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移動(dòng)互聯(lián)APP觀察：花樣百出又轉(zhuǎn)瞬即逝 誰能傲嬌到明天

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，商家無論大小、行業(yè)無論新舊，都在爭先恐后地“入網(wǎng)”、“上線”，誰也不想失掉這“先進(jìn)”的競爭方式。App、微信、朋友圈、支付寶，這些可移動(dòng)又聯(lián)網(wǎng)的形式正在廣泛地傳播，而一些具體的做法更是花樣百出。

　　不過，在速度越來越快、新鮮感越來越短的移動(dòng)時(shí)代，那些琳瑯滿目的App，有多少在你的手機(jī)里沉睡？紅極一時(shí)的臉萌軟件，如今你是否還愛不釋手？紛繁復(fù)雜的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，哪些是“徒有其表”，哪些才有真正的競爭力？而未來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界又將是何等景象？

　　花樣百出，卻又轉(zhuǎn)瞬即逝

　　自進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來，不僅傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊，那些從小就在互聯(lián)網(wǎng)的搖籃里長大的新生產(chǎn)業(yè)也同樣面臨著殘酷廝殺，甚至生死的轉(zhuǎn)換比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來得更快。

　　2008年，“校內(nèi)網(wǎng)”改名“人人”，一度成為在校生們尋找曾經(jīng)好友、了解同學(xué)動(dòng)態(tài)的重要陣地。2011年，人人網(wǎng)更是在股價(jià)和聲譽(yù)方面達(dá)到頂峰。然而時(shí)過3年，人人網(wǎng)的股票和市值雙雙跌去約75%，活躍用戶數(shù)量也因其他社交平臺(tái)的競爭而大大下降。

　　“團(tuán)購”的火爆同樣也是“曇花一現(xiàn)”。昔日每到一處都能看到“團(tuán)購預(yù)留”的小牌子，3年多的時(shí)間后，數(shù)千上萬家的團(tuán)購企業(yè)如今只有800多家，剩得“美團(tuán)”一枝獨(dú)秀。

　　而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來更加劇了這種競爭，無論是大紅大紫、風(fēng)靡一時(shí)，還是日落西山、氣息奄奄，仿佛一切都在彈指之間就發(fā)生了。

　　2014年1月—2月，快的、滴滴打車兩大打車軟件“火爆登場”。不論是“年輕白領(lǐng)每天打車上下班”，還是“司機(jī)用打車軟件搶單火拼”，這樣的場景對(duì)很多人來說都顯得習(xí)以為常，甚至不勝其擾。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年1月—4月，嘀嘀打車的用戶已從2200萬增至1億，日均訂單從35萬增長至521.83萬單?？斓拇蜍嚾沼唵瘟砍^623萬，較上一季度增長20.7倍，用戶數(shù)超過6750萬。

　　不過，隨著兩大公司對(duì)補(bǔ)貼的減少及停止，不少用戶不再沉迷于叫車服務(wù)，重新回歸電驢、公交，使用“打車軟件”的高溫逐漸退卻。“現(xiàn)在我只有在不得不坐出租車同時(shí)又不好打車的時(shí)候才想起用嘀嘀打車，不再像過去一樣只要出門就用它了?！庇浾叩呐笥褎⑾壬@樣說到。

　　同樣，從2013年以來，互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)升溫。在此期間，“余額寶”的奇跡催生眾多“寶寶”快速成長，互聯(lián)網(wǎng)金融成為炙手可熱的話題。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷“觸網(wǎng)”升級(jí)，新興事物亟待“借網(wǎng)”騰飛，互聯(lián)網(wǎng)金融由星星之火呈現(xiàn)燎原之勢。

　　然而，“高燒不退”的互聯(lián)網(wǎng)金融如今也難掩其浮現(xiàn)泡沫的隱患。業(yè)內(nèi)人士指出，余額寶雖總體上表現(xiàn)優(yōu)異，但卻難掩業(yè)績下滑態(tài)勢，其收益率由2013年高峰的6%以上下降到目前的4.2%左右，估計(jì)未來余額寶收益率將下降到4%以下。更為慘烈的是，P2P平臺(tái)由于資金鏈斷裂的危機(jī)加劇，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)貸款公司倒閉、跑路事件頻發(fā)，影響了這一新生網(wǎng)絡(luò)事物的生命力。

　　個(gè)性化的發(fā)型、臉型、膚色、表情，短短數(shù)十秒就能打造屬于自己的動(dòng)漫頭像。數(shù)月之前，臉萌軟件憑借著個(gè)人化漫畫形象的快速創(chuàng)造、社交平臺(tái)上的互動(dòng)傳播效應(yīng)迅速竄紅，一度榮登App Store娛樂類免費(fèi)排行榜第一名的位置。但幾個(gè)月之后，“臉萌”熱度驟減，用戶們從過去的熱捧轉(zhuǎn)為直呼“玩膩了”。

　　事實(shí)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起帶動(dòng)安卓和iOS兩大移動(dòng)平臺(tái)迅速崛起，各類App應(yīng)用層出不窮、花樣百出，但也讓它們生命變得更脆弱，稍有不慎就會(huì)“壽終正寢”。一家德國服務(wù)調(diào)查公司稱，蘋果應(yīng)用商店里充滿了很多“僵尸”應(yīng)用程序，超過2/3的應(yīng)用程序幾乎沒有人下載安裝。即便是已安裝在手機(jī)、Pad等移動(dòng)終端上的App，除少數(shù)頻繁使用外，大部分都處于“睡眠狀態(tài)”，再次點(diǎn)開時(shí)才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無法運(yùn)行。

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萬物互聯(lián)APP時(shí)代,生活有多美妙?

如果有一天互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)聯(lián)合起來會(huì)怎樣?孩子戴上智能手環(huán)以后,就可以知道他的位置,防止孩子走失;用戶可以通過搜索選擇去哪家銀行開通網(wǎng)銀速度更快;當(dāng)你要去醫(yī)院,萬物互聯(lián)的搜索引擎會(huì)幫你從醫(yī)院的排號(hào)器和交通信息中綜合篩選出合理線路。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國僅20年,隨著成本更低廉,應(yīng)用更廣泛的“萬物互聯(lián)”時(shí)代到來,更美妙的未來值得期待。

銀行、醫(yī)院不再排隊(duì),疾病、交通意外可以預(yù)防

日前在浙江烏鎮(zhèn)舉行的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,各路互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物描繪了未來美好的藍(lán)圖。

中國工程院院士、北京郵電大學(xué)原校長方濱興和大家分享了一個(gè)應(yīng)用,新加坡國立大學(xué)開發(fā)了一個(gè)小區(qū)域用的圖書管理系統(tǒng),所有的書都貼上標(biāo)簽,無需分類擺放,你一點(diǎn)它馬上告訴你在第幾排,第幾架。

寬帶資本董事長田溯寧認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)開始和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度交叉,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,教育可能不會(huì)像今天這樣有統(tǒng)一的考試,每個(gè)人有個(gè)性化的考試,天才會(huì)很早被發(fā)現(xiàn)。當(dāng)每個(gè)人的脈搏每一天都能被記錄下來的時(shí)候,我們的醫(yī)療都是個(gè)性化的,大量的疾病可以預(yù)防。

未來互聯(lián)網(wǎng)如何為個(gè)人提供更好的服務(wù)?日本軟銀集團(tuán)董事長孫正義還有更多的預(yù)測。他說,所有的事情會(huì)通過物流網(wǎng)被連接起來。無論是手提電腦或者是手持的儀器、電腦、眼鏡,還是衣服、鞋子、墻,甚至一頭牛都有可能被物流網(wǎng)聯(lián)系起來。到2020年的時(shí)候,每個(gè)人被連接的設(shè)備數(shù)會(huì)達(dá)到1000個(gè)。

方濱興說,未來任何的物品、物流管理、環(huán)境保護(hù)、公共安全各個(gè)方面都離不開物聯(lián)網(wǎng)。

移動(dòng)互聯(lián)費(fèi)用更省覆蓋更廣

微信電話本是騰訊公司近期推出的一款智能通訊軟件,該項(xiàng)功能推出后,業(yè)界人士紛紛認(rèn)為,來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)異質(zhì)競爭的沖擊,人們使用通訊、互聯(lián)網(wǎng)的成本將更加低廉。

在失去短信業(yè)務(wù)的統(tǒng)治權(quán)之后,“最后堡壘”語音業(yè)務(wù)也將被蠶食。中國聯(lián)通集團(tuán)董事長常小兵卻淡定地說:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)著社會(huì)各行各業(yè)的快速變化,所有企業(yè)都要適應(yīng)這個(gè)變化,合作共贏我們才能打破舊秩序,理性建立新的秩序,保持中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)?！?/p>

“其實(shí)運(yùn)營商很淡定,但是媒體很激動(dòng)?！彬v訊ceo兼董事局主席馬化騰表示,微信電話本是騰訊的小項(xiàng)目,未來價(jià)值不大,因?yàn)槲磥磉\(yùn)營商通話最終很可能會(huì)免費(fèi),而微信電話本的價(jià)值為零。

常小兵認(rèn)為,低廉、高效的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)正在逐步覆蓋農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)?！澳壳拔覀兊男盘?hào)正在覆蓋行政村,一些人口多的自然村也會(huì)被覆蓋?！?/p>

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋地區(qū)更廣,阿里巴巴cto王堅(jiān)則認(rèn)為,在傳統(tǒng)商業(yè)格局下機(jī)會(huì)甚少的農(nóng)村地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)都會(huì)在新經(jīng)濟(jì)中有“咸魚翻身”的機(jī)會(huì)。

據(jù)悉,阿里巴巴計(jì)劃在未來的三到五年當(dāng)中,在農(nóng)村電子商務(wù)市場上持續(xù)投入共100億元人民幣來進(jìn)行農(nóng)村的電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、營運(yùn)體系建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè)。使全國的1000個(gè)縣都能夠形成農(nóng)村電商體系。

萬物互聯(lián)時(shí)代,業(yè)界的使命和責(zé)任在哪里?

萬物互聯(lián)的未來是美好的,但是如何保障移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展,業(yè)界的使命和責(zé)任又在哪里?

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如何引爆農(nóng)村電商APP的小宇宙？

雙十一的高潮尚未褪去，不知道有多少剁手族切掉了自己的小拇指，也不知道快遞哥的電動(dòng)車是不是常常在路上就沒電了，更不知道，有多少敗家男女為了這么一個(gè)人造的購物高潮，而在15天內(nèi)持續(xù)地腰酸背痛…各路專家也是各出奇謀地解構(gòu)本次事件，以及毫不臉紅地預(yù)測：消費(fèi)者購物正趨于理性，明年雙十一銷售額絕逼不會(huì)再增長了，總之，大家挺爽，有些人還爽過頭了!
尷尬的是，雙十一期間爽也好，不爽也罷，或者爽過頭弄得腰酸背痛，這些都只局限于城市的網(wǎng)購人群，而在廣袤的農(nóng)村，大家卻只知道11月11日之后，天氣會(huì)更冷了，那里的消費(fèi)者和店家依舊用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行著最古老的商品交易，他們喜歡在實(shí)體的商業(yè)街(又稱趕集)上擠來擠去，喜歡花半個(gè)小時(shí)同小商販們討價(jià)還價(jià)，目的是把豬肉價(jià)格從10.8元/斤降低到10.5元/斤，更喜歡在商業(yè)街的一角，喝碗豆腐腦外加兩個(gè)河間驢肉火燒…這大概就是中國農(nóng)村最流行的“趕集模式”吧!在一些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，莫說是雙十一，他們甚至少有聽聞“電商”，90%的人只知道：隔壁村的電工不小心給“電傷”了!
據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2013年我國農(nóng)產(chǎn)品的交易總額在4萬億左右，其中有80%是通過傳統(tǒng)市場實(shí)現(xiàn)，農(nóng)村的電商流量并不大，這個(gè)數(shù)據(jù)也基本印證了筆者回農(nóng)村老家見到的情況以及感受到的氛圍;而阿里巴巴發(fā)展中心則大膽預(yù)測，2014年全國農(nóng)村網(wǎng)購總額將達(dá)到1800億元以上，2016年將突破4600億元，或許我們可以懷疑數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，但它們卻反映出了同一個(gè)趨勢，也即電子商務(wù)在農(nóng)村存在一個(gè)萬億級(jí)潛在市場，而且隨著城市電商發(fā)展緩慢，價(jià)格戰(zhàn)營造了一片血泊中的紅海，各巨頭大佬已然開始布局農(nóng)村，總之，農(nóng)村電商就像躁動(dòng)的火山、起伏了20分鐘的男人，以及星矢的小宇宙，分分鐘都有爆發(fā)的可能!
商業(yè)模式：引進(jìn)來、帶出去

馬云、劉強(qiáng)東和筆者之所以都看好農(nóng)村電商，主要是因?yàn)檫@真的是一個(gè)醞釀成型的市場，而不僅僅是一個(gè)口號(hào)，事實(shí)上，農(nóng)村電商的概念比起神馬4G、5G的概念至少要真實(shí)20倍。一方面，農(nóng)民的生活正變得越來越富裕，他們不能僅靠著玉米、小麥和紅薯就能找到幸福，而是需要對(duì)生活的意義進(jìn)行包裝，這就會(huì)催生出一個(gè)商品多元化的市場;另一方面，農(nóng)村廣袤的土地上，生長著未經(jīng)工業(yè)污染的天然綠色蔬菜、作坊里每天產(chǎn)出味道鮮美的豆腐，以及圈里那些從來就不吃激素的豬、牛、羊，如果有適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)介質(zhì)，我想就連村里的空氣都能裝到氣球里送去北京了，那么，APEC會(huì)議的天空會(huì)更加湛藍(lán)!
農(nóng)村人對(duì)商品多元化的追求，以及城市人對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的迫切需要，是農(nóng)村電商的兩大脊梁，事實(shí)上，要真想引爆農(nóng)村電子商務(wù)，必須圍繞這兩大主線展開，而且尋找一種正循環(huán)：農(nóng)產(chǎn)品銷量好，收入增加，從而刺激消費(fèi)…

如前文所述，農(nóng)村人獲取商品最重要的渠道就是“趕集和廟會(huì)”，但這些商品銷售形式只能定期舉辦，例如每月一次、頻率最高的也要5天一次，這就容易造成農(nóng)村生產(chǎn)需求不能及時(shí)滿足的情況;此外，散落在農(nóng)村的小型便利店也會(huì)受到貨源和成本的制約，從而出現(xiàn)種類少、價(jià)格高的情況，這些都在一定成都上桎梏著農(nóng)村幸福感的提升，而且一些諸如子女教育、服裝、大型家電、社保繳納等相對(duì)高級(jí)的需求，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施就更難滿足了。于是，農(nóng)村電商要井噴首先要抓住農(nóng)民需求的痛點(diǎn)，解決他們最迫切的問題，例如一些農(nóng)村引進(jìn)上網(wǎng)繳納話費(fèi)，省去農(nóng)民20公里的奔波，立刻生意火爆!如果說，高級(jí)情感需求無法滿足，尚不至于讓農(nóng)民兄弟傷經(jīng)動(dòng)骨，那么，農(nóng)產(chǎn)品無法銷售則需要立刻解決，這甚至關(guān)系到他們的生存問題。近幾年，我們常常聽聞“白菜爛到地里”式的新聞，更出現(xiàn)了“煙臺(tái)農(nóng)民賣1000斤白菜虧370元”的奇葩事兒，背后深層次的原因自然說銷售網(wǎng)絡(luò)的斷層，而電商最重要的優(yōu)勢之一就是能快速搭建銷售網(wǎng)絡(luò)，整合資源、實(shí)現(xiàn)信息共享，讓白菜、土豆、紅薯等能更體面地走出農(nóng)村，而不是爛到地里，而且，借助互聯(lián)網(wǎng)的推廣文化，類似竹炭、烤薯、土雞、土豬等土特產(chǎn)品，完全能成為時(shí)尚人群追逐的文化符號(hào)，反正，土雞比肯德基要更安全!

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電商方向：聚焦中國電商新模式APP

中國電商的未來需要走出產(chǎn)品主導(dǎo)的時(shí)代，建立以互聯(lián)網(wǎng)V2.0為核心的新運(yùn)營模式。

中國的電商企業(yè)不容置疑是全國、乃至全球的焦點(diǎn)，2014年京東上市、阿里上市，2014年是中國電商飛躍的一年。

但是接下來的2015年、2016年，電商的發(fā)展方向是什么？中國現(xiàn)有的電商企業(yè)、將要建設(shè)的新的電商團(tuán)隊(duì)他們的工作節(jié)奏是怎么樣？特別是中國大量傳統(tǒng)企業(yè)訴求電商轉(zhuǎn)型，該怎么部署？分別從IT和模式上進(jìn)行了一些分析：

過去的10年的電商發(fā)展，收益于中國逐漸發(fā)展和健全的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)、支付體系和產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)化運(yùn)營的電商獨(dú)立平臺(tái)。

但是現(xiàn)在的消費(fèi)者逐步厭倦了在海量的單品列表中找到一個(gè)適合自己的選項(xiàng)；很多在線的商戶也在 比促銷、比價(jià)格、比排名的夾縫中生存。 并進(jìn)入了游離的“危險(xiǎn)期”。

從2012年開始，很多消費(fèi)品制造商、渠道分銷商開始尋求自己的新渠道、線上渠道的出路。逐步出現(xiàn)了一個(gè)口號(hào)“不去電商就沒有未來、去了電商就沒有了現(xiàn)在”。以品牌商和分銷&零售為主體的電商網(wǎng)站如雨后春筍一樣出現(xiàn)在消費(fèi)者的視野中。他們打著O2O/” o2o的旗號(hào)，沖進(jìn)了“電商戰(zhàn)壕”。事實(shí)證明，大部分沒有活過半年、再一部分依然在艱難的支撐。但是活躍用戶和交易情況非常糟糕，有些實(shí)際上已經(jīng)成為“名片網(wǎng)站”、“面子網(wǎng)站”。

分析中國自營的電商“叫賣不叫座”的原因:

1. 電商的本質(zhì)不是IT，是商業(yè)模式；

2. 有效的電商需要匹配的運(yùn)營能力，但是這個(gè)運(yùn)營一定不是傳統(tǒng)的運(yùn)營能力，而是全新領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營能力；

3. 電商的生存差異能力和核心競爭力一定不是有產(chǎn)品，而是與活躍用戶和消費(fèi)群匹配的精準(zhǔn)化的產(chǎn)品和有效服務(wù)；

4. 傳統(tǒng)的企業(yè)走向電商需要整體轉(zhuǎn)型而不僅僅是一個(gè)部門的“單關(guān)節(jié)”轉(zhuǎn)動(dòng)；

5. 需要走適合自己的道路，“最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐”可以參考，但僅僅是“可以參考”；電商的發(fā)展只能走適合你的唯一的道路。

那未來的電子商務(wù)的出路在哪里？

未來的發(fā)展需要首先放棄傳統(tǒng)的分銷、零售和PC的管理模式，他們大部分是偏向“坐商模式”。

遺憾的是：很多企業(yè)走向電商的時(shí)候并沒有真正把握互聯(lián)網(wǎng)V2.0 （移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）時(shí)代電子商務(wù)的內(nèi)涵，許多企業(yè)還在用傳統(tǒng)的思維手段和方法（甚至有人還依然在認(rèn)為，搞促銷就能創(chuàng)造有效電商業(yè)務(wù)）。

1. 放棄微信賣貨開店的想法，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出路是細(xì)分場景和精準(zhǔn)定位。

2. 同質(zhì)化APP是毒藥，盡快放棄僅產(chǎn)品銷售的思維。 賣貨是傳統(tǒng)模式、PC模式 在互聯(lián)網(wǎng)1.0 時(shí)代 主要是實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)的信息傳遞?，F(xiàn)在是 互聯(lián)網(wǎng)v2.0 時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互動(dòng)和精準(zhǔn)的服務(wù)。重視用戶的參與和體驗(yàn)。

3. 互聯(lián)網(wǎng)V2.0的特點(diǎn)是 互動(dòng)和移動(dòng)。互動(dòng)的理解不再是單純的輸入和輸出、移動(dòng)的理解也不再是手機(jī)和Pad。是用服務(wù)的觀點(diǎn)、技術(shù)的手段將交互過程、服務(wù)過程、銷售過程無縫集成的系統(tǒng)過程。

4. 未來的電子商務(wù)是場景的集合和整合，缺乏有效互動(dòng)場景的平臺(tái)是“乏力”的。他有別于傳統(tǒng)企業(yè)管理的流程精益化管理的理念。

5. 沒有創(chuàng)新的模式和差異化的服務(wù)就沒有生存的空間。阿里巴巴的淘寶是中國互聯(lián)網(wǎng)1.0 時(shí)代最成功的模式和案例。他服務(wù)商戶并提供給海量用戶多維度的商品選擇。淘寶搭在中國的互聯(lián)網(wǎng)上初創(chuàng)并建了一個(gè)多選擇的、有信任機(jī)制的商品交易平臺(tái)。這個(gè)當(dāng)時(shí)最新的模式，加上阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)、管理，淘寶成功了。用同樣的模式，一些零售廠商也在復(fù)制，希望打造線上的賣場。形式上可以，但是模式?jīng)]有優(yōu)勢。因?yàn)樘詫毷菍?duì)服務(wù)平臺(tái)的績效負(fù)責(zé)，但是傳統(tǒng)零售商是對(duì)整個(gè)零售價(jià)值鏈負(fù)責(zé)。相比傳統(tǒng)企業(yè)的“蒼白電商業(yè)績表現(xiàn)”，服務(wù)平臺(tái)與零售價(jià)值鏈?zhǔn)峭耆町惢念I(lǐng)域。所以傳統(tǒng)企業(yè)的電商，需要更加徹底的轉(zhuǎn)型。

總體而言，電商是聚焦消費(fèi)者和用戶的時(shí)代創(chuàng)新模式。需要企業(yè)真正用創(chuàng)新的模式和手段來分析用戶、理解用戶、整合用戶?！耙杂脩艉拖M(fèi)者為中心”的“貼心”服務(wù)和產(chǎn)品提供是必要的前提。

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沒錢如何做電商APP，以點(diǎn)積累出發(fā)

一丶沒有錢時(shí)候認(rèn)為任何事情也不能做

很多好朋友想通過網(wǎng)絡(luò)賣產(chǎn)品。但沒產(chǎn)品，當(dāng)然最主要原因是錢，這些都是借口，不找原因。

首先想到的不落地，想到了覺得利潤少，操作利潤高的沒成本。用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)來看這些問題都是最傻的，有的阿里巴巴幫你代發(fā)貨你還用成本干么啊，唯一的成本你要學(xué)會(huì)一套推廣技術(shù)，學(xué)會(huì)了推廣你就是爺，不是嘛！許多公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣舍不得花錢，后果就是垮掉。

提醒各位好朋友想操作，就不要怕前期利潤少。首先你要明白這個(gè)行業(yè)是個(gè)什么東西，在執(zhí)行你的想法。

二丶白手電商前期策劃

在這里詳細(xì)的把白手玩電商的前期策劃說一下，列出幾個(gè)步驟提示白手來玩，當(dāng)然記得注重細(xì)節(jié)。

1.產(chǎn)品尋找（阿里巴巴值得你擁有）

2.產(chǎn)品細(xì)分化（百度丶微信丶社群……）

3.同行套話術(shù)（把你腦子的問題全部找同行問一次……）

4.數(shù)據(jù)庫挖掘（人群數(shù)據(jù)挖掘：郵箱丶手機(jī)丶社群……）

5.平臺(tái)數(shù)據(jù)競爭力（如果你去淘寶賣，用軟件把同行所有的數(shù)據(jù)弄下來，分析……）

6.時(shí)刻提示自己你做的是品牌，暫時(shí)做代發(fā)只是試水，就算自己沒錢，也要想成搞品牌

……

更多的不完整介紹，白手執(zhí)行了這6步，其它的自動(dòng)就悟道了。

三丶基礎(chǔ)設(shè)施的搭建

地基不好，產(chǎn)品在好也沒用。

地基有：店鋪丶產(chǎn)品策劃丶自營銷數(shù)據(jù)……

任何一個(gè)細(xì)節(jié)都要做好

1.店鋪要裝修的美觀加誘惑力。

2.產(chǎn)品策劃要把客戶引導(dǎo)的購買或咨詢，有咨詢了成交就差不多了。

3.平臺(tái)永遠(yuǎn)是平臺(tái)，你要把平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合起來，放數(shù)據(jù)一個(gè)平臺(tái)，銷售一個(gè)平臺(tái)，通訊一個(gè)平臺(tái)…… 分好類你做起來會(huì)非常簡單明了，讓用戶看了描述不購買也要進(jìn)你的數(shù)據(jù)庫，留下電話地址郵箱，這樣你的目的就達(dá)到了。

四丶測試基礎(chǔ)的推廣

白手做推廣肯定不是付費(fèi)的，所以要踏實(shí)落地。

郵箱營銷：

收集精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，QQ群丶購買丶論壇……

社群發(fā)帖:

把你的特點(diǎn)展示出去，讓你的用戶愛上你，怎么做你懂，我不懂。

……

重復(fù)去做：

我只介紹倆個(gè)，因?yàn)榉椒ㄌ嗔?，但懂的太多沒用，用好幾個(gè)即可。

重復(fù)做以上這個(gè)倆個(gè)你的效果絕對(duì)會(huì)翻倍，甚至很快就達(dá)到你想要的效果。

五丶持續(xù)客戶增長法

許多朋友做推廣的適合剛開始有點(diǎn)效果，但慢慢沒有了，這個(gè)原因其實(shí)你最知道。

前期靠的是激情，見到了效果，興奮幾天就不做了

想持續(xù)長久一定要記住，重復(fù)去做最基礎(chǔ)的東西，就算出了很大的效果，你也不要忘記你最初所有的操作，要達(dá)到持續(xù)長久，直到你自己覺得可以放手了OK。

提示：什么都是一種習(xí)慣，等你有了好的習(xí)慣，眼光也會(huì)有的，該什么時(shí)候放棄，你懂。

六丶慢性自己要開竅，策劃后端及品牌

一步一步的落地后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己的一切都會(huì)有所變化，包括你的想法，眼光等……

做到一定時(shí)刻的時(shí)候，自己也有了資源和客戶資源，這時(shí)候你要規(guī)劃一下了，如果繼續(xù)賣這個(gè)類型的產(chǎn)品，這時(shí)候你就要想直接和廠家聯(lián)系，貼牌呢。還是暫時(shí)只想把利潤擴(kuò)大，這個(gè)自己決定。

介意做品牌，品牌路線在互聯(lián)網(wǎng)有很大的優(yōu)勢，該出去考察就考察，該辦理公司就辦理公司，注冊(cè)商標(biāo)一系列手續(xù)，慢性走向正規(guī)化，一步一步來擴(kuò)大，從代發(fā)到擴(kuò)大利潤到貼牌到自己做廠子，到財(cái)富自由脫離這個(gè)行業(yè)，交給他人管理，做自己的事兒。

提示：落地是王者，大師只是比你多落地了點(diǎn)，比你會(huì)說點(diǎn)，不叫忽悠，只不過天南海北都去過看到的聽到的比你多，如果你想改變，讓別人說你是個(gè)忽悠大師，請(qǐng)努力吧。找到我就送你互聯(lián)網(wǎng)推廣核心秘籍

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陌生人社交App還有哪些市場機(jī)會(huì)?

第一，技術(shù)上要過硬。比喻遇見、微聚、貓呼等陌生人社交App，無論是基于LBS地理位置定位、還是用戶的興趣愛好交友、抑或是全新的陌聲人（陌生人+聲音）社交，都給用戶帶來了足夠的驚喜。

第二，找準(zhǔn)用戶和市場定位方向。當(dāng)技術(shù)過關(guān)時(shí)，還要尋求市場差異化定位，比如遇見，主打陌生人聊天約會(huì);而微聚，則以發(fā)起聚餐、旅游等聚會(huì)活動(dòng)為切入口;貓呼的用戶群則定位于在90后陌聲人社交。

第三，借力打力，利用熟人中的弱關(guān)系鏈原理來做陌生人約會(huì)社交，實(shí)現(xiàn)O2O/” target=”_blank” class=”relatedlink”>o2o閉環(huán)。比如剛剛獲得450 萬美元的融資的美國交友應(yīng)用新貴Hinge，就主打這一賣點(diǎn)。根據(jù)LBS、用戶興趣等，通過匹配算法推薦異性朋友，但前提是雙方必有有一些共同好友，雙方都點(diǎn)擊了“喜歡”才可以聊天。

當(dāng)然還有一些值得深度挖掘的新領(lǐng)域，比如基于社區(qū)的社交O2O、基于K歌、美食、電影等活動(dòng)的陌生人社交。

保護(hù)女性用戶就等同于保護(hù)了社交基數(shù)

對(duì)于陌生人社交App來說，只要真實(shí)用戶量達(dá)到一定基礎(chǔ)，用戶數(shù)發(fā)展和活躍情況基本不用太擔(dān)心。陌生人社交App用戶的活躍度普遍較高，但這其中也不可避免的遇到一些問題，比如一些“灰色交友”情況的發(fā)生，這也是陌生人社交不得不遇到的一道坎。

陌生人給了用戶更多的搭訕機(jī)會(huì)和更大膽露骨交流的同時(shí)，也給騙子、黃色、廣告等社交隱患更大的生存土壤，這兩者是現(xiàn)階段無法背離的矛盾，他們急需要凈化，但這種凈化并不是簡單的實(shí)名認(rèn)證、星級(jí)評(píng)分就能終結(jié)的課題。

因此，幾乎所有的陌生人社交App對(duì)于女性用戶的保護(hù)都十分重視，一方面，只有女性用戶比例的上升，才可以帶動(dòng)陌生人社交App的活躍度;另一方，女性用戶群也是陌生人社交App的“搖錢樹”，美女經(jīng)濟(jì)的魔力不可忽視。

男性對(duì)于女性的渴望是人類從貪生開始就遺傳下來的基因，男性可以為了女性可以無所不用其極；而稍顯平常的愛美之心也是男性用戶的軟肋，所有現(xiàn)在社交圈普遍的規(guī)律就是，哪里有女性用戶，哪里就有更多，十倍于它的男性（當(dāng)然女廁除外）。因此保護(hù)女性用戶的出發(fā)點(diǎn)造就了更多社交軟件女權(quán)的表象。

2014年凈網(wǎng)行動(dòng)以來，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上不良違法信息的打擊力度越來越大，主張兩性社交的App生存的空間也越來越狹小，或許這才是陌生人社交的未來：社交就是放肆，但兩性需要克制。

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餐飲APP老字號(hào)要“潮”起來

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要從實(shí)際出發(fā)。我認(rèn)為老字號(hào)企業(yè)的發(fā)展要同步于時(shí)代和社會(huì)的進(jìn)步，不僅自己要“潮”，還要“潮”起一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的餐飲生活來。

　　去年上半年開始，“淘點(diǎn)點(diǎn)”和餐飲企業(yè)瞄準(zhǔn)手機(jī)族進(jìn)行了一些餐飲體驗(yàn)消費(fèi)活動(dòng)，O2O的營銷方式在餐飲企業(yè)興起，線上線下結(jié)合，形成了餐飲網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的新模式。移動(dòng)終端時(shí)代來臨，O2O這一新的模式正好適應(yīng)了近兩年不少餐飲企業(yè)從高中檔經(jīng)營向大眾化轉(zhuǎn)型的需要，適應(yīng)了企業(yè)精準(zhǔn)推出產(chǎn)品，改善服務(wù)，推廣宣傳品牌的需求，也適應(yīng)了餐飲老字號(hào)企業(yè)需要定位年輕客戶的需要，不少城市的餐飲企業(yè)不再猶豫，融入了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代浪潮中,并逐漸形成了餐飲企業(yè)發(fā)展的趨勢。

　　餐飲企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)營管理，必須要用互聯(lián)網(wǎng)思維重新認(rèn)識(shí)和武裝自己。進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，餐飲已經(jīng)發(fā)生了很多變化，餐飲門店稱為體驗(yàn)店；客戶來源可以引流，預(yù)訂、點(diǎn)菜、結(jié)賬、客戶意見等均可以用手機(jī)完成；企業(yè)產(chǎn)品的銷售不再局限于門店，突破了地域和時(shí)空的概念；消費(fèi)者來店體驗(yàn)的同時(shí)，成了信息的傳播者，通過微博微信等信息工具點(diǎn)評(píng)企業(yè)，企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者體驗(yàn)而快速改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)等經(jīng)營管理的問題。

　　餐飲網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營，有兩點(diǎn)是最重要的，一是在引流屌絲、細(xì)化粉絲中，要將產(chǎn)品精準(zhǔn)于客戶，在吃的味道上下功夫，從而來打造忠誠的“鐵絲”和“鋼絲”級(jí)別的客戶。二是把餐飲企業(yè)日常的經(jīng)營貫穿于O2O不斷循環(huán)、提升的過程中，最關(guān)鍵的是要盯緊大眾點(diǎn)評(píng)的客戶聲音，立刻回饋，讓客戶體驗(yàn)出味道之外的“滋味”，給客戶以再來體驗(yàn)的吸引力，匯聚客戶的口碑，累積企業(yè)的品牌美譽(yù)度。

　　杭州餐飲老字號(hào)如何融入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代？一是要學(xué)習(xí)，要用互聯(lián)網(wǎng)的思維武裝我們的干部和員工。二是要將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理作為發(fā)展的戰(zhàn)略和引領(lǐng)的舉措。比如說，知味觀餐飲連鎖門店的提升，知味觀食品工廠門店的銷售，要運(yùn)用O2O創(chuàng)造新模式，新的體驗(yàn)店。三是要培育企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化，要打造出新時(shí)代下的新團(tuán)隊(duì)。要設(shè)置企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)崗位，培養(yǎng)和招募人員，開展全員互聯(lián)網(wǎng)教育培訓(xùn)，用互聯(lián)網(wǎng)的思維、知識(shí)、技能武裝團(tuán)隊(duì)，當(dāng)下，尤其是在一線的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，是最緊迫的任務(wù)。四是面對(duì)許多企業(yè)將餐飲生活、工作、社交等移入網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，我們必須迎頭趕上。最后，我們要做一個(gè)眾籌模式的智能體驗(yàn)餐廳，為打造網(wǎng)絡(luò)餐飲的新天地跨出一步。

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法務(wù)O2O目前面臨的問題及模式探索

許開辰（法斗士CEO）：目前法律電商存在的問題和思考

法務(wù)o2o，核心的服務(wù)還是比較重的，主要在線下，比如法律服務(wù)本身，或參與談判，這些都在線下。乃至選擇什么樣的律師，怎樣的價(jià)格，這當(dāng)中相當(dāng)一部分都發(fā)生在線下。

目前法律電商普遍存在的幾個(gè)具有代表性的問題（品途注：7月28日品途網(wǎng)曾發(fā)表相關(guān)文章《法律行業(yè)正迎接O2O的洗禮》，內(nèi)中已經(jīng)提過的問題這里就不再贅述）：

1、流量。用戶從哪里來？有法律需求的用戶，或者更進(jìn)一步說，有付費(fèi)意愿找律師需求的用戶，絕對(duì)是個(gè)稀缺資源。就我們目前觀察發(fā)現(xiàn)，主要流量還是來自以百度為代表的搜索引擎，搜索引擎的優(yōu)勢主要在于相對(duì)比較精準(zhǔn)。

2、低頻消費(fèi)。尤其是C端的個(gè)人用戶，法律服務(wù)不是普遍需求。不過低頻的好處在于它的客單價(jià)相對(duì)比較高，有一定的對(duì)沖。模式上可以借鑒一些低頻高額的產(chǎn)業(yè)，比如汽車、房產(chǎn)。

3、信任。當(dāng)下比較普遍的還是轉(zhuǎn)介紹，靠熟人關(guān)系去認(rèn)識(shí)一些律師，或者依靠口碑，但也有局限性，這也是法律網(wǎng)站得以存在的原因。這又衍生出一些其他的問題，比如怎么去評(píng)價(jià)律師？怎么可信地選擇優(yōu)秀律師？因?yàn)橛脩舯旧聿痪哂袑I(yè)水準(zhǔn)去評(píng)價(jià)律師，從感性層面，用戶更多只認(rèn)可是否打贏官司，就像病人無法評(píng)價(jià)醫(yī)生一樣。

4、不適宜大規(guī)模傳播。法律案例多涉及當(dāng)事人隱私，沒有人愿意把自己私事拿出來公開宣揚(yáng)。

解決思路：1、優(yōu)化關(guān)鍵詞搜索。更精準(zhǔn)地去使用關(guān)鍵詞確定用戶需要的律師。2、數(shù)據(jù)分析。根據(jù)用戶的搜索、交易、評(píng)價(jià)等各類數(shù)據(jù)收集分析，為用戶提供更精準(zhǔn)的優(yōu)秀律師。

白春波（盈科律云CEO）：法律電商時(shí)代的到來和當(dāng)下的摸索

1、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯的核心要素：“海量”和“微利”?！昂Ａ俊备囿w現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)流量上，沒有流量，沒有用戶來源，就很難有獲得轉(zhuǎn)化的案源?！拔⒗痹跇?biāo)準(zhǔn)化實(shí)物產(chǎn)品上可以實(shí)現(xiàn)，但在法律服務(wù)，尤其是律師付出智力勞動(dòng)的這一過程上，要耗費(fèi)大量的時(shí)間、精力，甚至來回的溝通、交涉，這是無法微利的。因此互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯在法律行業(yè)遇到的第一個(gè)問題。

2、電子商務(wù)的生存法則：老大活得很好，老二還可以，老三必死。

（品途注：團(tuán)購網(wǎng)站目前的現(xiàn)狀雖然不能完全說明這一論斷，但從各個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站目前處境可以窺見一些端倪，處在前兩位的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)，保持較好的發(fā)展勢頭，而失去巨頭支持的拉手、窩窩等處境艱難。）

3、O2O派生出的5種模式：線上傳播，線下購買；線上購買，線下消費(fèi)；線上購買，線上供應(yīng)；線下聚客，線上購買；線上購買，線上消費(fèi)。其中后4種模式都適用于法律電商。

4、以律云為例的探索——三大戰(zhàn)略：平臺(tái)戰(zhàn)略、長尾戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

A）平臺(tái)戰(zhàn)略：目前全球最大的100家企業(yè)里，已有60家企業(yè)的主要收入源自于平臺(tái)商業(yè)模式。其中包括蘋果、思科、谷歌、微軟、日本電報(bào)電話公司、時(shí)代華納、UPS及沃達(dá)豐等著名公司。

B）長尾戰(zhàn)略：長尾覆蓋區(qū)域總量會(huì)大于主體覆蓋區(qū)域。（品途注：比如，主體法律需求是民事訴訟當(dāng)中兩三個(gè)主要類目，法律服務(wù)需求少的單個(gè)看上去不多，但將這些需求少的集中起來其總量是非?？捎^的。）

C）大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略：數(shù)據(jù)是一種生產(chǎn)資料。律云做法：分析數(shù)據(jù)→客戶需求、消費(fèi)習(xí)慣→研發(fā)法律產(chǎn)品和其他→精準(zhǔn)營銷。

5、嘗試之一：法律服務(wù)可視化。評(píng)價(jià)子系統(tǒng)PC端與移動(dòng)端無縫對(duì)接。

（品途注：白春波在介紹律云新系統(tǒng)中其中就有一個(gè)“可視化系統(tǒng)”，這里筆者簡單說一下個(gè)人看法。曾在7月中旬筆者與白春波有過一次單獨(dú)交流，當(dāng)時(shí)白春波就提到法律服務(wù)的可視化。這個(gè)對(duì)筆者印象極為深刻，簡單說，就是用戶通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下了一個(gè)訂單，之后除必須線下見面交流外，一些需要律師處理的法律程序進(jìn)展都可以通過移動(dòng)端及時(shí)告知用戶進(jìn)度。這從很大程度上消除了顧客看不見律師服務(wù)過程的疑慮。）

品途后記

法律服務(wù)電商化進(jìn)程必然會(huì)遇到各種困難：首先，是大的社會(huì)環(huán)境下遵法、守法及利用法律的意識(shí)還沒有充分挖掘起來；其次，法律服務(wù)是智力服務(wù)，是天然的C2B形式，可標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；姆僧a(chǎn)品很少，這個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)O2O的難度與社區(qū)家政采用O2O一樣困難（低頻消費(fèi)和建立互信）；再次，這個(gè)領(lǐng)域到目前為止還沒有成功者可以借鑒，不管怎樣的模式出來，都在摸索階段，前景可觀，但路途艱辛。

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互聯(lián)網(wǎng)“色情業(yè)”來到智能硬件時(shí)代

不避諱地說，在剛剛過去的暮色之時(shí)，我又逛了逛某境外色情網(wǎng)站，也許是我老了，近一年來，在此駐足時(shí)間明顯減少，望著鄰國姑娘們賣力的精湛演技，卻生出一種“天黑脫光了都一樣”的蒼孫之感。

當(dāng)然，對(duì)我而言，色情網(wǎng)站吸引力下降的一個(gè)很重要原因，是無論其以何種方式Categories（你懂的），我個(gè)人喜歡的口味，體位和搭配都越來越少，亦或特別難找——當(dāng)產(chǎn)品如出一轍，極易陷入選擇困難的境地，我又是個(gè)天秤座。

美國專欄作家尼克·比爾頓曾寫道，過去五十年以來，《花花公子》的兔女郎們大多金發(fā)碧眼，平均年齡21.7歲，身高1米68，體重約52公斤——這或許是那個(gè)年代男人們夢中女神的完美姿態(tài)，卻注定落伍于現(xiàn)在。盡管色情網(wǎng)站的Categories自認(rèn)為滿足了用戶們的另類需求，但在體驗(yàn)式消費(fèi)的大勢所趨下，也日趨乏味，進(jìn)而“日”趨乏味。

如今色情網(wǎng)站生意不景氣，但我個(gè)人其實(shí)沒那么悲觀。作為人類最古老的行當(dāng)之一，“性”乃永恒之剛需——在反抗基因暴政這件事上，諸多方面人類做得不錯(cuò)，但性事上可直接認(rèn)輸。這也導(dǎo)致一個(gè)頗值得玩味的現(xiàn)象：從古希臘人在市集廣場上展示淫猥的雕像和畫作開始，古往今來，當(dāng)新的媒介載體問世，與“性”相關(guān)的內(nèi)容基本可以用“勇做排頭兵”來形容，總能尋得一個(gè)方式將其利用，躋身為新媒介和新技術(shù)的急先鋒，且都用不了太久。

在性事上，人類永遠(yuǎn)處于“等不及”狀態(tài)，急于嘗試新的體驗(yàn)。工業(yè)文明以來，從惹眼的街機(jī)，到昏暗的影院，再到相對(duì)私密的電視機(jī)，最后到自由度更高的電腦，色情基本都是第一批內(nèi)容提供者。

到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)是人性延伸這一事實(shí)，也讓“性”成為無往不利的賣點(diǎn)，且在某種程度上推進(jìn)著互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展——色情網(wǎng)站間接催生了包括視頻聊天，數(shù)據(jù)安全，社區(qū)建設(shè)和運(yùn)營在內(nèi)惠及于民的新產(chǎn)品。

那么，如今，隨著智能硬件的興起，在現(xiàn)實(shí)與虛擬之間，是否又到了色情業(yè)以及交（yue）友（pao）軟件對(duì)新媒介躍躍欲試之時(shí)？

 

已無法被低估的互聯(lián)網(wǎng)色情業(yè)

上世紀(jì)90年代，在一篇論文中，一位名為彼得·約翰遜的律師寫道：貫穿整個(gè)新媒體的歷史——從口耳相傳到活字印刷術(shù)、攝影、平裝書、錄影帶、有線電視與付費(fèi)電視、互聯(lián)網(wǎng)、CD-ROM光盤與激光影碟，色情業(yè)一直在為科技指引方向。

尼克·比爾頓在書中舉了些不同時(shí)代的例子，譬如：

1，“一旦印刷機(jī)登臺(tái)亮相，《圣經(jīng)》就成為通俗讀物，但它必須面對(duì)某些更誘人產(chǎn)品的競爭。意大利作家阿雷提諾的《十六姿勢》是一系列描繪性愛姿勢的版畫；16世紀(jì)拉伯雷的《巨人傳》則收集了一些在當(dāng)時(shí)廣為流傳于歐洲的描寫性接觸的故事，他炫耀自己這些露骨描寫性愛的書兩個(gè)月的銷售量就超過了《圣經(jīng)》數(shù)年累計(jì)的成績?！?/p>

2，“20世紀(jì)70年代，一場長期的科技戰(zhàn)爭結(jié)束了。Beta錄像系統(tǒng)由索尼開發(fā)，其競爭對(duì)手VHS錄像系統(tǒng)則由杰偉世公司（JVC）研發(fā)。大約10年的時(shí)間內(nèi)，消費(fèi)者卡在這兩個(gè)彼此不相容的科技競爭之間。最后，雖Beta品質(zhì)更優(yōu)，但VHS卻贏得了戰(zhàn)爭，Beta從此銷聲匿跡。Beta失敗其中一個(gè)因素可追溯到索尼公司對(duì)于成人內(nèi)容所持的立場，以及它在錄影帶使用條件上所執(zhí)行的嚴(yán)格抵制色情的政策。這項(xiàng)政策阻止任何成人影片公司以Beta格式使用或銷售色情內(nèi)容，成人電影制片商沒有選擇，只能用VHS?！薄蛉藗儗?duì)色情的旺盛需求，直接促成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生。

3，“互聯(lián)網(wǎng)草創(chuàng)時(shí)期——當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)是科學(xué)論文、留言板和色情內(nèi)容的國度。率先出現(xiàn)在網(wǎng)上的色情圖像大多由網(wǎng)絡(luò)使用者從雜志上掃描下來，隨著網(wǎng)絡(luò)讀者逐漸增多，越來越多與性相關(guān)的內(nèi)容出現(xiàn)在網(wǎng)上。90年代中期，在許多主流網(wǎng)站仍在試圖弄明白如何利用網(wǎng)絡(luò)賺錢時(shí)，許多色情網(wǎng)站已賺進(jìn)了數(shù)百萬美元?！薄聦?shí)上，一直作為帶路黨的色情網(wǎng)站，還是第一批成功通過網(wǎng)絡(luò)訂閱收費(fèi)，并在信用卡付款上使用電腦加密的網(wǎng)站。此外，它還在流媒體播放和普及寬帶上（圖片和視頻還是高清的好，對(duì)吧？）頗有建樹。

 

超個(gè)性化的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)

人類對(duì)“性體驗(yàn)”的欲求無限，完全可以讓你對(duì)未來的“體驗(yàn)消費(fèi)”充滿想象，畢竟需求擺在那里——2012年，谷歌旗下廣告服務(wù)商Doubleclick數(shù)據(jù)顯示，獨(dú)立訪問量前500名的網(wǎng)站中，有數(shù)十個(gè)是色情網(wǎng)站，其數(shù)據(jù)傳送量可能占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)30%。

你也許有所不知：每1秒鐘都有3萬個(gè)美國人在搜索引擎上輸入“sex”這個(gè)詞，至少有5000萬人做過這件事，而色情網(wǎng)站用戶停留時(shí)間為15-20分，是普通網(wǎng)站的三倍。早在2001年，《紐約時(shí)報(bào)》記者法蘭克·里奇調(diào)查后就發(fā)現(xiàn)：色情行業(yè)是最具韌性的行業(yè)之一，當(dāng)經(jīng)濟(jì)興旺時(shí)，它隨著興旺，當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，它加倍興旺。

遵循著“科技改變生活前，先改變性生活”的歷史邏輯，未來色情產(chǎn)業(yè)將如何調(diào)動(dòng)你的神經(jīng)，豐富你的用戶體驗(yàn)？

首先想起一個(gè)眼前的例子——谷歌眼鏡。

這個(gè)發(fā)明基本剛出來時(shí)，就被色情業(yè)瞄上了：從穿戴者的直觀視角拍攝色情片。嗯，進(jìn)行活塞運(yùn)動(dòng)時(shí)，“你看到的，就是我看到的”確實(shí)還蠻香艷的……色情網(wǎng)站“粉紅視覺”老板維瓦斯從技術(shù)角度分析：“谷歌眼鏡可以帶來一種獨(dú)特的觀影效果，真正把手解放出來，這能極大減少注意力的分散，不那么煞風(fēng)景?！?/p>

不過在我看來，相比單純追求視角的變化，未來真正令色情產(chǎn)品更上一層樓的，是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。事實(shí)上，一些VR設(shè)備公司早已致力于性愛模擬器的研發(fā)，也有不少成人游戲可以與Oculus Rift兼容，就像人們對(duì)真實(shí)性愛永遠(yuǎn)保持微笑一樣，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)虛擬性愛敞開懷抱。

宅男們，你們有福了。

可以想象，下一代色情產(chǎn)品一定是超個(gè)性化的，只滿足你個(gè)人的偏好。你知道，作為人類感官體驗(yàn)的重要領(lǐng)域，在性體驗(yàn)上男人多少有個(gè)隱秘幻想，過去叫“老子也想當(dāng)皇上”，擱現(xiàn)在，就叫“去中心化”。

那時(shí)，你或許將置身于喜歡的虛擬場景，進(jìn)行各種奇妙的性體驗(yàn)，具體你自己想去吧。嗯，真希望未來有色情網(wǎng)站能把女神能年玲奈模擬出來，不過這應(yīng)該牽扯肖像權(quán)的問題~

最后，但愿虛擬性愛不要成為電子毒品。

 

“約炮”軟件的未來

未來得益于VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）技術(shù)的，或許還有交友軟件。前不久，F(xiàn)acebook以約20億美元收購了Oculus VR，扎克伯格的理由是：“移動(dòng)是現(xiàn)在的平臺(tái)，Oculus VR 代表未來的平臺(tái)，它可能會(huì)改變未來我們工作、娛樂和交流的方式?！?/p>

可以想見，在未來，社交方式將大面積專向虛擬。而一旦陌生人可以在虛擬世界中見面，是否又多了一種更加高效、安全、省去開房費(fèi)、避免事后糾纏的約炮手段（盡管短期內(nèi)，“人機(jī)交互體驗(yàn)”肯定不如“人人交互體驗(yàn)”來得爽，長期就不一定了）？

別忘了，當(dāng)新的溝通技術(shù)出現(xiàn)，人們總會(huì)本能地想到“性”。遠(yuǎn)點(diǎn)兒的例子是電話——直至今日，付費(fèi)色情電話服務(wù)仍存于世界各地。近點(diǎn)兒的例子是社交軟件：現(xiàn)在如日中天的微信一開始也被貼上“約炮”標(biāo)簽，而陌陌至今還試圖洗白。

其實(shí)我個(gè)人覺得，與其洗白，不如通過新技術(shù)，將某項(xiàng)經(jīng)久不衰的人類事業(yè)堅(jiān)定地走下去。

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app開發(fā)公司應(yīng)該更妥善地處理好應(yīng)用的升級(jí)更新問題

沒有較大改進(jìn)的應(yīng)用升級(jí)不但起不到提高用戶注意的作用，反而產(chǎn)生了干擾用戶的副作用，對(duì)于開發(fā)者如此，對(duì)于應(yīng)用市場更應(yīng)注意。

雖然談不上是一枚手機(jī)控，但對(duì)于那些流行、有趣、實(shí)用的 app 我都忍不住要逐一嘗試。一時(shí)興起發(fā)現(xiàn)了款不錯(cuò)的 app，總?cè)滩蛔∪ナ褂靡欢螘r(shí)間。待自己把這款 app 操作熟練之后，一旦有時(shí)間心思又花費(fèi)到尋找另外一款 app 上。隨著一款又一款的應(yīng)用被放入我予以不冷不熱態(tài)度的集合之后，你對(duì)于這些應(yīng)用所能帶來的價(jià)值就已經(jīng)有了一個(gè)基本的了解，每次遇到某些需求，只要將你意識(shí)中最合適的 app 挑選出來即可。

因此，一款 app 給用戶留下的初始印象是影響用戶日后對(duì)待這款應(yīng)用態(tài)度的最重要因素。對(duì)于那些功能定位相對(duì)單一的 app 來說，就我這枚普通用戶而言，我對(duì)款 app 的功能早已了然于心，縱然你一味地更新版本期望提高對(duì)你的關(guān)注，但是在這樣一次又一次無謂的升級(jí)之后，迫使我對(duì)于你功能定位擁有更透徹的了解，但對(duì)于你升級(jí)的期待變得越來越小。

升級(jí)和功能分類有關(guān)

在品類眾多的 app 中，我將他們大致分為「必用的」和「想玩的」兩類。必用的這類并非只有輸入法、播放器這些裝機(jī)必備的應(yīng)用。如果我們經(jīng)常出入陌生場所，需要在短時(shí)間內(nèi)找到目的地，地圖應(yīng)用就解決了這個(gè)問題。在這種情況下，地圖應(yīng)用同樣可以算得上必用應(yīng)用。同理，手電筒、日歷、照相機(jī)、錄音器等應(yīng)用就都算得上是「必用的」。而對(duì)于新聞、聊天、笑話、閱讀、社交等在想要放松時(shí)，按照自己心情、第一意識(shí)、周圍環(huán)境等眾多因素來挑選的應(yīng)用。我將他們劃分到「想玩的」這類。相比之下，必用的這類應(yīng)用在功能上已經(jīng)難以出現(xiàn)較大創(chuàng)新，想玩的這類則可能出現(xiàn)更多好玩、有趣的創(chuàng)新。所以對(duì)于那些功能上創(chuàng)新難度極大的應(yīng)用，你是否和我一樣只期望他們能夠慢點(diǎn)更新呢？

不管你是否擁有所謂的強(qiáng)迫癥，在大多數(shù)和我一樣受到「新版本就更好」的主觀意識(shí)影響下，如果是在 WiFi 環(huán)境下發(fā)現(xiàn)有 app 又需要升級(jí)了，由于在時(shí)間和流量上都不會(huì)對(duì)我們的情緒造成太大影響，所以果斷地選擇升級(jí)變得非常之自然。但在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不好，上網(wǎng)流量不夠的情況下，我們對(duì)于這些并不是不升級(jí)就無法使用的應(yīng)用自然也就沒有閑情和耐心了。由于應(yīng)用市場軟件或者應(yīng)用本身一度期望通過接連的升級(jí)狀態(tài)提高對(duì)他們的關(guān)注，所以就不停地在我們并不樂意升級(jí)的時(shí)候彈出狀態(tài)提醒，對(duì)任何用戶來說，絕不是一件令人舒心的事。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)心中之不暢都是被這同一款應(yīng)用制造出來后，無論這款 app 為我們的生活提供了多大的幫助，我們對(duì)于「始作俑者」的印象也必然大打折扣。

頻繁更新的背后

很多 app 每次更新升級(jí)后都會(huì)告知我們所做的優(yōu)化：添加了什么英文名的技術(shù)、升級(jí)后的大小只有多大了。但是對(duì)于我們這類小白用戶而言，這有什么非常重要的意義么？倘若每次更新升級(jí)之后，app 運(yùn)行速度明顯變快、上網(wǎng)速度明顯加速、功能上更加強(qiáng)大全面的話，不用提醒，我們都有可能守著關(guān)注你最新版本的信息吧。然而真正做得到的又有幾款？

不可否認(rèn)的是，有時(shí)候提示我們將 app 升級(jí)的并不是 app 自身，而是一個(gè)又一個(gè)應(yīng)用市場。剛剛使用某款應(yīng)用市場將一款應(yīng)用升級(jí)之后，另外一款應(yīng)用市場卻又提醒我們這款 app 要升級(jí)了。有這么快嗎？有這么巧？競爭、圈地、用戶數(shù)量、盈利，一個(gè)又一個(gè)的詞語被添加到應(yīng)用市場之后，應(yīng)用市場也就有可能會(huì)對(duì)我們普通用戶失責(zé)，通過誘導(dǎo)我們的升級(jí)提高他們的關(guān)注度，甚至獲取一定的收入。這就令我們對(duì)這些頻繁升級(jí)卻又看不到什么明顯改進(jìn)的用戶將矛頭指向了 app 開發(fā)者們，既然如此，那么 app 開發(fā)者們就應(yīng)當(dāng)要通過自己的實(shí)際行為和相應(yīng)的回應(yīng)來告知我們，開發(fā)者并不是強(qiáng)迫騷擾我們更新升級(jí)我們 app 的人。

所以，如果 app 開發(fā)公司們能夠更妥善地處理好應(yīng)用的升級(jí)更新問題，要么盡量在每次更新之后都能夠給用戶帶來明顯改進(jìn)的應(yīng)用，要么就將應(yīng)用的升級(jí)時(shí)間再推遲一點(diǎn)，讓我們對(duì)這款 app 的更新規(guī)律有一個(gè)更深的了解，對(duì) app 們的誤會(huì)也就更小。app 們，如果說每次更新升級(jí)都算是小說里面的一枚救命神丹，當(dāng)你確信自己在正確的環(huán)境下吃下這枚神丹能夠令你起死回生，功力再進(jìn)一步的話，再使用這枚神丹吧。謹(jǐn)慎使用，次數(shù)有限，只有在你了解用戶、尊重用戶的時(shí)候，才能夠?qū)Νh(huán)境有更深的了解，才知道現(xiàn)在到底是不是升級(jí)更新的好時(shí)機(jī)??！