手機控平均每天打開60次各類App應(yīng)用!你多少次?

數(shù)據(jù)顯示手機(手機app)控平均每天打開60次各類應(yīng)用!你多少次?

你也對移動設(shè)備上癮了嗎?如果你每天打開手機里應(yīng)用的次數(shù)超過60次,那么這說明你已經(jīng)上癮了。

?????? 近日,移動營銷和分析機構(gòu)Flurry對來自13億臺移動設(shè)備、50萬個應(yīng)用的數(shù)據(jù)進行了分析。該公司CEO SimonKhalaf向我們透露了他們的分析結(jié)果。
?????? 一個普通的移動設(shè)備用戶,平均每天啟動應(yīng)用的次數(shù)為10次左右。而移動設(shè)備上癮者,如果也強迫自己每天只啟動10次應(yīng)用,他們一定會感到非常不適。
?????? Khalaf還表示,如今移動設(shè)備上癮者的數(shù)量正在飛快增長,相比2013年,2014年這些用戶的總數(shù)量上漲了123%。今年3月,世界上共有1.76億移動設(shè)備上癮者,一年之前這一數(shù)字為7900萬。
?????? 在所有這些對移動設(shè)備上癮的用戶中,其中大部分為青少年用戶、大學(xué)生以及為人父母的中年用戶。在男女比例上,其中52%為女性,48%為男性,女性數(shù)量比男性多出1500萬人。
?????? 在所有這些用戶中,中年用戶占總數(shù)量的28%。在這部分用戶中,女性用戶最喜歡使用母嬰應(yīng)用、育兒應(yīng)用、游戲和體育應(yīng)用。而這部分男性用戶則喜歡汽車類應(yīng)用、育兒應(yīng)用、游戲和購物。
?????? Khalaf:“對于青少年用戶對移動設(shè)備上癮,我們并不感到驚訝。他們的成長過程中,移動設(shè)備一直伴隨其左右,他們已經(jīng)習(xí)慣了使用這些設(shè)備解決生活中的所有問題。大學(xué)生也是如此,他們最喜歡通信應(yīng)用和游戲。最令我們感到驚訝的,是大量中年用戶也對移動設(shè)備上了癮。但是當(dāng)我仔細分析了數(shù)據(jù)之后發(fā)現(xiàn),這些中年用戶的設(shè)備很可能也會被家庭中其他成員所使用,例如他們的孩子。在這些用戶中,無論男女,他們都經(jīng)常使用育兒和教育應(yīng)用。”
?????? Flurry每個月都會監(jiān)測超過1500個應(yīng)用的數(shù)據(jù)。該公司推算,他們的監(jiān)測范圍覆蓋了全世界90%的智能手機和平板電腦。Flurry表示,中國是目前月活躍設(shè)備最多的國家,達到了3.3億部。緊隨其后的是美國,月活躍設(shè)備數(shù)量達到2.95億部。
?????? Khalaf表示,他認為移動設(shè)備的增長還將持續(xù)下去:“每一年,都有一個新的產(chǎn)業(yè)被移動設(shè)備重塑。”

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還在為找?guī)l(fā)愁嗎?北京市推手機APP軟件幫忙

還在為找?guī)l(fā)愁嗎?北京市推手機(手機app)APP軟件幫忙
4月14日上午,北京市市政市容委主任陳永做客城市管理廣播“市民對話一把手”節(jié)目時表示,本市正在制作一種手機APP軟件,市民可通過這一軟件定位周邊廁所。
針對市民在北京城區(qū)找?guī)y的問題,有聽眾建議在中小街道設(shè)置電子指示牌,提醒市民廁所位置。陳永表示,這種以現(xiàn)代化的方式找到公廁的方式值得推廣,目前本市相關(guān)部門也正在制作智能手機的APP軟件,市民下載這一APP軟件到手機中,只要使用智能手機打開軟件,通過GPS功能就能找到周邊的廁所。
本月20日國際長跑節(jié)就要舉行了,去年就有選手和觀眾出現(xiàn)了找不到廁所的尷尬。陳永表示,按照北京城市管理標(biāo)準(zhǔn),舉行大型活動時男女廁位要按1比1.5的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立,比如男廁位4個,女廁位就要有6個,主辦方要按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立。
“這么多人聚集在一起,短期內(nèi)完全滿足如廁要求也是比較難的,這是世界難題,需要組織者有更好的引導(dǎo),廁所設(shè)置點位也應(yīng)更合理?!标愑勒f。

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盤點那些男士們也喜愛的女性APP

你知道嗎?為嘛“她經(jīng)濟”會如此火爆?是因為咱女性同胞的社會地位日益高漲,半邊天已經(jīng)不夠她們撐的了,現(xiàn)在已經(jīng)進入到了女性經(jīng)濟時代。當(dāng)然,在這一切的背后,還是有一群大男人在背后鼎力支持!

這幾年,“她經(jīng)濟”所帶來的經(jīng)濟影響力變得越來越大,基于女性消費和理財?shù)乃?jīng)濟形成了一種特別的經(jīng)濟現(xiàn)象。不少觀察評論人士都早早地就開始分享他們對于“她經(jīng)濟”的一些看法。適逢此次易觀智庫研究機構(gòu)專門針對“她經(jīng)濟”APP出了一個研究報告,筆者也來湊個熱鬧,盤點下男士們也喜愛的八大她經(jīng)濟APP。

經(jīng)期助手:美柚

在人類只存在男女兩大性別,50歲以下女性幾乎都會遭遇經(jīng)期問題的情況下,美柚這類經(jīng)期助手對于女人們來說簡直是貼心小棉襖。對男人們來說,只要安裝了美柚,從此女朋友或老婆的生理周期問題可以只手掌控。什么經(jīng)期獻關(guān)愛,經(jīng)前XXOO等情報準(zhǔn)備都可以派上大用場,從此愛情甜蜜蜜,生活性福福。

美食菜譜:好豆菜譜

作為一款菜譜軟件,好豆菜譜發(fā)展得挺穩(wěn)定也很快速。今年易觀智庫出具的幾份報告中,好豆菜譜均穩(wěn)居菜譜類應(yīng)用的第一名。站在男性的角度來看,上得了廳堂,下得了廚房的妹紙最是男人的夢中女神。當(dāng)然,能做得一手好菜,又懂得生活品味和情趣的男生當(dāng)然也能在美女心目中加分不少。好豆菜譜作為一款基于美食制作的興趣類交流社區(qū),受到用戶的普遍歡迎也就不足為奇了。

單身相親:愛吧

有人一直說世紀佳緣、百合網(wǎng)那些PC婚戀交友網(wǎng)站發(fā)展多年,去相親的都是老年人,這和他們根據(jù)用戶的使用習(xí)慣來判別有很大關(guān)系。隨著微博微信的火熱,基于微博微信而發(fā)展的婚戀交友更受年輕一代用戶喜愛,似乎在微博微信圈中火熱的相親神器里,必然會有一大把的年輕妹子等你搭訕。愛吧曾經(jīng)入選了2012《創(chuàng)業(yè)家》黑馬大賽全國10強項目,對于男人們的好處,就是在里面尋找到不少年輕的搭訕對象。

移動購物:聚美優(yōu)品

讓自己變得更美一點,哪怕是自欺欺人也行啊!雖然我等宅男還沒有讓自己變得更帥一點點的意識,但女的愛美,天性使然。聚美優(yōu)品作為中國最大的化妝品限時特賣商城,馬上還要IPO上市,一路高歌猛進。其創(chuàng)始人陳歐為自己帶鹽的“陳歐體”更是火得一塌糊涂,簡直就是男女通吃的節(jié)奏。聚美優(yōu)品上榜,必須滴!

圖片處理:美圖秀秀

自從有了美圖秀秀,男士再也不敢相信社交軟件里附近的美女了。美圖秀秀作為中國版PS,簡直已經(jīng)成為了女性們手機里面的標(biāo)配。這可讓許多愛好在網(wǎng)上獵艷的男士們犯愁了,內(nèi)心深處那種要不要去搭訕的糾結(jié)無以言表。自從有了美圖秀秀,女的用來祛斑去皺,男的用來美白祛痘,從此世間全都是帥鍋與美鋁。

音樂休閑:唱吧

2013年的時候唱吧很火,仿佛這樣的手機KTV立馬就要席卷著一股極強的沖擊波,顛覆一下線下發(fā)展多年KTV產(chǎn)業(yè)。但從2013年下半年到今年,唱吧仿佛在媒體中銷聲匿跡了一般,如果不是此次易觀國際出具了這一報告,我都要忘記唱吧了。但是,唱吧里面的年輕男女們,以歌會友還是能碰撞出不少激情的火花滴。

女性社區(qū):辣媽幫

上周,知名自媒體作者沙水在其公眾號上發(fā)布了一篇名為“APP看點:女性私密社區(qū)辣媽幫,情色內(nèi)容令人咋舌”的文章,在作者圈內(nèi)引起很大轟動。沒想到這次易觀國際的這一女性報告上竟然還看到了辣媽幫這貨。對于男性們來說,辣媽幫的辣媽們越開放,潛水男就越歡喜。盡管辣媽幫內(nèi)容深受男性用戶喜愛,但如若長期靠著這樣的信息來發(fā)展,不是被相關(guān)部門查處,就是讓女性用戶活躍程度大大降低,最終化身互聯(lián)網(wǎng)世界里空氣中飄浮的又一粒塵埃。

時尚導(dǎo)購:美麗說

天下女子皆愛美。對于愛淘寶的女生們來說,從萬千商品中找到自己心儀的東西那真不是簡單的事情。于是,專注時尚購物分享與交流的女人社區(qū)美麗說橫空出世了。從此,女同胞們穿衣打扮、美容護膚等問題統(tǒng)統(tǒng)掃掉,搖身變?yōu)闀r尚女魔頭。于是,男人抱得漂亮的女人通行,也是超有面兒的,當(dāng)然得大大的喜愛了。

盤點了以上火得不行的她經(jīng)濟APP后,男士們有沒有產(chǎn)生更多支持的理由呢?對于我們親愛的女同胞而言,你喜歡其中的哪些APP呢?你還記得那些年支持過的她經(jīng)濟APP嗎?

 

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拼車APP:巨頭開始關(guān)注,下一個將井噴的行業(yè)

拼車APP:巨頭開始關(guān)注,下一個將井噴的行業(yè)

最近幾周,由于快的打車和嘀嘀打車降低了用戶返利,與年前的火爆情況相比,冷清了許多。在騰訊和阿里的支付大戰(zhàn)中作為馬前卒的打車應(yīng)用還能火多久,行業(yè)人士普遍不看好。

兩個月前國外的叫車應(yīng)用Uber悄然進入中國,國內(nèi)的用車應(yīng)用也開始市場發(fā)力,在O2O大行其道的今天,移動互聯(lián)網(wǎng)被資本熱捧的環(huán)境下,圍繞衣食住行的各類APP都被市場看做仙股一般的期待。

由于快的嘀嘀的一輪燒錢大戰(zhàn)對于市場的教育,拼車APP開始進入老百姓的手機??纯茨壳笆袌錾系钠窜噾?yīng)用有58拼車助手,AA拼車,順風(fēng)車,微拼車,哈哈拼車,愛拼車等。在幾個行業(yè)人士的分析下,我們得出幾個觀點 :

1,PC端和移動端:

58拼車,AA拼車,順風(fēng)車,基本是在PC端推廣,移動端產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程產(chǎn)品體驗都相對很弱。微拼車,哈哈拼車,愛拼車等主要基于移動端產(chǎn)品來推廣,PC端基本沒有業(yè)務(wù)流程。

2,團隊背景:

58當(dāng)然不用說,屬于行業(yè)內(nèi)的富家子弟,但是看其應(yīng)用的產(chǎn)品設(shè)計及用戶數(shù),都相對較弱,筆者只能說在58內(nèi)部這是一個不被重視的項目。 而AA拼車,順風(fēng)車,微拼車的創(chuàng)始人及團隊基本來自傳統(tǒng)行業(yè),有一定的本地關(guān)系及媒體影響力,在當(dāng)?shù)囟加胁诲e的用戶數(shù)。 哈哈拼車,愛拼車則是有著互聯(lián)網(wǎng)基因的團隊,據(jù)說哈哈拼車有技術(shù)人員來自百度,愛拼車的三位創(chuàng)始人則都來自阿里,并且在項目規(guī)劃階段就得到了來自快的打車的天使投資人的第一筆投資。

3,拼車還沒形成行業(yè):

說起拼車,大家都不陌生,但是這樣一種業(yè)務(wù)并沒有任何的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也沒有政府的行業(yè)規(guī)定,但是2013年12月31日北京市交通委公布的《關(guān)于小客車合乘指導(dǎo)意見》出臺,給拼車帶來了正名,隨著北京的政策出臺各地政府也開始著手當(dāng)?shù)氐钠窜囍笇?dǎo)意見,據(jù)悉,杭州則在2014年下辦年發(fā)布拼車政策,并即將在個別區(qū)域試點。 上海則在研究更為細致的拼車指導(dǎo)意見。 一但多個城市拼車政策出臺,拼車將是一個巨大的市場,有行業(yè)人士分析過全國一年的拼車市場可以達到1.5萬億的市場規(guī)模。

4,巨頭關(guān)注,即將井噴的行業(yè)

馬年春節(jié),拼車APP的市場開始升溫,在春節(jié)期間的央視新聞報道中,順風(fēng)車和愛拼車兩個團隊分別做了一次春節(jié)幫你回家的活動, 順風(fēng)車聚集了一拼公益人士和媒體人發(fā)起拼車回家,得到了社會的關(guān)注。 而愛拼車則與百度貼吧合作,用戶在PC端和移動端的貼吧報名,也可直接在愛拼車APP上發(fā)起拼車(據(jù)愛拼車披露的數(shù)據(jù),他們一共幫助了1萬4千多人拼車回家)。

5,熱錢涌動

據(jù)說國內(nèi)幾家做的拼車團隊有一個微信群,其中一家創(chuàng)始人說,一天最高峰有5家VC來看項目,這并不夸張。 如今受投資人熱捧的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都不缺錢,隨便發(fā)篇微博就能有10多家投資機構(gòu)找上門來,也得得益阿里,騰訊力推打車應(yīng)用,讓未來的拼車行業(yè)提前爆發(fā)。

 

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手機K歌APP,自歌手時代的革命

筆者寫這篇文章或許會有些煽情,或許會勾起某些人的傷感情緒。
曾幾何時,我們因為艷羨舞臺上風(fēng)光無限的歌手發(fā)明了音響設(shè)備,隨后各種KTV也風(fēng)靡全世界。不過后來,我們發(fā)現(xiàn),在狹小的KTV包廂,不管你唱得多么好,聽眾也只有寥寥幾人,真正懂你的知音就更少。
現(xiàn)在,智能手機的普及,讓人們進入到了“自歌手”時代,跟“自媒體”時代一樣,拿起手機,對著屏幕,展開歌喉,你就可以開始表演,人人都成了歌手,人人都可以發(fā)出自己的聲音——不僅僅是話語權(quán),更是自己最美妙的歌聲。
唱吧、愛唱、kk唱響等手機K歌APP,它們,給我們帶來了一種全新的生活,在未來也許會革了KTV的命。
“自歌手”時代已初露端倪
曾經(jīng),我們非常懷念那個時代,閑暇之余,約上三五好友,找一熱鬧街市開一包廂,點上啤酒小吃,開懷暢飲,大聲歌唱。
后來,為了滿足這種歌唱的欲望,在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域逐漸出現(xiàn)了這樣類型的網(wǎng)站,讓人們可以在網(wǎng)站上利用PC端音控設(shè)備一展歌喉,然后將錄制完成的歌曲上傳到個人空間,好友進入空間即可收聽空間主人的歌曲。
模式大體如此。但如今這些網(wǎng)站基本上已經(jīng)很少有人記得了,因為后來,我們都忘了要歌唱。我試圖搜索了下,但沒找到我以前經(jīng)常上的那個網(wǎng)站,因為我也已好久沒用過。
或許,在那個時代,音樂領(lǐng)域也處在web1.0時代,我們更多的時候只能傾聽,聽歌星唱,聽他人唱,小聲哼哼往往還要左右望望。所以我們狂熱地追星,就正如傳統(tǒng)媒體時代,我們更多的時候只能看,看報刊雜志、看電影電視,很難發(fā)表自己的見解,所以我們都非常崇拜媒體人。
但是,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,讓我們進入到了自媒體時代,我們不僅可以看媒體發(fā)布的資訊,我們自己也可以發(fā)布我們自己的資訊,就連電視電影,我們也可以自己錄制了,我們每個人都擁有了成為媒體的機會。
在音樂領(lǐng)域,或許我們也將進入到這樣一個時代,我們不僅僅可以看《中國好聲音》看得內(nèi)牛滿面,不僅僅可以為《我是歌手》加油吶喊,我們還可以在世界所有人面前,在更大范圍的朋友面前,唱出自己的聲音!我將這樣一個時代,命名為“自歌手”時代,人人都可以找到自己的舞臺,人人都是一個歌手,人人都可以擁有自己或多或少的歌迷。
以歌會友:蘊含社交基因
如果僅僅是可以唱,那么這些APP不會有這么大吸引力,這也是那些唱歌網(wǎng)站死掉的原因,它們只解決了唱的問題,沒有解決聽的問題,沒有解決人們情感輸出的需要。
人們除了喜歡唱,唱得好的,更喜歡有人聽到,還喜歡被人夸獎,或者與人交流,俗話說的,以歌會友,就是這個意思。
所以,唱吧等APP所具備的社交基因,大大增強了它們的吸引力,筆者打開了這款A(yù)PP體驗了一下。
首先就發(fā)現(xiàn)這款A(yù)PP也有一個跟微信一樣的“發(fā)現(xiàn)”欄目,(事實上,筆者第一次看到這款A(yù)PP是在一個微信同學(xué)群,他們在用這款A(yù)PP在群里K歌),在唱吧“發(fā)現(xiàn)”欄目里,你可以查找附近的歌友,添加他們?yōu)榕笥?,聊天或者比試歌藝?/div>
還有“包房K歌秀”,點擊進入后就仿佛置身KTV包廂,隨意點一個房間,等你進去,已經(jīng)有人在那里唱了,你可以“點歌排麥”,沒輪到你時,你可以在包廂里跟別人聊天,或給歌手送花、送禮物。你一點也不用擔(dān)心也許你會唱得不好,會有人嘲笑,在這里,沒人認識你,甚至連《中國好聲音》里的轉(zhuǎn)身都沒有,大家自始至終都只聽到你的動聽歌聲。如果你愿意,你還可以自己開包廂,像線下KTV一樣,約上三五好友一起歌唱,雖然不能開懷暢飲,但是可以減輕經(jīng)濟壓力,除了流量費用,你幾乎不用花錢就可以享受到等同KTV唱歌的快感。
每個人都會有幾個愛唱歌的朋友,想添加他們?yōu)楹糜褑?你也可以通過查找好友找到他們,不管是微博還是手機通訊錄或者人人網(wǎng),都可以對他們發(fā)出邀請。
你還可以“比賽”,想拿全國冠軍嗎?不需要海選,不僅僅只有有限的幾次機會,想比幾次就比幾次,輸贏不重要,開心就好,還可以獲得成就感。更重要的,是認識很多志同道合的朋友。
可以說,唱吧已將“以歌會友”的社交主題發(fā)揮到了淋漓盡致,這種社交方式,相對傳統(tǒng)的移動APP的不同之處在于,它增加了更多互動的樂趣,讓人們在這個“社區(qū)”里既可以聊,也可以玩(有游戲區(qū)域),還可以唱K,為移動社交增添了更多動力。
筆者甚至認為,它們或因此將對新興的移動社交APP都造成一定的顛覆,因為它建立的是一種更強的社交關(guān)系,基于共同愛好而存在,相對來說,這種關(guān)系的緊密度會更高。其營銷意義亦不可低估,筆者或?qū)N恼撌觥?/div>
體現(xiàn)的是人們表達自我的需求
人們在社交的過程中,就往往伴隨有很強烈的表達自我的需要,所以人們在出門前總喜歡將自己打扮得漂漂亮亮的,在見面過程當(dāng)中也力求將自己最完美的一面展現(xiàn)給自己的朋友。
而當(dāng)你有了什么喜事,或者在工作中有什么突出業(yè)績,你也很想第一時間就告訴你最好的朋友。
而當(dāng)你有什么非同凡響的特別之處,比如你文章寫得好,你往往也喜歡將自己的美文給別人欣賞。
唱歌唱的好的人,也有這種需要,他們希望有機會展現(xiàn)自己的歌喉。這絕不是一種虛榮。而事實上,除非受打擊過多,人們或許一般都不會認為自己的歌聲很難聽,都希望能有平臺可以秀秀歌喉,哪怕是聽聽自己的聲音,感受下自己的存在也好。所以很多麥霸不一定是某次聚會上唱歌最好聽的人,就是這個道理。
這些APP就是迎合了人們的這種需求。

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大姨嗎App回應(yīng)下架事件:懷疑遭競爭對手惡意刷榜

?????? 3月13日中午最新消息,國內(nèi)著名女性健康應(yīng)用大姨嗎今晨被曝在蘋果商店移動端無法被搜索,稱其因刷榜而被下架。針對下架說,大姨嗎官方回應(yīng)稱,初步調(diào)查是競爭對手惡意刷榜所致。
?????? 大姨嗎官方微博表示:“今晨大姨嗎APP在移動端App Store無法被搜索到,但大姨嗎后臺數(shù)據(jù)顯示一切正常,小助手正在緊急聯(lián)系蘋果公司調(diào)查此事。目前初步調(diào)查是競爭對手惡意刷榜所致。大姨嗎將對此惡意競爭行為和散播不實消息者保留追究法律責(zé)任的權(quán)利?!?/div>
?????? 今天上午,有媒體報道稱,大姨媽因刷榜被蘋果App Store下架,在移動端上無法搜到大姨嗎應(yīng)用。登錄蘋果商店,搜索關(guān)鍵字“大姨嗎”,得到的確是其他同類健康應(yīng)用搜索結(jié)果。
?????? 大姨嗎CEO柴可表示:“我們將不畏懼任何競爭對手的攻擊。大姨嗎將不斷加強對女性健康的調(diào)查和關(guān)注,并對自身產(chǎn)品進行更新升級。畢竟更好的滿足用戶需求才是我們最大的使命?!?/div>
?????? “但從今年2月份開始,大姨嗎多次遭到競爭對手組織的“黑公關(guān)”,損害了大姨嗎在用戶心中的美譽度,嚴重影響了大姨嗎的品牌形象?!辈窨裳a充道。
?????? 據(jù)EnfoDesk易觀智庫《中國女性工具APP市場月度監(jiān)測報告2014年1月》數(shù)據(jù)顯示,截至2014年1月,美柚與大姨嗎兩款A(yù)PP累計用戶規(guī)模遠遠領(lǐng)先于其他女性工具APP。
?????? 截至2014年3月,大姨嗎App注冊用戶已突破4000萬,日活躍用戶量已增至250萬。據(jù)悉,大姨嗎于2012年1月上線,成為360手機助手下載量首個突破1000萬的女性健康類應(yīng)用,并在iOS應(yīng)用市場的健康排行榜中穩(wěn)居前列。

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超級巨頭百度的“移動入口”:應(yīng)用商店、瀏覽器和超級APP

現(xiàn)今移動互聯(lián)網(wǎng)市場的競爭,正逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)锽AT圍繞開放平臺間的激烈碰撞。盡管起步相對較晚,且不如阿里與騰訊高調(diào),但百度已經(jīng)在移動端暗暗發(fā)力。
過去一年,百度將25%的研發(fā)經(jīng)費,都投向了移動端。收購91無線,則花費了其近20億美元。截至2013年第四季度,百度已經(jīng)擁有14個用戶數(shù)過億的APP,包括百度手機客戶端,百度手機助手,百度地圖,愛奇藝,91助手等。
一定程度上,BAT正在進行的移動互聯(lián)網(wǎng)布局,延續(xù)了各自在PC端的路徑:先是在前端搶占入口,爭取盡可能多的用戶和流量,然后建立商業(yè)模式,將用戶和流量進行變現(xiàn)。
之前,相較于阿里和騰訊,百度的移動戰(zhàn)略顯得最不清晰,產(chǎn)品也顯得紛雜。但隨著對91無線的收購,以及多個輕應(yīng)用的推出,百度逐漸摸索出了“移動搜索+應(yīng)用商店”的雙重分發(fā)模式,暫時消解了外界對百度移動戰(zhàn)略的質(zhì)疑。
但即便如此,百度目前的“入口”中,仍缺乏像微信那樣對用戶“強粘合”的產(chǎn)品。無論是應(yīng)用商店、移動搜索,還是地圖、視頻,都不算是移動互聯(lián)網(wǎng)的強需求。從這個角度看,百度的移動入口地位還不夠堅固。
“應(yīng)該說,百度的移動布局肯定不如騰訊,但比阿里要強?!币晃辉邮馨俣韧顿Y的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人,對21世紀經(jīng)濟報道記者稱,“阿里有支付寶客戶端,但那不是入口,是一種應(yīng)用,淘寶的APP交易量也不大。相比之下,百度的移動分發(fā)渠道和地圖等APP,對用戶的粘性更強?!?/div>
不難發(fā)現(xiàn),移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶習(xí)慣,正在發(fā)生巨大變化,入口變得紛繁復(fù)雜。無論是騰訊、阿里還是百度,要復(fù)制它們在PC時代的成功仍然仍重道遠。但對百度來說,可以肯定的是,那個靠“搜索框”一統(tǒng)天下的時代,已經(jīng)一去不返了。
“平臺夢”的蛻變
在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,百度起了個大早,卻趕了晚集。
早在2009年,百度就希望像谷歌那樣,做真正意義上的底層創(chuàng)新,開發(fā)出一套操作系統(tǒng),來占據(jù)移動端的最底層入口。但經(jīng)過內(nèi)部討論后,百度覺得底層創(chuàng)新的難度太大,于是它轉(zhuǎn)而尋求與操作系統(tǒng)合作,通過預(yù)裝搜索來增加市場份額。
據(jù)悉,當(dāng)年的百度曾在塞班和安卓系統(tǒng)中徘徊良久,最終選擇了與塞班合作。在安卓崛起后,百度又不得不調(diào)整之前的戰(zhàn)略,決定自主研發(fā)操作系統(tǒng)。于是,在2011年9月的百度世界大會上,由百度研發(fā)的“易平臺”正式亮相。
彼時,百度對外宣稱其戰(zhàn)略分為三步:第一步是打造易平臺,將百度的移動軟件打包整合到手機端;第二步是做云生態(tài)系統(tǒng);第三步則是推出百度云操作系統(tǒng)。
那時的百度雄心勃勃,它試圖建立的是移動端的系統(tǒng)平臺,讓所有的應(yīng)用都在百度的系統(tǒng)中運行。但事實證明,“易平臺”推廣得并不順利。由于缺乏自身的硬件產(chǎn)品,百度對于每一臺植入“易平臺”的手機,都要支付給手機廠商一定的費用。高額的成本,讓這條操作系統(tǒng)的探索之路,走得并不通暢。與此同時,百度卻錯過了在移動互聯(lián)網(wǎng)初期推出“超級APP”的機會。
直到2012年,百度才調(diào)整了戰(zhàn)略,開始做各類APP應(yīng)用,將其在互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至移動端。
這些消費級的APP,包括了百科、貼吧、文庫等等,其中一些在各自的垂直領(lǐng)域取得了不錯成績。然而,這些移動APP往往各自為政,并沒有形成整體的優(yōu)勢。
與此同時,百度仍念念不忘自己的平臺夢。在2012年的百度世界大會上,百度云發(fā)布了面向開發(fā)者的“七種武器”,包括百度個人云存儲、LBS·云、百度移動云測試中心、百度應(yīng)用引擎,以及多屏幕ScreenX技術(shù)、百度移動云應(yīng)用生成服務(wù)和百度移動瀏覽內(nèi)核。百度技術(shù)副總裁王勁則提出了“百度云三重奏”概念:“第一重”即鋪設(shè)云基礎(chǔ)設(shè)施,“第二重”是打造新型應(yīng)用平臺,包括云端一體應(yīng)用環(huán)境和個人云存儲。“第三重”是與APP開發(fā)者共建商業(yè)模式。
而此時的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,已經(jīng)初步形成了寡頭格局——騰訊形成了以微信為核心的移動戰(zhàn)略;阿里在進行了一系列收購后,構(gòu)建起圍繞生活服務(wù)的移動電商網(wǎng)絡(luò);百度的移動布局,卻讓人有些摸不著頭腦。
也就在同一年,360推出了手機助手、手機安全衛(wèi)士產(chǎn)品,成了國內(nèi)最大的安卓軟件分發(fā)平臺之一。在這一點上,百度顯然慢了一拍。直到2013年3月,百度才推出了自己的手機助手,2013年下半年則收購了91無線,這才躍升安卓軟件最大的分發(fā)平臺。
到了2013年,百度終于明白了自己要做什么。
在智能手機上,蘋果和谷歌已經(jīng)在“生態(tài)系統(tǒng)”層面建立起了極高的壁壘。在谷歌的移動生態(tài)鏈中,底層是硬件和操作系統(tǒng),中間層是包括地圖、搜索等在內(nèi)的應(yīng)用,頂層則是應(yīng)用商店平臺。在這個架構(gòu)中,騰訊等公司構(gòu)建的移動生態(tài),都是在其中的某一層,構(gòu)建出一個小生態(tài)。
百度曾試圖做底層生態(tài)即操作系統(tǒng),但因難度太大而放棄;在應(yīng)用層面的生態(tài)系統(tǒng)中,百度也始終缺乏一個能黏住用戶的好產(chǎn)品。眾所周知,微博和微信出現(xiàn)后,人們的注意力轉(zhuǎn)向了這些具有強社交屬性和用戶粘性的產(chǎn)品。而在自己擅長的移動搜索領(lǐng)域,百度發(fā)現(xiàn),人們在移動端對搜索的需求遠遠小于PC端,搜索平臺的想法也難如愿。
苦苦思索之后,百度試圖摸索出一條新路:即建立一個脫離操作系統(tǒng)的移動生態(tài)。在這個生態(tài)系統(tǒng)中,百度不僅作為入口,還要創(chuàng)造機制和氛圍,讓越來越多的第三方開發(fā)者在這個平臺上開發(fā)產(chǎn)品,獲取流量,在調(diào)動起開發(fā)者和用戶的積極性后,百度再從中獲益。
“雙重分發(fā)”模式
而這一生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建,以百度收購91無線為標(biāo)志。
2013年10月1日,百度對外宣布完成對91無線的收購。91無線旗下的91手機助手和安卓市場,本身就是移動互聯(lián)網(wǎng)最大的應(yīng)用分發(fā)平臺之一。百度看重的,是91的移動分發(fā)平臺、開發(fā)者資源和流量變現(xiàn)能力。
擁有了91無線,再加上百度手機助手,百度系的內(nèi)容分發(fā)量得以排到國內(nèi)首位。目前,百度和91無線,占據(jù)了本土移動分發(fā)41.2%的市場份額,日均分發(fā)量突破9000萬。
百度方面此前表示,91無線和百度手機助手的用戶群重合度并不高,因此在高度增長的行業(yè)趨勢下,兩家都會保持自己的產(chǎn)品,共同爭奪市場份額。同時,百度在收購91無線后也啟動了整合工作,其中包括平臺數(shù)據(jù)的共享、渠道分成計劃等。
在此基礎(chǔ)上,百度完成收購后,提供給了開發(fā)者前向、后項兩種收費模式,以此幫助軟件開發(fā)者更好地變現(xiàn)。
所謂前向收費,是指向終端用戶收費。百度提供的支付解決方案,可以讓用戶實現(xiàn)從訂單到支付的全流程,這對于預(yù)付費軟件的開發(fā)者有著不錯的吸引力。后向收費則是指向廣告主收取廣告費。在百度的移動廣告平臺中,公司可以幫助開發(fā)者每年獲得數(shù)十萬的收益,之后百度再與開發(fā)者進行分成。
即便構(gòu)建了完整的商業(yè)模式,百度并不滿足于這種“應(yīng)用商店”式的渠道卡位。李彥宏并不諱言,應(yīng)用商店有其天然的局限性:在傳統(tǒng)的應(yīng)用商店分發(fā)模式下,70%的下載量集中于0.1%的熱門應(yīng)用,而99.9%的低頻應(yīng)用僅占到了總下載量的30%。換言之,非熱門應(yīng)用上線即被淹沒,而長尾APP即使安裝后也被閑置。這造成了開發(fā)的應(yīng)用越來越多、中長尾開發(fā)者的生存狀況卻不樂觀局面。
為了解決這一問題,百度希望在移動搜索領(lǐng)域,也能制造出一種新的分發(fā)模式,以實現(xiàn)長尾需求的對接。于是2013年8月,“輕應(yīng)用”(lightApp)應(yīng)運而生,百度就此形成了“移動搜索+應(yīng)用商店”的雙重分發(fā)模式。
簡單說來,輕應(yīng)用既有著無需下載的特性,又有著不下于本地APP的功能。用百度的話說,輕應(yīng)用既不是一個工具,也不是一系列產(chǎn)品,而是一種機制,能夠把移動搜索的長尾需求分發(fā)給開發(fā)者,同時為用戶提供“搜索即服務(wù)”的用戶體驗。這意味著,輕應(yīng)用也能像網(wǎng)頁一樣智能分發(fā)。
進一步說,如果說91分發(fā)的是下載量靠前的熱門應(yīng)用,那么,輕應(yīng)用對應(yīng)的則是被人們忽略的長尾應(yīng)用。
毫無疑問,輕應(yīng)用盤活了百度的移動搜索業(yè)務(wù)。眼下,輕應(yīng)用需求最為旺盛的領(lǐng)域包括團購優(yōu)惠、交通出行、旅游景點等生活服務(wù)類應(yīng)用,辦公學(xué)習(xí)、金融理財?shù)仍诰€工具類應(yīng)用,以及,以自媒體為代表的媒體類應(yīng)用。58同城、好大夫、黃太吉等企業(yè),已參與體驗。
面對輕應(yīng)用的開發(fā)者,百度同樣提供了兩種盈利模式:一是移動廣告模式,即百度提供移動廣告插件,開發(fā)者可選擇在輕應(yīng)用頁面嵌入,嵌入后自動獲得廣告收益;二是前向收費模式,即百度提供支付插件,幫助開發(fā)者和用戶完成線上交易,直接變現(xiàn)獲利。
如今,這種策略已初見成效。2014年2月27日,百度公布了截至2013年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計的財務(wù)報告。百度第四季度總營收為95.23億元人民幣,同比增長50.3%;2013年度總營收為人民幣319.44億元,較2012年同比增長43.2%。其中,百度移動業(yè)務(wù)營收占到第四季度總營收的20%,來自移動端的收入,為整體營收的增長作出了明顯的貢獻。
不過,值得一提的是,并非只有百度一家看到了輕應(yīng)用所帶來的商業(yè)機會。眼下,微信公眾平臺、UC開放平臺、支付寶公眾平臺,已相繼發(fā)聲,紛紛為自家平臺的輕應(yīng)用搖旗吶喊。
打造“超級APP”
目前,應(yīng)用商店、瀏覽器和超級APP,被業(yè)內(nèi)公認為移動互聯(lián)網(wǎng)的三大“流量入口”。對百度而言,收購91無線是為了搶占應(yīng)用商店的入口,做輕應(yīng)用則是為了讓移動搜索搶占瀏覽器的首頁,接下來,百度要布局的就是超級APP。
超級APP,指的是類似于微信這樣的、擁有龐大用戶數(shù)并圍繞其形成超級平臺的應(yīng)用。對百度而言,公司旗下有14個用戶數(shù)過億的應(yīng)用,其中,百度地圖最有潛力成為超級APP。
據(jù)國內(nèi)調(diào)研機構(gòu)中國IT研究中心發(fā)布的《2013年手機地圖市場監(jiān)測報告》顯示,百度地圖在手機地圖客戶端累計用戶市場占比達54.26%,穩(wěn)居第一位,累計用戶超過2.46億。與此同時,百度地圖相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)就顯示,在“手機地圖的功能用戶使用情況”調(diào)查中,除基礎(chǔ)功能外,附近/熱點查詢功能滲透率不斷攀升,達到42.58%。其中,餐飲、銀行、娛樂、商城超市、酒店信息查詢,在生活服務(wù)信息查詢行為中比例最高。
進一步說,如果騰訊憑借微信成為用戶在移動端的社交娛樂平臺,那么,百度地圖就有可能成為用戶在移動端的本地生活服務(wù)平臺。
事實上,早在2012年10月,百度LBS事業(yè)部成立后,百度地圖就開始從單一的出行工具,升級成為生活服務(wù)平臺,在其導(dǎo)航功能上聚合了團購、美食、酒店預(yù)定等O2O生活服務(wù)。截至2013年8月,百度地圖覆蓋了國內(nèi)近400個城市,擁有300萬商戶和120萬家餐館信息。
與91無線與輕應(yīng)用的戰(zhàn)略一樣,百度地圖也十分重視與開發(fā)者的合作。據(jù)此前媒體報道稱,百度LBS產(chǎn)品的體系分為三層,最底層的是百度的服務(wù)能力,譬如定位服務(wù);第二層則是建立自有產(chǎn)品,包括百度地圖、百度公交、百度旅游、百度導(dǎo)航等產(chǎn)品;而第三層,百度希望與開發(fā)者一起共建。
據(jù)悉,目前百度LBS開放平臺日活躍APP達10萬,為25萬個網(wǎng)站和應(yīng)用提供地圖服務(wù),并為超過7萬個APP提供定位服務(wù)。
不過,要構(gòu)建一個以地圖為基礎(chǔ)的生活服務(wù)平臺,百度仍需面臨支付方面的挑戰(zhàn)。如果說,高德地圖在阿里入股后能迅速完成用戶在地圖平臺上的消費閉環(huán),那么,百度旗下的支付新秀“百付寶”,能否擔(dān)此重任?
就目前來說,百度地圖生活服務(wù)類消費的提供方式,還是通過跳轉(zhuǎn)至第三方站點完成。比如,用戶搜索附近的餐飲,會跳轉(zhuǎn)至訂餐小秘書完成預(yù)定;找到團購類服務(wù),則會跳轉(zhuǎn)至美團網(wǎng)、糯米網(wǎng)等完成購買。
與此同時,前述互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人稱,“地圖服務(wù)在美國已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)中的強入口,但在中國目前還不是?!倍磥?,地圖能否成為移動端的強入口,當(dāng)下還無法下結(jié)論。
無論如何,百度在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局已經(jīng)十分明顯:在商業(yè)模式上,通過收購91無線,補全了其對于開發(fā)者運營以及APP商業(yè)變現(xiàn)的能力;在戰(zhàn)略上,牢牢把握了應(yīng)用商店、移動搜索和超級APP這三個移動入口。
在百度構(gòu)建的移動生態(tài)體系中,原有的“流量、收入”體系,變成了“流量、收入、開發(fā)者”三級體系。如果說在PC端,百度只需把流量導(dǎo)入各種應(yīng)用即可,那么在輕應(yīng)用之下,百度需要思考的是如何讓更多的消費者,為這些應(yīng)用買單?這涉及到運營和分成、開發(fā)者之間的競合關(guān)系,更涉及到復(fù)雜的生態(tài)。
在這一點上,阿里巴巴擁有豐富的平臺管理經(jīng)驗,騰訊也與游戲開發(fā)商合作多年,而對于百度來說,生態(tài)系統(tǒng),還是個新鮮事物。

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事實和數(shù)據(jù)顯示:蘋果正在ios app開發(fā)之戰(zhàn)中節(jié)節(jié)敗退?!

事實和數(shù)據(jù)顯示:蘋果(ios app開發(fā))正在iOS主屏之戰(zhàn)中節(jié)節(jié)敗退?!
在和谷歌的安卓系統(tǒng)爭奪市場的戰(zhàn)斗中,蘋果公司正在節(jié)節(jié)敗退,但是其中更大的問題,也許是廣大用戶對于Facebook的迷戀。
不過,蘋果公司仍然主導(dǎo)著iOS主屏,至少在美國市場上是這樣的,但是最近,一群“特洛伊木馬”正伺機入侵,其中最大的一匹馬,就要算是Facebook,以及Facebook應(yīng)用家族了。
擁有主屏
蘋果第一方App應(yīng)用統(tǒng)治著iOS主屏,這點并不讓人感到意外。畢竟,就像微軟的Windows操作系統(tǒng),絕大多數(shù)的用戶在技術(shù)上并不是那么富有經(jīng)驗,而且有時也懶的去尋找其他應(yīng)用程序去代替平臺默認的App應(yīng)用,除非這款應(yīng)用非常非常出色。舉個例子,歐盟就要求微軟公司向其Windows操作系統(tǒng)用戶在瀏覽器工具上提供選擇。
但是在移動手機上,歐盟沒有這么做,至少當(dāng)他們擁有Facebook的時候,沒這么做。
Betaworks公司分析了1000個iOS用戶的主屏,根據(jù)該公司的分析數(shù)據(jù)顯示,將近69%的主屏至少擁有一個Facebook公司旗下的App應(yīng)用(包括Facebook,Messnger,Instgram,或是Pages)。如果我們算上WhatsApp,這款剛剛被Facebook公司收購的應(yīng)用,那些這一比例數(shù)字將會上升到將近81%。
Facebook公司推出的Facebook Home主屏應(yīng)用層和Poke應(yīng)用無疑是兩顆重磅炸彈,它們和Facebook核心社交應(yīng)用程序一樣出色,當(dāng)然還有該公司收購的其他一些出色的App應(yīng)用,包括Instagram。
正如其表現(xiàn)的那樣,F(xiàn)acebook統(tǒng)治了iOS體驗,越來越多的用戶選擇短信息作為iPhone手機主要的通訊媒介,蘋果公司可能也發(fā)現(xiàn)了,他們正在努力保持自己在iOS的中心地位。畢竟,iOS用戶已經(jīng)開始在他們的主屏上安裝非蘋果公司出品的短信息App應(yīng)用了,如下所示:
? Facebook Messenger (14%)
? Whatsapp (12%)
? Snapchat (11%)
? Path (5%)
? Groupme (4.7%)
? HipChat (2.6%)
? Line (1.5%)
? Viber (1%)
? Kik (0.5%)
而在電子郵件類的App應(yīng)用方面,蘋果公司的業(yè)績可能要更差。Betaworks發(fā)現(xiàn),50%的用戶會在他們的iPhone手機主屏上安裝一個郵件App應(yīng)用,但是卻不是由蘋果公司出品的郵件App應(yīng)用。
其他和任務(wù)處理相關(guān)的App應(yīng)用,這一比例數(shù)字為57%,這種趨勢一直蔓延到其他非蘋果出品的App應(yīng)用類型,在iPhone主屏上的非蘋果出品的日歷類App應(yīng)用占到46%,天氣類App應(yīng)用占到44%,地圖類App應(yīng)用占到54%。蘋果公司沒有開發(fā)出最好的App應(yīng)用,因此他們的用戶開始安裝其他可替代的App應(yīng)用,然后把這些應(yīng)用移動到了自己手機的主屏上去了。
那么,谷歌的表現(xiàn)又怎么樣呢?
谷歌公司的應(yīng)用,也是iPhone手機應(yīng)用里的一部分,一度占據(jù)了iOS主屏應(yīng)用62%的比例,而且還不止一次。
平均每個谷歌用戶會在他們的手機主屏上放置兩款谷歌App應(yīng)用,毋庸置疑,最重要的一款應(yīng)用也許就屬谷歌地圖了,在iOS主屏上,這款應(yīng)用的安裝比例達到了42%。但是對谷歌來說,接下來似乎就沒有什么好消息了。正如Betaworks發(fā)現(xiàn)的那樣,緊隨谷歌地圖之后的最后歡迎的兩款谷歌應(yīng)用是YouTube(主屏安裝比例達到17%)和Chrome(一樣也是17%),那么谷歌公司的社交網(wǎng)絡(luò)Google+呢?只有8%的用戶把這款應(yīng)用放在他們的手機主屏上。
即便如此,“谷歌數(shù)據(jù)卻給移動設(shè)備上許多的核心體驗打下了不錯的基礎(chǔ)?!边@的確沒錯,就拿筆者本人的移動體驗舉個例子吧:筆者雖然有使用過蘋果自帶的股票,郵件,日程表,以及聯(lián)系人App應(yīng)用,但是所有的數(shù)據(jù)都是靠谷歌來提供的。同樣的事情也發(fā)生在Mailbox應(yīng)用上,在Betaworks取樣調(diào)研的數(shù)據(jù)里,結(jié)果令人吃驚,因為有高達25%的用戶會選擇把這款A(yù)pp放在手機主屏上,但是Mailbox的用戶其實也依靠于谷歌Gmail的消息訪問協(xié)議。
如果你擁有數(shù)據(jù),那么App應(yīng)用還會顯得那么重要嗎?可能不會,但是拿Facebook做個例子的話,你會發(fā)現(xiàn),他們兩者兼具。但問題是,如此能否擴大應(yīng)用和數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性呢?如果真的可以實現(xiàn)的話,我們干脆就把個人數(shù)據(jù)應(yīng)用在Facebook,而不是谷歌服務(wù)上,因為這樣可以更省事兒,但是就目前而言,實現(xiàn)這一切貌似還有很長的路要走。
其他事實和數(shù)據(jù)
在Betaworks的研究分析中,還有其他一些值得關(guān)注的地方:
? 14%的人已經(jīng)把蘋果公司內(nèi)置的手機App應(yīng)用從他們的iOS主屏上給移調(diào)了。比如“電話”App應(yīng)用,還在用手機給好朋友打電話,那樣做是在上世紀90年代,太落伍了。
? 65%的人仍然將Safari保留在自己的手機主屏了,而將Chrome放在主屏上的用戶比例是18%,Open Mini是只有0.5%。在那些認為瀏覽器非常重要的人中,7%放了兩款瀏覽器App應(yīng)用在手機主屏上。但是有近10%的用戶,他們的手機主屏上根本沒有放置任何瀏覽器應(yīng)用。
? 63%的人會在他們的手機主屏上放置蘋果默認的攝像頭應(yīng)用。
? 24%的人在他們的主屏上放置了Evernote 應(yīng)用; Foursquare呢?23%。而AOL, 亞馬遜,以及Pinterest,他們幾乎從未出現(xiàn)在用戶的手機主屏上過。
? 而在用戶手機主屏上,微軟公司的App應(yīng)用完全不存在。如果微軟僅僅依靠自己的移動體驗的話,結(jié)局將是死路一條。因為幾乎沒有人會在他們的手機上運行Windows。
誠然,本次調(diào)研取樣也有不恰當(dāng)之處,因為他們都是Twitter用戶,Betaworks調(diào)研的1000名用戶都在Twitter上發(fā)布了推文話題“#主屏2014”
如果Facebook保持這樣的態(tài)勢,在手機主屏上持續(xù)占有較高的比例,那么就意味著用戶使用他們產(chǎn)品的時間會越來越長,每天美國人花在社交媒體上的時間平均是37分鐘。其中絕大部分人都會登錄Facebook,而且有60%的人都是通過移動設(shè)備登錄的。因此,如果越來越多的用戶把Facebook放在自己手機的主屏上面,就意味著蘋果公司iOS系統(tǒng)不過是Facebook的入口而已。其實對一部分用戶而言,早就已經(jīng)是這樣的。

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開源or閉源?Android系統(tǒng)必須走向閉源才能發(fā)展的更好?

開源or閉源?Android系統(tǒng)必須走向閉源才能發(fā)展的更好?
眾所周知,蘋果公司開發(fā)的 iOS 系統(tǒng)是閉源的,而谷歌開發(fā)的 Android 系統(tǒng)是開源的。iOS 系統(tǒng)因其閉源的特性收獲了良好的生態(tài)系統(tǒng),而 Android 系統(tǒng)也因其開源的特性籠絡(luò)了更多的硬件制造商,從而收獲了更高的市場占有率,但也因其開源的特性引發(fā)了不少問題,其中最大的問題就是 Android 設(shè)備的碎片化和 Android 應(yīng)用的安全問題。目前谷歌公司已經(jīng)開始著手解決這個問題。
我,作為一名普通的 Android 系統(tǒng)使用者,在享受著免費的收費軟件的同時,也深受惡意扣費廣告的侵擾,發(fā)生這一切的原因,不是我吝嗇花一點錢購買正版,而是我無處購買正版。大多數(shù)情況下,我會選擇從國內(nèi)大型的應(yīng)用市場來下載 APP 如豌豆莢、360 手機助手和應(yīng)用寶,但這仍不能避免通知欄一觸即發(fā)的游戲廣告和 APP 中一鍵話費支付的彈窗。
我,作為一名某國際知名手機廠商的用戶,從手機購買至今只獲得一次來自官方的系統(tǒng)更新(從 Android 4.0.4 到 Android 4.1.2),從此該型號便被手機廠商所拋棄,不再獲得任何形式的系統(tǒng)更新。身邊不少朋友的 Android 手機也是這種情況,現(xiàn)在最新的 Android 系統(tǒng)明明就是 Android 4.4 KitKat,而我們的手機卻只有 Android 4.1。產(chǎn)生這一切的原因是 Android 的碎片化。
谷歌公司如何應(yīng)對走向閉源?面對這樣的問題,谷歌公司也開始想辦法解決 Android 碎片化的問題和提高安全性,從目前谷歌公司的種種做法可以看出: Android 系統(tǒng)正在走向閉源,Android 系統(tǒng)已經(jīng)從本質(zhì)上成為無法分支的系統(tǒng)。
在繼續(xù)討論這個問題之前,我非常有必要給大家補補腦:從大體上來講,Google 為 Android 寫了兩大坨代碼:AOSP 和 GMS,其中前者是開源的而后者是閉源的。
AOSP 是 Android 開源平臺的底層代碼,包含了智能手機系統(tǒng)的基礎(chǔ)骨架(Android 專用的 Linux 內(nèi)核、Dalvik 虛擬機和部分基礎(chǔ)用戶界面);GMS(Google 服務(wù)套件)包含兩個部分:Google Play Service 和 Google Apps。前者包含海量非常高效的 API 和系統(tǒng)服務(wù),后者包含 Google 自己的軟件如 Gmail、Chrome、Google Maps 等。
為什么要分成 AOSP 和 GMS 兩個部分?
AOSP是開源的,每個手機廠商都能免費獲得;而 GMS 是閉源的,手機廠商要想獲得 GMS 授權(quán)使用,除了生產(chǎn)出的手機必須符合 Google 的硬件標(biāo)準(zhǔn),還需向 Google 支付 $0.75 / 臺手機 的費用。
目前的情況是:Google 將越來越多的功能從 AOSP 遷移到 GMS,如果手機廠商單純使用 AOSP 而不使用 GMS,那么生產(chǎn)出來的手機將會有越來越多的功能不支持。這也相當(dāng)于逼著手機廠商使用閉源的 GMS,從而使 Android 走向閉源。
Android 閉源以后能帶來什么好處?對于谷歌公司,能加強該公司對 Android 系統(tǒng)的控制力,使之形成一個良好的 Android 生態(tài)系統(tǒng),從而獲得能與 AppStore 媲美的收入。對于用戶,極大地減少了被惡意軟件騷擾的概率,從而保證了個人隱私和個人資金的安全。
Android 的閉源話讓我們失去了什么?也許將來 Android 系統(tǒng)完全閉源了,我們再也無法大搖大擺的使用收費軟件了,但這世界本該如此,有買才有賣,這個生態(tài)才能健康的持續(xù)運行下去。
Android 系統(tǒng)必須走向閉源才能發(fā)展的更好?我的答案:是的。

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經(jīng)過野蠻生長之后,最終誰能成為剩下的超級APP?

關(guān)于未來APP市場發(fā)展趨勢以及各類APP未來走向的爭論一直沒有停過,APP市場也前赴后繼的出現(xiàn)各類應(yīng)用,不過,如今的主流APP市場已經(jīng)趨于飽和,一些推陳出新的應(yīng)用也不過是新瓶裝舊酒罷了。
這個行業(yè)經(jīng)過幾番野蠻生長之后,用戶們的好奇心正如潮水般急流褪去,小眾類APP還能茍延殘喘,大眾類APP開始日漸式微,而超級APP正在吞噬市場。自去年開始,關(guān)于Native App與Web App誰才是未來的爭論愈發(fā)激烈,這主要是因為幾家巨頭暗中不斷向市場施壓,試圖打造超級APP來控制移動互聯(lián)網(wǎng)市場。
當(dāng)然,大環(huán)境市場上肯定還是眾多APP百花齊放的局面,但從用戶使用率來看,已經(jīng)開始出現(xiàn)了超級APP的趨勢。那么,哪些應(yīng)用會成為超級APP?從艾瑞最新發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,即時通訊、瀏覽器、應(yīng)用商店成為覆蓋用戶最廣的三類工具(事實上,排在第三的是系統(tǒng)工具,只是暫時還不具備成為超級APP的可能,所以略過了,不好意思),分別覆蓋2.57億、2.14億和1.61億人,排在后面的依次是網(wǎng)絡(luò)購物、在線音樂、安全、在線視頻、支付以及優(yōu)惠比價類應(yīng)用。
經(jīng)過野蠻生長之后,最終誰能成為剩下的超級APP?
從產(chǎn)品功能特點來看,排在“前三”的即時通訊、瀏覽器和應(yīng)用商店最具備成為超級APP的可能,對應(yīng)的應(yīng)用分別為微信、UC瀏覽器和豌豆莢。
即時通訊
大家都看得到,在即時通訊中,微信正一步步成為一個超級APP,社交、資訊、游戲、郵箱、音樂、地圖、購物、支付、理財、生活服務(wù)等各種功能一應(yīng)俱全,而且微信有6億用戶,用戶規(guī)模僅次于同門應(yīng)用手機QQ,不過微信的用戶比手Q更活躍,業(yè)界也更看好微信。
微信已經(jīng)不可逆的走上了超級APP的路,騰訊給予微信厚望,不斷為微信增添各種功能。起初業(yè)界普遍不看好騰訊通過微信做社交以外的其他服務(wù),但微信一點點證明它增添的各項新功能都能引起業(yè)界的轟動,公眾平臺如此、移動游戲如此、移動支付亦是如此。
現(xiàn)在的微信很是自信,新年紅包、滴滴打車更是讓微信收獲了一個風(fēng)生水起的開年,接下來說不準(zhǔn)微信還會增添什么新功能,通訊錄功能早在計劃之內(nèi),微信做搜索被給予厚望,另外,近期微信已經(jīng)接入廣點通開始測試廣告項目了。要說微信再增添個天氣、日歷、記事本等這類工具功能也根本不是難事,只要有這個必要隨時都可以推進。
有輿論認為,微信越來越臃腫了,這點無法否認,超級APP很美好,但必然也會有一些新的負擔(dān)出現(xiàn),產(chǎn)品的發(fā)展不就是始終處在出現(xiàn)問題解決問題的狀態(tài)嘛。
手機瀏覽器
目前來看,與微信同樣具備成為超級APP實力的還有UC瀏覽器,這家早在Symbian系統(tǒng)時代就在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打拼的公司,終于在android和ios時代壯大起來。根據(jù)艾瑞最新發(fā)布的《2013年中國手機瀏覽器行業(yè)分析報告》內(nèi)的數(shù)據(jù)顯示,從2012年11月到2013年11月,手機瀏覽器行業(yè)月度平均覆蓋人數(shù)達1.7億,UC手機瀏覽器、QQ手機瀏覽器、百度手機瀏覽器分列行業(yè)前三位,用戶滲透率分別為65.9%、32.5%、10.4%。

經(jīng)過野蠻生長之后,最終誰能成為剩下的超級APP?

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《報告》內(nèi)數(shù)據(jù)還顯示,從2012年11月到2013年11月,手機瀏覽器的用戶規(guī)模以月均4%的增長率持續(xù)增長,用戶有效使用時長也保持持續(xù)上升趨勢,2013年11月比2012年同期增長了97%,這表明手機瀏覽器做為移動互聯(lián)網(wǎng)入口的作用越來越強。同時,用戶人均使用手機瀏覽器的個數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢,2012年11月為1.42個,2013年11月為1.29個,與之對應(yīng)的數(shù)據(jù)還有PC瀏覽器人均使用2.46個,這表明用戶在移動端逐漸對單一瀏覽器形成依賴。
在過去移動互聯(lián)網(wǎng)最熱的兩年,曾有一段時間輿論開始唱衰手機瀏覽器的市場價值,認為移動互聯(lián)網(wǎng)是APP百花齊放的時代。不過,時至今日,這種聲音近乎銷聲匿跡了,漸漸的手機瀏覽器又成為公認的移動互聯(lián)網(wǎng)入口之一,甚至出現(xiàn)了是超級APP的呼聲。
可想而知,在PC互聯(lián)網(wǎng)上,大部分的操作都是通過瀏覽器完成的,雖然在移動互聯(lián)網(wǎng)時代對瀏覽器的依賴下降,但各式各樣五花八門的使用需求最終還都將集合在一款應(yīng)用上來實現(xiàn),它必然是手機瀏覽器。要說真有所謂的超級APP的話,手機瀏覽器天生就是超級APP的料。
UC瀏覽器深耕多年,終于等到了自己的出頭之日,超級APP之爭算是有UC的立足之地了。不過騰訊在手機瀏覽器市場也很威猛,QQ瀏覽器也夠體量與UC拼一拼,而百度更是將手機瀏覽器作為未來的核心之一,沒有瀏覽器支撐,百度移動搜索就要弱一大截了。
應(yīng)用商店
應(yīng)用商店已成手機的必備應(yīng)用之一,過去它只是用戶下載應(yīng)用的工具,誰曾想到它居然也有成為超級APP的潛質(zhì)。在1月初,豌豆莢完成1.2億美元融資之后宣布將從應(yīng)用分發(fā)渠道轉(zhuǎn)型為移動內(nèi)容搜索,如今豌豆莢的搜索內(nèi)容不再局限于手機應(yīng)用和游戲,已經(jīng)擴展到了音樂、圖片、小說、電影、電視劇、手機主題等多個類目。
成為超級APP最基本的要求就是:經(jīng)常用,功能多,用途廣。雖然,目前豌豆莢還稱不上是一款超級APP,但我們已經(jīng)可以看到一些超級APP的影子了。對豌豆莢類應(yīng)用商店來講,常用不是問題,需要解決的則是功能多和用途廣,從音樂、圖片、小說、電影、電視劇、手機主題等內(nèi)容的搜索做起算是一個不錯的切入點。事實上,百度和360也已經(jīng)開始在應(yīng)用分發(fā)渠道上出手了。
結(jié)語
并不是說有了超級APP就不需要其他APP了,超級APP可以解決更多的問題,用戶使用時長也就會越長,當(dāng)用戶將更多精力集中在幾款超級APP上,意味著其他APP的市場價值就會打折扣。
誰能最終成為超級APP?目前微信和UC瀏覽器算是領(lǐng)先其他人,豌豆莢只能算是有潛質(zhì)。

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