發(fā)布于瀏覽：942次

這些手機品牌未來或被并購

這些手機(手機app)品牌未來或被并購

　　過去的幾年，智能手機的增長不斷地重塑著市場格局，各大手機品牌在出貨量、市占率、產(chǎn)品規(guī)格、平均售價等方面你爭我搶。尤其是在全球最大的中國市場，發(fā)生在手機品牌之間的并購交易、資本滲透等動作愈加頻繁，可以說智能手機正在回歸當(dāng)年P(guān)C市場的廝殺洗牌，危如累卵下，會有哪些手機品牌出局或被并購呢？

　　日韓系手機命懸一線

曾幾何時，日系手機在中國市場一度風(fēng)靡，如今在市面上能看到的品牌也僅剩索尼。但隨著索尼手機去年的不佳表現(xiàn)以及大裁員動作，也基本宣告了日系手機在中國的全面潰敗。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014財年索尼手機和通信業(yè)務(wù)的營業(yè)虧損高達(dá)2150億日元(約合110億元人民幣)，還有統(tǒng)計稱近七年內(nèi)，索尼手機業(yè)務(wù)已六度虧損。

岌岌可危的索尼手機同時還不斷遭遇國內(nèi)輿論頻傳“索尼將退出手機領(lǐng)域”的消息。不過，索尼官方稱系“獨立運營”，并非出售。而事實是，索尼CEO平井一夫一直在推動“同一個索尼”的戰(zhàn)略。然而目前迫于業(yè)績壓力，他正在將公司分拆，并嘗試出售，持續(xù)收縮消費電子業(yè)務(wù)。在相繼出售VAIO PC業(yè)務(wù)、分拆電視業(yè)務(wù)后，索尼宣布將于今年10月份分拆音頻與視頻業(yè)務(wù)。

如此情形下，索尼手機未來被出售也是大有可能。

盡管三星的銷量不斷下滑，但瘦死的駱駝比馬大，仍是手機行業(yè)最重要的品牌之一，同是韓系的LG就沒有三星那么好運，在中國市場的這幾年表現(xiàn)一直萎靡不振。曾一度也被“退出中國市場”傳言纏身的LG電子，早在2013年高調(diào)重返中國智能手機市場，不過此時非彼時，其周圍猛獸環(huán)伺。

據(jù)第三方數(shù)據(jù)分析機構(gòu)去年發(fā)布的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國手機市場廠商份額前十名有蘋果、三星、華為、小米、vivo、聯(lián)想、Oppo、酷派、金立、中興。這也意味著，在經(jīng)歷了潰敗和重返中國市場近1年之后，LG仍然沒有進入前十。

對此，LG電子總裁慎文范最近向媒體承認(rèn)，2013年在重返中國市場后，手機銷量并不理想。

盡管LG手機在其他市場的表現(xiàn)依舊強勁。甚至在北美智能手機市場獲得了16.3% 的市場占有率，緊隨蘋果、三星之后，但被業(yè)界戲稱為贏得了世界，卻輸了中國的LG，未來的前景并不明朗，一如曾經(jīng)的黑莓，難以依靠美國市場長期生存。

業(yè)內(nèi)分析人士指出，日韓系的手機企業(yè)由于文化、政治等背景因素，相比中國企業(yè)與歐洲、北美等企業(yè)談及并購交易等要復(fù)雜的多。其次，對于收購任何一家手機品牌而言，并購者多數(shù)不是為了專利，就是需要借其在該市場的一定優(yōu)勢，拓展自身的海外市場。倘若收購索尼手機，自然是奔著專利去，去年時代周刊給出的專利排名索尼位列第四。倘若并購LG顯然是要進軍北美等海外市場。

　　國產(chǎn)排名前十外都危險

反觀國內(nèi)市場，2015年已被公認(rèn)為國產(chǎn)手機大洗牌的關(guān)鍵之年，因為在2015年剛剛過去還不到90天，手機行業(yè)的并購、合作案已頻頻發(fā)生。TCL正式收購國際老牌Palm手機、已被聯(lián)想攬入懷中的摩托羅拉正式回歸中國、360與酷派大神成立合資公司、阿里注資魅族等。

據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費研究中心近期發(fā)布的《2014-2015年中國國產(chǎn)手機市場研究年度報告》顯示，2014年1至5月，中國手機市場上參與競爭的本土廠商數(shù)量均在80家以上。2014年6月以來，隨著手機市場競爭加劇，參與競爭的本土廠商數(shù)量急劇減少至70家以下，并于2014年12月降至最低，僅有59家。而在2015年這個數(shù)量還將繼續(xù)減少。

從目前國內(nèi)手機品牌的格局來看，排名前十位的基本可以說相對安全。如第一陣營的小米、中興、華為、聯(lián)想，無論在出貨量、份額以及整體實力上都暫時不會成為被收購的目標(biāo)。雖然中興手機近一兩年的表現(xiàn)有些萎靡，但研發(fā)實力以及專利儲備依然可以讓使其堅持很久，甚至?xí)锌赡芡ㄟ^并購來加速內(nèi)部轉(zhuǎn)型、穩(wěn)固位置。

第二陣營的vivo、OPPO等在各自渠道及市場相對穩(wěn)定，尤其是vivo去年的表現(xiàn)提升很快。有數(shù)據(jù)顯示，在2014年第三季度，vivo 在華市場份額超越蘋果，處于第六位。而在 2013 年 vivo 的市場份額僅為第十一位。此外，去年12月和今年1月，TCL手機在國內(nèi)銷量連續(xù)兩個月突破100萬臺，憑借海外運作阿爾卡特的成功經(jīng)驗，可以預(yù)見2015年TCL的手機表現(xiàn)不會太差。

而HTC和天語兩個手機品牌，目前國內(nèi)市場份額如果算上洋品牌，均跌出前十，且這兩個品牌早先都曾有過被收購的傳聞，所以在2015年國內(nèi)智能手機大洗牌之下，這兩家的命運相對較為坎坷，不排除被收購，或合作。

據(jù)IDC統(tǒng)計的報告，2014年中國市場智能手機銷量排行榜前十位里國產(chǎn)品牌占據(jù)八席(單位百萬臺)，排名從高往低依次是：小米(60.8，單位百萬臺)、聯(lián)想(47.3)、華為(41.3)、酷派(40.1)、Vivo(27.3)、Oppo(25.5)、中興(18.2)。其他品牌總份額則為40.5百萬臺，市場份額在5%以下，這里面包括HTC和天語。

在股價跌落，市場萎縮之后，關(guān)于HTC是否會出售公司的傳聞一直在流傳。坦白說，相比于黑莓，HTC更好賣，這家臺灣企業(yè)不論是產(chǎn)品、文化還是市場，到早先的代工經(jīng)驗都尚有可發(fā)力之處。也正是如此，HTC似乎也在賣與不賣之間糾結(jié)，一位業(yè)內(nèi)人士表示，HTC會不會賣，主要取決于董事長王雪紅。

但在中國市場，HTC中國區(qū)的負(fù)責(zé)人至今仍是空缺，由其CFO張嘉臨兼任。HTC搖擺不定的策略造成的低銷量、低份額的不利局面不得不讓王雪紅重新考慮生存的方式，盡管其后來表態(tài)不會賣掉公司，但不被并購也難逃出局的命運，或者尋求新的組合不失為一個扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面的好辦法。

天語手機上一次被業(yè)界關(guān)注還是在阿里欲收購其的傳聞里，徘徊在不高不低的銷量、品牌認(rèn)知度止步不前的狀態(tài)下。天語手機被并購的可能性很大，至少其十多年的生產(chǎn)制造技術(shù)還是一個不錯的賣點，可以彌補對于那些供應(yīng)鏈不足的品牌，類似的還有海爾、海信、康佳等手機品牌。

除此之外，某些與運營商深度捆綁的品牌未來也存在著盛極而衰的可能性，但相比上述兩家公司，更有競爭潛力。

從諾基亞的轟然倒下開始，手機行業(yè)早已經(jīng)成為了巨頭最沒安全感的行業(yè)，上述在中國智能手機高速發(fā)展期未能順利切入的品牌很難再有翻身的機會，當(dāng)然，2014年開始，印度為主的東南亞市場已經(jīng)開始顯示出了一定的潛力，如果這些品牌仍未能迅速抓住機遇，被并購或許是唯一的選擇。

 

北京app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

發(fā)布于瀏覽：859次

移動互聯(lián)網(wǎng)周回顧：蘋果表亮相吸睛 紅衣教主要做手機

Apple Watch亮相

移動互聯(lián)網(wǎng)周回顧：蘋果(ios app開發(fā))表亮相吸睛 紅衣教主要做手機(手機app)

　　Apple Watch將于4月24日在9個國家及地區(qū)正式開賣，含中國以及中國香港。蘋果的發(fā)布會強調(diào) Privilege（特權(quán)）、 Gold（金色）、Apple steel（蘋果鋼）、還有China。Apple Watch的售價介于350美元（2588人民幣）至17000美元（126800人民幣）之間，Apple Watch擁有方形表盤、配備通話、信息、運動和健康管理及語音控制功能，輕度使用續(xù)航時間達(dá)18小時。

 

周鴻t再放言：360手機將干掉所有競品

移動互聯(lián)網(wǎng)周回顧：蘋果(ios app開發(fā))表亮相吸睛 紅衣教主要做手機(手機app)

　　奇虎360在3月10日公布了截至12月31日的2014財年第四季度及全年未經(jīng)審計財報。財報顯示，奇虎360第四季度總營收為4.312億美元，2013年第四季度為2.216億美元，同比增長94.6%；凈利潤為7680萬美元，2013年第四季度為1660萬美元，同比增長362.7%。在財報發(fā)布后的電話會議上，周鴻t透露了奇虎360手機業(yè)務(wù)的進展：將發(fā)布一款操作系統(tǒng)，使手機變得更加安全、快速和省電，而即將于今年4月推出的首款機型則可以“秒殺”市場上已有的手機。

北京app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

發(fā)布于瀏覽：905次

Apple Watch“Duang”出哪些創(chuàng)業(yè)機會？

事實上，作為一個離不開筆記本的“碼字工”，3月9日的蘋果發(fā)布會最吸引筆者的還是那臺被其自稱為“reinvent”(重新發(fā)明)的Macbook。這種輕薄對記者來說極具殺傷力。

可是Apple Watch還是“Duang”的一下就來了。用Duang其實并不夸張，其一是放在了發(fā)布會濃墨重彩的壓軸部分；其二，比起功能性，Apple Watch的時尚性更讓人記憶猶新。比如“Duang”了18K金的機身材質(zhì)，最貴的一款超12萬人民幣。

可問題來了，Apple Watch終究定位還是一臺可穿戴設(shè)備，到底能用它來做啥？

兩年前，可穿戴便被“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗?米克爾評為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展“第三個周期”的“明星”。這兩年也吸引了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者加入到智能硬件的賽道?？纱蠖喈a(chǎn)品淪為雞肋，因產(chǎn)業(yè)鏈過長半死不活，越來越難拿到投資人的資金。Apple Watch是遲到者，但幾乎整個行業(yè)都在耐心等待，甚至不少傳統(tǒng)VC以“休假式觀望”狀態(tài)來等待。

可穿戴設(shè)備的本質(zhì)是什么？業(yè)內(nèi)的觀點一般是，設(shè)備其實只是數(shù)據(jù)采集的入口，結(jié)合數(shù)據(jù)為用戶提供個性化服務(wù)才是王道。而離開了數(shù)據(jù)支撐，可穿戴設(shè)備就一個普通的玩具或飾品。

從發(fā)布會上可以看到，Apple Watch兼具效率、生活、娛樂、商業(yè)四大功能。蘋果技術(shù)副總裁Kevin Lynch使用Apple Watch打開了他的車庫；他還用這款手表叫到一輛提供私家打車服務(wù)的車；之后他使用Apple Watch輕松實現(xiàn)了付款；又為Instagram的一條狀態(tài)點贊；還通過Apple Watch辦理了酒店入住。

但有個細(xì)節(jié)，筆者留意到，庫克在介紹MacBook的功能時，掌聲達(dá)12次之多?？山榻B新成員Apple Watch，雖然占用了整個發(fā)布會近一半的時間，但觀眾為其功能自發(fā)的掌聲僅有6次左右。或許現(xiàn)場觀眾跟筆者的感覺相似，這些功能并不意外，甚至在不少產(chǎn)品中都“似曾相識”。

可穿戴設(shè)備的主要業(yè)務(wù)邏輯和價值都在云端，即對數(shù)據(jù)的挖掘，做服務(wù)。顯然就這點來說，Apple Watch還未能給出完美的途徑。但有一點，庫克也認(rèn)同，第三方開發(fā)者會讓這塊手表更驚艷起來。圍繞Apple Watch，新的軟件應(yīng)用開發(fā)熱潮即將來臨?；蛟S未來手表上的超級應(yīng)用不是現(xiàn)有手機APP嫁接過去的，而是專門為手表打造的。比如地圖等功能，或許比手機APP更有趣。

還有一點。Apple Watch發(fā)布第二天，網(wǎng)上忽然興起了“襯衫袖子的101種挽法”。這不是插科打諢。過去創(chuàng)業(yè)者面臨最大的問題便是“圈內(nèi)熱，圈外冷”的尷尬情況。太多硬件產(chǎn)品淪為創(chuàng)投圈或科技圈的自嗨玩具，想走入大眾市場似乎永遠(yuǎn)有難以跨過的鴻溝。而且用戶對于可穿戴設(shè)備的時尚元素似乎要求頗高，這對傳統(tǒng)工程師來說是不小的挑戰(zhàn)。而現(xiàn)在，酷炫的AppleW atch一出現(xiàn)，或可幫可穿戴設(shè)備最大程度上普及市場。因此，從市場接受程度來說，2015年被稱為可穿戴元年似乎并不過分。

根據(jù)第三方研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)，預(yù)計2015年我國智能可穿戴設(shè)備市場規(guī)模將達(dá)到135.6億元，2016年將突破228億元規(guī)模。在這樣的市場規(guī)模下，Apple Watch產(chǎn)業(yè)鏈上下游還有哪些機會？

中小創(chuàng)業(yè)者再去搭建產(chǎn)業(yè)鏈估計沒戲。畢竟，在可穿戴領(lǐng)域里，跨界導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)鏈過長是不容忽視的風(fēng)險，其橫跨了生產(chǎn)、銷售、軟件、硬件等諸多環(huán)節(jié)。比如對于軟件公司來說，投身硬件生產(chǎn)、銷售流程、渠道、用戶反饋等領(lǐng)域是不小的挑戰(zhàn)。但同時軟件的疊加性及更新性也為硬件商立下了不小的門檻。

預(yù)計未來5到10年，可穿戴設(shè)備會形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從數(shù)據(jù)的采集、存儲和增加、分析，到分析后的處置。對創(chuàng)業(yè)者來說，與其做全產(chǎn)業(yè)鏈、做品牌，不如深耕核心環(huán)節(jié)，比如生物傳感器技術(shù)，開發(fā)針對手腕的剛需應(yīng)用，深度切入醫(yī)療健康環(huán)節(jié)等等，都有不小的機會。

 

北京app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

發(fā)布于瀏覽：865次

3.15前夕手機(手機app)預(yù)裝軟件探查：誰剝奪了我的卸載權(quán)?

現(xiàn)在使用智能手機的人數(shù)已經(jīng)超過一半之多，就連老人及學(xué)生的手機也大多為智能手機，那么面對如此龐大的“智能”團，其潛在隱藏的“危險”也是大部分人知曉的事實，但卻無力拒絕。那么近年來，由于APP運營商預(yù)裝需求大于刷機商預(yù)裝能力，裝機成本也是一路飆升，而手機銷售渠道，刷機商等也都成為了見縫插針的關(guān)鍵樞紐。一般情況下，手機一旦被刷機，無論用戶是否將其激活，渠道商都會從中獲取相應(yīng)利潤。而作為消費者，無論是從營業(yè)廳，還是手機門店或者其它渠道買來的新手機，第一次使用就會發(fā)現(xiàn)很多預(yù)裝軟件已經(jīng)悄然光顧了手機，而且很難卸載清除!

值此2015年3.15前夕，為保護消費者權(quán)益，我們一起來探查行業(yè)秘密，試問一下：誰竊取了我的信息?――手機預(yù)裝軟件之所以被定義為不合理，多是因為隱藏諸如占據(jù)大量手機內(nèi)存，軟件自動聯(lián)網(wǎng)消耗流量，甚至預(yù)置木馬引起隱私泄露的危險，所以應(yīng)加以警醒?？墒鞘鞘裁纯梢宰屩悄苁謾C偷偷蒙上我們的眼睛，還讓你猜不到他是誰?他們是如何做到的呢?誰剝奪了我的卸載權(quán)?下面我們共同探查：

3.15前夕手機(手機app)預(yù)裝軟件探查：誰剝奪了我的卸載權(quán)?

　　探查――品牌手機預(yù)裝率

手機軟件市場競爭較為激烈，在移動互聯(lián)網(wǎng)市場中，APP運營商為提高自有產(chǎn)品在市場中的占有率，選擇“網(wǎng)遍手機，搶占先機”，也就是在手機到達(dá)目標(biāo)用戶前預(yù)裝自己的軟件。但是第三方刷機通常存在不安全因素，很有可能會破壞掉系統(tǒng)的穩(wěn)定性。那么根據(jù)消費者委員會提供的一則報告，通過數(shù)據(jù)可清晰了解到：消費者投訴的集中點在于手機預(yù)裝會在后臺消耗流量，耗電，占據(jù)手機內(nèi)存，然而這些預(yù)裝軟件只有root權(quán)限后才可以卸載，雖然市場中出現(xiàn)了像rom助手這類功能比較強大，能夠做到一鍵root權(quán)限繼和卸載預(yù)裝軟件的輔助工具，可是一旦通過root權(quán)限處理，品牌返修點通常就不在遵守保險義務(wù)，這讓很多消費者感到無奈!

那么在中國市場流通領(lǐng)域中，有關(guān)手機預(yù)裝軟件，其中國內(nèi)外主流品牌手機也是紛紛中招，其中有近97.5%的大品牌手機都存在第三方預(yù)裝軟件，安卓系統(tǒng)的行貨手機的預(yù)裝軟件少則一兩種，多則十幾種，而水貨手機由于原裝原封少，所以被預(yù)裝軟件的情況并不多。但是我們都知道，水貨手機無法享受“三包”政策，為何他被安裝預(yù)裝軟件的情況卻比較少呢?原因很簡單：水貨手機流通環(huán)節(jié)比較少，它主要從境外走私，整機組裝再到門店銷售，即使安裝預(yù)裝軟件，也只有門店環(huán)節(jié)才可以觸碰。

3.15前夕手機(手機app)預(yù)裝軟件探查：誰剝奪了我的卸載權(quán)?

　　探查――手機預(yù)裝軟件“無孔不入”

手機每條銷售渠道環(huán)節(jié)較多，給APP運營商帶來了更多“無孔不入”的機會，可以說手機從出廠就開始被無限預(yù)裝，無限卸載。不信可以做一次實驗：用同一部手機反復(fù)刷機，假如刷五次，那么五次都會被置入新的預(yù)裝軟件。當(dāng)然在工信部的嚴(yán)格監(jiān)管下，廠商操作逐漸規(guī)范化，能夠竊取用戶信息的惡意軟件也基本被逐出品牌市場。那么除此之外，被安裝在消費者手機中的預(yù)裝軟件可以是手機廠商自己內(nèi)置預(yù)裝軟件或與APP軟件方通力合作所為，當(dāng)然也包括通訊運營商。其中刷機商直接在手機銷售渠道中下游切入進行預(yù)裝，及反復(fù)刷機在預(yù)裝產(chǎn)業(yè)鏈上都比較常見。其中rom助手相關(guān)專業(yè)人士透露，預(yù)裝軟件雖然無孔不入，但卻并非很難卸載，當(dāng)然內(nèi)置也不是難事，但是為保護消費者權(quán)益，預(yù)裝軟件必須確保經(jīng)過嚴(yán)格檢測，否則無孔不入的則是難以驅(qū)除的“寄生蟲”!

3.15前夕手機(手機app)預(yù)裝軟件探查：誰剝奪了我的卸載權(quán)?

　　探查――預(yù)裝軟件的秘密

在去年，央視3.15就曾披露，每款預(yù)裝軟件根據(jù)門類，是否可卸載需求來收取每部到達(dá)手機的費用不低于1.5元。其中中小型渠道商會有兩個軟件推入系統(tǒng)層，并且無法直接卸載，它們主要按照激活數(shù)量達(dá)到18%的總數(shù)來計算，照這樣算下來，渠道商可以通過每部手機獲取3元利潤，這種用行內(nèi)話來說叫“包機”。當(dāng)然還有另外一種模式，那就是“刷機”，刷機很多人應(yīng)該都知道，一般適合有經(jīng)驗且出貨量在每月十萬部手機級別的大型渠道商，刷機可以置換整個原有手機系統(tǒng)，而新系統(tǒng)與原系統(tǒng)的區(qū)別就在于是否被置入了預(yù)裝軟件，這樣的模式可以讓一大半的預(yù)裝軟件都留在系統(tǒng)層，不管消費者是否激活軟件，渠道商都會從中獲利。

　　探查――《3.15》消費者如何擁有卸載權(quán)

綜上所述，手機預(yù)裝等同于無孔不入，消費者很難享有卸載權(quán)，雖然工信部發(fā)布過相關(guān)通知及限制令，但是更多只是倡議，卻無實際約束力，不過經(jīng)過后來的補充，要求生產(chǎn)廠家申請進網(wǎng)的智能終端中預(yù)裝的軟件應(yīng)附有相關(guān)信息。但是探查發(fā)現(xiàn)，歸攏各品牌手機，目前僅有5家手機參數(shù)欄內(nèi)注明內(nèi)置軟件應(yīng)用，不過雖然如此，工信部仍在嚴(yán)格把控，而市場中的很多卸載工具也在嚴(yán)密堅守，同時rom助手?jǐn)y手配合工信部及相關(guān)部門，為用戶自由卸載手機預(yù)裝軟件的權(quán)利保駕護航，力爭歸還消費者的卸載權(quán)。此外，作為消費者，即我們用戶本身，要有意識的安裝相對安全的軟件來保護自身權(quán)益。

 

北京app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

發(fā)布于瀏覽：861次

移動互聯(lián)網(wǎng)周回顧：蘋果手機銷量登頂 可穿戴設(shè)備(ios app開發(fā))風(fēng)頭正勁

可穿戴設(shè)備風(fēng)光一時 智能手機靠邊站：

“當(dāng)很多人都擁有智能手機時，你得想想他們還需要什么?！?/span>

移動互聯(lián)網(wǎng)周回顧：蘋果(ios app開發(fā))手機(手機app)銷量登頂 可穿戴設(shè)備風(fēng)頭正勁

本周，每年一度的MWC世界移動通信大會在西班牙巴塞羅那舉行，2015年MWC開館第一天，智能手機就已風(fēng)光不再，取而代之的是智能穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及5G概念的展示。華為、中興也搶在巴展和Apple Watch發(fā)布會之前推出智能手表、手環(huán)。在智能手機紅海來臨之時，智能穿戴設(shè)備會在電子消費行業(yè)掀起一個新的趨勢，作為展示最新前沿科技技術(shù)的巴展，終端廠商自然愿意借此卡位，宣布進入智能穿戴設(shè)備市場。在本屆MWC，可以看到更多的智能手表和手環(huán)開始告別“手機中心論”，它們更加獨立，擁有自我的應(yīng)用場景，并且開始有了初步的“生態(tài)意識”。但是，從目前發(fā)布的智能穿戴設(shè)備來看，并未有讓人驚艷的產(chǎn)品：受到外形的局限性，智能穿戴設(shè)備很難做到時尚和功能兼顧;同時，智能穿戴設(shè)備在功能上大同小異、缺乏殺手級應(yīng)用的出現(xiàn)，智能穿戴仍需要更多富有想象力的探索。

相關(guān)閱讀：

MWC觀察：可穿戴設(shè)備擺脫手機思維

MWC2015總結(jié)：智能手機黃金時代已不再？

從MWC看2015手機行業(yè)趨勢向泛智能化突圍

智能穿戴卡位戰(zhàn)開打：產(chǎn)品扎堆亮點難尋

三星銷量被蘋果反超：

“沒有人否認(rèn)三星在衰落，但三星有比別人更多的時間來挽救自己。但越來越“蘋果”的三星，我們認(rèn)為是個好現(xiàn)象?！?/p>

移動互聯(lián)網(wǎng)周回顧：蘋果(ios app開發(fā))手機(手機app)銷量登頂 可穿戴設(shè)備風(fēng)頭正勁

據(jù)Gartner數(shù)據(jù)顯示，2014年Q4蘋果手機銷量自2011年以來首次超越三星，成為了全球智能手機銷售量最高的品牌。除了蘋果iPhone 6大獲成功帶來的壓制以外，小米華為等中國手機品牌的海外擴張也讓三星的日子不太好過。近日沸沸揚揚的三星衰落論又一次成為討論焦點。作為安卓手機陣營的重量級選手，三星能否憑借新品S6/S6 Edge挽救銷售頹勢？

相關(guān)閱讀：

Gartner四季度手機銷量報告：蘋果超三星登頂

比別人“更快復(fù)制蘋果”的三星，正在康復(fù)

三星的對手并非蘋果，而是中國的追擊者們

一葉障目：三星手機真會死在國產(chǎn)廠商手里？

 

北京app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

發(fā)布于瀏覽：982次

馬化騰：移動互聯(lián)網(wǎng)是“電” 手機(手機app)紅包真要交稅

馬化騰：移動互聯(lián)網(wǎng)是“電” 手機(手機app)紅包真要交稅
　　3月4日消息，全國人大代表、騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰(微博)今晚在“兩會”間隙參加媒體見面會，就兩會建議以及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展等話題回答記者提問。

以下是見面會實錄節(jié)選：

這次參加兩會，我?guī)砹怂膫€建議，其中包括《關(guān)于運用移動互聯(lián)網(wǎng)推進智慧民生發(fā)展的建議》。

第一個建議，用互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)生態(tài)的方式改造既有行業(yè)。我們希望利用互聯(lián)網(wǎng)平臺以及信息通信技術(shù)能夠把互聯(lián)網(wǎng)和各行各業(yè)，包括傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來，在新領(lǐng)域創(chuàng)造新生態(tài)。在過去已有一些成績，行業(yè)里面也做出了很多的貢獻(xiàn)，比如說在互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通領(lǐng)域，還有醫(yī)療、教育等領(lǐng)域，可以用互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)對原有行業(yè)提高效率。

第二個建議，如何用移動互聯(lián)網(wǎng)把很多過去政府有關(guān)部門大量的信息數(shù)據(jù)互聯(lián)起來。以前沒有互聯(lián)起來，消費者也無法簡單使用，我們希望用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把很多信息串聯(lián)起來，改善民生。在很多領(lǐng)域比如互聯(lián)網(wǎng)交通領(lǐng)域、教育領(lǐng)域等等都可以有些作為。又比如在環(huán)保領(lǐng)域，移動互聯(lián)網(wǎng)都可以在這些地方發(fā)揮非常重要的作用。

我在很多場合說移動互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)。中國擁有全球最多的網(wǎng)民和手機用戶，6.5億的網(wǎng)民當(dāng)中有5.6億是移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民，這個滲透率是遠(yuǎn)高于全球的。我覺得這是非常好的基礎(chǔ)，再加上一些云計算和大數(shù)據(jù)等都可以大大推進各行各業(yè)的發(fā)展。

第三個建議是網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的保護。在過去我在很多場合也說了，這一兩年戰(zhàn)略也在做大量的變化。我們把微信和QQ平臺作為連接器，希望搭建一個最簡單的連接，連接所有的資訊和服務(wù)。第二個，其實我們做的是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，而內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最核心的東西就是版權(quán)。所以我們在很多領(lǐng)域呼吁知識產(chǎn)權(quán)的建立。下一步包括音樂、文學(xué)、動漫等等都是會越來越正規(guī)化越來越跟全球靠齊，我覺得這是大有可為，也是對文化產(chǎn)業(yè)方面非常重要的保障。我非?？春弥袊奈幕a(chǎn)業(yè)，目前看量還很小，但是未來影視和音樂在中國都會有長足的發(fā)展。

最后一個建議是有關(guān)盲人無障礙使用的。有很多人以前是在電腦上使用支付，現(xiàn)在在這種大屏的觸屏?xí)r代怎么辦?這就需要有手機操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的配合，才能讓盲人無障礙的使用。國外其實建立了這個標(biāo)準(zhǔn)，但是我們國家還沒有建立。騰訊很早就開始關(guān)注這個領(lǐng)域。

媒體提問環(huán)節(jié)：

　　做連接器

媒體：騰訊自己本身在創(chuàng)新方面有什么特別實踐，您覺得目前存在比較大的困難是什么?

馬化騰：以微信為首的在做O2O連接器，三年前我在其他場合提出，用微信的掃一掃和搖一搖代表視覺和觸覺可以看到很多周邊的情況，這和過去的互聯(lián)網(wǎng)時代有很大區(qū)別。它是可以去和傳統(tǒng)線下很多公共服務(wù)是連在一起的。比如說實時公交領(lǐng)域，還有很多天氣，我們用手機微信建立很簡單的一個連接點。

媒體：怎么看待O2O的發(fā)展?

馬化騰：商業(yè)地產(chǎn)方面 包括我們和百度，萬達(dá)的合作，我們希望來做萬達(dá)地產(chǎn)O2O，商業(yè)地產(chǎn)里面的商家如何通過互聯(lián)網(wǎng)的能力，不僅能服務(wù)到場的服務(wù)，還能跟客人線上的互動。

過去大家說電商對線下是水火不容。后來發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)線下也可以用啊。怎么做一些會員忠誠度計劃，怎么更好地吸引用戶，都可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)去嘗試。

　　5億元紅包1億要納稅

媒體：最近微信紅包非?；馃?，微信紅包為什么會有這么大的成功?對于微信支付有什么影響?

馬化騰：很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不約而同地考慮移動互聯(lián)網(wǎng)如何在傳統(tǒng)行業(yè)的連接，以及移動領(lǐng)域的潛力。目前大家各自的角度不一樣，我們是從通訊社交領(lǐng)域轉(zhuǎn)向連接服務(wù)，各有側(cè)重點和優(yōu)勢，這個對消費者來說都應(yīng)該是非常好的。

具體到紅包。因為更加偏向社交，所以微信在這方面占的優(yōu)勢比較明顯，因為它是偏社交類的，發(fā)紅包給親朋好友。今年春節(jié)自己發(fā)了20多萬元紅包，大部分是發(fā)給同事。這樣的一種業(yè)務(wù)，最早誕生在微信里面，應(yīng)該說今年效果還是比較好的。我們現(xiàn)在看微信紅包，整個數(shù)字比去年多了20多倍，是非常大的數(shù)量級。應(yīng)該說這是一個非常好的機會，讓所有的用戶知道移動支付。

過了春節(jié)其實很多場景又不存在了，我們希望更多的互聯(lián)網(wǎng)公司和移動互聯(lián)網(wǎng)的公司在這方面能夠做出更多的嘗試。我們也希望作為一個小小的連接器，跟更多的公司合作。

媒體：怎么看到和春晚搖一搖的合作?

馬化騰：搖一搖紅包是都發(fā)出去了，但是有一些細(xì)節(jié)問題，搖之后還要分享，只有三分之一的額度能拿到，會讓很多人覺得搖不到，設(shè)計上有一點小小的遺憾。但更多的還是看重親情。

媒體：微信紅包會不會收稅?

馬化騰：B2C的紅包，像央視的紅包是需要納稅的，5個億的紅包有一個億是要納稅的，也就是20%。C2C的紅包是不需要納稅的，因為額度比較小。但是以后納不納稅不好說。

媒體：在移動支付上，對馬云有什么建議?

馬化騰：移動支付上肯定會有多家，我們也不是商品類的是服務(wù)類的，我們是做了一個零件開放給大家。具體能做成什么樣的事情，我們也想象不到。我們還是打造一個零件，支付肯定是一個。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)是各行業(yè)的“電”

媒體：請問您提出的互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)+這塊，騰訊會側(cè)重在哪個行業(yè)?是怎樣一個商機?我們看到已經(jīng)在醫(yī)療領(lǐng)域有一些投資。第二方面，您非常看好影視和文化，在這方面會不會有一些新的布局?

馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)+很多行業(yè)過去已經(jīng)很成熟了，比如說互聯(lián)網(wǎng)+通訊，這已經(jīng)是非常成熟。運營商越來越意識到是魚和水的關(guān)系。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的流量是大大增長，但是會有陣痛。移動互聯(lián)網(wǎng)其實就像電一樣，過去有了電，很多行業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化，現(xiàn)在有了移動互聯(lián)網(wǎng)，這個領(lǐng)域里面怎么用好移動互聯(lián)網(wǎng)，用好其他的應(yīng)用場景的產(chǎn)品。我相信甚至以后的工業(yè)、農(nóng)業(yè)甚至都可能用移動互聯(lián)網(wǎng)。

媒體：怎么看待關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的障礙?

馬化騰：這個領(lǐng)域我們做了很多研究，相當(dāng)復(fù)雜。像是我們投資的掛號網(wǎng)，再往下就更復(fù)雜。醫(yī)院的線上系統(tǒng)很復(fù)雜，他們的供應(yīng)商可能有好幾個，把它互聯(lián)網(wǎng)化很難。也有很多的解決方案。這跟整個體制有關(guān)，沒那么輕松，我們還是從最簡單的來，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還在起步期。

媒體：對于農(nóng)村來說，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的障礙在哪了?

馬化騰：無障礙，我自己用手機會覺得這個手機的字太小了，但是年輕人會覺得很大了，他會有這種不完全理解所有人的使用習(xí)慣。所以我就說軟件可以自定義，字可以大一點、小一點，在軟件使用都有很多這種無障礙的需求。更不用說真正的盲人怎么用手機軟件，PC軟件，他會遇到很多軟件。所以我們也聘請了一些盲人給我們提意見。

第一個障礙是我們以前也走過彎路，已經(jīng)做了很多軟件是無障礙的。過一段時間換了一個開發(fā)者，他又忘了，又走了回頭路。軟件里面的脈絡(luò)要很清晰，而不是表面上花里胡哨、很好看，但是是沒有邏輯的。這些開發(fā)的連續(xù)性和理念的重視是很重要的。

所以我們部門每一個開發(fā)的產(chǎn)品都加入內(nèi)部的一些無障礙的考慮。社交軟件都全部有工程師去把關(guān)，做到無障礙。

第二個問題，在農(nóng)村我們也做了一些嘗試，但是不多。我們開會努力解決信息不對稱，我們看到一些案例，包括農(nóng)村，小的跟生活類相關(guān)的商家，他的服務(wù)很小，他也沒有上網(wǎng)的技術(shù)。

后來我們看到基于微信有很多做微店的第三方平臺，他們做了很多成果我們看到以后很受啟發(fā)。里面大量的用戶都不是過去電子商務(wù)的賣家，但是他們用手機、互聯(lián)網(wǎng)很簡單拍一個照，寫一個價錢就可以做微店了。他的朋友轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，這樣就可以把信息觸達(dá)。所以為什么叫微店、微商，很有意思，這個才剛剛起步，希望很多合作伙伴去做。

媒體：怎么看待壟斷的問題?

馬化騰：就像我們說移動互聯(lián)網(wǎng)就好像是電一樣，每個行業(yè)都可以拿去用。你說過去的能源行業(yè)是取代了別的行業(yè)成為支柱行業(yè)嗎，其實是你中有我我中有你，移動互聯(lián)網(wǎng)也是一樣。

媒體：怎么看待專車的問題?

馬化騰：政府其實對互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)改革還是很支持的，但是監(jiān)管部門的態(tài)度肯定還是謹(jǐn)慎的，是大勢所趨，大家都看的很清楚。譬如智能出行，大家還沒有達(dá)到共識。車輛這個市場一旦放開就會亂，有了移動互聯(lián)網(wǎng)之后，出現(xiàn)了很大挑戰(zhàn)，包括Uber在很多國家也是禁止的。像Uber從很多角度看都是很正面的，是不是能有一種方式能管好，這就是互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟。但是對原有利益方怎么補償，哪一些平臺可以做，還是都可以做。這里面還是產(chǎn)生很多問題。

我們只是滴滴的一個股東，他們合并之后，我們股份更小了，我們只是股東的角度，我們不會自己去做，現(xiàn)在有很多問題，政策問題，競爭問題。不只是出租，甚至是貨運，能否用移動互聯(lián)網(wǎng)去解決，還是一個新生事物，大家還是要去保護。

我當(dāng)然也會用，但是頻率不高。包括在國外也用Uber，也問過司機會不會逃單，他們說不會，還是有別的方式能監(jiān)管到。所以移動互聯(lián)網(wǎng)還是可以解決這些問題。

社交領(lǐng)域還有很多創(chuàng)新空間

媒體：您作為一個曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常做創(chuàng)新的人，您怎么看待現(xiàn)在中國的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的能量?

馬化騰：全球來看，科技的發(fā)展，包括互聯(lián)網(wǎng)很多新的模式，中國產(chǎn)業(yè)或者全球其他國家也都是在跟隨，因為畢竟很多領(lǐng)域是在美國最早出來的。包括芯片，這個是沒有辦法的。因為我們有龐大用戶和豐富的應(yīng)用場景。在互聯(lián)網(wǎng)方面，包括在社交領(lǐng)域方面，移動互聯(lián)網(wǎng)會看到像微信等全球四大的移動微信類的產(chǎn)品三家在亞洲。

這方面還是任重道遠(yuǎn)，隨著我們的產(chǎn)業(yè)，我們的產(chǎn)值越來越大。未來我們有收入利潤的水平能夠買到更多的人才，更好全球的資產(chǎn)，未來的創(chuàng)新是有很好的基礎(chǔ)的。但是這個還要一步一步來。

媒體：社交領(lǐng)域的創(chuàng)新還有哪些空間?

馬化騰：匿名社交，垂直社交都還是有很多空間。國外也是，F(xiàn)acebook，instagram,wechat 一直有很多新的社交產(chǎn)品出來，像匿名社交就不適合我們做，像我們投了一個小軟件same,也是很有意思，好像看不出什么潛力，但又透著未來感。這類的我們還是通過投資來做。

我們的架構(gòu)還是適合做基礎(chǔ)性架構(gòu)性的服務(wù)，太深入的不適合我們來做，過去覺得只要跟我們有關(guān)的就不能放，現(xiàn)在想的比較開。

移動互聯(lián)網(wǎng)中國還是比較強大

媒體：下一步海外市場發(fā)展還有什么樣的計劃和打算?

馬化騰：我過去也談到了那是國際化競爭的關(guān)鍵時間，到現(xiàn)在你看到微信、Whatsapp、Line、Kakao等等4家在很多國家的市場上基本上塵埃落定，原來領(lǐng)先的就領(lǐng)先，原來落后的也很難打破。因為即時通信它的特點就是這樣，一旦占領(lǐng)了就很難去撼動。唯一的是你需要從更豐富的超越即時通信以外的增值服務(wù)等等角度去看這個競爭。

我們還有另外一個角度是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，我們的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在海外發(fā)展得也還不錯，包括我們?nèi)ツ晗掳肽觊_始進入到手游時代，手游成為一個比較大的領(lǐng)域的時候，我們也有很多精力用在部署全球的手機游戲廠商的投資和戰(zhàn)略合作方面。這塊兒對我們是一個主業(yè)，還是非常重視的。在手機游戲這個領(lǐng)域來說，應(yīng)該會比過去PC年代國際化的程度更好，在中國的企業(yè)走出去的實力應(yīng)該會更強一點，因為移動互聯(lián)網(wǎng)中國還是比較強大的，在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)又是亞洲國家比較強，所以這塊兒是大有可為。

媒體：騰訊有沒有興趣去臺灣發(fā)展?

馬化騰：臺灣我們的市場份額其實不高，line比我們還要高一點。沒有根基去拓展支付也不太現(xiàn)實，所以還是做好根基。包括臺灣的游戲廠商我們也有投資，還是一步一步來。

　　市值高低都是一時的

媒體：怎么看待阿里巴巴的市值比其他家的總和還要多?

馬化騰:任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司，都做出了很好成績，市值都是一時的，十幾年前我們市值也不大。關(guān)鍵是在一波波浪潮下，做好自己。

媒體：作為企業(yè)家您是如何體會和拿捏“兩會”代表這個身份的?之前兩年您的提案都有效果嗎?

馬化騰：我們也是猶豫，我提過很多跟我們有關(guān)的，行業(yè)有關(guān)的，人家會說你怎么只會代言啊。但是，如果我又不提自身的，人家會說你作為這個行業(yè)代表不發(fā)揮我們自身專業(yè)的能力，比如說其他領(lǐng)域大家看不到的，看到他們的潛力。我們其實有很多好的創(chuàng)意，其實是應(yīng)該提出來的，應(yīng)該和大家分享的，共同推動、吶喊，讓國家在這方面增加關(guān)注度。

過去像互聯(lián)網(wǎng)推動立法是需要不斷地更新的，不斷地推動人大在這方面做跟得上時代的發(fā)展。我們這方面還是感到很欣慰的。我們也更有信心，希望多提一點建議。

媒體：好多機構(gòu)預(yù)測總理會把經(jīng)濟增速降到7%，這是90年代以來最低的一次，您的看法是什么，對互聯(lián)網(wǎng)有什么影響?

馬化騰：我在這個行業(yè)，對經(jīng)濟領(lǐng)域不太擅長，如果增長速度有質(zhì)量，慢一點也無所謂，譬如注重環(huán)保，第一第二產(chǎn)業(yè)往服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)。其實這種增長含金量會更高一點。

 

北京app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

發(fā)布于瀏覽：561次

從MWC看2015手機(手機app)行業(yè)趨勢 向泛智能化突圍

從MWC看2015手機(手機app)行業(yè)趨勢 向泛智能化突圍
　　MWC2015大會到今天就要進入尾聲，在過去四、五天的時間里我們飽覽了國內(nèi)外眾多智能手機生產(chǎn)廠商、運營商等推出的一系列新產(chǎn)品、新技術(shù)。不過在我個人看來，今年的MWC大會的主旋律似乎有了一些變化：作為單一產(chǎn)品的智能手機在創(chuàng)新力度上大幅減弱，大家對此的關(guān)注度也降低了不少;另一方面，之前一直附屬于智能手機的周邊泛智能硬件產(chǎn)品，正在以驚人的發(fā)展速度吸引著眾多媒體、消費者的關(guān)注。而這樣的改變，也似乎是印證了本屆MWC大會“The edge of Innovation(邊緣創(chuàng)新)”的主題。當(dāng)然，從本次大會的具體內(nèi)容之中，我們多少也能窺探到一些關(guān)于2015年智能手機的發(fā)展趨勢。

　手機硬件升級幅度放緩、創(chuàng)新點匱乏

從MWC看2015手機(手機app)行業(yè)趨勢 向泛智能化突圍
　　雖然說手機產(chǎn)品依舊是MWC上的關(guān)注熱點，但從近兩三屆MWC大會的內(nèi)容來看，手機產(chǎn)品已經(jīng)沒有“獨占鰲頭”之勢，而在產(chǎn)品之上，參展手機廠商們并沒有推出太多讓人感到為之一振的新產(chǎn)品，硬件水平的升級幅度也逐漸放下了往日“奔跑”的步伐。

具體來看，在此次MWC大會期間智能手機方面僅發(fā)布了三星、HTC這兩個品牌的旗艦機型。

相比于GALAXY S6，S6 Edge還算是給大家?guī)硪恍跋塍w驗真機的沖動”。而金屬機身、前后玻璃面板、一體式不可拆卸電池這些在三星看來是“有史以來”的創(chuàng)新，你總會感覺以前好像在哪里見過……并非是我想要說的這么悲觀，在參考了眼下三星智能手機市場份額占比之后，三星能不能用這兩款旗艦新機來扭轉(zhuǎn)當(dāng)下的頹勢，還真是不好說。

而HTC One M9的反響更為平淡，外觀方面較之前的M7、M8并沒有太多變化，你甚至把這三款手機排列開來，正面的設(shè)計風(fēng)格肯定會讓你“傻傻分不清楚”。即便是搭載了高通目前性能最強的驍龍810處理器，但從發(fā)布會現(xiàn)場來看，處理器方面的升級已然不是廠商的炫技之處。引用一個媒體同行的話，HTC推出了全新的手機產(chǎn)品，不過并沒有推出創(chuàng)新的產(chǎn)品。

相比之下，作為國內(nèi)老牌手機廠商的華為，在本屆MWC大會上推出的新品似乎更是與手機這個概念“漸行漸遠(yuǎn)”。除了僅有的一款手機&平板跨界產(chǎn)品MediaPad X2外，而智能手表Huawei Watch、智能手環(huán)TalkBand B2以及智能音樂運動耳機TalkBand N1這些手機之外的智能穿戴設(shè)備推出，似乎更容易吸引媒體、消費者的關(guān)注。

　　泛智能化可穿戴設(shè)備將成新突破點

從MWC看2015手機(手機app)行業(yè)趨勢 向泛智能化突圍
　　與上面手機產(chǎn)品關(guān)注度形成較大反差的，則是手機廠商們“劍走偏鋒”推出的幾款智能穿戴設(shè)備。整個智能手機行業(yè)創(chuàng)新放緩，更多的手機廠商開始開墾泛智能化的可穿戴設(shè)備。同樣可以預(yù)見的是，穿戴設(shè)備將會在接下來的幾年內(nèi)成為新的競爭熱點。

在本屆MWC大會正式開幕的前一天，華為與三星、HTC一樣都選擇提前單獨召開發(fā)布會。華為在發(fā)布會上推出的旗下首款智能手表HuaWei Watch和第二代智能手環(huán)TalkBand B2可謂是賺足了眼球。正如華為消費者BG總裁余承東所說，可穿戴設(shè)備是手機的延伸，可穿戴設(shè)備將會與智能手機一起，協(xié)同為消費者提供全方位的智能解決方案?？纱┐髟O(shè)備也將是智能端產(chǎn)業(yè)未來最重要的發(fā)展趨勢。

同樣，推出Grip智能手環(huán)、Valve虛擬現(xiàn)實眼鏡的HTC也非?？春梅褐悄芑纱┐髟O(shè)備的發(fā)展前景，稱其會將會改變?nèi)祟惻c世界的互動方式，并在未來成為主流技術(shù)。而我們也能夠注意到的是，HTC推出的可穿戴和虛擬現(xiàn)實設(shè)備要比他們的新手機更受到關(guān)注。

當(dāng)智能手機市場不再狂熱，手機廠商們也在用自己務(wù)實的行動來表明，是時候做出要做出一些調(diào)整了。雖然從目前來看，泛智能化可穿戴設(shè)備還處于比較初級的發(fā)展階段、普及程度也不像智能手機那樣，但不斷的設(shè)計創(chuàng)新與功能融合將會更好地吸引到消費者。而智能手機最終轉(zhuǎn)換成為一系列的可穿戴設(shè)備和虛擬設(shè)備的設(shè)想，或許在多年之后也能成為現(xiàn)實。

　　移動支付仍在蓄勢

從MWC看2015手機(手機app)行業(yè)趨勢 向泛智能化突圍
　　在谷歌、蘋果之后，三星也終于是在本屆MWC上推出了自己的移動支付系統(tǒng)Samsung Pay。而與其他兩家推出的支付服務(wù)的最大不同是，除去支持NFC技術(shù)之外，它還可以向下兼容磁條卡刷卡機，這對于那些不希望因更換收銀設(shè)備增加成本的商戶來說，Samsung Pay的門檻似乎更低。

在蘋果公司宣布推出Apple Pay之前，移動支付市場給人的感覺一直是不慍不火，雖然很多廠商口口聲稱要進軍這一領(lǐng)域，但也都是雷聲大雨點小。但在蘋果公司順勢切入后，移動支付似乎一夜變成了香餑餑，各家也紛紛在這方面增加人力、財力。其實早在11年，谷歌也已看到這一領(lǐng)域有不錯的市場空間，但缺乏競爭對手卻又讓谷歌在移動支付上變得有所懈怠，直到蘋果殺入才如夢方醒。

且不論這兩家在移動支付方面今后會有怎樣的廝殺，但現(xiàn)在擺在眼前最重要的是如何增加更多支持這兩種技術(shù)的收銀機。雖然有商家表達(dá)了支持新支付方式的意向，但收銀設(shè)備更新所需要付出的成本，顯然也是商家們所要考慮的內(nèi)容。

從這個角度來看，三星這次推出的Samsung Pay似乎是更招人喜歡。它除了支持NFC技術(shù)外，還可以向下兼容磁條卡刷卡機。如果真如三星所說的這樣，那么在各個商家的推廣難度就會減少許多。當(dāng)然，Samsung Pay目前也有著自身的局限，那就是支持三星的老款機型不多，即便那些擁有NFC功能的舊旗艦。而三星今后所推出的新機雖會支持Samsung Pay，但在同級別產(chǎn)品中的價位并不占優(yōu)，這也很難讓更多的消費者長時間熱衷于三星的手機產(chǎn)品。所以說，盡管Samsung Pay的出發(fā)點不錯，但在2015年也還會處于一個比較保守的蓄勢階段，前方的道路也注定是漫長而充滿未知的。

北京app開發(fā)公司

北京app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

發(fā)布于瀏覽：773次

谷歌擋道，國產(chǎn)智能手表或?qū)⒅刈邍a(chǎn)手機(手機app)路線

谷歌擋道，國產(chǎn)智能手表或?qū)⒅刈邍a(chǎn)手機(手機app)路線

Huawei Watch的發(fā)布填補了國產(chǎn)智能手表的空白，雖然源自國產(chǎn)卻和MOTO 360一樣與中國大陸無緣，究其根本在于兩者都搭載了Android Wear系統(tǒng)。一方面是谷歌對Android Wear的限制，一方面是谷歌退出大陸后谷歌服務(wù)便遭到停用。以至于在國外手機廠商紛紛推出智能手表之際，國內(nèi)手機巨頭卻“不為所動”。

盡管Android Wear的“封閉”飽受爭議，三星等廠商在智能手表上選擇了逃離谷歌，但三星數(shù)款智能手表均不敵MOTO 360，Android Wear在可穿戴操作系統(tǒng)上的優(yōu)勢十分明顯。除了華為，其他國產(chǎn)手機廠商的可穿戴產(chǎn)品仍集中在智能手環(huán)類產(chǎn)品，對比國外對手的千帆相競多少有些尷尬的味道。

最近谷歌也適時的表達(dá)了重回中國大陸市場的愿望，但即便谷歌在近期內(nèi)得以進入中國，相對封閉的Android Wear當(dāng)真是那棵救命稻草？

從目前的狀態(tài)來看，谷歌僅允許開發(fā)者對表盤進行定制，而這也成了Huawei Watch的宣傳亮點之一。當(dāng)廠商失去了對Android Wear深度定制的權(quán)力，所有的安卓智能手表將與微軟系統(tǒng)的PC無異，雷軍、周鴻t等人所倡導(dǎo)的硬件免費策略將成為無稽之談。對于廠商來說或許有以下兩個選擇，投身谷歌與另立門戶。

我們先來看一下投身谷歌的利與弊。與從0到1的開發(fā)自有操作系統(tǒng)相比，Android Wear作為成熟的成品，在開發(fā)成本和用戶體驗上有著絕對的優(yōu)勢，豐富的應(yīng)用資源是其他開放的操作系統(tǒng)所難企及的。對于手機廠商來說，谷歌和Android Wear既解決了服務(wù)問題又降低了用戶的學(xué)習(xí)成本，廠商的產(chǎn)品重心便落在設(shè)計和方向上。無論是MOTO 360、Apple Watch還是Huawei Watch，其競爭產(chǎn)品已不是一般的智能玩具，而是把矛頭瞄向了傳統(tǒng)腕表。從產(chǎn)品設(shè)計上來講，官方的說法是類似于傳統(tǒng)腕表的體驗，在產(chǎn)品定位上則瞄準(zhǔn)了中高端消費人群，走輕奢品的路線。即使廠商不能在服務(wù)上擁有主導(dǎo)權(quán)，但硬件上的利潤已經(jīng)十分可觀。

但智能手表的受眾不只是中高端群體，普通用戶才是需求的黑洞。在操作系統(tǒng)差別微乎其微的情況下，價格戰(zhàn)便不可避免。廠商發(fā)起價格戰(zhàn)的根源在于銷售更多的產(chǎn)品，從而建立起所謂的生態(tài)系統(tǒng)，而投身谷歌之后這一戰(zhàn)略將大大折扣。舉個例子來講，你的聯(lián)想筆記本電腦在換裝系統(tǒng)之后會保留聯(lián)想的服務(wù)軟件嗎，對于智能手表而言也是如此?；厥譖C市場的發(fā)展，在經(jīng)歷了爆發(fā)期后便開始兼并和消亡，如今只剩下聯(lián)想、惠普等幾個巨頭，當(dāng)硬件發(fā)展從手機進化到可穿戴設(shè)備，如今四處林立的手機巨頭還能剩下幾家呢？

三星和HTC在智能手表上選擇了逃離谷歌，雖然國產(chǎn)手機廠商并沒有表現(xiàn)出這個勇氣卻也并非不可行。在國內(nèi)已經(jīng)有了Yun OS的案例，小米系統(tǒng)的傳聞也是真真假假。在智能手表還未成為剛需之際亦或是谷歌重新入華之前，深耕于智能手表操作系統(tǒng)，并不是沒有機會搏出位。那么將有兩種可能形式，一是像三星一樣推出自主研發(fā)的操作系統(tǒng)，通過兼容安卓應(yīng)用來彌補資源問題。二是對安卓進行深度改造，以ROM的形式適用于智能手表，這在一些“手表手機”上已有先例。

從用戶的角度來講卻是另一種情況。各廠商對安卓的深度定制直接污染了安卓的生態(tài)環(huán)境，即使配置再好的手機也無法避免卡頓，如果智能手表廠商紛紛推出獨立的操作系統(tǒng)，應(yīng)用質(zhì)量便很難被保障。一方面是亂糟糟的用戶體驗，一方面是蘋果封閉完美的生態(tài)系統(tǒng)，反倒是便宜了Apple Watch。不過在可穿戴設(shè)備取代智能手機之前，智能手表市場必將經(jīng)歷一場大魚吃小魚的戰(zhàn)爭，對國產(chǎn)手機廠商來講逃離安卓并不等于進入了一條死胡同。

在等待與逃離谷歌的尷尬猶豫中，國產(chǎn)手機廠商對可穿戴設(shè)備的發(fā)力仍將集中在基礎(chǔ)性產(chǎn)品上。畢竟誰都不愿重蹈PC廠商的覆轍，又不愿鋌而走險拿自家的未來開玩笑。國外的大軍已經(jīng)集結(jié)，國產(chǎn)智能手表或?qū)⒅刈邍a(chǎn)手機的路線。

 

北京app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

發(fā)布于瀏覽：890次

Gartner四季度手機(手機app)銷量報告：蘋果(ios app開發(fā))超三星登頂

市場調(diào)查機構(gòu)Gartner周二公布了2014年第四季度全球智能手機銷量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，蘋果iPhone該季度共售出7483.2萬臺，全面超越三星 電子的7303.2萬臺。這一成績使得蘋果終擊敗三星，成為了全球智能手機銷售量最高的品牌。而此前自2011年起，三星便一直蟬聯(lián)著該冠軍寶座。

Gartner四季度手機(手機app)銷量報告：蘋果(ios app開發(fā))超三星登頂
　　全球智能手機總銷量在2014年第四季度創(chuàng)下了新的記錄，達(dá)到3.675億臺，較2013年第四季度增長29.9%。三星失去了“第一大廠”的頭銜，該季度總銷量為7303.2萬臺，市場占有率為19.9%，分別低于蘋果的7483.2萬臺和20.4%。

2014年全年，全球智能手機總銷量達(dá)12億臺，較2013年增長28.4%。不過從全年成績看，三星仍然是全球第一大智能手機供應(yīng)商，市場占有率達(dá)24.7%，大幅高于蘋果的15.4%，但也大幅低于2013年的30.9%。

Gartner四季度手機(手機app)銷量報告：蘋果(ios app開發(fā))超三星登頂
　　“三星在智能手機市場的表現(xiàn)不斷惡化，這種情況到了2014年第四季度愈發(fā)明顯，其市占率同比跌幅甚至接近10個百分點?！盙artner首席調(diào)查分析師安蘇爾?古普塔(Anshul Gupta)表示，“三星目前仍在掙扎著穩(wěn)定其不斷丟失的市場份額，該公司峰值市占率發(fā)生在2013年第三季度。不斷下滑的趨勢說明三星高端智能手機用戶正逐步流失?！?/p>

“鑒于蘋果統(tǒng)治著高端市場，而中國供應(yīng)商也不斷以低價高規(guī)格的設(shè)備爭奪市場，三星只有依靠一個由專屬服務(wù)、內(nèi)容以及應(yīng)用形成的穩(wěn)固生態(tài)，來保證用戶的忠誠度和產(chǎn)品的長期分化?！盧artner研究總監(jiān)羅伯塔?科扎(Roberta Cozza)指出。

除了蘋果和三星外，在第四季度躋身全球智能手機銷量排行榜前五的全部是中國大陸生產(chǎn)商。其中，聯(lián)想以6.6%的市占率排名第三，華為和小米分別以5.7%和5.1%排名第四和第五。

以全年銷量計，小米未入前五甲。韓國LG電子排名于華為之后。

從操作系統(tǒng)看，Android仍然是全球新智能手機設(shè)備使用率最高的系統(tǒng)，占總銷量的80.7%，蘋果iOS占15.4%，微軟Windows則進一步萎縮到2.8%。

Gartner四季度手機(手機app)銷量報告：蘋果(ios app開發(fā))超三星登頂
 

北京app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

發(fā)布于瀏覽：791次

換湯不換藥的手機app預(yù)裝方式，用戶如何接招？

2015年的春節(jié)要比往年更能凸顯智能手機的重要性，回家的小伙伴都開始曬出家鄉(xiāng)的各種美食，美景；除了發(fā)圖，大家還會將專注力投放在搶紅包的樂趣之中，顯然這是一個“火拼火拼”的春節(jié)！就連今年的春晚也成為了觀眾與節(jié)目互動的主要方式，這樣一來，很多人的評論里出現(xiàn)了許多類似“你啥手機”“你搶到多少”的留言。當(dāng)然，你可能想不到，或者忽略了手機里的預(yù)裝軟件可能會給你的手機帶來一定的影響！

換湯不換藥的手機(手機app)預(yù)裝方式，用戶如何接招？

? ?有人說，沒有預(yù)裝軟件的手機不叫智能手機，然而手機預(yù)裝產(chǎn)業(yè)鏈之間的利益關(guān)系好比屢屢磨刀上戰(zhàn)場火拼，在裝與卸之間來回拼殺，但是手機如若被一些垃圾預(yù)裝軟件占用內(nèi)存空間，不僅會導(dǎo)致手機卡殼，話費流失，泄露用戶個人資料等，甚至還會影響個人情緒。其實早在2014年，就有消費者聯(lián)名提出自由卸載手機預(yù)裝APP的訴求，根據(jù)調(diào)查，95%以上的手機存在預(yù)裝軟件的現(xiàn)象，而80%的預(yù)裝軟件無法輕易卸載，面對這種換湯不換藥的手機預(yù)裝方式，用戶如何接招呢？當(dāng)然用ROM助手能夠滿足用戶訴求，可以完全刪除預(yù)裝軟件，但是更多人更喜歡先殺上一陣，反正頭破血流的競爭，也是消費者最喜聞樂見之事，而用戶將面對的一個殘酷事實是：不經(jīng)意預(yù)裝的垃圾軟件太多，會出現(xiàn)各種“危機”！

那么在中國，近九成的智能手機被預(yù)裝了第三方軟件，其中定制機，合約機的情況最為嚴(yán)重。實際上，在利益的驅(qū)使下，預(yù)裝惡意軟件的現(xiàn)象已經(jīng)成為手機市場的潛規(guī)則，這類預(yù)裝軟件會向手機植入惡意軟件，獲取用戶IMEI，MAC地址等設(shè)備信息，查看系統(tǒng)應(yīng)用軟件列表，并監(jiān)控用戶日常使用軟件的時間，次數(shù)，網(wǎng)絡(luò)流量等侵權(quán)行為；從技術(shù)層面來講，竊取用戶隱私的軟件與吸費軟件并沒有明顯區(qū)別，都是在安卓系統(tǒng)平臺中，被打包為APK格式的相關(guān)文件夾下，當(dāng)然很多人不了解，惡意軟件開發(fā)周期短，成本低，獲利低，所以在手機市場中，此類問題普遍存在。

手機預(yù)裝軟件分為吸費軟件和常用應(yīng)用，不過在相關(guān)部門的監(jiān)管下，正規(guī)的手機預(yù)裝渠道已經(jīng)不再接受吸費軟件，而常用應(yīng)用主要是通過提升應(yīng)用裝機量，竊取用戶日常生活和行為的數(shù)據(jù)信息，或者保證目標(biāo)應(yīng)用長期運行在智能手機中不被刪除，而不是與利益相關(guān)方分享用戶流量損失的紅利，在此類應(yīng)用中，應(yīng)用推廣平臺開發(fā)商按程序的裝機量，向協(xié)議方交付一定費用，保證程序安裝到用戶手機中。

由于預(yù)裝應(yīng)用的條件限制不多，導(dǎo)致產(chǎn)品在流通過程中，分銷渠道商與平臺廠商的合作開始增多，重裝手機系統(tǒng)的頻率隨之提升。正因如此，用戶很少使用到生產(chǎn)環(huán)節(jié)預(yù)裝的軟件，開始更多的使用渠道商預(yù)裝的軟件，而平臺廠商的合作伙伴，也在從傳統(tǒng)的生產(chǎn)商轉(zhuǎn)向渠道商，也就是說誰更接近最終用戶，誰就是平臺商的最終合作伙伴。

換湯不換藥的手機(手機app)預(yù)裝方式，用戶如何接招？

? ?然而在諸多預(yù)裝渠道中，環(huán)環(huán)相扣，讓用戶防不勝防，不過隨著技術(shù)的進步，用戶借助ROM助手雖然可以輕松清除并遠(yuǎn)離預(yù)裝軟件，不過有些預(yù)裝軟件并非完全無用。因為中國農(nóng)村市場的大部分用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注度遠(yuǎn)沒有城市用戶高，在不少農(nóng)村市場或者中老年用戶中，智能手機的概念還沒有充分普及，當(dāng)用戶接觸到新奇的智能手機時，發(fā)現(xiàn)手機除了發(fā)短信，打電話之外，還有更多額外功能，比如微信，QQ，游戲等等，對于這部分用戶的潛意識里并不會把這些預(yù)裝軟件與手機本身的功能單獨的分開，他們會認(rèn)為這就是手機的一部分，正是因為這些預(yù)裝軟件，滿足了初級用戶在這方面的需求，而這也正是預(yù)裝軟件最初以進入PC和打入智能手機的基礎(chǔ)。

曾有相關(guān)部門曾建議，手機生產(chǎn)商應(yīng)該將智能手機預(yù)裝軟件與支持手機基本功能的軟件分開，且允許用戶自由卸載，同時，手機生產(chǎn)商和軟件開發(fā)商應(yīng)該明確告知消費者預(yù)裝軟件的名稱，性質(zhì)等信息及相關(guān)卸載方式，但是始終是治標(biāo)不治本！

預(yù)裝軟件雖然對部分用戶而言屬于“剛需”，但對另一部分較為成熟的用戶而言，預(yù)裝軟件則是被“人人喊打的牛皮癬”，這種現(xiàn)象是一種不可避免的糾結(jié)表現(xiàn)，但是強制預(yù)裝軟件也直接違背了消費者自由使用手機的意愿。

所以，在手機廠商，渠道商，各級經(jīng)銷商，應(yīng)用軟件提供商等不斷倡導(dǎo)“得入口者得天下”的同時，得體驗者方能得天下。ROM助手還需在功能、穩(wěn)定性，人性化等方面上苦下功夫，幫助用戶完成訴求，徹底遠(yuǎn)離預(yù)裝軟件，同時幫助手機廠商，應(yīng)用軟件提供商等內(nèi)置用戶喜歡的正規(guī)預(yù)裝軟件，確保在用戶體驗上提升50%以上，這樣才能明顯動搖和籠絡(luò)用戶的心。

 

北京app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商