柴靜霧霾調查《穹頂之下》中推薦名為“污染地圖”APP

“ 世界上在強大的政府,也沒有辦法獨立治理好污染,他需要依靠的是像你我這樣的普通人,我們的選擇,我們的意志?!?/p>

——柴靜《穹頂之下》

近日,前央視記者柴靜霧霾調查“穹頂之下同呼吸共命運”的視頻廣為流傳,并且在朋友圈、微博等平臺不斷被朋友們分享,全長接近104分鐘的視頻講述了霧霾污染的各個方面。在視頻當中,柴靜提及了一款名為“污染地圖”的APP。

柴靜演講視頻截圖

它可以查看全國各個城市的空氣質量排名、了解五公里污染根源,還可以分享污染情報和朋友一起保護環(huán)境。

地 圖清晰地標注出超標排放廢氣企業(yè)的名稱,并標注有該企業(yè)排放有害氣體的控制指標和檢測值與標準對照,是否超標排放一目了然,大眾可以隨時分享到微博、來往 等社交平臺,讓企業(yè)接受公眾監(jiān)督。值得一提的是,其中環(huán)保百科中還會對空氣質量指數(shù)、二氧化硫、氫氧化物、碳氧化物等一些專有名詞進行解析。

截圖

此外,該APP還采用綠色采購引導綠色生產(chǎn)的理念,公布了80多個知名品牌的綠色供應鏈管理排名,讓大眾通過投票推動減排。在曝光高污染企業(yè)的同時,讓大眾了解更多綠色品牌,起到雙向促進作用。

這 款手機應用的研發(fā)機構正是愛佑慈善基金會第一批創(chuàng)投機構之一的——公眾環(huán)境研究中心(IPE)發(fā)布。公眾環(huán)境研究中心(IPE)發(fā)起人馬軍一直被公眾譽為 環(huán)保斗士。1993年,在香港《南華早報》北京站工作的馬軍,因為工作的關系,有機會出差到各地,目睹了各地的環(huán)境的惡化。2004年,在美國耶魯大學做 訪問學者時他發(fā)現(xiàn),西方發(fā)達國家一些曾經(jīng)很嚴重的環(huán)境問題最終能夠得到控制并被解決,根本突破口在于有環(huán)境信息的公開和公眾的廣泛參與。2006年5月, 馬軍創(chuàng)辦了公眾環(huán)境研究中心,4個月后推出中國首個水污染公益數(shù)據(jù)庫─中國水污染地圖。2007年,馬軍又繪制了一張“空氣污染地圖”。

2013 年,公眾環(huán)境研究中心(IPE)成為愛佑慈善基金會第一批公益創(chuàng)投的組織,愛佑理事長王兵同時出任IPE的名譽理事長,利用愛佑自身資源,在資金、機構戰(zhàn) 略給予了支持,對其人力資源進行一對一輔導,幫助其招聘財務人員,協(xié)助其進行IT咨詢,幫助其引入了阿里云、SEE五年2000萬的資助。幫助機構長遠發(fā) 展,讓這款小而美的手機應用被更多人熟悉使用。

環(huán) 境保護是一個與我們每一個人息息相關的話題。我們相信,星星之火可以燎原,我們今天微小的努力可以為明天帶來巨大的改變。除了公眾環(huán)境研究中心,愛佑慈善 基金會還資助了目前國內最專業(yè)的水資源污染保護機構——重慶兩江志愿服務發(fā)展中心和上海道融自然保護與可持續(xù)發(fā)展中心。我們希望這些已資助和將要資助的機 構能夠逐步構成民間環(huán)境污染防治鏈條,提供多樣化的解決方案。

柴靜在演講的結尾說道,成千上萬的孩子正在孕育,正在出生,這些河流,天空、大地是應該屬于他們的,我們沒有權利只知消費不知可知,我們有責任向他們證明一個被能源照亮的世界,同時可以是潔凈和美好的。

這也是我們大家共同的愿望。

2015年:移動App去哪兒?

2015年:移動App去哪兒?

再過1個多月,2014年就行將逝去,年關已近,又到了一年一度的盤點時刻。今天,筆者不妨先來給大家盤點一下過去一年,App應用領域發(fā)生了哪些變化?2015年,行業(yè)又將走向何方?

1、App還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的天下

除了手機游戲之外,包括新聞、即時通信、地圖導航、移動視頻等各大工具性或功能性的App的市場基本上已經(jīng)劃定,總體來看,主導移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的還是BAT以及一眾老牌互聯(lián)網(wǎng)公司們,特別是像微信、視頻、微博等高頻App,更是霸占了用戶的大部分碎片時間。這個局面的形成有其歷史原因。一方面是因為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭具有用戶規(guī)模,如新聞、視頻、地圖等剛需型App很容易將原有PC用戶實現(xiàn)轉化;另一方面,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭具有深厚的資源積累以及充足的推廣資金,在“拼爹”的時代,有能力快速的獲取新用戶。

2、用戶獲取新App的動力不足

回顧即將過去的這一年,我們會發(fā)現(xiàn),在這一年里竟然沒有誕生什么讓人為之一驚或一震的新App。臉萌和秘密等App,雖然有一時火爆,但最終沒有更進一步,成為類似今日頭條或者陌陌這樣的能夠巨頭分庭抗禮的App。

東樓認為,這是因為隨著人們對App的接受度提高,人們對移動信息的獲取已經(jīng)出現(xiàn)過剩,對安裝嘗試新App的動力明顯不足。這說明,移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進入一個相對成熟的時期,而這也導致全新的App想獲得脫穎而出的機會越來越難。更加可怕的是,巨頭們在完成向移動互聯(lián)網(wǎng)的快速轉型之后,也已經(jīng)形成了對大部分用戶手機屏幕的占領,而各大應用市場和下載渠道,更是長期被巨頭們的App所霸占。

3、企業(yè)的App開發(fā)需求將減少

事實上,不但全新App火爆流行的機會在變少,甚至企業(yè)App定制市場也將銳減。這主要是基于BAT等巨頭們的平臺戰(zhàn)略。比如在微信開放平臺當中,微信服務號能夠滿足很多中小企業(yè)的定制開發(fā)需求,中小企業(yè)主們不再需要單獨開發(fā)App,而只需要開通一個服務號,然后就能借助微信龐大的用戶數(shù)量來獲取用戶,這要比獲取一個App用戶成本更低。而百度的直達號的推出,更是讓各類餐廳、酒店、KTV等傳統(tǒng)企業(yè),稍加設置就能通過瀏覽器服務客戶。傳統(tǒng)企業(yè)通過借助這些巨頭們的平臺,能夠快速簡單的實現(xiàn)觸網(wǎng)需求,自然也無須再單獨開發(fā)App。

4、功能性App或被超級App整合

基于目前超級App的平臺擴展能力,越來越多的功能接入到超級App當中, 并能夠與單獨的App產(chǎn)品體驗一致,這可能使得一些功能性的App變?yōu)殡u肋。比如打車軟件,微信接入滴滴打車后,人們能夠通過微信直接享受滴滴打車的服務,從而使得滴滴打車App成為用戶手機桌面的擺設,甚至會被卸載。而隨著超級App接入的功能越來越多,一些功能性的App很可能被用戶拋棄,而更多的功能性App未來可能依附于超級App或瀏覽器,甚至是移動搜索等移動互聯(lián)網(wǎng)入口當中。

5、基于智能服務的App將大行其道

雖然新App越來越難以流行,企業(yè)定制App的需求也會降低。但是,基于智能硬件的App卻可能大行其道。在智能硬件大規(guī)模銷售之后,App不再是單獨提供某型服務或者功能,更多的將成為整個智能硬件移動服務的一部分,比如通過App來連接智能手表。在這個產(chǎn)品體系當中,智能硬件將成為產(chǎn)品的核心,App只是為了解決人與物、物與物鏈接的問題。這個趨勢目前已經(jīng)初見端倪,已知的大部分可穿戴設備,都是通過在手機上安裝App來實現(xiàn)交互,而這實際上也是未來軟硬一體化的最直接體現(xiàn)。

事實上,回顧移動互聯(lián)網(wǎng)大潮彭湃的這三四年,基于移動互聯(lián)網(wǎng)的全新形態(tài)的突破性產(chǎn)品并不多,不過是今日頭條、陌陌、滴滴/快的打車等這幾個。而在2015年,移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們必須找到移動互聯(lián)網(wǎng)時代全新的商業(yè)機會和剛性需求,并突破巨頭們的重重“防線”,做出適應時代潮流的App,否則很可能淹沒在滾滾浪潮之中。

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從消費者心理看移動互聯(lián)時代如何做好APP營銷

從消費者心理看移動互聯(lián)時代如何做好APP營銷

  隨著手機從功能性向智能性發(fā)展,移動互聯(lián)時代已經(jīng)到來。面對移動互聯(lián)時代,企業(yè)需要建立起全新的營銷理念,以此捕捉未來的商業(yè)機遇與發(fā)展。移動互聯(lián)下商業(yè)模式,就是在把用戶時間與注意力作為稀缺條件,借助移動互聯(lián)的交互式傳播方式牢牢把握住了商業(yè)價值鏈中客戶端體驗黏著價值與應用內容端整合提供價值,并通過兩類價值的有效互動,形成了企業(yè)商業(yè)價值的滾動放大,從而實現(xiàn)品牌營銷的目的。在移動互聯(lián)下實現(xiàn)營銷價值目標最重要的是應用APP營銷。

APP營銷是指通過定制手機軟件、SNS及社區(qū)等平臺上運行的應用程序來開展的營銷活動的總稱, APP營銷多指第三方智能移動平臺的應用程序營銷。與傳統(tǒng)移動媒體營銷相比,APP營銷擁有無可比擬的優(yōu)勢。

在傳播方式上,傳統(tǒng)移動媒體主要是以短信形式為主,讓消費者被動的接收產(chǎn)品或品牌信息,而APP營銷是企業(yè)將產(chǎn)品或品牌信息植于應用制作,通過用戶自身主動下載,在使用應用的過程中達到信息傳播。

在傳播內容上,傳統(tǒng)移動媒體傳播的產(chǎn)品或品牌信息只是在字面上做文章,用戶對產(chǎn)品或品牌不能產(chǎn)生全面的感知,而APP中則可以包含圖片、視頻諸多元素,用戶可以全方位的感受產(chǎn)品或品牌。

在用戶行為上,用戶應用傳統(tǒng)移動媒體是被動的單向接受信息,往往容易產(chǎn)生反方面的效果,而APP營銷是依靠用戶自己下載并可進行互動,更加容易達到傳播效果。APP營銷是當今不可逆轉的趨勢,未來APP有望成為企業(yè)品牌的標配。

  開發(fā)移動互聯(lián)下APP營銷要解決好以下幾個問題。

首先,產(chǎn)品定位和用戶價值。其次,承載的產(chǎn)品核心能力與差異性。再次,產(chǎn)品發(fā)展的專注程度。要在移動互聯(lián)時代的產(chǎn)品競爭中勝出,就要抓準核心用戶價值來定位產(chǎn)品,圍繞定位打造或引入核心競爭力,專注相關產(chǎn)品發(fā)展,盡可能的抓住并擴大先機,是制勝的重要原則。

從消費者心理角度來看如何做好互聯(lián)時代下的APP營銷,同樣要解決好以下幾個問題。

第一,精準把握用戶心理,深入挖掘用戶內在需求與喜好,將互動、整合發(fā)揮到位

社會化網(wǎng)絡時代用戶的行為已經(jīng)不再是簡單的接受來自企業(yè)的直接營銷宣傳,而是從自身需求出發(fā),透過對自身的全方位分析,評估可購買性,以此決定最后的購買行為。社會化營銷注重的就是這種與消費者深入的對話,任何企業(yè)在展開APP營銷的時候都應該清楚了解用戶的行為習慣,考慮自己的產(chǎn)品特點是否符合用戶需求,思考什么樣的產(chǎn)品特點才真正符合用戶生活或者心理訴求以引起用戶的共鳴。記住:企業(yè)在進行APP營銷的過程中,只有深入挖掘用戶需求,準確把握用戶所想、所求,引發(fā)用戶心理互動,才能最大程度的引導其參與其中,成功的向用戶進行營銷。

企業(yè)推出的APP的設計首先要符合品牌或產(chǎn)品的目標消費群的口味和偏好,做到精準的把握其內在需求,為其量體裁衣。而對用戶的心理不能擅自主觀揣測,對用戶的需求也不能隨意妄斷,要以企業(yè)收集的目標消費者的歷史數(shù)據(jù)和最新研究結果來做支撐,根據(jù)客觀的分析來總結出用戶的喜好與需求。分析消費者和用戶的行為,挖掘其內在的需求和興趣點,這是構建企業(yè)APP及其系統(tǒng)營銷策略的關鍵。

其次,要學會有機融合品牌元素,讓品牌APP開發(fā)為消費者深化品牌形象助力。

讓消費者進一步了解品牌或產(chǎn)品,建立起品牌與消費者的情感關聯(lián),是企業(yè)APP開發(fā)營銷的核心所在。這需要基于消費者的情感、信任基礎上的開展營銷活動,利用品牌APP傳遞品牌理念,深化品牌形象,樹立品牌口碑,幫助品牌和產(chǎn)品認知的提升,搭建起品牌與消費者間溝通的橋梁。

如Nike為幫助用戶實現(xiàn)鍛煉計劃,推出了一款名為Nike Training Club(Nike訓練營)的APP。這個具有綜合性訓練功能的APP由專業(yè)教練研發(fā),將Nike多年的訓練研究和專長集結成一個為用戶提供個性化的健身體驗服務的工具,讓用戶可以隨時隨地擁有個人訓練師,用戶可實時查看訓練計劃,追蹤訓練進度,督促自己堅持鍛煉。用戶在應用此款APP獲取價值的同時,對Nike品牌也產(chǎn)生了極高的好感,提升了消費者與品牌間的粘性,增強了與品牌間的情感聯(lián)系,潛移默化中向消費者傳遞了Nike崇尚運動、健康、美好生活的品牌理念。

企業(yè)可以用與眾不同、新穎奇特的創(chuàng)意內容與品牌或產(chǎn)品的核心概念相融合,這能有效地反映出產(chǎn)品主旨或品牌理念,讓消費者在使用APP的過程中自然而然地了解產(chǎn)品和品牌信息,讓用戶在娛樂的同時對品牌形成一定的粘性,使其在選擇此類產(chǎn)品時能更多地考慮自己的品牌。同時,企業(yè)還可以通過推出能為消費者提供主動便捷服務的APP來為消費者創(chuàng)造價值,提升品牌的親和力,樹立品牌的良好口碑。在能夠使用戶通過APP實現(xiàn)某種功能與支持的同時,融入品牌或產(chǎn)品元素,與推廣品牌與產(chǎn)品有機結合,讓品牌APP成為消費者接觸品牌與產(chǎn)品的最前端,與品牌其他”營”、”銷”渠道有機結合,才能最終實現(xiàn)促成產(chǎn)品銷售的目的。

企業(yè)在進行APP營銷的過程中,只有精準地把握用戶心理,深入挖掘用戶內在需求與喜好,引發(fā)用戶共鳴,才能最大程度的引導其參與其中,成功的向用戶進行營銷。同時,企業(yè)應把以用戶為主導的雙向甚至多向互動作為APP營銷模式的主旋律,更要發(fā)揮整合效應,順應APP營銷的多元化發(fā)展趨勢,整合其他營銷手段,整合多方技術,帶給消費者突破性的體驗,延伸移動營銷的價值。企業(yè)APP營銷的最終目的是讓消費者進一步了解品牌或產(chǎn)品,以建立起品牌與消費者的情感關聯(lián),企業(yè)的APP營銷還要注重有機地融合品牌元素,讓品牌APP成為消費者深化品牌形象的有效助力,幫助品牌和產(chǎn)品認知度的提升,最終實現(xiàn)既提升品牌又促進銷售的目的!

app開發(fā)

騰訊微眾銀行今日低調上線移動APP端是業(yè)務重點

 在12月16日完成工商注冊后,騰訊微眾銀行官網(wǎng)在28日低調上線。

  考拉君登陸微眾銀行官網(wǎng)體驗,整個頁面非常簡潔,在“微眾銀行”四個大字下,打著“科技、普惠、連接”的宣傳語,除此之外只有一個二維碼。掃描二維碼后出現(xiàn)的是微眾銀行的H5廣告帖,以及招聘信息。

  從微眾官網(wǎng)目前的設置來看,印證了微眾在業(yè)務方向上的兩點信息。一是目標客戶的定位,即善用互聯(lián)網(wǎng)的屌絲人群;二是從上線開始就更注重移動端,未來微眾的業(yè)務操作預計也是以移動端為主,PC端可能只起到對移動端的導流作用。

  從12月12日拿到銀監(jiān)會的開業(yè)批復,到今天的正式上線,微眾在2014年末進展神速,最終成為第一家上線的互聯(lián)網(wǎng)銀行。

  除了互聯(lián)網(wǎng)銀行的創(chuàng)新在,微眾受到廣泛關注的另一原因是其背景,第一大股東是騰訊,持股比例30%。另兩大股東分別為百業(yè)源和立業(yè)集團。另外一家獲得獲批籌建的具備互聯(lián)網(wǎng)基因的民營銀行是阿里系的浙江網(wǎng)商銀行,至今尚未獲得開業(yè)批復。

http://it.sohu.com/20141228/n407342500.shtml it.sohu.com true 搜狐IT 臺風口的考拉 http://it.sohu.com/20141228/n407342500.shtml report 660 搜狐IT文/楊舒芳在12月16日完成工商注冊后,騰訊微眾銀行官網(wǎng)在28日低調上線??祭顷懳⒈娿y行官網(wǎng)體驗,整個頁面非常簡潔,在“微眾銀行”四個大字下,打著“

怎么降低蘋果APP上架被拒風險?

許多小團隊的ios開發(fā)完成上架過程總會遇到這樣的問題:一次又一次被蘋果審核拒絕,每次重新申請花費一周甚至更久時間,經(jīng)常一個版本上傳成功至少花費數(shù)月時間甚至半年多,嚴重影響產(chǎn)品市場推廣。

筆者在接觸許多小公司蘋果開發(fā)人員過程中,發(fā)現(xiàn)在小團隊,技術人員往往都是半路出家的ios開發(fā)新手或者工作經(jīng)驗最多一兩年,他們上架的產(chǎn)品可能最多就一兩個。開發(fā)過程中許多該注意的沒注意,導致后續(xù)上架過程中出現(xiàn)許多問題而被拒絕。我了解到的被拒理由有程序奔潰,產(chǎn)品圖標與蘋果logo太像,隱私協(xié)議缺少等亂七八糟一堆原因。這其中的原因主要與小團隊蘋果開發(fā)測試流程相關。許多小團隊產(chǎn)品上架之前流程是:

上述流程可能是目前許多小團隊開發(fā)ios產(chǎn)品常用的流程手段,與小團隊人員資金等各方面因素相關,但上述流程存在幾個漏洞問題。

1、 開發(fā)人員不了解甚至不關心蘋果的許多條款協(xié)議,只是簡單實現(xiàn)功能,這是在無視蘋果審核那么多年辛辛苦苦制定出來的條款協(xié)議;

2、 測試人員往往都是公司的業(yè)余測試人員,不了解蘋果的條款協(xié)議,開發(fā)人員也沒有明確告知,這又在蘋果審核人員胸口插刀呀;

蘋果的條款協(xié)議有幾十頁,一條條細細看下來確實很累,也很難記住。不過蘋果商店做了那么多年,又那么多先烈和先驅貢獻了那么多的經(jīng)驗,細細去看發(fā)現(xiàn)大家死的理由很相似。

主要有程序奔潰、數(shù)據(jù)不真實、UI設計、隱私保護等幾大點(具體可以百度搜索蘋果被拒原因,基本上差不多那么幾種原因)。

如何避免上述一而再再而三的被拒絕呢?其實只要在上述流程中加兩個兩個步驟,就可以大大的降低產(chǎn)品上架被拒風險。

沒錯,培訓!那些被拒的原因,你上網(wǎng)搜索后發(fā)現(xiàn)其他人員也經(jīng)常遇到,要是把事后了解放到事前,那么被拒的風險會大大降低。

后面附上常見的被拒原因(各位百度搜索可能更詳細)

1、程序有bug,程序不能啟動,或者中途退出。2、繞過蘋果的付費渠道;3、圖標不能點擊4、侵犯別人的權利;5、有不良信息;6、誘導用戶;7、不要把蘋果拉下水(搞活動什么要聲明與蘋果無關)8、UI方面問題;9、弱智錯誤

農(nóng)產(chǎn)品電商平臺APP為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打通快車道

物流是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié),早在2005年,中央一號文件就提出鼓勵發(fā)展電子商務的流通方式。毫無疑問,建立農(nóng)產(chǎn)品物流中心可以為農(nóng)產(chǎn)品快捷高效流通打造平臺、構筑舞臺。當務之急,是要精心打造好農(nóng)產(chǎn)品電商平臺,讓客商站在市場就能做世界的生意,為“精英創(chuàng)業(yè)”、“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”提供用武之地。

  打造電商平臺,是信息技術高度普及形勢下,加速農(nóng)產(chǎn)品流通的必然要求。當前,全球通過電子商務開展國際貿(mào)易占整個國際貿(mào)易的比例在逐步加大,國內對外貿(mào)易的70%通過電商平臺達成。近10年內產(chǎn)生的不少電商奇跡證明,中國消費者的消費力是巨大的,利用電子商務,就能激發(fā)巨大的內需增量,引發(fā)產(chǎn)業(yè)的巨大變革。長沙大河西農(nóng)產(chǎn)品物流中心地處全國唯一的食品工業(yè)示范區(qū)—國家級寧鄉(xiāng)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢明顯,打造現(xiàn)代化的電商平臺,其時已至,其勢已成。

  打造電商平臺,是商品競爭條件下,推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提速步入快車道的重要手段。商品競爭既是質量的競爭,又是效益的競爭,同時也是速度的競爭。產(chǎn)品的流速從一定意義上影響著產(chǎn)品的價值。電子商務不僅能加快產(chǎn)品的流速,使其在最短的時間內最大限度的實現(xiàn)自身的價值,而且能傳播足量的供需信息,種養(yǎng)技術,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整,種養(yǎng)加市場的引導,經(jīng)營方式的轉變等都具有十分重要的作用。長沙大河西農(nóng)產(chǎn)品物流中心在深入調研市場走向的前提下,確定了電商營銷方式,并定位為國內首個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易B2B電商平臺,中南地區(qū)首個有機健康食品B2B電商交易平臺,入駐的客戶和采購商可以實現(xiàn)一臺電腦達成交易,貨還在運輸途中甚至田間就已經(jīng)售出的完美銷售的機會。

  打造電商平臺,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)趨勢下,促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的重要抓手。產(chǎn)品流通靠市場,市場發(fā)展靠流通。由于多方面原因,我國與市場發(fā)達國家成熟、完善的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通體系相比,還存在明顯差距,制約了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。因此,在國內農(nóng)產(chǎn)品供求基本平衡、農(nóng)業(yè)更加對外開放、農(nóng)民增收難度加大,以及城鄉(xiāng)居民消費水平和生活質量日益提高的大背景下,加快農(nóng)批市場建設,完善市場功能,推進市場信息化建設,對于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。長沙大河西農(nóng)產(chǎn)品物流中心著眼于“大市場、大物流、大服務”,搶占制勝點,找準切入點,把電商作為主要的流通方式,打造現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺,為農(nóng)產(chǎn)品流通領域注入了強大正能量。

移動互聯(lián)APP觀察:花樣百出又轉瞬即逝 誰能傲嬌到明天

移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮中,商家無論大小、行業(yè)無論新舊,都在爭先恐后地“入網(wǎng)”、“上線”,誰也不想失掉這“先進”的競爭方式。App、微信、朋友圈、支付寶,這些可移動又聯(lián)網(wǎng)的形式正在廣泛地傳播,而一些具體的做法更是花樣百出。

  不過,在速度越來越快、新鮮感越來越短的移動時代,那些琳瑯滿目的App,有多少在你的手機里沉睡?紅極一時的臉萌軟件,如今你是否還愛不釋手?紛繁復雜的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,哪些是“徒有其表”,哪些才有真正的競爭力?而未來,移動互聯(lián)網(wǎng)世界又將是何等景象?

  花樣百出,卻又轉瞬即逝

  自進入互聯(lián)網(wǎng)時代以來,不僅傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了網(wǎng)絡經(jīng)濟的沖擊,那些從小就在互聯(lián)網(wǎng)的搖籃里長大的新生產(chǎn)業(yè)也同樣面臨著殘酷廝殺,甚至生死的轉換比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來得更快。

  2008年,“校內網(wǎng)”改名“人人”,一度成為在校生們尋找曾經(jīng)好友、了解同學動態(tài)的重要陣地。2011年,人人網(wǎng)更是在股價和聲譽方面達到頂峰。然而時過3年,人人網(wǎng)的股票和市值雙雙跌去約75%,活躍用戶數(shù)量也因其他社交平臺的競爭而大大下降。

  “團購”的火爆同樣也是“曇花一現(xiàn)”。昔日每到一處都能看到“團購預留”的小牌子,3年多的時間后,數(shù)千上萬家的團購企業(yè)如今只有800多家,剩得“美團”一枝獨秀。

  而移動互聯(lián)網(wǎng)的到來更加劇了這種競爭,無論是大紅大紫、風靡一時,還是日落西山、氣息奄奄,仿佛一切都在彈指之間就發(fā)生了。

  2014年1月—2月,快的、滴滴打車兩大打車軟件“火爆登場”。不論是“年輕白領每天打車上下班”,還是“司機用打車軟件搶單火拼”,這樣的場景對很多人來說都顯得習以為常,甚至不勝其擾。

  數(shù)據(jù)顯示,2014年1月—4月,嘀嘀打車的用戶已從2200萬增至1億,日均訂單從35萬增長至521.83萬單??斓拇蜍嚾沼唵瘟砍^623萬,較上一季度增長20.7倍,用戶數(shù)超過6750萬。

  不過,隨著兩大公司對補貼的減少及停止,不少用戶不再沉迷于叫車服務,重新回歸電驢、公交,使用“打車軟件”的高溫逐漸退卻?!艾F(xiàn)在我只有在不得不坐出租車同時又不好打車的時候才想起用嘀嘀打車,不再像過去一樣只要出門就用它了?!庇浾叩呐笥褎⑾壬@樣說到。

  同樣,從2013年以來,互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)升溫。在此期間,“余額寶”的奇跡催生眾多“寶寶”快速成長,互聯(lián)網(wǎng)金融成為炙手可熱的話題。傳統(tǒng)業(yè)務不斷“觸網(wǎng)”升級,新興事物亟待“借網(wǎng)”騰飛,互聯(lián)網(wǎng)金融由星星之火呈現(xiàn)燎原之勢。

  然而,“高燒不退”的互聯(lián)網(wǎng)金融如今也難掩其浮現(xiàn)泡沫的隱患。業(yè)內人士指出,余額寶雖總體上表現(xiàn)優(yōu)異,但卻難掩業(yè)績下滑態(tài)勢,其收益率由2013年高峰的6%以上下降到目前的4.2%左右,估計未來余額寶收益率將下降到4%以下。更為慘烈的是,P2P平臺由于資金鏈斷裂的危機加劇,導致網(wǎng)絡貸款公司倒閉、跑路事件頻發(fā),影響了這一新生網(wǎng)絡事物的生命力。

  個性化的發(fā)型、臉型、膚色、表情,短短數(shù)十秒就能打造屬于自己的動漫頭像。數(shù)月之前,臉萌軟件憑借著個人化漫畫形象的快速創(chuàng)造、社交平臺上的互動傳播效應迅速竄紅,一度榮登App Store娛樂類免費排行榜第一名的位置。但幾個月之后,“臉萌”熱度驟減,用戶們從過去的熱捧轉為直呼“玩膩了”。

  事實上,移動互聯(lián)網(wǎng)的興起帶動安卓和iOS兩大移動平臺迅速崛起,各類App應用層出不窮、花樣百出,但也讓它們生命變得更脆弱,稍有不慎就會“壽終正寢”。一家德國服務調查公司稱,蘋果應用商店里充滿了很多“僵尸”應用程序,超過2/3的應用程序幾乎沒有人下載安裝。即便是已安裝在手機、Pad等移動終端上的App,除少數(shù)頻繁使用外,大部分都處于“睡眠狀態(tài)”,再次點開時才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無法運行。

萬物互聯(lián)APP時代,生活有多美妙?

如果有一天互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的技術聯(lián)合起來會怎樣?孩子戴上智能手環(huán)以后,就可以知道他的位置,防止孩子走失;用戶可以通過搜索選擇去哪家銀行開通網(wǎng)銀速度更快;當你要去醫(yī)院,萬物互聯(lián)的搜索引擎會幫你從醫(yī)院的排號器和交通信息中綜合篩選出合理線路。

互聯(lián)網(wǎng)進入中國僅20年,隨著成本更低廉,應用更廣泛的“萬物互聯(lián)”時代到來,更美妙的未來值得期待。

銀行、醫(yī)院不再排隊,疾病、交通意外可以預防

日前在浙江烏鎮(zhèn)舉行的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,各路互聯(lián)網(wǎng)領軍人物描繪了未來美好的藍圖。

中國工程院院士、北京郵電大學原校長方濱興和大家分享了一個應用,新加坡國立大學開發(fā)了一個小區(qū)域用的圖書管理系統(tǒng),所有的書都貼上標簽,無需分類擺放,你一點它馬上告訴你在第幾排,第幾架。

寬帶資本董事長田溯寧認為,互聯(lián)網(wǎng)開始和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度交叉,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代,教育可能不會像今天這樣有統(tǒng)一的考試,每個人有個性化的考試,天才會很早被發(fā)現(xiàn)。當每個人的脈搏每一天都能被記錄下來的時候,我們的醫(yī)療都是個性化的,大量的疾病可以預防。

未來互聯(lián)網(wǎng)如何為個人提供更好的服務?日本軟銀集團董事長孫正義還有更多的預測。他說,所有的事情會通過物流網(wǎng)被連接起來。無論是手提電腦或者是手持的儀器、電腦、眼鏡,還是衣服、鞋子、墻,甚至一頭牛都有可能被物流網(wǎng)聯(lián)系起來。到2020年的時候,每個人被連接的設備數(shù)會達到1000個。

方濱興說,未來任何的物品、物流管理、環(huán)境保護、公共安全各個方面都離不開物聯(lián)網(wǎng)。

移動互聯(lián)費用更省覆蓋更廣

微信電話本是騰訊公司近期推出的一款智能通訊軟件,該項功能推出后,業(yè)界人士紛紛認為,來自移動互聯(lián)網(wǎng)異質競爭的沖擊,人們使用通訊、互聯(lián)網(wǎng)的成本將更加低廉。

在失去短信業(yè)務的統(tǒng)治權之后,“最后堡壘”語音業(yè)務也將被蠶食。中國聯(lián)通集團董事長常小兵卻淡定地說:“移動互聯(lián)網(wǎng)推動著社會各行各業(yè)的快速變化,所有企業(yè)都要適應這個變化,合作共贏我們才能打破舊秩序,理性建立新的秩序,保持中國經(jīng)濟的新常態(tài)?!?/p>

“其實運營商很淡定,但是媒體很激動?!彬v訊ceo兼董事局主席馬化騰表示,微信電話本是騰訊的小項目,未來價值不大,因為未來運營商通話最終很可能會免費,而微信電話本的價值為零。

常小兵認為,低廉、高效的移動互聯(lián)網(wǎng)服務正在逐步覆蓋農(nóng)村和偏遠地區(qū)?!澳壳拔覀兊男盘栒诟采w行政村,一些人口多的自然村也會被覆蓋?!?/p>

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋地區(qū)更廣,阿里巴巴cto王堅則認為,在傳統(tǒng)商業(yè)格局下機會甚少的農(nóng)村地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)都會在新經(jīng)濟中有“咸魚翻身”的機會。

據(jù)悉,阿里巴巴計劃在未來的三到五年當中,在農(nóng)村電子商務市場上持續(xù)投入共100億元人民幣來進行農(nóng)村的電商基礎設施建設、營運體系建設和服務體系建設。使全國的1000個縣都能夠形成農(nóng)村電商體系。

萬物互聯(lián)時代,業(yè)界的使命和責任在哪里?

萬物互聯(lián)的未來是美好的,但是如何保障移動互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展,業(yè)界的使命和責任又在哪里?

新人做電商APP,如何玩轉品牌營銷?

一丶如何找自己了解的行業(yè)及產(chǎn)品

何為了解,許多人問自己了解什么,有時候還真不知道。那你在問問自己喜歡什么,如果你連這幾項都不知道的時候,請面對眼前的情況。別逃避

面對現(xiàn)在,活在當下。不斷去摸索,絕對可以找到屬于自己的一條路,絕對可以找到一個自己比較感興趣的產(chǎn)品。

如果現(xiàn)在的你已經(jīng)有了產(chǎn)品或已經(jīng)在操作,本文也提到了,我們先幫沒有目標的朋友解決一下如何去改變現(xiàn)在。

如果:你找不到任何改變的方式,那請休息一下,去旅游,看最新資訊,去商圈轉一轉,不斷吸收新環(huán)境新事物,這時候你會發(fā)現(xiàn)效果很好,腦子不知什么時候突然改變了,這時候你已經(jīng)改變了,這是我親身經(jīng)歷的一次,效果很好,你完全可以測試一下。

提示:

找產(chǎn)品你要分析這個產(chǎn)品的數(shù)據(jù),你預計這個產(chǎn)品能夠做多長時間,這個產(chǎn)品未來的空間最少是多少,這個產(chǎn)品哪個年代的人群最喜歡,這個產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)用戶認可度是多少……等等一系列問題都要搞清楚。

二丶快速做人群定位

找產(chǎn)品每個人都可以很輕松做到,只要你有一點經(jīng)驗,找產(chǎn)品都不是很困難,但有了產(chǎn)品不知賣給誰,這時候頭疼的問題就出現(xiàn)了。

做人群定位之前你要做好心理準備,你的產(chǎn)品真的質量好嘛,你的產(chǎn)品客戶買回去真的一年內不出問題嘛。把這些問題搞定,自己在來定位,這時候你定高端還是低端心里也很清楚。

首先想在互聯(lián)網(wǎng)把一個產(chǎn)品賣出去,你要去分析大數(shù)據(jù),例如你賣的是母嬰系列。母嬰主要人群肯定是媽媽,但母嬰產(chǎn)品人群也分好多種:馬上要做媽媽丶已經(jīng)是媽媽丶親戚送禮物……

你一定要知道自己的產(chǎn)品賣給誰更容易賣出去,找準你的客戶人群,你的產(chǎn)品會輕易賣出去。

規(guī)模小的時候先做一個人群定位,細分到極致,把小范圍玩好,你的產(chǎn)品自然會賺錢。

提示:人群定位是你的關鍵,簡單說如何定位,你知道自己的產(chǎn)品賣給誰,然后找到最容易買你產(chǎn)品的人群,主推這個人群,那么你的定位就是非常成功的,慢慢來放大。

關鍵點:(哪個人群做容易買你的產(chǎn)品)

三丶人群細化分析

① 如何獲取人群常出現(xiàn)的位置

找出人群出沒的地方

我們就用母嬰產(chǎn)品來舉例子,首先我們的人群定位是媽媽,那就需要知道產(chǎn)品針對哪個年代的媽媽,她們喜歡干什么,出現(xiàn)在什么地方。

媽媽們喜歡聊天,一旦聊起來就是幾個小時。一般會出現(xiàn)在,QQ群丶移動端社群丶微信群……

知道了她們出現(xiàn)的地方,你就需要參與進去,也來充當一個媽媽,來發(fā)生關系,彼此成為好友,這時候不管你用什么方式來推廣,就看你的技巧了。

這些寶媽們的特點就是喜歡貪小便宜,那你就去滿足唄,滿足了她們,你就好過了哈。

提示:發(fā)生關系,加為好友,用技巧去運營。滿足她們的貪心。

② 了解人群最喜歡干的事兒

想真真的站穩(wěn),你必須要知道你的用戶還有什么喜好,包括:運動丶特長丶喜歡去什么地方旅游丶不喜歡什么丶生活是否幸?!鹊鹊囊幌盗心憧梢粤私獾降男畔ⅲ@都是你的商機和提高成交率的數(shù)據(jù)。

做了這些積累和分析,你的產(chǎn)品銷售量會大大提升,并且你通過這些數(shù)據(jù)最起碼可以快速低成的本開發(fā)出5-10個產(chǎn)品來賣給這些客戶,當然她們都是很自愿的付費。

提示:有了數(shù)據(jù)的積累,最起碼跨多個很成功的行業(yè)都是沒問題的。信者做不信者不做,Thanks

四丶巧用大平臺,跳出傳統(tǒng)思想

利用大平臺,來完成自己的產(chǎn)品銷售

對電商來說最好的平臺就是:阿里巴巴丶淘寶丶天貓丶京東

實體商家:美團網(wǎng)丶大眾點評丶糯米(這是主流的三家)

做品牌完全靠這些平臺是不行的,但沒這些平臺也是萬萬不能的,對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)狀況,希望大家把能做到的都做了,讓自己的產(chǎn)品曝光度無處不在。

同時把這些平臺利用好,每個平臺都要發(fā)力,并且證明給客戶看,我們是有實力的,同時也告訴客戶,你可以在多個地方買到我們的產(chǎn)品。往往這種情況客戶會把你當做強人。

我來給大家推薦一套流程:產(chǎn)品-定位-第三方平臺-自己的品牌網(wǎng)站-口碑建立-信譽架構-客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)-私密系統(tǒng)

在這個流程中把細節(jié)和營銷模式做好,完全是可以執(zhí)行的,是非常簡單的,假如還是不明白,你可以來找我。

五丶做出屬于自己的數(shù)據(jù)庫體系,為長期作戰(zhàn)做準備

想打長久戰(zhàn),你必須要有準備

1. 數(shù)據(jù)庫存放

也就是真真的大數(shù)據(jù),你要有一個存放自己的客戶數(shù)據(jù)的地方,包括聊天記錄,和聯(lián)系方式。

例如:姓名是趙小東,電話是XXXXXXXXXX,微信是210711671,然后就是聊天記錄。

這些才是真真的大數(shù)據(jù),一定要把分類搞的清清楚楚,不然以后你的數(shù)據(jù)就一文不值。

2. 品牌獨特的運營模式

想在后期展示出你的品牌知名度,那一定要搞清楚自己的運營模式是什么,是怎樣模式和其它人比有什么不同,有一個可比性。

人人都喜歡新鮮的東西,當然你想讓它微創(chuàng)新。它絕對滿足你,讓你做到微創(chuàng)新。只要你想做,它絕對滿足你

3. 產(chǎn)品運作流程

整體的產(chǎn)品運作模式和流程,例如咨詢丶發(fā)貨丶包裝丶運營丶財務……這些具體的運作流程,一定要做好詳細的計劃,當然你可以和競爭對手學習,千萬別自己摸索,等自己摸索出來了,錢也快砸光了,那時候也沒有精力做了。

簡單流程:

高保密存庫-大數(shù)據(jù)-運營模式實時能看到-客戶反饋能第一時間處理,并保存你的大數(shù)據(jù)。

一定要堅持好保存你的大數(shù)據(jù)。一年后拿出大數(shù)據(jù)來分析你的客戶不喜歡什么,喜歡什么,喜歡的關聯(lián)產(chǎn)品是什么,都是一清二楚的。

成人用品電商APP成資本新寵

成人用品市場成為資本的新聚焦點。成人用品App“性價比”宣布完成A輪5000萬元融資,并同時宣布更名為“他趣 Touch”。男性在成人用品上的消費能力超過女性,且較高的重復購買率成為“他趣”的改名主要原因。

融資和更名后,“他趣”將引入除杜蕾斯、岡本等知名品牌以外的其他優(yōu)秀國外產(chǎn)品,并拓展現(xiàn)有的商品品類。購物體驗上將進一步改善,如用戶可以在真人測評、美女導購的介紹下挑選情趣用品。據(jù)統(tǒng)計,目前“他趣”已經(jīng)擁有了2000余萬用戶,單月銷量突破1000萬元,社區(qū)用戶日發(fā)帖量超過10萬。在剛過去的“雙11”,“他趣”的日單量突破了20萬。低成本、高利潤成為成人用品電商行業(yè)新的投資熱點,也將成為垂直電商的下一個風口。除了“他趣”,“90后”馬佳佳創(chuàng)立的泡否科技、藺德剛創(chuàng)立的春水堂以及小米前員工劉克楠的“大象”等,都已成為互聯(lián)網(wǎng)成人用品領域的焦點。