟糕的消費(fèi)電子產(chǎn)品,對(duì)于銷(xiāo)量,蘋(píng)果一直沒(méi)有公開(kāi)。

美國(guó)財(cái)經(jīng)和投資網(wǎng)站Fool認(rèn)為,二季度蘋(píng)果財(cái)報(bào),將有著以下三大看點(diǎn):

――非手機(jī)業(yè)務(wù)表現(xiàn)如何?

智能手機(jī)業(yè)務(wù)在蘋(píng)果的地位越來(lái)越重要。蘋(píng)果的業(yè)務(wù)實(shí)際上可以簡(jiǎn)單劃分為兩類(lèi):手機(jī)業(yè)務(wù)和非手機(jī)業(yè)務(wù)。對(duì)于iPhone手機(jī),各項(xiàng)指標(biāo)顯示狀況十分良好,但是談到非手機(jī)的業(yè)務(wù),情況可能較為復(fù)雜。

在過(guò)去兩年中,手機(jī)蘋(píng)果營(yíng)收中的占比逐步增加。最初手機(jī)和非手機(jī)業(yè)務(wù)的收入為五五開(kāi)(2013年三季度手機(jī)貢獻(xiàn)了公司51.4%的收入),但是到了今年一季度,手機(jī)的收入占比已經(jīng)達(dá)到了69.4%,成為“三七開(kāi)”。

實(shí)際上,蘋(píng)果從一家多元化的消費(fèi)電子公司,轉(zhuǎn)變成了一家?guī)缀跬耆揽恐悄?a href="http://w399.cn/tag/%e6%89%8b%e6%9c%ba/" title="手機(jī)" target="_blank">手機(jī)的“手機(jī)公司”。

其中,蘋(píng)果效仿三星電子,推出了大屏手機(jī),受到消費(fèi)者熱捧。在過(guò)去兩個(gè)季度中,手機(jī)收入的增長(zhǎng)都超過(guò)了一半。據(jù)悉,雖然在全球智能手機(jī)市場(chǎng),蘋(píng)果的銷(xiāo)量只占到兩成左右,但是蘋(píng)果一家已經(jīng)通吃了超過(guò)九成的利潤(rùn)。

不過(guò)蘋(píng)果手機(jī)之外的業(yè)務(wù)表現(xiàn)一般。蘋(píng)果目前已經(jīng)擁有一大批收入以兩位數(shù)暴跌的夕陽(yáng)業(yè)務(wù),比如iTunes音樂(lè)下載、iPod音樂(lè)播放器、iPad平板電腦,以及電腦臺(tái)式機(jī)業(yè)務(wù)(筆記本則熱銷(xiāo))。

據(jù)臺(tái)灣凱基證券的分析師郭明池預(yù)計(jì),二季度蘋(píng)果平板將出現(xiàn)三成的暴跌,顯示平板電腦正在成為大屏手機(jī)和超薄筆記本夾擊的犧牲品。

總體而言,蘋(píng)果的非手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度下跌。蘋(píng)果是否能夠停止跌勢(shì),是否會(huì)推出一些挽救措施將值得關(guān)注。

值得一提的是,近日,蘋(píng)果出人意料的對(duì)iPodTouch進(jìn)行了硬件升級(jí),處理器升級(jí)到了蘋(píng)果手機(jī)最新的配置。蘋(píng)果主要目的是通過(guò)升級(jí)來(lái)推廣其音樂(lè)流媒體服務(wù)。其他兩款古老音頻播放器的顏色款式增加,則并無(wú)多大意義。

――蘋(píng)果音樂(lè)的新動(dòng)態(tài)

蘋(píng)果音樂(lè)是蘋(píng)果公司改造Beats音樂(lè)推出的音樂(lè)流媒體服務(wù),產(chǎn)品于6月30日上線,屬于二季度的末期。此外,蘋(píng)果音樂(lè)提供三個(gè)月的免費(fèi)試用期,因此這一產(chǎn)品將不會(huì)對(duì)蘋(píng)果公司二季度的財(cái)報(bào)產(chǎn)生太大影響。

不過(guò)既然蘋(píng)果音樂(lè)已經(jīng)推出,此外蘋(píng)果通過(guò)廣告、官網(wǎng)改版等方式進(jìn)行了不遺余力的推廣,因此其試用者規(guī)模如何將是外界的關(guān)注點(diǎn)。

在音樂(lè)流媒體行業(yè),蘋(píng)果目前處于落后的地位。在一家機(jī)構(gòu)的調(diào)查中,蘋(píng)果音樂(lè)的前身“Beats音樂(lè)”在音樂(lè)流媒體市場(chǎng)排名倒數(shù)第一。蘋(píng)果需要追趕亞馬遜、谷歌(微博)、Spotify、Pandora等太多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在過(guò)去兩個(gè)季度中,蘋(píng)果的服務(wù)性收入(包括iTunes歌曲下載、軟件商店、蘋(píng)果支付等)同比增長(zhǎng)了9%,不過(guò)蘋(píng)果的數(shù)字音樂(lè)業(yè)務(wù)卻是下滑的。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2014年,蘋(píng)果音樂(lè)下載收入大跌了13%。

雖然動(dòng)作落后,但是蘋(píng)果對(duì)于蘋(píng)果音樂(lè)有著巨大的企圖心,希望能夠利用全世界數(shù)億iOS用戶推廣包月付費(fèi)用戶。

當(dāng)然是否公布數(shù)字取決于蘋(píng)果,蘋(píng)果有可能像智能手表一樣保持沉默。如果初期試用者較多,庫(kù)克可能會(huì)在財(cái)報(bào)會(huì)議上公布好消息。

――蘋(píng)果手表能公布銷(xiāo)量嗎?

蘋(píng)果手表目前已經(jīng)成為最富爭(zhēng)議的蘋(píng)果產(chǎn)品。谷歌搜索引擎的數(shù)據(jù)顯示,搜索網(wǎng)民對(duì)于蘋(píng)果手表的關(guān)注度,只有蘋(píng)果手機(jī)的十六分之一,以及正在被淘汰的iPod播放器的二分之一。

根據(jù)慣例,蘋(píng)果往往會(huì)在新產(chǎn)品發(fā)布一段時(shí)間之后就宣布銷(xiāo)量數(shù)據(jù)等好消息,但是此次,蘋(píng)果一直拒絕對(duì)外披露數(shù)據(jù)。蘋(píng)果一名高管表示:“銷(xiāo)量很高、但還不夠高?!?/p>

外界對(duì)于蘋(píng)果手表普遍給出了差評(píng)。認(rèn)為使用體驗(yàn)差、產(chǎn)品設(shè)計(jì)陷入了模仿手機(jī)的誤區(qū)、產(chǎn)品版本和定價(jià)混亂、僅僅是蘋(píng)果手機(jī)的配件產(chǎn)品。和摩托羅拉移動(dòng)公司的手表相比,蘋(píng)果手表的外觀設(shè)計(jì)被指技不如人。

二季度將是蘋(píng)果手表銷(xiāo)售的第一個(gè)完整季度,但蘋(píng)果是否會(huì)公布銷(xiāo)量數(shù)據(jù),仍是一個(gè)謎。

去年,庫(kù)克曾經(jīng)表示蘋(píng)果可能不會(huì)單獨(dú)披露蘋(píng)果手表的銷(xiāo)量和收入,這一產(chǎn)品將和蘋(píng)果機(jī)頂盒、音樂(lè)播放器、耳機(jī)等被列入“其他產(chǎn)品”類(lèi)目。

不過(guò)在外界如此關(guān)注之下,庫(kù)克可能會(huì)披露蘋(píng)果手表銷(xiāo)售的一些情況,以及未來(lái)銷(xiāo)量的判斷等。

多位分析師預(yù)計(jì),在二季度內(nèi),蘋(píng)果手表的銷(xiāo)量可能為400萬(wàn)塊。在2015自然年內(nèi),蘋(píng)果手表可能賣(mài)出1500萬(wàn)塊左右。

之前美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查公司Slice發(fā)布報(bào)告稱,目前蘋(píng)果手表每天通過(guò)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)渠道只銷(xiāo)售2000多塊手表,銷(xiāo)量和發(fā)布初期相比,已經(jīng)暴跌了九成。但是Slice的數(shù)據(jù)來(lái)自對(duì)消費(fèi)者郵箱發(fā)票的掃描,其準(zhǔn)確性遭到一定程度的質(zhì)疑。

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微軟生態(tài)系統(tǒng) 下一步將何去何從?[app開(kāi)發(fā)]

微軟生態(tài)系統(tǒng) 下一步將何去何從?

 

  上周微軟宣布將會(huì)減少自己在智能手機(jī)領(lǐng)域的投入,在給員工的郵件中微軟CEO薩蒂亞?納德拉寫(xiě)道:“我們正在從開(kāi)發(fā)各自為戰(zhàn)的產(chǎn)品戰(zhàn)略,向充滿生氣的windows 生態(tài)圈建設(shè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。這其中也包括我們的硬件產(chǎn)品?!?/p>

“生態(tài)系統(tǒng)”這個(gè)詞在科技行業(yè)被用濫了,但它的意思絕不是在市場(chǎng)推出一大堆產(chǎn)品而已。就像在自然環(huán)境中一樣,生態(tài)系統(tǒng)意味著其中的每一部分都和另一部分相輔相成。而科技與自然不同的一點(diǎn)在于,我們不僅要求產(chǎn)品們相輔相成,還要求它們?cè)诖嘶A(chǔ)上不斷進(jìn)步。而對(duì)于微軟來(lái)說(shuō),下一個(gè)突破口尚不明朗。

要知道微軟在上世紀(jì)80年代也是“生態(tài)系統(tǒng)”的戰(zhàn)略大師,借助自己在DOS中的地位創(chuàng)造了Windows系統(tǒng),完成了從客戶端操作系統(tǒng)到服務(wù)器端操作系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變。應(yīng)用程序、開(kāi)發(fā)工具接踵而至。它在開(kāi)發(fā)工具方面的優(yōu)勢(shì)也幫助它進(jìn)入了視頻游戲領(lǐng)域。

在iPhone現(xiàn)身之前,很多人都認(rèn)為微軟可以利用自己和開(kāi)發(fā)者們的密切聯(lián)系和用戶們對(duì)Windows交互界面的熟悉感在智能手機(jī)領(lǐng)域開(kāi)拓一個(gè)全新的市場(chǎng)。事實(shí)上,雖然微軟一直被批評(píng)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng),微軟在2002年就曾嘗試推出“口袋里的PC”,又有誰(shuí)能說(shuō)這不是“智能手機(jī)”的雛形呢。即便在窘境中,微軟面臨的局勢(shì)也比黑莓、Palm、塞班強(qiáng)得多。

微軟在智能手機(jī)市場(chǎng)面臨一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗,蘋(píng)果的生態(tài)系統(tǒng)開(kāi)始占據(jù)主流。iPhone主要由蘋(píng)果的品牌魅力和優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)帶動(dòng)。產(chǎn)品間的技術(shù)聯(lián)系并不明顯,Mac對(duì)iPod沒(méi)有多少直接影響,而iPod對(duì)iPhone、iPad也沒(méi)有太大沖擊。Apple Watch再次填補(bǔ)了蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)的一部分欠缺。而現(xiàn)在看來(lái),蘋(píng)果持續(xù)了將近20年的產(chǎn)品創(chuàng)新可能很難繼續(xù)下去了,畢竟人們的需求基本被滿足了。谷歌也是如此,很難想象它下一步可以向哪一方面擴(kuò)展自己的生態(tài)系統(tǒng)。盡管安卓系統(tǒng)在手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)了絕大多數(shù),但除了最近的Android Auto汽車(chē)軟件有大進(jìn)步以外,谷歌基本沒(méi)能成功把安卓帶到其他設(shè)備中?,F(xiàn)在谷歌勇猛地通過(guò)自己開(kāi)發(fā)的操作系統(tǒng)和平臺(tái)進(jìn)入了物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

回到個(gè)人電腦領(lǐng)域。蘋(píng)果和谷歌可能面臨著不確定性,但他們?cè)谥悄苁謾C(jī)市場(chǎng)的地位保證了他們的根基是穩(wěn)定的。而微軟的根基,個(gè)人電腦市場(chǎng),卻在面臨萎縮。如果它不能把自己的個(gè)人電腦生態(tài)圈擴(kuò)展到移動(dòng)設(shè)備中,將來(lái)的可穿戴市場(chǎng)和物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)又該從何談起呢?微軟縮減自己的手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)那些努力將iOS和安卓系統(tǒng)中的優(yōu)秀app移植到Lumia Windows系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大打擊。

在接受最近的一次采訪時(shí),納德拉闡述了微軟為企業(yè)和個(gè)人建立生態(tài)系統(tǒng)的計(jì)劃。其中包括了通過(guò)收購(gòu)一系列成功的企業(yè)來(lái)建立自己的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì),包括Sunrise、Wunderlist、Minecraft等等。他也提到了HoloLens和Surface Hub,兩個(gè)都是面向企業(yè)的產(chǎn)品。在某些領(lǐng)域里微軟依然是不可動(dòng)搖的力量,蘋(píng)果和谷歌都拿它沒(méi)辦法。比如在企業(yè)生產(chǎn)力方面,即便越來(lái)越多的任務(wù)轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)辦公,依然沒(méi)有改變這一點(diǎn)。納德拉認(rèn)為Windows對(duì)那些關(guān)注生產(chǎn)效率、安全的人而言是最佳選擇。這條路聯(lián)想已經(jīng)在PC市場(chǎng)成功實(shí)踐過(guò)了,但同樣的思路黑莓卻失敗了。

有一件事是確定的,那就是如果微軟止步于第三大生態(tài)系統(tǒng),那么它很難在物聯(lián)網(wǎng)這樣的新興市場(chǎng)的殘酷戰(zhàn)斗中取得勝利。(恒)

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納德拉:Win10免費(fèi)是為了拯救手機(jī)(手機(jī)app)

納德拉:Win10免費(fèi)是為了拯救手機(jī)(手機(jī)app)

近日,微軟公司對(duì)智能手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了重大重組,包括裁員7800人,將收購(gòu)而來(lái)的諾基亞業(yè)務(wù)資產(chǎn)價(jià)值清零。微軟表示,未來(lái)將關(guān)注三類(lèi)細(xì)分市場(chǎng),而不再在手機(jī)市場(chǎng)和谷歌、蘋(píng)果全面競(jìng)爭(zhēng)。

微軟CEO納德拉做出的種種宣布,在智能手機(jī)市場(chǎng)引發(fā)了軒然大波。日前在接受媒體采訪時(shí),納德拉談及了有關(guān)微軟手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型背后的一些考慮,包括為何要做三種手機(jī),以及為何要讓W(xué)indows10免費(fèi)升級(jí)。

免費(fèi)是為了拯救手機(jī)

外界普遍認(rèn)為,微軟在智能手機(jī)上處于弱勢(shì)地位,而在電腦操作系統(tǒng)上,微軟Windows占據(jù)了全世界九成的份額,微軟的一個(gè)目的就是利用電腦端的優(yōu)勢(shì)地位,提振在手機(jī)端的疲軟現(xiàn)狀。

這一分析,獲得了納德拉的親口證實(shí)。

在接受美國(guó)科技新聞網(wǎng)站ZDNET專訪時(shí),納德拉表示:“讓舊版用戶免費(fèi)升級(jí)到Windows10,目的就是提振我們手機(jī)業(yè)務(wù)的地位,基于這個(gè)理由我做出了(免費(fèi)升級(jí)的)決定?!?/p>

對(duì)于微軟公司的重大重組和收縮舉動(dòng),一些人認(rèn)為,微軟可能逐步淡出手機(jī)市場(chǎng),甚至放棄智能手機(jī)業(yè)務(wù)。

納德拉表示:“如果一些人想知道我是否會(huì)繼續(xù)致力于發(fā)展Windows手機(jī),他們可以想想我在免費(fèi)升級(jí)Windows10方面的舉動(dòng)。”

納德拉表示,和蘋(píng)果、谷歌不同,微軟擁有一個(gè)Windows的巨大生態(tài)系統(tǒng),覆蓋了消費(fèi)者用戶和企業(yè)用戶,另外擁有Xbox游戲機(jī)、Band運(yùn)動(dòng)手環(huán)、HoloLens增強(qiáng)顯示設(shè)備、電腦端等各種硬件,因此微軟的手機(jī)業(yè)務(wù)將會(huì)是Windows生態(tài)密不可分的一部分。微軟將會(huì)提供Windows用戶在不同硬件設(shè)備上流暢和平滑的過(guò)渡。

追求獨(dú)特性而選擇三類(lèi)市場(chǎng)

在重組手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí),納德拉表示,未來(lái)微軟將重點(diǎn)關(guān)注三類(lèi)手機(jī)――企業(yè)員工商用手機(jī)、面向第一次購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)用戶的高性價(jià)比手機(jī),以及Windows粉絲的旗艦手機(jī)。

在采訪中,納德拉談到了為何選擇這三類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)。

納德拉表示,在微軟過(guò)去的手機(jī)業(yè)務(wù)中,商用手機(jī)是增長(zhǎng)最快的一個(gè)板塊。在一些上班族看來(lái),Windows手機(jī)最大的優(yōu)勢(shì)就是安全性和管理性能。

納德拉說(shuō)道:“(對(duì)于商用手機(jī)來(lái)說(shuō))Windows手機(jī)沒(méi)有最新的足球比賽客戶端,也沒(méi)有一些社交網(wǎng)絡(luò)工具,這并不是大問(wèn)題,用戶最關(guān)注的是身份管理、安全性、數(shù)據(jù)保護(hù)?!?/p>

納德拉說(shuō),在商用手機(jī)上,微軟另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)是快速的應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)。利用微軟的Azure應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)服務(wù),開(kāi)發(fā)者可以推出自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的“通用軟件”(可以同時(shí)運(yùn)行在所有的Windows10設(shè)備上)。納德拉表示,在這方面,微軟可以提供某種獨(dú)特性和差異性。

納德拉表示,之所以選定三個(gè)細(xì)分市場(chǎng),是因?yàn)槲④浛梢宰龅讲町惢瘍?yōu)勢(shì)。

對(duì)于長(zhǎng)期使用Windows的粉絲用戶,微軟將會(huì)推出高端旗艦手機(jī),這不僅僅是一部旗艦手機(jī),通過(guò)Continuum跨設(shè)備功能,甚至可以作為Windows10電腦來(lái)使用。

納德拉說(shuō),對(duì)于商用手機(jī)用戶,第三方開(kāi)發(fā)者可以快速推出和部署專用的商用軟件。

對(duì)于看重性價(jià)比的市場(chǎng)(業(yè)界所稱的廉價(jià)手機(jī)市場(chǎng)),納德拉表示微軟的重點(diǎn)是把Skype即時(shí)通信工具和Office辦公軟件整合到手機(jī)中,對(duì)于第一次購(gòu)買(mǎi)智能手機(jī)的用戶,它可以視為一部“Skype和Office手機(jī)”。

納德拉說(shuō):“這三類(lèi)市場(chǎng)我認(rèn)為微軟可以做到某種獨(dú)特性,讓我們從這里開(kāi)始成長(zhǎng)。”

從2000年的PocketPC操作系統(tǒng)開(kāi)始,微軟進(jìn)入智能手機(jī)已經(jīng)15年,期間,Windows Mobile操作系統(tǒng)曾經(jīng)和諾基亞的塞班系統(tǒng)壟斷瓜分了全球智能手機(jī)市場(chǎng)。而直到如今,微軟在手機(jī)市場(chǎng)仍然沒(méi)有獲得應(yīng)有的位置。

納德拉表示,微軟今天在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上的狀態(tài),類(lèi)似蘋(píng)果公司當(dāng)年推出iMac電腦之時(shí)。蘋(píng)果和喬布斯在iMac之后,又開(kāi)發(fā)出了iPod播放器、iPhone手機(jī)、iPad平板電腦等很多優(yōu)秀的設(shè)備,而微軟公司也希望從這三類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)始,能夠開(kāi)發(fā)出更多優(yōu)秀的產(chǎn)品。

當(dāng)被問(wèn)及個(gè)人是否使用WP手機(jī)時(shí),納德拉的回答是:“絕對(duì)是?!?/p>

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