相比較之前在陌生人社交領(lǐng)域所形成的卓越成就以及毀譽(yù)參半的口碑而言，今年春節(jié)時(shí)新增加的“搖一搖電視”，讓微信的“搖一搖”功能瞬間就在媒體圈引爆，而且?guī)缀醣娍谝辉~稱“搖一搖成了春晚救星”、“社交電視不再是個(gè)偽命題”、“雙屏互動(dòng)即將大熱”，一時(shí)間“搖一搖電視”似乎成為了拯救春晚收視率以及社交電視概念的救世主……但是這里面有許多似是而非的概念。

在進(jìn)入正題之前先討論個(gè)別的：這些年來(lái)春晚真的已經(jīng)淪落到?jīng)]人看以至于需要被微信“搖一搖”來(lái)拯救的地步了么？

單純從感覺上回答這個(gè)問(wèn)題恐怕不夠理性，好在央視每年都會(huì)在自己的官方網(wǎng)站上公布相關(guān)的數(shù)據(jù)，因此我們首先擺出數(shù)據(jù)講道理：

從表中我們可以發(fā)現(xiàn)，自2001年起至2014年，收視率基本都在32%上下波動(dòng)，而近兩年出現(xiàn)下滑，其中很重要的一個(gè)原因是由于視頻網(wǎng)站同步直播的加入，用戶可以在PC、手機(jī)或平板電腦的屏幕上同步觀看直播節(jié)目，也可以錯(cuò)時(shí)回看或點(diǎn)播，從而造成了當(dāng)晚電視收視的分流：據(jù)行業(yè)相關(guān)人士提供的數(shù)據(jù)顯示，在春節(jié)長(zhǎng)假七天中春晚節(jié)目在電視端重播收視率漲了3個(gè)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播收視率基本上是去年的5倍，而七天總體多屏總收視率比去年增長(zhǎng)了5.44個(gè)百分點(diǎn)。

客觀數(shù)據(jù)可以告訴我們，應(yīng)該說(shuō)這樣的一臺(tái)晚會(huì)，無(wú)論如何也還沒淪落到需要給自己找個(gè)救星的地步。

再進(jìn)入正題：微信除了通過(guò)春晚，獲取到更多關(guān)注與使用以外，在“搖一搖”之后，微信會(huì)給我們?cè)?jīng)熟悉的“電視”帶來(lái)什么樣的影響？

從內(nèi)容源頭上看，微信的涉足很可能會(huì)改變節(jié)目編排以及推廣的思路

相較目前在編排上還是以單向?yàn)橹鞯碾娨暪?jié)目而言，微信的涉足使得電視制作人看到了互動(dòng)電視節(jié)目的曙光。

近些年電視圈里一直流行一個(gè)論調(diào)，即必須把已經(jīng)投奔互聯(lián)網(wǎng)的用戶再拉回到客廳中來(lái)，其中可行的方法之一就是要讓用戶特別是年輕用戶參與到節(jié)目中以增強(qiáng)他們對(duì)于電視節(jié)目的粘性，在這里先不論用戶是不是拋棄電視投奔了互聯(lián)網(wǎng)以及是不是能夠拉得回來(lái)，首先我們得承認(rèn)結(jié)合了用戶的互動(dòng)后電視節(jié)目能夠更加精彩，唯一的瓶頸只是一直苦于沒有合適的交流通道；而微信作為一個(gè)巨無(wú)霸量級(jí)的國(guó)民應(yīng)用，已經(jīng)有了非常廣泛的用戶基礎(chǔ)，這使得在電視節(jié)目的制作過(guò)程甚至播出過(guò)程中隨時(shí)獲取用戶的反饋從而決定節(jié)目的走向已經(jīng)成為可能；而在另一方面，有了微信的介入后，電視節(jié)目的推廣方式也變得更加靈活多樣，在節(jié)目中最吸引人的環(huán)節(jié)中合理的設(shè)置互動(dòng)內(nèi)容，吸引更多的用戶在微信朋友圈進(jìn)行主動(dòng)分享，從而起到的推廣效果會(huì)更加的精準(zhǔn)且有效。

對(duì)于智能電視應(yīng)用及相關(guān)手機(jī)應(yīng)用而言， 市場(chǎng)還沒做大“狼就來(lái)了”？

社交電視所蘊(yùn)含的巨大的商業(yè)價(jià)值，是任何行業(yè)相關(guān)人士都不會(huì)忽略的，當(dāng)然首先把握到這種需求的并不是微信（當(dāng)年還沒這玩意兒呢），而是各大電視臺(tái)。

從上個(gè)世紀(jì)九十年代開始電視臺(tái)就已經(jīng)使用了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的社交手段來(lái)滿足各位電視觀眾的參與感，比較著名的包括足球之夜的16897168聲訊電話（反正我一次都沒能打進(jìn)去過(guò)），以及后來(lái)在湖南衛(wèi)視各檔節(jié)目中不停被口播做廣告的“呼啦”手機(jī)客戶端等。而在進(jìn)入三網(wǎng)融合時(shí)代之后，伴隨著智能電視的崛起相當(dāng)一批的智能電視及周邊應(yīng)用也瞄準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng)，例如依托自身智能電視平臺(tái)的聯(lián)想“樂(lè)主播”，以及依托手機(jī)平臺(tái)的酷云TV等，這些產(chǎn)品都期望通過(guò)社交電視的形式為用戶提供更好的直播電視觀看體驗(yàn)以便提升用戶對(duì)于自身產(chǎn)品的粘性。

但我們也可以注意到，這些應(yīng)用也存在一個(gè)短板，那就是受到自身平臺(tái)限制所帶來(lái)的用戶數(shù)量發(fā)展相對(duì)緩慢，但這也正是微信的搖一搖功能的優(yōu)勢(shì)所在：只需要打開微信中的搖一搖界面，晃動(dòng)手機(jī)便可輕松獲取和當(dāng)前觀看電視節(jié)目相關(guān)的信息甚至是紅包等福利，門檻相比較之前需要下載應(yīng)用或者新選購(gòu)智能電視可謂低了很多，因此，“搖一搖”很可能會(huì)因此將之前的社交電視應(yīng)用或功能直接給OTT掉，還在試圖通過(guò)智能電視以及手機(jī)App的方式來(lái)進(jìn)行社交電視應(yīng)用開發(fā)的團(tuán)隊(duì)，是否需要重新審視一下自己的產(chǎn)品思路了呢？

對(duì)于“中國(guó)特色濃重”的電視收視率調(diào)研市場(chǎng)，“搖一搖”會(huì)從技術(shù)角度重新洗牌么？

在收視率調(diào)研市場(chǎng)上，傳統(tǒng)方式在中國(guó)已經(jīng)運(yùn)作多年且一直是央視-索福瑞（CSM）獨(dú)大，但其只有區(qū)區(qū)6.11萬(wàn)戶樣本家庭加之復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)計(jì)算方式也一直引人詬病且爭(zhēng)議不斷，在這里我們先不討論現(xiàn)有的收視率計(jì)算方式是否合理（畢竟這件事情已經(jīng)復(fù)雜到可以寫一本書了），在這里我們更該關(guān)注的是“搖一搖”所帶來(lái)的價(jià)值：不但比現(xiàn)有調(diào)研樣本大得多的樣本群體，而且數(shù)據(jù)幾乎不會(huì)被污染，真實(shí)性能夠得到保證。

微信所具有的真實(shí)社交關(guān)系對(duì)于樣本家庭的定義已經(jīng)不在話下，除此之外精準(zhǔn)的用戶地理位置也為采樣貢獻(xiàn)了足夠多的信息，更重要的是現(xiàn)在我們終于可以在將收視率在時(shí)間和節(jié)目細(xì)節(jié)上的精準(zhǔn)程度再上一個(gè)臺(tái)階：我們甚至可以知道一臺(tái)晚會(huì)中到底哪幾個(gè)時(shí)間段用戶看電視精神更集中，哪個(gè)節(jié)目不受觀眾歡迎以及哪個(gè)主持人更為用戶所喜愛，所有的這些我們想要知道的信息都可以不露聲色的融合在微信“搖一搖”的反饋數(shù)據(jù)中。有了更大更多更精準(zhǔn)的原始數(shù)據(jù)，“搖一搖”已經(jīng)能夠從技術(shù)角度打破現(xiàn)行電視收視率統(tǒng)計(jì)的堅(jiān)冰。

寫在最后的話：微信“搖完陌生人”又開始“搖電視”，到底想干嘛？

被稱作第一代“YP神器”的搖一搖功能，在微信最初的推廣工作上居功至偉，現(xiàn)在又當(dāng)起了騰訊進(jìn)軍電視節(jié)目市場(chǎng)的排頭兵。與上次不同，這次利用的是人民群眾的另外一個(gè)出于本能的愛好：占便宜。小小的紅包里面雖然只有幾塊錢，但卻讓“搖一搖”這個(gè)動(dòng)作更加的深入人心，也讓微信“連接一切”的野心暴露無(wú)遺。

坦率說(shuō)，這次的推廣手段依然是傳統(tǒng)套路：利用春晚做事件營(yíng)銷，先給點(diǎn)甜頭拉來(lái)用戶養(yǎng)成習(xí)慣然后再形成平臺(tái)效應(yīng)；而這次這個(gè)平臺(tái)的搭建，騰訊想要插手的是整個(gè)電視節(jié)目生態(tài)。和傳統(tǒng)意義上的進(jìn)軍客廳不同，騰訊利用微信的平臺(tái)屬性繞過(guò)了電視機(jī)硬件以及電視臺(tái)，直接碰觸到的是向電視產(chǎn)業(yè)輸血的廣告主們：用戶在“搖一搖”電視的時(shí)候，也直接把自己同廣告商連接在了一起，廣告商可以直接將營(yíng)銷費(fèi)用（其實(shí)就是紅包）精準(zhǔn)的投遞到用戶身上，滿足了商家作為廣告主讓廣告價(jià)值最大化的需求之外，還精準(zhǔn)的監(jiān)控到每筆營(yíng)銷費(fèi)用所帶來(lái)的轉(zhuǎn)化率，而這正是廣告行業(yè)多年以來(lái)夢(mèng)寐以求的事情……如果這件事情讓騰訊做成，很可能又將帶來(lái)整個(gè)電視廣告產(chǎn)業(yè)的一次洗牌。

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這或許意味著：半年多以來(lái)盤旋在樂(lè)視網(wǎng)頭上的疑云正在散去。上月初，即有內(nèi)部人士透露：“消失”良久的賈躍亭已回公司正常上班。此前，樂(lè)視還頻頻發(fā)布利好，宣布進(jìn)軍汽車、手機(jī)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，擺脫政治傳言對(duì)樂(lè)視來(lái)說(shuō)是好事，作為一家商業(yè)公司，樂(lè)視網(wǎng)的浮沉都應(yīng)交給市場(chǎng)。

不過(guò)，對(duì)于樂(lè)視旗下的電視、手機(jī)、汽車等業(yè)務(wù)的前景，不少受訪者表示了擔(dān)憂：賈躍亭雖然回來(lái)了，但樂(lè)視要想在主營(yíng)業(yè)務(wù)上有所突破并不容易。

　　超級(jí)電視前途未卜

樂(lè)視網(wǎng)不久前宣布：2014年超級(jí)電視的銷量已破150萬(wàn)臺(tái)。賈躍亭此前表示――2015年樂(lè)視計(jì)劃銷售超級(jí)電視300-400萬(wàn)臺(tái)，2016年700-800萬(wàn)臺(tái)，并稱“要用三年時(shí)間進(jìn)入電視行業(yè)的第一陣營(yíng)”。

根據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，2014年全年電視銷量榜單中，海信、TCL、創(chuàng)維位列前三，數(shù)量分別為800萬(wàn)、650萬(wàn)、630萬(wàn)臺(tái)，樂(lè)視以150萬(wàn)臺(tái)的銷量位列第六。如果賈躍亭的計(jì)劃進(jìn)展順利，樂(lè)視將在2016年進(jìn)入電視行業(yè)的前三名。

就像小米手機(jī)憑借互聯(lián)網(wǎng)玩法，順利殺入競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)行業(yè)并超越酷派、中興、華為等老牌手機(jī)廠商一樣，樂(lè)視也想以互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和體驗(yàn)為切入口，殺進(jìn)電視行業(yè)并占據(jù)重要一席。

樂(lè)視電視和小米手機(jī)一樣，同樣走高性價(jià)比路線。小米手機(jī)的成功已讓外界看到這種先占規(guī)模再謀利潤(rùn)的打法的精妙之處。倘若樂(lè)視真能拿下電視行業(yè)，未來(lái)隨著規(guī)模增長(zhǎng)帶來(lái)邊際成本的降低，以及推出中高檔位機(jī)型，都能為其帶來(lái)盈利機(jī)會(huì)。

迄今為止，樂(lè)視電視的累計(jì)銷量已破180萬(wàn)臺(tái)(2013年約30萬(wàn)臺(tái))。在理想狀態(tài)下，每個(gè)用戶繳納490元年費(fèi)，每年一共能為樂(lè)視帶來(lái)近9億元收入。如果電視銷量繼續(xù)增長(zhǎng)，這一數(shù)字將更加龐大。即使最終保持一定的轉(zhuǎn)化率，也能帶來(lái)可觀的收入，且可以年年持續(xù)。

中國(guó)用戶不愿意為內(nèi)容付費(fèi)，但在互聯(lián)網(wǎng)電視上也不一定如此。除此之外，電視廣告、應(yīng)用商店分成也都是不錯(cuò)的盈利點(diǎn)。

不過(guò)，在暢想美好前景之前，樂(lè)視必須保證電視銷量的持續(xù)增長(zhǎng)。從30萬(wàn)到150萬(wàn)，樂(lè)視的秘密在于其擁有大量版權(quán)內(nèi)容，手握5000部電影、10萬(wàn)集電視劇，親子、體育節(jié)目同樣儲(chǔ)備豐厚的樂(lè)視確實(shí)在內(nèi)容上要比很多對(duì)手更勝一籌。這一優(yōu)勢(shì)加速了樂(lè)視的終端銷售。

不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的主管部門，國(guó)家新聞出版廣電總局對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視頻通過(guò)電視進(jìn)入客廳的態(tài)度似乎還不明朗。去年7月樂(lè)視盒子遭下架，到今天仍未上架。盒子政策如此，電視究竟會(huì)不會(huì)區(qū)分對(duì)待，廣電總局一直未置可否。樂(lè)視電視想大賣，未來(lái)還得看監(jiān)管部門的臉色。

阻擋樂(lè)視前進(jìn)的對(duì)手也可能是小米。雖然后者2014年的電視銷量?jī)H為30萬(wàn)臺(tái)，但雷軍選擇了內(nèi)容端合眾連橫的方式，與愛奇藝、優(yōu)酷達(dá)成了合作。類似小米一樣的終端廠商倘若都能采用類似方式，彌補(bǔ)內(nèi)容短板，達(dá)成統(tǒng)一戰(zhàn)線，樂(lè)視的封閉生態(tài)將有可能遭受挑戰(zhàn)。

總之，樂(lè)視電視能否一騎絕塵，監(jiān)管、競(jìng)爭(zhēng)的不確定性還很難預(yù)測(cè)。

　　手機(jī)、汽車遠(yuǎn)水難止近渴

小米玩電視，樂(lè)視玩手機(jī)。小米玩電視玩不過(guò)樂(lè)視，樂(lè)視玩手機(jī)也一定不是小米的對(duì)手?；蛉绱耍Y源如此。

不過(guò)和小米主動(dòng)進(jìn)攻不同的是，樂(lè)視推手機(jī)有點(diǎn)防御的味道。

玩具手機(jī)汽車，賈躍亭回歸前后，樂(lè)視網(wǎng)新品不斷，但惟獨(dú)沒有電視。一家以電視為主業(yè)的企業(yè)半年多不發(fā)布電視新品，卻去做玩具、手機(jī)、汽車，賈躍亭有他的無(wú)奈和苦衷。

除了靠新概念炒作股價(jià)、支撐現(xiàn)金流之外，樂(lè)視也確實(shí)需要一條新的業(yè)務(wù)線彌補(bǔ)樂(lè)視電視的空窗期，為外界講一個(gè)未來(lái)。

樂(lè)視手機(jī)便應(yīng)運(yùn)而生。

不少人質(zhì)疑，手機(jī)行業(yè)紅海一片、魚龍混雜，賈躍亭做手機(jī)就一定能做得過(guò)英語(yǔ)老師?

其實(shí)，樂(lè)視在電視和盒子等產(chǎn)品上已經(jīng)積累了豐富的供應(yīng)鏈資源和經(jīng)驗(yàn)，樂(lè)視商城也已成為暫露頭腳的電商渠道，樂(lè)視網(wǎng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)力也可謂強(qiáng)大。所以，樂(lè)視做手機(jī)并非從零開始，不會(huì)像外界想象的一樣沒有頭緒。

原聯(lián)想集團(tuán)副總裁、MIDH中國(guó)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理馮幸的到來(lái)或許更讓樂(lè)視手機(jī)變得靠譜點(diǎn)。據(jù)稱，樂(lè)視手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模已達(dá)1000多人。

賈躍亭最近在微博頻繁發(fā)布手機(jī)話題，樂(lè)視手機(jī)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)也一直在招兵買馬，想必手機(jī)亮相時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)。不過(guò)，考慮到樂(lè)視緊迫的現(xiàn)金流，相信樂(lè)視手機(jī)不會(huì)跟小米比底價(jià)，而會(huì)保證一定的利潤(rùn)空間，從而良性發(fā)展。當(dāng)然，也有可能繼續(xù)延續(xù)期貨模式，有價(jià)無(wú)市，換取時(shí)間去更新迭代。

與手機(jī)一道，樂(lè)視的電動(dòng)汽車項(xiàng)目也已在計(jì)劃之中。

上月底，樂(lè)視向外界發(fā)布了造車的階段性成果――第一套智能汽車UI系統(tǒng)，這被汽車行業(yè)解讀為樂(lè)視啟動(dòng)造車計(jì)劃的前奏;樂(lè)視汽車業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人呂征宇此前則表示，樂(lè)視計(jì)劃招聘更多人才以加強(qiáng)現(xiàn)有大約260人的電動(dòng)汽車項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

看得出，樂(lè)視已把汽車當(dāng)做長(zhǎng)期投資項(xiàng)目。但談“顛覆”似乎為時(shí)過(guò)早。汽車與電視、手機(jī)等電子產(chǎn)品不同，結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，對(duì)技術(shù)積累的要求更高，且造車是重資產(chǎn)模式，缺錢的樂(lè)視未必玩得轉(zhuǎn)。

比亞迪董事長(zhǎng)王傳福給樂(lè)視潑過(guò)冷水，他說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)造車是在開玩笑，只是一個(gè)概念和炒作而已。互聯(lián)網(wǎng)并不具備顛覆(汽車行業(yè))的條件，連自己的硬件設(shè)備都改變不了，怎么能改變汽車的設(shè)備呢?”

唯一可能是樂(lè)視自己不造車，只和汽車廠商合作，就像手機(jī)品牌商去深圳找代工廠一樣。

無(wú)論如何，樂(lè)視做手機(jī)和汽車不會(huì)一帆風(fēng)順。但遠(yuǎn)水難止近渴，在電視業(yè)務(wù)前景不太明朗之際，手機(jī)和汽車又給了賈躍亭一次“顛覆”世界的機(jī)會(huì)。不過(guò)，他能打破業(yè)內(nèi)的疑惑嗎?

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通過(guò)之前的通氣會(huì)和發(fā)布會(huì)，微軟Windows10操作系統(tǒng)在個(gè)人電腦和平板電腦上的功能和外觀，已經(jīng)被媒體頻繁報(bào)道，不過(guò)智能手機(jī)上的功能和外觀，披露并不充分。

本周四，微軟第一次對(duì)外發(fā)布了手機(jī)版Windows10的預(yù)覽版，提供特定用戶人群下載，不過(guò)微軟也強(qiáng)調(diào)，手機(jī)版仍在開發(fā)完善中，一些軟件組件的功能，可能還不如WindowsPhone8.1系統(tǒng)。

微軟表示，這也是公司歷史上以最快的速度推出一個(gè)手機(jī)操作系統(tǒng)的預(yù)覽版本。

據(jù)悉，并非所有的消費(fèi)者都可以下載、升級(jí)該系統(tǒng)。微軟面向“WindowsInsider”計(jì)劃的會(huì)員提供了預(yù)覽版的下載，目前用戶可以升級(jí)到Windows10預(yù)覽版的Lumia智能手機(jī)一共有六款：Lumia630、Lumia638、Lumia635、Lumia730、Lumia636、Lumia830。

根據(jù)微軟的規(guī)劃，在Windows10操作系統(tǒng)中，將取消原先的為智能手機(jī)開發(fā)獨(dú)立操作系統(tǒng)的做法，一個(gè)Windows10系統(tǒng)，將支持個(gè)人電腦、平板電腦、智能手機(jī)、游戲機(jī)甚至機(jī)頂盒等任何的硬件終端。對(duì)于開發(fā)者而言，只需進(jìn)行一次Windows10應(yīng)用軟件的開發(fā)，便可以在上述的硬件上運(yùn)行，這大大降低了開發(fā)成本。

根據(jù)美國(guó)科技新聞網(wǎng)站Mashable的報(bào)道，手機(jī)版Windows10中，包括了微軟之前演示的Windows10大量功能，比如更加互動(dòng)的通知功能、改進(jìn)的語(yǔ)音文字識(shí)別技術(shù)、一個(gè)改進(jìn)的“行動(dòng)中心”，一個(gè)全新的照片管理軟件。

在起始屏幕中，微軟也提供了更多定制化選項(xiàng)，可以自行設(shè)定壁紙圖片。這一功能類似微軟上周面向WindowsPhone8.1系統(tǒng)推出的應(yīng)用軟件“TileArt”。

微軟公司表示，一些Windows10的通用應(yīng)用軟件，比如Outlook、Skype、Office等，將會(huì)在未來(lái)的版本進(jìn)入手機(jī)版中。

微軟也提醒說(shuō)，目前手機(jī)版Windows10仍在開發(fā)當(dāng)中，因此在預(yù)覽版本中，用戶仍然會(huì)遭遇一些BUG和問(wèn)題，一些用戶界面尚未進(jìn)行最后的修繕。不過(guò)未來(lái)會(huì)在未來(lái)的新預(yù)覽版中，增加新功能、提高穩(wěn)定性和性能。

微軟還表示，Windows10手機(jī)版的某些功能，會(huì)比WindowsPhone8.1系統(tǒng)有所退步，比如語(yǔ)音助手工具Cortana，這主要是因?yàn)檫@些軟件尚未完全移植到Windows10中。

如果用戶的Lumia手機(jī)并未在上述六款之內(nèi)，那么也可以通過(guò)微軟Windows10負(fù)責(zé)人貝爾福（JoeBelfiore）的一個(gè)視頻，了解手機(jī)版Windows10的一些功能和特點(diǎn)。

科技媒體也注意到，微軟的兩款Lumia旗艦智能手機(jī)，Lumia1520和Lumia930，此次并未在支持升級(jí)Windows10的清單中，這可能讓一些用戶感到失望。

總體而言，通過(guò)Windows10一統(tǒng)天下以及“通用軟件”概念的推出，未來(lái)Windows智能手機(jī)的軟件和功能，將比WindowsPhone時(shí)代明顯增強(qiáng)，用戶在照片管理、日程安排、電子郵箱、音樂(lè)、拍照、移動(dòng)聊天方面，都將獲得更優(yōu)秀的移動(dòng)軟件體驗(yàn)。（晨曦）

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　　2014年，中國(guó)手機(jī)旅行預(yù)訂用戶年增長(zhǎng)達(dá)到194.6%，手機(jī)旅行預(yù)定成為增長(zhǎng)最為快速的移動(dòng)商務(wù)類應(yīng)用。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）2月3日發(fā)布第35次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，《報(bào)告》顯示，截至2014年12月，手機(jī)預(yù)訂機(jī)票、酒店、火車票或旅行度假產(chǎn)品的用戶規(guī)模達(dá)到1.34億，品牌滲透率最高的是12306火車票官網(wǎng)，為50.2% ，去哪兒網(wǎng)以24.8%超過(guò)攜程網(wǎng)位居第二，攜程網(wǎng)以24.1%緊隨其后（見下圖）。

在各類手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中，手機(jī)商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大爆發(fā)，除了手機(jī)旅行預(yù)定，手機(jī)網(wǎng)購(gòu)、手機(jī)支付、手機(jī)銀行等手機(jī)商務(wù)應(yīng)用用戶年增長(zhǎng)分別為63.5%，73.2%和69.2%，也遠(yuǎn)超其他手機(jī)應(yīng)用增長(zhǎng)幅度。唯一出現(xiàn)下降的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是手機(jī)微博，其用戶規(guī)模2014年同比下降13%。

在快速增長(zhǎng)的手機(jī)在線旅行預(yù)訂中，手機(jī)火車票預(yù)訂對(duì)其用戶規(guī)模增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大，在2014年在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)中（不僅僅是手機(jī)旅行預(yù)定），12306火車票官網(wǎng)高達(dá)50.2%的品牌滲透率也達(dá)到最高。究其原因可以看到，相對(duì)于航空、酒店等，鐵路用戶整體規(guī)模更加龐大，全國(guó)鐵路系統(tǒng)在運(yùn)營(yíng)上雖然也像民航一樣分為諸多局和集團(tuán)公司，但票務(wù)預(yù)定只有一個(gè)12306平臺(tái)，且鐵路客票分銷體系的市場(chǎng)化程度與航空、酒店相比也不可同日而語(yǔ)。而機(jī)票、酒店、旅行度假產(chǎn)品的各大線上預(yù)定平臺(tái)，早已分別被百度、阿里、騰訊以及攜程瓜分完畢，2014年其競(jìng)爭(zhēng)用慘烈來(lái)形容毫不為過(guò)。《報(bào)告》認(rèn)為，迫于盈利壓力，2015年在線旅游預(yù)訂行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加理性。

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關(guān)注錘子手機(jī)和羅永浩的用戶一定對(duì)Smartisan T1上市初期的宣傳語(yǔ)記憶猶新。2014年05月21日，隨著錘子手機(jī)正式發(fā)布，錘子官方網(wǎng)站上也更新了產(chǎn)品頁(yè)面，而在Smartisan T1的產(chǎn)品名稱下面赫然寫著“東半球最好用的智能手機(jī)”這樣的宣傳語(yǔ)。

隨后，被稱為羅永浩一生的敵人的方舟子舉報(bào)錘子科技公司對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行虛假?gòu)V告宣傳。于是，羅永浩把宣傳語(yǔ)改成了“全球第二好用的智能手機(jī)”。不過(guò)更改之后的宣傳語(yǔ)還沒用多久，去年9月錘子科技Smartisan T1的宣傳語(yǔ)再次“進(jìn)化”為“我們眼中全球第二好用的智能手機(jī)”，并將其沿用至今。而對(duì)第二次為何更改宣傳語(yǔ)外界眾說(shuō)紛紜。

而隨著昨天職業(yè)打假人“王海”在其微博上發(fā)出的北京市工商行政管理局海淀分局的一紙回執(zhí)顯示，王海曾對(duì)錘子科技二次修改的“全球第二好用的智能手機(jī)”的宣傳語(yǔ)進(jìn)行了舉報(bào)。而工商局也在2月2日回執(zhí)發(fā)出之前確認(rèn)了錘子科技虛假宣傳的事實(shí)并責(zé)令其整改。

同時(shí)在回執(zhí)中還能看出：王海舉報(bào)錘子科技虛假宣傳的并非只有“全球第二好用的智能手機(jī)”一句，包括“世界級(jí)、史無(wú)前例、一切都是頂配”等內(nèi)容一并在王海的舉報(bào)范圍之內(nèi)，不過(guò)之后的這些內(nèi)容被工商局認(rèn)定為“無(wú)客觀證據(jù)證明構(gòu)成虛假或貶低競(jìng)品”，因此并未責(zé)令錘子科技撤銷。

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