QQ成為社群經(jīng)濟(jì)開放的手機(jī)APP

8月6日,以“有群,有趣”為主題,首屆中國互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)社群大會(huì)在北京國際會(huì)議中心成功舉辦。騰訊QQ對(duì)外發(fā)布了依托QQ群、興趣部落、QQ公眾號(hào)三位一體打造的全新移動(dòng)社群生態(tài)戰(zhàn)略,并聯(lián)合企鵝智酷發(fā)布了《中國移動(dòng)(微博)社 群生態(tài)報(bào)告》,通過多維度大數(shù)據(jù)洞察,全面勾勒出國內(nèi)移動(dòng)社群生態(tài)現(xiàn)狀,并指出在移動(dòng)、開放、社交、連接成為行業(yè)主流語境的當(dāng)下,社群已進(jìn)入“連接一切” 的3.0時(shí)代。騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生、騰訊公司副總裁殷宇、騰訊公司副總裁彭迦信等騰訊公司代表,以及財(cái)經(jīng)作家吳曉波、清華大學(xué)教授沈陽等多位企 業(yè)、行業(yè)領(lǐng)袖蒞臨現(xiàn)場(chǎng),超過3000人現(xiàn)場(chǎng)參與了這場(chǎng)盛會(huì)。

“中國互聯(lián)網(wǎng)的歷史就是一 部社群演進(jìn)變遷史,從最早的BBS、QQ群到貼吧、豆瓣、SNS、微博,以及現(xiàn)在的微信、QQ興趣部落等,社群的力量從未止步?!?湯道生表示,“手機(jī)QQ在騰訊移動(dòng)社群戰(zhàn)略中扮演著連接器的角色,我們不僅僅要連接人與人,更要把社群與服務(wù)連接起來,創(chuàng)造更廣闊的商業(yè)生態(tài)。手機(jī)QQ的 移動(dòng)社群生態(tài)圈中,已經(jīng)有很多成功的社群經(jīng)營者,把QQ群與部落結(jié)合到線下的商業(yè)服務(wù)中,是最接地氣的O2O模式。通過開放平臺(tái),我們希望攜同內(nèi)容提供商 與應(yīng)用開發(fā)商,為不同社群提供更豐富的內(nèi)容與工具,共同探索社群商業(yè)化的新藍(lán)海?!睋?jù)悉,這也是BAT三巨頭首個(gè)在移動(dòng)社群生態(tài)領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局的舉措。

移動(dòng)社群力量爆發(fā):迎來黃金時(shí)代

社 會(huì)學(xué)家瑞格爾德在1993年率先提出了“虛擬社區(qū)”概念,意指由“一群通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接起來的突破地域限制的人們,通過網(wǎng)絡(luò)彼此交流、溝通、分享信息與 知識(shí),形成具有相近興趣和愛好的特殊關(guān)系網(wǎng)絡(luò),最終形成了共同的社區(qū)意識(shí)和社區(qū)情感?!痹赑C互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)曾是用戶社交互動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng),而隨著移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)的崛起,破碎化狀態(tài)中的實(shí)時(shí)在線與溝通成為常態(tài),粉絲、粉絲經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)社群、社群經(jīng)濟(jì)等概念正在成為行業(yè)新一波熱點(diǎn)。

財(cái) 經(jīng)作家吳曉波表示:“社群的核心特征是‘自組織性’和‘再生產(chǎn)性’,要秉承‘有態(tài)度的內(nèi)容、圈層化互動(dòng)、共享中互利’運(yùn)營原則,移動(dòng)社群時(shí)代,產(chǎn)品型社 群、興趣型社群、品牌型社群、知識(shí)型社群、工具型社群、相互交融的社群生態(tài)也如雨后春筍般風(fēng)起雨涌,移動(dòng)社群的規(guī)模、玩法和力量都即將迎來一場(chǎng)大爆炸,在 這里存在大量的未知機(jī)遇?!睋?jù)了解,吳曉波頻道書友會(huì)目前已在全國81個(gè)城市建立QQ群,30個(gè)城市選出班委,QQ群總?cè)藬?shù)超過3萬,其中北上廣深人數(shù)分 別突破4000人。過去一年中,上海書友會(huì)僅圍繞創(chuàng)業(yè)、理財(cái)、戶外、旅行、閱讀5個(gè)興趣小組開展過的線下活動(dòng)就超過300場(chǎng),并已與孟京輝話劇、晨光文 具、天天果園等嘗試開展盈利實(shí)驗(yàn)。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)最新發(fā)布的第 36次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2015年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億,網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群 占比提升至88.9%,隨著手機(jī)終端的大屏化和手機(jī)應(yīng)用體驗(yàn)的不斷提升,手機(jī)作為網(wǎng)民主要上網(wǎng)社交互動(dòng)終端的趨勢(shì)進(jìn)一步明顯。

在 湯道生看來,如今移動(dòng)社群時(shí)代的升級(jí),移動(dòng)社群的玩法會(huì)更多,商業(yè)機(jī)會(huì)也更多。騰訊開放平臺(tái)戰(zhàn)略將進(jìn)入第五年,累計(jì)分成已經(jīng)超過100億,造就了10家以 上的上市企業(yè)。隨著QQ社群體系的開放,這將意味著新一輪的創(chuàng)新與商業(yè)機(jī)會(huì)即將到來,是社群經(jīng)營者與應(yīng)用開發(fā)商必須抓住的新機(jī)會(huì)。

騰訊公司副總裁殷宇表示:“網(wǎng)絡(luò)社群發(fā)展經(jīng)歷了兩個(gè)歷史時(shí)期:一個(gè)是2002年到2005年期間,誕生了QQ群、貼吧、人人網(wǎng)、 開心網(wǎng),打開了PC社群的黃金時(shí)代;另一個(gè)是2012年2015年期間,誕生了微信群、貼吧群、陌陌群、興趣部落,移動(dòng)社群的黃金時(shí)代就此到來。在移動(dòng)社 群的浪潮下,興趣部落發(fā)布僅1年,已經(jīng)積累擁有超過20萬個(gè)部落,擁有億級(jí)的月訪問用戶。QQ希望通過商業(yè)開放等策略攜手合作伙伴、第三方企業(yè)共同把握移 動(dòng)社群的黃金時(shí)代,全力參與到這場(chǎng)盛宴中去。”

QQ群開放平臺(tái)戰(zhàn)略 引領(lǐng)移動(dòng)社群體系3.0時(shí)代

據(jù) 了解,自2002年騰訊推出QQ群聊服務(wù)到現(xiàn)在, QQ群目前的月活躍用戶已達(dá)3.8億,覆蓋數(shù)千萬月活躍用戶;并已存在數(shù)百萬個(gè)母嬰群和行業(yè)交流群,數(shù)千萬個(gè)同學(xué)群,運(yùn)動(dòng)群也已覆蓋數(shù)千萬運(yùn)動(dòng)愛好者。辦 公群更是覆蓋30萬個(gè)企業(yè),每天有1000萬用戶使用群文件應(yīng)用,也有超過50萬次的群視頻會(huì)議。這些大規(guī)模的群背后,潛藏著巨大的商業(yè)機(jī)遇。每天有1億 的商品購物鏈接在QQ群內(nèi)分享,日均數(shù)十萬次游戲下載。

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湯 道生表示,QQ移動(dòng)社群體系一直在不斷升級(jí)。移動(dòng)社群體系1.0以QQ群+群應(yīng)用為主,比如群公告、群文件、群相冊(cè)等應(yīng)用,滿足了群主群友間不同形式信息 分享的需求;QQ的移動(dòng)社群體系2.0,則是在1.0的基礎(chǔ)上,增加興趣社交的開放社區(qū),形成群+群應(yīng)用+興趣部落的模式,其中的興趣部落,彌補(bǔ)了原來 QQ群的人數(shù)限制與封閉性,也成為了群主們推廣自己QQ群的理想場(chǎng)景;伴隨著QQ公眾號(hào)的即將上線,QQ的移動(dòng)社群體系將步入3.0時(shí)代,打造QQ群+群 應(yīng)用+興趣部落+公眾號(hào)的全新生態(tài)體系。以連接一切為目標(biāo),不僅僅是人的聚合,更是連接信息、服務(wù)、內(nèi)容和商品載體。如今,QQ群開放平臺(tái)的推出,讓基于 垂直場(chǎng)景的海量應(yīng)用,批量、長(zhǎng)尾的社群運(yùn)營者和開發(fā)者大規(guī)模商業(yè)化變現(xiàn)成為可能。

據(jù) 悉,未來騰訊QQ將通過QQ群API開放政策,在應(yīng)用服務(wù)、變現(xiàn)渠道、流量扶持(1億元廣點(diǎn)通流量扶持)、騰訊云基礎(chǔ)技術(shù)解決方案等多方便給予合作伙伴支 持。目前,每天已有超過30款的應(yīng)用服務(wù)著數(shù)百萬個(gè)社群,未來這個(gè)數(shù)量將呈幾何數(shù)上升。尤其值得一提的是,在變現(xiàn)方面,騰訊公司還推出了QQ社群伙伴分成 計(jì)劃:接入QQ錢包支付,群應(yīng)用內(nèi)支付平臺(tái)零分成,收益全部歸開發(fā)者所有;接入廣點(diǎn)通廣告投放,和QQ社群伙伴共享廣告收益。

在 騰訊QQ構(gòu)建的移動(dòng)社群生態(tài)中,用戶之間的社交關(guān)系是多元化的,在傳統(tǒng)涇渭分明的“熟人關(guān)系”和“陌生人關(guān)系”之間衍生出的“半熟人半陌生人”關(guān)系逐漸成 為主流,同時(shí)在信息溝通互動(dòng)上,一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多實(shí)時(shí)或異步與多人實(shí)時(shí)同步或異步讓這個(gè)生態(tài)中的信息流豐富而復(fù)雜;而在場(chǎng)景上QQ群具有天然的垂直 屬性,媽媽、游戲、同學(xué)、行業(yè)、運(yùn)動(dòng)、辦公等被打上各類標(biāo)簽和關(guān)鍵詞的同好或興趣讓用戶聚集在一起,驅(qū)動(dòng)移動(dòng)社群的井噴與爆發(fā)。

目 前,在興趣部落的社群世界中,自拍、TFBOYS、天天酷跑、花千骨、90后等都是非常熱門的部落,動(dòng)輒有數(shù)以百萬、乃至千萬的用戶關(guān)注量和話題數(shù)。值得 一提的是,這種依靠興趣驅(qū)動(dòng)的社群力量正在從線上走向線下。北京部落的大酋長(zhǎng)趙?。ňW(wǎng)名:蕩網(wǎng))就是線上興趣社交轉(zhuǎn)向線下成熟商業(yè)的見證者與實(shí)踐者。目 前,他管理的北京部落擁有156萬的關(guān)注用戶,日訪問量超過12萬,北京部落已經(jīng)成為用戶認(rèn)識(shí)新伙伴、了解北京生活的重要社群平臺(tái)。同時(shí),他也創(chuàng)立了“秋 風(fēng)戶外”俱樂部,并從北京部落獲得了源源不斷的客源輸入。隨著QQ群、興趣部落、QQ公眾號(hào)三駕馬車布局的完成,移動(dòng)社群商業(yè)化的想象空間將隨之打開。

 

iphone6s曝光電池容量,縮水了(有圖有真相)

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這個(gè)電池的諜照其實(shí)來自于新一代iPhone 4.7寸版本,如果真是這樣,結(jié)局是悲劇的,因?yàn)?715mAh的容量,相比iPhone 6的1810mAh,縮水了不少。蘋果對(duì)iPhone 6S的電池續(xù)航進(jìn)行了很大的優(yōu)化,比如低功耗的A9處理器,更省電的RAM內(nèi)存等等,但這些相比于暴力增大電池容量都要遜色很多。

官方APP透露:NASA發(fā)現(xiàn)新地球

NASA官方APP下載地址:http://www.nasa.gov/connect/apps.html

NASA發(fā)現(xiàn)新地球?專家:除了地球我們別無他所

系外行星搜尋中所謂的第二個(gè)地球,其實(shí)仍然與地球差別巨大

地球上的戈壁和沙漠可以作為載人登陸火星前的野外訓(xùn)練基地

航天員和機(jī)器人協(xié)同考察、登陸火星

如果不借助大型望遠(yuǎn)鏡,從冥王星上看地球,地球就已經(jīng)是陽光照射下一個(gè)暗淡的藍(lán)點(diǎn)。如果從太陽系外看地球,地球就像宇宙中的一粒塵埃,相當(dāng)于太平洋 中的一滴水。恰恰是這個(gè)暗淡的藍(lán)點(diǎn)、這粒塵埃、這滴水,正是人類唯一的賴以生存的地球家園。我們遍尋整個(gè)宇宙之后遺憾地發(fā)現(xiàn),迄今為止,地球仍是太空中唯 一適合人類長(zhǎng)期居住的行星。保護(hù)地球,就是保護(hù)人類的未來。如果把人類看作一個(gè)大家庭,那么地球就是我們代代相傳的“稀世珍寶”,我們有義務(wù)把它完好無缺 地傳給下一代。我們不能在地球上肆意地亂涂亂畫,把一顆千瘡百孔、傷痕累累的地球交給我們的孩子,這是每一個(gè)人的責(zé)任。

系外行星的想象雖然美好,但這美好的“遠(yuǎn)水”解決不了人類面臨的“近渴”。人類未來的命運(yùn)系于地球。

人類是在地球上繁衍進(jìn)化而成的,我們的身體、生產(chǎn)、生活都已經(jīng)適應(yīng)了地球的環(huán)境。就像自然界沒有兩片完全相同的葉子一樣,宇宙中與地球一模一樣的星 球幾乎是不存在的。人類在某些方面是很脆弱的,對(duì)自然環(huán)境改變的適應(yīng)能力甚至不如蟑螂小強(qiáng)和老鼠等。所以如果真的要移居到另一顆星球上生存,人類很可能就 需要進(jìn)化成另一種生物。雖然地球并非天堂,經(jīng)常會(huì)有地震、火山、海嘯等重大自然災(zāi)害,也要面對(duì)超級(jí)太陽風(fēng)暴、地球磁極倒轉(zhuǎn)、小天體撞擊等重大天文災(zāi)難,但 即使我們多有不滿,地球依然是我們唯一的生存家園。

我們尋找系外行星,我們希望登陸火星乃至移民火星,并不是因?yàn)槟抢锔用篮?,而是為?尋找人類未來的避難所。地球上的生物常常需要面對(duì)重大的災(zāi)難性 事件,根據(jù)推測(cè),地球上的生物大滅絕平均每隔2600萬年發(fā)生一次。就像導(dǎo)致曾經(jīng)獨(dú)霸地球的恐龍滅絕一樣,這樣的災(zāi)難一旦發(fā)生,必將導(dǎo)致人類的滅絕。為了 人類的火種在宇宙中得以延續(xù),我們需要在宇宙中尋找避難所,這就是我們搜尋系外行星和開展深空探測(cè)的重要價(jià)值。

但是,太陽系的半徑達(dá)七萬 億千米以上,在星際飛行理論沒有質(zhì)的突破之前,在用于時(shí)空穿越的蟲洞還沒有成為現(xiàn)實(shí)之前,我們只能利用火箭和飛船實(shí)現(xiàn)行星 際航行,在可以預(yù)見的將來,人類還沒有能力飛出太陽系,因此,人類未來移居地的搜索只能局限在太陽系以內(nèi)。而在太陽系內(nèi),火星是目前科學(xué)界公認(rèn)的最佳選 擇。木衛(wèi)二、土衛(wèi)六可能會(huì)有生命存在,但那里并不適合人類移居。

蘋果(ios app開發(fā))周二財(cái)報(bào)最大看點(diǎn):手表到底賣了多少塊[app開發(fā)]

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蘋果(ios app開發(fā))周二財(cái)報(bào)最大看點(diǎn):手表到底賣了多少塊

騰訊科技訊 當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二,美國蘋果公司將發(fā)布第二自然季(公司第三財(cái)季)財(cái)報(bào)。按照慣例,二季度是蘋果業(yè)績(jī)比較疲軟的一個(gè)季度,消費(fèi)者都在等待蘋果在秋季推出一些新手機(jī)和新產(chǎn)品,會(huì)持幣待購。不過據(jù)外媒報(bào)道,蘋果二季度財(cái)報(bào)仍然有一些看點(diǎn),其中最大的兩個(gè)看點(diǎn),是蘋果音樂流媒體服務(wù)“蘋果音樂”和公司第一款穿戴產(chǎn)品“蘋果手表”的表現(xiàn)和數(shù)據(jù)。

鑒于蘋果三季度發(fā)布新品,華爾街分析師往往都會(huì)對(duì)蘋果二季度的業(yè)績(jī)做好“較差”的心理準(zhǔn)備。

不過今年第二季度將和往年的二季度有著明顯的不同。今年四月份,蘋果開始銷售庫克接管蘋果公司以來的第一個(gè)產(chǎn)品新門類――蘋果手表。外界對(duì)于蘋果手表的評(píng)價(jià)比較糟糕,甚至稱其為蘋果歷史上最糟糕的消費(fèi)電子產(chǎn)品,對(duì)于銷量,蘋果一直沒有公開。

美國財(cái)經(jīng)和投資網(wǎng)站Fool認(rèn)為,二季度蘋果財(cái)報(bào),將有著以下三大看點(diǎn):

――非手機(jī)業(yè)務(wù)表現(xiàn)如何?

智能手機(jī)業(yè)務(wù)在蘋果的地位越來越重要。蘋果的業(yè)務(wù)實(shí)際上可以簡(jiǎn)單劃分為兩類:手機(jī)業(yè)務(wù)和非手機(jī)業(yè)務(wù)。對(duì)于iPhone手機(jī),各項(xiàng)指標(biāo)顯示狀況十分良好,但是談到非手機(jī)的業(yè)務(wù),情況可能較為復(fù)雜。

在過去兩年中,手機(jī)蘋果營收中的占比逐步增加。最初手機(jī)和非手機(jī)業(yè)務(wù)的收入為五五開(2013年三季度手機(jī)貢獻(xiàn)了公司51.4%的收入),但是到了今年一季度,手機(jī)的收入占比已經(jīng)達(dá)到了69.4%,成為“三七開”。

實(shí)際上,蘋果從一家多元化的消費(fèi)電子公司,轉(zhuǎn)變成了一家?guī)缀跬耆揽恐悄?a href="http://w399.cn/tag/%e6%89%8b%e6%9c%ba/" title="手機(jī)" target="_blank">手機(jī)的“手機(jī)公司”。

其中,蘋果效仿三星電子,推出了大屏手機(jī),受到消費(fèi)者熱捧。在過去兩個(gè)季度中,手機(jī)收入的增長(zhǎng)都超過了一半。據(jù)悉,雖然在全球智能手機(jī)市場(chǎng),蘋果的銷量只占到兩成左右,但是蘋果一家已經(jīng)通吃了超過九成的利潤。

不過蘋果手機(jī)之外的業(yè)務(wù)表現(xiàn)一般。蘋果目前已經(jīng)擁有一大批收入以兩位數(shù)暴跌的夕陽業(yè)務(wù),比如iTunes音樂下載、iPod音樂播放器、iPad平板電腦,以及電腦臺(tái)式機(jī)業(yè)務(wù)(筆記本則熱銷)。

據(jù)臺(tái)灣凱基證券的分析師郭明池預(yù)計(jì),二季度蘋果平板將出現(xiàn)三成的暴跌,顯示平板電腦正在成為大屏手機(jī)和超薄筆記本夾擊的犧牲品。

總體而言,蘋果的非手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度下跌。蘋果是否能夠停止跌勢(shì),是否會(huì)推出一些挽救措施將值得關(guān)注。

值得一提的是,近日,蘋果出人意料的對(duì)iPodTouch進(jìn)行了硬件升級(jí),處理器升級(jí)到了蘋果手機(jī)最新的配置。蘋果主要目的是通過升級(jí)來推廣其音樂流媒體服務(wù)。其他兩款古老音頻播放器的顏色款式增加,則并無多大意義。

――蘋果音樂的新動(dòng)態(tài)

蘋果音樂是蘋果公司改造Beats音樂推出的音樂流媒體服務(wù),產(chǎn)品于6月30日上線,屬于二季度的末期。此外,蘋果音樂提供三個(gè)月的免費(fèi)試用期,因此這一產(chǎn)品將不會(huì)對(duì)蘋果公司二季度的財(cái)報(bào)產(chǎn)生太大影響。

不過既然蘋果音樂已經(jīng)推出,此外蘋果通過廣告、官網(wǎng)改版等方式進(jìn)行了不遺余力的推廣,因此其試用者規(guī)模如何將是外界的關(guān)注點(diǎn)。

在音樂流媒體行業(yè),蘋果目前處于落后的地位。在一家機(jī)構(gòu)的調(diào)查中,蘋果音樂的前身“Beats音樂”在音樂流媒體市場(chǎng)排名倒數(shù)第一。蘋果需要追趕亞馬遜、谷歌(微博)、Spotify、Pandora等太多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在過去兩個(gè)季度中,蘋果的服務(wù)性收入(包括iTunes歌曲下載、軟件商店、蘋果支付等)同比增長(zhǎng)了9%,不過蘋果的數(shù)字音樂業(yè)務(wù)卻是下滑的。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2014年,蘋果音樂下載收入大跌了13%。

雖然動(dòng)作落后,但是蘋果對(duì)于蘋果音樂有著巨大的企圖心,希望能夠利用全世界數(shù)億iOS用戶推廣包月付費(fèi)用戶。

當(dāng)然是否公布數(shù)字取決于蘋果蘋果有可能像智能手表一樣保持沉默。如果初期試用者較多,庫克可能會(huì)在財(cái)報(bào)會(huì)議上公布好消息。

――蘋果手表能公布銷量嗎?

蘋果手表目前已經(jīng)成為最富爭(zhēng)議的蘋果產(chǎn)品。谷歌搜索引擎的數(shù)據(jù)顯示,搜索網(wǎng)民對(duì)于蘋果手表的關(guān)注度,只有蘋果手機(jī)的十六分之一,以及正在被淘汰的iPod播放器的二分之一。

根據(jù)慣例,蘋果往往會(huì)在新產(chǎn)品發(fā)布一段時(shí)間之后就宣布銷量數(shù)據(jù)等好消息,但是此次,蘋果一直拒絕對(duì)外披露數(shù)據(jù)。蘋果一名高管表示:“銷量很高、但還不夠高。”

外界對(duì)于蘋果手表普遍給出了差評(píng)。認(rèn)為使用體驗(yàn)差、產(chǎn)品設(shè)計(jì)陷入了模仿手機(jī)的誤區(qū)、產(chǎn)品版本和定價(jià)混亂、僅僅是蘋果手機(jī)的配件產(chǎn)品。和摩托羅拉移動(dòng)公司的手表相比,蘋果手表的外觀設(shè)計(jì)被指技不如人。

二季度將是蘋果手表銷售的第一個(gè)完整季度,但蘋果是否會(huì)公布銷量數(shù)據(jù),仍是一個(gè)謎。

去年,庫克曾經(jīng)表示蘋果可能不會(huì)單獨(dú)披露蘋果手表的銷量和收入,這一產(chǎn)品將和蘋果機(jī)頂盒、音樂播放器、耳機(jī)等被列入“其他產(chǎn)品”類目。

不過在外界如此關(guān)注之下,庫克可能會(huì)披露蘋果手表銷售的一些情況,以及未來銷量的判斷等。

多位分析師預(yù)計(jì),在二季度內(nèi),蘋果手表的銷量可能為400萬塊。在2015自然年內(nèi),蘋果手表可能賣出1500萬塊左右。

之前美國市場(chǎng)調(diào)查公司Slice發(fā)布報(bào)告稱,目前蘋果手表每天通過美國互聯(lián)網(wǎng)渠道只銷售2000多塊手表,銷量和發(fā)布初期相比,已經(jīng)暴跌了九成。但是Slice的數(shù)據(jù)來自對(duì)消費(fèi)者郵箱發(fā)票的掃描,其準(zhǔn)確性遭到一定程度的質(zhì)疑。

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北京app開發(fā)公司

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戳開AIR的廣告前,我一直以為是蘋果開發(fā)新品了[app開發(fā)]

近日,梅小花被一款新出的AIR刷屏了,又是制造懸念、又是明星宣傳、還有饑餓營銷,各類營銷手段齊上陣,鬧騰了好久才明白,說好的新一代蘋果AIR呢?結(jié)果卻是高潔絲的新產(chǎn)品!滿滿的被欺騙感啊有木有!但不得不說的是,此次高潔絲的大力營銷,還是有許多可以探索的地方的。

為了“超薄AIR”的宣傳,說高潔絲全員出動(dòng)、玩盡十八般武藝真是一點(diǎn)都不過分,梅小花為大家總結(jié)一些近幾日的事件,大家就會(huì)明白了。

  事件回顧

  1.微博預(yù)熱

戳開AIR的廣告前,我一直以為是蘋果(ios app開發(fā))又發(fā)新品了
戳開AIR的廣告前,我一直以為是蘋果(ios app開發(fā))又發(fā)新品了
  7月12日,高潔絲在其官微上發(fā)布了一則“數(shù)學(xué)題”,引起網(wǎng)友參與。

  2.展開話題

7月13日起,一組疑似蘋果AiR的新品發(fā)布海報(bào)占據(jù)微博開屏畫面。

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  隨即,高潔絲更新微博。

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  點(diǎn)開微博小圖,出現(xiàn)的竟然是……

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  其中,0.08這個(gè)數(shù)字,也正是預(yù)熱期“數(shù)學(xué)題”的答案。

  3.活動(dòng)收尾

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  引流用戶至購買渠道,并在微博配合抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

  營銷亮點(diǎn)

  1.借勢(shì)蘋果,制造熱點(diǎn)話題

無論是微博開屏廣告,還是高潔絲官微,風(fēng)格都走“蘋果”路線:從其#全新AiR來了#、#京東全球首發(fā)#等話題中可見端倪。這樣一來,以蘋果吸睛,借勢(shì)宣傳新品AiR,突出其與AiR一樣的,“薄”的特點(diǎn)。

  2.明星造勢(shì),全民娛樂

近日,由于真人秀節(jié)目《極速前進(jìn)》新一季的熱播,在節(jié)目中與韓庚組成組合的吳昕也是紅了許多,高潔絲找了個(gè)青春活力又容易接近的女生代言,也算是切合了實(shí)時(shí)熱點(diǎn)又定位匹配了,不過,隨后的杜海濤與潘瑋柏是什么情況?就連高潔絲自己也說好像發(fā)錯(cuò)了人,這是個(gè)什么故事?劇情落幕的彩蛋嗎?

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  3.饑餓營銷模式,引流受眾購買

近年來,“饑餓營銷”這個(gè)詞被說爛了,玩壞了。小米、蘋果都是饑餓營銷的受益者。在產(chǎn)品推新時(shí)期,產(chǎn)品的曝光率最高,因此高潔絲當(dāng)然要中規(guī)中矩的玩一把,借助限量購買新品的噱頭,讓廣告帶動(dòng)銷售。

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  營銷爭(zhēng)議:借勢(shì)可以有,但受眾會(huì)感到欺騙嗎?

多少網(wǎng)友會(huì)以為是蘋果AiR真出新品了呢?此類借勢(shì)營銷的“尺度”是否涉及欺騙,還有待討論。

  營銷弱點(diǎn):Kol轉(zhuǎn)發(fā),還能火多久?

Kol轉(zhuǎn)發(fā),已成為微博營銷的慣用法則。它可以炒出點(diǎn)擊率、話題參與度,甚至增加官微粉絲。它可以讓話題上熱榜,讓更多人知道新產(chǎn)品……然而,這真的對(duì)企業(yè)有幫助嗎?各路大V的身份各異,龍蛇混雜,他們的轉(zhuǎn)發(fā),真的可以給品牌形象增加好感度嗎?

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  最后,總結(jié)來說,在社交媒體時(shí)代,一次成功的營銷應(yīng)當(dāng)是帶動(dòng)真實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò),讓人參與、讓人互動(dòng),并且更重要的是讓一次營銷的主題充滿趣味性和話題性。而高潔絲此次的成功,就在于它做到了讓全民參與,并樂在其中。

北京app開發(fā)公司

蘋果(ios app開發(fā))獨(dú)占智能機(jī)行業(yè)92%利潤

北京時(shí)間7月13日早間消息,市場(chǎng)研究公司Canaccord發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,第一季度,在全球8大主要智能手機(jī)廠商中,蘋果占全部運(yùn)營利潤的92%,高于去年同期的65%,而三星占15%。

根據(jù)Canaccord的計(jì)算方式,蘋果和三星的運(yùn)營利潤在整個(gè)行業(yè)中合計(jì)超過100%,這是因?yàn)槠渌嗉覐S商僅僅維持盈虧平衡,或是出現(xiàn)虧損。

蘋果(ios app開發(fā))獨(dú)占智能機(jī)行業(yè)92%利潤
  上周的一些消息反映了智能手機(jī)廠商的發(fā)展勢(shì)頭。例如,蘋果要求供應(yīng)商生產(chǎn)新款iPhone的數(shù)量創(chuàng)下歷史記錄,而三星則給出了令人失望的第二季度利潤預(yù)告。此外,HTC報(bào)告了季度虧損,而微軟則減記了從諾基亞收購而來的智能手機(jī)業(yè)務(wù)的80%價(jià)值。

蘋果目前在智能手機(jī)市場(chǎng)的銷量份額不到20%。銷量和利潤份額之間的巨大差距表明,蘋果有能力維持較高的手機(jī)價(jià)格。蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大多使用谷歌Android系統(tǒng),因此很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,進(jìn)而不得不展開價(jià)格戰(zhàn)。此外,三星和HTC近年來出現(xiàn)了一些戰(zhàn)略失誤。

蘋果(ios app開發(fā))獨(dú)占智能機(jī)行業(yè)92%利潤
  另一家市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics執(zhí)行主管尼爾?莫斯頓(Neil Mawston)表示,許多Android廠商目前受困于小米等中國廉價(jià)手機(jī)廠商,以及蘋果的兩面夾擊。

他表示:“這樣的困境很危險(xiǎn)?!彼烙?jì),全球目前有約1000個(gè)智能手機(jī)品牌,其中僅中國就有數(shù)百個(gè)。

三星以往曾憑借多種價(jià)位的智能手機(jī)取得了成功,但激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣對(duì)該公司造成了不利影響。上周,三星預(yù)計(jì),第二季度利潤將連續(xù)第7個(gè)季度出現(xiàn)滑坡。三星似乎誤判了最新款手機(jī)的需求,生產(chǎn)了過多的Galaxy S6,同時(shí)未能滿足市場(chǎng)對(duì)曲面屏手機(jī)Galaxy S6 Edge的需求。

這一結(jié)果也表明,全球智能手機(jī)行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。根據(jù)Canaccord的估計(jì),當(dāng)蘋果2007年推出iPhone時(shí),諾基亞是全球智能手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)先者,占整個(gè)行業(yè)利潤的約2/3。而到2010年左右,蘋果和黑莓開始崛起,與諾基亞一同成為全球智能手機(jī)市場(chǎng)的三大廠商。而到2012年,蘋果和三星幾乎平分了整個(gè)行業(yè)的利潤。目前,蘋果已經(jīng)一家獨(dú)大。

Canaccord董事總經(jīng)理邁克?沃克利(Mike Walkley)表示:“三星曾占領(lǐng)的高端市場(chǎng)正在蘋果轉(zhuǎn)移。”

毫無疑問,許多智能手機(jī)廠商有著與蘋果不同的戰(zhàn)略,并正在獲得越來越高的銷售收入。微軟和小米正試圖通過付費(fèi)應(yīng)用下載、手機(jī)配件,以及其他周邊產(chǎn)品來獲得收入。三星則通過生產(chǎn)智能手機(jī)元件來盈利。

三星、HTC和微軟的發(fā)言人沒有對(duì)這篇報(bào)道置評(píng)。華為發(fā)言人表示,該公司的消費(fèi)類業(yè)務(wù)是盈利的,而隨著該公司銷售更多的中高端智能手機(jī),目前利潤正在增長(zhǎng)。

聯(lián)想去年10月收購了虧損中的摩托羅拉移動(dòng)。當(dāng)時(shí),聯(lián)想高管表示,計(jì)劃在6個(gè)季度內(nèi)使摩托羅拉移動(dòng)扭虧為盈。蘋果發(fā)言人拒絕對(duì)這篇報(bào)道置評(píng)。

Canaccord的數(shù)據(jù)并未考慮私營公司,例如小米和印度的Micromax。沃克利表示,這些公司的盈利情況不太可能對(duì)整個(gè)行業(yè)的大趨勢(shì)產(chǎn)生影響。

蘋果高利潤的關(guān)鍵在于較高的定價(jià)。根據(jù)Strategy Analytics的數(shù)據(jù),去年,蘋果iPhone在全球的平均售價(jià)為624美元,遠(yuǎn)高于Android手機(jī)的185美元。在截至3月28日的第四財(cái)季中,蘋果的iPhone銷量同比增長(zhǎng)43%。與此同時(shí),由于大尺寸屏幕的iPhone 6和iPhone 6 Plus的銷售,該季度的iPhone平均售價(jià)上升60多美元,達(dá)到659美元。

隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的成熟,增長(zhǎng)放緩,這一市場(chǎng)在某些方面已類似于PC市場(chǎng)。PC的平均售價(jià)已大幅下降,而大部分廠商都面臨盈利難題。根據(jù)Bernstein Research的數(shù)據(jù),去年蘋果在全球PC市場(chǎng)的利潤份額超過一半,但銷量份額僅約為6%。

盡管過去10年中,行業(yè)發(fā)生了很大的變化。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,蘋果在盈利方面的領(lǐng)先很可能將可以持續(xù)。Verizon前首席運(yùn)營官丹尼?斯特里戈?duì)?Denny Strigl)表示:“蘋果的領(lǐng)先很難被超越,除非蘋果犯錯(cuò),但我認(rèn)為這不太可能發(fā)生。”

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汽車廠商聯(lián)盟抵制蘋果(ios app開發(fā))、谷歌“利用”數(shù)據(jù)

汽車廠商聯(lián)盟抵制蘋果(ios app開發(fā))、谷歌“利用”數(shù)據(jù)

  據(jù)路透社報(bào)道,汽車制造商正限制與技術(shù)合作伙伴谷歌、蘋果通過后者新系統(tǒng)分享的車輛數(shù)據(jù),保護(hù)他們車中的司機(jī)活動(dòng)信息。谷歌、蘋果的新系統(tǒng)能夠?qū)⒅悄軝C(jī)連接至車載信息娛樂系統(tǒng)。

盡管才剛剛建立車輛信息商業(yè)化戰(zhàn)略,但汽車公司希望有一天,這些車輛數(shù)據(jù)能夠在電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)造數(shù)十億美元的收入。蘋果和谷歌已經(jīng)通過提供一系列產(chǎn)品和服務(wù)從智能機(jī)用戶身上創(chuàng)收,將手機(jī)連接到車載系統(tǒng)中幾乎肯定會(huì)擴(kuò)大他們的創(chuàng)收觸角。蘋果和谷歌提供的服務(wù)從數(shù)字音樂到目標(biāo)廣告。

  保護(hù)車輛數(shù)據(jù)

隨著蘋果CarPlay、谷歌Android Auto等信息娛樂系統(tǒng)變得更加普及,汽車公司希望阻止技術(shù)提供商獲取汽車計(jì)算機(jī)系統(tǒng)收集的大量可能有利可圖的信息。

一些汽車公司已經(jīng)明確表示,他們將不會(huì)向蘋果、谷歌提供車輛功能系統(tǒng)數(shù)據(jù),比如方向盤、剎車以及油門,也不會(huì)提供里程信息。里程數(shù)據(jù)可以衡量一輛汽車在汽油耗盡前可以行駛多遠(yuǎn)。

“我們需要控制這些數(shù)據(jù)的獲取,”福特互聯(lián)網(wǎng)汽車和服務(wù)執(zhí)行總監(jiān)唐?巴特勒(Don Butler)表示,“我們需要保護(hù)我們創(chuàng)造價(jià)值的能力,不受基于車輛數(shù)據(jù)的新數(shù)字服務(wù)的影響?!?/p>

 創(chuàng)收潛力大

車輛數(shù)據(jù)的創(chuàng)收潛力巨大:通用汽車在今年初對(duì)投資者表示,公司預(yù)計(jì)將在三年內(nèi)從汽車內(nèi)建立的高速數(shù)據(jù)連接上再創(chuàng)收3.5億美元。

咨詢公司艾睿鉑(AlixPartners)預(yù)計(jì),到2018年時(shí),來自數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)汽車的全球營收將從2013年的160億美元增長(zhǎng)至400億美元。汽車公司希望將盡可能多的創(chuàng)收收入囊中。

“這里面的風(fēng)險(xiǎn)是,如果你放棄對(duì)數(shù)據(jù)的控制,一旦其他人掌握了這一商業(yè)模式,那么你就會(huì)喪失未來的營收來源,”艾睿鉑汽車業(yè)務(wù)副總裁弗里德馬爾?倫佩爾(Friedmar Rumpel)表示。

盡管眾多汽車制造商已經(jīng)與蘋果、谷歌達(dá)成合作,使用CarPlay、Android Auto車載系統(tǒng),但是一些汽車公司也在設(shè)計(jì)他們的自主系統(tǒng)。

福特正在其汽車中安裝自主系統(tǒng)Sync 3。大眾汽車旗下奧迪互聯(lián)網(wǎng)汽車技術(shù)高級(jí)系統(tǒng)架構(gòu)師馬斯亞斯?哈里格(Mathias Halliger)表示,奧迪希望開發(fā)和授權(quán)自主特定品牌應(yīng)用,并同時(shí)吸引第三方開發(fā)者開發(fā)、定制特定汽車應(yīng)用。

“這樣能確保一種完全屬于汽車制造商的商業(yè)模式,”哈里格稱。

然而,仍待解決的問題是,消費(fèi)者究竟在多大程度上愿意分享他們的車內(nèi)個(gè)人信息。此外,聯(lián)邦政府和州政府的監(jiān)管部門可能會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)收集和分享施加限制。

  汽車公司數(shù)據(jù)分享政策不同

與此同時(shí),各大汽車公司在數(shù)據(jù)獲取和分享上的政策也不盡相同。

幾家汽車制造商表示,他們會(huì)分享最低限度、直接影響第三方信息娛樂系統(tǒng)性能的車輛信息。例如,提供GPS坐標(biāo)以啟動(dòng)導(dǎo)航功能等。

通用汽車發(fā)言人表示,公司正在車中整合蘋果和谷歌的信息娛樂系統(tǒng),但“不會(huì)外泄任何數(shù)據(jù)或分享營收”。

大眾表示,他們更多地將科技公司視為戰(zhàn)略合作伙伴,在數(shù)據(jù)獲取方面將更為開放。大眾的立場(chǎng)和奧迪不同,后者限制車輛數(shù)據(jù)的獲取。

大眾發(fā)言人稱,蘋果、谷歌“請(qǐng)求獲得的數(shù)據(jù)超過了我們?cè)敢夥窒淼姆秶?,但是公司愿意提供那些?duì)開發(fā)出最佳應(yīng)用性能和用戶體驗(yàn)至關(guān)重要的數(shù)據(jù)點(diǎn)。

蘋果表示,公司只收集有限數(shù)據(jù),以加強(qiáng)CarPlay所提供的車載服務(wù),比如收集汽車GPS信息以讓蘋果地圖盡可能地準(zhǔn)確。

“與我們的所有產(chǎn)品一樣,CarPlay從一開始開發(fā)就旨在保護(hù)你們的隱私,使用了與iPhone相同的行業(yè)領(lǐng)先的安全標(biāo)準(zhǔn),”蘋果在一份聲明中稱,“所有數(shù)據(jù)都已匿名,不會(huì)與其它蘋果服務(wù)連接,也不是由蘋果存儲(chǔ),所以沒有人能夠掌握司機(jī)或他們的行駛信息?!?/p>

谷歌稱,公司將汽車數(shù)據(jù)與Android Auto功能相整合,旨在“改善駕駛體驗(yàn)”。谷歌發(fā)言人稱,當(dāng)使用Android Auto時(shí),司機(jī)將會(huì)被詢問是否同意與谷歌和第三方應(yīng)用提供商分享用戶生成的數(shù)據(jù)。佩戴了移動(dòng)設(shè)備的車主可以選擇是否在車內(nèi)連接他們的設(shè)備。(編譯/簫雨)

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蘋果(ios app開發(fā))手表銷量跌落 可穿戴市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期?

蘋果(ios app開發(fā))手表銷量跌落 可穿戴市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整期?

 

  每天早晨,家住舊金山市區(qū)的29歲的凱文? 奧斯本(Kevin Osborne) 都會(huì)雷打不動(dòng)地去公寓樓下的健身房?jī)?nèi)進(jìn)行慢跑鍛煉。作為一名長(zhǎng)期健身的人士,凱文關(guān)心自己身體的各項(xiàng)指標(biāo),一個(gè)Fitbit運(yùn)動(dòng)手環(huán)便滿足了他的這一需求。

凱文還有一塊可以在戶外進(jìn)行精確GPS定位的佳明(Garmin)專業(yè)戶外手表,每次進(jìn)行戶外長(zhǎng)途徒步旅行時(shí),凱文就會(huì)戴上它。

“有了這些,我不再需要一臺(tái)Apple Watch(蘋果手表)?!眲P文這樣說。

像凱文這樣的運(yùn)動(dòng)愛好者和個(gè)人健康管理者原本是蘋果手表的潛在目標(biāo)用戶,他們年輕、追求時(shí)尚、對(duì)新鮮事物充滿好奇并愿意嘗試,他們對(duì)個(gè)人健康指標(biāo)十分關(guān)心,會(huì)科學(xué)地通過自身的健康數(shù)據(jù)來指導(dǎo)自己的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃。但現(xiàn)實(shí)卻是,這些人最終并沒有實(shí)際轉(zhuǎn)化為蘋果手表的用戶。

在媒體鋪天蓋地的宣傳報(bào)道、狂熱“果粉”的追捧和第一批嘗鮮用戶后,外界對(duì)上市不到3個(gè)月的蘋果手表的熱情正在迅速冷卻,留下的是慘淡的銷售量數(shù)據(jù)。根據(jù)最近的一份第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查報(bào)告顯示,目前蘋果手表在美國的銷量已較上市初期下滑了90%。

和之前不少人所預(yù)期的那樣,蘋果并沒能成功地向市場(chǎng)證明,目前蘋果手表是一款人人都需要的產(chǎn)品。這款蘋果“后喬布斯時(shí)代”的全新產(chǎn)品,未能重現(xiàn)蘋果之前新產(chǎn)品上市所取得的輝煌戰(zhàn)果。蘋果公司過去“指導(dǎo)市場(chǎng)、教育消費(fèi)者”的“神奇魔力”似乎也失去了效用。

無論在智能手機(jī)還是更寬泛的移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域,蘋果在行業(yè)中的領(lǐng)先地位毋庸置疑,在可穿戴設(shè)備這一全新領(lǐng)域,蘋果的“出師不利”,或多或少會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的造成打擊。擁有可穿戴設(shè)備領(lǐng)域?qū)@麛?shù)量最多的三星電子的一位 工作人員向騰訊科技表示,蘋果手表銷量不佳,或?qū)⑹剐袠I(yè)不得不重新評(píng)估可穿戴設(shè)備市場(chǎng),同時(shí)對(duì)于相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、推廣等也將做出調(diào)整。

但一個(gè)令人樂觀的跡象是,在蘋果手表銷量慘淡的同時(shí),另一支可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的新軍Fitbit卻在市場(chǎng)中大放異彩,受到投資者和消費(fèi)者的雙雙追捧。除此之外,Jawbone、Misfit等專注于可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的公司市場(chǎng)表現(xiàn)也都不錯(cuò),這樣的現(xiàn)象正如一位分析人士所指出的那樣,目前這一細(xì)分市場(chǎng)的“痛點(diǎn)”,只需要更為廉價(jià)且功能實(shí)用的運(yùn)動(dòng)類手環(huán)產(chǎn)品就能夠解決了。

從可穿戴設(shè)備概念之初,眾多廠商的蜂擁而至,到蘋果手表的“滯銷”,或許標(biāo)志著可穿戴市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)從開始的“狂熱期”進(jìn)入新一輪“過渡期”:消費(fèi)者和用戶的需求一如既往地難以捉摸,廠商在前期研發(fā)、推廣等大量投入后,則需要冷靜下來,更多地打磨內(nèi)功,思考或重新定位策略,以期在下一輪趨勢(shì)中站穩(wěn)腳跟。

  用戶對(duì)蘋果手表熱情迅速降溫

這是一款帶著爭(zhēng)議上市的蘋果全新一代產(chǎn)品,早在蘋果手表正式上市之前,外界對(duì)于其質(zhì)疑聲便不絕于耳,這些爭(zhēng)議主要集中在電池續(xù)航、智能手表功能實(shí)用性、性能局限性等方面。在蘋果手表上市后一段時(shí)間內(nèi),這樣的爭(zhēng)議聲似乎小了些:雖然電池仍撐不到兩天,但每晚充電并非難以接受的習(xí)慣,雖然受限于屏幕面積,在手表上看文字消息十分痛苦,但抬抬手臂就能得到簡(jiǎn)短提示也算不錯(cuò)的體驗(yàn)。

但在經(jīng)歷了上市初期的熱捧后,人們對(duì)蘋果手表的熱情驟減,“吐槽”聲又多了起來:聽到很多蘋果手表的第一批用戶抱怨,最直接的描述便是“不好用”。具體表現(xiàn)在打開程序卡頓明顯,打開幾乎任何一個(gè)蘋果手表上的程序都要等待很長(zhǎng)時(shí)間。消息界面不友好,與其盯著手表的小屏幕看,不如直接掏出手機(jī)來看。

銷量數(shù)據(jù)的慘淡顯示了這樣的“吐槽”已經(jīng)轉(zhuǎn)化為用戶“用腳投票”的行為。根據(jù)近期一份第三方研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,蘋果手表的銷量較最初上市時(shí)相比下滑了90%,每日賣20000只左右,上市最初幾天每天的平均銷量是目前的10倍。也就是說,無論是“果粉”也好,還是想“嘗鮮”的人也好,在第一批蘋果手表賣出去之后,對(duì)這款蘋果新產(chǎn)品感興趣的人已經(jīng)不多了。

雖然這僅僅是第三方數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的結(jié)果,真實(shí)性有待進(jìn)一步考證,但值得注意的是,蘋果過去歷來在新產(chǎn)品發(fā)布后不久,便會(huì)急切地對(duì)外公布該產(chǎn)品的銷量,以顯示自己的產(chǎn)品如何受到市場(chǎng)的熱捧,但這一次,蘋果罕見地拒絕對(duì)外公布蘋果手表的銷量,這一現(xiàn)象也不得不令外界猜測(cè),蘋果手表的確賣的不好。

在蘋果已經(jīng)賣出的蘋果手表中,大多數(shù)以最低端的利潤率相對(duì)最低的運(yùn)動(dòng)版為主,而更為高端、利潤率更高的純金打造的版本卻少有人問津。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,從蘋果手表上市以來,純金版蘋果手表在全美總共才賣出2萬支。

有分析人士指出,蘋果手表針對(duì)不同消費(fèi)人群的不同版本的市場(chǎng)定位也存在問題。普通版的蘋果手表和高端的鋼制或純金制蘋果手表在功能上沒有絲毫差別,僅僅是做工材料上的差別,這讓很多想“嘗鮮”的用戶紛紛選擇購買最低端的運(yùn)動(dòng)版蘋果手表。同時(shí),在大多數(shù)人眼中,蘋果依然是大眾消費(fèi)品品牌,與奢侈品品牌的概念相去甚遠(yuǎn),盡管蘋果剛剛宣布要推出高端“奢侈版”蘋果手表的消息讓很多頂級(jí)名表品牌著實(shí)緊張了一下,但事實(shí)證明,這樣的緊張起碼目前看來有些多余。

 可穿戴設(shè)備市場(chǎng)前景撲朔迷離

對(duì)于蘋果公司,在營業(yè)收入越來越倚重iPhone時(shí),蘋果需要在新的領(lǐng)域有所突破,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品收入的多樣化是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中長(zhǎng)期立于不敗之地的必要條件之一,但蘋果手表的“出師不利”,讓蘋果公司這樣的努力遭遇挫折。

對(duì)于全新的可穿戴智能設(shè)備行業(yè)來說,蘋果的“遭遇”也是行業(yè)的一次“震動(dòng)”。無論在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者眼中還是普通用戶眼中,蘋果公司素來是智能移動(dòng)設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)軍者,無數(shù)雙眼睛都在盯著蘋果下一步的動(dòng)作以及這些動(dòng)作會(huì)給行業(yè)帶來什么,蘋果手表的銷量慘淡,令整個(gè)行業(yè)的信心有所動(dòng)搖,對(duì)于可穿戴設(shè)備的前景或許需重新評(píng)估。

在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域擁有專利數(shù)最多的三星公司,是蘋果的勁敵之一,該公司的一位工作人員對(duì)騰訊科技表示,廠商未來在智能可穿戴設(shè)備的策略可能出現(xiàn)調(diào)整,更注重技術(shù)和功能的提升。

在蘋果手表遭遇低迷的同時(shí),可穿戴設(shè)備領(lǐng)域另一支新軍Fitbit的表現(xiàn)則令人刮目相看。這家剛剛上市的初創(chuàng)公司,無論是銷量還是盈利數(shù)據(jù),均令人振奮,盡管將蘋果手表和專注于個(gè)人健康運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)采集的Fitbit手環(huán)直接對(duì)比有些牽強(qiáng),但二者同屬于可穿戴設(shè)備這一大領(lǐng)域,從蘋果手表銷量的不盡人意和Fitbit手環(huán)的熱賣這樣的強(qiáng)烈反差可以看出,可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的復(fù)雜性超出了之前很多人的預(yù)期。

作為可穿戴設(shè)備領(lǐng)域首支上市的公司,F(xiàn)itbit對(duì)該領(lǐng)域具有指標(biāo)性意義。上市首日Fitbit股價(jià)一度暴漲60%,足見投資者對(duì)于這一領(lǐng)域新軍未來發(fā)展的信心。從成立至今,F(xiàn)itbit總共賣出了超過2000萬個(gè)設(shè)備。去年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了1.3億美元的凈利潤。今年第一季度3.3億美元的收入較去年同期增長(zhǎng)了2倍,凈利潤則同比增長(zhǎng)了近6倍。目前,F(xiàn)itbit的市值已經(jīng)高達(dá)87億美元。

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示,全球可穿戴設(shè)備出貨量在2014年從2100萬大幅增長(zhǎng)至4560萬,預(yù)計(jì)到2019年這一數(shù)字將進(jìn)一步增長(zhǎng)至1.26億。在這一新領(lǐng)域中,F(xiàn)itbit無疑占據(jù)著大部分的市場(chǎng)份額,截至今年第一季度,F(xiàn)itbit在全美運(yùn)動(dòng)跟蹤設(shè)備的市場(chǎng)份額高達(dá)85%,在全球市場(chǎng)占比達(dá)34%。

無論從市場(chǎng)接受度還是公司業(yè)績(jī)角度來看,F(xiàn)itbit無疑是該領(lǐng)域中目前來看最為成功的公司。

從其具體產(chǎn)品來看,與蘋果手表提供全面的功能所不同的是,F(xiàn)itbit專注于個(gè)人健康數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域,其手環(huán)產(chǎn)品線豐富,根據(jù)功能的不同進(jìn)行劃分,從低端的僅能顯示時(shí)間和消耗卡路里的功能到最高端的提供GPS定位、消息顯示、音樂控制、實(shí)時(shí)心率等功能,用戶可以根據(jù)自己的實(shí)際需要,選擇最適合自己的手環(huán)產(chǎn)品。

與之相比,盡管蘋果手表提供的功能更豐富,但對(duì)于用戶來說,功能顯得有些多余且不適用,尤其是手表有限的屏幕顯示是眾多功能影響實(shí)際用戶體驗(yàn)的瓶頸。對(duì)于消息類應(yīng)用,蘋果手表無法完全替代智能手機(jī),而對(duì)于個(gè)人健康管理類應(yīng)用,蘋果手表又不如Fitbit等健康手環(huán)實(shí)用,從這個(gè)意義上來看,蘋果手表的定位著實(shí)尷尬。

在智能手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和,眾多廠商都在尋找下一個(gè)大規(guī)模的用戶興趣點(diǎn)所在,可穿戴智能設(shè)備是未來發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)成為了行業(yè)的一大共識(shí),但該行業(yè)目前正處在不穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期也是毫無爭(zhēng)議的事實(shí)。正如一位分析人士指出,在智能手表“賣不動(dòng)”,智能手環(huán)卻“大行其道”的現(xiàn)象,也許表明了市場(chǎng)目前的“痛點(diǎn)”,只需要更為廉價(jià)而實(shí)用的運(yùn)動(dòng)手環(huán)便能夠得到解決,未來智能手表能否隨著其功能、續(xù)航等當(dāng)前瓶頸的突破而重新獲得市場(chǎng)歡迎,仍有待進(jìn)一步觀察。

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外媒稱高通和蘋果(ios app開發(fā))面臨“中國綜合癥”

據(jù)英國路透社報(bào)道,美國芯片制造商高通近期在中國市場(chǎng)面臨麻煩,而蘋果公司在中國的地位也是“岌岌可?!薄?/p>

外媒稱高通和蘋果(ios app開發(fā))面臨“中國綜合癥”

  資料圖

  報(bào)道稱,蘋果其實(shí)相當(dāng)脆弱,但這并不是蘋果錯(cuò),而是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)放緩,中國消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)設(shè)備的需求量降低。與此同時(shí),由于蘋果從沒想過改變其商業(yè)模式來適應(yīng)中國的情況,因此該公司在中國的運(yùn)營呈現(xiàn)出試運(yùn)營狀態(tài)。

蘋果產(chǎn)品瞄準(zhǔn)富裕的消費(fèi)群體,這些消費(fèi)者喜歡或者向往西方的新奇之物。而對(duì)于蘋果來說,中國是一個(gè)很大的市場(chǎng),消費(fèi)者一旦對(duì)這種新奇事物的追求減弱,他們就會(huì)選擇購買相對(duì)便宜的產(chǎn)品。

高通和博通兩大芯片公司和中國的關(guān)系最為密切,其營收的50%和24%來自中國市場(chǎng),當(dāng)然――最主要是靠蘋果產(chǎn)品在中國的銷量。因此如果蘋果受到影響,高通將會(huì)和蘋果公司一起面臨“中國綜合癥”。

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蘋果(ios app開發(fā))更加注重隱私,這成了他們差異化的一部分

蘋果(ios app開發(fā))更加注重隱私,這成了他們差異化的一部分

  做了這么多,都是為了競(jìng)爭(zhēng)。

蘋果從沒有像現(xiàn)在這樣強(qiáng)調(diào)用戶隱私。

據(jù) The Information 報(bào)道,蘋果將禁應(yīng)用了解你的手機(jī)上還裝了哪些應(yīng)用,也就是說,開發(fā)者們不再能訪問下載數(shù)據(jù)從而向你精準(zhǔn)推送廣告――Facebook、Twitter 正在做這樣的事。而在 6 月初的蘋果年度開發(fā)者大會(huì)上,蘋果特意強(qiáng)調(diào)語音助手 Siri 的交互都留在終端設(shè)備的本地,搜索記錄也不會(huì)和用戶的 Apple ID 關(guān)聯(lián),更不會(huì)上傳到云端。

Tim Cook 也在公共場(chǎng)合明確表態(tài),蘋果不是靠用戶信息賺錢的公司。6 月 4 日, 位于華盛頓的電子隱私信息中心( Electronic Privacy Information Center)將“champion of freedom”稱號(hào)授予了蘋果。

在演講中,Tim Cook 說:“用戶有基本的隱私權(quán),個(gè)人信息應(yīng)該由用戶自己來掌握。你們也許聽過所謂的免費(fèi)服務(wù),但我們不認(rèn)同基于電子郵件、搜索記錄甚至家庭照片的大數(shù)據(jù)挖掘,以及把它們付諸所謂的商業(yè)目的?!?/p>

Tim Cook 指的是 Google 在今年 I/O 大會(huì)上發(fā)布的 Photos 云存儲(chǔ)服務(wù),它為用戶提供免費(fèi)的、無限的存儲(chǔ)空間。但在 Tim Cook 看來,用戶在享用服務(wù)的同時(shí)也付出了代價(jià),那就是將隱私赤裸裸地交給了 Google。

Google 用更加方便的免費(fèi)服務(wù)、更加便捷精準(zhǔn)的信息推送模糊人們對(duì)“隱私”的理解,但是對(duì)于蘋果來說,隱私保護(hù)已經(jīng)成為他們?cè)诖蠊局斜憩F(xiàn)差異化的招數(shù)。

Google 的語音助手服務(wù) Google Now 傾向于主動(dòng)給用戶推送適合時(shí)宜的信息,甚至不需要用戶提問:例如根據(jù)現(xiàn)在的交通情況應(yīng)該提前多少個(gè)小時(shí)出門上班、離會(huì)議地點(diǎn)還有多少公里、使用什么交通工具最便捷、用 Airbnb 預(yù)訂的房間在什么位置、喜歡的球隊(duì)的比分……這些信息,大部分是從用戶的 Google 賬號(hào)里的產(chǎn)品,包括郵箱的郵件、地圖、日程等個(gè)人信息中獲取的。

Google 和 Facebook 并沒有蘋果這般拼命地強(qiáng)調(diào)隱私,相反,將大數(shù)據(jù)用作商業(yè)手段成為他們的常態(tài)。除了語音助手之外,Google 很早就把你的搜索結(jié)果偏好和商家投放的廣告掛鉤;Facebook 也從 2008 年開始通過數(shù)據(jù)挖掘,向用戶發(fā)送個(gè)性化的廣告內(nèi)容;Twitter 今天開始問用戶的年齡了,也是想給廣告商提供更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

這些大公司們也因?yàn)殡[私問題而遇到不少麻煩。去年,歐洲法庭求 Google 實(shí)施“被遺忘權(quán)”,即必須刪除當(dāng)事人認(rèn)為對(duì)自己名譽(yù)不利的網(wǎng)頁結(jié)果,這一要求給谷歌造成了巨大的人力負(fù)擔(dān);Facebook 曾被曝出利用 69 萬用戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行心理實(shí)驗(yàn);2014 年,奧地利隱私保護(hù)人士發(fā)起針對(duì) Facebook 的集體訴訟,得到超過 6 萬人的聲援。

盡管蘋果聲稱非常認(rèn)真對(duì)待用戶的隱私,但用戶的信息也并非 100% 安全。去年,他們也出現(xiàn)過“艷照門”,因?yàn)楹诳偷膼阂夤?,好萊塢一眾女星存儲(chǔ)在蘋果 iCloud 的私密照片被曝光。

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