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從iPod到Music：蘋果(ios app開發(fā))革了自己的命

從iPod到Music：蘋果(ios app開發(fā))革了自己的命
　　一個小變化，一個時代的更替。蘋果把 iPod 從官網(wǎng)頂部的菜單欄撤了下來，換上了剛在今年 WWDC 上發(fā)布的音樂應(yīng)用 Music。

雖然 iPod 產(chǎn)品線的部分產(chǎn)品仍然可以在蘋果官方渠道買到，但從官網(wǎng)頂部菜單欄撤下來這一舉動或多或少表明了其在蘋果產(chǎn)品布局中已經(jīng)變得無關(guān)要緊。在這里，我們不妨回顧一下 iPod 這款經(jīng)典產(chǎn)品誕生至今的歷史：

2000 年，喬布斯讓 Jon Rubinstein 和 Tony Fadell 用東芝的硬盤、索尼的電池盒德州電器的芯片創(chuàng)造出了一款音樂播放原型機。iPod 這個名字來自于斯坦利?庫布里克執(zhí)導電影《2001 太空漫游》中的一句臺詞：Open the pod bay doors，HAL。

從iPod到Music：蘋果(ios app開發(fā))革了自己的命
　　2001 年 1 月，蘋果發(fā)布了 iTunes。同年 10 月，蘋果發(fā)布了第一代 iPod，當時市場對這款產(chǎn)品的評價并不好：價格太貴，功能太少。

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　　2002 年 7 月，蘋果發(fā)布第二代 iPod，加入了觸控輪，有 10GB 和 20GB 容量可選。同時 Musicmatch 使 iPod 可以兼容 Windows 系統(tǒng)。同年 10 月，蘋果更新了 iTunes 4.1 版本，開始支持 Windows。iPod 的銷量開始迅猛增長。這一年 iPod 的總銷量是 60 萬臺。

2003 年 4 月，蘋果發(fā)布了第三代 iPod，控制按鈕放在了屏幕下方。同時 iTunes 音樂商店發(fā)布，20 萬首音樂，每首定價 99 美分。這一年 iPod 的總銷量是 200 萬臺。

2004 年 1 月，4GB 容量的 iPod mini 發(fā)布，配有全新 Click Wheel，5 種色彩可選。同年 7 月，蘋果發(fā)布第四代 iPod，同樣配備了全新的 Click Wheel，容量有 20GB 和 40GB 可選。這一年 iPod 的總銷量是 1000 萬臺。

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　　值得一提的是，也是在這一年，iPod 登上 Newsweek 封面，成為風靡美國的產(chǎn)品。

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　　2005 年 1 月，定位入門級的 iPod shuffle 發(fā)布，容量為 512MB 和 1GB，可以用 USB 和電腦連接。9 月， iPod mini 被 iPod nano 替代。10 月，重新設(shè)計的 iPod 第五代發(fā)布，播放器屏幕變得更大了。這一年 iPod 總銷量是 4200 萬臺。

2006 年，iPod nano 和 iPod shuffle 均更新了二代。這一年 iPod 銷量為 8800 萬臺。

2007 年是 iPod 命運轉(zhuǎn)折點的開端――iPhone 發(fā)布了。與此同時，iPod 更名為 iPod Classic， iPod touch 推出。這一年 iPod 的銷量是 1.41 億臺。

2008 年 4 月，iTunes 成為美國第一的音樂供應(yīng)商。這一年 iPod 銷量達 1.97 億臺。

2009 年，蘋果發(fā)布 160GB 版本 iPod Classic，取代了之前的 120GB 版本。這一年 iPod 銷量為 2.5 億臺。

2010 年，披頭士的音樂登陸 iTunes，這一年 iPod 的銷量是 2.75 億臺。

2011 年，iPones 4S 發(fā)布，Siri 誕生，iPod touch 和 nano 除了降價沒有任何升級。同年 10 月，喬布斯去世。

2014 年，iPod Classic 停產(chǎn)退市，引發(fā)部分粉絲不滿。

在下面的 iPod 歷史出貨量數(shù)據(jù)圖中我們可以看到， iPod 并沒有立刻被 2007 年推出的 iPhone 所取代，反而在 2008 年第四季度出現(xiàn)了一個出貨量的峰值――2270 萬部。此后 iPod 的出貨量逐年下降，但每逢年末的假日購物季就會出現(xiàn)一次突升。

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從開發(fā)者大會看實力：蘋果(ios app開發(fā))落后虛擬現(xiàn)實

從開發(fā)者大會看實力：蘋果(ios app開發(fā))落后虛擬現(xiàn)實

每年的春夏之交，微軟、谷歌和蘋果這三大科技巨頭先后在舊金山舉辦全球開發(fā)者大會，憑借著在科技行業(yè)的非凡影響力，三巨頭將來自全球各地的開發(fā)者召喚在一起，傳達最新發(fā)展理念并發(fā)布全新的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)。

對于科技圈的門外漢來說，辨別三個不同的開發(fā)者大會不是一件容易的事：同樣的舉辦地點、同樣的擁擠、喧鬧而興奮的人群、同樣的充滿工程師文化和程序員思維的主題演講。稍微對科技行業(yè)有所了解的人或許也僅能通過辨認場內(nèi)的公司標識來判斷正在進行中的是哪一場大會。

對于科技圈內(nèi)人士來說，三大開發(fā)者大會對于行業(yè)發(fā)展都是有著舉足輕重的風向標意義，因為三大巨頭掌舵著行業(yè)的發(fā)展方向，不了解巨頭的下一步動作，就意味著未來將和行業(yè)的發(fā)展趨勢脫節(jié)。

三大開發(fā)者大會，同時也是三大科技巨頭在不同時空角力的競技場，巨頭之間也都在密切關(guān)注競爭對手的一舉一動，同時考慮自己的下一步動作：在哪些領(lǐng)域需要鞏固城池，又在哪些領(lǐng)域需要迎頭趕上。

今年的三場開發(fā)者大會總體看似平淡，實則硝煙彌漫、暗藏殺機。三大巨頭就像內(nèi)功深厚的武林高手一般，各自積蓄實力，伺機進攻，但誰都十分清楚，沒有人可以一招制勝。

具體來說，微軟、蘋果、谷歌在各自今年的開發(fā)者大會上都公布了全新的系統(tǒng)、應(yīng)用和服務(wù)，在各自的生態(tài)系統(tǒng)基礎(chǔ)上進一步鞏固和增強實力。在各個細分領(lǐng)域中，僅從本次開發(fā)者大會來看，三大巨頭各有輸贏：

例如微軟的Windows10使命重大但前途未卜，但在增強現(xiàn)實領(lǐng)域憑借Hololens占得先機。

谷歌的安卓系統(tǒng)進行了常規(guī)升級，但推出的Android Pay和無限量免費云存儲Google Photos等服務(wù)讓蘋果坐立不安。

而蘋果則憑借著對用戶極致體驗的追求，令其全新的OS X和iOS系統(tǒng)繼續(xù)在人性化和易用性方面領(lǐng)跑，同時發(fā)布的Apple Music流媒體服務(wù)正在開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但Apple TV卻已不見蹤影，在虛擬現(xiàn)實方面蘋果也沒有任何公開的發(fā)布。

另一個值得關(guān)注的是三大巨頭之間互相滲透的趨勢顯得更為明顯：微軟無奈地接受了蘋果和谷歌生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)全面占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)實，做出“妥協(xié)”之舉，為開發(fā)者提供多種便利地將iOS和安卓系統(tǒng)中的應(yīng)用移植到Windows平臺的開發(fā)工具。谷歌的Google Photos可以全面支持蘋果的iOS設(shè)備，虛擬現(xiàn)實設(shè)備Cardboard也能接受iPhone。蘋果今年重點推出的流媒體服務(wù)Apple Music也同樣登陸安卓平臺。

在巨頭角力的格局下，未來行業(yè)格局的趨勢便被逐漸勾勒出來：設(shè)備的操作系統(tǒng)仍是立身之本，各自生態(tài)的核心，在此基礎(chǔ)上，三大巨頭都在強調(diào)設(shè)備的進一步智能化，讓冷冰冰的設(shè)備更加“懂”人，人與設(shè)備的互動變得更加本能而直觀，在全新的虛擬/增強現(xiàn)實領(lǐng)域，雖然距離終端消費者依然遙遠，市場格局也遠未成型，但巨頭們在此領(lǐng)域的頻繁布局，也讓人們不由得相信該領(lǐng)域未來前景可期。

操作系統(tǒng)層面誰主沉??？

三大科技巨頭今年在各自的開發(fā)者大會上均發(fā)布了最新的系統(tǒng)：微軟發(fā)布了Windows 10，谷歌發(fā)布了Android M，蘋果則發(fā)布了OS X El Capitan 和iOS 9。但三者卻面臨著不同的境遇。

首先對于微軟來說，Windows 10承載了其復興的重任。昔日PC時代的巨頭微軟在移動互聯(lián)網(wǎng)時代明顯落后于其他科技巨頭的事實已然確立，在差距已然被拉開的情況下，微軟不得已只能寄希望于通過進一步開放的方式，獲得更多開發(fā)者的支持。

在發(fā)布Windows 10的同時，微軟發(fā)布了一系列開發(fā)工具，為開發(fā)者將iOS或安卓系統(tǒng)上的應(yīng)用移植到Windows系統(tǒng)中提供便利，同時開發(fā)者也將能夠在非Windows系統(tǒng)，如Mac OS或Linux上進行Windows應(yīng)用的開發(fā)。

然而微軟的這一“妥協(xié)”的做法能否奏效，尚不得而知，盡管擁有了為Windows平臺開發(fā)應(yīng)用的便利，但開發(fā)者是否真正有動力為windows平臺進行應(yīng)用開發(fā)還是未知數(shù)，但多位參加微軟Build開發(fā)者大會的開發(fā)者向騰訊科技表達了樂觀，他們認為對于開發(fā)者來說，只要認為用戶足夠多、平臺足夠活躍，就有動力針對該平臺的開發(fā)。微軟在本次開發(fā)者大會上已經(jīng)給出中期目標，在未來兩到三年實現(xiàn)運行Windows10的設(shè)備超過10億臺，如果這一目標得以實現(xiàn)，將使得微軟鼓勵開發(fā)者更多地開發(fā)Windows應(yīng)用更加有說服力。

對于谷歌在此次開發(fā)者大會上發(fā)布的Android M，相對而言則是一次在Android L基礎(chǔ)上的小升級，谷歌誠意推出的免費無限量Google Photo、更加智能化的Google Now服務(wù)和更為便捷的安卓支付，讓安卓生態(tài)圈與用戶貼的更近，體現(xiàn)出谷谷歌對于用戶更加重視。

在蘋果開發(fā)者大會上，蘋果不出意料推出了升級的OS X版本El Capitan以及移動端的iOS 9系統(tǒng)， 盡管此次升級屬于蘋果系統(tǒng)的一次常規(guī)升級，并沒有太多的亮點，但從ipad的分屏多任務(wù)操作、更強大的搜索功能、更便捷的內(nèi)容剪切、粘貼，以及蘋果在發(fā)布會上強調(diào)的性能提升、速度加倍等，可以看出蘋果在用戶體驗方面依然在追求極致，盡管在某些功能細節(jié)方面飽受“抄襲谷歌”的詬病，但其操作系統(tǒng)為用戶所提供的易用性依然令其在操作系統(tǒng)方面擁有著明顯的優(yōu)勢。

在iOS9中，蘋果也同樣將追求極致用戶體驗的理念貫徹到每個細節(jié)，在“每次觸摸都是更好的體驗”的宣傳語下，iOS9中新增了功能更為強大、界面更加吸引人的新聞內(nèi)容整合應(yīng)用News，同時，蘋果還強化了記事本功能、增添了地圖中的公共交通實時跟蹤查詢。

在推廣新系統(tǒng)方面，蘋果做得一直都比谷歌要好，更小的安裝體積、更節(jié)省的電源使用以及更快的反應(yīng)速度，這些因素都誘導蘋果用戶在第一時間將設(shè)備更新到最新系統(tǒng)。相比之下，由于安卓系統(tǒng)的開放特征，導致應(yīng)用安卓系統(tǒng)的手機機型、配置參差不齊，使得實際的系統(tǒng)升級和新系統(tǒng)發(fā)布總存在較大的滯后性。

人工智能：谷歌繼續(xù)領(lǐng)跑 蘋果緊追其后

在熱鬧酷炫的開發(fā)者大會背后，實際上能夠感覺到幾大巨頭在產(chǎn)品的智能化方面仍在持續(xù)不斷地發(fā)力，誰都不愿落后。

在人工智能、機器學習方面，谷歌無疑處于領(lǐng)先地位，在本次開發(fā)者大會上，谷歌展示的Google Now服務(wù)在智能化方面又取得了不小的進展。谷歌的智能識別已經(jīng)能夠根據(jù)用戶所提出問題的不同，以最佳的方式反饋出答案，例如你在問某人長什么樣，谷歌會以圖片形式給出結(jié)果。當你問某句話用某種語言如何說時，谷歌會用語音的形式直接以這種語言念出這句話。

對于文本性內(nèi)容，Google Now也能夠更加智能地識別出文本內(nèi)容的含義，從而直接給用戶提供最便捷的反饋，例如在演示中，Google Now其能夠識別用戶普通郵件中關(guān)于電影、商店等富含更多信息的內(nèi)容，并提供給用戶諸如電影評分、商店地址電話等進一步豐富信息。

而蘋果也不甘落于下風，蘋果的系統(tǒng)搜索功能，已經(jīng)能夠識別自然語言，和往常需要用電腦能“聽得懂”的搜索關(guān)鍵字不同，如今使用者可以使用更為自然的語言來進行搜索，蘋果電腦也能夠聽得懂。

例如當你要查找未處理郵件時，你可以輸入“the mail I ignored last week”(“我上周忽略的郵件”)，系統(tǒng)便能將上周未處理郵件呈現(xiàn)給你，而并不需要你搜索相關(guān)的發(fā)件人或郵件主題等關(guān)鍵字來進行搜索。

在iOS 9系統(tǒng)中，移動設(shè)備的“智能化”也在新一代的蘋果移動操作系統(tǒng)中得到進一步的展現(xiàn)。例如用戶可以通過直接對Siri說“當我進入汽車內(nèi)時，提醒我拿一杯咖啡?！币簿褪钦f，系統(tǒng)現(xiàn)在能夠識別用戶所處的不同場景來反饋出相應(yīng)的結(jié)果或動作。另一個演示則是用戶在日常生活中經(jīng)常會碰到的情景，突然一個電話進來，號碼似曾相識，但一時又想不起來是誰的號碼，現(xiàn)在iOS 9可以通過手機中的大量信息，例如郵件、短信等，估計出該號碼的歸屬，屏幕上會顯示出，這個號碼可能是誰的。

從這方面來看，微軟則顯得相對落后，盡管隨著Window 10的推出，微軟也大力推廣其語音助手Cortana的使用，但其無論從準確度還是易用性來說，和蘋果、谷歌相比依然存在不小的差距。最新的消息稱，微軟的Cortana可以實時跟蹤并通知旅行信息，包括航班、出租車、酒店、當?shù)靥鞖獾?，但這些功能早已在谷歌的Google Now中得以較好地實現(xiàn)，微軟的這些努力依然是對競爭對手的追趕。

虛擬/增強現(xiàn)實領(lǐng)域微軟拔得頭籌

在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域，微軟終于可以算是擠進了第一陣營，憑借著XBOX和Kinnect體感操控的多年經(jīng)驗，微軟大力研發(fā)的Hololens增強現(xiàn)實設(shè)備，一經(jīng)推出便令外界驚嘆。在本次開發(fā)者大會期間，微軟也專門組織了開發(fā)者和媒體對全新一代的Hololens設(shè)備進行體驗。

微軟花大力氣在開發(fā)者大會期間向開發(fā)者社區(qū)進行增強現(xiàn)實設(shè)備的宣傳，其用意在于培育開發(fā)者對虛擬現(xiàn)實或增強現(xiàn)實領(lǐng)域的開發(fā)興趣，未來更多地參與到其中來。目前盡管虛擬現(xiàn)實的概念火熱，但眾多設(shè)備和應(yīng)用依然處于初步階段，距離終端消費者仍有時日，市場格局遠未形成，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代落后的微軟，或許能夠在全新的虛擬/增強現(xiàn)實領(lǐng)域重新奪回優(yōu)勢地位。

與之相比，谷歌在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域方面則顯得不溫不火，繼去年開發(fā)者大會公布了玩笑般的“Cardboard”設(shè)備外，今年谷歌公布了全新的可以支持更大尺寸手機的“Cardboard”，谷歌的這種四兩撥千斤的做法著實讓人嘆服這家科技巨頭的深厚功力：在全行業(yè)都在鉆研虛擬現(xiàn)實設(shè)備的精密技術(shù)和設(shè)備時，谷歌只是巧妙地運用手機的應(yīng)用配合一款極低成本的簡單硬件設(shè)備，就實現(xiàn)了虛擬現(xiàn)實的效果。實際上，谷歌的目的也同樣是為了吸引更多的開發(fā)者在這一領(lǐng)域的興趣，為未來在該領(lǐng)域進行更多的動作做鋪墊。

此外不容忽視的是，谷歌還投資了一家頗具實力的增強現(xiàn)實公司―Magic Leap，雖然該公司還未有任何實質(zhì)產(chǎn)品對外公布，但其被包括谷歌及眾多投資人背書讓外界不敢小覷其在增強現(xiàn)實領(lǐng)域的實力，此外，谷歌的Project Tango，則是能夠讓移動設(shè)備感知空間環(huán)境和動作的另一增強現(xiàn)實領(lǐng)域的項目。

與上述兩家巨頭相比，蘋果似乎在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域稍顯落后，但外界普遍猜測認為，蘋果已經(jīng)在該領(lǐng)域有所布局，并在未來會有進一步動作，其中一大猜想是，蘋果未來可能將Apple TV項目結(jié)合進虛擬現(xiàn)實。

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微軟谷歌蘋果(ios app開發(fā))同質(zhì)化：科技行業(yè)是否正在大一統(tǒng)？

微軟谷歌蘋果(ios app開發(fā))同質(zhì)化：科技行業(yè)是否正在大一統(tǒng)？

6月11日，《連線》雜志本周刊文稱，微軟、谷歌和蘋果近期接連在舊金山舉辦了年度開發(fā)者大會。在這些大會上，這些科技巨頭的產(chǎn)品正呈現(xiàn)出同質(zhì)化趨勢。那么，科技行業(yè)是否正在走向大一統(tǒng)？

以下為文章全文：

有句老話說，“優(yōu)秀的藝術(shù)家總是善于借鑒”。在舊金山Moscone Center會展中心的3樓，我們仿佛看到了幻覺。谷歌10天前來到這里，微軟選擇了幾周之前。而本周一，蘋果又在這里發(fā)表了兩個小時的主題演講，發(fā)布了一系列軟件和服務(wù)。

事實上，蘋果此次發(fā)布的所有新產(chǎn)品都是其他廠商的老調(diào)重彈。分屏多任務(wù)！三星早已實現(xiàn)。基于環(huán)境的智能個人助理！谷歌已有這樣的工具。自然語言搜索！谷歌和微軟早已從事這方面的開發(fā)。固定瀏覽器標簽！Chrome已有這一功能。流媒體音樂服務(wù)！多種多樣的流媒體音樂服務(wù)早已充斥市場。強大的筆記應(yīng)用！交通導航！移動支付的獎勵項目！新聞閱讀工具！這一切都不再新鮮。

從許多方面來看，這樣的相似性是一件好事。如果Windows的窗口模式很好用，那么我們沒有必要通過古怪的新方式去并排顯示兩款應(yīng)用。由于蘋果提供了更好的方式，Android已放棄了此前的復制/粘貼設(shè)置?？偠灾绻脩袅私馔ㄓ玫墓δ芎筒僮鞣绞?，而無論具體使用何種設(shè)備，那么將帶來巨大的幫助。

不過，值得注意的一點在于這樣的相似性將會有多強：當前時代最強大的消費類科技公司，包括谷歌、微軟、蘋果、三星和亞馬遜，正在開發(fā)幾乎同樣的產(chǎn)品。（不過通過Fire智能手機，亞馬遜正在嘗試不同的發(fā)展方向。）某些時候，這樣的相似性很微妙，例如通用的手勢和界面設(shè)計；而另一些時候，相似性非常明顯，例如Windows將原生地支持iOS和Android應(yīng)用。隨著這些公司繼續(xù)相互模仿，我們正接近于所謂的“完美平臺”。關(guān)于平臺的戰(zhàn)爭即將結(jié)束。對于用戶如何使用科技產(chǎn)品，整個行業(yè)將達成共識。

這可以被稱作“完美操作系統(tǒng)”。當這些升級發(fā)布，服務(wù)全部開啟之后，無論具體運行什么系統(tǒng)，你的手機看起來都會像是這樣的“完美系統(tǒng)”。

在“完美系統(tǒng)”中，你可以通過語音命令完成一切操作。你可以通過指紋解鎖手機，并開始聊天。你的設(shè)備將處于監(jiān)聽狀態(tài)，等待你發(fā)送命令或提出問題。

在蘋果今年的全球開發(fā)者大會（WWDC）上，Siri變得非常重要，成為了多種功能背后的大腦，幫助用戶完成基于環(huán)境的搜索，或是通過Apple Watch回復電子郵件。蘋果軟件業(yè)務(wù)負責人克雷格?費德里西（Craig Federighi）宣稱，Siri的單詞出錯率只有5%，而蘋果將把Siri的更多功能開放給開發(fā)者使用。與此同時，谷歌也在不斷討論Google Now語音助手、語音搜索，以及大幅下降的出錯率。微軟的Cortana語音助手已成為Windows 10的旗艦功能。這3款服務(wù)的最明顯不同在于名稱，而用戶可以對它們提出同樣的問題，并獲得幾乎相同的回答。

基于“完美系統(tǒng)”的手機將非常了解用戶。手機將使用用戶的歷史記錄、偏好設(shè)置、所處位置，甚至當前的情緒狀態(tài)來判斷用戶想要什么，何時需要，并及時提供所需的服務(wù)?；訉⒏邥捫?。例如我們會聽到這樣的問題：Siri，請在我出門時提醒我拿這個文件夾。Cortana，電影幾點開場？OK Google，我能否將會議挪到周四？

這樣的趨勢并不僅僅出現(xiàn)在核心平臺的層面上。無論我們使用哪家公司的地圖服務(wù)，我們的地圖都可以提供交通導航功能。此外，我們的錢包也已淪陷，而流媒體音樂和強大的筆記應(yīng)用將是所有人的未來。當我們使用平板電腦時，你會從屏幕邊緣滑動切換新應(yīng)用，而在全屏幕窗口中你會移動一個滑塊去調(diào)節(jié)應(yīng)用大小。過去一段時間以來，手機已成為我們的車間，所有工具都整齊地排列在那里，供我們在需要時使用。目前，手機甚至已出現(xiàn)了“工廠化”的趨勢：只需按下一顆按鈕，最終產(chǎn)品就會自動出現(xiàn)。

你可能會有自己喜愛的設(shè)計風格，但這也將成為iOS、Android和Windows的唯一不同之處。目前來看，設(shè)計僅僅只提供了皮膚，而用戶將獲得完全一樣的應(yīng)用和服務(wù)。Apple Music已經(jīng)進入Android平臺，微軟Outlook成為了iPhone上的最佳郵件應(yīng)用，而Windows則將原生地支持Android和iOS應(yīng)用。移動產(chǎn)業(yè)曾一度出現(xiàn)過“贏家通吃”的激烈競爭，而目前看來已變成了一個共享的“點子庫”。蘋果未能“殺死”Android，因此轉(zhuǎn)而對Android示好。谷歌也沒有瘋狂到將谷歌地圖和Gmail徹底抽離iPhone平臺。

毫無疑問，這些平臺仍有一些差異化元素，例如蘋果承諾確保用戶數(shù)據(jù)安全，谷歌承諾給開發(fā)者提供更好的工具。然而對大部分用戶來說，這些差異化元素意義不大。手機就是手機。

這樣的大一統(tǒng)趨勢似乎意味著一個階段的終結(jié)，這也是最合理的一個結(jié)果。從近10年前開始，我們的智能手機逐漸變成我們生活的全部。手機占據(jù)了我們的空閑時間和注意力，給我們帶來了許多新鮮的東西。蘋果制作的關(guān)于App Store下載量突破1000億次的視頻非常真實：應(yīng)用正在改變一切，將世界帶到了我們的智能手機中。隨后，智能手機變成了我們的世界，因此我們開發(fā)了助理服務(wù)，幫我們管理這一切。

目前看來，這已經(jīng)成為每一家公司的計劃。所有強大的公司都有著相同的理念，得出了相同的結(jié)論，開發(fā)了相同的功能和產(chǎn)品。當然，這樣的現(xiàn)狀有利于互操作性，從而使我們受益。當所有人都達成一致時，抄襲也將不復存在。

或許這就是我們需要的狀態(tài)。當所有人、所有一切都已上網(wǎng)之后，平臺壁壘變得不再有趣，甚至成為了痛點。例如，谷歌的無人駕駛汽車應(yīng)當可以與蘋果的無人駕駛汽車通信，以避免交通事故。當所有人都擁有工作電腦、家用電腦、手機和智能手表之后，跨平臺功能將帶來巨大的幫助。

那么，在未來10年的競爭中，是否所有公司的目標都是搶先推出同質(zhì)化的產(chǎn)品？實驗室中有著許多古怪的新點子，例如手勢控制技術(shù)、支持觸控功能的褲子，以及能閱讀用戶情緒的相機。未來的路線圖并未就此定案，而上述問題的答案并不是很清晰。目前，由于巨頭們投下了重注，因此這些瘋狂的點子無法出現(xiàn)在Moscone Center的舞臺之上。

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蘋果(ios app開發(fā))iOS9允許廣告攔截 給應(yīng)用生態(tài)扔下一顆炸彈

蘋果(ios app開發(fā))iOS9允許廣告攔截 給應(yīng)用生態(tài)扔下一顆炸彈

在蘋果MAC系統(tǒng)中，Safari瀏覽器可通過外部插件對于網(wǎng)絡(luò)廣告進行攔截，不過iOS版瀏覽器一直不具備這一功能。據(jù)外媒最新報道，蘋果對iOS進行了調(diào)整，允許第三方開發(fā)者推出廣告攔截插件，這意味著Safari瀏覽器將具備廣告攔截功能。而廣告攔截最大的受傷者，可能是蘋果的老對手谷歌(微博)公司。

過去MAC的廣告攔截插件無法在iOS系統(tǒng)中使用，是因為兩個操作系統(tǒng)內(nèi)部架構(gòu)有所不同。

據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站9to5Mac報道，蘋果對于iOS9內(nèi)部架構(gòu)進行了調(diào)整，開發(fā)者可以推出專用的內(nèi)容攔截插件，可以攔截包括圖片、腳本在內(nèi)的各種廣告資源。

這些攔截插件不僅僅可用于Safari瀏覽器，也可以用于其他iOS內(nèi)部的第三方應(yīng)用軟件。

對于用戶而言，iOS9操作系統(tǒng)中的Safari瀏覽器將具備廣告攔截能力。

未來更多的應(yīng)用軟件將會出現(xiàn)廣告攔截插件，蘋果的軟件商店屆時進行何種監(jiān)管、是否會允許所有的攔截插件上架，目前尚不得而知。

據(jù)報道，攔截插件安裝之后，用戶也可以在系統(tǒng)設(shè)置中選擇是否啟動某一個APP的廣告攔截。

蘋果此時此刻支持Safari瀏覽器的廣告攔截，其動機引發(fā)了媒體分析。有分析認為，蘋果此舉可能針對老對手谷歌公司。

就在本周一的全球開發(fā)大會上，蘋果公司推出了歷史上第一個新聞客戶端“News”。蘋果效仿了之前市面上的大量聚合新聞客戶端，讓用戶能夠直接在APP中閱讀新聞。

這一客戶端中也將插入廣告。如果外部新聞媒體獨立銷售廣告位，廣告收入將全部歸其所有，如果由蘋果代為銷售，蘋果將獲得若干分成，具體廣告分成比例不詳。

很顯然，蘋果自家的客戶端不會受到廣告攔截的影響，但是針對第三方APP的廣告或者腳本攔截功能，將殃及其廣告收入模式以及第三方內(nèi)容客戶端正常工作。

美國科技新聞網(wǎng)站9to5Mac指出，在智能手機端，谷歌的移動廣告創(chuàng)收步履艱難，但是目前網(wǎng)絡(luò)廣告仍然是谷歌最重要的收入來源。除了自家網(wǎng)站資產(chǎn)之外，谷歌的廣告網(wǎng)絡(luò)也為大量的外部網(wǎng)站和客戶端顯示廣告，而Safari和iOS9的廣告攔截功能，將對谷歌形成不利。

另外一家美國科技新聞網(wǎng)站Engadget也指出，在個人電腦和安卓系統(tǒng)中，廣告攔截已經(jīng)不是新技術(shù)。但是考慮到蘋果iOS設(shè)備的用戶規(guī)模，包括谷歌在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告運營商勢必反對Safari瀏覽器的廣告攔截。

媒體指出，在蘋果調(diào)整政策之后，勢必有大量的iOS用戶安裝廣告攔截工具，這樣將會影響其他互聯(lián)網(wǎng)公司的收入。此外，和知名廣告攔截工具Adblock不一樣的是，蘋果iOS9的攔截功能還無法設(shè)置白名單。

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蘋果(ios app開發(fā))等科技巨頭大舉投資企業(yè)債

蘋果(ios app開發(fā))等科技巨頭大舉投資企業(yè)債

6月10日，消息人士透露，蘋果、甲骨文和其他科技巨頭正在大舉投資企業(yè)債券。由于持有資金總額達到5000億美元，這些科技公司已成為規(guī)模龐大的一類債券投資人，并在某些債券發(fā)行過程中認購了一半的份額。

以往，債券市場投資者主要是大型債券基金，包括太平洋投資管理公司、貝萊德集團、Vanguard Group，以及富達投資。債券是投資經(jīng)理最喜愛的投資目標之一，尤其考慮到美聯(lián)儲已連續(xù)7年使短期利率維持在接近于零的水平。

悉尼Westpac Banking Corp財務(wù)主管科特?扎波爾（Curt Zuber）表示：“我們將它們視作與富達或Vanguard類似的投資者?！痹趶娜ツ?0月1日開始的這一財年中，該銀行已發(fā)行了61億美元的美元債券，而自2012年10月以來的發(fā)行總額達到了220億美元。

澳大利亞四大銀行非常依賴海外債券市場。消息人士表示，這些銀行已派遣代表前往內(nèi)華達州Reno，而這是蘋果的資金管理部門Braeburn Capital所在地。甲骨文的資金管理者也常駐Reno。Reno以賭場和博彩業(yè)著稱，這里的酒店價格每晚最低只需69美元。相對于紐約、波士頓和加州Newport Beach等銀行業(yè)集中地，這里的住宿更便宜。

近幾年，由于美國國債等安全投資品的收益率太低，尋求投資機會的企業(yè)財務(wù)主管開始關(guān)注企業(yè)債券市場。而相對于其他行業(yè)，科技業(yè)持有的資金量最多。

根據(jù)彭博社的數(shù)據(jù)，蘋果、甲骨文、谷歌，以及其他7家大型科技公司目前持有超過5000億美元現(xiàn)金和可交易證券，超過2008年時的3倍。問題在于，很大一部分資金位于美國國外。如果希望將資金轉(zhuǎn)移至美國國內(nèi)，那么需要繳納高額稅款。因此，這些公司選擇投資債券市場。

來自監(jiān)管部門的文件顯示，截至3月28日，蘋果的海外子公司持有1713億美元的現(xiàn)金和可交易證券。這樣的趨勢正在給傳統(tǒng)投資者帶來新問題。

花旗集團美國高評級信用策略負責人杰森?舒普（Jason Shoup）表示，獲得企業(yè)債券配售是基金經(jīng)理跑贏基準債券指數(shù)最簡單的方式之一，因為配售價格相對于市場價通常存在折扣。這些債券需要到每個月末才會被加入指數(shù)，因此早期投資者可以獲得最多0.2%的額外收益。

截至3月28日，蘋果持有的現(xiàn)金和可交易證券總額為1935億美元。消息人士透露，蘋果目前已經(jīng)是投資級企業(yè)短期債券最大的買家之一，在總額10億美元的債券發(fā)行中常常買入多達2億美元的份額。

市場研究公司Greenwich Associates市場結(jié)構(gòu)及技術(shù)研究主管凱文?邁克帕特蘭（Kevin McPartland）表示：“可以肯定，Vanguard和Pimco的基金經(jīng)理會希望蘋果打電話給他們，讓他們管理資金，而不是與他們競爭?！?/p>

兩名知情人士表示，蘋果和甲骨文等科技巨頭主要購買在2到3年到期的投資級證券。盡管大部分投資投向了金融公司，但這些科技巨頭也開始瞄準高評級公司，例如埃克森美孚、默克和沃爾瑪?shù)膫?/p>

隨著對債券配售的競爭日趨激烈，科技公司也在主動接觸可能發(fā)行債券的企業(yè)，希望在它們的債券發(fā)行中鎖定部分份額。

澳大利亞國家銀行全球固定收益銷售總經(jīng)理約翰?貝內(nèi)特（John Bennett）表示：“隨著大公司來到美國債券市場，很明顯需求越來越大，這帶來了更大的價格壓力?！?/p>

提交給監(jiān)管部門的最新文件顯示，甲骨文已向企業(yè)債券投資258億美元，而谷歌則投資了115億美元。

在這樣的情況下，市場擔心，如果這些大公司決定將資金挪作他用，那么將對美國債券市場整體造成沖擊。

包括蘋果、谷歌和輝瑞在內(nèi)的公司正在游說美國國會，讓它們可以以較低的稅率將利潤從美國國外轉(zhuǎn)移至國內(nèi)。此外，如果美聯(lián)儲加息，那么這些公司可能會將資金投入更安全的美國國債。

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美有蘋果(ios app開發(fā))，韓有三星，為何歐洲品牌尚未出現(xiàn)？

隨著諾基亞手機業(yè)務(wù)被微軟收購，最后一個廣為人知的歐洲手機品牌也落下帷幕，成為了美國品牌。根據(jù)最新調(diào)查顯示，即使是在歐洲本土市場上，蘋果和三星也占據(jù)了過半的市場份額，甚至來自中國的品牌都攻城略地，拿下超過10%的市場份額。尤其是在高端手機市場上，如果想要選擇一款品牌性能都不錯的手機，只有蘋果和三星可以選擇，至于時無英雄使豎子成名，則又是另外一個故事了。

美有蘋果(ios app開發(fā))，韓有三星，為何歐洲品牌尚未出現(xiàn)？

而在那個最輝煌的年代，歐洲一度有諾基亞、愛立信、阿爾卡特、飛利浦、西門子等品牌，它們?nèi)缃駶u漸消失在人們的視線中。還想要選擇來自歐洲的品牌，已經(jīng)成為幾乎不可能的事情了。

為什么在這個百花齊放的年代，歐洲品牌反而沉默？

敗下標準之爭

盡管移動電話最早是在美國被發(fā)明出來，但第一次的統(tǒng)一標準制定，則是來自于歐洲。早在1982年，歐洲標準電信協(xié)會就成立了特別小組，1991年開通第一個GSM系統(tǒng)，至今GSM依然是應(yīng)用最廣泛的移動電話標準。

美有蘋果(ios app開發(fā))，韓有三星，為何歐洲品牌尚未出現(xiàn)？

GSM標準的建立，離不開各國政府的支持，但更重要的還是來自于工程師、技術(shù)人員在幕后默默的努力，研發(fā)成果匯入歐洲各公司，成為了當時手機研發(fā)的基礎(chǔ)。在這些通訊基礎(chǔ)上生產(chǎn)并制造的手機，成為了當年銷售的主力軍，不少品牌也因此聲名鵲起，開始信心勃勃的向世界進發(fā)。

但進入3G年代后，無論是WCDMA還是CDMA2000，甚至帶有中國特色的TDS-CDMA，都有大量核心專利來自于高通，歐洲想要回避幾乎不可能。即使是當時如日中天的諾基亞，也極少有支持CDMA的機器。俗話說“三流企業(yè)賣產(chǎn)品、二流企業(yè)賣品牌、一流企業(yè)賣標準”，在標準制訂之爭中落入下風的歐洲，到了3G年代則開始節(jié)節(jié)敗退。

研發(fā)周期偏長

iPhone一年一更新，讓眾多品牌產(chǎn)生了危機感，三星甚至一年兩旗艦。這并不是偶然，而是正在演化和發(fā)生的事實，手機逐漸從耐用消費品轉(zhuǎn)化為快速消費品，很多人手機一年一換，甚至幾個月一換也不稀奇。

在歐洲，人們往往不會因為所謂的“性價比”去購買犧牲某些方面性能或是用戶體驗的機器，他們更傾向于選擇功能穩(wěn)定、系統(tǒng)完成度更高、品質(zhì)有所保證的成熟機型，這種上至企業(yè)下至消費者對于品質(zhì)的追求，正是歐洲品牌往往能制造出保時捷等傳世產(chǎn)品的原因。

對原材料的嚴格篩選，對整機質(zhì)量的把控，對設(shè)計工藝的考究，對出廠的嚴格，都是歐洲品質(zhì)的一部分。品質(zhì)并不是“發(fā)燒”，而是一個整體，一個從設(shè)計到制造的整體。這些品質(zhì)都寫在歐洲廠商的基因中，然而這種基因帶來的問題就是研發(fā)周期被拉長，手機功能快速更迭的那幾年里，手機新功能層出不窮，由于廠商對品質(zhì)的重視，盡管許多功能更早更好地在歐洲的實驗室里被研發(fā)出來，卻由于不夠完美，未達到廠商自身設(shè)定的標準而延遲出廠。

有些品牌靠著不那么成熟的技術(shù)和強大的營銷博得了市場，工業(yè)技術(shù)遙遙領(lǐng)先的歐洲，卻因此仍未有品牌重新崛起。

市場需要高品質(zhì)

但在手機市場上，仍然需要蘋果和三星以外的高端機的選擇，手機不僅是快速消費品，也是日常生活用品，我們離不開手機，我們也需要更好的手機。

十幾年前被市場拋棄的精工細作，現(xiàn)在卻又被市場歡迎；手機在性能上惡補幾年課程后，終于在制程無力大突破下開始停滯。兩年前發(fā)布的高通驍龍800，到現(xiàn)在，小修小補后依然是頂級處理器；一年多以前索尼的IMX214發(fā)布感光原件，到現(xiàn)在依然是拍照手機首選；塑料機身被高端機器拋棄，改為加工難度更高，廢品率也更高的金屬機身。在性能發(fā)展到現(xiàn)在，絕大部分手機都可以滿足日常用機需求時，消費者也開始關(guān)注機身的材質(zhì)、細節(jié)，而不僅僅是品牌和外形。

而這些，也正好是歐洲品牌所擅長的，將手機制成工藝品，用精雕細琢，滿足自己對品質(zhì)的追求，也滿足消費者對產(chǎn)品的日益挑剔。在歐洲，各廠商都放下手機制造已久，想要重啟也并非易事，不僅如此，還需要進一步提高手機生產(chǎn)品質(zhì)。這些都需要更為完整、完善的工業(yè)加工體系?，F(xiàn)在的手機加工早已今非昔比，各廠商都希望在制造工藝上更上一層樓，制造出更完美的手機。德國提出的工業(yè)4.0代表了未來工業(yè)化的趨勢，德國工業(yè)也能代表制造業(yè)中頂級技術(shù)。手機是目前普通人日常生活中使用頻率最高的，也是科技含量最高的產(chǎn)品。如果將德國品質(zhì)和手機結(jié)合，也許在高端市場上，我們就能多一份安心，多一個選擇。

那么，問題來了，什么時候能有德國品質(zhì)的手機回歸市場呢？

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蘋果(ios app開發(fā))要把iPad打造成你的主要工作設(shè)備

蘋果(ios app開發(fā))要把iPad打造成你的主要工作設(shè)備

在過去很長一段時間以來，人們似乎一直都沒有找到購買一臺iPad的充足理由。雖然這一設(shè)備在網(wǎng)頁瀏覽、觀看電影、閱讀電子漫畫書等方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，但其較大的體積卻讓消費者無法像iPhone一樣將其隨意帶來帶去，而它在進行一些高強度文件或者工作處理的時候卻又沒有Macbook那么得心應(yīng)手。

但是，蘋果在全球開發(fā)者大會（以下簡稱WWDC）所發(fā)布的iOS 9或?qū)氐赘淖冞@一局面。

蘋果在發(fā)布會上表示即將應(yīng)用在iPhone、iPad等多款蘋果移動設(shè)備上推送的iOS 9系統(tǒng)將變得更加智能。

例如，當用戶早上拿起蘋果設(shè)備的第一時間，設(shè)備就會自動根據(jù)用戶的日常使用習慣建議需要開啟的APP。

而且，瀏覽器搜索、郵件收發(fā)等歷史使用記錄都會被手機記錄下來并生成提醒，且用戶不需要擔心數(shù)據(jù)泄露，因為所有記錄都將只被保存在設(shè)備中，不會與蘋果賬戶相關(guān)聯(lián)，也不會分享給第三方。

而且，iOS 9中針對iPad所推出的部分功能更是得到了與會者的熱烈歡迎，并讓這一設(shè)備在功能性方面進一步向PC靠攏。

目前，外界最為關(guān)注的一個功能便是iOS 9針對iPad所推出的“分屏處理”（split View）功能。該功能支持同時打開兩個應(yīng)用，并對半或者以三七分的形式在屏幕上進行顯示，四指上滑選擇程序可以為每半個分屏選擇需要顯示的程序。在打開這一界面的時候，用戶可以用拖曳拖拽的手勢將一側(cè)的圖片拉入另一個文本輸入界面，抑或者你可以在和朋友的聊天界面下將另一側(cè)顯示的地圖內(nèi)容發(fā)送過去。

從現(xiàn)有的消息來看，蘋果“分屏處理”功能的設(shè)計非常貼心，但包括Xbox One在內(nèi)的許多Windows平臺設(shè)備在很早以前就已經(jīng)擁有了類似功能。

在另一方面，蘋果還在WWDC上為iPad推出了“SlideOver”功能。具體來說就是，蘋果在iOS 9中重新設(shè)計了雙擊Home鍵后出現(xiàn)的任務(wù)管理界面，用戶可以從任務(wù)選項卡中選出應(yīng)用并拖至右側(cè)邊欄，而左側(cè)主程序?qū)⒄紦?jù)屏幕70%面積，用戶還可以通過右側(cè)邊欄中切換程序。目前支持“SlideOver”的系統(tǒng)功能包括有信息、備忘錄和日歷等原生應(yīng)用。

舉例來說，通過“SlideOver”功能用戶可以在一邊同家人進行Facetime通話的時候處理其他應(yīng)用，或者在不退出當前應(yīng)用的情況下回復Twitter消息。

應(yīng)該說，蘋果似乎已經(jīng)為iPad在手機易用性和PC功能實用性方面找到了平衡點，并讓iPad終于具備了一直以來所期待的真正多任務(wù)處理功能。而且，如今的iPad似乎在功能性方面進一步向PC靠攏，同時又成功保留了iPad易用、簡單和穩(wěn)定的自身優(yōu)勢。因此在iOS 9正式發(fā)布后消費者或?qū)⒖梢酝ㄟ^iPad完成更多工作，而無需再特地打開老舊的桌面電腦來做到這一點。

對于那些習慣于在工作環(huán)境下使用iPad的用戶而言這無疑是一個巨大的好消息，而這一點也同樣會讓蘋果在企業(yè)級市場的合作伙伴IBM興奮不已，因為后者目前正在大力向企業(yè)客戶推銷蘋果的iPad產(chǎn)品。而且，如果蘋果在今后如外界所言般推出大屏iPad的話，該公司在WWDC上所推出這些全新功能的價值恐怕將體現(xiàn)的更為明顯。

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順手發(fā)布第二款安卓(安卓app開發(fā))應(yīng)用，蘋果(ios app開發(fā))開始明目張膽搶用戶

對，真的是“順手”。

在今天凌晨舉行的全球開發(fā)者大會(WWDC)上，蘋果公司大花筆墨的介紹了旗下三大操作系統(tǒng)的更新版本――OS X El Captian、iOS 9、watchOS 2，而且還以“One more thing”的方式隆重推出了全新的流媒體音樂服務(wù)――Apple Music。

三大系統(tǒng)的地位自不用說，它們分別代表了蘋果過去、現(xiàn)在、將來依仗的三大平臺。去年以 30 億美元高價收購 Beats Music 后，蘋果公司推出的重磅產(chǎn)品 Apple Music 自然也是媒體和公眾的關(guān)注焦點。并且，“蘋果公司歷史上第一款支持 Android 的應(yīng)用”的稱號也為 Apple Music 再添光環(huán)。

在這樣的情況下，一個默默無聞、沒登上 WWDC Keynote 臺面、只在 iOS 9 新特性介紹網(wǎng)頁中一筆提及的小應(yīng)用似乎真的就無人問津。因此，將其稱作“順手之作”也并不為過。

順手發(fā)布第二款安卓(安卓app開發(fā))應(yīng)用，蘋果(ios app開發(fā))開始明目張膽搶用戶
　　然而，就是這樣一個小應(yīng)用，卻“暴露”了蘋果公司越來越激進的心理。盡管總是在發(fā)布會中時不時諷刺競爭對手 Android，但蘋果卻是第一次專門開發(fā)一款 Android 遷移助手應(yīng)用，目的是幫助 Android 用戶更容易遷移到 iPhone 平臺上來。

這個蘋果開發(fā)的 Android 遷移助手應(yīng)用名叫“Move to iOS”(名字真直白)。官方介紹稱，在 Android 手機里下載該應(yīng)用，你就可以很方便的將手機里的通訊錄、照片、視頻、郵件、音樂、應(yīng)用程序等基本上所有資料，通過無線的方式遷移至新 iPhone 中。

在此之前，蘋果公司曾推出過一個網(wǎng)頁，專門介紹(誘導)用戶應(yīng)該如何一步步將 Android 手機里的數(shù)據(jù)遷移到 iPhone 中去。過程中，蘋果建議使用 Copy My Data、PhotoSync 等第三方應(yīng)用。現(xiàn)在，蘋果第一次推出官方應(yīng)用“Move to iOS”，更加明目張膽的從 Android 陣營里搶奪用戶。

順手發(fā)布第二款安卓(安卓app開發(fā))應(yīng)用，蘋果(ios app開發(fā))開始明目張膽搶用戶
　　在數(shù)據(jù)遷移過程中，最困難的可能是應(yīng)用程序的遷移。對于這一點，蘋果其實也并沒有太好的辦法。根據(jù)介紹文字，像微博、微信等之類的免費應(yīng)用，蘋果建議從 App Store 下載，而如果是 Reeder、Clear 等付費應(yīng)用，蘋果則會自動將其添加到你的愿望清單里。然而，這意味著你并沒有購買這些應(yīng)用，而是想要購買――雖然你其實有購買過 Android 版本。

值得注意的是，Android 遷移助手必須配合搭載 iOS 9 的 iPhone 或者 iPad。目前，該應(yīng)用并未登陸 Google Play，看起來應(yīng)該會在今年秋季隨 iOS 9 正式版一并推出。

另外有意思的是，在介紹“Move to iOS”這一應(yīng)用時，蘋果展示的是一張 HTC One M9 手機的圖片。如果問，唯一(極少數(shù))被蘋果認為有資格與 iPhone 擺在一起的 Android 手機是什么品牌，答案應(yīng)該不言而喻了吧。

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蘋果(ios app開發(fā))支付宣布支持商超會員卡 或繞過銀聯(lián)入華

蘋果(ios app開發(fā))支付宣布支持商超會員卡 或繞過銀聯(lián)入華

蘋果去年推出的“蘋果支付”，在美國移動支付市場份額仍然十分微小，其原因之一是蘋果支付的一個巨大軟肋――蘋果支付不識別支付者身份，無法和商場超市的會員卡實現(xiàn)整合，難以讓老顧客享受到打折的優(yōu)惠。

在周一的蘋果全球開發(fā)大會上，蘋果宣布，蘋果支付將第一次支持商戶的會員卡、計分卡、獎勵卡等。這有助于解決蘋果支付上述的軟肋。

蘋果還宣布，電子票券存儲應(yīng)用工具Passport將更名為“錢包”（Wallet）。

眾所周知的是，蘋果支付是和信用卡公司和商業(yè)銀行緊密合作的產(chǎn)品。蘋果利用手機上的安全芯片和指紋識別，提供了一個利用信用卡快速支付的工具，傳統(tǒng)的塑料信用卡，可以以數(shù)字的方式保存在手機中。

蘋果支付僅僅提供了一個信用卡刷卡的數(shù)字新通道。蘋果不識別支付者的身份，也不知道iPhone手機用戶購買了何種商品。蘋果認為這將保證用戶的隱私安全和支付安全性。

蘋果支付的這種特性，也影響了其應(yīng)用功能。比如一家商戶的老顧客，憑借會員卡擁有打折或者積分換現(xiàn)金等優(yōu)惠，標價100美元的商品，可能只需要消費者支付80美元。但是如果是采用蘋果支付，這些基本功能無從談起。

蘋果公司周一宣布，將在三季度開始讓蘋果支付支持商戶的會員卡，首批零售商包括Wegmans、快餐連鎖Dunkin’Donuts、藥店Walgreens的獎勵卡、面包連鎖店P(guān)aneraBread等。

在蘋果支付客戶端中，用戶可以像添加信用卡一樣添加會員卡。而在實際支付時，蘋果客戶端可以自動識別付款終端設(shè)備，自動挑選出特定商家的會員卡。

據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站TheVerge報道，百貨公司JCPenney等的會員卡也將獲得支持。

這意味著在信用卡和銀行卡之外，蘋果支付新增加了一個“消費資金扣費”的新渠道。

蘋果此舉也有望勸說更多的零售行業(yè)，支持蘋果支付。眾所周知的是，以沃爾瑪為代表的美國零售行業(yè)，正在開發(fā)自有手機支付工具CurrentC。這一工具擁有兩大優(yōu)勢，首先可以繞開信用卡（使用會員卡或者銀行賬號直接支付）和每年不菲的信用卡刷卡手續(xù)費，第二個優(yōu)勢就是直接和零售商的各種會員卡、計分卡直接整合，實現(xiàn)打折后優(yōu)惠價格的支付。

根據(jù)規(guī)定，如果使用零售業(yè)統(tǒng)一支付，商戶就必須抵制谷歌、蘋果等外部支付產(chǎn)品。

此前有消息稱，蘋果支付希望進入中國市場，但是在信用卡刷卡合作方面和中國銀聯(lián)的談判并不順利。有分析人士認為，在蘋果支付支持商超會員卡的情況下，蘋果支付進入中國的可能性加大，該公司可以暫時避開中國銀聯(lián)和信用卡發(fā)卡行，直接和大型的零售連鎖企業(yè)（比如國美、蘇寧、萬達旗下百貨業(yè)務(wù)）對接合作。

蘋果支付已經(jīng)成為蘋果公司一個新興的重要業(yè)務(wù)。從七月份開始，蘋果支付將在英國啟用。而在周一，蘋果介紹說，iOS9中的蘋果地圖也做了升級，用戶將可以看到附近哪一家商場超市支持接受蘋果支付。

蘋果支付目前已經(jīng)和美國絕大多數(shù)的信用卡公司和商業(yè)銀行合作，已經(jīng)可以支持大部分信用卡和借記卡。不過在整體移動支付市場，蘋果支付的份額仍然不及谷歌以及PayPal等先發(fā)對手。

最近，谷歌宣布利用“安卓支付”取代“谷歌錢包”，另外三星電子也將推出基于收購研發(fā)的“三星支付”。移動支付市場的競爭，還將日趨激烈。

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WWDC 懸念，今晚登上蘋果(ios app開發(fā))舞臺的女士是誰？

WWDC 懸念，今晚登上蘋果(ios app開發(fā))舞臺的女士是誰？

　　當梅耶爾和桑德伯格出現(xiàn)在科技新聞頭條，似乎可以很容易地推論：“科技不再是男性主宰的行業(yè)?！?/p>

事實不然。去年蘋果的多樣性報告中，蘋果公司雇員中 70% 為男性。此時放眼向整個科技行業(yè)望去，情況似乎更加地一邊倒，男性占了總數(shù)的 74%。這種“性別分工”的傾斜甚至要比 1990 年時還要明顯，而且最近幾年此趨勢還在延續(xù)?；叵霘v次蘋果的大會，你可曾記得有女性露面的場景?

今天，庫克在接受 Mashable 采訪時，暗示記者今晚的 Keynote 將不再是“純爺們”的宴會。那么懸念就來了――她是誰?

WWDC 懸念，今晚登上蘋果(ios app開發(fā))舞臺的女士是誰？
　　嚴格地說，在蘋果幾十場大會中，還是有過幾位女性登場。ReadWrite 去年一篇文章統(tǒng)計過，2009 年曾有兩位女性登場參與不痛不癢的游戲展示環(huán)節(jié);2015 年庫克也曾邀請模特 Christy Turlington Burns 客串，期間她分享了使用蘋果手表跑馬拉松的體驗。那么算上 Siri，一共有四位女性曾登上蘋果的舞臺。

今晚可能上臺的很可能一位女性高管，是零售高級副總裁 Angela Ahrendts、環(huán)境行動副總裁 Lisa Jackson、人力資源副總裁 Denise Young Smith，還是說有額外的彩蛋?

顯然，一直推崇多元文化的庫克不想做“沉默的好人”。除了讓女性登臺，蘋果公司也拿出了數(shù)千萬美元的資金，通過不同的民間組織支持科技教育。WWDC 獎學金是庫克抓多樣性的內(nèi)部推手，原本該項目只面向?qū)W生，直到今年，各類 STEM (科學、科技、工程、數(shù)學)組織成員也開始具備參與資格。一邊讓更多的人投身科技行業(yè)，一邊額外增加女性和非白人的參與度，蘋果正在做的事情意義深遠。

庫克認為，科技界的女性楷模太少，科技領(lǐng)袖們對于這種性別失衡應(yīng)該負起責任。“科技是一件又酷又好玩的事情，但是許多女性沒有意識到”，因此科技公司更應(yīng)該讓年輕女孩們加深對科技的了解。

最多元的團隊會產(chǎn)出最好的產(chǎn)品，我深信不疑。

女性演講者的登場不代表蘋果一下子增加了許多女性員工，但按照蘋果的風格，宣傳與干實事同等重要，這就是庫克的一種宣告――“等著瞧，我們說到做到”。前不久 Google I/O 2015 上，發(fā)布者有男有女、各色人種齊聚，不知庫克這個舉動是否也受到了 Google 的啟發(fā)?

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