2015年:移動(dòng)App去哪兒?

2015年:移動(dòng)App去哪兒?

再過(guò)1個(gè)多月,2014年就行將逝去,年關(guān)已近,又到了一年一度的盤(pán)點(diǎn)時(shí)刻。今天,筆者不妨先來(lái)給大家盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年,App應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)生了哪些變化?2015年,行業(yè)又將走向何方?

1、App還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的天下

除了手機(jī)游戲之外,包括新聞、即時(shí)通信、地圖導(dǎo)航、移動(dòng)視頻等各大工具性或功能性的App的市場(chǎng)基本上已經(jīng)劃定,總體來(lái)看,主導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的還是BAT以及一眾老牌互聯(lián)網(wǎng)公司們,特別是像微信、視頻、微博等高頻App,更是霸占了用戶(hù)的大部分碎片時(shí)間。這個(gè)局面的形成有其歷史原因。一方面是因?yàn)閭鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭具有用戶(hù)規(guī)模,如新聞、視頻、地圖等剛需型App很容易將原有PC用戶(hù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化;另一方面,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭具有深厚的資源積累以及充足的推廣資金,在“拼爹”的時(shí)代,有能力快速的獲取新用戶(hù)。

2、用戶(hù)獲取新App的動(dòng)力不足

回顧即將過(guò)去的這一年,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在這一年里竟然沒(méi)有誕生什么讓人為之一驚或一震的新App。臉萌和秘密等App,雖然有一時(shí)火爆,但最終沒(méi)有更進(jìn)一步,成為類(lèi)似今日頭條或者陌陌這樣的能夠巨頭分庭抗禮的App。

東樓認(rèn)為,這是因?yàn)殡S著人們對(duì)App的接受度提高,人們對(duì)移動(dòng)信息的獲取已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)剩,對(duì)安裝嘗試新App的動(dòng)力明顯不足。這說(shuō)明,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)成熟的時(shí)期,而這也導(dǎo)致全新的App想獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)越來(lái)越難。更加可怕的是,巨頭們?cè)谕瓿上蛞苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速轉(zhuǎn)型之后,也已經(jīng)形成了對(duì)大部分用戶(hù)手機(jī)屏幕的占領(lǐng),而各大應(yīng)用市場(chǎng)和下載渠道,更是長(zhǎng)期被巨頭們的App所霸占。

3、企業(yè)的App開(kāi)發(fā)需求將減少

事實(shí)上,不但全新App火爆流行的機(jī)會(huì)在變少,甚至企業(yè)App定制市場(chǎng)也將銳減。這主要是基于BAT等巨頭們的平臺(tái)戰(zhàn)略。比如在微信開(kāi)放平臺(tái)當(dāng)中,微信服務(wù)號(hào)能夠滿(mǎn)足很多中小企業(yè)的定制開(kāi)發(fā)需求,中小企業(yè)主們不再需要單獨(dú)開(kāi)發(fā)App,而只需要開(kāi)通一個(gè)服務(wù)號(hào),然后就能借助微信龐大的用戶(hù)數(shù)量來(lái)獲取用戶(hù),這要比獲取一個(gè)App用戶(hù)成本更低。而百度的直達(dá)號(hào)的推出,更是讓各類(lèi)餐廳、酒店、KTV等傳統(tǒng)企業(yè),稍加設(shè)置就能通過(guò)瀏覽器服務(wù)客戶(hù)。傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)借助這些巨頭們的平臺(tái),能夠快速簡(jiǎn)單的實(shí)現(xiàn)觸網(wǎng)需求,自然也無(wú)須再單獨(dú)開(kāi)發(fā)App。

4、功能性App或被超級(jí)App整合

基于目前超級(jí)App的平臺(tái)擴(kuò)展能力,越來(lái)越多的功能接入到超級(jí)App當(dāng)中, 并能夠與單獨(dú)的App產(chǎn)品體驗(yàn)一致,這可能使得一些功能性的App變?yōu)殡u肋。比如打車(chē)軟件,微信接入滴滴打車(chē)后,人們能夠通過(guò)微信直接享受滴滴打車(chē)的服務(wù),從而使得滴滴打車(chē)App成為用戶(hù)手機(jī)桌面的擺設(shè),甚至?xí)恍遁d。而隨著超級(jí)App接入的功能越來(lái)越多,一些功能性的App很可能被用戶(hù)拋棄,而更多的功能性App未來(lái)可能依附于超級(jí)App或?yàn)g覽器,甚至是移動(dòng)搜索等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口當(dāng)中。

5、基于智能服務(wù)的App將大行其道

雖然新App越來(lái)越難以流行,企業(yè)定制App的需求也會(huì)降低。但是,基于智能硬件的App卻可能大行其道。在智能硬件大規(guī)模銷(xiāo)售之后,App不再是單獨(dú)提供某型服務(wù)或者功能,更多的將成為整個(gè)智能硬件移動(dòng)服務(wù)的一部分,比如通過(guò)App來(lái)連接智能手表。在這個(gè)產(chǎn)品體系當(dāng)中,智能硬件將成為產(chǎn)品的核心,App只是為了解決人與物、物與物鏈接的問(wèn)題。這個(gè)趨勢(shì)目前已經(jīng)初見(jiàn)端倪,已知的大部分可穿戴設(shè)備,都是通過(guò)在手機(jī)上安裝App來(lái)實(shí)現(xiàn)交互,而這實(shí)際上也是未來(lái)軟硬一體化的最直接體現(xiàn)。

事實(shí)上,回顧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮彭湃的這三四年,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全新形態(tài)的突破性產(chǎn)品并不多,不過(guò)是今日頭條、陌陌、滴滴/快的打車(chē)等這幾個(gè)。而在2015年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們必須找到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全新的商業(yè)機(jī)會(huì)和剛性需求,并突破巨頭們的重重“防線(xiàn)”,做出適應(yīng)時(shí)代潮流的App,否則很可能淹沒(méi)在滾滾浪潮之中。

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蘋(píng)果為何在中國(guó)應(yīng)用商店推出1元App?

蘋(píng)果為何在中國(guó)應(yīng)用商店推出1元App?
  11月19日凌晨,蘋(píng)果應(yīng)用商店多款應(yīng)用降價(jià)銷(xiāo)售,價(jià)格也非常誘人,只要1元錢(qián),就能買(mǎi)到此前十幾元的APP。

據(jù)開(kāi)發(fā)者證實(shí),這是蘋(píng)果特意針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出的定價(jià)策略,而除了1元冰點(diǎn)價(jià)之外,還有3元的價(jià)格。

這次降價(jià)大致有以下兩點(diǎn)原因:

 推廣銀聯(lián)支付

11月17日,蘋(píng)果宣布 App Store針對(duì)中國(guó)大陸用戶(hù)新增了銀聯(lián)支付選項(xiàng)。隨后App Store應(yīng)用商店就出現(xiàn)很多1元應(yīng)用,很明顯這是蘋(píng)果針對(duì)銀聯(lián)支付推出的促銷(xiāo)。

雖然蘋(píng)果已經(jīng)在中國(guó)很受歡迎,但付費(fèi)用戶(hù)相比總的用戶(hù)群來(lái)說(shuō),仍然不夠理想。之前需要先用銀行卡給蘋(píng)果賬戶(hù)充值,然后再用賬戶(hù)里的余額進(jìn)行付費(fèi)。這種繁瑣的支付方式,一直是用戶(hù)付費(fèi)的重大阻礙。

鑒于中國(guó)銀聯(lián)發(fā)行的銀聯(lián)卡在中國(guó)市場(chǎng)的巨大擁有量,蘋(píng)果與銀聯(lián)合作,目標(biāo)鎖定的還是用戶(hù)。更加便捷的支付有利于培養(yǎng)用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣,而此刻開(kāi)啟一場(chǎng)APP促銷(xiāo)無(wú)疑是很好的催化劑。

待中國(guó)用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)起來(lái),對(duì)蘋(píng)果未來(lái)移動(dòng)支付戰(zhàn)略的影響是巨大的。

  蘋(píng)果更加重視中國(guó)市場(chǎng)

按照蘋(píng)果之前的定價(jià)策略,應(yīng)用售價(jià)最低都要0.99美元(人民幣6元)。在蘋(píng)果App Store針對(duì)中國(guó)大陸支持銀聯(lián)卡支付后,又為中國(guó)新增定價(jià)策略,無(wú)疑表明了蘋(píng)果對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的看重。

蘋(píng)果互聯(lián)網(wǎng)軟件與服務(wù)高級(jí)副總裁 Eddy Cue 就指出,“就APP下載量而言,中國(guó)已經(jīng)成為我們的全球第二大市場(chǎng)。雖然APP下載量中國(guó)已經(jīng)是全球第二,但是付費(fèi)用戶(hù)數(shù)還不多。低價(jià)就成為拉攏用戶(hù)付費(fèi)的殺手锏。

更低價(jià)格的定價(jià)對(duì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商也有益處,最大的好處就是降低“首沖”門(mén)檻。在這之前,開(kāi)發(fā)商也采用一切可用的方法誘導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)行首次消費(fèi)。例如增收VIP權(quán)限、能夠獲得更多的體力和金幣、贈(zèng)送玩家有認(rèn)知的卡片或道具等等,通過(guò)初期的刺激使得普通玩家轉(zhuǎn)化為付費(fèi)玩家。

而現(xiàn)在1元或3元的游戲收費(fèi),大大降低了消費(fèi)者的付費(fèi)門(mén)檻,這給蘋(píng)果創(chuàng)收的同時(shí),也降低了開(kāi)發(fā)商的渠道費(fèi)用。

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盤(pán)點(diǎn)那些APP國(guó)家隊(duì)

習(xí)大大的一席話(huà),促成了那些早期沒(méi)有轉(zhuǎn)型的媒體的迅速走上新媒體之路,尤其是那些國(guó)字頭有背景的媒體機(jī)構(gòu)都迅速開(kāi)發(fā)了APP,預(yù)計(jì)接下來(lái)一段時(shí)間,還會(huì)有更多的新媒體及APP出現(xiàn),APP國(guó)家隊(duì)會(huì)進(jìn)一步成型。當(dāng)前階段的國(guó)家APP是什么樣的?筆者代為盤(pán)點(diǎn)。

央視新聞客戶(hù)端

盤(pán)點(diǎn)那些APP國(guó)家隊(duì)

央視新聞客戶(hù)端是中央電視臺(tái)新聞中心的官方客戶(hù)端,下載量超過(guò)1500萬(wàn)。CCTV有一個(gè)APP族群,某些頻道包括某個(gè)節(jié)目都有自己的APP,這些APP中下載量最大是央視影音,360手機(jī)助手顯示的最新數(shù)據(jù)總下載量已經(jīng)到773萬(wàn),相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)其累計(jì)下載量已經(jīng)突破3億。作為最老牌的電視臺(tái),公信力和影響力在新媒體時(shí)仍舊能影響更多的人,目前央視新聞客戶(hù)端是用戶(hù)量及下載量最大的國(guó)家隊(duì)APP。

人民日?qǐng)?bào)客戶(hù)端

盤(pán)點(diǎn)那些APP國(guó)家隊(duì)

人民日?qǐng)?bào)旗下也有一個(gè)APP族群,主要包括人民日?qǐng)?bào)、人民新聞及人民日?qǐng)?bào)新聞等幾個(gè)APP,人民日?qǐng)?bào)旨在隨時(shí)隨地為您提供有速度、有熱度、有溫度、有態(tài)度的新聞,人民新聞主要做新聞追蹤。其中,人民日?qǐng)?bào)APP于今年6月12日上線(xiàn),截至11月份下載量已經(jīng)突破1000萬(wàn),人民日?qǐng)?bào)的APP在民生方面的新聞報(bào)道,比較受讀者歡迎。

新華社發(fā)布

盤(pán)點(diǎn)那些APP國(guó)家隊(duì)

新華社發(fā)布是新華社旗下的新聞移動(dòng)客戶(hù)端,主打遍布180多個(gè)國(guó)家的3000多名記者第一時(shí)間供稿,強(qiáng)調(diào)新聞時(shí)效性。新華社發(fā)布于2014年6月11日上線(xiàn),目前用戶(hù)數(shù)已經(jīng)突破千萬(wàn)。新華社旗下同時(shí)還有一款A(yù)PP是新華社炫聞,該產(chǎn)品基本處于沒(méi)有推廣的狀態(tài)。

澎湃新聞

盤(pán)點(diǎn)那些APP國(guó)家隊(duì)

澎湃新聞是上海報(bào)業(yè)集團(tuán)改革后上線(xiàn)的產(chǎn)品,專(zhuān)注時(shí)政與思想的媒體開(kāi)放平臺(tái),以著名的“打老虎”系列聞名。澎湃新聞?dòng)?014年6月10日上線(xiàn),目前在360手機(jī)助手的下載量是24萬(wàn)。除了APP之外,澎湃新聞比較重視新媒體傳播,目前已經(jīng)做出了比較有影響力電費(fèi)中國(guó)政庫(kù)、中南海、打虎記、人事風(fēng)向、一號(hào)專(zhuān)案、輿論場(chǎng)、知識(shí)分子等多個(gè)微信公共賬號(hào)。

即刻新聞

盤(pán)點(diǎn)那些APP國(guó)家隊(duì)

即刻新聞是即刻搜索于2012年打造的新聞客戶(hù)端,即刻搜索的前身是人民網(wǎng)推出的人民搜索,2014年3月,即刻搜索與新華社聯(lián)手中國(guó)移動(dòng)打造的盤(pán)古搜索合并為中國(guó)搜索。即可搜索主打“新聞時(shí)間流”,可24小時(shí)滾動(dòng)報(bào)道熱點(diǎn)新鮮事。來(lái)自360手機(jī)助手的最新數(shù)據(jù),即刻新聞的下載量為201萬(wàn)次,雖然即刻搜索發(fā)展的不好,新聞客戶(hù)端還是有一定量的。

參考消息

盤(pán)點(diǎn)那些APP國(guó)家隊(duì)

《參考消息》創(chuàng)辦于1931年,由新華通訊社主辦,年發(fā)行量可達(dá)350萬(wàn)份,一直以來(lái)都是中國(guó)發(fā)行量最大的日?qǐng)?bào)。參考消息APP定位國(guó)內(nèi)、國(guó)際、臺(tái)海、軍事、財(cái)經(jīng)等領(lǐng)域的最快、最新、最權(quán)威的消息,匯集全球各大主流媒體的精華部分。目前,參考消息在360手機(jī)助手的下載量為9萬(wàn)。

央視悅動(dòng)

盤(pán)點(diǎn)那些APP國(guó)家隊(duì)

央視悅動(dòng)客戶(hù)端是央視網(wǎng)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),針對(duì)中央電視臺(tái)欄目和主持人量身定制的電視互動(dòng)產(chǎn)品。內(nèi)容涵蓋央視16路頻道200多個(gè)欄目的熱門(mén)互動(dòng)、精彩資訊、直播點(diǎn)播,以及主持人等優(yōu)質(zhì)資源。央視悅動(dòng)上線(xiàn)于2013年12月31日,目前總下載量已經(jīng)突破100萬(wàn)。

以上盤(pán)點(diǎn)的為當(dāng)前階段用戶(hù)數(shù)及下載量比較大的APP,這些APP要么憑早期推廣積累起海量用戶(hù),要么憑借影響力一躍成為主流APP。目前而言,國(guó)家隊(duì)的APP只要是開(kāi)發(fā)新聞?lì)怉PP為主,其他國(guó)字頭行業(yè)尚無(wú)成型的APP。短期內(nèi),這些新聞?lì)怉PP不會(huì)對(duì)今日頭條、搜狐新聞客戶(hù)端、網(wǎng)易新聞客戶(hù)端等APP造成影響。

可以肯定的是,在新媒體發(fā)展方向的指引下,接下來(lái)的國(guó)家隊(duì)APP的名單肯定會(huì)越來(lái)越長(zhǎng),肯定也會(huì)有更多的猶如澎湃新聞一樣的APP異軍突起,至于未來(lái)會(huì)不會(huì)給那些門(mén)戶(hù)級(jí)APP造成沖擊,還需繼續(xù)關(guān)注。

app開(kāi)發(fā)

APP應(yīng)用的未來(lái)=功能實(shí)用性+數(shù)據(jù)利用率

APP應(yīng)用的未來(lái)=功能實(shí)用性+數(shù)據(jù)利用率

 

  在移動(dòng)第一這樣一個(gè)時(shí)代,手機(jī)已然成為我們生活中必不可缺的一部分。作為手機(jī)生態(tài)中的重要元素,App應(yīng)用近幾年也開(kāi)始呈指數(shù)增長(zhǎng)。如何在浩如煙海的App大潮中脫穎而出,這似乎成了每一個(gè)開(kāi)發(fā)者最關(guān)注的問(wèn)題。

跟以往談及“重要性”時(shí)所指的含義不同,實(shí)用性正逐漸成為人們區(qū)分一款應(yīng)用重要與否的核心標(biāo)準(zhǔn)。那么,到底是哪些具體功能才能讓某款A(yù)pp變得必不可缺?

此前人們一直認(rèn)為,高效、省時(shí)、有內(nèi)容、易查詢(xún)、善輔助決策、具備可重復(fù)的娛樂(lè)性,這六大點(diǎn)將是應(yīng)用市場(chǎng)永恒的試金石。毋庸置疑,確保某種功能有意義,這對(duì)于開(kāi)發(fā)者和設(shè)計(jì)者而言的確是相當(dāng)重要的。然而,我們通常卻只有在提供了某種功能之后,才開(kāi)始接觸真實(shí)有效的用戶(hù)數(shù)據(jù)并以此檢測(cè)功能是否真的“有用”,這種逆轉(zhuǎn)的順序,在很多時(shí)候讓App成為華而不實(shí)的代名詞。

確定功能、理解用戶(hù),沒(méi)有多少一夜躥紅的應(yīng)用能長(zhǎng)青,從實(shí)踐得出的需求才是保持可持續(xù)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。畢竟,人們?cè)诨卮稹拔覟槭裁匆枰@款App”時(shí),他們也需要一個(gè)令自己信服的答案。

除了滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)個(gè)性化的需求,如何說(shuō)服他們反饋這成了App成敗的重要環(huán)節(jié)――雖然無(wú)數(shù)開(kāi)發(fā)者前仆后繼試圖嘗試,但成功的范例并不多。

以定位應(yīng)用為例,事實(shí)上,定位技術(shù)在展示用戶(hù)的行為習(xí)慣以及興趣愛(ài)好方面的作用相當(dāng)重要,這種數(shù)據(jù)無(wú)論對(duì)于定位應(yīng)用本身亦或是其它應(yīng)用而言,都有極大的挖掘價(jià)值。

APP應(yīng)用的未來(lái)=功能實(shí)用性+數(shù)據(jù)利用率
  通過(guò)此表我們可以看出,使用這一支付應(yīng)用的人中,近70%將時(shí)間花在了咖啡消費(fèi)方面,而這對(duì)于某些特定應(yīng)用來(lái)說(shuō)――例如星巴克App,其價(jià)值不言而喻。然而多數(shù)定位應(yīng)用卻都止步于單純“定位”,當(dāng)用戶(hù)進(jìn)入店鋪,從追蹤模式專(zhuān)為購(gòu)買(mǎi)模式如何?從購(gòu)買(mǎi)模式引申至移動(dòng)支付如何?其實(shí),一款真正“讓人離不開(kāi)”的App應(yīng)用沒(méi)有多難,愿意多想一步的人總能得到的比別人多。

然而,如何說(shuō)服用戶(hù)使用并開(kāi)啟這種功能呢?這似乎又成了一個(gè)難以回答的問(wèn)題。

消費(fèi)者的確善于沖動(dòng),但是至少在信息反饋方面,多數(shù)人并不會(huì)顯得特別主動(dòng)。從最常見(jiàn)的游戲再到各式使用類(lèi)應(yīng)用,“推送”和“打分”是亙古不變的彈出窗。這就好比是一場(chǎng)對(duì)話(huà),一個(gè)人在不停地傾訴,他希望對(duì)方給出積極的回應(yīng)。然而,有多少人會(huì)點(diǎn)擊“拒絕”和“不了,謝謝”來(lái)繼續(xù)這場(chǎng)一個(gè)人的脫口秀呢?

一場(chǎng)對(duì)話(huà),兩方參與,決定聽(tīng)者是否想?yún)⑴c進(jìn)來(lái)、表達(dá)意見(jiàn)和溝通的,最終還要看另一方說(shuō)的內(nèi)容是否夠吸引人、夠引發(fā)共鳴。

app開(kāi)發(fā)

“滬港通”全面啟動(dòng) 騰訊自選股APP成港股“快車(chē)道”

11月17日,歷經(jīng)半年多的等待,“滬港通”終于正式開(kāi)通。此舉一方面真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)地與香港的互利共贏,為股民提供更多機(jī)會(huì)選擇有力刺激了場(chǎng)熱情,為兩地金融市場(chǎng)互聯(lián)打開(kāi)新路。另一方面,也為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)帶來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)方向,尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,基于移動(dòng)端的股票信息交易軟件更是成為眾多廠商爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

繼2009年首批取得港交所授權(quán)發(fā)布免費(fèi)港股實(shí)時(shí)行情后,騰訊于“滬港通”開(kāi)通前夕成功上線(xiàn)港股碎股行情,成為官方目前唯一認(rèn)可的全球?qū)ν夤_(kāi)發(fā)布港股碎股行情的網(wǎng)站。與此同時(shí),騰訊自選股也成為國(guó)內(nèi)唯一一款可提供實(shí)時(shí)港股股價(jià)提醒的APP應(yīng)用,而且該服務(wù)完全免費(fèi)提供。用戶(hù)進(jìn)入自選股APP的“行情“即可查看到滬港通投資標(biāo)的漲跌幅列表,包含滬股通、港股通的漲幅排行榜以及AH股的溢價(jià)率排行榜等信息。

  唯一一家基于港股實(shí)時(shí)行情進(jìn)行股價(jià)提醒的產(chǎn)品

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,炒股早已經(jīng)告別了“蹲點(diǎn)”時(shí)代,股民們大可不必再守在電腦旁、盯著大屏幕上的條條曲線(xiàn)測(cè)算行情,一部手機(jī)加上可用的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),就可以讓股票行情隨時(shí)掌握。

“滬港通”全面啟動(dòng) 騰訊自選股APP成港股“快車(chē)道”
  作為目前市場(chǎng)上唯一一家基于港股實(shí)時(shí)行情進(jìn)行股價(jià)提醒的產(chǎn)品,騰訊自選股可以簡(jiǎn)約易用,讓股民徹底擺脫“蹲點(diǎn)”的累贅和不便。據(jù)悉,該服務(wù)實(shí)際上是按照提醒次數(shù)向港交所付費(fèi)的,但騰訊為了讓更多用戶(hù)享受港股通的便利,自己承擔(dān)了運(yùn)營(yíng)費(fèi)用而免費(fèi)向用戶(hù)提供這個(gè)服務(wù)。

“滬港通”全面啟動(dòng) 騰訊自選股APP成港股“快車(chē)道”
  用戶(hù)可在滬港通投資標(biāo)的的股票個(gè)股詳情頁(yè)隨時(shí)隨地看股票行情,并可以在更多操作中設(shè)置股價(jià)提醒條件,感受貼心的股價(jià)提醒服務(wù)。

  炒股社交化 打造你的“股票圈”

無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,各個(gè)階層的圈子都顯得尤為重要,各行各業(yè)、各個(gè)階層都有自己的“圈子”,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這種分類(lèi)顯得更加明顯。對(duì)于股民而言,在炒股這件事兒上也有他們特殊的“關(guān)系網(wǎng)”――股票圈。

“滬港通”全面啟動(dòng) 騰訊自選股APP成港股“快車(chē)道”
  騰訊自選股充分考慮到股民日益增顯的社交化需求,結(jié)合微信的渠道資源加入“股票圈”功能,在這里,用戶(hù)可以實(shí)時(shí)看到他的微信好友(已安裝自選股)分享的股票資訊,以及好友對(duì)資本市場(chǎng)的各種討論。這一改變將會(huì)吸引大量股民的參與,形成同時(shí)滿(mǎn)足高低端客戶(hù)的全方位投資平臺(tái)。依托QQ和微信的幾億客戶(hù)基數(shù)及產(chǎn)品的進(jìn)一步改善,極大地促進(jìn)炒股的移動(dòng)化趨向,使騰訊自選股有望成為獨(dú)霸一方的移動(dòng)炒股終端。

  7*24小時(shí)精編財(cái)經(jīng)資訊

漫天的股票相關(guān)新聞報(bào)道、各種傳聞消息層出不窮,大部分股民深陷其中不知所措,無(wú)法抓取有效信息。騰訊自選股提供7X24小時(shí)精編財(cái)經(jīng)資訊,覆蓋海外市場(chǎng),深挖影響大盤(pán)、行業(yè)、個(gè)股走勢(shì)的重要資訊,投資風(fēng)向盡在掌握!使得用戶(hù)不必被海量信息淹沒(méi),可以輕松獲取最有價(jià)值的訊息。無(wú)論是資深股民還是炒股初學(xué)者,都可以輕松使用!

“滬港通”全面啟動(dòng) 騰訊自選股APP成港股“快車(chē)道”
  騰訊自選股自上線(xiàn)以來(lái),憑借出色的產(chǎn)品體驗(yàn)和功能設(shè)計(jì),受到了廣大股民的好評(píng)。在如今“滬港通”開(kāi)通之際,其對(duì)于港股股價(jià)的實(shí)時(shí)提醒等新增功能無(wú)疑將吸引更多股民的使用。

app開(kāi)發(fā)

最牛虛擬戀愛(ài)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商:60款A(yù)pp“勾引”2600萬(wàn)用戶(hù)

全球有2600萬(wàn)用戶(hù)在使用Voltage公司開(kāi)發(fā)的總計(jì)60款戀愛(ài)類(lèi)應(yīng)用。它已經(jīng)支配著日本、新加坡的移動(dòng)虛擬戀愛(ài)應(yīng)用領(lǐng)域數(shù)年之久。最近,美國(guó)也被囊括其中。在過(guò)去的九月里,Voltage公司的戀愛(ài)應(yīng)用幾乎占據(jù)了新加坡蘋(píng)果應(yīng)用商店的娛樂(lè)類(lèi)應(yīng)用前二十名的一半。

自從2012年Voltage公司在舊金山建立分公司以來(lái),他們就已經(jīng)在緩慢而穩(wěn)定的增加著在這里的占比。截至2014年5月,在像一些美國(guó)公司那樣發(fā)布了英文版的虛擬戀愛(ài)應(yīng)用以后,Voltage說(shuō)他們儼然已經(jīng)成了谷歌商店的三大應(yīng)用開(kāi)發(fā)商之一。

不像其他的虛擬戀愛(ài)應(yīng)用那樣,比起鐵桿粉絲,Voltage更加關(guān)注那些潛在用戶(hù)。那些潛在用戶(hù)才是可能會(huì)在自己手機(jī)上安裝自己想要的戀愛(ài)應(yīng)用的人。Voltage的目標(biāo)用戶(hù)是那些擁有智能手機(jī)并且喜歡浪漫的女生。

在Voltage,所有的創(chuàng)新和構(gòu)思都是圍繞著“愛(ài)與挑戰(zhàn)”這一主題,公司概覽寫(xiě)到,“我們所定義的愛(ài)不僅僅是男女之間的關(guān)系,也包括家人之間的感情和友情。同時(shí),“挑戰(zhàn)”指的是一個(gè)人在生活中遇到的所有挑戰(zhàn)。

最牛虛擬戀愛(ài)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商:60款A(yù)pp“勾引”2600萬(wàn)用戶(hù)
  Voltage是一款專(zhuān)屬于女生的浪漫戀愛(ài)養(yǎng)成游戲。讓玩家可以自由選擇戀愛(ài)對(duì)象和故事發(fā)展方向,體驗(yàn)一場(chǎng)不同于現(xiàn)實(shí)生活的新鮮刺激的愛(ài)情。

基本用法如下

1.打開(kāi)應(yīng)用,點(diǎn)擊“Read a story”

2.選擇自己喜歡的戀愛(ài)對(duì)象

3.開(kāi)始游戲,做出選擇來(lái)接近戀愛(ài)對(duì)象,增加親密度。

4.故事會(huì)有兩種結(jié)局,你的選擇決定了你的結(jié)局。

5.在故事完成后,游戲也不會(huì)刪檔,同時(shí)每個(gè)月還會(huì)有新的浪漫續(xù)章推送。

最牛虛擬戀愛(ài)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商:60款A(yù)pp“勾引”2600萬(wàn)用戶(hù)
  在今年的東京電玩展上,Voltage的展臺(tái)是一個(gè)所有人都能看到的接近真實(shí)的浪漫奇境。打扮成游戲角色的迷人模特為參觀者提供體驗(yàn)浪漫應(yīng)用中的心跳加速感和興奮場(chǎng)景的機(jī)會(huì),例如靠著墻壁的“壓墻”姿勢(shì)。

“壓墻(Kabe-don)”由漫畫(huà)開(kāi)始流行,然后逐步向主流媒體和女生擴(kuò)散,這是一種喜歡侵略性地將女主人公壓到靠墻的一種比喻。成百上千的女性參觀者(報(bào)道說(shuō)也有一些男性參觀者)排著隊(duì)想去Voltage的展臺(tái)體驗(yàn)一下這個(gè)動(dòng)作。她們這樣的反應(yīng)完全就是Voltage公司希望為2600萬(wàn)用戶(hù)提供的如此體驗(yàn)的象征,比如這些笑得合不攏嘴眼中滿(mǎn)是震驚的女性。

“很多在現(xiàn)實(shí)世界中和別人關(guān)系正常的用戶(hù),想在這樣一個(gè)與現(xiàn)實(shí)相分離的虛擬戀愛(ài)應(yīng)用里體驗(yàn)到緊張刺激而又有點(diǎn)尷尬的感覺(jué)。而這正是她們的丈夫或者男朋友無(wú)法滿(mǎn)足的?!?/p>

  美式愛(ài)情

但是,在他們似乎已經(jīng)掌握了如何將這種刺激感傳遞給日本用戶(hù)時(shí),Voltage卻仍然在試驗(yàn)怎么樣去滿(mǎn)足西方女性的需求。例如,在過(guò)去的這個(gè)夏天里,Voltage公司進(jìn)行了一項(xiàng)戀愛(ài)經(jīng)歷的調(diào)查,而對(duì)象是從19歲到44歲的日本和美國(guó)女性。調(diào)查顯示出的結(jié)果就像是一個(gè)喜劇一樣――這種對(duì)新鮮刺激的浪漫的期待總體來(lái)說(shuō)普遍的,但在兩者之間也有一些重要并有趣的文化差異。

其一是,關(guān)于“身著盔甲的武士”的幻想在美國(guó)的調(diào)查中相當(dāng)活躍,37%的受訪者表示這種比較老套的浪漫幻想一直存在著,而在這方面,將近一半的日本女性會(huì)有這樣的幻想。另一方面,日本女性表示,對(duì)于男朋友有秘密沒(méi)有告訴她們,她們感覺(jué)無(wú)所謂。但是,根據(jù)我從美國(guó)男性那里證實(shí),美國(guó)的女性錯(cuò)在過(guò)于嚴(yán)格地要求情侶之間“無(wú)話(huà)不談”。

最牛虛擬戀愛(ài)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商:60款A(yù)pp“勾引”2600萬(wàn)用戶(hù)
  我問(wèn)過(guò)那些在Voltage舊金山分公司工作的女性,關(guān)于她們?cè)诎l(fā)展新的用戶(hù)時(shí),所遇到的文化差異和相似之處。在要求匿名之后,她們很樂(lè)意讓我去分享她們的想法。

從故事性來(lái)說(shuō),調(diào)查和Voltage的員工都顯示出美國(guó)女性更喜歡那些帶有冒險(xiǎn)和神秘色彩的以行動(dòng)為導(dǎo)向的愛(ài)情故事。一個(gè)受訪者說(shuō)道,“日本用戶(hù)以一種女主人公的姿態(tài)經(jīng)歷我們的故事,而我們的美國(guó)用戶(hù)卻喜歡站在一個(gè)第三者的角度,以客觀的觀點(diǎn)像看其他任何一本小說(shuō)一樣看待我們的角色和劇情?!?/p>

當(dāng)我們比較幾個(gè)大家最喜歡的男主角時(shí),Voltage的數(shù)據(jù)顯示“Oresama”(高傲型)和“Tsundere”(高冷型)的人物形象在日本更受歡迎。而美國(guó)女性更加傾向于去追捧那些健壯,細(xì)心并且知道如何去愛(ài)護(hù)女生,同時(shí)更有激情的情人。

  “我是女生”

“在日本和美國(guó)用戶(hù)之間一個(gè)有趣的文化差異就是,美國(guó)的女性更喜歡那些健壯的男性人物”一個(gè)受訪者說(shuō)道。另一需要承認(rèn)的是,她感覺(jué)“日本女性更喜歡被保護(hù)被領(lǐng)導(dǎo),美國(guó)女性更喜歡同她們的戀人有個(gè)平等的的地位?!痹赩oltage創(chuàng)作針對(duì)美國(guó)用戶(hù)的故事時(shí),還有一個(gè)通過(guò)數(shù)據(jù)觀察得來(lái)的不同,“美國(guó)用戶(hù)更喜歡成熟性感的故事,她們對(duì)純真的愛(ài)情不感冒”

比起那些比較常見(jiàn)的想法,調(diào)查顯示像“壓墻”式的動(dòng)作,或者一個(gè)男人“用手強(qiáng)制將我的臉轉(zhuǎn)向他”都是很具有侵略性的行為。日本女性更喜歡另一半通過(guò)更加溫柔的方式傳達(dá)自己的愛(ài)意,例如“輕拍腦袋”。不可思議的是,所有人都一致認(rèn)為男人在社交媒體頻繁發(fā)布“心靈雞湯”是非常令人不舒服的。所以朋友們,別再在你的社交媒體上發(fā)布那些哄人的話(huà)了,這很令人厭煩。

Voltage的女孩們似乎對(duì)“壓墻”這種動(dòng)作是令人興奮還是令人厭惡意見(jiàn)不一致?!拔艺J(rèn)為大家都很喜歡,這很有趣!”一個(gè)受訪者,當(dāng)她看到這種無(wú)處不在又極其普遍的比喻時(shí)說(shuō)。另一個(gè)人反駁說(shuō)“也許美國(guó)的女性更喜歡這種具有侵略性的動(dòng)作,但我認(rèn)為在這里它并不一樣受歡迎?!?/p>

最牛虛擬戀愛(ài)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商:60款A(yù)pp“勾引”2600萬(wàn)用戶(hù)
  第三種觀點(diǎn)就是“你更多是在日本媒體上看到‘壓墻’這個(gè)動(dòng)作”,而這仍然證明了和美國(guó)觀眾有相似的風(fēng)格。因?yàn)椤斑@個(gè)場(chǎng)景像很多美劇里一樣,當(dāng)一個(gè)足球運(yùn)動(dòng)員喜歡一個(gè)女生時(shí),他通常會(huì)做出這個(gè)動(dòng)作??蛇@并不像真的會(huì)發(fā)生,而我也不確定如果真的發(fā)生在我身上,我會(huì)怎么做,但可以肯定的是,這真的很有趣也很浪漫,即使想要接受這件事看起來(lái)有點(diǎn)尷尬?!?/p>

“Voltage的日本和美國(guó)用戶(hù)之間最明顯的文化差異,被證明還是在審美上更加自然?!叭毡九愿矚g像動(dòng)漫里出現(xiàn)的那樣有細(xì)長(zhǎng)臉的男性。但確實(shí)也有很多西方女性和其他國(guó)家的女性通過(guò)動(dòng)漫而對(duì)日本文化產(chǎn)生了興趣,她們中的一些人也很喜歡這種漫畫(huà)風(fēng)格”一個(gè)受訪者說(shuō)道。不過(guò)她也承認(rèn),“與此同時(shí),很多西方人認(rèn)為日本的動(dòng)漫看起來(lái)太孩子氣,更喜歡那種寫(xiě)實(shí)風(fēng)格的漫畫(huà)” 這也很好的解釋了Voltage為什么專(zhuān)門(mén)發(fā)布美版游戲。

這種文化代溝聽(tīng)起來(lái)像是開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)時(shí)最大的障礙。在收集到一群二十歲的美國(guó)女孩的觀點(diǎn)之后,一個(gè)采訪者說(shuō)“通過(guò)和她們的交談(即使是那些很喜歡動(dòng)漫的)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的美國(guó)女孩兒們不再像以前那樣太過(guò)關(guān)注動(dòng)漫里浪漫或者成熟的劇情。但這些年在美國(guó)的影視中,動(dòng)漫還是很普遍的。我認(rèn)為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的藝術(shù)風(fēng)格也可以像動(dòng)漫風(fēng)格那樣吸引人”。其他的回答反映了這樣一種觀點(diǎn),大部分人說(shuō)動(dòng)漫在美國(guó)可能并沒(méi)有那么普遍,完全是一種正在形成的興趣愛(ài)好。

最牛虛擬戀愛(ài)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商:60款A(yù)pp“勾引”2600萬(wàn)用戶(hù)
  但是,最后去考慮一下這種文化差異確實(shí)有趣,從調(diào)查和Voltage的員工反映,我們能總結(jié)出:戀愛(ài)就是戀愛(ài),它與文化沒(méi)有太大關(guān)系。在美國(guó)和日本女性怎么看待戀愛(ài)這個(gè)問(wèn)題上,相似之處還是能夠壓倒性的戰(zhàn)勝不同之處。

因?yàn)?,通俗點(diǎn)說(shuō),跟一個(gè)熱情的人談戀愛(ài)還是很有趣的。再簡(jiǎn)單明了點(diǎn),我并不在乎你是看漫畫(huà)還是看《小淘氣》,如果一個(gè)具有吸引力的男生將你推到墻邊,在你的耳邊說(shuō)起甜言蜜語(yǔ),你可能感覺(jué)回到了我們內(nèi)心深處那個(gè)都曾有過(guò)的美好的中學(xué)時(shí)代。

最后,你可以通過(guò)瀏覽Voltage的網(wǎng)站來(lái)了解他們目前擁有和即將推出的美版游戲。每個(gè)游戲都圍繞著相同的免費(fèi)模式,包括免費(fèi)下載開(kāi)場(chǎng)白部分。但如果你想要開(kāi)始一段戀愛(ài)之旅,就需要為每個(gè)故事支付3.99美元。

Source:R&W

app開(kāi)發(fā)

App Store上也可用銀聯(lián)啦!但關(guān)于Apple Pay,就還是先眼饞美國(guó)市場(chǎng)吧

App Store上也可用銀聯(lián)啦!但關(guān)于Apple Pay,就還是先眼饞美國(guó)市場(chǎng)吧

蘋(píng)果移動(dòng)支付Apple Pay上線(xiàn)三周,在美國(guó)市場(chǎng)取得不俗成績(jī)

《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道稱(chēng),過(guò)去三周,美國(guó)全食超市(Whole Foods)已經(jīng)處理15萬(wàn)筆Apple Pay支付交易。盡管這個(gè)數(shù)字并不龐大(日均交易量?jī)H為7,143筆),但這只是一家零售商的交易量,而且Apple Pay只能支持最新款iOS設(shè)備。對(duì)于新式支付服務(wù)而言,這的確是不俗的成績(jī)。

其他零售商沒(méi)有提供確切的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但它們表示Apple Pay支付交易數(shù)量不斷攀升。沃爾格林稱(chēng),自Apple Pay發(fā)布以來(lái),公司的移動(dòng)支付交易量已經(jīng)翻番。麥當(dāng)勞表示,Apple Pay已經(jīng)占到其移動(dòng)支付交易量的一半。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,Apple Pay的發(fā)展將依賴(lài)更多的硬件支持和零售合作商。

Apple Pay提升了移動(dòng)支付服務(wù)的普及度。 谷歌和Softcard稱(chēng),過(guò)去數(shù)周,由于移動(dòng)支付服務(wù)知名度提升,雙方的移動(dòng)支付交易量都出現(xiàn)增長(zhǎng)。

11月17日,蘋(píng)果宣布旗下應(yīng)用商店App Store中國(guó)區(qū)開(kāi)始提供中國(guó)銀聯(lián)支付業(yè)務(wù)

這意味著,中國(guó)的蘋(píng)果用戶(hù)可以直接使用帶有銀聯(lián)標(biāo)識(shí)的儲(chǔ)蓄卡或信用卡進(jìn)行支付。

蘋(píng)果互聯(lián)網(wǎng)軟件和服務(wù)高級(jí)副總裁Eddy Cue表示,使用銀聯(lián)卡購(gòu)物一直是來(lái)自中國(guó)消費(fèi)者的最主要需求之一,而中國(guó)已經(jīng)成為蘋(píng)果第二大應(yīng)用下載市場(chǎng)。現(xiàn)在為用戶(hù)提供了這種幾位便捷的付款方式,讓他們只需要點(diǎn)擊一次即可完成購(gòu)買(mǎi)。

目前銀聯(lián)在國(guó)內(nèi)發(fā)卡已超過(guò)45億張,其業(yè)務(wù)已遍布中國(guó)城市和農(nóng)村地區(qū),并與全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的400多家機(jī)構(gòu)有廣泛合作。

不過(guò),Apple Pay的入華情況依然在撲朔迷離中,不可能拿出時(shí)間表。

蘋(píng)果在中國(guó)推動(dòng)NFC支付,必須和卡組織銀聯(lián)以及手機(jī)運(yùn)營(yíng)商合作,在實(shí)際推廣中面臨著高成本的公共服務(wù)和銀行IT系統(tǒng)改造,用戶(hù)商戶(hù)的支付習(xí)慣培養(yǎng),支付安全以及相關(guān)的客戶(hù)服務(wù)體系構(gòu)建,這些都不是蘋(píng)果一家公司能夠掌控的。

據(jù)大智慧通訊社報(bào)道,“在合作之中,也面臨著利益的博弈,運(yùn)營(yíng)商和銀聯(lián)一方面需要借助iPhone獲取高端用戶(hù)對(duì)NFC的使用,為手機(jī)廠商做出標(biāo)桿,另一方面,自己辛辛苦苦培養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈和支付場(chǎng)景很可能淪為蘋(píng)果移動(dòng)支付的嫁衣,導(dǎo)致自身的支付平臺(tái)邊緣化?!边@讓蘋(píng)果與銀聯(lián)的合作談判變得非常復(fù)雜微妙。

中國(guó)銀聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人上周對(duì)大智慧通訊社表示,銀聯(lián)和Apple Pay的談判進(jìn)程依然不便對(duì)外透露,但雙方合作具備“各種可能性”,對(duì)于阿里與蘋(píng)果的高調(diào)互動(dòng)則“不予置評(píng)”。

根據(jù)中國(guó)銀聯(lián)最新發(fā)布數(shù)據(jù),銀聯(lián)在互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)支付領(lǐng)域已接入超過(guò)255家發(fā)卡銀行。截至2014年7月,銀聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)支付用戶(hù)數(shù)突破1.5億。

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蘋(píng)果中國(guó)在線(xiàn)商店App Store增加銀聯(lián)支付

蘋(píng)果官方信息稱(chēng),中國(guó)銀聯(lián)是中國(guó)最為流行的支付卡,將為App Store客戶(hù)提供會(huì)更為簡(jiǎn)單、便捷的方式來(lái)購(gòu)買(mǎi)他們喜愛(ài)的應(yīng)用??蛻?hù)能夠輕松將Apple ID與銀聯(lián)借記卡或信用卡綁定在一起,一擊就能完成購(gòu)買(mǎi)。

“使用銀聯(lián)卡購(gòu)買(mǎi)應(yīng)用和購(gòu)物是我們中國(guó)客戶(hù)最希望實(shí)現(xiàn)的功能之一,”蘋(píng)果互聯(lián)網(wǎng)軟件和服務(wù)高級(jí)副總裁埃迪?庫(kù)伊(Eddy Cue)表示,“中國(guó)已經(jīng)是我們應(yīng)用下載的第二大市場(chǎng),現(xiàn)在我們?yōu)橛脩?hù)提供非凡的便捷方式,讓他們輕輕一碰就能購(gòu)買(mǎi)到最喜愛(ài)的應(yīng)用?!?/p>

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Web走向衰落:只因App大行其道?

Web走向衰落:只因App大行其道?

華爾街日?qǐng)?bào)發(fā)表文章稱(chēng),隨著應(yīng)用的興起,Web正走向衰落,而它衰落的方式所產(chǎn)生的影響比當(dāng)下任何其它的科技都要深遠(yuǎn);開(kāi)放的Web敗給一個(gè)個(gè)的應(yīng)用商店“圍墻花園。

想想你的手機(jī)吧,屏幕上一個(gè)個(gè)的小圖標(biāo)都是應(yīng)用,而不是網(wǎng)站;那些應(yīng)用的運(yùn)作模式與Web全然不同。

大量的數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在,人們就像以往上網(wǎng)沖浪般頻繁使用應(yīng)用。人們熱愛(ài)各式各樣的應(yīng)用,它們已經(jīng)接管人們的數(shù)字生活。根據(jù)移動(dòng)分析公司Flurry的數(shù)據(jù),在手機(jī)上,人們80%的時(shí)間用在應(yīng)用上,用在Web上的時(shí)間則只有14%。

這看似是無(wú)關(guān)緊要的變化。以往,人們要從諸如MapQuest的網(wǎng)站上打印出導(dǎo)航路線(xiàn),而且那些導(dǎo)航往往是錯(cuò)誤的,令人困惑的。而今天,人們是通過(guò)手機(jī)的Waze應(yīng)用來(lái)獲得實(shí)時(shí)的交通導(dǎo)航信息。對(duì)于那些還清楚記得舊有導(dǎo)航獲取方式的人來(lái)說(shuō),這不可謂不神奇。

不管從什么方面來(lái)看,應(yīng)用似乎都很有利于用戶(hù)――相比Web,它們的運(yùn)行更加快速,更加簡(jiǎn)單易用。但這種便利的背后有一重大問(wèn)題:讓互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展成為21世紀(jì)最強(qiáng)大的公司之一的那種開(kāi)放性被終結(jié)。

以電商活動(dòng)中最重要的一環(huán)為例:接受信用卡支付。亞馬遜Amazon.com網(wǎng)站上線(xiàn)之初,它需要支付幾個(gè)百分點(diǎn)的交易費(fèi)率。而現(xiàn)在,蘋(píng)果則可以對(duì)通過(guò)其應(yīng)用商店出售的應(yīng)用交易收取30%的分成。Andreessen Horowitz風(fēng)險(xiǎn)投資人克里斯?迪克森(Chris Dixon)指出,“很少公司能夠承受這種分成比例。”

實(shí)際上,局限于特定操作系統(tǒng)和設(shè)備的應(yīng)用商店是圍墻花園,在里面蘋(píng)果、谷歌、微軟和亞馬遜是游戲規(guī)則的制定者。這意味著蘋(píng)果可以封殺比特幣這一不少技術(shù)人員眼里的革命性互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展,意味著蘋(píng)果可以時(shí)不時(shí)就下架不符合其規(guī)定、口味或者與其自有軟件服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)用。

Web的起源

不過(guò),應(yīng)用的問(wèn)題遠(yuǎn)沒(méi)有它們被平臺(tái)統(tǒng)治者完全掌控那么簡(jiǎn)單。Web的發(fā)明者是專(zhuān)業(yè)學(xué)者,他們的初衷是用它來(lái)共享信息。蒂姆?博納斯-李(Tim Berners-Lee)只是想方便科學(xué)家們?cè)诖蛟烊蜃畲蟮牧W蛹铀倨鰿ERN時(shí)共享數(shù)據(jù)。

當(dāng)中沒(méi)有人預(yù)想到的他們催生了有史以來(lái)對(duì)財(cái)富影響最大的技術(shù)。所以,與當(dāng)前的應(yīng)用商店不同,他們并沒(méi)有想過(guò)控制早期的Web。編程語(yǔ)言方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織紛紛出現(xiàn)。由于Web的根本屬性,原想要淘汰其它對(duì)手的公司被迫走在了一塊,就Web頁(yè)面共通語(yǔ)言的修改達(dá)成一致。

結(jié)果是:任何人都可以推出Web頁(yè)面或者啟動(dòng)新服務(wù),任何人都可以訪問(wèn)。谷歌誕生于車(chē)庫(kù),F(xiàn)acebook誕生于馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)的大學(xué)宿舍。

而應(yīng)用商店則不喜歡這種模式。如今,驅(qū)動(dòng)應(yīng)用在消費(fèi)者當(dāng)中的普及的是應(yīng)用下載排行榜。應(yīng)用商店的搜索實(shí)際上被割裂。

Web建立在鏈接的基礎(chǔ)上,而應(yīng)用則沒(méi)有這樣的基礎(chǔ)。Facebook和谷歌正通過(guò)創(chuàng)建一種名為“深度鏈接”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)解決這一問(wèn)題,但要讓?xiě)?yīng)用像網(wǎng)站那樣運(yùn)作還是存在不少的技術(shù)障礙。

Web旨在共享信息。它將共享放在首位,以至于沒(méi)有引入任何的付費(fèi)方式――這是部分早期建設(shè)者感到遺憾的一件事,因?yàn)樗沟肳eb只能夠依靠廣告存活。

Web并非十全十美,但它形成了一個(gè)人們可以共享信息和買(mǎi)賣(mài)商品的大眾平臺(tái)。它使得公司要開(kāi)發(fā)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)兼容的技術(shù)。微軟的Web瀏覽器必須要正常地渲染蘋(píng)果的網(wǎng)站。如果它做不到這類(lèi)事情,那么消費(fèi)者就會(huì)轉(zhuǎn)投其它的瀏覽器產(chǎn)品,如Firefox和谷歌Chrome。

加大創(chuàng)新難度

而隨著應(yīng)用的大行其道,Web的建設(shè)者紛紛摒棄這種兼容性。谷歌最新的郵件試驗(yàn)Inbox面向Android設(shè)備和蘋(píng)果的iOS設(shè)備,但在Web端,它僅適用于谷歌自家的瀏覽器Chrome。新Web標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建進(jìn)程非常緩慢。與此同時(shí),擁有應(yīng)用商店的公司一心要做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出色,要跟它們互不相容。

“在很多的科技發(fā)展進(jìn)程中,當(dāng)技術(shù)慢慢衰落的時(shí)候,業(yè)界的響應(yīng)方式往往會(huì)加速那種衰落?!钡峡松f(shuō)道,“不管是哪家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司和大公司,都擁有大型團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)創(chuàng)建非常優(yōu)質(zhì)的本地應(yīng)用。相比之下,移動(dòng)Web往往被它們放在次要位置。”

不少行業(yè)觀察家認(rèn)為這并無(wú)不妥。獨(dú)立的科技與移動(dòng)分析師本?湯普森(Ben Thompson)認(rèn)為,應(yīng)用占統(tǒng)治地位,是軟件的“自然狀態(tài)”。在計(jì)算行業(yè),企業(yè)歷來(lái)都是試圖利用自己的市場(chǎng)地位擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,即便這么做會(huì)不利于技術(shù)創(chuàng)新和消費(fèi)者。

這并不意味著Web將會(huì)消失。Facebook和谷歌仍依靠它來(lái)提供可從它們的應(yīng)用獲取的內(nèi)容。然而,文檔和新聞?lì)怶eb有可能會(huì)消失。Facebook之前宣布計(jì)劃在Facebook平臺(tái)內(nèi)托管內(nèi)容發(fā)行商的內(nèi)容,該舉有可能會(huì)挖空Web,使其淪為老古董。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),Web是歷史的偶然,是強(qiáng)大的新技術(shù)幾乎直接從公共研究實(shí)驗(yàn)室走向大眾的反常案例。它曾讓微軟等巨頭措手不及,引發(fā)了當(dāng)前最大的一些科技公司想要避免的顛覆性影響。

并不是說(shuō)當(dāng)前的應(yīng)用平臺(tái)統(tǒng)治者想要扼殺創(chuàng)新,而是在各類(lèi)服務(wù)轉(zhuǎn)向通過(guò)應(yīng)用而非Web來(lái)提供的進(jìn)程中,人們逐漸進(jìn)入了一個(gè)大大加大互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)者進(jìn)行創(chuàng)新、意外發(fā)現(xiàn)和試驗(yàn)難度的體系。

app開(kāi)發(fā)

蘋(píng)果商店暗藏山寨App 耗時(shí)3個(gè)多月方下架

一紙?jiān)V訟又將蘋(píng)果與一家中國(guó)公司聯(lián)系了起來(lái)。

11月8日,平安集團(tuán)旗下上海陸家嘴國(guó)際金融資產(chǎn)交易市場(chǎng)股份有限公司(下稱(chēng)“陸金所”,Lufax.com)正式向美國(guó)北加州舊金山地區(qū)法院遞交了起訴狀,指控蘋(píng)果公司拒絕下架一款山寨版陸金所官方應(yīng)用的行為侵犯了該公司的權(quán)益,同時(shí)指控的對(duì)象還有軟件開(kāi)發(fā)商“zihanliu”。

“8月到10月期間,我們多次發(fā)函聯(lián)系蘋(píng)果公司法務(wù)和各個(gè)相關(guān)部門(mén),要求其下架侵權(quán)隱患App應(yīng)用。但蘋(píng)果一直沒(méi)有給我們回復(fù)?!标懡鹚?fù)責(zé)人對(duì)記者表示,直到10月30日,蘋(píng)果公司仍回應(yīng)并拒絕下架假冒的陸金所App,讓陸金所與假冒App開(kāi)發(fā)者自行聯(lián)系解決。

不過(guò),在遭到起訴之后,蘋(píng)果的態(tài)度有所改變。昨日,陸金所負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,美國(guó)律師已經(jīng)收到蘋(píng)果下架假冒軟件的回應(yīng)。

事實(shí)上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,移動(dòng)App入口對(duì)公司的重要性不言而喻。掌控了入口的蘋(píng)果公司,對(duì)很多公司有生殺予奪的大權(quán),但蘋(píng)果應(yīng)怎樣承擔(dān)“裁判員”的責(zé)任,目前蘋(píng)果交出的答案并不能讓人滿(mǎn)意。

誰(shuí)來(lái)“認(rèn)定”山寨App

事情的導(dǎo)火索始于今年8月份陸金所的日常安全監(jiān)控,陸金所方面對(duì)記者表示,8月1日,陸金所發(fā)現(xiàn)蘋(píng)果AppStore中存在冒用陸金所品牌及頁(yè)面設(shè)計(jì)的手機(jī)客戶(hù)端應(yīng)用,可能會(huì)誤導(dǎo)陸金所用戶(hù),存在安全隱患。隨后,陸金所聯(lián)系蘋(píng)果負(fù)責(zé)AppStore的部門(mén),但并未獲得及時(shí)回復(fù)。

上述陸金所負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示:“8月~10月期間,公司多次發(fā)函聯(lián)系蘋(píng)果公司法務(wù)和各個(gè)相關(guān)部門(mén),要求其下架此侵權(quán)隱患App應(yīng)用,但蘋(píng)果一直沒(méi)有給我們回復(fù)?!?/p>

直到10月15日,陸金所委托在美國(guó)的律師再次向蘋(píng)果公司發(fā)送了律師函,要求下架假冒的陸金所App,但15天后,蘋(píng)果回復(fù)需要陸金所自行聯(lián)系山寨App進(jìn)行解決。

“但事實(shí)上,這個(gè)郵箱我們之前也一直在發(fā)郵件,根本就聯(lián)系不上?!标懡鹚?fù)責(zé)人說(shuō)。

11月8日,陸金所在美國(guó)的律師向美國(guó)北加州舊金山地區(qū)法院遞交了起訴狀及證據(jù)附件起訴蘋(píng)果公司。起訴理由為,蘋(píng)果公司涉嫌虛假陳述、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)侵權(quán)以及不公平商業(yè)行為。

蘋(píng)果在iOS上掌握著絕對(duì)的生死大權(quán),此前,諸如百度、360這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品也會(huì)由于各項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)而遭遇產(chǎn)品下架。

但事實(shí)上,在蘋(píng)果官方給出的《蘋(píng)果AppStore程序提交審核指南》中,事實(shí)上也沒(méi)有給出程序?qū)彶榈拇_實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。蘋(píng)果會(huì)動(dòng)態(tài)更新該文檔,并修改其中的內(nèi)容。而且,文檔中甚至明確提出“我們將拒絕任何包含越界內(nèi)容或行為的應(yīng)用程序。您可能會(huì)問(wèn),具體限制是什么?最高法院的法官曾有言:‘它出現(xiàn)時(shí)我自然心中有數(shù)?!?dāng)您越過(guò)這一范圍時(shí),我們認(rèn)為您也會(huì)有自知之明?!鄙踔?,審查遭拒可能是因?yàn)閷彶檎邆€(gè)人的判斷,因?yàn)樘O(píng)果在《指南》也寫(xiě)道,“如果您的應(yīng)用程序沒(méi)有什么有益的用途或者持續(xù)性的娛樂(lè)功能,則可能不會(huì)獲得我方的接受”,以及“如果您的應(yīng)用程序看上去像是那種只花了幾天工夫簡(jiǎn)單拼湊出來(lái)的產(chǎn)品,或者只是想在我們的商店中抓住朋友的眼球,請(qǐng)?zhí)崆白龊迷饩艿臏?zhǔn)備”,而是否具有“有益的用途”和是否是“拼湊的產(chǎn)品”似乎很難做出明確界定。

一位蘋(píng)果前高級(jí)工程師表示,蘋(píng)果在應(yīng)用監(jiān)管上做得不夠好,或者沒(méi)有解決這些抱怨。iOS開(kāi)發(fā)者難于理解所有蘋(píng)果規(guī)則以及應(yīng)用被否決的原因。有時(shí)應(yīng)用審查進(jìn)程給人感覺(jué)很隨機(jī)。

“我認(rèn)為應(yīng)用審查進(jìn)程正逐漸得到改善,但現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是應(yīng)用商店正在變大、變快?!鄙鲜龉こ處煴硎?,所以大家可能感覺(jué)不到改善,因?yàn)橥獠凯h(huán)境變化得更快。

據(jù)記者了解,目前蘋(píng)果AppStore應(yīng)用數(shù)量超過(guò)120萬(wàn)。

開(kāi)發(fā)者應(yīng)善用法律維權(quán)

“在整個(gè)溝通的過(guò)程中,我們覺(jué)得蘋(píng)果讓我們自行聯(lián)系開(kāi)發(fā)者的建議是沒(méi)有可行性的,我們不是司法機(jī)構(gòu),我們?nèi)讨荒芡ㄟ^(guò)郵箱來(lái)聯(lián)系那個(gè)假冒者,其實(shí),我們之前也了解到,很多國(guó)內(nèi)軟件也遇到假冒的問(wèn)題,維權(quán)過(guò)程非常艱辛,尤其是涉及海外維權(quán),但即便再難,我們也應(yīng)該去維權(quán),保障我們及我們投資者的權(quán)益?!标懡鹚?fù)責(zé)人說(shuō)。

他對(duì)記者表示:“我們也注意到,在陸金所遇到蘋(píng)果應(yīng)用商店之前,已經(jīng)有一些國(guó)內(nèi)企業(yè)也遭遇了和陸金所同樣的情況,但仍然沒(méi)有結(jié)果。我們希望,國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠更加積極地在海外維權(quán),保護(hù)自身和消費(fèi)者的合法權(quán)益,肩負(fù)起防止消費(fèi)者因欺詐受損的社會(huì)責(zé)任,維護(hù)市場(chǎng)秩序,打造互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的良好環(huán)境?!?/p>

事實(shí)上,蘋(píng)果應(yīng)用商店過(guò)去曾出現(xiàn)過(guò)一陣虛假、山寨、廉價(jià)、垃圾應(yīng)用,隨后蘋(píng)果著手從應(yīng)用商店中移除這些山寨應(yīng)用,這其中包括《TempleJump》,模仿的是《TempleRun》;《Plantvs.Zombie》,模仿《植物大戰(zhàn)僵尸》。但是很多開(kāi)發(fā)者覺(jué)得蘋(píng)果做得還不夠。

有法律人士質(zhì)疑,在這套并不透明的標(biāo)準(zhǔn)下,蘋(píng)果是否承擔(dān)的是裁判員的責(zé)任?而對(duì)于產(chǎn)品之間的相互侵權(quán),蘋(píng)果公司又是否需要承擔(dān)主體責(zé)任?

段和段律師事務(wù)所合伙人陳若劍認(rèn)為,考慮AppStore中所有應(yīng)用程序均為蘋(píng)果公司自行開(kāi)發(fā)或由與其簽訂《已注冊(cè)的Apple開(kāi)發(fā)商協(xié)議》和《iOS開(kāi)發(fā)商計(jì)劃許可協(xié)議》的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)的事實(shí),法院確認(rèn)AppStore的實(shí)際經(jīng)營(yíng)者為蘋(píng)果公司。因此,蘋(píng)果公司應(yīng)當(dāng)成為AppStore侵權(quán)行為的責(zé)任承擔(dān)主體。

而上海大邦律師事務(wù)所合伙人游云庭則對(duì)記者表示,蘋(píng)果是一家商業(yè)公司,不是政府也不是法律機(jī)構(gòu),很難去判定一個(gè)自己不了解的應(yīng)用是否侵權(quán),一方面知名產(chǎn)品的包裝裝潢是由法律界定,另一方面互聯(lián)網(wǎng)界面這個(gè)保護(hù)本身是比較難的東西,不能對(duì)蘋(píng)果期望過(guò)高。

游云庭對(duì)記者表示,一個(gè)應(yīng)用App也許是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的全部財(cái)產(chǎn),輕易下架可能也會(huì)對(duì)其造成嚴(yán)重打擊。在下架這個(gè)問(wèn)題上,蘋(píng)果有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)?!伴_(kāi)發(fā)者可以做的就是通過(guò)律師,在中國(guó)起訴相應(yīng)的侵權(quán)者?!庇卧仆?duì)記者表示,在他代理的六個(gè)蘋(píng)果侵權(quán)案件中,只要是正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)訴求,蘋(píng)果目前都會(huì)給予回復(fù)。

但也有蘋(píng)果開(kāi)發(fā)公司向記者表示,通過(guò)律師等手段采取的措施將會(huì)耗費(fèi)自身全部的精力,特別是對(duì)于只有十幾人的小型創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),“被侵權(quán)”或者“侵權(quán)”別人在行業(yè)里并不新鮮。

“蘋(píng)果在這個(gè)生態(tài)里確實(shí)非常強(qiáng)勢(shì),不過(guò)對(duì)于小的開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有辦法討好它,那最好不要激怒它?!敝爝B興對(duì)記者說(shuō)。

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