近日包括今日頭條在內(nèi)的眾多應(yīng)用遭遇蘋(píng)果APP Store下架，除了榜單的排名位置被移除之外，用戶(hù)也無(wú)法通過(guò)搜索關(guān)鍵詞找到下架的App，至于何時(shí)恢復(fù)應(yīng)用，今日頭條方面向第一財(cái)經(jīng)表示“目前還沒(méi)有進(jìn)展”。

這次清理算得上是自2008年App Store上線以來(lái)最大規(guī)模的一次下架事件。據(jù)ASO100的數(shù)據(jù)顯示，8月4日至5日14時(shí)，僅24小時(shí)內(nèi)App Store共下架了13456款A(yù)pp，而App Store近期日均下架數(shù)量只有1837，此前一周也只有12803。

因重復(fù)而被下架

被下架的13456款App中開(kāi)發(fā)者賬號(hào)數(shù)量只有861個(gè)，平均一個(gè)開(kāi)發(fā)者賬號(hào)被下架15.7款A(yù)pp。共有23個(gè)開(kāi)發(fā)者賬號(hào)下的下架App數(shù)超過(guò) 100款，9個(gè)開(kāi)發(fā)者賬號(hào)被下架App數(shù)超過(guò)500款。其中一個(gè)名為“Cristian Teixeira”的開(kāi)發(fā)賬號(hào)下的下架App數(shù)量最多，高達(dá)818款。可見(jiàn)，此次蘋(píng)果對(duì)一大批開(kāi)發(fā)者賬號(hào)進(jìn)行了大面積清理。

據(jù)ASO100數(shù)據(jù)顯示，此次下架的App大致分為兩類(lèi)：一類(lèi)是重復(fù)性的App，如三款名為“Swastik Bhajan Bhakti”、“Swastik Tamil Bhajans”和“Swastik Gayatri Mantra”的App，不僅icon一模一樣，其功能也非常相近。今日頭條及旗下的21款A(yù)PP，包括今日頭條專(zhuān)業(yè)版、今日頭條探索版、內(nèi)涵段子、內(nèi)涵 段子專(zhuān)業(yè)版、內(nèi)涵段子視頻版等差異性不大，很可能因?yàn)橹貜?fù)而被下架。

第二類(lèi)是低價(jià)值的App，如“Cristian Teixeira”旗下800多款應(yīng)用都被下架，這些App都是從今年1月上架的，每天都有數(shù)款A(yù)pp上線，這被蘋(píng)果認(rèn)為是質(zhì)量不高、低價(jià)值的應(yīng)用。

ASO優(yōu)化服務(wù)風(fēng)靡

根據(jù)蘋(píng)果WWDC官方數(shù)據(jù)，65%的用戶(hù)通過(guò)搜索來(lái)下載App。搜索入口已經(jīng)變得越來(lái)越重要，通過(guò)搜索下載App的用戶(hù)傾向于成為App的深度用戶(hù)，留存、付費(fèi)轉(zhuǎn)化率更好。也正是這個(gè)原因，使得近年來(lái)ASO優(yōu)化(搜索優(yōu)化)服務(wù)在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡。

正規(guī)的ASO搜索優(yōu)化主要通過(guò)對(duì)蘋(píng)果應(yīng)用商店數(shù)據(jù)的抓取和應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)則的解讀，來(lái)提升應(yīng)用在App Store中的搜索結(jié)果排名。通過(guò)對(duì)蘋(píng)果商店長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)收集和積累，依靠大數(shù)據(jù)分析研究蘋(píng)果商店排名算法和搜索規(guī)則，提升APP的搜索覆蓋和曝光，從而增 加自然曝光位，達(dá)到提升下載量的目的。

例如一款定位于女性用戶(hù)的電商App，在美國(guó)區(qū)應(yīng)該選擇女性用戶(hù)較多的Tinder等類(lèi)似社交產(chǎn)品作為關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化。在國(guó)內(nèi)可以選擇美圖秀秀等美圖產(chǎn)品作為關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化，背后就是基于對(duì)海內(nèi)外大數(shù)據(jù)積累的分析。

除了提交多個(gè)相同APP外，為了維護(hù)App Store內(nèi)部環(huán)境，蘋(píng)果會(huì)不時(shí)調(diào)整算法，改變排名規(guī)則、鎖榜等方式來(lái)應(yīng)對(duì)不法手段操控APP排名、評(píng)論和搜索索引等違規(guī)行為。其中最易遭遇下架處罰的是假量刷榜、誘導(dǎo)用戶(hù)好評(píng)行為。

蘋(píng)果對(duì)用假量刷榜、刷好評(píng)的行為打擊力度較大，輕則人為降權(quán)，即榜單排名或在搜索結(jié)果中的排名突然大幅下降。重則封號(hào)，被封號(hào)的開(kāi)發(fā)者無(wú)法使用這個(gè) 賬號(hào)提交App，同時(shí)開(kāi)發(fā)者一年內(nèi)也不能再次申請(qǐng)?zhí)O果開(kāi)發(fā)者項(xiàng)目。2015年12月，蘋(píng)果就曾一次性降權(quán)200多款涉嫌此類(lèi)違規(guī)行為的應(yīng)用。

“流氓式”ASO

雖然面臨極大的下架風(fēng)險(xiǎn)，但鋌而走險(xiǎn)者不在少數(shù)，所謂“道高一尺，魔高一丈”，非正規(guī)化的ASO優(yōu)化服務(wù)已經(jīng)形成一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈，他們利用排名算法漏洞，通過(guò)人為操作，讓APP在蘋(píng)果商店排行榜上升。

在淘寶上搜索“APP刷榜”共有480條結(jié)果，賣(mài)家主要提供iOS和安卓各大應(yīng)用市場(chǎng)的APP下載量和好評(píng)量的刷榜，有的月銷(xiāo)高達(dá)22萬(wàn)筆，強(qiáng)調(diào)“真人好評(píng)”、“效果穩(wěn)定”，且保證“絕對(duì)不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)遭到懲罰?！?/p>

不同市場(chǎng)的刷榜價(jià)格也有所差別，例如在iOS中，模擬機(jī)刷0.8元一個(gè)，100個(gè)起刷；通過(guò)關(guān)鍵詞真機(jī)下載1.8元一個(gè)，50個(gè)起刷，評(píng)論2.8元 一個(gè)，10個(gè)起做。針對(duì)用戶(hù)具體要求，賣(mài)家可以根據(jù)量級(jí)不同做相應(yīng)的分析，并推薦不同打包產(chǎn)品，同時(shí)可以以“技術(shù)服務(wù)費(fèi)”、“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)”名義開(kāi)具發(fā)票。

由于蘋(píng)果和安卓的市場(chǎng)規(guī)則不同，針對(duì)蘋(píng)果的刷量需求，主要采用人工真機(jī)下載，利用積分墻付費(fèi)給真實(shí)用戶(hù)完成下載任務(wù)。當(dāng)記者提出蘋(píng)果一直嚴(yán)打積分墻操縱一事，是否會(huì)遭遇下架問(wèn)題，賣(mài)家則回復(fù)，“積分墻發(fā)現(xiàn)不了，再?lài)?yán)打也沒(méi)用，因?yàn)槎际钦嬗脩?hù)?！?/p>

安卓市場(chǎng)的刷榜、刷評(píng)論則更易操作，30元就可以獲得1萬(wàn)下載量，好評(píng)1元一個(gè)?！鞍沧渴袌?chǎng)的刷量和真機(jī)刷效果是一樣的，真機(jī)刷的成本比較大，沒(méi)有必要做真機(jī)的?！币虼耍槍?duì)安卓市場(chǎng)多數(shù)賣(mài)家都采用模擬機(jī)刷的方法。

在創(chuàng)新工場(chǎng)投資經(jīng)理孫志超看來(lái)，刷榜也分階段，從2011年早起的粗暴注冊(cè)賬號(hào)下載，到2013年后基本靠積分墻、廣告、推送、下載禮包、人肉流水 線，甚至盜用ID等種種做法?！斑@個(gè)行業(yè)的變化永遠(yuǎn)是按照有人試出方法到更多人學(xué)會(huì)降價(jià)，到要刷榜客戶(hù)越來(lái)越多的漲價(jià)，再到頻繁被封的蕭條期，再進(jìn)入下個(gè) 循環(huán)?！?/p>

這也反映出當(dāng)前APP的生存困境，根據(jù)ASO100發(fā)布的App Store(中國(guó)區(qū))2016上半年數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月30日，累計(jì)上傳到App Store的應(yīng)用總數(shù)已達(dá)2,187,260個(gè)，中國(guó)區(qū)新增應(yīng)用總數(shù)約29.3萬(wàn)，較去年上半年同比增長(zhǎng)約29.6%，App被下架的總次數(shù)約為328萬(wàn) 次。

雖然一款好的APP會(huì)經(jīng)時(shí)間來(lái)驗(yàn)證其品質(zhì)并給出答案，但在生存需求下，刷榜成為很多應(yīng)用開(kāi)發(fā)商的無(wú)奈之舉，最后出現(xiàn)的惡性循環(huán)是：應(yīng)用開(kāi)發(fā)商“人(用戶(hù))錢(qián)兩空”，第三方刷榜公司得利。

APP市場(chǎng)推廣的方法和渠道非常多，但是并不是每一個(gè)渠道都是適用所有APP的;對(duì)于一個(gè)APP市場(chǎng)推廣的人員來(lái)說(shuō)，這是值得認(rèn)真思考的問(wèn)題! “多面出擊”是大部分APP運(yùn)營(yíng)人員都會(huì)采取的方法，把能夠想到能做到的各種方法途徑都嘗試一遍，用最小的投入把品牌效益做到最大化;最后通過(guò)不斷地篩 選，找到適合自己的幾種有效方法，然后集中火力進(jìn)行主打幾個(gè)渠道，并且不斷放大，不斷分析這幾個(gè)渠道，達(dá)到吸引更多用戶(hù)的最終目的;

(1)品牌網(wǎng)站建設(shè);

不管是什么行業(yè)，有自己的官網(wǎng);官網(wǎng)能夠提高APP在用戶(hù)心中的可信度;官網(wǎng)可以展示自己的APP，讓用戶(hù)了解自己APP是什么;網(wǎng)站也可以做關(guān)鍵詞優(yōu)化排名，提高品牌的曝光度;

(2)建立百科，讓用戶(hù)更具體了解你你的APP

APP剛上線，沒(méi)用戶(hù)、沒(méi)品牌知名度，市場(chǎng)上并沒(méi)有關(guān)于你的APP的介紹，因此百度百科是用戶(hù)了解你的APP的比較直接的窗口;百科雖然是推廣 人員自己編輯的，但是在用戶(hù)看來(lái)，是比較可信的一個(gè)渠道;百科建立，不是那么容易，需要對(duì)百科內(nèi)容進(jìn)行很好的規(guī)劃;有的百科看起來(lái)簡(jiǎn)潔明了，但是有很多百 科卻讓人看得一頭霧水;因此在建立百科的時(shí)候內(nèi)容要條理清晰，語(yǔ)言通俗易懂，配圖是用戶(hù)更好了解你的APP的方法;

(3)問(wèn)答推廣

問(wèn)答推廣，能夠更好地引流的一種有效渠道;通過(guò)搜集相關(guān)行業(yè)的關(guān)鍵詞，然后再各大問(wèn)答平臺(tái)里面進(jìn)行回答別人的問(wèn)題，或者根據(jù)關(guān)鍵詞進(jìn)行自問(wèn)自答;前者能夠提高APP的曝光度，后者目的是做關(guān)鍵詞排名，達(dá)到品牌曝光的效果;

(4)建一個(gè)微信公眾號(hào)，新媒體渠道進(jìn)行拉新;

微信公眾號(hào)是一個(gè)比較大眾化的產(chǎn)品，大部分的微信用戶(hù)都是有瀏覽訂閱號(hào)的習(xí)慣;通過(guò)開(kāi)通微信公眾號(hào)，也是APP品牌宣傳的一個(gè)有效的方式;微信 公眾號(hào)受眾群體非常多，公眾號(hào)是可以讓用戶(hù)了解APP的最新動(dòng)搖以及能夠與用戶(hù)更好地溝通;運(yùn)營(yíng)人員通過(guò)更專(zhuān)業(yè)的文章和產(chǎn)品更新動(dòng)態(tài)，讓用戶(hù)能夠更好地了 解產(chǎn)品，隨時(shí)關(guān)注APP;

(5)其他類(lèi)型的自媒體平臺(tái)：搜狐自媒體以及今日頭條

這兩個(gè)平臺(tái)是小編比較喜歡用的，每個(gè)自媒體平臺(tái)都有自己的特性，系統(tǒng)推薦喜歡文章類(lèi)型也是不一樣的;今日頭條對(duì)于干貨文章和實(shí)時(shí)熱點(diǎn)都是比較有利的，能夠獲得更多推薦和閱讀量;而搜狐最近一段時(shí)間更加偏向于娛樂(lè)和熱點(diǎn)，但是對(duì)于關(guān)鍵詞排名來(lái)說(shuō)是比較好的;

近期，互聯(lián)網(wǎng)裝修領(lǐng)導(dǎo)者土巴兔高調(diào)宣布旗下“云工長(zhǎng)”正式上線，掀起了新一輪的工長(zhǎng)風(fēng)潮。實(shí)際上這不是工長(zhǎng)首次出現(xiàn)在公眾視野中，自新浪搶工長(zhǎng)上線后，很多互聯(lián)網(wǎng)家裝都開(kāi)始相繼推出“工長(zhǎng)模式”。

雖然不是推出工長(zhǎng)模式的首家平臺(tái)，但是行業(yè)巨頭土巴兔正式上線“云工長(zhǎng)”，依然吸引了業(yè)內(nèi)和媒體的極大關(guān)注。何為“云工長(zhǎng)”?土巴兔表示，“云 工長(zhǎng)”服務(wù)旨在實(shí)現(xiàn)裝修業(yè)主和工長(zhǎng)之間的直接對(duì)話，能夠更好地管控線下施工流程，保障服務(wù)質(zhì)量。所有入駐土巴兔平臺(tái)的工長(zhǎng)都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選，接受互聯(lián)網(wǎng) 操作、職業(yè)規(guī)范等相關(guān)培訓(xùn)，考核通過(guò)后才能接單。此外，土巴兔還建立了考核、評(píng)級(jí)、業(yè)主評(píng)價(jià)等綜合形成的口碑體系，業(yè)主可以直接根據(jù)口碑選擇工長(zhǎng)。

為什么連互聯(lián)網(wǎng)家裝巨頭都要做工長(zhǎng)模式?

1、消費(fèi)需求多樣化導(dǎo)致必做不可

在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，在傳統(tǒng)的線下市場(chǎng)，工長(zhǎng)在很多人眼里就是游擊隊(duì)，有的業(yè)主找裝修公司，有的業(yè)主找游擊隊(duì)，這塊市場(chǎng)本身就存在著，并且游擊 隊(duì)甚至占據(jù)了約七成的裝修市場(chǎng)?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)做工長(zhǎng)模式，其實(shí)就是將線下的業(yè)務(wù)搬到線上，滿(mǎn)足了那部分想找工長(zhǎng)的業(yè)主需求。業(yè)主在平臺(tái)上想找裝修公 司就找裝修公司，想找工長(zhǎng)就找工長(zhǎng)，這才能構(gòu)建完整的一站式家裝服務(wù)。

2、正規(guī)軍pk馬路游擊隊(duì)，孰優(yōu)孰劣不言而喻

過(guò)去很多業(yè)主會(huì)自己找游擊隊(duì)，造成“馬路游擊隊(duì)”是剛需的表象，但實(shí)際上良莠不齊的游擊隊(duì)只會(huì)讓家裝陷入惡性循環(huán)，建立正規(guī)軍才能真正的滿(mǎn)足業(yè) 主需求。傳統(tǒng)家裝之所以廣受詬病，就是因?yàn)樵愀獾姆?wù)和體驗(yàn)，“馬路游擊隊(duì)”痛點(diǎn)頗多：施工沒(méi)有圖紙憑感覺(jué)、報(bào)價(jià)低增項(xiàng)多、工程質(zhì)量得不到保障……因此互 聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)推出工長(zhǎng)模式，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立完善的管理制度，培養(yǎng)出一批兵強(qiáng)馬壯的正規(guī)軍，這才是滿(mǎn)足用戶(hù)的真正需求。

工長(zhǎng)模式本質(zhì)上屬于共享經(jīng)濟(jì)，可以有效提升家裝效率

3、工長(zhǎng)模式本質(zhì)上是共享經(jīng)濟(jì)的一種，可以快速贏得口碑

家裝是一個(gè)重口碑的行業(yè)，由于低頻高價(jià)，很多業(yè)主裝修時(shí)非常慎重，甚至看重品質(zhì)超過(guò)價(jià)格。如何建立口碑?工長(zhǎng)模式給了互聯(lián)網(wǎng)家裝一個(gè)絕佳的機(jī) 會(huì)。以土巴兔的“云工長(zhǎng)”為例，用戶(hù)可以通過(guò)口碑系統(tǒng)，了解到這個(gè)工長(zhǎng)水平如何，以往的施工案例怎樣，從而挑選出自己滿(mǎn)意的工長(zhǎng)來(lái)服務(wù)。

4、最重要的一點(diǎn)：工長(zhǎng)模式可以更好地把控質(zhì)量

以往裝修，很多業(yè)主是在路邊野攤子上找施工團(tuán)隊(duì)，工人師傅工藝如何，能否達(dá)到自己的預(yù)期，裝修完工后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題怎么辦，這都是業(yè)主無(wú)法把控的。但 是互聯(lián)網(wǎng)家裝不一樣，從工長(zhǎng)的篩選、培訓(xùn)、管理、售后，已經(jīng)建立了一系列制度。土巴兔的“云工長(zhǎng)”甚至?xí)墓らL(zhǎng)的服務(wù)態(tài)度、裝修技藝、工程質(zhì)量、管理能 力、用戶(hù)口碑等方面進(jìn)行定期考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行屬性劃分與評(píng)級(jí)，以此形成有效的監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制。所以只有建立合理有效的制度才能形成行業(yè)的良性循環(huán)。

那么工長(zhǎng)是否愿意選擇互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)呢?

長(zhǎng)期以來(lái)，工長(zhǎng)本身都面臨很多問(wèn)題：游擊隊(duì)沒(méi)有穩(wěn)定的訂單來(lái)源，與裝修公司合作會(huì)遇到層層分包的現(xiàn)象，甚至被拖欠薪資。“有活干”和“及時(shí)拿工 錢(qián)”成了工長(zhǎng)最重視的訴求。樂(lè)居搶工長(zhǎng)平臺(tái)的一段話——“不收管理費(fèi)、不抽成、不扣點(diǎn)、去除一些中間環(huán)節(jié)，讓工長(zhǎng)賺錢(qián)更有尊嚴(yán)。”無(wú)疑體現(xiàn)了傳統(tǒng)家裝中工 長(zhǎng)面臨的困境。

互聯(lián)網(wǎng)家裝的工長(zhǎng)模式針對(duì)這些痛點(diǎn)，建立了一系列制度，深受廣大工長(zhǎng)的好評(píng)。

比如，有一位在家裝行業(yè)摸爬滾打10余年的工長(zhǎng)選擇了土巴兔平臺(tái)。他表示過(guò)去家裝行業(yè)混亂，魚(yú)龍混雜從而導(dǎo)致了施工拖延，質(zhì)量不過(guò)關(guān)等不少問(wèn) 題。在了解土巴兔后，他非常認(rèn)同互聯(lián)家裝的模式，將整個(gè)裝修過(guò)程透明化，快速有效的運(yùn)作模式讓他最終選擇了土巴兔，實(shí)現(xiàn)多年以來(lái)想要好好干裝修的理想。

像這樣的工長(zhǎng)還有很多，為什么大家要選擇土巴兔平臺(tái)?能夠獲得穩(wěn)定的訂單(土巴兔擁有業(yè)內(nèi)第一的流量和家裝需求訂單);能夠及時(shí)的結(jié)算工錢(qián)(土 巴兔有“云調(diào)度”和“云結(jié)算”系統(tǒng));此外，工長(zhǎng)只需要專(zhuān)心干活就好，材料、質(zhì)檢、售后等都由平臺(tái)負(fù)責(zé)，這些都是土巴兔能吸引到好工長(zhǎng)的重要因素。

近兩年來(lái)，從價(jià)格到設(shè)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，但現(xiàn)在“工長(zhǎng)模式”卻是直指家裝的本質(zhì)問(wèn)題：質(zhì)量?？v使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)再高明，現(xiàn)階段家裝的 核心要素還是在于人，即工長(zhǎng)。好工長(zhǎng)是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的財(cái)富，其服務(wù)水平和裝修質(zhì)量都代表著這個(gè)平臺(tái)的形象和口碑。簡(jiǎn)而言之，重視工長(zhǎng)模式實(shí)際上體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng) 家裝的創(chuàng)新和進(jìn)化。

隨著智能手機(jī)越來(lái)越普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序（APP）已成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的主要載體，對(duì)提供民生服務(wù)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在國(guó)內(nèi)應(yīng)用商店上架的APP超過(guò)400萬(wàn)款，且數(shù)量還在高速增長(zhǎng)。

然而，少數(shù)APP也被不法分子利用，傳播暴力恐怖、淫穢色情及謠言等違法違規(guī)信息，有的還存在竊取隱私、惡意扣費(fèi)、誘騙欺詐等損害用戶(hù)合法權(quán)益的行為。

對(duì)此，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室昨日發(fā)布《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序信息服務(wù)管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》），并從2016年8月1日開(kāi)始施行。、

《規(guī)定》提出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序提供者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)信息安全管理責(zé)任，依法履行“六項(xiàng)義務(wù)”：

一是按照“后臺(tái)實(shí)名、前臺(tái)自愿”的原 則，對(duì)注冊(cè)用戶(hù)進(jìn)行真實(shí)身份信息認(rèn)證；二是建立健全用戶(hù)信息安全保護(hù)機(jī)制；三是建立健全信息內(nèi)容審核管理機(jī)制，對(duì)發(fā)布違法違規(guī)信息內(nèi)容的，視情采取警示、 限制功能、暫停更新、關(guān)閉賬號(hào)等處置措施；四是依法保障用戶(hù)知情權(quán)和選擇權(quán)；五是尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得制作、發(fā)布侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用程序；六是記 錄用戶(hù)日志信息，并保存六十日。

現(xiàn)如今，每個(gè)公司似乎都有一個(gè)手機(jī)應(yīng)用(APP)，就連幫助希拉里競(jìng)選總統(tǒng)也一樣。民主黨總統(tǒng)候選人希拉里的競(jìng)選委員會(huì)“希拉里為美國(guó)”(Hillary for America)日前在App Store 推出了一款稱(chēng)為“Hillary 2016” 的APP。

據(jù)悉，這款應(yīng)用為希拉里的支持者提供了日常挑戰(zhàn)和測(cè)試，并為幫助競(jìng)選委員會(huì)的志愿者提供數(shù)字和實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。

這款“Hillary ”2016 為用戶(hù)提供黨政知識(shí)等一些游戲方面的日常挑戰(zhàn)，還可以和全美各地的希拉里支持者進(jìn)行比賽，并且提供數(shù)字化和現(xiàn)實(shí)生活中的一些獎(jiǎng)勵(lì)，比如希拉里親筆簽名的紀(jì) 念品等等。 除此之外，用戶(hù)還可以通過(guò)這款App參加當(dāng)?shù)氐囊恍┗顒?dòng)，并且邀請(qǐng)朋友一起參加。

同時(shí)該APP還將矛頭指向共和黨總統(tǒng)候選人特朗普，表示“特朗普和總統(tǒng)席位的唯一障礙就是我們。” 該APP呼吁玩家通過(guò)下載和拉票活動(dòng)來(lái)幫助希拉里“創(chuàng)造歷史”。

目前“Hillary 2016”的APP只有iOS版本，Android版本仍在研發(fā)中。

此前，希拉里團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)針對(duì)特朗普愛(ài)罵人的特點(diǎn)，發(fā)布了“罵人特朗普”的推特應(yīng)用，可以讓人親身體驗(yàn)下“特朗普式辱罵”。

這款A(yù)PP名為T(mén)rump Yourself，希拉里的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)表示，這可以讓大家感受一下“特朗普如何看待像你這樣的人”。此外，這款應(yīng)用還有特朗普侮辱其他人的言論榜單，包括“胖豬”、“大輸家”以及其他被批評(píng)家視為侮辱性言論或種族歧視言論的政策立場(chǎng)等。

在TOP100榜單中，12306以3034.9萬(wàn)的月活高居榜首，去哪兒旅行和攜程旅行的月活分別為2172.2萬(wàn)和 1838.3萬(wàn)，分列總榜第二、三位。從二級(jí)領(lǐng)域來(lái)看，出行預(yù)訂和火車(chē)票預(yù)訂app在數(shù)量和用戶(hù)規(guī)模上仍處于領(lǐng)先地位。從DAU/MAU（活躍度）來(lái)看， 機(jī)票預(yù)訂、火車(chē)票預(yù)訂、酒店預(yù)訂等標(biāo)品預(yù)訂APP的用戶(hù)活躍程度較高，旅游產(chǎn)品預(yù)訂APP的用戶(hù)活躍度相對(duì)較低。

出行預(yù)訂廠商通過(guò)一站式旅游預(yù)訂業(yè)務(wù)布局全品類(lèi)產(chǎn)品，并以開(kāi)放平臺(tái)廣泛覆蓋旅游供應(yīng)商，產(chǎn)品SKU豐富，為用戶(hù)提供便捷的旅游預(yù)訂體驗(yàn)，以及多元化的產(chǎn)品 選擇，因此用戶(hù)規(guī)模和活躍度表現(xiàn)不俗；火車(chē)票預(yù)訂領(lǐng)域的潛在用戶(hù)群體規(guī)模龐大，列車(chē)客運(yùn)（包括高鐵）是除公路客運(yùn)外，中國(guó)最主要的客運(yùn)工具，隨著互聯(lián)網(wǎng)訂票和查票行為的普及，火車(chē)票預(yù)訂的互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)加深，線下用戶(hù)大規(guī)模轉(zhuǎn)化為線上用戶(hù)，保持了較高活躍度。

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過(guò)去的2015年，對(duì)物流人來(lái)說(shuō)，可以稱(chēng)得上是“手指年”，物流跟互聯(lián)網(wǎng)的全面結(jié)合，讓物流真的飛了起來(lái)。大到物流公司，小到快遞員、卡車(chē)司機(jī) 個(gè)人，都開(kāi)始嘗試用手機(jī)物流軟件來(lái)工作。在2016年，這種趨勢(shì)將會(huì)更加明顯漸漸變成主流。大批的物流手機(jī)APP上線，雖說(shuō)百花齊放但也讓物流人們感到無(wú) 從下手，今天小編就通過(guò)對(duì)幾款主流物流APP長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查和體驗(yàn)，為大家預(yù)測(cè)2016年可用的最高的，物流人必備的物流APP，趕緊準(zhǔn)備好手機(jī)下載吧~~

一、高速助手類(lèi)

對(duì)于每天“以路為生”的卡車(chē)司機(jī)們來(lái)說(shuō)，高速通行助手APP必不可少，這類(lèi)軟件的主要提供高速路程規(guī)劃、路徑導(dǎo)航再就是路況、救援等服務(wù)。根據(jù)對(duì)常跑高速的卡車(chē)司機(jī)的調(diào)查。

二、車(chē)貨匹配軟件

此類(lèi)APP是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深入物流業(yè)務(wù)交易的第一波產(chǎn)品，在長(zhǎng)途貨運(yùn)市場(chǎng)推出，定位于直接連接貨主與車(chē)主，消除中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)高效透明的物流交 易。2015年，一大批找貨軟件“出生”，但大部分都悄無(wú)聲息game over了，今天小編就為大家推薦兩款平臺(tái)穩(wěn)定，貨源多有保障的找貨APP。

貨車(chē)幫：物流圈的滴滴打車(chē)

貨車(chē)幫是一款功能比較綜合的司機(jī)貨運(yùn)助手APP，主要功能就是為司機(jī)一鍵查找貨源，開(kāi)發(fā)早，有阿里巴巴的技術(shù)支持以及騰訊的資金支持，貨源信息 多。司機(jī)完成貨運(yùn)后還可以選擇空車(chē)配貨，找回程貨源，避免空車(chē)返程提高成本。此外，貨車(chē)幫的誠(chéng)信保障體系也比較好，一旦發(fā)生貨源方失約，司機(jī)空跑，平臺(tái)將 首先賠付司機(jī)500元，減少司機(jī)損失。但貨車(chē)幫并不是完全免費(fèi)，有一定的服務(wù)費(fèi)。

運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)：免費(fèi)是最大優(yōu)勢(shì)

運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)的基本功能跟貨車(chē)幫差不多，司機(jī)可以根據(jù)個(gè)人需求，在“廣場(chǎng)”界面找貨，也可以設(shè)置訂閱常用路線，方便快捷查找。值得一提的是，相比貨車(chē)幫每年上百的年服務(wù)費(fèi)，運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)承諾永久免費(fèi)，是錢(qián)緊星人的好選擇。

三、同城貨運(yùn)軟件

此類(lèi)APP定位于同城細(xì)分市場(chǎng)，基于城市配送的開(kāi)放環(huán)境，致力于通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合同城閑散運(yùn)力和貨源，滿(mǎn)足同城貨運(yùn)的長(zhǎng)尾需求。2015年，同城貨運(yùn)APP的廝殺也很激烈，功能雷同度高，小編根據(jù)綜合考量推薦下面兩款軟件。

速派得：速度快用戶(hù)體驗(yàn)好

根據(jù)小編的調(diào)查體驗(yàn)，速派得的用戶(hù)體驗(yàn)算是最好的。它以用戶(hù)實(shí)際使用場(chǎng)景為導(dǎo)向，流程簡(jiǎn)單清晰，能方便用戶(hù)在線迅速下單，查單，支付，查看交易記錄。此外，速派得還為用戶(hù)提供各種各樣的增值服務(wù)，如：包裝、裝卸、上樓、代收貨款等等，功能全而實(shí)用。

58到家：資本雄厚有保障

58到家作為一款上門(mén)服務(wù)類(lèi)軟件，同城貨運(yùn)只是它其中一個(gè)功能。但58知名度高，用戶(hù)基礎(chǔ)好，資金雄厚無(wú)壓力，所以服務(wù)是最有保障的。目前，也是覆蓋面最廣的軟件，服務(wù)于23個(gè)城市，這個(gè)數(shù)字還在增加中。

能手機(jī)時(shí)代，人們上網(wǎng)習(xí)慣呈現(xiàn)碎片化特征，再加上越來(lái)越豐富的移動(dòng)軟件（APP），這讓人們的專(zhuān)注力呈現(xiàn)出大幅暴跌的態(tài)勢(shì)，人們?cè)絹?lái)越難以集中注意力、用更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)閱讀一篇文章，或是使用一個(gè)APP。

日前，一家機(jī)構(gòu)公布報(bào)告稱(chēng)，人們單次使用一個(gè)APP的專(zhuān)注時(shí)間，相比往年下跌九成。

據(jù)美國(guó)科技新聞網(wǎng)站VentureBeat報(bào)道，近日，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)研究公司Jampp公布了一份報(bào)告，其中關(guān)注了手機(jī)用戶(hù)使用移動(dòng)軟件行為習(xí)慣的變化。

手機(jī)用戶(hù)專(zhuān)注于一款APP的時(shí)長(zhǎng)，相比往年下跌了88%，這將給包括APP推廣公司在內(nèi)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)行業(yè)帶來(lái)巨大影響。

研究結(jié)果顯示，手機(jī)用戶(hù)打開(kāi)一個(gè)APP、單獨(dú)使用這個(gè)APP的單次時(shí)間，每個(gè)季度環(huán)比下跌了35%。這意味著用戶(hù)很快就會(huì)切換到其他的手機(jī)軟件中。

這樣的結(jié)果帶來(lái)的影響有好有壞。好的方面，用戶(hù)在使用移動(dòng)購(gòu)物等軟件時(shí)，挑選商品和服務(wù)、下單結(jié)賬的時(shí)間更短，移動(dòng)電子商務(wù)的效率更高。而在壞的方面，用戶(hù)難以集中注意力，其時(shí)間和關(guān)注能力總是被打斷，將會(huì)影響到其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

比如在新聞服務(wù)領(lǐng)域，這意味著用戶(hù)將越來(lái)越?jīng)]有專(zhuān)注力去閱讀一篇長(zhǎng)篇報(bào)道或文章，用戶(hù)更加青睞短小精悍的新聞報(bào)道。

實(shí)際上，已經(jīng)有大量的研究和調(diào)查證明，智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，使人類(lèi)的注意力和專(zhuān)注度受到了損害，許多人使用手機(jī)上癮，一旦手機(jī)離身，則會(huì)感覺(jué)魂不守舍。

微軟公司不久前的腦電圖研究，也證明了數(shù)字設(shè)備會(huì)導(dǎo)致人們的注意力分散，專(zhuān)注時(shí)間出現(xiàn)了明顯的縮短。

消費(fèi)者使用手機(jī)習(xí)慣的變化，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生了重大影響。一款移動(dòng)軟件從誕生、用戶(hù)高速增長(zhǎng)、顛峰時(shí)期、到產(chǎn)品退出市場(chǎng)的周期越來(lái)越短，甚至類(lèi)似一部上映的好萊塢電影。

之前許多曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的移動(dòng)APP或者游戲，在幾個(gè)月之后則完全煙消云散，難以經(jīng)受市場(chǎng)和消費(fèi)者浮躁心態(tài)的考驗(yàn)。這當(dāng)中包括了只能發(fā)送一個(gè)“Yo”單詞的移動(dòng)聊天工具Yo。

近日，國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳高技術(shù)司發(fā)布了關(guān)于《中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)百佳實(shí)踐》名單。這些上榜名單包含了高效物流、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、智慧能源、普惠金融、便捷交通、物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)保障支撐領(lǐng)域。憑借“物流+互聯(lián)網(wǎng)+金融”和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，躋身其中。

《中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)百佳實(shí)踐案例》系國(guó)家發(fā)改委為貫 徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，梳理我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展的典型案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所做的評(píng)選，目的是指導(dǎo)和幫 助地方和企業(yè)開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，將先進(jìn)的實(shí)踐案例和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型動(dòng)力。該活動(dòng)于今年3月面向社會(huì)啟動(dòng)，重點(diǎn)選擇中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的各類(lèi)企 業(yè)尤其是服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)。

中國(guó)智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)應(yīng)由3部分 組成：一是在全國(guó)主要物流節(jié)點(diǎn)城市和重點(diǎn)物流區(qū)域建設(shè)實(shí)體公路港，服務(wù)區(qū)域城市的生產(chǎn)和消費(fèi)，打造跨區(qū)域中轉(zhuǎn)的多式聯(lián)運(yùn)中心、城市物流中心和物流基地，帶 動(dòng)周邊城市群的生產(chǎn)和消費(fèi)、多式聯(lián)運(yùn)的物流協(xié)同發(fā)展。二是開(kāi)發(fā)建設(shè)集、分、運(yùn)、配高效協(xié)同、智能調(diào)度和物流過(guò)程透明化管控的智能物流信息系統(tǒng)，用于全網(wǎng)指 揮調(diào)度、協(xié)同運(yùn)輸管理、公路港數(shù)字化管理、運(yùn)輸安全監(jiān)控。三是在基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和智能物流信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，衍生出一系列物流互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、物流金融產(chǎn) 品、供應(yīng)鏈增值服務(wù)，為物流產(chǎn)業(yè)鏈上的各類(lèi)主體提供高效精準(zhǔn)的服務(wù)。

基于這樣的認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞“物流價(jià)值鏈”與“增 值服務(wù)價(jià)值鏈”，逐步構(gòu)建公路港平臺(tái)和信息服務(wù)系統(tǒng)的共享平臺(tái)。其創(chuàng)新業(yè)務(wù)平臺(tái)主要基于大數(shù)據(jù)中心，通過(guò)打造陸鯨、易貨嘀和傳化運(yùn)寶等開(kāi)放的物流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn) 品，形成“共創(chuàng)、共贏、共享”的創(chuàng)客平臺(tái)，在貨源端提供多維度的物流服務(wù)體系，最后通過(guò)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈營(yíng)運(yùn)體系來(lái)提供包括物流在內(nèi)的一系列供應(yīng)鏈增值服務(wù)，從 而為貨主企業(yè)、物流企業(yè)及個(gè)體貨運(yùn)司機(jī)等公路物流主體提供綜合及配套服務(wù)，發(fā)展公路物流O2O全新生態(tài)圈。