一個新的App該如何推

由于經常寫關于App推廣的事情,經常有朋友打電話過來咨詢我關于新的App的推廣事宜,有的是旅游的app,有的是女性的app,有的是社交類的,問的問題也是各種各樣,有的說沒有預算,怎么推廣,有的說有點預算但是不多怎么推廣,經常電話給朋友們解答,索性今天我就把我的思路寫出來,以饗初進行業(yè)做推廣的朋友,如果是行業(yè)高人,可以略過。

先說下初步的推廣思路,一個新的App剛出來,無論有沒有預算都可以按照這樣來。
第一步:為你的App建立一條百科。

剛出來的app在網(wǎng)絡上肯定是一篇空白,網(wǎng)絡上還沒有任何關于新的app的信息,建立一個關于App的百科,有用戶搜索的話,用戶可以從百科上更詳細的了解你,同時,如果后期做品牌營銷的話,也能為你引來更多的潛在用戶,當然,百科不一定只僅僅是百度百科,你可以舉一反三在各種百科上建立你的詞條,建立的越多越方便用戶快速的搜索到。建立百科看似是一個很簡單的事情,其實不然。有的百科看起來簡單明了,有的百科看起來一頭霧水,這里面也是有技術含量的,所以建立百科時一定要條理清晰,語言通俗易通,同時配上清晰的截圖,這樣用戶才能更快的了解,明白。國內很多app的百科寫的很爛,為什么很爛,一是寫的很專業(yè),二是還有很多修飾性詞語,三是還很啰嗦,這樣的詞條帶著很重的主觀思維,用戶也不會喜歡,所以通俗的告訴用戶你的app能幫他們干什么,可以更方便他們下載。

第二步:為你的app建立一個微博

微博是一個大眾化的產品,很多人的手機上可能都裝有,當用戶從詞條哪里了解了你的app之后可以很輕松的通過微博關注你,和你互動,包括信息反饋,有的人說用戶可以通過app里的“留言反饋”可以和你互動啊,這個是大錯特錯,很多用戶在不了解一個app之前是不會輕易下載的,除非這個app是非下不可,而且很多app的用戶反饋都藏的很深,用戶一般找不到。相反,通過微博,用戶可以實時的了解你,好的微博內容還會引起用戶的轉發(fā)和擴散,這些都是建立微博的好處,當然微博不僅是新浪微博,其他的微博也都要入駐,別讓騰訊微博的用戶去新浪微博找你,那是不可能的。

第三步:在權重高的論壇發(fā)帖

通過百科和微博的信息填充,一個新的app算是有一定的品牌基礎了,接下來就是在論壇發(fā)個帖子,別小看發(fā)帖子,我曾經一篇廣告帖子可以傳播幾百萬頁面,而且被各種淘寶店當做教程,直接貼在賣手機的說明書里,我這樣說的意思是別小看一篇帖子,你要把帖子寫的用心一些,從用戶的角度出發(fā),讓用戶看了覺得非常有用才行。帖子寫好了,就要找論壇發(fā),找什么樣的論壇,那肯定是找權重高的,那些網(wǎng)站論壇權重最高?建議用站長查詢查詢下,權重高的論壇搜索引擎的抓取速度是最快的,一般是一分鐘之內抓取,我建議發(fā)個20~50個論壇,之前在推廣APP時候,論壇帶來的流量能高達一兩萬激活,現(xiàn)在應該更多。

第四步:拓展200個渠道

前面三步說了那么多,其實都是在網(wǎng)絡上布置關鍵詞,方便用戶搜索,提高app的曝光量和自傳播力,接下來是拓展渠道,把新的app上傳到各種應用商店,軟件下載站上,拓展200個渠道,目前的渠道很多,你可以根據(jù)類別進行分類,同時發(fā)掘一些新的渠道。渠道的定義為能給APP帶來展示和下載的網(wǎng)絡媒介,談渠道不是只指那些APP商店,比如有些公交車的免費wifi也提供APP下載的,也是你的渠道,另外一些微信粉絲比較多的應用自媒體,經常會推薦一些APP,也能為你的APP提供一些下載量,這些都是你的渠道。另外,鋪渠道是一種比較累的工作,但是確實很有用,我曾經只鋪渠道就帶來了一百萬的量。鋪渠道還有另外一個好處就是,通過自然下載可以知道一個app在用戶心中是什么位置了,也可以知道自己的app到底優(yōu)秀不優(yōu)秀,同時也可以幫你更詳細的了解各個渠道的質量,為以后的付費推廣做鋪墊。鋪渠道當然不能只是簡單的鋪渠道,在鋪渠道的過程中,要了解渠道的一些情況,比如是否對新的APP有推廣資源、首發(fā)資源等,可以為后續(xù)的大量推廣做鋪墊。

第五步:結合受眾人群做活動營銷

前面說了那么多,都是免費推廣APP的一些方法,當然如果有一點預算又不是很多的話,可以做一些活動營銷,花費不會很多,你可以在論壇,在渠道做一些活動,活動形式要簡單,可玩性強,而且獎品要吸引人,通過用戶的參與可以提高APP的下載量,可以提供曝光度?;顒訝I銷要和你的APP屬性相結合,找到你的特定人群,比如做女性APP的,可以在校園里辦活動,也可以在線上的女性社區(qū)辦活動,做旅游APP的,可以和一些旅行社合作等等,所以做活動營銷一定要和受眾人群合作。

這些都是一些新的APP的推廣思路和方法,在推廣APP的時候要視野寬泛,舉一反三,切不可思維定勢,同時要站在用戶的角度考慮問題,現(xiàn)在的新APP一出來,大部分一開始就是換量,建議不要做,換量這種推廣方式,一方面對產品的影響比較大,一方面對產品來說沒有什么意義,換量適合做垃圾APP。 此外,本文的思路適合沒有資源的個人和中小團隊。

車聯(lián)網(wǎng)應該包括車載系統(tǒng)和APP

沃爾沃汽車于7月2日在中國正式發(fā)布Sensus創(chuàng)新科技子品牌及相應的智能車載交互系統(tǒng),這個系統(tǒng)已搭載于2015款S60L、2015款V40、XC60、V60及60系R-Design等車型,其功能包括移動互聯(lián)、服務、娛樂、導航、便捷控制。

沃爾沃Sensus平臺聯(lián)合了愛立信、百度、高德、豆瓣、博泰等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),實現(xiàn)了概念與功能的對接,開發(fā)出一套獨樹一幟的智能生態(tài)體系。沃爾沃還宣布將以Sensus作為開啟未來互聯(lián)世界的窗口,借助云技術以及自動駕駛等科技優(yōu)勢,構建智能化汽車生態(tài)系統(tǒng)和安全。

 

在《車聯(lián)網(wǎng)—-決戰(zhàn)第四屏》中認為,互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點是個人電腦,操作系統(tǒng)是Windows等,移動互聯(lián)的節(jié)點是手機,操作系統(tǒng)是iOS、Android、WP等,每個節(jié)點可以互聯(lián)互通。但是車聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的節(jié)點是各自為戰(zhàn),每個廠商都有自己的一套系統(tǒng),不能互聯(lián)互通,另外,微軟希望車聯(lián)網(wǎng)也使用Windows操作系統(tǒng)?,F(xiàn)在看來,車聯(lián)網(wǎng)應該是移動互聯(lián)網(wǎng)的一部分。

從Sensus系統(tǒng)看,車聯(lián)網(wǎng)應該包括兩個分系統(tǒng),即車載的服務系統(tǒng)和手機APP服務系統(tǒng)。沃爾沃汽車與蘋果CarPlay和谷歌Android Auto達成合作聯(lián)盟,Sensus系統(tǒng)除了可以提供沃爾沃自主研發(fā)的APP外,還可以與蘋果及安卓目前這兩大應用最廣泛的智能手機平臺以“映射”的方式進行互聯(lián)互通。同時,沃爾沃汽車也針對中國用戶專門提供了如百度、豆瓣和蜻蜓FM這樣最為中國用戶熟知的App,目的是為了給用戶帶來更好的用戶體驗。沃爾沃APP可以實現(xiàn)汽車的部分遙控功能。

Sensus智能車載交互系統(tǒng)主要提供車輛維修保養(yǎng)信息共享和服務預約功能,也可以提供導航、娛樂、天氣、搜索、郵件等功能。

APP軟件“臉萌”都開始A輪融資了~

一款名為“臉萌”的APP在微信圈火爆開。在這個以90后為主的創(chuàng)始團隊構想中,“臉萌”是“做給年輕人的,更多的是給90后的,愛表達的,喜歡玩的,用戶夠垂直”。這也正是私募股權基金IDG資本初期以400萬投入“臉萌”的簡單理由。

如果你不是90后,對不起,你不是“臉萌”的核心客戶。

幾乎“一夜成名”,一款名為“臉萌”的APP在微信圈火爆開,6月首周下載量輕松突破2000萬。

在這個以90后為主的創(chuàng)始團隊構想中,“臉萌”是“做給年輕人的,更多的是給90后的,愛表達的,喜歡玩的,用戶夠垂直”。這也正是私募股權基金IDG資本初期以400萬元投入“臉萌”的簡單理由。

早報記者了解到,目前臉萌正與多家風投洽談A輪融資,融資量在千萬元,IDG資本還將跟投。

在資金到位后,“臉萌”創(chuàng)始人郭列告訴早報記者,“臉萌”下一步想做“社交化的朋友圈表達,通俗點就是朋友圈場景的配圖”。

90后的速度

1989年出生的郭列在去年底率領一幫90后團隊創(chuàng)辦了“臉萌”。

簡單來說,“臉萌”是一款超萌拼臉軟件。臉萌里有多種發(fā)型、五官、背景、氣泡等可以選擇,通過這款應用,可以拼湊出和真人相似度很高的頭像。

“臉萌”團隊一共有9人,除了郭列,其他都是“90后”。團隊成員中,1個香港、1個臺灣,其他的都來自內地。

9個人的具體分工為:4個技術、4個美術,郭列自己負責產品策劃。創(chuàng)立“臉萌”之前,郭列在騰訊做過產品經理。

在今年年初拿到IDG資本百萬元的天使資金后,“臉萌”保持著一周一個版本迭代的速度。整個5月,臉萌就連續(xù)做了三個版本更新,分別是增加五官的寫實度,增加表情、氣泡功能等。

核心客戶也是90后

“‘臉萌’創(chuàng)始團隊很清楚自己要什么。他們清楚自己要做什么東西、做給誰用、將來要做成什么樣的?!睂τ谶@個90后團隊,IDG資本副總裁李豐顯然非??春?。

李豐告訴早報記者,在最初投資“臉萌”時,主要看重兩點:一是同類產品中成熟度比較高的;二是喜歡他們年輕的特質,做只有年輕人才了解的事情,所以覺得挺值得一試。

有意思的是,在那些60、70、80后的明星、名人玩著“臉萌”刷微信時,李豐一捧“冷水”潑下。

“(臉萌)是做給年輕人的,更多的是90后的。”在李豐看來,一陣熱潮過后,最終其中很多人會慢慢流失,“核心用戶最終會是比較年輕的用戶”。

正接洽A輪融資

目前,“臉萌”正在接洽A輪融資,IDG資本將繼續(xù)跟投,但不會是領投方。投資金額、持股比例都簽了保密協(xié)議。

李豐透露,有意向的投資方很多:“蠻多人想投的,比較活躍的早期投資如盛大、經緯、啟明、光速都對‘臉萌’有接觸?!?/p>

“臉萌”融到的資金主要還是用于漫畫產品的研發(fā)、品牌建立上。

在郭列的構想中,“臉萌”想做社交化的朋友圈表達,“通俗點說就是朋友圈的場景配圖”。

朋友圈的場景配圖,聽郭列的意思,就這樣玩:比如早報記者現(xiàn)在拍外景拍寫真,除了自己的五官可以自行選擇拼圖外,早報記者做的動作、手勢姿勢也可以一并添加選擇而成。

此前同樣火過一陣的動漫類APP“魔漫相機”,是以真實照片為基礎,轉化成卡通形象。很多網(wǎng)友在郭列加V認證微博下留言問,“臉萌”是否會增加此功能。

郭列笑著跟對早報記者說,“臉萌”不太會走“魔漫相機”這條路,還是更看重用戶拼玩的創(chuàng)意。

未來通過手游變現(xiàn)

“臉萌”的火爆背后沒有做任何推廣。也許是意識到互聯(lián)網(wǎng)的威力,在下一步的規(guī)劃中,郭列稱,未來會加一點運營、客服。

但是,在眾人眼里儼然“金餑餑”的“臉萌”并不忙著商業(yè)化。

“暫時沒有考慮到商業(yè)化?!惫械牡讱鈦碜酝顿Y方的力挺。

李豐并不急著讓“臉萌”變現(xiàn),甚至于植入APP廣告之類小的盈利模式,李豐都表示暫時不會去做:“‘臉萌’可能到B輪融資之后才會做(盈利方面的)明確嘗試?!?/p>

李豐心里很清楚:“雖然‘臉萌’現(xiàn)在有很多用戶,但不一定都是核心用戶。所以在動漫領域做大、做深,找到核心用戶打留住,是‘臉萌’現(xiàn)在要做的。”

而手游是“臉萌”最終會考慮的變現(xiàn)方向之一。

用李豐的話來說,“臉萌”的未來是“動漫類輕度社交類手游”。

什么樣的O2O產品能滿足用戶和商家的需求

與其說什么樣的O2O產品,不如說什么樣的產品能滿足我們本地的用戶的需求以及商家的需求,并且能讓用戶與商家連接起來。

1、本地O2O產品的幾種類型之我見

我認為現(xiàn)在的本地化O2O產品可以分為4種類型:入口型、平臺型、垂直型、本地社交媒體型

①入口型:我們知道PC上網(wǎng)的入口是百度、購物是淘寶、社交是QQ之類,他們分別連接了人和信息、人和商品、人和人,在本地,如何利用移動端鏈接人和本地服務的入口,這是一個很重要的環(huán)節(jié)。人在移動端的入口需求有,社交需求(微信)、信息需求(瀏覽器、今日頭條等)、購物需求(淘寶、京東等)、wifi需求(商用wifi等)。

②平臺型:基本大公司都想做平臺型的產品,因為平臺型的產品大氣、復制簡單、容易受投資者親賴,但是本地

服務行業(yè)受地方約束太厲害,而且每個地方可能的文化都不一樣,這樣也需要更強的地推能力。所以平臺型的O2O產品目前還沒有做的特別好的。平臺型的產品如:團購、淘點點、大眾點評、58同城之類。

③垂直型:因為本地化的特性,平臺型的產品很難覆蓋,也很難撲捉到每個行業(yè)的特性和需求,所以垂直型的產品應運而生,很多小團隊會選擇垂直型的產品進入市場。選擇一個行業(yè)的產品深耕,這也是我本人看好的方向,因為只有深入到行業(yè)里才能更好的了解用戶及商家的需求,才能服務好。因為O2O是一個非常需要服務的行業(yè),因為服務是很難標準化的。現(xiàn)在也有很多垂直型的O2O產品獲得的小成功:如餓了么、阿姨幫、到喜啦、打車應用、叮咚小區(qū)等。

④本地社交媒體型:之所以我把這個也列為本地O2O產品的類型,是因為本地社區(qū)的輿論導向對本地消費者的決策是有影響的。如著名的本地社區(qū)籬笆網(wǎng)、19樓以及地寶網(wǎng)等。雖然他們目前還沒有單獨的O2O產品去解決本地用戶的需求,但是以他們的社區(qū)媒體屬性,利用活動、新聞導向影響消費者或帶動消費者的消費決策也能獲得一杯羹,而且本地網(wǎng)站也在積極探索利用O2O產品結合本地社區(qū)的模式來進軍。如19樓的好店、南昌圈圈網(wǎng)的南昌找好店等。

2、產品需要滿足什么特性才能有市場?

O2O要顛覆的并不是商家本身,而是商家的某一個低效率環(huán)節(jié),利用用戶與商家的信息不對稱,讓用戶能更快的知道,縮短靠自然增長帶來新客的時間。

①解決需求或痛點:比如團購能解決商家的客源問題、打車應用能解決用戶打不到車的問題、婚嫁APP能解決用戶定婚宴酒席的問題。

②高頻次或低頻次:這個就需要分情況了,消費頻次高的且單價低的需要高頻次,如美食、家政等。像一些低頻次的也不一定沒有市場,如裝修、婚宴這些可能只需要使用一次的,但是能解決問題的也可以。

③性價比高:使用這個產品能為我省時間或者省錢、或者能幫我更好的決策 這就是一種成功。

④標準化門檻低:很多本地商家的互聯(lián)網(wǎng)程度不高,讓他們學習互聯(lián)網(wǎng)的成本很高,所以做出容易上手且進入門檻低的產品才能獲得商家的支持

3、為什么很多O2O產品做不起來?

我覺得一個是心太大,比如大公司想做平臺,如淘寶想把B2C復制到O2O上,卻不知道O2O本地化屬性重,很難用一個平臺來解決所有的問題,又不屑于去做地推,所以淘寶O2O沒做起來。在這點上團購網(wǎng)站就做的更接地氣了。像一些小而美的產品其實做的也不錯,昨天安裝了一個叮咚小區(qū),就是以小區(qū)做為基點的O2O。為小區(qū)的人民先提供基礎服務,如停水停電公告、家政等實用信息,再擴展的到小區(qū)附近的優(yōu)惠、美食等。我覺得這個就很踏實,不浮夸。

移動搜索激發(fā)長尾App開發(fā)者轉型

日前,百度發(fā)布了2013年第三季度《移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報告》,洞察并指出移動互聯(lián)網(wǎng)在用戶屬性、用戶行為、應用分發(fā)下載、應用使用、移動搜索等方面的最新發(fā)展態(tài)勢。

事實上,各類應用的存在是移動互聯(lián)網(wǎng)競爭和發(fā)展的基礎,然而這些應用并沒有得到應有的一致待遇,“二八原則“與”馬太效應“正在加劇上演。
低頻

Native App應用發(fā)展放緩,生存不易

百度Q3移動報告數(shù)據(jù)顯示,2013年第三季度,Android日活躍用戶達到2.7億,用戶每天人均使用時長突破150分鐘;生活娛樂工具、視頻、瀏覽器等高頻或入口級應用受到用戶青睞,騰訊、百度等巨頭公司產品在安裝量和日活躍用戶量上均處于領先地位。

與高頻和入口型Native App應用良好的發(fā)展狀況相比,大部分中長尾應用的生存環(huán)境卻在持續(xù)惡化。雖然每個用戶手機里的安裝應用數(shù)量較去年同期增加了近17個,但是,用戶每天使用的應用數(shù)量卻同比減少了1.3個。造成強者更強,弱者更弱,Native APP頭部效應的加劇進一步蠶食著眾多中長尾應用的生存空間。

今年年初,應用開發(fā)者黃峻的一篇題為《個人手機游戲開發(fā)者之死》曾在業(yè)界掀起了軒然大波,文章指出獨立開發(fā)者遇到的困境已經危及生存,更勿論談夢想的資本。因為應用商店分發(fā)模式的根本性缺陷在于:99.9%的中長尾應用下載量僅僅占到總下載量的30%,即使長尾App開發(fā)者花大價錢通過各種推廣渠道到達用戶,獲得安裝,后續(xù)使用率也很低,淪為“使用一次郎”,安裝即死。由于缺乏有效的分發(fā)渠道,大量的應用被埋沒,用戶的需求也沒有得到很好的滿足。也就是說應用開發(fā)者和用戶需求之間缺少有效的溝通通道,還存在著一種“暗黑“狀態(tài)。

如此冰火兩重天的生存態(tài)勢,使廣大應用開發(fā)者迫切的尋求新發(fā)展路徑。這也就可以理解,當百度最年輕的副總裁李明遠在MDCC 2013移動開發(fā)者大會上正式宣布百度輕應用平臺將于2013年12月全部開放時,整個行業(yè)一片沸騰的狀況也就可以理解了。

“移動搜索+輕應用”建立新分發(fā)規(guī)則

根據(jù)易觀智庫最新發(fā)布的報告稱,2013年第三季度,百度系分發(fā)平臺以40.6%的市場份額高居榜首,遙遙領先其他分發(fā)平臺。應該說這既源于百度系旗下百度手機助手、91助手及安卓市場的應用商店分發(fā)模式,也依賴于“移動搜索+輕應用”的全新分發(fā)模式,即借助百度移動搜索帶來的強大用戶和流量需求分發(fā)能力,更好的滿足更多低頻和長尾應用的分發(fā),實現(xiàn)應用的高價值變現(xiàn),從而與傳統(tǒng)應用商店模式互補,為開發(fā)者提供更多的機會。

報告顯示大部分游戲類與生活娛樂工具以及生活服務類低頻應用,由于極低的下載量和打開率,更適合以輕應用的形態(tài)依附于移動搜索、瀏覽器等平臺型應用而存在,基于移動搜索的輕應用分發(fā)模式,將“應用找用戶”轉變?yōu)椤坝脩粽覒谩?,這種方式不僅能夠打破傳統(tǒng)應用商店分發(fā)規(guī)則帶來的“暗黑“狀態(tài),而且可以有效改善中長尾低頻應用開發(fā)者的生存環(huán)境。尤其是隨著Android用戶成熟度提高,無需下載、即搜即用的“輕應用”分發(fā)模式,將成為低頻應用的最佳出路。

輕應用反向拉動移動搜索快速提升

報告也指出用戶對于生活服務、教育、健康保健的需求較去年同期有大幅增長,大量輕應用為百度帶來了更好的移動搜索使用體驗,滿足了“即搜即用”的需求,用戶將移動搜索作為線上和線下生活服務入口的趨勢也越來越強。與普通手機用戶相比訂閱了輕應用的用戶在使用時長和啟動頻次上增長高達12%。

在百度公司CEO李彥宏看來,“百度移動應用分發(fā)在未來的格局中兼具入口建設與發(fā)展支撐的雙重要義?!岸壳?,手機百度客戶端高達4億的用戶量和超過80%的移動搜索市場份額也將為百度在移動端開放的產業(yè)鏈生態(tài)體系構建提供強大的平臺、入口基礎。這也意味著百度移動搜索已經開始更加全面、精準地承載了用戶對低頻和長尾APP的需求,而手機百度客戶端也將成為承載輕應用的最大容器。

說到底,輕應用分發(fā)還是一場各取所需的交易,移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的弱小者想取得好的發(fā)展靠單打獨斗是要不得的,看準局勢、擇良木而棲充分利用巨頭的力量才是王道,而巨頭們也可據(jù)此繼續(xù)開疆拓土、鞏固自身實力,對用戶來說,改變應用開發(fā)者與用戶之間的“暗黑”狀態(tài)無疑能為自身帶來更好的服務,百度開放“輕應用“將是對用戶、開發(fā)者、百度自身的多贏之路。