HTML5定稿了,為什么原生App世界將被顛覆

2007年W3C(萬維網(wǎng)聯(lián)盟)立項HTML5,直至2014年10月底,這個長達八年的規(guī)范終于正式封稿。

過去這些年,HTML5顛覆了PC互聯(lián)網(wǎng)的格局,優(yōu)化了移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗,接下來,HTML5將顛覆原生App世界。這聽起來有點危言聳聽,但若認真分析HTML5的發(fā)展史,你會發(fā)現(xiàn),這個世界的發(fā)展趨勢確實就是這樣。

熟知歷史才能預知未來,先讓我們來看看HTML5為什么誕生、這8年是怎么過來的。

  一、 HTML5的誕生

自W3C于1999年發(fā)布HTML4后,Web世界快速發(fā)展,一片繁榮。人們一度認為HTML標準不需要升級了。一些致力于發(fā)展Web App的公司另行成立了WHATWG組織,直到2007年,W3C從WHATWG接手相關工作,重新開始發(fā)展HTML5。

HTML5的發(fā)展史,有用戶的需求在推動,有技術開發(fā)者的需求在推動,更有巨大的商業(yè)利益在推動。

在互聯(lián)網(wǎng)的早期,對用戶而言,能打開瀏覽器接入到互聯(lián)網(wǎng)世界就是一個神奇的事情,但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到2005年前后,開始出現(xiàn)下一個變化,就是寬帶互聯(lián)。

隨著寬帶的普及和電腦性能的增強,人們不再滿足于單純的通過互聯(lián)網(wǎng)看新聞、收發(fā)郵件,消耗更高帶寬的娛樂產(chǎn)品開始出現(xiàn),就是流視頻和網(wǎng)頁游戲。其實視頻和游戲是古老的需求,在互聯(lián)網(wǎng)不普及的時候,需求的滿足方式是離線傳輸?shù)腣CD和游戲光盤;后來互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及,人們更改了使用方式,通過下載軟件+本地媒體播放器來看視頻,下載體積較大的端游玩游戲。

但是對消費者體驗更好的新方式還是出現(xiàn)并顛覆了以前的一切,那就是流媒體和網(wǎng)頁游戲。Youtube等公司把握住潮流飛速崛起,各種頁游公司也如雨后春筍。

但是HTML標準沒有把握住產(chǎn)業(yè)的變化及時演進,瀏覽器產(chǎn)品也未升級,這塊新需求被瀏覽器插件滿足了,那就是Flash。這個部署在億萬瀏覽器里的商業(yè)插件儼然成為事實標準。2005年Adobe巨資收購Macromedia,把Flash收歸旗下,緊接著大幅推廣FLV流媒體和action script語言,很明顯這樁收購可以列為IT并購的經(jīng)典案例,F(xiàn)LV流媒體和Flash游戲風靡互聯(lián)網(wǎng),Adobe在新的產(chǎn)業(yè)升級中攫取了大量的利潤。

除了Flash這個商業(yè)產(chǎn)品成為了事實標準,W3C還面臨一個尷尬,就是另一個私有擴展協(xié)議的制造者―IE。IE當時在桌面瀏覽器占有壟斷地位,并且擴展了大量的IE Only語法,開發(fā)者完全不知道這些語言是誰定義的。整個web世界,就被兩家公司微軟+Adobe綁架了。

很多IT巨頭都坐不住了,尤其是蘋果和Google。PC操作系統(tǒng)的世界難有突破,Web瀏覽器被蘋果寄予厚望,而且第一代iPhone只支持網(wǎng)頁,那時還沒有Appstore,Safari是喬布斯非常看重的產(chǎn)品;新貴Google雖然大量贊助Mozilla,但并未對IE的地位產(chǎn)生實質影響,收購了YouTube后發(fā)現(xiàn)底層被Adobe控制,也是非常難過,而且Google每年給IE的搜索框和Adoble FLV繳納的費用真不是小數(shù)目。

既然大家都是W3C的主席單位,好吧,我們重新開始做HTML5吧。

是的,HTML5其實就是這么誕生的。那是2007年,IE和Flash由盛轉衰的轉折點。

  二、 HTML5第一階段: Web 增強與破壟斷

自HTML5誕生以來,一共經(jīng)歷了兩個階段,分別是Web增強和移動互聯(lián)網(wǎng)。我們先從Web 增強說起。

web體驗的豐富增強主要表現(xiàn)在:1. webapp,比如gmail;2. 流媒體;3. 游戲。我們就這3個方面來講HTML5做了什么。

1. webApp

HTML5新增了離線存儲、更豐富的表單(比如Input type=date)、js線程、socket王樂、標準擴展embed、以及很多css3新語法…

2. 流媒體

HTML5新增了audio、video

3. 游戲

HTML5新增了canvas、webgl

當然還有Google努力在HTML5中推進Header和Section等標簽,以利于搜索引擎分析,這些不多述。

HTML5補充流媒體和游戲能力后,加上蘋果強勢拒絕在iOS上引入Flash,成功的遏制了Flash的發(fā)展,然后就該遏制IE私有語法了。

在HTML5標準的升級過程中,蘋果和Google同時也看到了瀏覽器市場重新洗牌的機會,他們一方面參與HTML5的規(guī)范,一邊在瀏覽器產(chǎn)品上發(fā)力。Apple首先開始大力發(fā)展Safari,建立WebKit開源項目,Mac、iOS、Windows多平臺齊發(fā)力;Google起初是贊助Mozilla開發(fā)Firefox,后來自己開發(fā)了v8引擎,合并WebKit,于2008年正式推出Chrome。“IE的私有規(guī)范+Flash不是標準,我們才是標準”這樣的口號在新一代瀏覽器大戰(zhàn)中打響,IE瞬間成為千夫所指的壟斷代表,甚至成了阻礙Web發(fā)展的罪人(當時IE6已數(shù)年未更新,并且絲毫不懼Firefox的發(fā)展)。

偏偏微軟此時也出了暈招,推出了一系列即不完整支持規(guī)范又互相不兼容的IE7、8、9、10,徹底失去了開發(fā)者的心。

Adobe的Flash被遏制,與Web霸主的位子擦肩而過;IE的私有標準被遏制,并且造成IE市場份額不停下滑,直到IE最新的移動版本反過來開始支持WebKit私有語法,真是令人唏噓。不知道HTML6是不是該打倒WebKit壟斷了。

  三、 HTML5第二階段: 移動互聯(lián)網(wǎng)

隨著Chrome和Safari的高歌猛進,以及IE+Flash的衰落,HTML5告一段落,進入了下一個時代――移動互聯(lián)網(wǎng)。HTML5的跨平臺優(yōu)勢在移動互聯(lián)網(wǎng)時代被進一步凸顯。HTML5是唯一一個通吃PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone等主流平臺的跨平臺語言。Java和Flash都曾夢想這個位置,但夢斷于iOS。此時人們紛紛開始研究基于HTML5開發(fā)跨平臺手機應用。很多人當時認為,原生應用只是過渡,就像當年從C/S結構轉變?yōu)锽/S結構一樣。而且學習Objective-C和Java很費勁,我既然會網(wǎng)頁開發(fā),為何不試試HTML5。

W3C此時成立了Device API工作組,為HTML5擴展了Camera、GPS等手機特有的API,然而麻煩的是,移動互聯(lián)網(wǎng)初期的迭代太快了,手機OS在不停的擴展硬件API,陀螺儀、距離感應器、氣壓計。。。每年手機OS都有大版本更新。而W3C作為一個數(shù)百家會員單位共同決策的組織,從標準草案的提出到達成一致是非常復雜的過程,跟不上移動互聯(lián)網(wǎng)初期的快速迭代。

PhoneGap的出現(xiàn),給開發(fā)者打開了一扇窗。很多人期待PhoneGap不停擴展API,來補充瀏覽器的不足。Adobe看到PhoneGap仿佛看到了重振江湖地位的希望,但在Adobe收購PhoneGap后,又發(fā)現(xiàn)這個東西可商用性不足,而且開源使得Adobe無法像Flash那樣獲取商業(yè)利益,于是就把PhoneGap捐給了Apache,改名為Cordova。

因為各種原因,Cordova的定位最終沒有成為瀏覽器的強化,而走向了混合式開發(fā)?;诋敃r的背景,他們認為原生是不可替代的,“原生+HTML5”的混合模式更有意義。所以現(xiàn)在Cordova的使用模型是“原生工程師+HTML5工程師”一起協(xié)作完成App。

這時Facebook加入了W3C,牽頭成立了Mobile Web工作組。Facebook是混Web圈的,并且在手機OS上沒有自己的領地,他不喜歡被蘋果和Google掌控的原生應用生態(tài)系統(tǒng)。Mobile Web這個工作組的重要目標就是讓HTML5開發(fā)的網(wǎng)頁應用達到原生應用的體驗。然而,事與愿違,它不努力也就算了,結果是努力了卻失敗了。2012年,F(xiàn)acebook放棄了HTML5的新聞充斥了全世界的IT媒體,HTML5瞬間被打入冷宮。

Facebook為何放棄HTML5?核心是當時基于HTML5真的做不出好的移動App。對比Twritter等競爭對手的原生App,F(xiàn)acebook的HTML5版本實在無法讓用戶滿意。比如Push功能,到現(xiàn)在HTML5的推送和原生的推送體驗差距依然巨大,更不用說HTML5應用的頁面切換白屏、下拉刷新/側滑菜單不流暢等眾多問題??粗こ處熭p松實現(xiàn)搖一搖、二維碼、語音輸入、分享到朋友圈等功能,更是讓HTML5工程師感覺自己站錯了隊。

即使Facebook不喜歡被控制,也不能拿被用戶拋棄來冒險。而且Facebook并沒有掌握關鍵點―手機瀏覽器內核。如果瀏覽器不跟上,徒然定一堆標準草案落不了地。

而瀏覽器在手機上的表現(xiàn)是什么呢?先看Google,Chrome性能雖高,但Android上的瀏覽器卻并非Chrome,而是WebKit改出來的一個蹩腳的Android瀏覽器;再看蘋果,iOS上不允許其他瀏覽器引擎上架App Store,而且其他使用Safari引擎的應用也無法調用蘋果自己的JavaScript加速引擎Nitro。結果是蘋果和Google不但不在瀏覽器上積極實現(xiàn)HTML5關于移動App所需的規(guī)范,反而對HTML5做出種種限制。

不管是當時硬件能力不足,還是手機OS廠商的故意限制,總之結果就是:在移動互聯(lián)網(wǎng)的初期,一定是原生應用生態(tài)系統(tǒng)的天下,iOS和Android首先自己的地盤穩(wěn)固后,產(chǎn)業(yè)才會向下個階段升級。

Facebook也好,PhoneGap也好,想在移動互聯(lián)網(wǎng)初期就分一杯羹是分不到的,但堅持下來,機會往往會出現(xiàn)。

  四、 HTML5這回真的來了

終于,在2014年10月底,W3C宣布HTML5正式定稿。這個時間,不晚不早,硬件性能更強、手機OS迭代速度下降。

隨著HTML5標準定稿,一切紛爭將告一段落,現(xiàn)在,屬于HTML5的時代到來了。

有人說,光標準定稿沒用啊,配套起來了嗎?HTML5做的應用究竟能否匹敵原生App?答案是,HTML5不但可以匹敵原生App,甚至它天然的很多特性超越了原生App。

我們先談談HTML5原來不如原生應用的地方,業(yè)內俗稱HTML5有“性工能”障礙。即HTML5性能不如原生、開發(fā)工具不如原生、能力調用不如原生。

HTML5定稿了,為什么原生App世界將被顛覆

 

  這幾個問題導致開發(fā)者無法使用HTML5做出與原生一樣的App。然而,不管是硬件升級還是OS廠商策略變化,以及相關軟件技術的成熟,已解決了HTML5的“性工能”障礙。

  1. 硬件升級

2011年,iPhone 4s的CPU是A5,現(xiàn)在iPhone 6是A8,按蘋果的歷次發(fā)布會的說法,速度共提升了7.5倍。這3年間7.5倍的速度提升,抹平了太多HTML5的性能問題。

  2. 蘋果、Google的策略變化

Google在2013年底發(fā)布的Android 4.4,內置的Webview不再是蹩腳的Android WebKit瀏覽器,而是Chromium,性能大幅提升。從最新的Android5.0開始,Webview可以通過Google Play Store實時更新,和Chrome的升級保持一致,用戶就可以不刷機享受到最新的瀏覽器引擎;再看Apple方面,2012年iPhone 5發(fā)布后,HTML5在iOS上的表現(xiàn)已令人滿意,Safari獨家的JavaScript加速引擎Nitro不再那么重要,不過在iOS 8發(fā)布后,蘋果還是很識趣地取消了三方程序調用Nitro的限制,現(xiàn)在任意瀏覽器或應用調用iOS的UIWebview都可以利用Nitro加速,這樣在前端使用JS做大型運算也成為可能。兩大手機操作系統(tǒng)霸主和瀏覽器巨頭的態(tài)度發(fā)生了變化,使得HTML5在手機上的發(fā)展不再受限,而且這個變化不可逆只能繼續(xù)向前,這種變化勢必會產(chǎn)生深遠的影響。

  3. 軟件技術的成熟

PhoneGap的發(fā)展雖然放緩了,但其他產(chǎn)品技術卻成熟了。2014年的iWeb大會上,眾多廠商的產(chǎn)品提供了面向開發(fā)者免費或開源的HTML5性工能障礙的解決方案。

(注:編者作為從業(yè)人員,也會在分析各種方案時提到我們公司的方案,但編者會客觀不夸張的陳述方案,而且該方案是純免費的,沒有商業(yè)銷售嫌疑。)

DCloud公司在iWeb大會上發(fā)布了系統(tǒng)的HTML5“性工能缺失”的解決方案,包括:

a) 性能:提升HTML5性能的手機端引擎,讓側滑菜單、下拉刷新等動態(tài)交互卡頓的問題得以解決;

b) 工具:HTML5開發(fā)IDE產(chǎn)品HBuilder, 超快的編程利器;

c) 能力:把40萬原生API封裝成JavaScript對象,以解決HTML5能力不足問題的Native.js技術;

d) 最接近原生體驗的高性能框架:MUI框架,體積只有幾十K,加載、運行遠快于一般框架。

基于該方案開發(fā)的HTML5應用完全可以達到原生App的功能和體驗。

HTML5定稿了,為什么原生App世界將被顛覆

  使用HBuilder開發(fā)HTML5應用

  英特爾公司發(fā)布了Crosswalk引擎,可以讓Android 4.0-4.3的手機上的應用打包Chromium引擎而不是Android WebKit。畢竟目前市場上存在大量Android 4.0-4.3的手機,同時統(tǒng)一的webview也避免了兼容性的煩惱。

在專業(yè)方向上很多公司也做出了不錯的成績。觸控的Cocos2d-html5、Egret runtime和Ludei CocoonJS強化了Canvas的表現(xiàn),讓HTML5游戲體驗更好;UC、獵豹等手機瀏覽器都強化了音視頻播放的表現(xiàn)。

不管是硬件升級、軟件成熟,還是操作系統(tǒng)廠商策略變化,都在強力推動HTML5的爆發(fā)。

不過要注意,我說的HTML5爆發(fā),不是指手機瀏覽器會替代桌面成為應用入口。有人說HTML5不好,因為用戶討厭打開瀏覽器輸入URL的過程。我想說這種想法是對HTML5的片面理解。HTML5!=傳統(tǒng)瀏覽器,雖然編程語言還是HTML、Javascript、CSS,但發(fā)行方式絕不是傳統(tǒng)網(wǎng)站那么簡單。HTML5應用的入口,反而很少是啟動瀏覽器輸入URL,它可以是存在于手機桌面的圖標、也可以來自超級App(如微信朋友圈)、以及搜索引擎、應用市場、廣告聯(lián)盟。。。到處都是它的入口。它的入口,比原生App更多。

  五、原生App的顛覆

HTML5的“性工能”障礙得到解決,可以接近原生App的效果,所以它就可以替代原生App嗎?很多人認為,即使HTML5會發(fā)展的比現(xiàn)在好,也將是與原生App各占一部分市場的格局,要求不高的長尾應用會使用HTML5,而主流應用仍是原生App的天下。

但我認為這樣的想法很危險,就像Apple成立前,HP的高層告訴沃茲:誰會在家里擺一臺電腦呢?未來HTML5肯定會顛覆原生App。“性工能”障礙的消除,只是HTML5的劣勢被削弱,但劣勢被消除后,它的優(yōu)勢就會大放異彩,HTML5的優(yōu)勢是什么?我們分別就開發(fā)者和最終用戶來看。

  HTML5對開發(fā)者的7大優(yōu)勢

  跨平臺:

在多屏年代,開發(fā)者的痛苦指數(shù)非常高,人人都期盼HTML5能扮演救星。多套代碼、不同技術工種、業(yè)務邏輯同步,這是折磨人的過程。有點類似個人電腦早期世界,那個時候的每家電腦都有自己的操作系統(tǒng)和編程語言,開發(fā)者疲于做不同版本,其實DOS的盛行也很大程度是因為開發(fā)者實在沒精力給其他電腦寫程序??缙脚_技術在早期大多因為性能問題夭折,但中后期硬件能力增強后又會占據(jù)主流,因為跨平臺確實是剛需。

  快速迭代:

移動互聯(lián)網(wǎng)是一個快魚吃慢魚的時代,誰對用戶的需求滿足的更快,誰的試錯成本更低,誰就擁有巨大的優(yōu)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多免費、且有網(wǎng)絡效應,后入者搶奪用戶的難度非常大。使用原生開發(fā),從招聘、開發(fā)、上線各個環(huán)節(jié)的效率都慢一倍以上,而且參與的人越多,溝通效率往往拖慢不止一倍。

  持續(xù)交付:

很多人有這樣的體會,一個原生應用上線Appstore,突然有一個大bug,只好連夜加班修復,然后靜靜等待2周或更長時間的Apple審核,這2個星期被用戶的涂抹淹死,市場上一片差評,用戶大量流失。等新應用被審核上線了,用戶已經(jīng)卸載了。但是,HTML5沒有這些問題,你可以實時更新,有問題立即響應。

  大幅下降成本:

創(chuàng)業(yè)者融資并不容易,如何花錢更高效非常重要。如果你使用原生開發(fā)的App和競爭對手使用HTML5開發(fā)的App沒什么區(qū)別,但你的開發(fā)成本高出一倍,我相信沒有投資人會喜歡給你投錢。

  開源生態(tài)系統(tǒng)發(fā)達:

HTML5前端是開放的正反饋循環(huán)生態(tài)系統(tǒng),大量的開源庫可以使用,開發(fā)應用變得更輕松、更敏捷,當然這也體現(xiàn)在了快速迭代和成本下降上。不過更重要的是,這種開放的正反饋循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)未來的生命力是比原生生態(tài)系統(tǒng)更強勁的。

  開放的數(shù)據(jù)交換:

HTML是以page為單元開放代碼的,它無需專門開發(fā)SDK,只要不混淆,就能與其他應用交互數(shù)據(jù)。開發(fā)者可以讓手機搜索引擎很容易檢索到自己的數(shù)據(jù), 也更容易通過跨應用協(xié)作來滿足最終用戶需求。

  更容易推廣、更容易爆發(fā):

導流入口多:HTML5應用導流非常容易,超級App(如微信朋友圈)、搜索引擎、應用市場、瀏覽器,到處都是HTML5的流量入口。而原生App的流量入口只有應用市場。聰明的HTML5開發(fā)者當然會玩轉各種流量入口從而取得更強的優(yōu)勢。

流量大:前段時間微信朋友圈風靡一時《神經(jīng)貓》,這個游戲如果放到Appstore,絕對沒有那么多流量,超級App帶來的流量,遠大于原生應用市場。假如微信允許游戲在桌面創(chuàng)建快捷方式、假如游戲后續(xù)升級解決持續(xù)娛樂問題,未來不可想象。

導流效率高:除了入口多、流量大,導流效率高也不可忽視,誰都知道:頁游和端游打同樣的廣告,廣告變用戶的轉化率,頁游遠遠高于端游。

可精準導流到二級頁:我們都知道搜索引擎可以直接進入到

  HTML5對最終用戶的3大優(yōu)勢

  大幅降低使用門檻

為什么流媒體會替代下載視頻成為主流?為什么頁游會如此火爆?只因用戶太“懶”。讓用戶更方便的滿足需求,有時效果好于更多的滿足需求。

用戶眼睛看到一個興趣點,點擊后,就應該立即開始滿足用戶需求。比如流媒體可以立即看,頁游可以立即玩。而目前的原生應用市場,用戶需要這樣操作:選一個應用、等待下載、確認權限、等待安裝,然后點擊打開。這樣糟糕的體驗遲早要被顛覆。

不管是App、游戲還是音視頻,未來都將即點即用。誰先滿足用戶這個需求,誰就制勝。

  實時更新、差量更新的優(yōu)秀體驗

HTML5應用可以繞開應用市場的限制進行自主實時更新,用戶可以快速享受新服務。

而且這種更新完全可以是差量更新,比如某個HTML頁面或某個js文件有問題,只更新這個幾k的小文件就可以了,這比原生應用的更新體驗好太多。

  跨應用的使用體驗

目前手機應用切換是以桌面或任務管理器為中心的,但事實上這些中心很影響效率和體驗。用戶想出差三亞,先打開去哪App訂票,然后切回桌面,再找到并打開天氣App,搜索輸入三亞,再切到桌面,找到并打開航旅縱橫App,輸入航班號值機,哦對了,航班號多少來著,再切到桌面,找到并打開去哪App看航班號,最后找到并打開租車App,輸入租車地點,然后再切回桌面。。。

在原生應用體系下,用戶只能這樣。但在HTML5體系下,他不需要切回桌面,他可以在App間方便的直接跳來跳去,而不是使用一個一個孤島App;他更不用重復錄入數(shù)據(jù),應用間可以方便的互相傳遞數(shù)據(jù)。

這種模式需要一點想象力,但未來遲早會來。

分析至此,我們可以明顯的看出,不管是站在最終用戶角度、還是站在開發(fā)者角度,HTML5必將取代原生應用當前的位置。并由此引發(fā)一系列顛覆。

  六、 還有什么會被改變?

HTML5的爆發(fā),原生App開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)的顛覆,是一場產(chǎn)業(yè)革命,很多角色都會受到影響,我們來預測一番。

  新型HTML5引擎戰(zhàn)火將燒起

標準的HTML5引擎并不能解決HTML5的所有問題,擁有大流量入口的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,莫不在思考內嵌更優(yōu)秀的增強引擎。騰訊推出了X5瀏覽器引擎,就是看中這個機會。目前各路瀏覽器廠商、應用市場廠商、甚至rom廠商,都在努力整合更優(yōu)質的瀏覽器引擎。假使微信內嵌的Webview可以運行更優(yōu)秀的canvas游戲、假使360手機助手可以發(fā)行即點即用的HTML5應用并且能力體驗與原生一致、假使小米rom內置更強大的webview使得所有HTML5應用在小米手機上運行的更流暢。。。

一個巨頭開始行動,所有巨頭都會聞風而動,沒錯,這場戰(zhàn)役會是移動互聯(lián)網(wǎng)世界的二次世界大戰(zhàn)。

  應用發(fā)行市場將洗牌

由于超級App的巨大流量能輕易成為HTML5應用的入口,并且會形成大者更大的效應,傳統(tǒng)的應用商店、甚至線下預裝,這些流量不足和效率偏低的發(fā)行模式將被擠出市場主流。本身也是超級App的大流量應用商店,如果轉型得當,也將以發(fā)行HTML5應用為主。

  廣告和統(tǒng)計市場

原生的廣告和統(tǒng)計SDK提供商會面臨尬尷,Google、百度等基于網(wǎng)頁的廣告和統(tǒng)計服務會取得更大的優(yōu)勢。開發(fā)者不再需要打包SDK,引入一個Script即可。

  開源技術將在移動互聯(lián)網(wǎng)領域更加流行

HTML的開放性造就了大量的開源產(chǎn)品,也反向促進了HTML的繁榮。在Github上有大量的JS框架,而原生的開源代碼數(shù)量相比甚少。而未來移動互聯(lián)網(wǎng)世界將因為開源而發(fā)展的更迅速,這里也同樣存在類Github廠商的機遇。

  開發(fā)工具的變化

早期HTML只需要記事本寫幾個Tag,中期的HTML、JS、CSS比較復雜,需要更高級的文本編輯器,但HTML5到來后,它的代碼量、復雜度、開發(fā)模型將與原生開發(fā)看齊,需要類似XCode、Eclipse等專業(yè)的IDE工具來解決開發(fā)、調試的問題。一些以會使用記事本寫代碼為榮的開發(fā)者,將面臨思路轉換甚至被更高效的開發(fā)者淘汰。

  性能分析調優(yōu)

目前很多針對原生應用的性能分析調優(yōu)工具或服務,未來也面臨轉型,HTML5應用的性能分析調優(yōu)是另一個世界。

  混淆與產(chǎn)權保護

HTML5是開放代碼的,好處也帶來弊端,有些東西開發(fā)者希望暴露,但有些東西開發(fā)者希望保護。混淆技術就變得更有商業(yè)機會。PC Web上Gmail的混淆就做的不錯。除了JS混淆,離線數(shù)據(jù)加密相信也有不少空間。

  安全廠商的新機會

HTML5的強大會引發(fā)很多安全問題,并且解決思路與原生不一樣,業(yè)內有可能會出現(xiàn)新的安全廠商領導者。

  七、 結語

寫到結尾,感覺話題有點大了。其實未來如何發(fā)展是沒人能準確預測的,變量非常多。但我想讓用戶和開發(fā)者都更方便的趨勢是不會錯的。

我在這里拋磚引玉,歡迎大家一起討論,但我希望我們能理智的分析,在爭議中提煉真知,而不是未經(jīng)思考或驗證僅因為害怕被顛覆而無謂的亂噴。

也祝愿大家在HTML5的浪潮中,把握住機遇,享受下坐在風口當豬的感覺:)

 

VC押注運動類APP:12家已獲投資 成立1個月能融天使輪

 VC押注運動類APP:12家已獲投資 成立1個月能融天使輪

  社交運動應用迎來了投資元年。

就在近一個月內,便有咕咚、騰米跑跑、約運動在內的幾款社交運動應用獲得融資,涵蓋天使輪、A輪和B輪。根據(jù)時代周報記者不完全統(tǒng)計,僅2014年便有12個相關項目獲得投資,其中深創(chuàng)投、紅杉資本、軟銀中國、平安創(chuàng)新投資基金等多家PE/VC機構現(xiàn)身其中。

不僅如此,隨著市場的熱捧,社交運動相關應用融資速度也在加速,大多應用從推出到獲得天使投資均在半年之內,有的甚至只間隔了一個月,比如“趣運動”和“酷動”。

“隨著朋友圈等新興社交和健康生活思維的興起,社交運動應用自然受到了用戶和市場的歡迎?!盜T分析師梁振鵬告訴時代周報記者。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2012年全國體育及相關產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值3135.95億元,占當年GFP的比重為0.6%,遠低于發(fā)達國家水平。也就是說,體育相關行業(yè)發(fā)展空間巨大。雖然前景廣闊,但目前大多數(shù)社交運動應用仍未找到明確盈利模式,“增加用戶量”成為其首要目標。

  年內12項目獲融資

11月4日,咕咚完成3000萬美元的B輪融資,由SIG和軟銀中國共同投資。根據(jù)公開資料顯示,咕咚網(wǎng)的注冊用戶已經(jīng)有1000多萬,手環(huán)等硬件產(chǎn)品國內出貨量數(shù)萬件,國外渠道銷量為20多萬。

這輪融資完成后,咕咚的估值已經(jīng)達到1.5億美元,對此咕咚CEO認為這個估值不算高,他對媒體表示,咕咚最核心的價值在運動大健康社交平臺(硬件+APP)和運動大數(shù)據(jù),目前計劃是先把用戶規(guī)模做起來,再延伸至硬件或與第三方合作推硬件。

根據(jù)時代周報記者不完全統(tǒng)計,僅2014年便有12個相關項目獲得投資,包括咕咚、騰米跑跑、約運動、樂奇足球在內,其中紅杉資本、軟銀中國、平安創(chuàng)新投資基金等多家PE/VC機構現(xiàn)身其中。

10月27日,跑步社交應用騰米跑跑,獲得聯(lián)想控股旗下君聯(lián)資本的千萬量級A輪投資;同月,約運動完成了天使投資;5月,“球徒”應用獲得300萬元天使投資。

目前跑步類社交軟件最受用戶及資本市場青睞。除了咕咚、騰米跑跑外,悅跑圈、運動客、運動追蹤專家、運動酷等APP也在強勢崛起,其中根據(jù)悅跑圈聯(lián)合創(chuàng)始人齊宇此前說法,悅跑圈目前已獲得某投資機構1000萬元投資意向,同時還有5家投資公司正在與之接洽投資事宜。

事實上,社交運動應用自2012年起便出現(xiàn)規(guī)模投資。2012年,足球魔方獲得起點創(chuàng)業(yè)營數(shù)百萬元的天使投資;上海悅體獲得蘇河匯數(shù)十萬元天使投資。2013年,米客夢想體育和樂奇足球分別獲得數(shù)百萬元和150萬元天使投資,而上海悅體在同年3月又獲得了來自中路資本的數(shù)百萬元投資。

在大部分項目剛獲得天使投資的情況下,樂奇足球、上海悅體和足球魔方等均完成了A輪投資,而咕咚目前已經(jīng)獲得B輪投資。

對此,梁振鵬告訴時代周報記者:“目前社交運動應用的未來發(fā)展方向并不明朗,還沒有形成很完備的生物圈,處在起步階段?!?/p>

  融資速度快

市場對社交運動領域的偏好也使得項目投資周期相應縮短。

時代周報記者發(fā)現(xiàn),社交運動行業(yè)一些公司從發(fā)布APP到天使投資的周期在半年內;而從天使輪到A輪的周期也在1年左右。

“這已經(jīng)算是一個比較短的周期了,其實沒有明確期限,一般每一輪都是準備一到兩年的預算,不過后面的輪數(shù)就不太好說。”廣州創(chuàng)新谷前項目投資部黃宇豪告訴時代周報記者。

2013年3月,深圳米諾奇科技發(fā)布樂奇足球APP,隨后轉型020模式,轉型兩個月后獲得深圳國富源150萬的天使投資,并在短短不到一年的時間里,獲得了由廣東省文投,海捷津衫聯(lián)合投資的近千萬元A輪投資。

除此之外,鳥孩科技于2014年4月發(fā)布的一款基于運動愛好和地理位置的運動社交APP“約運動”,在發(fā)布半年后,于今年10月約運動完成天使投資;檸蜜信息科技于今年1月發(fā)布的“趣運動”,即一款可以預定全國多城市的羽毛球、網(wǎng)球等各種運動場地并約人一同鍛煉的手機應用,速度更快,在發(fā)布一個月內就獲得了天使灣100萬元天使投資;今年8月正式上線的戶外運動應用“酷動”也推出一個月便拿到來自于聯(lián)想之星和經(jīng)緯投資的500萬元天使投資。

咕咚則在半年左右時間內完成了A、B輪融資。根據(jù)公開資料,咕咚于2010年開始切入可穿戴設備領域,推出第一款運動監(jiān)測產(chǎn)品“咕咚健身追蹤器”,隨后獲得盛大天使投資2000萬元;2012年推出結合手機的用戶社交運動APP“咕咚”,2014年3月獲得深創(chuàng)投領投的6000萬元A輪融資;7個月后獲得B輪融資。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布分析報告顯示,2012年全國體育及相關產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員 375.62萬人,實現(xiàn)增加值3135.95億元,占當年GFP的比重為0.6%,而發(fā)達國家的水平則為1%-3%,其中美國當年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為4350億美元,占當年GDP的比重為2.7%。也就是說,在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間大的情況下,社交運動領域或許將繼續(xù)保持這種投資熱度。

  團隊為投資砝碼

  除了不斷上升的用戶關注度,社交運動應用的創(chuàng)業(yè)團隊或許也是投資機構看好的原因之一。

時代周報記者發(fā)現(xiàn),騰米創(chuàng)始人王齊是騰訊的第 12 號員工,在騰訊工作了十四年,騰米跑跑也因此得到騰訊《天天酷跑》、應用寶的支持,并獲得君聯(lián)投資的投資。

當時,君聯(lián)投資就曾表示:看好整個行業(yè)趨勢的同時更看好團隊的本身和資源,因為創(chuàng)業(yè)公司在早期,創(chuàng)業(yè)者本身作為品牌,可以極大地利用粉絲經(jīng)濟,快速積累用戶。

約運動的創(chuàng)始人蔣志偉,曾負責去哪兒機票搜索系統(tǒng),擔任過美團團購APP項目經(jīng)理;趣運動團隊合伙人之一曾是唯品會的項目經(jīng)理;咕咚創(chuàng)始人申波,創(chuàng)業(yè)之前在上海貝爾、思科、諾基亞和西門子從事研發(fā)、管理和架構等方面的工作;而樂奇足球創(chuàng)始人邱秋曾表示,早期在開發(fā)智能路由器的過程中,團隊借此接觸到了為數(shù)眾多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投資本。

值得注意的是,久邦數(shù)碼聯(lián)合創(chuàng)始人張向東不久前辭去久邦數(shù)碼總裁和董事職務,稱將在騎行領域展開第三次創(chuàng)業(yè),而市場認為不排除其會開發(fā)出一款騎行APP。若傳言為真,那么社交運動應用圈將會迎來一個真正重量級的創(chuàng)業(yè)者。

“投資方在投資的時候,會著重考慮團隊本身以及其背后的資源,這是創(chuàng)業(yè)項目能否獲得成功的因素之一。”黃宇豪對時代周報記者表示。

就目前而言,雖然投資熱情高,但很多項目并未實現(xiàn)盈利。樂奇足球的邱秋在拿到A輪投資時便坦言,現(xiàn)在并沒有特別清晰的盈利模式,現(xiàn)在最關心的是用戶量的提升。約運動的蔣志偉也曾表示,就像團購一樣,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也需要一個漫長發(fā)展時間,培養(yǎng)用戶體系是現(xiàn)在的首要目標。

“很多項目在拿到投資時也沒有清晰的盈利模式,但投資方看重的是整個行業(yè)的趨勢,爆發(fā)后的能量。所以會先投入,以此來搶占以后的市場?!秉S宇豪表示。

app開發(fā)

殺死你的APP的6個致命錯誤

沒有開發(fā)者或者設計師會故意破壞應用的設計。所有的應用程序創(chuàng)建者都對自己的應用寄予美好的愿望,但是很多錯誤是在他們無意識的狀態(tài)下破壞APP的設計。以下是應用開發(fā)者和設計者經(jīng)常犯的幾個錯誤,不過這些錯誤是很容易避免的。

  1.糟糕的APP icon

通常情況下,用戶對應用的第一印象來自于icon。當用戶看到應用的icon時,他們經(jīng)常會做這些猜想:它是安全的嗎?我可以信任它嗎?這款應用可靠嗎?應用是否是由專業(yè)人士開發(fā)?它值得我投入時間嗎?

很多時候,當一個應用程序的想法出現(xiàn)在腦海里時,icon通常是最好才被后想起的,但它卻是用戶對應用的第一印象。通常我會建議你花點錢雇一名好的icon設計師,不過也建議你雇傭一個好的APP設計師。如果你想自己設計icon,那么要確保你的icon不會嚇跑用戶。

殺死你的APP的6個致命錯誤
  對于不同的開發(fā)者和設計者來說,每個人似乎都有他們自己關于什么是好的icon的想法。

在APP Store的“Camera” 類別中,你會看到一些icon非常引人注目,而另一些icon則似乎被隱蔽了,默默無聞地藏在某個角落。很明顯,讓icon脫穎而出的是其視覺上的吸引力,但是哪些元素讓icon更具視覺吸引力呢?

1.專注于一個獨特的形狀。是否有一個形狀,你可以用在自己的icon中,從而提高icon的可辨認度。

2.用色上精挑細選。確保你使用的顏色能滿足某個目的,并保證它們彼此之前能相互協(xié)調。

3.避免使用攝影作品。在一個小尺寸的icon上,用戶很難看清攝影作品的細節(jié)。

4.避免使用大量文本,保證其易讀性。

確保你的應用已經(jīng)遵守了上述幾項,從而避免給用戶帶來不專業(yè)的感覺。

  2.強迫用戶注冊

比如,朋友給你推薦了一款非常優(yōu)秀的應用,而你也非常有興趣使用它。下載應用–打開,而彈出的第一個屏幕卻要求你先注冊,很肯定的一點,這不是你期望的第一體驗。用戶下載應用后肯定希望能立刻體驗它,如果你使用計算器應用都需要注冊,那么這個設計是非常愚蠢的。

不過,有些應用出于功能方面的要求需要首先進行注冊,這種情況下,要確保有一個很好的指導過程,并且注冊要求應該切合應用的實際需求。如果不是這種情況,那么你可以僥幸首先展示應用,如果用戶希望解鎖更多功能,比如邀請朋友和跟蹤目標,那么再要求用戶注冊。

  3.過小的控件

這一點就如同讓一個手指粗大的人穿針引線一樣,幾乎是不可能實現(xiàn)的。對于兒童來說,我們需要簡化元素并將之放大,對于應用來說也一樣,大尺寸控件更易于用戶與之進行交互。

殺死你的APP的6個致命錯誤
  在此前的iOS版本中,計算器應用中控件尺寸已經(jīng)比較合適了,不過iOS 7使用了更大一點尺寸的控件。

  4.難以閱讀的文本

對用戶來說,滾動閱讀要比瞇著眼閱讀容易的多。很多時候,你想從屏幕上獲得盡可能多的信息,比如股票圖表,但對于文本來說,滾動方式可以讓你更快地進行閱讀。不過,閱讀速度依然依賴于文本閱讀的難以程度。使用更大尺寸的文本沒有什么不妥。就像上邊提到的控件部分,更大一點的尺寸并不僅僅適用于兒童,當不在4英寸屏幕上進行閱讀時,大一點的字體會讓閱讀變得更加容易。

殺死你的APP的6個致命錯誤
  如果你不確定應該使用哪個字號的文本,那可以使用 Dynamic Type 。這樣用戶可以決定哪個字體大小最適合他們,而你也無需為如何恰到好處地展示內容而擔心。

  5.承載過多品牌

思考一下,用戶使用你的APP所要付出的代價:

●他們需要從APP Store下載你的應用,它展示應用的名稱和icon。

●他們需要通過查看應用名稱和icon在手機上打開應用。

●他們需要觀看展示APP logo和名稱的加載視圖。

殺死你的APP的6個致命錯誤
  等到他們真正要使用應用時,你的品牌已經(jīng)通過三次不同的機會曝光給他們。除此以外,真的沒有更多的需求要你在應用中填塞商標或品牌。對于網(wǎng)站來說,給品牌更多曝光機會似乎無可厚非,因為你不知道用戶是如何到達你的網(wǎng)站的。但是對于應用來說,用戶到達應用只有一個方法,就是點擊打開應用。

  6.令人困惑的動畫

動畫可以讓應用更加簡單簡潔,不過不適當?shù)氖褂靡矔寫米兊秒y以理解或者令用戶迷失。把動畫用在設計當中非常尤其重要,不過問題在于很多時候它們并沒有任何目的。在本文中,我們不深究紛繁難懂的動畫。

  僅僅只是部分例子

在APP設計過程中,開發(fā)者和設計師犯過很多破壞設計的錯誤,不過上述是最明顯的一部分,并且也很容易避免。深入理解設計規(guī)則和移動應用特性可以幫你打造更好的用戶體驗。

app開發(fā)

微信開放溝通接口:App可跳轉至公眾號

近日,微信官方正式宣布上線溝通接口,稱用戶可以在移動應用中,點擊跳轉到微信客戶端內,進入公眾號的會話界面或者資料頁(用戶已關注公眾號時會進入會話界面,未關注則進入資料頁)。

微信開放溝通接口:App可跳轉至公眾號

這一接口的上線,對公眾號運營者來說無疑又多了一個“吸粉”的渠道。尤其是本身擁有自家移動應用的企業(yè),可以從App往微信倒用戶。

當然,對電商企業(yè)來講,溝通接口的打通還意味著能將App與微信的CRM系統(tǒng)正式打通,對兩端的用戶進行統(tǒng)一管理。在具體的應用場景上,用戶從App跳轉到公眾號會話界面,也是對客服功能的一個轉移。

另一個可以預見的情況是,在App內投放微信公眾號廣告的企業(yè)行為或許也將逐步出現(xiàn)。此前公眾號的推廣通常需要寫清楚詳細賬號,讓用戶自己搜索,或者掃描二維碼關注。而一旦上述溝通接口開放,用戶可以從App跳轉至公眾號資料頁面,直接進行關注。因此,對企業(yè)來說,投放App廣告或許將成為一個重要的公眾號推廣方式。

app開發(fā)

工具APP的成長路徑:怎樣尋找商業(yè)化

工具APP的成長路徑:怎樣尋找商業(yè)化

  近年來,工具類APP開發(fā)的成長路徑,大致有如此規(guī)律:早期以工具切入市場,隨后拓展產(chǎn)品、提升用戶體驗,進而在某個垂直細分領域為用戶帶來平臺化的服務,有些甚至開始嘗試硬件化拓展。

  工具類應用一般門檻低、競爭小,因而“以工具切入”成為創(chuàng)業(yè)者的一個可選項,工具創(chuàng)業(yè)也有不少成功者。那么,小工具APP如何長大?筆者發(fā)現(xiàn)如下規(guī)律:

 

  一、以工具切入,積累早期用戶

在成長初期,工具類應用需找準用戶生活中的一個需求點,找到市場缺口。由于工具類應用的門檻較低,又在解決用戶實實在在的問題,在早期獲得大量用戶并不是什么難事。

像墨跡天氣、有道詞典、大姨嗎、365日歷、唱吧等軟件也都是從一個小的用戶需求做起,找準市場上的需求點,在早期即可通過較低的成本獲得大量用戶。

  二、圍繞工具,去工具化

工具類應用度過了成長的第一個階段,積累了大批用戶,下一步就要圍繞其核心功能點,挖掘用戶需求,拓展使用場景,逐步擺脫純工具的屬性。

如果工具產(chǎn)品一直停留在滿足用戶一個小小的需求點,那么不僅不利于用戶活躍度的提升,不利于用戶的留存,也不利于用戶量的持續(xù)增長。

  1、增加“工具”相關生活服務

墨跡天氣的“時景天氣”可以說是圍繞天氣推出的一個得意之作,“穿衣指數(shù)”、“運動指數(shù)”、“化妝指數(shù)”、“洗車指數(shù)”這一系列小功能拓展了天氣軟件的使用場景。這樣,墨跡天氣就不再那么單薄,而是逐步擺脫單純工具的屬性,墨跡也在天氣應用這一領域領先其他各家。

再以365日歷為例,在365日歷先后完善農(nóng)歷、萬年歷、放假安排、日程管理等基礎日歷功能后,又圍繞“時間”做了以下功能:公眾日歷、群組日歷、本地活動。公眾日歷依時間軸展示強時間屬性的分類生活信息(如電影首映日歷、電商折扣日歷);群組日歷幫助用戶進行多人時間管理(如家庭日歷、部門日歷、公司日歷、學校日歷);本地線下活動,提供信息展示,快捷參與。這樣,365日歷圍繞“時間”維度,拓展了使用場景,增加了用戶粘性。

  2、引入社交

擁有可觀用戶量后,引入社交是增加用戶活躍度和用戶粘性的常規(guī)動作。

像墨跡天氣,其時景天氣的UGC圖片以及空氣質量下面都可以跟帖討論互動。每次遭遇霧霾天氣,墨跡的空氣質量下面都是熱火朝天的討論,產(chǎn)品活躍度也大幅提升。

像大姨嗎,上線了女性“姨媽”社交平臺,也形成了一個垂直細分討論平臺。

而唱吧近期發(fā)布的6.0版本也在弱化原來的工具屬性,強化社交屬性,更多連接人與人。陳華甚至直接將唱吧定義為年輕人的社交、娛樂化移動產(chǎn)品,強調社交和平臺屬性。

  3、超出用戶預期

用戶需求不是一成不變的,是不斷變化演進的。好比用戶最初只是需要一碗清湯面,但用戶很快就會吃膩,你必須做出打鹵面、炸醬面、牛肉面各式各樣的面條才能真正滿足用戶,留住用戶。

比如說,天氣軟件用戶預期只是看天氣情況,“時景天氣”這樣超出用戶需求的功能出現(xiàn)后,取得了非常好的市場反響。這樣一來,工具產(chǎn)品功能增加了,用戶體驗更好了,用戶粘性增強了,活躍度提升了,產(chǎn)品也不那么單薄了。

“工具”相關生活服務功能的上線,社交元素的引入,工具類應用的“去工具化”也有利于用戶規(guī)模的持續(xù)增長。

  三、從工具到平臺

沒有任何一個產(chǎn)品天生就是平臺,工具類APP用的人多了,功能多了,自然要為用戶提供細分領域的平臺化服務,也應該成為垂直細分領域的小平臺。在這個平臺之上,可觀的人群查找某方面的信息、參加某類活動、并形成一定社交關系。

也就是說,經(jīng)期管理軟件可以成為女性生理健康的平臺,天氣軟件可以成為天氣相關的生活平臺,日歷軟件也可以成為基于時間的移動生活入口。從工具到平臺,是工具類產(chǎn)品發(fā)展到一定階段的一個成長趨勢。平臺并不一定需要多大,用戶在這個細分平臺上可以解決與此相關的問題。

  四、“軟硬兼施”拓展服務

工具類應用一般用戶基數(shù)非常大,與生活結合密切,又是實實在在的解決用戶的某一需求,工具類應用發(fā)展到一定程度,拓展智能硬件市場也是他們的一個重要機會。畢竟,智能硬件的本質就是移動應用,是已有互聯(lián)網(wǎng)服務的硬件化。

一個例子是女性經(jīng)期管理應用“大姨嗎”。這款App本身的功能就是幫助女性檢測、提醒和管理自己的經(jīng)期。而目前,他們與Latin健康秤合作,將它的周期算法和Latin采集的人體數(shù)據(jù)結合,實現(xiàn)對女性健康數(shù)據(jù)的精準管理。顯然,與硬件結合,能讓“大姨嗎”收集到更多的數(shù)據(jù),而也能夠讓Latin借大姨嗎的品牌,快速獲取有效用戶。同樣的例子還有墨跡天氣推出的“空氣果”。我們365日歷雖然還沒有硬件的計劃,但也不排除未來與手表、臺歷等強“時間”屬性的硬件合作。

總的來說,觀近年來工具類APP的成長路徑,大致有如此規(guī)律:早期以工具切入市場,隨后拓展產(chǎn)品、提升用戶體驗,進而在某個垂直細分領域為用戶帶來平臺化的服務,有些甚至開始嘗試硬件化拓展。這一規(guī)律和路徑對工具類創(chuàng)業(yè)者來說,具有借鑒意義。

app開發(fā)

移動App亂象橫生 國信辦將出臺管理政策

近日,中央網(wǎng)信辦主任魯煒在推進網(wǎng)絡空間法治化的座談會上透露,國家網(wǎng)信辦將出臺App應用程序發(fā)展管理辦法,以此監(jiān)管移動應用行業(yè)出現(xiàn)的各種亂象。

國家將加強互聯(lián)網(wǎng)立法,依靠嚴密的法律網(wǎng)來打造規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)國務院授權,國家網(wǎng)信辦負責網(wǎng)上內容管理和網(wǎng)上執(zhí)法。

除了國信辦,北京網(wǎng)信辦主任佟力強也在會上透露,北京正在研究制定《北京市APP應用程序公眾信息服務發(fā)展管理暫行辦法》、《北京市即時通信工具公眾信息服務發(fā)展管理暫時規(guī)定實施細則》、《北京市互聯(lián)網(wǎng)新技術新業(yè)務審批暫行辦法》等系列法規(guī)。

智能手機的興起催生了移動應用產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。然而在快速發(fā)展的背景下,病毒、后門、盜取用戶信息等行業(yè)亂象層出不窮。在移動應用安全問題不斷凸顯的同時,國信辦即將出臺的管理監(jiān)督政策值得關注。

app開發(fā)

網(wǎng)信辦將推APP管理辦法 專家稱監(jiān)管仍九龍治水

26日,記者從全國網(wǎng)信辦主任座談會上獲悉,國家網(wǎng)信辦將出臺APP應用程序發(fā)展管理辦法。

國家網(wǎng)信辦副主任彭波表示,目前在依法治國的進程中,依法治網(wǎng)是最基礎的工程,又是最艱巨的任務,需盡快“補課”。

近年來,智能手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展催生了APP應用程序行業(yè)的興起。然而,在提供便捷服務的同時,病毒、竊取用戶信息等問題也時有發(fā)生,APP安全問題日益凸顯,行業(yè)亂象備受關注。

日前,中央網(wǎng)信辦主任魯煒在推進網(wǎng)絡空間法治化座談會上透露,我國將加強互聯(lián)網(wǎng)立法,依靠嚴密的法律網(wǎng)來打造規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)國務院授權,國家網(wǎng)信辦負責網(wǎng)上內容管理和網(wǎng)上執(zhí)法。

中國政法大學傳播法中心研究員、副教授朱巍對新京報記者表示,在當前的情況下,國家網(wǎng)信辦對APP管理進行立法是非常必要、及時的。目前很多APP客戶端存在抓取用戶個人信息和通訊錄的行為,這實際上侵犯了用戶的個人信息權,非該APP使用者的個人信息也會被暴露。

朱巍認為,一些手機APP類似自媒體,進入門檻低、影響大,缺乏規(guī)制,“比如其內容只為吸引眼球,沒有維權途徑;一些APP只重視用戶的增加,忽視對內容的監(jiān)管?!?/p>

此外,北京網(wǎng)信辦主任佟力強透露,北京正在研究制定《北京市APP應用程序公眾信息服務發(fā)展管理暫行辦法》、《北京市即時通信工具公眾信息服務發(fā)展管理暫時規(guī)定實施細則》、《北京市互聯(lián)網(wǎng)新技術新業(yè)務審批暫行辦法》等系列法規(guī),還將成立首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會法律專家委員會,推動各網(wǎng)站人民調解委員會的建立。

  焦點1

  APP管理“九龍治水”比較混亂

據(jù)中國政法大學傳播法中心研究員、副教授朱巍介紹,目前,在APP的管理上沒有特別的辦法,很多情況下,并沒有區(qū)分APP與電腦程序的治理。

在主管單位方面,我國互聯(lián)網(wǎng)管理一度處于“九龍治水”的局面,其體現(xiàn)在APP管理上,也存在多頭管理的現(xiàn)象。舉例說,比如一款消費類的APP,就涉及多個管理部門,包括工商、消協(xié)等部門,而一款影視傳播的視頻APP,則涉及文化部門或廣電部門的管理。

朱巍表示,我國在APP管理上,很大程度是依據(jù)其用途而分別管理,處于一種相對混亂的狀態(tài)。

  焦點2

  專家建議提高APP門檻

朱巍認為,手機APP和普通電腦軟件不一樣,嵌入到手機中,涉及公民的基本隱私,有途徑接觸到個人的通訊錄、圖片等。一些APP沒有處于使用狀態(tài),卻在后臺自動開啟運行,一方面占流量,另一方面監(jiān)控其他軟件。

他表示,APP門檻過低,“一些APP從業(yè)者缺乏版權意識,很多同款APP濫竽充數(shù),竊取用戶信息,也有一些APP有 釣魚 功能,侵犯個人信息隱私。一些運營商還會將竊取到的用戶信息出售盈利。”

朱巍認為,有必要提高APP的入門門檻,尤其是特殊的APP領域,如新聞客戶端或網(wǎng)絡交易的應用程序,“這樣做并不是限制APP發(fā)展,而是為了營造健康有序、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境。”

app開發(fā)

醫(yī)療需求加速App創(chuàng)新 醫(yī)療成應用經(jīng)濟新動力

醫(yī)療需求加速App創(chuàng)新 醫(yī)療成應用經(jīng)濟新動力

10月27日,據(jù)金融時報網(wǎng)站報道,暗利?肖爾(Omri Shore)創(chuàng)業(yè)源自一次意外。兩年半前,他59歲的父親因忘記當天是否注射過胰島素而導致注射的胰島素過量,并因此出現(xiàn)危險。

受此事影響,肖爾開發(fā)了MediSafe應用,能提醒用戶及時服藥、接受治療,如果病人按時服藥、接受治療,應用會通知家屬和醫(yī)生。

肖爾說,“我們稱之為醫(yī)療的平臺化――在病人和醫(yī)生之間建立聯(lián)系。”MediSafe被下載到近100萬部智能手機上,能在約86%的時間里幫助病人按時服藥、接受治療。世界衛(wèi)生組織的數(shù)據(jù)顯示,只有50%的病人按時服藥、接受治療。

以MediSafe為代表的發(fā)展將改變全球醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)。據(jù)知名統(tǒng)計公司Statista稱,全球醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為3500億美元(約合人民幣21514億元)。盡管傳統(tǒng)上大多數(shù)新技術來自美國和西歐,但是,未來數(shù)年,亞洲國家――尤其是中國,將扮演越來越重要的角色。

專家指出,未來100年的重大挑戰(zhàn)之一將是,科技如何幫助照顧患有老年病的全球老年人口,尤其是糖尿病、心臟病、癌癥和老年癡呆等非傳染性疾病。

據(jù)世界經(jīng)濟論壇預測,老年病將使全球經(jīng)濟在2011-2030年間蒙受47萬億美元(約合人民幣289萬億元)的損失――相當于去年全球GDP的逾60%。英特爾健康和生命科學集團總經(jīng)理埃里克?迪什曼(Eric Dishman)說,“目前我們的文明還很年輕,對未來的經(jīng)濟現(xiàn)實不夠了解?!?/p>

肖爾表示,傳感器和智能手機數(shù)據(jù)需要與生物信息結合起來,以三種方式提高老年人健康水平:提高醫(yī)療技術的個性化程度、改進病人和醫(yī)護人員之間的溝通、在醫(yī)院之外對病人進行治療。

英特爾和IBM都在與中國地方政府合作,幫助它們設計對老年人更友好的環(huán)境,其中包括在家庭和公交車站安裝傳感器,方便病人遠程尋求醫(yī)生的幫助。

解決方案的另外一部分是智能軟件,能對健康問題作出快速反應,并在問題出現(xiàn)前作出預報,做到防病于未然。

但是,要實現(xiàn)老年人護理的全數(shù)字化還存在障礙。迪什曼指出,如果使用平板電腦通過WiFi連接給醫(yī)生發(fā)送重要的醫(yī)療信息,肯定不希望互聯(lián)網(wǎng)速度因鄰居觀看Netflix節(jié)目而受到影響,但是,“網(wǎng)絡中立性”原則使得互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療信息和其他類型信息一視同仁。

app開發(fā)

從消費者心理看移動互聯(lián)時代如何做好APP營銷

從消費者心理看移動互聯(lián)時代如何做好APP營銷

  隨著手機從功能性向智能性發(fā)展,移動互聯(lián)時代已經(jīng)到來。面對移動互聯(lián)時代,企業(yè)需要建立起全新的營銷理念,以此捕捉未來的商業(yè)機遇與發(fā)展。移動互聯(lián)下商業(yè)模式,就是在把用戶時間與注意力作為稀缺條件,借助移動互聯(lián)的交互式傳播方式牢牢把握住了商業(yè)價值鏈中客戶端體驗黏著價值與應用內容端整合提供價值,并通過兩類價值的有效互動,形成了企業(yè)商業(yè)價值的滾動放大,從而實現(xiàn)品牌營銷的目的。在移動互聯(lián)下實現(xiàn)營銷價值目標最重要的是應用APP營銷。

APP營銷是指通過定制手機軟件、SNS及社區(qū)等平臺上運行的應用程序來開展的營銷活動的總稱, APP營銷多指第三方智能移動平臺的應用程序營銷。與傳統(tǒng)移動媒體營銷相比,APP營銷擁有無可比擬的優(yōu)勢。

在傳播方式上,傳統(tǒng)移動媒體主要是以短信形式為主,讓消費者被動的接收產(chǎn)品或品牌信息,而APP營銷是企業(yè)將產(chǎn)品或品牌信息植于應用制作,通過用戶自身主動下載,在使用應用的過程中達到信息傳播。

在傳播內容上,傳統(tǒng)移動媒體傳播的產(chǎn)品或品牌信息只是在字面上做文章,用戶對產(chǎn)品或品牌不能產(chǎn)生全面的感知,而APP中則可以包含圖片、視頻諸多元素,用戶可以全方位的感受產(chǎn)品或品牌。

在用戶行為上,用戶應用傳統(tǒng)移動媒體是被動的單向接受信息,往往容易產(chǎn)生反方面的效果,而APP營銷是依靠用戶自己下載并可進行互動,更加容易達到傳播效果。APP營銷是當今不可逆轉的趨勢,未來APP有望成為企業(yè)品牌的標配。

  開發(fā)移動互聯(lián)下APP營銷要解決好以下幾個問題。

首先,產(chǎn)品定位和用戶價值。其次,承載的產(chǎn)品核心能力與差異性。再次,產(chǎn)品發(fā)展的專注程度。要在移動互聯(lián)時代的產(chǎn)品競爭中勝出,就要抓準核心用戶價值來定位產(chǎn)品,圍繞定位打造或引入核心競爭力,專注相關產(chǎn)品發(fā)展,盡可能的抓住并擴大先機,是制勝的重要原則。

從消費者心理角度來看如何做好互聯(lián)時代下的APP營銷,同樣要解決好以下幾個問題。

第一,精準把握用戶心理,深入挖掘用戶內在需求與喜好,將互動、整合發(fā)揮到位

社會化網(wǎng)絡時代用戶的行為已經(jīng)不再是簡單的接受來自企業(yè)的直接營銷宣傳,而是從自身需求出發(fā),透過對自身的全方位分析,評估可購買性,以此決定最后的購買行為。社會化營銷注重的就是這種與消費者深入的對話,任何企業(yè)在展開APP營銷的時候都應該清楚了解用戶的行為習慣,考慮自己的產(chǎn)品特點是否符合用戶需求,思考什么樣的產(chǎn)品特點才真正符合用戶生活或者心理訴求以引起用戶的共鳴。記住:企業(yè)在進行APP營銷的過程中,只有深入挖掘用戶需求,準確把握用戶所想、所求,引發(fā)用戶心理互動,才能最大程度的引導其參與其中,成功的向用戶進行營銷。

企業(yè)推出的APP的設計首先要符合品牌或產(chǎn)品的目標消費群的口味和偏好,做到精準的把握其內在需求,為其量體裁衣。而對用戶的心理不能擅自主觀揣測,對用戶的需求也不能隨意妄斷,要以企業(yè)收集的目標消費者的歷史數(shù)據(jù)和最新研究結果來做支撐,根據(jù)客觀的分析來總結出用戶的喜好與需求。分析消費者和用戶的行為,挖掘其內在的需求和興趣點,這是構建企業(yè)APP及其系統(tǒng)營銷策略的關鍵。

其次,要學會有機融合品牌元素,讓品牌APP開發(fā)為消費者深化品牌形象助力。

讓消費者進一步了解品牌或產(chǎn)品,建立起品牌與消費者的情感關聯(lián),是企業(yè)APP開發(fā)營銷的核心所在。這需要基于消費者的情感、信任基礎上的開展營銷活動,利用品牌APP傳遞品牌理念,深化品牌形象,樹立品牌口碑,幫助品牌和產(chǎn)品認知的提升,搭建起品牌與消費者間溝通的橋梁。

如Nike為幫助用戶實現(xiàn)鍛煉計劃,推出了一款名為Nike Training Club(Nike訓練營)的APP。這個具有綜合性訓練功能的APP由專業(yè)教練研發(fā),將Nike多年的訓練研究和專長集結成一個為用戶提供個性化的健身體驗服務的工具,讓用戶可以隨時隨地擁有個人訓練師,用戶可實時查看訓練計劃,追蹤訓練進度,督促自己堅持鍛煉。用戶在應用此款APP獲取價值的同時,對Nike品牌也產(chǎn)生了極高的好感,提升了消費者與品牌間的粘性,增強了與品牌間的情感聯(lián)系,潛移默化中向消費者傳遞了Nike崇尚運動、健康、美好生活的品牌理念。

企業(yè)可以用與眾不同、新穎奇特的創(chuàng)意內容與品牌或產(chǎn)品的核心概念相融合,這能有效地反映出產(chǎn)品主旨或品牌理念,讓消費者在使用APP的過程中自然而然地了解產(chǎn)品和品牌信息,讓用戶在娛樂的同時對品牌形成一定的粘性,使其在選擇此類產(chǎn)品時能更多地考慮自己的品牌。同時,企業(yè)還可以通過推出能為消費者提供主動便捷服務的APP來為消費者創(chuàng)造價值,提升品牌的親和力,樹立品牌的良好口碑。在能夠使用戶通過APP實現(xiàn)某種功能與支持的同時,融入品牌或產(chǎn)品元素,與推廣品牌與產(chǎn)品有機結合,讓品牌APP成為消費者接觸品牌與產(chǎn)品的最前端,與品牌其他”營”、”銷”渠道有機結合,才能最終實現(xiàn)促成產(chǎn)品銷售的目的。

企業(yè)在進行APP營銷的過程中,只有精準地把握用戶心理,深入挖掘用戶內在需求與喜好,引發(fā)用戶共鳴,才能最大程度的引導其參與其中,成功的向用戶進行營銷。同時,企業(yè)應把以用戶為主導的雙向甚至多向互動作為APP營銷模式的主旋律,更要發(fā)揮整合效應,順應APP營銷的多元化發(fā)展趨勢,整合其他營銷手段,整合多方技術,帶給消費者突破性的體驗,延伸移動營銷的價值。企業(yè)APP營銷的最終目的是讓消費者進一步了解品牌或產(chǎn)品,以建立起品牌與消費者的情感關聯(lián),企業(yè)的APP營銷還要注重有機地融合品牌元素,讓品牌APP成為消費者深化品牌形象的有效助力,幫助品牌和產(chǎn)品認知度的提升,最終實現(xiàn)既提升品牌又促進銷售的目的!

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全民級跑酷神作再出擊 《滑雪大冒險:幻想之旅》App Store首發(fā)

由游道易推出的全民級跑酷神作――《滑雪大冒險》特別版《滑雪大冒險:幻想之旅》登陸App Store首發(fā)上線啦!清新卡通的畫風,新晉加入的排行榜功能,重磅開啟的伙伴強化系統(tǒng),新主角“甜心”閃亮登場,甚至還能帶上胖狗“逗比”一起冒險……瓦特?小摔哥居然有女盆友了?!火速來圍觀吧!還有很多用來約會的新地圖,不想來窺探下么?

全民級跑酷神作再出擊  《滑雪大冒險:幻想之旅》App Store首發(fā)

全新篇章,女神萌寵華麗亮相

《滑雪大冒險》這款號稱“史上最驚險刺激”的另類跑酷游戲,經(jīng)過游道易本土化研發(fā)之后,曾獲得App Store及各大安卓市場的官方推薦,迄今為止中國區(qū)已經(jīng)擁有近1億用戶,是國內最成功的海外產(chǎn)品之一。

此次《滑雪大冒險:幻想之旅》迎來全新突破,其新主角可謂亮點十足哦!備受玩家喜愛的人氣主角小摔哥,終于找到了女盆友,不再單身的小摔哥將攜女友“甜心”在新版中亮相。

與此同時,萌寵胖狗“逗比”也將出現(xiàn)在新版本中,女神、萌寵兩大全新形象的加入絕對萌翻全場。全新篇章中,“甜心”與“逗比”將與小摔哥一起,不僅可以重溫原有劇情與地圖,還能在全新加入的甜蜜蜜“糖果王國”與奇葩遍地的“奇幻島”原創(chuàng)新地圖中開啟“約會生活”!

熟悉的經(jīng)典玩法,全新的風格和體驗,將帶你開啟一場無與倫比的幻想冒險之旅。

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全新排行,眾樂樂的社交體驗

《滑雪大冒險:幻想之旅》引入了全新的排行榜與社交系統(tǒng),玩家只要堅持游戲,通過賺取金幣不斷升級即可輕松提高成績。全新的排行榜系統(tǒng),讓玩家能夠隨時隨地了解到自己在游戲大排行和好友中的排行地位。玩家不再獨樂樂,而是和小伙伴PK一較高下,看看誰才是真正的幻想之旅滑雪王。但永遠別忘了那句俗掉牙的老話:友誼第一,比賽第二!除了擁有不吃不睡要超越好基友的決心,也別忘了在蕭瑟秋季為好友送上一顆暖暖紅心,沒有這雪中送炭的一條“老命”,如何讓他死而復生享受被虐的暢快呢?O(∩_∩)O

全民級跑酷神作再出擊  《滑雪大冒險:幻想之旅》App Store首發(fā)

互動分享社區(qū)自然也是非常重要的功能之一!《滑雪大冒險:幻想之旅》增加了社區(qū)功能,玩家進入社區(qū)就可以隨時將自己在游戲中碰到的趣事兒、高分、圖片等,分享到其中,還可以與一眾認識的、陌生的盆友相互點贊、討論,讓你真正不再寂寞。社區(qū)的引入和排行榜的出現(xiàn),讓《滑雪大冒險:幻想之旅》休閑社交氛圍更為濃郁,絕對符合玩家期待。

強化升級,奇葩伙伴助陣更帶感

全新地圖和角色,當然少不了全新伙伴的加入?!痘┐竺半U:幻想之旅》全新跑酷之旅中,一路上有很多奇葩小伙伴陸續(xù)加入到玩家的逃亡隊伍共度難關。小伙伴們不但造型各異,同時具備各種搞笑舉動,為游戲增添了無窮樂趣。

全民級跑酷神作再出擊  《滑雪大冒險:幻想之旅》App Store首發(fā)

不過更值得期待的是,此次游戲中加入了高大上的升級系統(tǒng),可以用來提升小伙伴的綜合能力。在完成小伙伴階段升級后,它們就可以跑得更快,飛得更高啦。有了強力小伙伴助陣,玩家的升級和過關,將變得更為輕松。

作為休閑游戲超人氣大作,《滑雪大冒險:幻想之旅》的推出,勢必又會讓這一跑酷神作爆發(fā)出新的魔力。拿起手機,一起來開啟一場更加刺激的跑酷之旅吧!

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