蘋果(ios app開發(fā))等科技巨頭大舉投資企業(yè)債

蘋果(ios app開發(fā))等科技巨頭大舉投資企業(yè)債

6月10日,消息人士透露,蘋果、甲骨文和其他科技巨頭正在大舉投資企業(yè)債券。由于持有資金總額達(dá)到5000億美元,這些科技公司已成為規(guī)模龐大的一類債券投資人,并在某些債券發(fā)行過程中認(rèn)購(gòu)了一半的份額。

以往,債券市場(chǎng)投資者主要是大型債券基金,包括太平洋投資管理公司、貝萊德集團(tuán)、Vanguard Group,以及富達(dá)投資。債券是投資經(jīng)理最喜愛的投資目標(biāo)之一,尤其考慮到美聯(lián)儲(chǔ)已連續(xù)7年使短期利率維持在接近于零的水平。

悉尼Westpac Banking Corp財(cái)務(wù)主管科特?扎波爾(Curt Zuber)表示:“我們將它們視作與富達(dá)或Vanguard類似的投資者?!痹趶娜ツ?0月1日開始的這一財(cái)年中,該銀行已發(fā)行了61億美元的美元債券,而自2012年10月以來的發(fā)行總額達(dá)到了220億美元。

澳大利亞四大銀行非常依賴海外債券市場(chǎng)。消息人士表示,這些銀行已派遣代表前往內(nèi)華達(dá)州Reno,而這是蘋果的資金管理部門Braeburn Capital所在地。甲骨文的資金管理者也常駐Reno。Reno以賭場(chǎng)和博彩業(yè)著稱,這里的酒店價(jià)格每晚最低只需69美元。相對(duì)于紐約、波士頓和加州Newport Beach等銀行業(yè)集中地,這里的住宿更便宜。

近幾年,由于美國(guó)國(guó)債等安全投資品的收益率太低,尋求投資機(jī)會(huì)的企業(yè)財(cái)務(wù)主管開始關(guān)注企業(yè)債券市場(chǎng)。而相對(duì)于其他行業(yè),科技業(yè)持有的資金量最多。

根據(jù)彭博社的數(shù)據(jù),蘋果、甲骨文、谷歌,以及其他7家大型科技公司目前持有超過5000億美元現(xiàn)金和可交易證券,超過2008年時(shí)的3倍。問題在于,很大一部分資金位于美國(guó)國(guó)外。如果希望將資金轉(zhuǎn)移至美國(guó)國(guó)內(nèi),那么需要繳納高額稅款。因此,這些公司選擇投資債券市場(chǎng)。

來自監(jiān)管部門的文件顯示,截至3月28日,蘋果的海外子公司持有1713億美元的現(xiàn)金和可交易證券。這樣的趨勢(shì)正在給傳統(tǒng)投資者帶來新問題。

花旗集團(tuán)美國(guó)高評(píng)級(jí)信用策略負(fù)責(zé)人杰森?舒普(Jason Shoup)表示,獲得企業(yè)債券配售是基金經(jīng)理跑贏基準(zhǔn)債券指數(shù)最簡(jiǎn)單的方式之一,因?yàn)榕涫蹆r(jià)格相對(duì)于市場(chǎng)價(jià)通常存在折扣。這些債券需要到每個(gè)月末才會(huì)被加入指數(shù),因此早期投資者可以獲得最多0.2%的額外收益。

截至3月28日,蘋果持有的現(xiàn)金和可交易證券總額為1935億美元。消息人士透露,蘋果目前已經(jīng)是投資級(jí)企業(yè)短期債券最大的買家之一,在總額10億美元的債券發(fā)行中常常買入多達(dá)2億美元的份額。

市場(chǎng)研究公司Greenwich Associates市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及技術(shù)研究主管凱文?邁克帕特蘭(Kevin McPartland)表示:“可以肯定,Vanguard和Pimco的基金經(jīng)理會(huì)希望蘋果打電話給他們,讓他們管理資金,而不是與他們競(jìng)爭(zhēng)。”

兩名知情人士表示,蘋果和甲骨文等科技巨頭主要購(gòu)買在2到3年到期的投資級(jí)證券。盡管大部分投資投向了金融公司,但這些科技巨頭也開始瞄準(zhǔn)高評(píng)級(jí)公司,例如??松梨?、默克和沃爾瑪?shù)膫?/p>

隨著對(duì)債券配售的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,科技公司也在主動(dòng)接觸可能發(fā)行債券的企業(yè),希望在它們的債券發(fā)行中鎖定部分份額。

澳大利亞國(guó)家銀行全球固定收益銷售總經(jīng)理約翰?貝內(nèi)特(John Bennett)表示:“隨著大公司來到美國(guó)債券市場(chǎng),很明顯需求越來越大,這帶來了更大的價(jià)格壓力。”

提交給監(jiān)管部門的最新文件顯示,甲骨文已向企業(yè)債券投資258億美元,而谷歌則投資了115億美元。

在這樣的情況下,市場(chǎng)擔(dān)心,如果這些大公司決定將資金挪作他用,那么將對(duì)美國(guó)債券市場(chǎng)整體造成沖擊。

包括蘋果、谷歌和輝瑞在內(nèi)的公司正在游說美國(guó)國(guó)會(huì),讓它們可以以較低的稅率將利潤(rùn)從美國(guó)國(guó)外轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi)。此外,如果美聯(lián)儲(chǔ)加息,那么這些公司可能會(huì)將資金投入更安全的美國(guó)國(guó)債。

北京app開發(fā)公司 | app開發(fā) | app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

美有蘋果(ios app開發(fā)),韓有三星,為何歐洲品牌尚未出現(xiàn)?

隨著諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購(gòu),最后一個(gè)廣為人知的歐洲手機(jī)品牌也落下帷幕,成為了美國(guó)品牌。根據(jù)最新調(diào)查顯示,即使是在歐洲本土市場(chǎng)上,蘋果和三星也占據(jù)了過半的市場(chǎng)份額,甚至來自中國(guó)的品牌都攻城略地,拿下超過10%的市場(chǎng)份額。尤其是在高端手機(jī)市場(chǎng)上,如果想要選擇一款品牌性能都不錯(cuò)的手機(jī),只有蘋果和三星可以選擇,至于時(shí)無英雄使豎子成名,則又是另外一個(gè)故事了。

美有蘋果(ios app開發(fā)),韓有三星,為何歐洲品牌尚未出現(xiàn)?

而在那個(gè)最輝煌的年代,歐洲一度有諾基亞、愛立信、阿爾卡特、飛利浦、西門子等品牌,它們?nèi)缃駶u漸消失在人們的視線中。還想要選擇來自歐洲的品牌,已經(jīng)成為幾乎不可能的事情了。

為什么在這個(gè)百花齊放的年代,歐洲品牌反而沉默?

敗下標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)

盡管移動(dòng)電話最早是在美國(guó)被發(fā)明出來,但第一次的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定,則是來自于歐洲。早在1982年,歐洲標(biāo)準(zhǔn)電信協(xié)會(huì)就成立了特別小組,1991年開通第一個(gè)GSM系統(tǒng),至今GSM依然是應(yīng)用最廣泛的移動(dòng)電話標(biāo)準(zhǔn)。

美有蘋果(ios app開發(fā)),韓有三星,為何歐洲品牌尚未出現(xiàn)?

GSM標(biāo)準(zhǔn)的建立,離不開各國(guó)政府的支持,但更重要的還是來自于工程師、技術(shù)人員在幕后默默的努力,研發(fā)成果匯入歐洲各公司,成為了當(dāng)時(shí)手機(jī)研發(fā)的基礎(chǔ)。在這些通訊基礎(chǔ)上生產(chǎn)并制造的手機(jī),成為了當(dāng)年銷售的主力軍,不少品牌也因此聲名鵲起,開始信心勃勃的向世界進(jìn)發(fā)。

但進(jìn)入3G年代后,無論是WCDMA還是CDMA2000,甚至帶有中國(guó)特色的TDS-CDMA,都有大量核心專利來自于高通,歐洲想要回避幾乎不可能。即使是當(dāng)時(shí)如日中天的諾基亞,也極少有支持CDMA的機(jī)器。俗話說“三流企業(yè)賣產(chǎn)品、二流企業(yè)賣品牌、一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”,在標(biāo)準(zhǔn)制訂之爭(zhēng)中落入下風(fēng)的歐洲,到了3G年代則開始節(jié)節(jié)敗退。

研發(fā)周期偏長(zhǎng)

iPhone一年一更新,讓眾多品牌產(chǎn)生了危機(jī)感,三星甚至一年兩旗艦。這并不是偶然,而是正在演化和發(fā)生的事實(shí),手機(jī)逐漸從耐用消費(fèi)品轉(zhuǎn)化為快速消費(fèi)品,很多人手機(jī)一年一換,甚至幾個(gè)月一換也不稀奇。

在歐洲,人們往往不會(huì)因?yàn)樗^的“性價(jià)比”去購(gòu)買犧牲某些方面性能或是用戶體驗(yàn)的機(jī)器,他們更傾向于選擇功能穩(wěn)定、系統(tǒng)完成度更高、品質(zhì)有所保證的成熟機(jī)型,這種上至企業(yè)下至消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的追求,正是歐洲品牌往往能制造出保時(shí)捷等傳世產(chǎn)品的原因。

對(duì)原材料的嚴(yán)格篩選,對(duì)整機(jī)質(zhì)量的把控,對(duì)設(shè)計(jì)工藝的考究,對(duì)出廠的嚴(yán)格,都是歐洲品質(zhì)的一部分。品質(zhì)并不是“發(fā)燒”,而是一個(gè)整體,一個(gè)從設(shè)計(jì)到制造的整體。這些品質(zhì)都寫在歐洲廠商的基因中,然而這種基因帶來的問題就是研發(fā)周期被拉長(zhǎng),手機(jī)功能快速更迭的那幾年里,手機(jī)新功能層出不窮,由于廠商對(duì)品質(zhì)的重視,盡管許多功能更早更好地在歐洲的實(shí)驗(yàn)室里被研發(fā)出來,卻由于不夠完美,未達(dá)到廠商自身設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)而延遲出廠。

有些品牌靠著不那么成熟的技術(shù)和強(qiáng)大的營(yíng)銷博得了市場(chǎng),工業(yè)技術(shù)遙遙領(lǐng)先的歐洲,卻因此仍未有品牌重新崛起。

市場(chǎng)需要高品質(zhì)

但在手機(jī)市場(chǎng)上,仍然需要蘋果和三星以外的高端機(jī)的選擇,手機(jī)不僅是快速消費(fèi)品,也是日常生活用品,我們離不開手機(jī),我們也需要更好的手機(jī)。

十幾年前被市場(chǎng)拋棄的精工細(xì)作,現(xiàn)在卻又被市場(chǎng)歡迎;手機(jī)在性能上惡補(bǔ)幾年課程后,終于在制程無力大突破下開始停滯。兩年前發(fā)布的高通驍龍800,到現(xiàn)在,小修小補(bǔ)后依然是頂級(jí)處理器;一年多以前索尼的IMX214發(fā)布感光原件,到現(xiàn)在依然是拍照手機(jī)首選;塑料機(jī)身被高端機(jī)器拋棄,改為加工難度更高,廢品率也更高的金屬機(jī)身。在性能發(fā)展到現(xiàn)在,絕大部分手機(jī)都可以滿足日常用機(jī)需求時(shí),消費(fèi)者也開始關(guān)注機(jī)身的材質(zhì)、細(xì)節(jié),而不僅僅是品牌和外形。

而這些,也正好是歐洲品牌所擅長(zhǎng)的,將手機(jī)制成工藝品,用精雕細(xì)琢,滿足自己對(duì)品質(zhì)的追求,也滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的日益挑剔。在歐洲,各廠商都放下手機(jī)制造已久,想要重啟也并非易事,不僅如此,還需要進(jìn)一步提高手機(jī)生產(chǎn)品質(zhì)。這些都需要更為完整、完善的工業(yè)加工體系。現(xiàn)在的手機(jī)加工早已今非昔比,各廠商都希望在制造工藝上更上一層樓,制造出更完美的手機(jī)。德國(guó)提出的工業(yè)4.0代表了未來工業(yè)化的趨勢(shì),德國(guó)工業(yè)也能代表制造業(yè)中頂級(jí)技術(shù)。手機(jī)是目前普通人日常生活中使用頻率最高的,也是科技含量最高的產(chǎn)品。如果將德國(guó)品質(zhì)和手機(jī)結(jié)合,也許在高端市場(chǎng)上,我們就能多一份安心,多一個(gè)選擇。

那么,問題來了,什么時(shí)候能有德國(guó)品質(zhì)的手機(jī)回歸市場(chǎng)呢?

北京app開發(fā)公司 | app開發(fā) | app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

HTC預(yù)計(jì)二季度營(yíng)收減半 三大死穴讓它難復(fù)蘇

HTC預(yù)計(jì)二季度營(yíng)收減半 三大死穴讓它難復(fù)蘇

? ? ? HTC短暫的復(fù)蘇苗頭再次被無情的業(yè)績(jī)掐斷。HTC近日表示,第二季度的總體營(yíng)收將大致滑落到330億至360億新臺(tái)幣,預(yù)期銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額也從23-23.5%修改至19-19.5%。而在一兩個(gè)月前,HTC曾給出的季度總收入是460億至510億新臺(tái)幣的預(yù)測(cè),接近五成的下滑,讓HTC的復(fù)興再次蒙上了一層陰影。

當(dāng)下終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,在這個(gè)群雄爭(zhēng)霸的時(shí)代,HTC的陷入低谷,一方面是智能手機(jī)市場(chǎng)整體增長(zhǎng)放緩的緣故;另一方面,與其自身在市場(chǎng)迎合力、廣告宣傳等方面失誤,以及核心技術(shù)相對(duì)缺乏有著直接關(guān)系。作為昔日在終端市場(chǎng)一日千里的明星,沒落后的HTC在終端市場(chǎng)上仍然一直耕耘著,但是在這片紅海中繼續(xù)搏斗,HTC復(fù)興的希望依舊渺茫,相反,若跳出這個(gè)思維,在虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備、無人機(jī)領(lǐng)域加把勁,或能闖出另一番境遇。

  HTC困境加重

遙想2008年,HTC率先推出首款安卓手機(jī),強(qiáng)勢(shì)崛起,在北美市場(chǎng)一時(shí)風(fēng)頭無二,一度超越蘋果居首。但自2012年4月19日,美國(guó)對(duì)HTC實(shí)施進(jìn)口禁令后,一蹶不振,而今更是處境堪憂。

HTC的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)同比接連下滑,尤其是5月份的預(yù)期,以斷崖式下降可謂是毫不夸張。據(jù)HTC近日公布的預(yù)期情況顯示,第二季度的總體營(yíng)收將由此前的預(yù)期的460億至510億新臺(tái)幣滑落到330億至360億新臺(tái)幣,預(yù)期銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額也從23-23.5%修改至19-19.5%。結(jié)合此前HTC公布近幾個(gè)月的情況來看,今年一月,HTC營(yíng)收同比增加26.39%,二月同比增加27.7%,三月同比增加23.41%,而到了四月同比減少38.66%,五月雖然未公布,但根據(jù)HTC的預(yù)期,將同比減少達(dá)到48.79%,從數(shù)據(jù)看,除了二月的略微上升之外,今年前五月,HTC的營(yíng)收困境一直在加深。

更加令業(yè)界堪憂的是,在6月2日HTC召開股東會(huì)的當(dāng)天,HTC股票在開盤后隨即跳空跌停,跌停價(jià)83.6元新臺(tái)幣。僅僅三年的時(shí)間,HTC已經(jīng)失去了超過其90%的市值,甚至一度傳出“HTC要在中國(guó)裁50%的員工,甚至是要被小米收購(gòu)”的消息,低迷的業(yè)績(jī)以及瘋傳的謠言,讓HTC不得不作出回應(yīng),而對(duì)于市值的大幅蒸發(fā),一向被稱為女強(qiáng)人的HTC董事長(zhǎng)王雪紅更是作出驚人之舉――向股東鞠躬致歉。

  三大死穴致HTC難復(fù)蘇

據(jù)投資公司Jefferies報(bào)告數(shù)據(jù),HTC手機(jī)2014年全球市占率排名在第11位。作為臺(tái)灣股市曾經(jīng)的牛股之一,巔峰時(shí)期市值達(dá)到了1.63萬億新臺(tái)幣,而如今僅剩818億新臺(tái)幣,是什么原因讓HTC,這個(gè)曾經(jīng)的萬億戶落寞到如今這種田地,HTC的三大“死穴”是關(guān)鍵性因素。

首先,HTC的市場(chǎng)迎合能力依舊待提高。而在市場(chǎng)迎合力中,HTC表現(xiàn)的最為明顯的便是售價(jià)問題。眾所周知,HTC在旗艦機(jī)型在定價(jià)上依然慣性地對(duì)準(zhǔn)三星、蘋果,似乎仍然寄希望于2011年的一往無前,但實(shí)際上情況卻很殘酷,在消費(fèi)者已認(rèn)清Android與蘋果的差距之后,HTC仍一廂情愿的堅(jiān)守高價(jià)陣地,想要捅破業(yè)績(jī)低谷無異于癡人說夢(mèng)。而在HTC的聲明中也能略窺一二,HTC表示因?yàn)椤案叨耸謾C(jī)的需求減少”,導(dǎo)致銷售收入下滑,也正暗示了其推出的HTC One M9銷售大不如預(yù)期。

其次,品牌宣傳能力難以形成聚焦。HTC自前年開始學(xué)習(xí)三星加大的營(yíng)銷投入,投入了大把的錢,但似乎并沒有什么效果。HTC花重金請(qǐng)的小羅伯特唐尼,但在《復(fù)仇者聯(lián)盟2》熱映時(shí),卻有幾個(gè)人能想起HTC?

最后,技術(shù)供應(yīng)鏈相比于大廠商而言,顯落后。HTC近年來一直以三星作為榜樣,不斷進(jìn)取,在廣告投入上如此,在銷售價(jià)格等方面同樣存在這種情況。但是三星,其自身有著雄厚的技術(shù)與供應(yīng)鏈家底做靠山,可以說三星的高端機(jī)后面有強(qiáng)力的支撐,而反觀HTC,終端價(jià)格比肩三星蘋果高端機(jī),但是后頭卻總讓人感覺少了點(diǎn)什么。在這種情況之下,消費(fèi)者在三星、蘋果與HTC的選擇中,自然更偏向前二者。

  轉(zhuǎn)戰(zhàn)新領(lǐng)域?qū)⒊蒆TC新出路

智能手機(jī)市場(chǎng)已進(jìn)入成熟期,HTC這一昔日的明星欲在這片紅海中繼續(xù)馳騁,就大環(huán)境而言,已經(jīng)困難。

一方面,智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,轉(zhuǎn)戰(zhàn)中端難度未減。市場(chǎng)調(diào)研公司IDC預(yù)計(jì),今年全球智能機(jī)出貨量將增長(zhǎng)12%,較去年26%的增速明顯放緩。從HTC的一季度財(cái)報(bào)也可以看出,日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)正在不斷壓縮智能機(jī)制造商的利潤(rùn)。另一方面,創(chuàng)新瓶頸和核心技術(shù)缺乏仍是HTC痼疾。作為HTC旗艦的HTC One(M9),在推出之初,外界對(duì)其褒貶就存在不一,從硬件和工藝上,M9 仍是無可挑剔,但是相比于前代機(jī)型創(chuàng)新和升級(jí)相當(dāng)有限,這也在營(yíng)收預(yù)測(cè)中直接得到體現(xiàn)。

但是,一個(gè)硬幣有兩面,HTC在已成紅海的終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失利,另一扇大門卻已打開,那就是虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備、無人機(jī)領(lǐng)域。據(jù)航空咨詢公司Teal Group預(yù)測(cè),未來10年,消費(fèi)級(jí)無人機(jī)行業(yè)將實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)將從2014年的28億美元增長(zhǎng)至2023年的56億美元。而市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)CBInsights統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示,2014年,無人機(jī)初創(chuàng)企業(yè)獲得的融資增長(zhǎng)幅度超過100%,達(dá)1.08億美元。

順勢(shì)而為才能不斷創(chuàng)造奇跡,如今已傷痕累累的HTC,想要復(fù)興,就必須拿出背水一戰(zhàn)的勇氣,而加速虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備、無人機(jī)領(lǐng)域的布局、轉(zhuǎn)型才是出路。

北京app開發(fā)公司 | app開發(fā) | app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

蘋果(ios app開發(fā))要把iPad打造成你的主要工作設(shè)備

蘋果(ios app開發(fā))要把iPad打造成你的主要工作設(shè)備

在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間以來,人們似乎一直都沒有找到購(gòu)買一臺(tái)iPad的充足理由。雖然這一設(shè)備在網(wǎng)頁(yè)瀏覽、觀看電影、閱讀電子漫畫書等方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),但其較大的體積卻讓消費(fèi)者無法像iPhone一樣將其隨意帶來帶去,而它在進(jìn)行一些高強(qiáng)度文件或者工作處理的時(shí)候卻又沒有Macbook那么得心應(yīng)手。

但是,蘋果在全球開發(fā)者大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱WWDC)所發(fā)布的iOS 9或?qū)氐赘淖冞@一局面。

蘋果在發(fā)布會(huì)上表示即將應(yīng)用在iPhone、iPad等多款蘋果移動(dòng)設(shè)備上推送的iOS 9系統(tǒng)將變得更加智能。

例如,當(dāng)用戶早上拿起蘋果設(shè)備的第一時(shí)間,設(shè)備就會(huì)自動(dòng)根據(jù)用戶的日常使用習(xí)慣建議需要開啟的APP。

而且,瀏覽器搜索、郵件收發(fā)等歷史使用記錄都會(huì)被手機(jī)記錄下來并生成提醒,且用戶不需要擔(dān)心數(shù)據(jù)泄露,因?yàn)樗杏涗浂紝⒅槐槐4嬖谠O(shè)備中,不會(huì)與蘋果賬戶相關(guān)聯(lián),也不會(huì)分享給第三方。

而且,iOS 9中針對(duì)iPad所推出的部分功能更是得到了與會(huì)者的熱烈歡迎,并讓這一設(shè)備在功能性方面進(jìn)一步向PC靠攏。

目前,外界最為關(guān)注的一個(gè)功能便是iOS 9針對(duì)iPad所推出的“分屏處理”(split View)功能。該功能支持同時(shí)打開兩個(gè)應(yīng)用,并對(duì)半或者以三七分的形式在屏幕上進(jìn)行顯示,四指上滑選擇程序可以為每半個(gè)分屏選擇需要顯示的程序。在打開這一界面的時(shí)候,用戶可以用拖曳拖拽的手勢(shì)將一側(cè)的圖片拉入另一個(gè)文本輸入界面,抑或者你可以在和朋友的聊天界面下將另一側(cè)顯示的地圖內(nèi)容發(fā)送過去。

從現(xiàn)有的消息來看,蘋果“分屏處理”功能的設(shè)計(jì)非常貼心,但包括Xbox One在內(nèi)的許多Windows平臺(tái)設(shè)備在很早以前就已經(jīng)擁有了類似功能。

在另一方面,蘋果還在WWDC上為iPad推出了“SlideOver”功能。具體來說就是,蘋果在iOS 9中重新設(shè)計(jì)了雙擊Home鍵后出現(xiàn)的任務(wù)管理界面,用戶可以從任務(wù)選項(xiàng)卡中選出應(yīng)用并拖至右側(cè)邊欄,而左側(cè)主程序?qū)⒄紦?jù)屏幕70%面積,用戶還可以通過右側(cè)邊欄中切換程序。目前支持“SlideOver”的系統(tǒng)功能包括有信息、備忘錄和日歷等原生應(yīng)用。

舉例來說,通過“SlideOver”功能用戶可以在一邊同家人進(jìn)行Facetime通話的時(shí)候處理其他應(yīng)用,或者在不退出當(dāng)前應(yīng)用的情況下回復(fù)Twitter消息。

應(yīng)該說,蘋果似乎已經(jīng)為iPad在手機(jī)易用性和PC功能實(shí)用性方面找到了平衡點(diǎn),并讓iPad終于具備了一直以來所期待的真正多任務(wù)處理功能。而且,如今的iPad似乎在功能性方面進(jìn)一步向PC靠攏,同時(shí)又成功保留了iPad易用、簡(jiǎn)單和穩(wěn)定的自身優(yōu)勢(shì)。因此在iOS 9正式發(fā)布后消費(fèi)者或?qū)⒖梢酝ㄟ^iPad完成更多工作,而無需再特地打開老舊的桌面電腦來做到這一點(diǎn)。

對(duì)于那些習(xí)慣于在工作環(huán)境下使用iPad的用戶而言這無疑是一個(gè)巨大的好消息,而這一點(diǎn)也同樣會(huì)讓蘋果在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的合作伙伴IBM興奮不已,因?yàn)楹笳吣壳罢诖罅ο蚱髽I(yè)客戶推銷蘋果的iPad產(chǎn)品。而且,如果蘋果在今后如外界所言般推出大屏iPad的話,該公司在WWDC上所推出這些全新功能的價(jià)值恐怕將體現(xiàn)的更為明顯。

北京app開發(fā)公司 | app開發(fā) | app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

順手發(fā)布第二款安卓(安卓app開發(fā))應(yīng)用,蘋果(ios app開發(fā))開始明目張膽搶用戶

對(duì),真的是“順手”。

在今天凌晨舉行的全球開發(fā)者大會(huì)(WWDC)上,蘋果公司大花筆墨的介紹了旗下三大操作系統(tǒng)的更新版本――OS X El Captian、iOS 9、watchOS 2,而且還以“One more thing”的方式隆重推出了全新的流媒體音樂服務(wù)――Apple Music。

三大系統(tǒng)的地位自不用說,它們分別代表了蘋果過去、現(xiàn)在、將來依仗的三大平臺(tái)。去年以 30 億美元高價(jià)收購(gòu) Beats Music 后,蘋果公司推出的重磅產(chǎn)品 Apple Music 自然也是媒體和公眾的關(guān)注焦點(diǎn)。并且,“蘋果公司歷史上第一款支持 Android 的應(yīng)用”的稱號(hào)也為 Apple Music 再添光環(huán)。

在這樣的情況下,一個(gè)默默無聞、沒登上 WWDC Keynote 臺(tái)面、只在 iOS 9 新特性介紹網(wǎng)頁(yè)中一筆提及的小應(yīng)用似乎真的就無人問津。因此,將其稱作“順手之作”也并不為過。

順手發(fā)布第二款安卓(安卓app開發(fā))應(yīng)用,蘋果(ios app開發(fā))開始明目張膽搶用戶
  然而,就是這樣一個(gè)小應(yīng)用,卻“暴露”了蘋果公司越來越激進(jìn)的心理。盡管總是在發(fā)布會(huì)中時(shí)不時(shí)諷刺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Android,但蘋果卻是第一次專門開發(fā)一款 Android 遷移助手應(yīng)用,目的是幫助 Android 用戶更容易遷移到 iPhone 平臺(tái)上來。

這個(gè)蘋果開發(fā)的 Android 遷移助手應(yīng)用名叫“Move to iOS”(名字真直白)。官方介紹稱,在 Android 手機(jī)里下載該應(yīng)用,你就可以很方便的將手機(jī)里的通訊錄、照片、視頻、郵件、音樂、應(yīng)用程序等基本上所有資料,通過無線的方式遷移至新 iPhone 中。

在此之前,蘋果公司曾推出過一個(gè)網(wǎng)頁(yè),專門介紹(誘導(dǎo))用戶應(yīng)該如何一步步將 Android 手機(jī)里的數(shù)據(jù)遷移到 iPhone 中去。過程中,蘋果建議使用 Copy My Data、PhotoSync 等第三方應(yīng)用?,F(xiàn)在,蘋果第一次推出官方應(yīng)用“Move to iOS”,更加明目張膽的從 Android 陣營(yíng)里搶奪用戶。

順手發(fā)布第二款安卓(安卓app開發(fā))應(yīng)用,蘋果(ios app開發(fā))開始明目張膽搶用戶
  在數(shù)據(jù)遷移過程中,最困難的可能是應(yīng)用程序的遷移。對(duì)于這一點(diǎn),蘋果其實(shí)也并沒有太好的辦法。根據(jù)介紹文字,像微博、微信等之類的免費(fèi)應(yīng)用,蘋果建議從 App Store 下載,而如果是 Reeder、Clear 等付費(fèi)應(yīng)用,蘋果則會(huì)自動(dòng)將其添加到你的愿望清單里。然而,這意味著你并沒有購(gòu)買這些應(yīng)用,而是想要購(gòu)買――雖然你其實(shí)有購(gòu)買過 Android 版本。

值得注意的是,Android 遷移助手必須配合搭載 iOS 9 的 iPhone 或者 iPad。目前,該應(yīng)用并未登陸 Google Play,看起來應(yīng)該會(huì)在今年秋季隨 iOS 9 正式版一并推出。

另外有意思的是,在介紹“Move to iOS”這一應(yīng)用時(shí),蘋果展示的是一張 HTC One M9 手機(jī)的圖片。如果問,唯一(極少數(shù))被蘋果認(rèn)為有資格與 iPhone 擺在一起的 Android 手機(jī)是什么品牌,答案應(yīng)該不言而喻了吧。

北京app開發(fā)公司 | app開發(fā) | app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

業(yè)績(jī)觸底之后 HTC給自己開了四個(gè)藥方

在經(jīng)歷了業(yè)績(jī)低谷后,有關(guān)HTC業(yè)務(wù)調(diào)整的消息風(fēng)聲四起。

近日有消息稱,HTC將出售一部分股權(quán),收購(gòu)方為小米公司,并且可能會(huì)伴隨著部分人員調(diào)整,但該收購(gòu)消息被小米方面否認(rèn)。小米總裁也在微博上辟謠:“大家別傳謠言了,洗洗睡吧。”

“放棄中國(guó)市場(chǎng)?無稽之談。”對(duì)于上述消息,HTC官方昨日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者進(jìn)行了否認(rèn),稱被收購(gòu)也屬于外界想象,HTC將繼續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)。而HTC內(nèi)部人士則對(duì)本報(bào)記者表示,內(nèi)部確實(shí)在做調(diào)整,主要是為了“重新上陣”。

對(duì)方透露,目前HTC內(nèi)部正在籌備兩個(gè)新設(shè)備事業(yè)部,并強(qiáng)化智能手機(jī)發(fā)展、改善營(yíng)業(yè)成本及提升營(yíng)運(yùn)效率、內(nèi)部流程優(yōu)化、積極發(fā)展新業(yè)務(wù)。

不管怎樣,在經(jīng)歷了業(yè)績(jī)低谷后,如何重振市場(chǎng)情緒,成為HTC當(dāng)下面臨的最棘手的問題。6月2日的HTC股東會(huì)上,董事長(zhǎng)王雪紅為創(chuàng)下六年凈利潤(rùn)新低的4月業(yè)績(jī)鞠躬致歉。根據(jù)最新公布的業(yè)績(jī)情況,4月份HTC營(yíng)收為4.3995億美元,比去年同期的5.1924億美元銳減38.8%,比3月的6.5244億美元下降32.26%。

  “四個(gè)藥方”

近日在臺(tái)北舉行的股東大會(huì)上,王雪紅履新首月的成績(jī)單未遂人意。為此,王雪紅給HTC開出了“四個(gè)藥方”,分別是強(qiáng)化智能手機(jī)發(fā)展、改善營(yíng)業(yè)成本及提升營(yíng)運(yùn)效率、內(nèi)部流程優(yōu)化、積極發(fā)展新業(yè)務(wù)。

“HTC一直以來在智能手機(jī)領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)者提供創(chuàng)新體驗(yàn)。未來,HTC仍會(huì)持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)相應(yīng)地進(jìn)行業(yè)務(wù)模式及營(yíng)銷策略的調(diào)整。”HTC近日通過官方微博對(duì)近期的傳言予以澄清。

“從一季度開始,我們確實(shí)開始進(jìn)行成本控制等措施,這也讓一季度的業(yè)績(jī)有所回暖?!盚TC內(nèi)部員工昨日對(duì)本報(bào)記者表示,目前HTC著手提升生產(chǎn)效能降低生產(chǎn)成本及優(yōu)化零組件的供應(yīng)鏈,也適當(dāng)?shù)匚獯ぴ黾訝I(yíng)運(yùn)的靈活度,進(jìn)一步改善成本。在營(yíng)運(yùn)費(fèi)用方面,也在更積極地改善成本結(jié)構(gòu)。

但不管怎樣,作為紅極一時(shí)的品牌,HTC確實(shí)走到了調(diào)整的十字路口,而從4月份的業(yè)績(jī)看,HTC尚未恢復(fù)持續(xù)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。

“HTC靠創(chuàng)新打進(jìn)美國(guó)市場(chǎng),以使用接口上夠友善獲得青睞,曾一度成為北美最受歡迎的手機(jī)。然而,隨著近幾年高端智能機(jī)種蘋果、三星快速走高,中低階智能機(jī)產(chǎn)品又有國(guó)內(nèi)廠商追兵不斷,在全球都進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代,宏達(dá)電在整體定位上面臨著較大挑戰(zhàn)。”艾媒咨詢CEO張毅對(duì)本報(bào)記者表示。

手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝則認(rèn)為,目前,中高端智能手機(jī)市場(chǎng)上立著蘋果和三星兩座大山。蘋果擁有自己的生態(tài),獨(dú)立于安卓的操作系統(tǒng),是目前用戶體驗(yàn)最好的手機(jī);而三星盡管也遭受業(yè)績(jī)下滑,但背靠較為齊整的產(chǎn)業(yè)鏈,仍極具實(shí)力,HTC的處境較為尷尬。

“但HTC并非沒有機(jī)會(huì)?!睆堃銓?duì)本報(bào)記者表示,或許是意識(shí)到問題所在,HTC在E9+等One系列上價(jià)格靠近中端市場(chǎng),在中國(guó)大陸市場(chǎng)智能手機(jī)銷量增幅下滑的情況下,HTC過往的品牌積累將有助于其提升市場(chǎng)地位。

  寄望新領(lǐng)域起跳

重新對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整也許是HTC業(yè)務(wù)能否反彈的關(guān)鍵。

“目前內(nèi)部確實(shí)正在做調(diào)整,主要是希望業(yè)務(wù)的各個(gè)流程更加合理化,并且我們也在組建新的團(tuán)隊(duì)發(fā)展其他業(yè)務(wù)?!盚TC內(nèi)部人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者透露。

從上述內(nèi)部人士的說法來看,大陸市場(chǎng)目前進(jìn)入存量市場(chǎng),對(duì)中高端機(jī)型的需求日益強(qiáng)烈。但從整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來看,對(duì)于HTC來說,重新攻破中國(guó)市場(chǎng)也并不容易。

事實(shí)上,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化?!耙匀A為、小米、vivo、酷派和聯(lián)想等為代表的傳統(tǒng)手機(jī)廠商瓜分了除三星、蘋果之外的絕大部分市場(chǎng)份額,且在中高端市場(chǎng)的滲透已非常明顯。張毅對(duì)本報(bào)記者表示,非傳統(tǒng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭勢(shì)力也在試圖分一杯羹,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度難以想象。

而對(duì)于過往大陸地區(qū)的表現(xiàn),王雪紅曾經(jīng)坦言,與三星相比,HTC沒有將產(chǎn)品的特點(diǎn)和差異化準(zhǔn)確地傳達(dá)給消費(fèi)者,做得不好是事實(shí)。未來,HTC將堅(jiān)持創(chuàng)新本色的同時(shí),“走群眾式宣傳創(chuàng)新路線?!?/p>

但也有業(yè)內(nèi)人士指出,此前HTC中國(guó)區(qū)在產(chǎn)品和營(yíng)銷方面并沒有太多決策權(quán),需要總部的更多參與,延緩了對(duì)大陸市場(chǎng)的反應(yīng)速度。

張毅認(rèn)為,從王雪紅在股東大會(huì)上開出的藥方看,除了手機(jī)外,HTC已經(jīng)開始把未來的發(fā)力點(diǎn)放在了新業(yè)務(wù)上。

此前,王雪紅曾經(jīng)公開表示虛擬現(xiàn)實(shí)將是未來令人振奮的新市場(chǎng),可以發(fā)揮宏達(dá)電結(jié)合軟硬件的堅(jiān)強(qiáng)實(shí)力,而個(gè)人智能醫(yī)療則在內(nèi)部積聚了較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力。

HTC內(nèi)部人士則對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,新的事業(yè)部將會(huì)圍繞虛擬現(xiàn)實(shí)和智能醫(yī)療板塊,但成立新事業(yè)部不表示HTC“去手機(jī)化”,未來手機(jī)業(yè)務(wù)依舊是HTC的重點(diǎn),而在調(diào)整架構(gòu)時(shí),或涉及人員變動(dòng),但并非外界所傳的“裁員50%”,公司高管依然對(duì)未來發(fā)展充滿信心,對(duì)大陸市場(chǎng)更加重視。

北京app開發(fā)公司 | app開發(fā) | app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

蘋果(ios app開發(fā))支付宣布支持商超會(huì)員卡 或繞過銀聯(lián)入華

蘋果(ios app開發(fā))支付宣布支持商超會(huì)員卡 或繞過銀聯(lián)入華

蘋果去年推出的“蘋果支付”,在美國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)份額仍然十分微小,其原因之一是蘋果支付的一個(gè)巨大軟肋――蘋果支付不識(shí)別支付者身份,無法和商場(chǎng)超市的會(huì)員卡實(shí)現(xiàn)整合,難以讓老顧客享受到打折的優(yōu)惠。

在周一的蘋果全球開發(fā)大會(huì)上,蘋果宣布,蘋果支付將第一次支持商戶的會(huì)員卡、計(jì)分卡、獎(jiǎng)勵(lì)卡等。這有助于解決蘋果支付上述的軟肋。

蘋果還宣布,電子票券存儲(chǔ)應(yīng)用工具Passport將更名為“錢包”(Wallet)。

眾所周知的是,蘋果支付是和信用卡公司和商業(yè)銀行緊密合作的產(chǎn)品。蘋果利用手機(jī)上的安全芯片和指紋識(shí)別,提供了一個(gè)利用信用卡快速支付的工具,傳統(tǒng)的塑料信用卡,可以以數(shù)字的方式保存在手機(jī)中。

蘋果支付僅僅提供了一個(gè)信用卡刷卡的數(shù)字新通道。蘋果不識(shí)別支付者的身份,也不知道iPhone手機(jī)用戶購(gòu)買了何種商品。蘋果認(rèn)為這將保證用戶的隱私安全和支付安全性。

蘋果支付的這種特性,也影響了其應(yīng)用功能。比如一家商戶的老顧客,憑借會(huì)員卡擁有打折或者積分換現(xiàn)金等優(yōu)惠,標(biāo)價(jià)100美元的商品,可能只需要消費(fèi)者支付80美元。但是如果是采用蘋果支付,這些基本功能無從談起。

蘋果公司周一宣布,將在三季度開始讓蘋果支付支持商戶的會(huì)員卡,首批零售商包括Wegmans、快餐連鎖Dunkin’Donuts、藥店Walgreens的獎(jiǎng)勵(lì)卡、面包連鎖店P(guān)aneraBread等。

在蘋果支付客戶端中,用戶可以像添加信用卡一樣添加會(huì)員卡。而在實(shí)際支付時(shí),蘋果客戶端可以自動(dòng)識(shí)別付款終端設(shè)備,自動(dòng)挑選出特定商家的會(huì)員卡。

據(jù)美國(guó)科技新聞網(wǎng)站TheVerge報(bào)道,百貨公司JCPenney等的會(huì)員卡也將獲得支持。

這意味著在信用卡和銀行卡之外,蘋果支付新增加了一個(gè)“消費(fèi)資金扣費(fèi)”的新渠道。

蘋果此舉也有望勸說更多的零售行業(yè),支持蘋果支付。眾所周知的是,以沃爾瑪為代表的美國(guó)零售行業(yè),正在開發(fā)自有手機(jī)支付工具CurrentC。這一工具擁有兩大優(yōu)勢(shì),首先可以繞開信用卡(使用會(huì)員卡或者銀行賬號(hào)直接支付)和每年不菲的信用卡刷卡手續(xù)費(fèi),第二個(gè)優(yōu)勢(shì)就是直接和零售商的各種會(huì)員卡、計(jì)分卡直接整合,實(shí)現(xiàn)打折后優(yōu)惠價(jià)格的支付。

根據(jù)規(guī)定,如果使用零售業(yè)統(tǒng)一支付,商戶就必須抵制谷歌、蘋果等外部支付產(chǎn)品。

此前有消息稱,蘋果支付希望進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但是在信用卡刷卡合作方面和中國(guó)銀聯(lián)的談判并不順利。有分析人士認(rèn)為,在蘋果支付支持商超會(huì)員卡的情況下,蘋果支付進(jìn)入中國(guó)的可能性加大,該公司可以暫時(shí)避開中國(guó)銀聯(lián)和信用卡發(fā)卡行,直接和大型的零售連鎖企業(yè)(比如國(guó)美、蘇寧、萬達(dá)旗下百貨業(yè)務(wù))對(duì)接合作。

蘋果支付已經(jīng)成為蘋果公司一個(gè)新興的重要業(yè)務(wù)。從七月份開始,蘋果支付將在英國(guó)啟用。而在周一,蘋果介紹說,iOS9中的蘋果地圖也做了升級(jí),用戶將可以看到附近哪一家商場(chǎng)超市支持接受蘋果支付。

蘋果支付目前已經(jīng)和美國(guó)絕大多數(shù)的信用卡公司和商業(yè)銀行合作,已經(jīng)可以支持大部分信用卡和借記卡。不過在整體移動(dòng)支付市場(chǎng),蘋果支付的份額仍然不及谷歌以及PayPal等先發(fā)對(duì)手。

最近,谷歌宣布利用“安卓支付”取代“谷歌錢包”,另外三星電子也將推出基于收購(gòu)研發(fā)的“三星支付”。移動(dòng)支付市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),還將日趨激烈。

北京app開發(fā)公司 | app開發(fā) | app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

前黑莓CEO:急于求成讓黑莓一敗涂地

前黑莓CEO:急于求成讓黑莓一敗涂地

6月10日,《圣何塞信使報(bào)》報(bào)道稱,前黑莓聯(lián)席首席執(zhí)行官吉姆?貝爾斯利(Jim Balsillie)表示,蘋果發(fā)布iPhone,而黑莓急于抗衡iPhone,這些事件對(duì)公司造成毀滅性打擊。

自2012年離開黑莓,貝爾斯利近日首次公開發(fā)表評(píng)論。他表示,iPhone于2007年問世,黑莓隨后推出觸摸屏智能手機(jī)Storm,但這款手機(jī)的“退貨率為100%”。當(dāng)時(shí),他就知道黑莓已經(jīng)無力回天。

貝爾斯利在加拿大帝國(guó)俱樂部表示,匆忙推出Storm手機(jī)的影響是毀滅性的。作為黑莓的最大客戶,Verizon為此終止合作。

與《失去的信號(hào):黑莓大起大落的背后》(Losing the Signal. The Spectacular Rise and Fall of BlackBerry)兩位作者的問答環(huán)節(jié)中,貝爾斯利發(fā)表了這番言論。

1999年,黑莓徹底改變商業(yè)交流文化,從此商業(yè)人士可以通過手機(jī)收發(fā)電子郵件。2007年,iPhone為手機(jī)帶來了更多的功能。

“我們對(duì)Storm寄予了太多的期望。它有觸摸屏,有可點(diǎn)擊的顯示屏,有新的應(yīng)用,而且在極短的時(shí)間內(nèi)完成全部開發(fā),我們眼睜睜地看著它失敗了。當(dāng)時(shí),我知道我們無法在高端手機(jī)市場(chǎng)立足?!必悹査估f道。

他表示,由于在新興市場(chǎng)銷售低端設(shè)備,兩年間黑莓一直是全球增長(zhǎng)最快的公司。AT&T給予蘋果公司全權(quán)委托和無限流量,以發(fā)展快速網(wǎng)絡(luò)瀏覽、視頻下載等服務(wù),AT&T和蘋果引起了一場(chǎng)巨變。黑莓的增長(zhǎng)速度開始放緩。

“市場(chǎng)局面非常困難。這的確讓黑莓感到震驚?!必悹査估f。

他表示,隨著iPhone和Android手機(jī)崛起,他堅(jiān)信黑莓需要面向其他智能手機(jī)平臺(tái)開放知名的黑莓消息服務(wù)。大家認(rèn)為黑莓通過硬件業(yè)務(wù)賺了很多錢,但他表示黑莓服務(wù)同樣賺錢。但是,直到貝爾斯利離開黑莓,而且WhatsApp等消息應(yīng)用已經(jīng)流行,黑莓才面向其他平臺(tái)發(fā)布BBM。

2009年,黑莓在美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的份額接近50%。如今,這個(gè)數(shù)字顯得微不足道。2008年6月,黑莓是加拿大最具價(jià)值的公司,市值高達(dá)830億美元。目前,黑莓股價(jià)已經(jīng)從140多美元跌至10美元以下,市值僅為50億美元。

黑莓正嘗試轉(zhuǎn)型為企業(yè)安全和軟件公司。貝爾斯利稱,他?,F(xiàn)在的管理層好運(yùn)。

問及他現(xiàn)在使用哪款智能手機(jī)時(shí),貝爾斯利表示自己仍然使用黑莓Bold。

“你們要等我死了才能從我手中拿走手機(jī)?!彼_玩笑道。

北京app開發(fā)公司 | app開發(fā) | app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

鐵路12306”客戶端升級(jí) 老版本6月8日停用

常用手機(jī)購(gòu)買火車票需注意!“鐵路12306”手機(jī)客戶端需升級(jí),原版本6月8日停止使用。

記者從中國(guó)鐵路客戶服務(wù)中心獲悉:為了進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn),自5月29日起,“鐵路12306”手機(jī)購(gòu)票客戶端安卓版將升級(jí)至V2.1,原安卓版V2.0將于6月8日停止使用。用戶需登錄12306網(wǎng)站通過掃描二維碼,或在12306網(wǎng)站“客運(yùn)服務(wù)”頻道右上方點(diǎn)擊“手機(jī)版”,下載新版本。

此次升級(jí)不涉及使用蘋果版本的用戶。

北京app開發(fā)公司 | app開發(fā) | app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商

iOS與Android相爭(zhēng) Win10能否漁翁得利?

2015年5月28日,谷歌I/O開發(fā)者大會(huì)上正式推出Android M,隨后6月9日,蘋果世界開發(fā)者大會(huì)(WWDC 2015)正式公布 iOS 9,而在7月29日,Windows10正式版將會(huì)降臨拯救微軟,三大操作系統(tǒng)發(fā)布接踵而至,空氣中隱隱然充滿了火藥味。

iOS與Android相爭(zhēng) Win10能否漁翁得利?
  從移動(dòng)端份額上來講,Android無疑占據(jù)第一,2014年市場(chǎng)份額高達(dá)81.5%,iOS占據(jù)15%,WP8全球市場(chǎng)份額2.7%,在中國(guó)僅僅只有1%,更令人擔(dān)憂的是,WP的全球市場(chǎng)份額仍呈下降趨勢(shì)。如果僅僅從占有率上來看,Android貌似勢(shì)不可擋,WP可以被判死緩了,不過事實(shí)果真如此嗎?

  谷歌的愿望實(shí)現(xiàn)了嗎?

別忘了Android 5.0(L)發(fā)布時(shí),谷歌的雄心壯志,試圖將Android凝聚規(guī)范起來,可現(xiàn)實(shí)是,到目前為止,Android 5.0在Android所有版本占據(jù)的比例剛剛超過10%,而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)5.0版本的比例更低,除了國(guó)內(nèi)廠商幾款剛發(fā)布的新機(jī)外,大部分仍然搭載Android 4.4,即使用戶不斷呼吁升級(jí),但是廠商仍舊不為所動(dòng)。

Android 5.0的成功在于開放,但是這種開放越來越不受約束,如果把Android形容為聯(lián)邦的話,谷歌這個(gè)聯(lián)邦政府的首腦權(quán)威一再受到挑戰(zhàn),并且聯(lián)邦公約也逐漸失效,最重要的原因恐怕在于,谷歌無法掌控硬件。谷歌當(dāng)初也應(yīng)該意識(shí)到這個(gè)問題,所以收購(gòu)了MOTO,一方面覬覦其專利,一方面也嘗試從硬件上建立聯(lián)邦軍隊(duì)。

不過隨著MOTO硬件業(yè)務(wù)出售聯(lián)想,宣告谷歌的嘗試失敗,不過谷歌并未一無所獲,反而成為一家更為純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司,谷歌能做的只有不斷的提升Android的體驗(yàn),通過Google play等嫡系服務(wù)和應(yīng)用控制安卓,并在Android M再次收緊權(quán)限,推出Android Pay、指紋解鎖等。

想法很美好,然而在國(guó)際上,Android面臨CyanogenMod、亞馬遜的挑戰(zhàn),在國(guó)內(nèi)面臨MIUI、Flyme等一眾第三方ROM的挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)不僅僅是版本號(hào)的差異,而是要把聯(lián)邦變成諸侯割據(jù)。

在第三方ROM里,谷歌的應(yīng)用和服務(wù)都被移除,多數(shù)換成自家的應(yīng)用和服務(wù),以小米為例,從商店到游戲、從服務(wù)再到支付,全部來自小米系,而從中小米也獲得高額的營(yíng)收。同樣亞馬遜也屏蔽了所有谷歌應(yīng)用和服務(wù),搭建了自家的應(yīng)用商店、內(nèi)容商店、瀏覽器、云存儲(chǔ)和 E-mail。

可以說Android成為小米、亞馬遜等公司的嫁衣,從而掌握了互聯(lián)網(wǎng)的底層入口,截留了本該屬于谷歌的收益。當(dāng)然,有的人會(huì)說因?yàn)槲覈?guó)的特殊國(guó)情,谷歌服務(wù)無法使用,從而催生了第三方ROM的興盛,其實(shí)即使沒有這個(gè)客觀環(huán)境,Android遲早也會(huì)四分五裂,因?yàn)楣雀鑿氖贾两K只是在引導(dǎo)廠商而非強(qiáng)有力的進(jìn)行控制。

曾有人這么評(píng)價(jià)Android的開源:“「開源」就如一只妖精,一旦放出來讓它再回到水晶瓶里可沒那么容易”。開放的Android讓廠商紛紛加入谷歌的陣營(yíng),從而迅速讓Android成為全球占有率最高的移動(dòng)操作系統(tǒng),但是這個(gè)陣營(yíng)是松散的,谷歌與廠商、廠商與廠商之間沒有契約關(guān)系,甚至產(chǎn)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)和廝殺。

而在這種內(nèi)耗中,HTC衰落了,三星也逐漸式微,而興起的小米卻越來越不受谷歌所控,干起了另立爐灶的打算,例如小米4支持刷入windows10移動(dòng)版,這一招數(shù)正如三星當(dāng)年如同一轍,另立一套Bada從而要挾谷歌,誰讓谷歌沒有自己的軍隊(duì)呢?

所以當(dāng)谷歌推出Android 5.0后,廠商不是想著盡快升級(jí),首先想到的是如何不損害自身的利益,并把這種利益最大化。尤其是國(guó)內(nèi)廠商,在Android M發(fā)布后,絕大多數(shù)竟依然停留在4.0時(shí)代,如小米為了給小米Note頂配版鋪貨,竟然遲遲不給小米4、小米Note標(biāo)準(zhǔn)版推送5.0升級(jí)。

  Android M 能否擊敗iOS 9 ?

Android 5.0無疑讓安卓煥然一新,默認(rèn)使用的ART機(jī)制讓Android擺脫了“卡、慢”的惡名,全新的Material Design設(shè)計(jì),讓Android甩掉了“丑”的帽子,讓用戶眼前一亮,這樣的Android無疑成為iOS最強(qiáng)有力的對(duì)手。

可是,僅2014年第四季度,蘋果iPhone的銷量便高達(dá)7483.2萬臺(tái),在全球智能機(jī)增速放緩的情況下,繼續(xù)保持高增長(zhǎng),尤其在歐美和中國(guó)等市場(chǎng),并且?guī)?dòng)桌面產(chǎn)品Mac的銷量逆勢(shì)上漲。

自從喬布斯死后,很多人認(rèn)為蘋果的衰落是必然,庫(kù)克只是在消耗喬布斯的遺產(chǎn),可是事實(shí)是,蘋果不僅沒有衰落,反而繼續(xù)保持高增長(zhǎng)。蘋果是怎么做的的,畢竟無論iPhone 還是iOS 從實(shí)質(zhì)上來講,并沒有發(fā)生太大的改變,甚至在部分用戶眼中倒退,但不妨礙他們購(gòu)買。

很大一部分原因在于,蘋果能夠給用戶提供一致、標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。這也是iOS的核心競(jìng)爭(zhēng)力。Android 5.0本質(zhì)已經(jīng)是一個(gè)已經(jīng)媲美iOS的系統(tǒng),但是卻處于失控的狀態(tài),無論廠商還是APP,谷歌都無法做到有效的控制。

在Android的產(chǎn)品上,體驗(yàn)大都不相同,在Nexus設(shè)備上可以體驗(yàn)到操作的流暢和絲滑,然而卻缺少本地化的服務(wù),而在合作廠商的設(shè)備上,由于每個(gè)廠商的定制不同、優(yōu)化不同、審美不同、提供的服務(wù)不同,導(dǎo)致每個(gè)Android產(chǎn)品給人的感覺都是不一樣的,體驗(yàn)也是良莠不齊。

而這時(shí)候某些流氓APP也不免會(huì)渾水摸魚,其中包括諸如BAT這樣的知名互聯(lián)網(wǎng)公司,利用Android對(duì)權(quán)限的開放肆意妄為,霸占用戶的服務(wù)資源,拖累系統(tǒng)的運(yùn)行,從而進(jìn)一步破壞用戶的體驗(yàn)。

所以蘋果自然選擇另外一條道路,我們可以稱之為專制。大到硬件、產(chǎn)品鏈的控制,小到APP的設(shè)計(jì)和權(quán)限,蘋果始終設(shè)立嚴(yán)格的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),在自己的生態(tài)系統(tǒng)里自己就是上帝。

所以,蘋果難免也會(huì)遭到攻擊,無論開發(fā)者還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。相對(duì)于Android的開放,蘋果太過于單調(diào)和沉悶,你只能接受蘋果給你什么,而不能改變,或者說,我想要什么。除非越獄,你自定義一首鈴聲也要忙上半天??伤褪翘O果,即使它約束了開發(fā)者和用戶的想法,阻擋了創(chuàng)新。

從谷歌和蘋果的開發(fā)者大會(huì)上來看,Android M與iOS都沒有發(fā)生太大的改變,前者在底層加入對(duì)谷歌支付和指紋的支持,來進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)Android的控制,讓關(guān)鍵性的應(yīng)用置于閉源的 Google app保護(hù)傘之下。然而廠商究竟是否會(huì)采用,我們不得而知。

可以說,Android M做的就是想法設(shè)法的進(jìn)一步奪回Android的控制權(quán),而iOS 9則是進(jìn)一步打通整個(gè)生態(tài),利用標(biāo)準(zhǔn)化的操作體驗(yàn)和服務(wù),將更多的設(shè)備置于蘋果的生態(tài)系統(tǒng)中,當(dāng)然這也正是Windows 10想做到的事情。

  Windows 10還有機(jī)會(huì)嗎?

在Android正陷入四分五裂的內(nèi)戰(zhàn),蘋果忙著全線進(jìn)攻的時(shí)候,微軟當(dāng)然也沒閑著,把未來押在Windows 10上,可以說Windows 10就是微軟的全部。

與蘋果利用云同步打通整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的思路不同的是,微軟選擇了大一統(tǒng),所有的設(shè)備無論桌面還是移動(dòng)端還是家庭娛樂設(shè)備,運(yùn)行的都是統(tǒng)一的操作系統(tǒng)Windows 10,通用appx格式。

這種思路與蘋果對(duì)比無所謂孰是孰非,因?yàn)闀r(shí)間才是見證者,我們現(xiàn)在下任何結(jié)論都會(huì)冒著被打臉的風(fēng)險(xiǎn)。不過,我還是堅(jiān)持認(rèn)為,Windows 10將會(huì)迎來在復(fù)興,尤其在移動(dòng)端上。

Windows 10移動(dòng)版的前身WP8犯下過太多的錯(cuò)誤,比如在WP7升級(jí)WP8時(shí)坑了用戶,在WP8升級(jí)WP8.1坑了開發(fā)者,并且在更新速度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后其它兩大操作系統(tǒng),這里我又得吐槽微軟用了3年的時(shí)間才聽從用戶的需求加入了旋轉(zhuǎn)鎖屏的功能。

第三方應(yīng)用就不用吐槽了,就是一個(gè)雞生蛋、蛋生雞的問題,這個(gè)問題也只能通過Windows 10 大一統(tǒng)的策略解決。這些錯(cuò)誤源自于微軟的傲慢和自大,讓微軟付出沉重的代價(jià),不過微軟畢竟是統(tǒng)治PC端的霸主,它可以為昂貴的代價(jià)買單,并且去改正自己的錯(cuò)誤。

北京app開發(fā)公司 | app開發(fā) | app開發(fā)公司 | 企業(yè)品牌App開發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案 | 一站式o2o app開發(fā)大數(shù)據(jù)解決方案 | 智能設(shè)備APP開發(fā)商