柳傳志、柳青父女,決戰(zhàn)2015

  

柳傳志、柳青父女,決戰(zhàn)2015

  剛剛過去的新年春節(jié)團(tuán)圓飯,會(huì)不會(huì)是柳氏父女最糾結(jié)的一個(gè)團(tuán)圓飯?春節(jié)長假短暫,已經(jīng)到來的2015羊年卻會(huì)是柳青新事業(yè)最為關(guān)鍵的一年。

  出行市場從來都不缺新聞,打車軟件更是。無論是滴滴、快的還是易到,最近都狠狠的博了次眼球,卻都冷落了最強(qiáng)勁的對手。

  春節(jié)前的情人節(jié),2月14日,國內(nèi)市場上最大的打車軟件雙巨頭,滴滴打車和快的打車宣布正式合并(詳見鈦媒體節(jié)前報(bào)道《情人節(jié)快樂,滴滴、快的正式宣布在一起了》)。在他們看來,新公司的對手是Uber是易到,然而合并這一舉,在租車市場已默默耕耘多年的神州租車,卻似一夜之間大力蔓延其線上業(yè)務(wù)。而回顧神州租車過去的歷史,正是其背后大股東聯(lián)想控股一步步用錢砸出來的上市公司,柳傳志和柳青這對父女,終于站到了同一個(gè)競爭臺上,成為了對方最有力的競爭對手。

  節(jié)前還有傳聞稱,滴滴快的的合并媒人是柳傳志,滴滴快的下一步就將與神州租車合并。但據(jù)鈦媒體多方打聽與了解,此消息并不準(zhǔn)確,截至目前為止,神州租車與滴滴快的這一新用車巨頭之間的關(guān)系頗為微妙,仍是競爭為主。

  神州租車的最大競爭優(yōu)勢:我不是“黑車”

  如果你的記性不差的話,應(yīng)該還記得那位在兩個(gè)月前,說要狂砸25億元進(jìn)入專車市場的CEO,他正是神州租車的創(chuàng)始人陸正耀。1月28日,港交所上市公司神州租車宣布進(jìn)入專車領(lǐng)域,其董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官陸正耀高調(diào)喊出“補(bǔ)貼25億元、發(fā)展5000萬用戶”的口號。

  神州租車成立于2007年,是一家汽車租賃服務(wù)提供商,其業(yè)務(wù)線目前包括租車、二手車和專車。在2010年9月15日,聯(lián)想控股以“股權(quán)+債權(quán)”形式,向神州租車注資合計(jì)12億元,持股超過51%。在經(jīng)歷了頗為曲折的發(fā)展之后,神州租車在2013年開始盈利,2014年9月又再次沖擊IPO,終于在港交所上市,成為國內(nèi)汽車租賃行業(yè)的首個(gè)上市公司。下圖為鈦媒體整理的神州租車融資史。

  

柳傳志、柳青父女,決戰(zhàn)2015

  而神州專車的出現(xiàn),恰逢滴滴、快的等專車軟件被嚴(yán)查“黑車”非法運(yùn)營的時(shí)候。在滴滴和快的還在找正規(guī)租賃公司的時(shí)候,神州專車它背靠著自己的租賃平臺,強(qiáng)大的車隊(duì)規(guī)模、快速擴(kuò)充車隊(duì)的資金及牌照都是它的優(yōu)勢,而陸正耀的口號,更是顯得來勢洶洶。

  “圍繞專車市場的爭奪預(yù)計(jì)還要持續(xù)兩年時(shí)間?!标懻?月15日接受國內(nèi)一家財(cái)經(jīng)媒體采訪時(shí)如此表示。關(guān)于滴滴和快的合并的原因之一,資本市場猜測認(rèn)為,正是神州租車這樣的重量級玩家們加入,給滴滴和快的帶來了巨大的壓力,加速了他們的融合。

  鈦媒體記者還留意到,在聯(lián)想控股官方網(wǎng)站的介紹中顯示,截至2014年6月30日,神州租車在國內(nèi)70個(gè)主要城市擁有717個(gè)直營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并在162個(gè)規(guī)模較小的城市發(fā)展了202個(gè)加盟服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。這也就意味著,神州專車的業(yè)務(wù)也會(huì)很快、很方便的覆蓋到這些城市。

  在滴滴和快的合并之前,據(jù)易觀國際最新發(fā)布《中國打車APP市場季度監(jiān)測報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,中國打車APP累計(jì)賬戶規(guī)模達(dá)1.72億元。其中快的打車、滴滴打車分別以56.5%、43.3%的比例占據(jù)中國打車APP市場99%的市場。

  雖然在此前滴滴和快的占據(jù)了打車市場較大的份額,但是無論是陸正耀,還是即將成立的新“快滴”公司的總裁柳青,都公開表示過,出行市場是很大的,絕不僅止于打車這方面。

  何況在專車領(lǐng)域,滴滴和快的仍然面臨著“黑車運(yùn)營”的風(fēng)險(xiǎn),和第三方租賃公司合作,仍是他們目前唯一的選擇。

  相比之下,神州專車的優(yōu)勢便大了很多。

  首先在政策層面。神州專車是神州租車與第三方獨(dú)立公司優(yōu)車科技旗下的聯(lián)合品牌,根據(jù)協(xié)議,神州租車將按照市場公允價(jià)格向優(yōu)車科技提供長租和短租車輛,用于開展專車業(yè)務(wù),從根本上將“專車”合法化。

  其次牌照方面,租賃車輛存在牌照數(shù)量的限制,滴滴和快的難以短時(shí)間內(nèi)解決牌照問題,而神州專車依靠自有平臺擁有接近6萬輛的強(qiáng)大車隊(duì)規(guī)模做支撐。

  再次,神州租車在車隊(duì)管理、司機(jī)培訓(xùn)、安全保障等線下領(lǐng)域有著多年的豐富經(jīng)驗(yàn),從而保障了神州專車的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)和品質(zhì),這一點(diǎn)滴滴和快的也是需要時(shí)間去積累和追趕的。

  奇妙的是,在這兩者的競爭中,柳家父女倆都盯上了打車的生意,而且在一定程度上,互相成為了競爭對手。在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道有關(guān)柳青的一篇專訪文章中有提到,“柳青并不愿意將滴滴和快的的合并稱之為資本市場的斡旋和博弈,也不希望外界將滴滴和聯(lián)想控股的神州租車過多聯(lián)系在一起?!?/p>

  架還沒打夠呢,都看中的是未來整個(gè)移動(dòng)出行的大市場

  一方面是自己家族控股的公司,另一方面是自己事業(yè)所在,讓人很難不將二者聯(lián)系起來。其次,滴滴和快的存在私家車運(yùn)營的問題,也極有可能選擇和大型汽車租賃公司合作。

  這些合理的推測,讓人們不禁懷疑,合并之后的新“快滴”是否會(huì)和神州租車合作?

  但是神州租車很快就否認(rèn)了這一點(diǎn)。陸正耀在《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》的采訪中提到,“你打不打沒關(guān)系,我還跟你打呢。”他表示,現(xiàn)在的神州租車資金很充足,“IPO進(jìn)來幾十個(gè)億,銀行有70個(gè)億左右的授信,最近又發(fā)了5億美元的債。”

  而對于滴滴和快的的合并,陸正耀表示,其實(shí)和公司高管們早就有了一些推測?!八鼈兪欠窈喜⒏乙稽c(diǎn)關(guān)系都沒有”,“我就把客戶服務(wù)做好,把成本結(jié)構(gòu)打到最低。”此外,在采訪中還提到,有投資人希望神州收購一些同行時(shí),他從來都是一笑置之?!拔一ㄊ畠|、八億美元收你,我吃飽撐的,我打死你遠(yuǎn)遠(yuǎn)比收購你便宜?!?/p>

  此外還有更為重要的一點(diǎn),有說法是,在滴滴和快的合并之后,快的高管團(tuán)隊(duì)將套現(xiàn)退出,而程維柳青等人繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),新公司上市的目標(biāo)也被提上了日程。在雙方CEO給出的公開信中提到,“未來的六個(gè)月是滴滴全新的挑戰(zhàn)”、“六個(gè)月后,我們會(huì)交出答卷,必須漂亮!”從這樣的字眼中,我們不難判斷出,合并之后的新公司,很有可能在六個(gè)月之后沖擊IPO。

  而神州租車,本身已經(jīng)是一個(gè)上市公司了。

  在神州接下來的布局中,陸正耀表示,此前,在進(jìn)入專車市場一個(gè)多月內(nèi),神州租車已在60多個(gè)城市招募培訓(xùn)了1萬多名司機(jī),2015年將投入200億購置新車。

  在快的CEO呂傳偉的公開信中提到,合并并不是句號,還有很多的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品規(guī)劃會(huì)馬上展開。而滴滴的總裁柳青在采訪中也表示,對于新公司的定位,并不只是打車,而是“出行平臺”,出租車、拼車、專車都是平臺的一部分。

  很顯然,在業(yè)務(wù)線的拓展方面,神州租車又會(huì)下手快一些,陸正耀表示,神州已經(jīng)開始進(jìn)入P2P租車汽車市場,接下來還會(huì)進(jìn)入拼車市場。在未來,神州租車會(huì)形成兩主兩輔的業(yè)務(wù)架構(gòu):兩主就是自駕及專車;兩輔就是P2P租車和拼車。

  而對于用戶擔(dān)心的,滴滴和快的合并之后紅包補(bǔ)貼是否會(huì)縮水,從目前各方的回答來看,應(yīng)該仍然會(huì)處于各家激烈競爭,燒錢拉用戶的階段,但合并之后的“快滴”補(bǔ)貼會(huì)力度會(huì)進(jìn)行一定的縮減。

  柳青在接受媒體采訪時(shí)曾表示,盡管兩家合并了,但出行市場太大了,還是要大量補(bǔ)貼把新的用戶拉進(jìn)來。雖然補(bǔ)貼還會(huì)持續(xù),但打車軟件的補(bǔ)貼力度預(yù)計(jì)會(huì)減少。

  而陸正耀認(rèn)為,快的和滴滴合并之后,出租車市場爭奪的激烈程度肯定會(huì)降低,但對目前打得火熱的專車市場并不會(huì)有太大影響?!昂喜⒅笏鼈儠?huì)員端的成本會(huì)降低一點(diǎn),原來補(bǔ)貼多,現(xiàn)在少補(bǔ)一點(diǎn),但降低補(bǔ)貼后,還有易到、Uber跟你搶呢?!贝送猓袌錾线€有神州專車、AA專車這樣依靠自有平臺發(fā)展專車業(yè)務(wù)的汽車租賃公司。

  從目前的競爭態(tài)勢上看來,出租車市場的競爭已經(jīng)告一段落,而出行平臺的競爭才真正開始,在接下來的一年中,專車、拼車都將有可能成為下一個(gè)燒錢的戰(zhàn)場。

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蘋果(ios app開發(fā))股價(jià)首破130美元:市值超7500億

蘋果(ios app開發(fā))股價(jià)首破130美元:市值超7500億

  北京時(shí)間2月23日晚間消息,周一早盤蘋果股價(jià)上漲1.3%,股價(jià)首次突破130美元,再創(chuàng)新高。市值突破7500億美元。

  北京時(shí)間23:57,蘋果股價(jià)上漲1.3%,報(bào)131.16美元。

蘋果(ios app開發(fā))股價(jià)首破130美元:市值超7500億

  蘋果股價(jià)今年至今上漲了18%。市值是標(biāo)普500成分股排名第二的艾森克美孚的兩倍多。2月10日,蘋果市值首次突破7000億美元,不到兩周時(shí)間,市值再漲500億美元。

  蘋果最新財(cái)報(bào)顯示,2014年第四季度公司賣出了7400萬部iPhone,盈利180億美元。

  蘋果今日表示,將投資17億歐元(合19億美元)在歐洲建立兩個(gè)數(shù)據(jù)中心,它們將完全由可再生能源為動(dòng)力。這兩家位于愛爾蘭和丹麥的數(shù)據(jù)中心將支持全歐洲客戶的蘋果線上服務(wù),包括iTunes Store, App Store, iMessage, Maps和Siri。

  這家科技巨頭的股價(jià)周一早盤就開始攀升,原因有2個(gè)。此前《巴倫周刊》周末預(yù)測稱,未來一年時(shí)間里,蘋果股價(jià)可能會(huì)上漲25%。另外,蘋果還在周一宣布將斥資17億歐元建造兩座歐洲數(shù)據(jù)中心,以發(fā)展可再生能源。

  蘋果股價(jià)曾在2012年達(dá)到705美元,但該公司在2014年實(shí)施了一項(xiàng)1:7的股票分割計(jì)劃,這意味著其調(diào)整后的最高股價(jià)為100.72美元左右,而133美元的收盤價(jià)輕松刷新了這一紀(jì)錄。

  另據(jù)財(cái)經(jīng)信息供應(yīng)商FactSet調(diào)查顯示,華爾街分析師對蘋果股票設(shè)定的目標(biāo)價(jià)平均值為133.15美元,蘋果公司當(dāng)前股價(jià)已經(jīng)十分接近這一數(shù)字。

  FactSet和CNBC還公布數(shù)據(jù)顯示,目前蘋果的市值已經(jīng)達(dá)到了7746.9億美元左右,這意味著其市值相當(dāng)于其他任何美國上市公司市值的兩倍以上。排名第二的美國上市公司??松梨诘氖兄荡蠹s為3770億美元。

  但是對于科技股整體而言,周一的表現(xiàn)并非十分積極,納斯達(dá)克綜合指數(shù)在當(dāng)日多數(shù)交易時(shí)段中均呈現(xiàn)出下跌走勢,但在收盤前轉(zhuǎn)為小幅上漲。

  近期媒體報(bào)道稱,蘋果計(jì)劃2020年生產(chǎn)電動(dòng)汽車。

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短信已沒落紅包更新潮 除夕短信下降超三成

  曾幾何時(shí),短信拜年風(fēng)靡全國,如今隨著社交APP的大行其道,這個(gè)曾經(jīng)電信運(yùn)營商手中的殺手利器開始逐漸沒落。

  與此同時(shí),微信、微博、視頻電話等更具互聯(lián)網(wǎng)特色的拜年方式成為越來越多市民的新選擇,除夕當(dāng)天,全市移動(dòng)數(shù)據(jù)流量較2014年同期提升了224%,其中4G流量占比達(dá)到約52%。

  除夕運(yùn)營商短信量下滑超三成

  來自中國電信的數(shù)據(jù)顯示,除夕短信峰值業(yè)務(wù)量與去年同比下降31.97%,中國聯(lián)通除夕當(dāng)天的短信業(yè)務(wù)量為10.7億條,同比也有所下滑,中國移動(dòng)雖然沒有公布除夕短信業(yè)務(wù)量,但可以預(yù)測,受到微信、微博等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的沖擊,下滑也是在所難免。

  其實(shí)這幾年的短信業(yè)務(wù)量一直在下降,不僅僅是過節(jié)的拜年短信減少,即便是平時(shí),也越來越少有人將短信作為必須的通信方式,這是信息時(shí)代的進(jìn)步,也是任何一種業(yè)務(wù)的宿命。

  據(jù)說中國的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)在1994年就具備了短信功能,但卻是在1998年開始真正進(jìn)入到消費(fèi)者的視野,2000年中國手機(jī)短信息量突破10億條;2001年達(dá)到189億條;2004年,數(shù)字飛漲到900億條,2012年全國移動(dòng)短信發(fā)送量達(dá)到8973.1億條。不過,也正是從那個(gè)時(shí)候開始,短信快速走上了衰落之路。

  根據(jù)工信部相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年春節(jié)放假期間,全國移動(dòng)短信發(fā)送量累計(jì)達(dá)到182.1億條,同比下降42%,首次出現(xiàn)大幅度下滑。更多消費(fèi)者開始用智能手機(jī)上的聊天軟件直接發(fā)送拜年祝福。

  目前,工信部還未公布2015年春節(jié)期間電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,若從除夕當(dāng)天的三大運(yùn)營商短信業(yè)務(wù)量來推測,下降的幅度顯然不會(huì)太小。

  短信量的下滑確實(shí)讓電信運(yùn)營商很頭疼,但好在移動(dòng)寬帶技術(shù)的快速普及給予其不少安慰。

  來自三大運(yùn)營商的最新數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量顯示,中國移動(dòng)除夕全天數(shù)據(jù)流量5198TB,同比增177%,中國電信C網(wǎng)數(shù)據(jù)峰值業(yè)務(wù)量同比增20.55%,中國聯(lián)通數(shù)據(jù)流量當(dāng)日總量為1618TB,同比增幅也不少。

  2014年的春節(jié)八天假日中,累計(jì)3674.6萬G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量,每用戶平均使用46.6M,比平日流量高35.3%;2013年的七天里,流量達(dá)到1971.5萬G,人均接入流量達(dá)到26.4M,比平日流量高33.6%;隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的換代,流量增速明顯上升。如中國移動(dòng)的高增速自然歸功于過去一年在4G的大力部署。

  另外,根據(jù)騰訊微信團(tuán)隊(duì)19日晚間發(fā)布的數(shù)據(jù),2015年春晚共搖出5億元紅包。這期間,全球共有185個(gè)國家的用戶創(chuàng)作了超過110億次“搖一搖”搶紅包動(dòng)作。而搶紅包的高峰出現(xiàn)在除夕夜22時(shí)34分,這一分鐘里便有8.1億次搖一搖互動(dòng),這背后龐大的數(shù)據(jù)流量不言而喻。

  可見,隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)達(dá),終端快速普及,傳統(tǒng)通信市場日趨飽和,話音和短彩信業(yè)務(wù)發(fā)展疲軟,流量經(jīng)營成已為電信運(yùn)營商未來發(fā)展主要拉動(dòng)力。

  中移動(dòng)去年前三季財(cái)報(bào)顯示,前三季度移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量比上年同期增長98.6%,幾乎是去年同期的兩倍,流量業(yè)務(wù)在營收中占據(jù)的比例越來越大。中國電信、中國聯(lián)通也均有雙位數(shù)的增長。

  正是在這種情況下,中國移動(dòng)計(jì)劃今年推出融合通信業(yè)務(wù),基本上等于宣告將放棄短信。

  如此下去不難預(yù)見,短信拜年的方式在未來將會(huì)逐步退出歷史舞臺。

  手機(jī)搶紅包 拜年更新潮

  在一些廣州、深圳市民看來,“今年短信拜年的人少了,利用微信拜年的人多了?!蹦戏饺請?bào)記者從騰訊方面了解到,從除夕0時(shí)到19時(shí),微信紅包收發(fā)總量達(dá)4億次,搖紅包總參與人數(shù)量達(dá)2000萬,全民搖動(dòng)超過2億次,最高一分鐘搖了4000萬次。從20時(shí)到20時(shí)52分,央視春晚搖一搖總次數(shù)超過8.57億次。

  由于除夕當(dāng)晚的用戶信息發(fā)送量大增,導(dǎo)致微信服務(wù)器一度出現(xiàn)堵塞,使得用戶在微信收發(fā)信息都出現(xiàn)了延遲。騰訊公關(guān)部相關(guān)人士接受記者采訪時(shí)表示,除夕晚20時(shí)左右騰訊后臺陸續(xù)監(jiān)測到網(wǎng)絡(luò)堵塞情況,騰訊方面未稱之為“故障”,僅表示“出現(xiàn)延遲”。至23時(shí)50分左右,微信再次出現(xiàn)擁堵,紅包和信息出現(xiàn)難以發(fā)送情況。

  與微信的大塞車相比,今年春節(jié)短信拜年的用戶則有所減少。南方日報(bào)記者從運(yùn)營商方面了解到,與以往春節(jié)期間短信發(fā)送嚴(yán)重延遲的現(xiàn)象相比,今年春節(jié)的短信發(fā)送量并沒有出現(xiàn)大幅的增長,用戶收發(fā)短信的體驗(yàn)基本正常。

  除了利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行拜年外,手機(jī)紅包在年初一的拜年當(dāng)中也成為了主角。

  記者了解到,在不少親朋好友群里面,不少市民選擇以發(fā)手機(jī)紅包的方式來表達(dá)新年的祝福。微信用戶小陳說:“親朋好友之間發(fā)的紅包并不在乎金錢的多少,更多的是表達(dá)祝福。”

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短信之死:微信是藥引,生態(tài)鏈條斷裂是首因

  官方總是喜歡把短信的下滑解釋為微信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的替代,媒體也很喜歡這個(gè)理由。無他,一個(gè)是懶政不愿意找到問題解決問題,一個(gè)是看熱鬧的不怕事兒大,挑逗互聯(lián)網(wǎng)廠商與運(yùn)營商的仇恨總是能吸引部分注意力。

  短信的確頻臨死亡,但絕非死于微信

  是的,很多人信誓旦旦的說:我今年用微信發(fā)了幾倍于短信的多少春節(jié)祝福;但是令人惋惜的是,至少以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),看到那些祝福,與短信時(shí)代沒有任何區(qū)別:內(nèi)容還是那么粗糙、依然是批發(fā)的祝福,形式也了無新意。

  唯一不同的是,有人會(huì)發(fā)個(gè)自己或者全家的視頻,這算是微信超過短信的地方。

  我相信,這樣的祝福信息即使遷移到微信上來,也不會(huì)有生命力。那么,問題來了,如果內(nèi)容沒有任何創(chuàng)新,微信這個(gè)通道就會(huì)比短信這個(gè)通道更有意思?

  或者說,微信是讓短信猝死的原因?充其量只是個(gè)藥引子而已吧。

  短信之死,首要原因是失去了外生動(dòng)力

  回顧移動(dòng)夢網(wǎng)時(shí)代,我們可以看到圍繞短信增值業(yè)務(wù),形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,從內(nèi)容生產(chǎn)、營銷傳播到業(yè)務(wù)創(chuàng)新,每一個(gè)環(huán)節(jié)都涌動(dòng)著淘金的激情。

  這種局面的直接后果就是大力促動(dòng)了個(gè)人點(diǎn)對點(diǎn)短信的節(jié)假日傳播:大量的段子手投入了大量的激情展開了短信內(nèi)容創(chuàng)作,一百四十個(gè)字的限制與中國文化的完美結(jié)合,膾炙人口的短信段子噴薄而出,也激發(fā)了老百姓的積極參與熱情。

  隨著2004年的到來,以及隨后持續(xù)十年的垃圾短信嚴(yán)管,這些適合短信傳播的內(nèi)容越來越少,以至于通過短信批發(fā)感情突然在今天變得成本高昂起來。不信,你此時(shí)可以翻開你的手機(jī),你會(huì)發(fā)現(xiàn)收到的大部分是原創(chuàng)了。

  無他,段子手們早已經(jīng)轉(zhuǎn)移陣地了。

  所以,短信之死,首先是因?yàn)橐粋€(gè)圍繞他的生態(tài)鏈條的斷裂。沒有多少人能夠在這塊土地上獲利,這些人只能拋棄這塊土地。他們被迫遷徙到了微博、微信。

  我想起了葛優(yōu)大爺?shù)囊痪湓挘?a href="http://w399.cn/tag/%e7%a7%bb%e5%8a%a8%e4%ba%92%e8%81%94%e7%bd%91/" title="移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)" target="_blank">移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的是什么?人才!失去了人才環(huán)繞,短信不死,難道是人才蜂擁而上的微信死?

  短信之死,次要原因四失去了內(nèi)生動(dòng)力

  盡管短信依然帶給電信運(yùn)營商大量的收入,甚至在某種意義上上還占據(jù)重要地位,但是短信業(yè)務(wù)在運(yùn)營商內(nèi)部也早已經(jīng)是被打入冷宮。

  垃圾短信恐懼癥在過去的十年已經(jīng)蔓延到每一個(gè)組織細(xì)胞,滲透在組織的血液里,成了每一個(gè)運(yùn)營商人在業(yè)務(wù)和服務(wù)時(shí)永遠(yuǎn)打不開的緊箍咒。

  有識之士們都會(huì)繞路而走,實(shí)在躲不開也要遵循 寧可錯(cuò)殺一千的原則。內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制也早已經(jīng)發(fā)生了變化,這是隨著電信運(yùn)營商經(jīng)營重心的變化而變化的。

  一些人開辟新的創(chuàng)新領(lǐng)域,于是大量的優(yōu)質(zhì)智力資源蜂擁而去,也的確取得了不俗的成績,至少得到了內(nèi)部的認(rèn)可;這更加激勵(lì)更多人去做短信之外的創(chuàng)新。

  一些人無奈固守短信,為求自保,不得已豎起高高的壁壘,以至于束縛在短信上的枷鎖越來越重。而這種自保也到了正向的組織激勵(lì)。

  內(nèi)生的動(dòng)力也已經(jīng)失去了,人才流失和愈來愈重的枷鎖,讓短信也失去了發(fā)展的可能。

  最后,短信之死,是死于技術(shù)進(jìn)步

  一項(xiàng)技術(shù)總有壽終正寢的時(shí)候,他的生命周期從繁榮到衰退,按照短信也已經(jīng)值了。從語音到文字,再到視頻,滿足人們之間具有現(xiàn)場感的溝通需求,一直是通信運(yùn)營商曾經(jīng)夢寐以求的目標(biāo)。

  現(xiàn)在這個(gè)目標(biāo)互聯(lián)網(wǎng)廠商幫助全球的電信運(yùn)營商提前一步實(shí)現(xiàn)了。但是運(yùn)營商也在奮起直追。這就是在國內(nèi)已經(jīng)開始嶄露頭角的融合通信。

  純文字互動(dòng)方式早已經(jīng)不再適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的溝通需求。所以短信在很大程度上變成了單向的通知類、信息確認(rèn)類、安全控制類的通道。比如各種驗(yàn)證碼、各種消費(fèi)提醒。

  而能夠表達(dá)感情和情感的溝通方式讓位給了微信,微博。這是電信技術(shù)進(jìn)步和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步的綜合結(jié)果。所以從這個(gè)角度,短信并不會(huì)死,它只不過是變得更加普通而已,退出以前盤踞的歷史舞臺,在商業(yè)短信領(lǐng)域找到自己應(yīng)有的、不可替代位置,依然有很大的空間。

  短信之死,絕非死于微信,微信替代短信只是結(jié)果,而不是原因!

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手機(jī)(手機(jī)app)控引發(fā)多種新式“節(jié)日病”

  好吃的多了,吃出毛病的人多了;手機(jī)控多了,控出毛病的人也多了,不良習(xí)慣導(dǎo)致了一系列新式“節(jié)日病”。

  春節(jié)期間,記者走訪哈爾濱市幾家醫(yī)院發(fā)現(xiàn),由于過度使用手機(jī)導(dǎo)致的神經(jīng)衰弱癥、干眼癥等綜合癥狀,長時(shí)間低頭打牌和使用手機(jī)導(dǎo)致的頸椎病,以及自駕旅游者久坐、帶病出行引發(fā)的心腦血管疾病等明顯增多。

  搶紅包玩游戲,引發(fā)多種不適

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前我國移動(dòng)通訊用戶已超12.35億,再加上IPAD、電腦等電子設(shè)備的普及,使用電子屏幕閱讀、娛樂的人群將不斷增加,“手機(jī)控”群體正在成為視頻終端綜合征的高發(fā)患者群。

  哈醫(yī)大二院眼科接診的患者中,每天都有十多個(gè)前來就診的眼病患者,是因?yàn)檫^度使用手機(jī)終端或電子產(chǎn)品而導(dǎo)致的不適癥狀,他們大多是20到30歲的年輕人。

  在一家銀行工作的李女士今年35歲,由于工作需要每天超過8小時(shí)坐在電腦前進(jìn)行操作,下班后也是一名“手機(jī)控”--玩微信、刷微博、看電視劇占據(jù)了大部分休閑時(shí)間。久而久之,眼睛總是出現(xiàn)干澀、紅腫、癢、痛等癥狀,視力明顯下降。經(jīng)醫(yī)生詳細(xì)檢查后,被確診為視頻終端綜合征。

  哈醫(yī)大二院眼科醫(yī)生曲利軍介紹,視頻終端綜合征是因?yàn)殚L時(shí)間注視熒光屏而出現(xiàn)的一組癥狀,包括視疲勞、干眼、眼部發(fā)癢、燒灼異物感、視物模糊、視力下降、眼部脹痛等。

  同時(shí),還可能伴有肩頸腕部癥狀如肩頸、腕部出現(xiàn)麻木、壓痛以及腰背部酸痛不適,嚴(yán)重者還會(huì)出現(xiàn)頭痛、頭暈、額頭壓迫感、惡心、失眠、記憶力減退、脫發(fā)等神經(jīng)衰弱癥狀。

  醫(yī)生提醒,使用電子設(shè)備必須控制時(shí)間,經(jīng)常休息放松眼睛,改變用眼習(xí)慣,多食用維生素B族的食物等,也可在醫(yī)生指導(dǎo)下使用人工淚液緩解眼部不適癥狀。

  低頭時(shí)間過長,引起頸椎變形

  很少有人計(jì)算過,一個(gè)人每天要低頭看手機(jī)多少次,伏案工作的人群每天有多長時(shí)間低頭操作。哈醫(yī)大二院骨外科每天接診的頸椎病患者中,有一半是長期低頭的“低頭族”。

  21歲的小紅就是典型的“低頭族”,上學(xué)時(shí)伏案讀書,下課低頭玩手機(jī),坐地鐵低頭看韓劇,回家躺床上看書看劇,就連上廁所時(shí)都手機(jī)不離手,已經(jīng)形成了對手機(jī)和電子產(chǎn)品絕對依賴。大年三十,小紅跟家人一起打牌、玩麻將“守歲”,突然莫名出現(xiàn)眩暈、手麻,肩部以上僵硬、動(dòng)不了,以為是得了什么怪病。到醫(yī)院一檢查,原來是頸椎嚴(yán)重變形。

  哈醫(yī)大二院骨外科醫(yī)生王新濤告訴記者,出現(xiàn)這些癥狀并非偶然,而是長期低頭操作的結(jié)果。

  “人體正常的頸椎呈前弓形,長時(shí)間低頭或者保持一個(gè)姿勢可能會(huì)造成頸椎彎曲弧度變直,甚至成為反弓形。雖然一般骨質(zhì)增生多見于四五十歲以上的中老年人,但近些年,年輕人過度依賴手機(jī)、IPAD、電腦等電子產(chǎn)品,長期保持低頭的不良姿勢對頸椎損傷很大?!蓖跣聺f。

  醫(yī)生建議,手機(jī)控的后遺癥較多,年輕人尤其要糾正不正確的坐姿,注意休息,經(jīng)常參加體育運(yùn)動(dòng)如跑步、打球等,勞逸結(jié)合,特別是在放假期間,不要長時(shí)間與電子產(chǎn)品為伴,或者長時(shí)間打牌。

  摸黑使用手機(jī),影響睡眠健康

  不少人在睡前摸黑使用手機(jī),這種不良習(xí)慣會(huì)影響睡眠。

  有研究顯示,臨睡前光線太亮?xí)种拼竽X分泌褪黑素,打亂生物鐘節(jié)奏,影響正常睡眠,導(dǎo)致睡眠不寧、中途頻醒,會(huì)令心臟病和腦卒中發(fā)作風(fēng)險(xiǎn)分別增加50%和15%。

  專家表示,過節(jié)須有節(jié),健康最重要。起居無常會(huì)引起人體各器官功能紊亂。要注意保持良好的生活規(guī)律,合理安排飲食;起居有序,春節(jié)期間莫讓手機(jī)變成“健康劫”。

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國外黑客破解Android Wear:可顯示iPhone短信

北京時(shí)間2月23日凌晨消息,一名黑客昨天在Youtube上放出一段視頻,展示了其破解的Android Wear手表:當(dāng)與手表配對的iPhone手機(jī)收到短信后,旁邊的Moto 360手表會(huì)同步顯示收到的信息。

Android Wear是去年由谷歌主導(dǎo)推出的智能手表系統(tǒng),但是只能與Android手機(jī)系統(tǒng)協(xié)作。iPhone如果需要使用智能手表還需要等到Apple Watch上市。然而這一切沒有阻止Android開發(fā)者的熱情,一名叫做Mohammad Abu-Garbeyyeh的黑客破解了Android Wear,使之能與iPhone手機(jī)協(xié)作。

該黑客破解的Moto 360手表通過低功耗藍(lán)牙與iPhone連接。最重要的是,這種破解方法依賴于iOS 7及以上系統(tǒng)的通知中心服務(wù),用戶不需要對iOS設(shè)備進(jìn)行越獄操作,只需要在手表端安裝一個(gè)app即可實(shí)現(xiàn)。

雖然目前階段只實(shí)現(xiàn)了短信接收功能,諸如查詞典、同步健康數(shù)據(jù)、啟用Google Now語音助手等功能并未實(shí)現(xiàn),但是這卻證實(shí)了Android Wear手表與iPhone手機(jī)協(xié)作的可能性。這名黑客表示近期可能會(huì)在網(wǎng)上放出相關(guān)app

 

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2014年洛杉磯創(chuàng)業(yè)報(bào)告:社交、內(nèi)容和電商

洛杉磯創(chuàng)業(yè)圈 2014 年又迎來了一個(gè)創(chuàng)造歷史的年份。據(jù)美國證監(jiān)會(huì)和各種媒體的公開信息,去年洛杉磯初創(chuàng)公司的融資總額超過 30.4 億美金,是 2013 年 10.55 億美金的近三倍。除了 Snapchat 這樣的巨頭拿到 4.86 億美金的融資外,有超過 250 家的初創(chuàng)公司都拿到了自己種子輪或者后續(xù)輪的相關(guān)投資,其中 172 家的融資金額都超過了 100 萬美金。

不僅融資活躍,退出情況更是喜人。除了 TrueCar 和 Rubicon 終于迎來了自己的 IPO 外,總共有超過 80 家公司退出,其中 Conversant(22 億)和 Internet Brands(11 億)收購額都超過了 10 億美金。公開的項(xiàng)目退出金額已經(jīng)達(dá)到 58.89 億,比 2013 年增長 430%。難怪著名的硅谷創(chuàng)業(yè)者、暢銷書《從 0 到 1》的作者彼得泰勒最近頻頻提及洛杉磯的創(chuàng)業(yè)環(huán)境被整體低估了。正如他回應(yīng)洛杉磯時(shí)報(bào)采訪時(shí)的觀點(diǎn)一樣,如果地域的創(chuàng)業(yè)生態(tài)如股票的話,“我會(huì)賣空紐約買入洛杉磯”。

2014年洛杉磯創(chuàng)業(yè)報(bào)告:社交、內(nèi)容和電商

在資金之外,洛杉磯整體的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也在欣欣向榮地發(fā)展。除了更多地孵化器和共享辦公空間等外,南加地區(qū)每年畢業(yè)的工程技術(shù)與設(shè)計(jì)人才已經(jīng)超過北加州,成為奠定創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)良性發(fā)展的重要因素。連洛杉磯市長 Eric Garcetti 都不無得意的表示:2014 年是洛杉磯的科技年,因?yàn)槌鮿?chuàng)公司的爆發(fā)式的增長,洛杉磯地區(qū)的就業(yè)格局變得更健康,失業(yè)率減小到 2%。

從 2014 年的融資數(shù)據(jù)看來,洛杉磯初創(chuàng)公司活躍的領(lǐng)域主要在社交(21)、健康醫(yī)療(12)、地產(chǎn)(13)、軟件服務(wù)(35)、電商(30)、數(shù)字媒體(26)、手機(jī)(27)、廣告(21)、消費(fèi)服務(wù)(26)、游戲(18)、時(shí)尚(10)等幾個(gè)領(lǐng)域。對比 2013 與 2012 年的數(shù)據(jù),洛杉磯與硅谷、紐約等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活躍的地域相比,在社交、電商、數(shù)字娛樂、健康醫(yī)療等領(lǐng)域的特色格局已經(jīng)奠定。

2014年洛杉磯創(chuàng)業(yè)報(bào)告:社交、內(nèi)容和電商

除此之外, 2014 年的洛杉磯創(chuàng)業(yè)圈呈現(xiàn)出更多的新意。

廣告技術(shù)再創(chuàng)新

聚集了眾多媒體、創(chuàng)意與數(shù)據(jù)分析人才的洛杉磯,對廣告業(yè)的創(chuàng)新一直走在世界的前列。很早之前洛杉磯的先行者們就能孕育“點(diǎn)擊付費(fèi)“這種廣告收費(fèi)模式挽救了 Google,后來在媒介、技術(shù)、渠道上的創(chuàng)新更是層出不窮。

true[X],是一家利用技術(shù)在主題內(nèi)容前植入浮動(dòng)廣告內(nèi)容的視頻平臺。在融資 600 萬美金之后,終于在 2014 年以 2 億美金的價(jià)格賣給了 21 世紀(jì)福布斯。Ad Colony,專注于在移動(dòng)端的廣告視頻頻道,也以 3.5 億美金的高價(jià)賣給了 Opera。更不要說我們之前提到的 2014 年在紐交所上市的 Rubicon Project 了。上市之后,這家公司融資超過了 1.03 億美金。它專注于廣告購買和銷售的自動(dòng)化。該公司的廣告業(yè)務(wù)自動(dòng)化云計(jì)算平臺是一個(gè)擴(kuò)展的軟件平臺,該平臺可支持并優(yōu)化買家與賣家之間數(shù)字廣告實(shí)時(shí)交易的市場。

MCN(多頻道網(wǎng)絡(luò))大放異彩

2014 年 3 月,迪士尼以 5 億美金天價(jià)收購 Maker Studios ,再次讓以 Youtube 生態(tài)下的多頻道網(wǎng)絡(luò)平臺備受關(guān)注。MCN(多頻道網(wǎng)絡(luò))是指多個(gè)與 YouTube 頻道具有聯(lián)屬關(guān)系的實(shí)體。這樣的公司為網(wǎng)絡(luò)紅人們提供產(chǎn)品、計(jì)劃、資金、交叉推廣、合作伙伴管理、數(shù)字版權(quán)管理、獲利/銷售和/或發(fā)展觀眾等方面的幫助。

在這個(gè)領(lǐng)域之前最有名的案例是,在 2013 年被夢工廠以 3300 萬美金收購的 Awesomeness TV。而 Maker Studios 也專注于幫助網(wǎng)絡(luò)達(dá)人們創(chuàng)作和發(fā)行內(nèi)容,他們在 YouTube 上的節(jié)目訂戶超過 8000 萬,每月的瀏覽量超過 10 億次,覆蓋頻道超過 1000 個(gè)。

除了 Maker Studios 之外,相關(guān)類型的初創(chuàng)公司表現(xiàn)也不俗。關(guān)于美食的 MCN,TasteMade 融到了 2500 萬;服務(wù)于拉丁群體的 Mitu 融到了 500 萬;還有其他針對細(xì)分市場的 All Def Digital(500 萬),The Young Turks(400 萬),Omina Media(50 萬) 都頗受洛杉磯投資人的歡迎。

除了之前提到了 Maker Studios 的華麗退出,StyleHual 也以 1.07 億被 RTL Group 戰(zhàn)略入股,而 BigFrame 專注做草根明星經(jīng)紀(jì)人的公司則以 1500 萬的價(jià)格成為夢工場收入囊中的第二家 MCN 公司。

電商平臺持續(xù)發(fā)力

在 Mark Suster 的洛杉磯創(chuàng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè) 3C(社交,內(nèi)容,電商)理論里,SnapChat 已經(jīng)用自己 100 億的高估值撐起了洛杉磯社交領(lǐng)域的半壁江山;MCN 和廣告平臺的推陳出新也為內(nèi)容的發(fā)展起到了重要作用;那么電商作為洛杉磯一貫的優(yōu)勢項(xiàng)目,2014 年也成果喜人持續(xù)發(fā)力。

我們不得不提幾家大放異彩的電商公司。Dollar Shave Club 是最早的每月定制模式下成名的公司,它每月寄送高性價(jià)比剃須刀解決了眾多男性的消費(fèi)品需求。依托早期服務(wù)模式的創(chuàng)新,它在內(nèi)容上做的病毒營銷很快為自己積累了大量的用戶群。今年它的融資成績是 5000 萬美金,幫助擴(kuò)大產(chǎn)能和用戶。融合了時(shí)尚和社交元素的電商平臺 Just Fab,在平臺上以 39.99 美金一件時(shí)尚單品(鞋子,報(bào),首飾,牛仔褲)的價(jià)格籠絡(luò)了眾多女粉絲的心,融資的 8500 萬幫助它在物流和產(chǎn)品上更穩(wěn)定的發(fā)展。以杰西卡艾爾巴參與管理的提供無毒母嬰產(chǎn)品的電商 The Honest Company,估值已經(jīng)過 10 億美金。在 2014 融到的 7000 萬美金,使 The Honest Company 有拓展國際市場的底氣。

投融資環(huán)境在洛杉磯持續(xù)良性發(fā)展。雖然很多人會(huì)懷疑近幾年的飛速發(fā)展是否存在泡沫,但是相比較而言,項(xiàng)目的估值比北加還是偏低。雖然這幾年洛杉磯創(chuàng)業(yè)圈不斷出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)新秀和名聲鵲起的投資人,但是本地還是缺乏有影響力的風(fēng)投機(jī)構(gòu)和更多的資金。隨著良好的退出形式和持續(xù)創(chuàng)業(yè)的出現(xiàn),相信硅灘(洛杉磯)與硅谷抗衡的局面不會(huì)太遠(yuǎn)了。

 

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外媒怎么看春節(jié)“搶紅包”?

外媒怎么看春節(jié)“搶紅包”?

作為春節(jié)期間最熱門的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,微信紅包、支付寶紅包走入千家萬戶,成為中國人過年新風(fēng)尚,而中國全民“搶紅包”的現(xiàn)象也引起外媒的關(guān)注和解讀。

【紅包文化新風(fēng)尚】

美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)19日以《2015中國新年:傳統(tǒng)禮物數(shù)字化》為題進(jìn)行報(bào)道。文中說,傳統(tǒng)上,中國人在春節(jié)期間見面習(xí)慣說一句“新年快樂、恭喜發(fā)財(cái)、紅包拿來”的吉祥話,隨后送出一個(gè)裝滿嶄新鈔票的紅包。今年,阿里巴巴和騰訊的電子紅包讓這個(gè)傳統(tǒng)習(xí)俗發(fā)生了“數(shù)字化”的轉(zhuǎn)變。

27歲的上海居民毛慧(音譯)說:“這樣方便多了……帶著現(xiàn)金出行并不是最安全的,特別是帶著錢上火車?!彼J(rèn)為,發(fā)送電子紅包可以在忙碌的春節(jié)假期中節(jié)省不少時(shí)間。在西班牙卡納利斯公司工作的妮科爾?彭(音譯)則認(rèn)為:“很多中國人在城市工作,遠(yuǎn)離親人……用這樣的形式傳遞紅包很容易?!?/p>

美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)網(wǎng)(CNBC)日前報(bào)道指出,中國人有在春節(jié)期間向父母、未婚青年、兒童發(fā)紅包的傳統(tǒng)習(xí)俗。現(xiàn)如今,人們用智能手機(jī)傳遞電子紅包,成為紅包文化的一種新風(fēng)尚。

26歲的廣州居民黃靜(音譯)告訴CNBC記者,雖然她還單身,但她已然開始和朋友們交換紅包。她說,電子紅包數(shù)額可以低至1元,她和她的朋友在微信群里散發(fā)紅包,然后看誰的運(yùn)氣最好、手氣最佳。

【背后是商業(yè)大戰(zhàn)】

法新社報(bào)道了中國春節(jié)“搶紅包”現(xiàn)象,認(rèn)為這背后是騰訊和阿里巴巴的商業(yè)大戰(zhàn)。2014年,騰訊旗下?lián)碛谐^4億用戶的手機(jī)應(yīng)用軟件微信推出了電子紅包業(yè)務(wù),很快獲得成功。今年,阿里巴巴旗下支付寶加入電子紅包大戰(zhàn)。

報(bào)道稱,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云曾認(rèn)為微信的電子紅包是對支付寶的“偷襲珍珠港”。

最近幾周,阿里巴巴和騰訊的電子紅包大戰(zhàn)愈發(fā)激烈。支付寶允許它的1.9億用戶通過阿里巴巴占股的新浪微博傳遞電子紅包。騰訊禁止支付寶通過微信發(fā)送紅包,稱這些紅包可能造成“安全威脅”。近期,微信還屏蔽了阿里巴巴旗下的蝦米音樂。

為爭奪市場,兩家公司拿出巨額資金,通過在線游戲、電子紅包的方式向用戶發(fā)錢。騰訊表示會(huì)通過微信和QQ平臺在超過十天的時(shí)間里發(fā)送8億元的紅包。每個(gè)用戶收到的紅包數(shù)額可能低至幾分或高達(dá)幾千。阿里巴巴支付寶則承諾發(fā)出近6億元紅包,此外還有價(jià)值幾億元的電子優(yōu)惠券等。

法新社指出,騰訊和阿里巴巴不只是在扮演“圣誕老人”的角色,慷慨散錢的背后是推廣需求,目標(biāo)是占有更多用戶。

根據(jù)艾瑞咨詢集團(tuán)的數(shù)據(jù),支付寶控制了中國82.6%的手機(jī)支付市場,與之相比,騰訊的財(cái)付通占有10%的份額。但值得一提的是,在2014年微信紅包推出之前,財(cái)付通只占有4%的市場。

 

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租車市場火爆 價(jià)格水漲船高

節(jié)假日自駕返鄉(xiāng)和出游的市民越來越多,租車市場也越來越火爆。今年春節(jié)期間深圳的租車價(jià)格也是水漲船高,部分緊俏車型租金甚至漲價(jià)5到7倍。

搜索各大租車網(wǎng)站,可以看到各租車公司在深圳待租的車輛都已經(jīng)所剩無幾。南都記者日前致電多家租車網(wǎng)點(diǎn),均被告知所剩車型僅有三四種,而且車輛數(shù)量只有幾輛。梅林一家租車公司網(wǎng)點(diǎn)客服人員表示,小車現(xiàn)在就只有兩廂的奧拓了,再就是只有商務(wù)車了,而且也只剩江淮瑞風(fēng)了。神州租車官網(wǎng)查詢顯示,平時(shí)租一輛起亞K 2,日均只需112元,雪鐵龍愛麗舍日均153元。而在春節(jié)期間,租一輛起亞K 2和愛麗舍日均租金都已升至796元,價(jià)格比平時(shí)漲了5到7倍。

神州租車公司工作人員表示,由于春節(jié)前生意火爆,早在幾天前小轎車和商務(wù)車的庫存量就已經(jīng)非常緊張,租金上漲來自于需求強(qiáng)勁。剩下為數(shù)不多的幾款車型,這兩天價(jià)格仍有浮動(dòng)上升的可能。如今可以說是一車難求,除非訂戶因特殊原因取消訂單才會(huì)有車輛入庫。根據(jù)目前的訂單情況,預(yù)計(jì)待租車輛的庫存至少要等到大年初五之后才有可能會(huì)回升。

 

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小米美國首場發(fā)布會(huì):MIUI系統(tǒng)打頭陣

小米近日在美國進(jìn)行了首場發(fā)布會(huì),邁出了進(jìn)入美國市場的第一步,不過打頭陣的將是MIUI系統(tǒng),而不是手機(jī)。

小米公司負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的高級副總裁HugoBara在發(fā)布會(huì)上講解了MIUI的設(shè)計(jì)和功能,小米公司總裁林斌則重點(diǎn)介紹小米歷史、在售產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)小米不是一家手機(jī)硬件公司,而是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。林斌還闡述了小米在智能生態(tài)的布局,稱該領(lǐng)域有“巨大的機(jī)會(huì)”。

HugoBara表示,小米目前并沒有在美國發(fā)售手機(jī)產(chǎn)品的計(jì)劃,但會(huì)在接下來的幾個(gè)月內(nèi),在美國市場中發(fā)售充電寶、耳機(jī)等周邊產(chǎn)品。

針對美國媒體重點(diǎn)針對的小米專利問題,林斌表示,專利是小米考慮的一部分,但至少從商業(yè)的角度來看不會(huì)是小米最主要的考量。林斌表示,智能手機(jī)的專利申請正在一步步落實(shí),在美國需要2-3年甚至3-4年的時(shí)間。

 

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