社交APP逐鹿大學(xué)校園究竟哪家強(qiáng)?

社交APP逐鹿大學(xué)校園究竟哪家強(qiáng)?

  2014年,社交App界硝煙四起。各路社交軟件紛紛使出自己的必殺利器,力圖爭(zhēng)得一席之地。老牌社交APP力圖變革,致力創(chuàng)新;新興社交APP則利用各自不同的社交賣點(diǎn)來(lái)吸引用戶。

12月,陌陌大張旗鼓地在納斯達(dá)克掛牌上市;人人網(wǎng)在經(jīng)歷了低潮期后卷土重來(lái),重新把重心放到校園社交領(lǐng)域;師兄幫幫忙全面轉(zhuǎn)型,由原來(lái)純粹的校園社交跨度到大學(xué)生分期消費(fèi);其他新晉的社交APP也來(lái)勢(shì)洶洶,對(duì)校園市場(chǎng)發(fā)起攻勢(shì)。在這個(gè)全民校園APP時(shí)代,誰(shuí)將突出重圍?

  老將強(qiáng)勢(shì)回歸――人人網(wǎng):重磅回歸校園,昔日光環(huán)不再

2005年,校內(nèi)網(wǎng)橫空出世,2009年正式改名為人人網(wǎng),在校園社交領(lǐng)域一時(shí)風(fēng)光無(wú)二,大有成為中國(guó)版facebook的趨勢(shì)。在與騰訊的“朋友網(wǎng)”競(jìng)爭(zhēng)兩敗俱傷之后,人人網(wǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)手游界。2013年,“開心農(nóng)場(chǎng)”正式下線。這款曾經(jīng)風(fēng)靡校園,最高用戶數(shù)量曾今上億的人人網(wǎng)招牌游戲的下線,似乎也在某種程度上意味著人人網(wǎng)時(shí)代的結(jié)束。2014年,人人網(wǎng)宣布重新將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移至校園社交。但和2009年瘋狂的“人人熱潮”形成鮮明對(duì)比的是,今天的人人網(wǎng)卻顯得有些落寞而蕭條。

 昔日純社交先鋒――師兄幫幫忙:尋求盈利,純社交軟件轉(zhuǎn)型忙

師兄幫幫忙在獲得高額融資后立即宣布轉(zhuǎn)型進(jìn)入大學(xué)生分期消費(fèi)領(lǐng)域。師兄幫幫忙曾經(jīng)是純社交軟件,今天如此大幅度的跨度的確有些讓人驚訝。目前,由師兄幫幫忙推出的分期付款平臺(tái)“分期范”已經(jīng)正式上線,并且開始盈利。而至于未來(lái)的發(fā)展,還是需要時(shí)間的檢驗(yàn)。

工具類黑馬――超級(jí)課程表、課程格子:工具類APP嶄露頭角

超級(jí)課程表和課程格子是以校園工具功能為主的APP,主要應(yīng)用包括課程表、上傳作業(yè)、選課等。由于其強(qiáng)大的實(shí)用性,兩款軟件剛上線不久便在校園中積累了很高的人氣。積攢了一定用戶量后,超級(jí)課程表和課程格子都開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)校園社交。超級(jí)課程表開辟了社交板塊,課程格子也開始卯足了勁想攻占校園社交領(lǐng)域。

  分時(shí)社交新模式――黑白校園:黑白分割打造分時(shí)社交

黑白校園主打的是分時(shí)社交的概念:以早上7點(diǎn)和晚上9點(diǎn)為時(shí)間界限。白天實(shí)名,晚上匿名。它既不像人人那樣公開,又不像微信那樣私密,很好地選擇了一個(gè)適宜的中間地帶。白天,用戶可以正常上傳照片,發(fā)表狀態(tài);晚上,全部用戶都變成匿名狀態(tài),各種更加直白感性的話題也能毫無(wú)顧忌地被討論。目前黑白校園已經(jīng)推廣至152個(gè)高校,用戶次日留存度達(dá)到了40%。

  匿名匹配清新范――11點(diǎn)11分:匿名匹配開創(chuàng)純粹校園社交新模式

每晚11點(diǎn)11分,系統(tǒng)提醒的鐘聲響起,11點(diǎn)11分的匿名匹配就開始了。匹配到的男女用戶有11分11秒的匹配時(shí)間,只有互相點(diǎn)擊like選項(xiàng)才能一直聊下去。匹配過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)對(duì)方的姓名和頭像,完全是純匿名的狀態(tài)。另外注冊(cè)不需要任何資料,只需要對(duì)用戶進(jìn)行校區(qū)的驗(yàn)證。在確定用戶的確是在校大學(xué)生之后才能完成注冊(cè)。這一舉動(dòng)也保證了校園社交的純粹性和安全性。目前,這一款匿名校園交友APP已經(jīng)擁有了接近百萬(wàn)的用戶。清新而溫暖的11點(diǎn)11分也為校園社交軟件領(lǐng)域注入了一股清流。

從純社交的角度看,人人網(wǎng)的地位日漸式微,但現(xiàn)階段仍然沒有一個(gè)社交平臺(tái)能夠取代曾經(jīng)的人人網(wǎng)。各大創(chuàng)業(yè)公司都在努力把握這個(gè)空白期,力爭(zhēng)成為繼人人網(wǎng)之后的校園霸主。

從商業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度看,各家都在努力把商業(yè)模式與校園社交結(jié)合起來(lái)。越來(lái)越多的社交APP感受到盈利是校園社交的軟肋,其中師兄幫幫忙更是計(jì)劃徹底轉(zhuǎn)型為大學(xué)生分期消費(fèi)APP。

從功能的角度看,各個(gè)APP都在積極開發(fā)更多的功能。各種與事業(yè)招聘、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、游戲的合作也紛紛上線。

對(duì)于校園社交APP開發(fā)商來(lái)說(shuō),2014年無(wú)疑是競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的一年。如何在風(fēng)起云涌的社交APP市場(chǎng)尋找自己的定位?如何平衡發(fā)展與盈利之間的關(guān)系?如何在風(fēng)起云涌的校園社交圈里立下自己的標(biāo)桿?這些問(wèn)題都是值得開發(fā)者們進(jìn)一步去思考。

Angelababy攜《無(wú)敵喚靈》正式進(jìn)駐App Store

Angelababy攜《無(wú)敵喚靈》正式進(jìn)駐App Store
  “潮流公主”Angelababy代言,被譽(yù)為2015年最驚艷手游的3D回合制RPG《無(wú)敵喚靈》,今天正式登陸App Store,而且只標(biāo)價(jià)1元!讓大家花最少的錢,享受最華麗的手游。

這款由起點(diǎn)中文網(wǎng)授權(quán),白金級(jí)大神寫手蒼天白鶴出品的網(wǎng)文《無(wú)敵喚靈》改編的同名手游,在青春向上富有正能量的“潮流公主”Angelababy楊穎親自代言后,即將在2015年的手游市場(chǎng),掀起一番3D回合制RPG手游狂潮。Angelababy也傾情邀請(qǐng)大家,一起來(lái)到《無(wú)敵喚靈》的玄幻世界,和她一起闖蕩江湖,創(chuàng)建家族,快樂(lè)游戲!

這次,開發(fā)商Forgame集團(tuán)正式宣布,這款白金級(jí)手游作品以1元錢的價(jià)格登陸App Store平臺(tái),也是考慮了玩家和粉絲的綜合意見,以最低的價(jià)格,讓玩家和粉絲們享受最精彩的游戲!

Angelababy攜《無(wú)敵喚靈》正式進(jìn)駐App Store

 

  從開服開始,游戲中大量慶?;顒?dòng),送道具、送英雄、送元寶,雙倍返還爽high天!首次充值3倍元寶獎(jiǎng)勵(lì),累計(jì)充值送英雄,每天元寶雙倍返還,還有成就10倍獎(jiǎng)勵(lì)!淬星、絕版孟巖、紫卡虎兄、藍(lán)卡戎凱易,奶媽王曉曉,強(qiáng)力紫卡七朵朵和江海宴,都可以免費(fèi)獲得!只要進(jìn)入游戲,就有如此多的超級(jí)英雄,你還不心動(dòng)嗎?

一、首充三倍元寶 免費(fèi)送淬星

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七、成就獎(jiǎng)勵(lì) 翻十倍

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九、簽到送紫卡英雄

十、戰(zhàn)力大比拼 送七朵朵

十一、登頂通天塔 成就最高榮耀

十二、群雄爭(zhēng)霸 角逐競(jìng)技場(chǎng)

Angelababy攜《無(wú)敵喚靈》正式進(jìn)駐App Store
  今天,App Store下載已經(jīng)開放,趕快來(lái)進(jìn)入游戲吧!

關(guān)于《無(wú)敵喚靈》手游

同名白金級(jí)小說(shuō)改編,重現(xiàn)小說(shuō)劇情

白金寫手蒼天白鶴的《無(wú)敵喚靈》是起點(diǎn)中文網(wǎng)上正在熱門連載的玄幻動(dòng)作小說(shuō),講述了一個(gè)普通少年面對(duì)逆境不懈修煉進(jìn)取,一路披荊斬棘,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)逆天奇跡的熱血故事。小說(shuō)集合了青春、愛情、熱血、征戰(zhàn)、探險(xiǎn)等諸多傳奇故事元素,在起點(diǎn)中文小說(shuō)網(wǎng)多次登上月推薦榜,累計(jì)點(diǎn)擊量高達(dá)上千萬(wàn),目前備受追捧,熱度節(jié)節(jié)攀升。

Angelababy攜《無(wú)敵喚靈》正式進(jìn)駐App Store

 

  真實(shí)爽快的打擊感 動(dòng)作大片的感受

《無(wú)敵喚靈》手游的最大特色在于真實(shí)暢快的動(dòng)作打擊感。在3D技術(shù)的支持下,由不同職業(yè)組成的隊(duì)伍用漫天的無(wú)差別法術(shù)攻擊,威猛的單刀突進(jìn),讓敵人筋斷骨折的鐵拳重?fù)?,詭異兇狠的背刺突襲,清掃一切敵人,讓玩家真實(shí)感受到拳拳到肉的戰(zhàn)斗快感。

豐富策略性讓你玩的過(guò)癮

除了暢快的動(dòng)作體驗(yàn)之外,《無(wú)敵喚靈》的另一個(gè)特色在于戰(zhàn)斗的謀略和策劃,這個(gè)體現(xiàn)在隊(duì)伍的組合和陣型布置,戰(zhàn)術(shù)、策略、陣型、時(shí)機(jī)……這是體現(xiàn)RPG戰(zhàn)斗的精髓。而豐富多彩的裝備、副本和各種競(jìng)技活動(dòng),能夠讓玩家更快的提升自己的能力,應(yīng)對(duì)更加艱難的精英模式考驗(yàn)。隨著戰(zhàn)斗的深入,《無(wú)敵喚靈》的深度戰(zhàn)斗樂(lè)趣才會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)顯示出來(lái)。

app開發(fā)

移動(dòng)廣告現(xiàn)狀:企業(yè)品牌慢熱 APP廣告泛濫

移動(dòng)廣告現(xiàn)狀:企業(yè)品牌慢熱 APP廣告泛濫
  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新浪潮中,行業(yè)營(yíng)收模式主要還是依靠移動(dòng)廣告。然而據(jù)美國(guó)科技新聞網(wǎng)站VentureBeat報(bào)道,移動(dòng)廣告市場(chǎng),出現(xiàn)了一個(gè)“繁榮怪象”,一方面是市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)高速增長(zhǎng),但另外一方面,企業(yè)品牌和廣告主對(duì)于移動(dòng)廣告反應(yīng)遲鈍,甚至并未開始轉(zhuǎn)移廣告預(yù)算。

移動(dòng)設(shè)備時(shí)代,人們隨身攜帶著一個(gè)個(gè)“廣告設(shè)備”,這讓行業(yè)對(duì)于移動(dòng)廣告期待有加。根據(jù)美國(guó)科技市場(chǎng)研究公司eMarketer的預(yù)測(cè),2014年,移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)314.5億美元,而2015年還將增長(zhǎng)34%。

然而和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)背離的是,對(duì)于“財(cái)富五百?gòu)?qiáng)”中的大品牌廣告主而言,他們?cè)S多尚未嘗試過(guò)移動(dòng)廣告。

美國(guó)科技市場(chǎng)研究公司Forrester最近發(fā)現(xiàn),在企業(yè)和品牌的全部廣告預(yù)算中,移動(dòng)廣告支出只占到了可憐的百分之五,那些已經(jīng)嘗試過(guò)移動(dòng)廣告的品牌,也并未有大幅增加預(yù)算的計(jì)劃。

既然企業(yè)品牌對(duì)于移動(dòng)廣告的熱情并不高,為何這一市場(chǎng)卻能夠出現(xiàn)高增長(zhǎng)呢?答案很簡(jiǎn)單,今天大量的移動(dòng)廣告開支,來(lái)自于移動(dòng)應(yīng)用軟件開發(fā)商和開發(fā)者,而不是傳統(tǒng)的企業(yè)品牌。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮中,已經(jīng)涌現(xiàn)了一批一夜暴富的游戲應(yīng)用和開發(fā)公司,比如《糖果粉碎傳奇》和《KimKardashianHollywood》等。

在這些成功榜樣的推動(dòng)下,全球的移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者正在休閑游戲市場(chǎng)瘋狂投入廣告預(yù)算,刺激下載量。

所謂的“APP裝機(jī)廣告”,成為最重要的移動(dòng)廣告類型,從游戲當(dāng)中的插入廣告,到Facebook網(wǎng)站的“APP推薦”,都可以看到大量的應(yīng)用推廣廣告。

在過(guò)去幾年里,應(yīng)用裝機(jī)廣告已經(jīng)成為移動(dòng)廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)最大的推動(dòng)力。而最近,多個(gè)相關(guān)的新聞報(bào)道陸續(xù)出臺(tái),使得一些人開始擔(dān)心移動(dòng)廣告市場(chǎng)是否存在虛假繁榮。

據(jù)報(bào)道,大量的移動(dòng)應(yīng)用和開發(fā)團(tuán)隊(duì),背后依靠風(fēng)險(xiǎn)資本支持瘋狂“燒錢”,他們希望通過(guò)廣告推廣,大量增加活躍用戶規(guī)模,增加總收入,刺激公司估值增長(zhǎng),最終通過(guò)上市、轉(zhuǎn)讓等方式盡早讓風(fēng)險(xiǎn)資本退出。

不過(guò),一旦風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng),或者投資理念發(fā)生變化,整個(gè)移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)行業(yè),可能會(huì)遭遇后續(xù)發(fā)展的資金鏈危機(jī)。

雖然今天的移動(dòng)廣告市場(chǎng),可能被人為夸大,但是客觀來(lái)看,移動(dòng)廣告仍有著巨大的發(fā)展空間。

根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析公司Flurry統(tǒng)計(jì),普通消費(fèi)者每日觀看移動(dòng)設(shè)備屏幕的時(shí)間,已經(jīng)超過(guò)了家中的電視機(jī)。

對(duì)于那些希望獲得消費(fèi)者注意力的企業(yè)品牌來(lái)說(shuō),移動(dòng)設(shè)備的屏幕,勢(shì)必將在廣告預(yù)算組合中,占據(jù)更加重要的位置。

不過(guò),對(duì)于企業(yè)廣告主而言,只有在消除對(duì)移動(dòng)廣告產(chǎn)品的疑慮之后,才能夠大膽投入。

對(duì)于傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)廣告,有很多的手段可以測(cè)量廣告投放效果。但是在移動(dòng)廣告上,企業(yè)品牌還沒有足夠的把握。

根據(jù)Forrester公司的研究,57%的品牌表示,他們?cè)谝苿?dòng)廣告上的開支,主要目的是提高品牌知名度和知曉率。與此同時(shí),企業(yè)品牌主要通過(guò)移動(dòng)廣告的點(diǎn)擊率和網(wǎng)站訪問(wèn)量變化,衡量移動(dòng)廣告是否成功。

業(yè)內(nèi)人士指出,廣告公司和代理機(jī)構(gòu),需要研究衡量品牌知名度的手段,而不僅僅是測(cè)量移動(dòng)廣告自身的表現(xiàn)。在行業(yè)內(nèi),有跡象顯示這樣的調(diào)整已經(jīng)在發(fā)生。

JunGroup研究發(fā)現(xiàn),在過(guò)去兩年中,要求進(jìn)行自身品牌研究的廣告主數(shù)量增長(zhǎng)了69%,這是一個(gè)令人鼓舞的開端。

移動(dòng)廣告市場(chǎng)正在快速發(fā)展,如果這一市場(chǎng)要成長(zhǎng)為能夠取代電視廣告的主流營(yíng)銷渠道,那么廣告主也要更新觀念,即移動(dòng)廣告是一個(gè)提升品牌知名度和知曉率的工具,而不是一個(gè)獲得用戶或者銷售業(yè)績(jī)的直接工具。

目前的“APP裝機(jī)廣告泡沫”,遲早會(huì)破滅。在移動(dòng)廣告的新平臺(tái)上,品牌必須學(xué)會(huì)以更有效、更可測(cè)量的方式,和粉絲和消費(fèi)者建立聯(lián)系。

未來(lái),移動(dòng)廣告實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng),取決于廣告公司、技術(shù)開發(fā)商以及網(wǎng)站(內(nèi)容)運(yùn)營(yíng)方是否能夠教會(huì)企業(yè)品牌,發(fā)現(xiàn)移動(dòng)廣告的獨(dú)特價(jià)值。

app開發(fā)

蘋果App Store風(fēng)生水起 開發(fā)者去年收入百億美元

北京時(shí)間1月9日凌晨消息,蘋果公司在2015年消費(fèi)電子展(CES)上宣布,在今年的第一個(gè)星期中,App Store應(yīng)用商店的全球賬單收入創(chuàng)下新的紀(jì)錄,這段時(shí)間里用戶花費(fèi)了近5億美元購(gòu)買應(yīng)用或進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買活動(dòng)。

蘋果公司稱,新年首日創(chuàng)下了“App Store應(yīng)用商店銷售歷史上最大的單日”收入紀(jì)錄。

該公司還披露信息稱,2014年對(duì)App Store應(yīng)用商店來(lái)說(shuō)是一個(gè)“豐年”,這一年中該應(yīng)用商店的賬單收入增長(zhǎng)50%,開發(fā)商因此而獲得了100億美元以上的收入。

此外,蘋果公司還表示,獨(dú)立游戲是2014年中“尤其令人感到鼓舞的應(yīng)用類別”,并著重贊揚(yáng)了獨(dú)立游戲開發(fā)商UsTwo的《紀(jì)念碑谷》(Monument Valley)、Hipster Whale的《天天過(guò)馬路》(Crossy Road)和Sirbo的《Threes!》等游戲。

蘋果公司稱,到目前為止該公司向App Store應(yīng)用開發(fā)商支付的累計(jì)付款已達(dá)250億美元,上一次該公司公布這項(xiàng)數(shù)據(jù)是在2014年7月份,當(dāng)時(shí)蘋果公司在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中透露,其向開發(fā)商支付的累計(jì)付款已達(dá)200億美元。同月,蘋果公司稱其開發(fā)商付款中已有近一半在過(guò)去12個(gè)月中進(jìn)行了支付。

相比之下,谷歌在去年6月召開的開發(fā)者大會(huì)上表示,自2013年I/O開發(fā)者大會(huì)以來(lái)的12個(gè)月中,該公司已向其Google Play應(yīng)用商店的開發(fā)者支付了50億美元。

在2013年6月召開的年度全球開發(fā)者大會(huì)(WWDC)上,蘋果公司稱其已向應(yīng)用開發(fā)商支付了100億美元,這一數(shù)字在2013年10月上升至130億美元,當(dāng)時(shí)其應(yīng)用商店中的應(yīng)用總數(shù)突破100萬(wàn)大關(guān)。而在去年的全球開發(fā)者大會(huì)上,蘋果公司稱iOS應(yīng)用總數(shù)已達(dá)120萬(wàn)個(gè)。

蘋果公司還在今天強(qiáng)調(diào)指出,該公司的技術(shù)為美國(guó)創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位。蘋果公司在其官方網(wǎng)站上開辟了一個(gè)專門板塊,宣稱美國(guó)市場(chǎng)上有102萬(wàn)個(gè)以上的工作崗位是由該公司的技術(shù)所創(chuàng)造出來(lái)或提供支持的,其中約62.7萬(wàn)個(gè)歸功于iOS生態(tài)系統(tǒng)。該公司還稱,在iOS應(yīng)用開發(fā)商已經(jīng)拿到的累計(jì)付款中,有80億美元被美國(guó)開發(fā)商所獲得。(唐風(fēng))

app開發(fā)

搶票APP火車票達(dá)人曝漏洞 泄露300萬(wàn)用戶密碼

搶票APP火車票達(dá)人曝漏洞 泄露300萬(wàn)用戶密碼

1月8日早間消息,據(jù)360補(bǔ)天漏洞響應(yīng)平臺(tái)顯示,國(guó)內(nèi)流行的手機(jī)搶票APP“火車票達(dá)人”存在高危漏洞,包括數(shù)百萬(wàn)機(jī)票、火車票訂單用戶的身份證號(hào)、用戶名、明文密碼、詳細(xì)票務(wù)信息等數(shù)據(jù)泄露。

  360補(bǔ)天平臺(tái)分析驗(yàn)證,證實(shí)“火車票達(dá)人”APP的數(shù)據(jù)庫(kù)暴露在網(wǎng)絡(luò)上,外網(wǎng)可以直接連接下載。補(bǔ)天平臺(tái)立刻通知了“火車票達(dá)人”的開發(fā)廠商,對(duì)此漏洞進(jìn)行緊急修復(fù)。

“火車票達(dá)人”由一個(gè)名為“移花互動(dòng)”的團(tuán)隊(duì)開發(fā),該團(tuán)隊(duì)還開發(fā)了多款iOS和Android版本的APP,包括“酒店達(dá)人”、“影訊達(dá)人”、“租車達(dá)人”等,主要提供一站式移動(dòng)出行生活服務(wù),包括預(yù)定酒店、機(jī)票、火車票、電影票、美食、租車等服務(wù)。

360補(bǔ)天平臺(tái)負(fù)責(zé)人趙武表示,“移花互動(dòng)”記錄存儲(chǔ)用戶的明文密碼,并且沒有對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)采取有效的安全防護(hù)措施,導(dǎo)致用戶隱私信息處于危險(xiǎn)境地。趙武呼吁,請(qǐng)廣大網(wǎng)民謹(jǐn)慎使用此類缺乏安全保障的搶票軟件,以免信息泄露。

趙武表示,凡使用過(guò)“火車票達(dá)人”相關(guān)APP的用戶,應(yīng)立刻修改自己在購(gòu)票網(wǎng)站的密碼;如果有其他重要賬號(hào)設(shè)置了相同的密碼,也應(yīng)予以修改。

編輯:app開發(fā)公司-北京億點(diǎn)時(shí)代科技有限公司

唯品會(huì)下狠心:團(tuán)購(gòu)僅支持App下單

唯品會(huì)下狠心:團(tuán)購(gòu)僅支持App下單

日前,有商家反映,唯品會(huì)旗下的團(tuán)購(gòu)頻道――唯品團(tuán)目前已經(jīng)從PC端下線,該頻道下的所有業(yè)務(wù)將全部轉(zhuǎn)移到唯品團(tuán)的移動(dòng)客戶端上。

媒體瀏覽了唯品會(huì)PC端的官網(wǎng),其首頁(yè)上仍然保留有唯品團(tuán)頻道的入口,但點(diǎn)擊進(jìn)入后卻發(fā)現(xiàn),原本的唯品團(tuán)頻道頁(yè)不再支持在線下單,而是通過(guò)二維碼和下載鏈接將用戶導(dǎo)向唯品團(tuán)App。頻道頁(yè)內(nèi)保留了部分商品展示,但根據(jù)上面的提示,這些商品仍然需要使用手機(jī)APP購(gòu)買。

為此,媒體聯(lián)系了唯品會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,該負(fù)責(zé)人證實(shí):自2014年12月25日起,唯品會(huì)子頻道“唯品團(tuán)”的商品發(fā)售將正式優(yōu)化至“唯品團(tuán)移動(dòng)端APP”進(jìn)行。而此前會(huì)員在PC端產(chǎn)生的訂單將照常發(fā)貨并享受相應(yīng)的售后服務(wù)。

實(shí)際上,唯品會(huì)此前已經(jīng)在通過(guò)一些小舉措來(lái)“扶持”唯品團(tuán)的移動(dòng)端。此前就有商家透露,唯品團(tuán)每天會(huì)推出一款特價(jià)產(chǎn)品,只在手機(jī)端銷售,類似于專供款,“應(yīng)該就是為了培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣?!?/p>

對(duì)于此次調(diào)整,有商家稱暫時(shí)還無(wú)法評(píng)估效果,需要觀望一段時(shí)間。目前,商戶需要配合的主要是在圖片制作方面去適合手機(jī)端尺寸。

全線搬到獨(dú)立的App,意味著唯品團(tuán)未來(lái)的業(yè)務(wù)更多要“靠自己”,首頁(yè)帶來(lái)的流量已很難直接轉(zhuǎn)化為訂單,而只能是App裝機(jī)量。這對(duì)其用戶忠誠(chéng)度來(lái)說(shuō)無(wú)疑也是一個(gè)很大的考驗(yàn)。

“有可能短期內(nèi)會(huì)減少一部分用戶,但長(zhǎng)期看,應(yīng)該會(huì)向好的方向發(fā)展?!币灿猩碳以u(píng)論到。其認(rèn)為,唯品會(huì)一直以來(lái)在移動(dòng)端的銷售占比就比較高,將唯品團(tuán)全部轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端,影響不會(huì)特別大。

據(jù)了解,唯品會(huì)旗下的團(tuán)購(gòu)頻道唯品團(tuán)于2013年4月上線,主要業(yè)務(wù)集中在服裝、化妝品、家裝、配飾、零食等實(shí)物類目的團(tuán)購(gòu),供應(yīng)商主要是三四線的品牌商。相比于唯品會(huì)特賣,唯品團(tuán)的商品單價(jià)要低很多(基本上單價(jià)在200元以下)。不過(guò)有商家透露,近期唯品團(tuán)也試圖引進(jìn)一些客單價(jià)更高的品牌商,不過(guò)銷售情況暫時(shí)還不太樂(lè)觀?!拔ㄆ穲F(tuán)里還是價(jià)格低的賣得多。”

根據(jù)唯品會(huì)公布的2014年第三季度財(cái)報(bào)顯示,唯品會(huì)來(lái)自移動(dòng)端的訂單量占比已經(jīng)攀升至57%。

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超級(jí)App+Web App將主宰未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?

超級(jí)App+Web App將主宰未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?

  自 W3C 于 1999 年發(fā)布 HTML4 后,Web 世界快速發(fā)展,一片繁榮。人們一度認(rèn)為 HTML 標(biāo)準(zhǔn)不需要升級(jí)了。一些致力于發(fā)展 Web App 的公司另行成立了 WHATWG 組織,直到 2007 年,W3C 從 WHATWG 接手相關(guān)工作,重新開始發(fā)展 HTML5。

縱觀 HTML5 的發(fā)展,也是一波三折,有用戶的需求在推動(dòng),有技術(shù)開發(fā)者的需求在推動(dòng),更有巨大的商業(yè)利益在推動(dòng)。過(guò)去這些年,HTML5 顛覆了 PC 互聯(lián)網(wǎng)的格局,微信朋友圈里的一個(gè)神經(jīng)病貓小游戲,打開了人們對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種幻想,優(yōu)化了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn),接下來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生一個(gè)全新的入口,而由超級(jí) App+HTML5 主導(dǎo)的 web app 將顛覆原生 App 移動(dòng)互聯(lián)世界。

 傳統(tǒng)瀏覽器+HTML5 組合的灰色時(shí)期

在 HTML5 標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)過(guò)程中,蘋果和 Google 同時(shí)也看到了瀏覽器市場(chǎng)重新洗牌的機(jī)會(huì),他們一方面參與 HTML5 的規(guī)范,一邊在瀏覽器產(chǎn)品上發(fā)力。Apple 首先開始大力發(fā)展 Safari,建立 WebKit 開源項(xiàng)目,Mac、iOS、Windows 多平臺(tái)齊發(fā)力;Google 起初是贊助 Mozilla 開發(fā) Firefox,后來(lái)自己開發(fā)了 v8 引擎,合并 WebKit,于 2008 年正式推出 Chrome?!窱E 的私有規(guī)范+Flash 不是標(biāo)準(zhǔn),我們才是標(biāo)準(zhǔn)」這樣的口號(hào)在新一代瀏覽器大戰(zhàn)中打響。

隨著 Chrome 和 Safari 的高歌猛進(jìn),以及 IE+Flash 的衰落,HTML5 告一段落,進(jìn)入了下一個(gè)時(shí)代――移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。HTML5 的跨平臺(tái)優(yōu)勢(shì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被進(jìn)一步凸顯。HTML5 是唯一一個(gè)通吃 PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone 等主流平臺(tái)的跨平臺(tái)語(yǔ)言。Java 和 Flash 都曾夢(mèng)想這個(gè)位置,但夢(mèng)斷于 iOS。此時(shí)人們紛紛開始研究基于 HTML5 開發(fā)跨平臺(tái)手機(jī)應(yīng)用。很多人當(dāng)時(shí)認(rèn)為,原生應(yīng)用只是過(guò)渡,就像當(dāng)年從 C/S 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)?B/S 結(jié)構(gòu)一樣。而且學(xué)習(xí) Objective-C 和 Java 很費(fèi)勁,既然會(huì)網(wǎng)頁(yè)開發(fā),為何不試試 HTML5。

W3C 此時(shí)成立了 Device API 工作組,為 HTML5 擴(kuò)展了 Camera、GPS 等手機(jī)特有的 API,然而麻煩的是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期的迭代太快了,手機(jī) OS 在不停的擴(kuò)展硬件 API,陀螺儀、距離感應(yīng)器、氣壓計(jì)……每年手機(jī) OS 都有大版本更新。HTML5 沒有跟上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期的快速迭代。

PhoneGap 的出現(xiàn),給開發(fā)者打開了一扇窗。很多人期待 PhoneGap 不停擴(kuò)展 API,來(lái)補(bǔ)充瀏覽器的不足。Adobe 看到 PhoneGap 仿佛看到了重振江湖地位的希望,但在 Adobe 收購(gòu) PhoneGap 后,又發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西可商用性不足,而且開源使得 Adobe 無(wú)法像 Flash 那樣獲取商業(yè)利益,于是就把 PhoneGap 捐給了 Apache,改名為 Cordova。

因?yàn)楦鞣N原因,Cordova 的定位最終沒有成為瀏覽器的強(qiáng)化,而走向了混合式開發(fā)?;诋?dāng)時(shí)的背景,他們認(rèn)為原生是不可替代的,「原生+HTML5」的混合模式更有意義。

這時(shí) Facebook 加入了 W3C,牽頭成立了 Mobile Web 工作組。Facebook 是混 Web 圈的,并且在手機(jī) OS 上沒有自己的領(lǐng)地,他不喜歡被蘋果和 Google 掌控的原生應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。Mobile Web 這個(gè)工作組的重要目標(biāo)就是讓 HTML5 開發(fā)的網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用達(dá)到原生應(yīng)用的體驗(yàn)。然而,事與愿違,結(jié)果是努力了卻失敗了。2012 年,F(xiàn)acebook 放棄了 HTML5 的新聞充斥了全世界的 IT 媒體,HTML5 瞬間被打入冷宮。

而在 HTML5 定稿之前,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)瀏覽器也已經(jīng)支持 HTML5,包括 UC 在內(nèi)的很多手機(jī)瀏覽器已經(jīng)迫不及待發(fā)展 Web App,用于抵消原生 App 所吞噬的流量。在 HTML5 之前 Web App 曾經(jīng)試圖和原生 App 爭(zhēng)奪手機(jī)桌面,不過(guò)限于 Web App 天生的缺陷―卡頓、無(wú)法 Push 等,其體驗(yàn)流暢程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于原生 App,導(dǎo)致目前手機(jī)桌面依然是原生 App 的天下。

 HTML5 定稿 WebApp 迅速崛起了

Facebook 為何放棄 HTML5?這一事件,甚至讓別有用心的人經(jīng)常拿來(lái)唱衰 HTML5 以及 Web App。

核心原因是當(dāng)時(shí)基于 HTML5 真的做不出好的移動(dòng) App。對(duì)比 Twitter 等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原生 App,F(xiàn)acebook 的 HTML5 版本實(shí)在無(wú)法讓用戶滿意。比如 Push 功能,到現(xiàn)在 HTML5 的推送和原生的推送體驗(yàn)差距依然巨大,更不用說(shuō) HTML5 應(yīng)用的頁(yè)面切換白屏、下拉刷新/側(cè)滑菜單不流暢等眾多問(wèn)題。看著原生工程師輕松實(shí)現(xiàn)搖一搖、二維碼、語(yǔ)音輸入、分享到朋友圈等功能,更是讓 HTML5 工程師感覺自己站錯(cuò)了隊(duì)。

即使 Facebook 不喜歡被控制,也不能拿被用戶拋棄來(lái)冒險(xiǎn)。而且 Facebook 并沒有掌握關(guān)鍵點(diǎn)―手機(jī)瀏覽器內(nèi)核。如果瀏覽器不跟上,徒然定一堆標(biāo)準(zhǔn)草案落不了地。

Facebook 也好,PhoneGap 也好,想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期就分一杯羹是分不到的,但堅(jiān)持下來(lái),機(jī)會(huì)往往會(huì)出現(xiàn)。

終于,在 2014 年 10 月底,W3C 宣布 HTML5 正式定稿。這個(gè)時(shí)間,不晚不早,硬件性能更強(qiáng)、手機(jī) OS 迭代速度下降。HTML5 的定稿的預(yù)示著新時(shí)代的起航。

對(duì)于移動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō),硬件性能的提升移動(dòng)程度上抹平了 HTML 的不足,同時(shí)補(bǔ)充了流媒體和游戲能力。行業(yè)支持上從最新的 Android5.0 開始,Webview 可以通過(guò) Google Play Store 實(shí)時(shí)更新,和 Chrome 的升級(jí)保持一致,用戶就可以不刷機(jī)享受到最新的瀏覽器引擎;iOS 8 發(fā)布后,蘋果還是很識(shí)趣地取消了三方程序調(diào)用 Nitro 的限制,現(xiàn)在任意瀏覽器或應(yīng)用調(diào)用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速。

Google 在 2013 年底發(fā)布的 Android 4.4,內(nèi)置的 Webview 不再是蹩腳的 Android WebKit 瀏覽器,而是 Chromium,性能大幅提升。從最新的 Android 5.0 開始,Webview 可以通過(guò) Google Play Store 實(shí)時(shí)更新,和 Chrome 的升級(jí)保持一致,用戶就可以不刷機(jī)享受到最新的瀏覽器引擎;再看 Apple 方面,2012 年 iPhone 5 發(fā)布后,HTML5 在 iOS 上的表現(xiàn)已令人滿意,Safari 獨(dú)家的 JavaScript 加速引擎 Nitro 不再那么重要,不過(guò)在 iOS 8 發(fā)布后,蘋果還是很識(shí)趣地取消了三方程序調(diào)用 Nitro 的限制,現(xiàn)在任意瀏覽器或應(yīng)用調(diào)用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速,這樣在前端使用 JS 做大型運(yùn)算也成為可能。

兩大手機(jī)操作系統(tǒng)霸主和瀏覽器巨頭的態(tài)度發(fā)生了變化,使得 HTML5 在手機(jī)上的發(fā)展不再受限,而且這個(gè)變化不可逆只能繼續(xù)向前,這種變化勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

  全新的互聯(lián)網(wǎng)入口超級(jí) App+Web App 的時(shí)代來(lái)臨

首先從硬件方面來(lái)說(shuō),隨著 Apple iPhone6 的發(fā)布,硬件性能的提升,已經(jīng)抹平了 HTML5 的性能劣勢(shì)。Apple 和 Google 的策略也在發(fā)生變化,在 2013 年底 Google 發(fā)布的 Android 4.4 內(nèi)置的 Webview 已經(jīng)不再是 Android Webkit 了,而是 chromium。2012 年的 iPhone5 上面的 HTML5 表現(xiàn)已經(jīng)令人滿意,Safari 獨(dú)家的 Javascript 加速引擎 Nitro 已經(jīng)不再那么重要。而且在 iOS8.0 發(fā)布后,Apple 還取消了第三方程序調(diào)用 Nitro 的限制,現(xiàn)在任意瀏覽器或應(yīng)用調(diào)用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速。兩大移動(dòng)巨頭有意或無(wú)意的改變,讓 HTML5 再說(shuō)手機(jī)平臺(tái)上面的發(fā)展不再受限。

而對(duì)于開發(fā)者而言,開發(fā)者為什么不愿意開發(fā) WP 版本,很多時(shí)候是因?yàn)楣ぷ髁刻?,除了版本適配,分辨率調(diào)整等,一旦有新版本推出,在原生 App 中開發(fā)者不得不等待多達(dá)兩周時(shí)間去接受審核。另外內(nèi)容維護(hù)上也很麻煩,這也是為什么有些媒體開始放棄原生 App 鼓勵(lì)讀者使用 Web App 的原因。除此之外,跨平臺(tái)在多屏?xí)r代給開發(fā)者非常痛苦的體驗(yàn),人們都期待當(dāng)年 Java 的一次編譯處處運(yùn)行的理想情況。HTML5 目前正在扮演一個(gè)開發(fā)者救星的角色。

這也是為什么這兩年誕生了很多基于 HTML5 的開源技術(shù)框架,并且非常受用戶歡迎的原因。云適配是一家只有兩年的小公司,他們主要基于 HTML5 在 PC 網(wǎng)站植入一行 JS 代碼就能實(shí)現(xiàn) PC 網(wǎng)站的移動(dòng)適配,而其在 2014 年推出的中國(guó)首個(gè)開源 HTML5 跨屏前端框架 Amaze UI 推出僅僅 3 個(gè)月就收到了近 10 萬(wàn)的下載,幫助眾多的中小企業(yè)成功建立了自己的 Web App,在全球最大的社交編程及代碼托管網(wǎng)站――GitHub 上,獲得近 2000 用戶的星級(jí)標(biāo)注,成為中國(guó)最受歡的 HTML5 開源框架。而這一切,都意味著 HTML5 帶來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)向轉(zhuǎn)變。

  你手機(jī)里裝了多少 App,最常用的有哪些?

可能最多的回答是,我用「微信、QQ,或者其他瀏覽器」等等所謂的超級(jí) App。

對(duì)于其他更多的原生 App,要先進(jìn)入 App Store,每次下載都要輸入密碼,而安卓則不得不經(jīng)歷一系列的權(quán)限確認(rèn)、安裝等,App 下載安裝所需要的用戶成本一定程度上成為大家使用 App 的障礙。但是在 Web App 中這一切都不是問(wèn)題,它極大的降低了用戶使用成本,用戶眼睛看到一個(gè)興趣點(diǎn),點(diǎn)擊后,就應(yīng)該立即開始滿足用戶需求。比如流媒體可以立即看,頁(yè)游可以立即玩。

而 HTML5 應(yīng)用導(dǎo)流也非常容易,超級(jí) App(如微信朋友圈)、搜索引擎、應(yīng)用市場(chǎng)、瀏覽器,到處都是基于 HTML5 的 Web App 的流量入口。而原生 App 的流量入口只有應(yīng)用市場(chǎng)。

目前可以看見的是,國(guó)內(nèi)外各大瀏覽器都在推廣 Web App,效果已經(jīng)慢慢顯現(xiàn)。然而,可以預(yù)見的是,短時(shí)間內(nèi)原生 App 還會(huì)占據(jù)主流,但是基于原生 App 本身的缺陷和門檻,未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潮流,說(shuō)不定就在 HTML5 中實(shí)現(xiàn)。

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雅虎計(jì)劃掘金移動(dòng)設(shè)備:開發(fā)智能手表APP

雅虎正在把目光投向可穿戴式及其他移動(dòng)設(shè)備方面的增長(zhǎng),這個(gè)上一次網(wǎng)絡(luò)繁榮中的互聯(lián)網(wǎng)明星試圖將自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)應(yīng)用軟件的世界。

雅虎移動(dòng)業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁亞當(dāng)卡恩(Adam Cahan)稱,如Apple Watch之類的可穿戴設(shè)備為雅虎下一年的發(fā)展呈現(xiàn)了一個(gè)巨大的機(jī)遇,這些設(shè)備不僅可以是現(xiàn)有應(yīng)用軟件的新載體,也可以創(chuàng)造新的用戶體驗(yàn)。

卡恩稱,他預(yù)計(jì)雅虎及整個(gè)行業(yè)將從“未來(lái)的巨大增長(zhǎng)”中獲益,其中包括可穿戴設(shè)備及所謂物聯(lián)網(wǎng)等移動(dòng)設(shè)備的加速使用。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng),普通的家用電器可以連接上互聯(lián)網(wǎng)。

“我們正在討論的是一個(gè)仍在呈跨越式增長(zhǎng)的平臺(tái)――我們面前是五倍于過(guò)去的設(shè)備――而且設(shè)備種類正經(jīng)歷著重大發(fā)展,”他稱,“我確實(shí)試著去看看這些新設(shè)備上的傳感器是什么,是它們使我們重新想象了體驗(yàn)?!?/p>

雅虎也部分參與了蘋果公司(Apple)定于明年推出的Watch,為這款手腕大小屏幕的產(chǎn)品開發(fā)了雅虎新聞文摘(Yahoo News Digest)的一個(gè)版本。雅虎新聞文摘出自雅虎從英國(guó)少年尼克達(dá)洛伊西奧(Nick D’Aloisio)手中收購(gòu)的應(yīng)用Summly,會(huì)自動(dòng)總結(jié)每日新聞并給出上下文的鏈接。

卡恩相信蘋果“將大獲成功”,他對(duì)“用戶使用量”和其他雅虎應(yīng)用出現(xiàn)在用戶手腕上的潛力“感到非常興奮”。

不過(guò),他稱,雅虎并沒有把自己限制在一個(gè)可穿戴設(shè)備制造商上,并不排除自己研發(fā)可穿戴設(shè)備的可能,這將成為其進(jìn)入硬件行業(yè)的一次罕見嘗試。

他稱軟件開發(fā)者通常“有些不愿意參與硬件游戲”,但他“永不說(shuō)永不”,因?yàn)橛袝r(shí)他們會(huì)希望得到一個(gè)硬件制造商漏掉的關(guān)鍵特性。

2012年從谷歌(Google)請(qǐng)來(lái)帶領(lǐng)該公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的雅虎首席執(zhí)行官梅里莎梅爾(Marissa Mayer),稱自己震驚于很少有軟件工程師在移動(dòng)產(chǎn)品上進(jìn)行研發(fā)的情況,因?yàn)樵摴救匀话阎攸c(diǎn)放在傳統(tǒng)的桌面網(wǎng)站上。

她任命卡恩主管移動(dòng)產(chǎn)品業(yè)務(wù),他使得移動(dòng)客戶群由每月1.5億用戶增加至超過(guò)5.5億。以美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算,上一季度,雅虎在移動(dòng)產(chǎn)品上創(chuàng)造了超過(guò)7億美元的收入,同比增長(zhǎng)100%。

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專車APP為何會(huì)讓黑車鉆了空子?

專車APP為何會(huì)讓黑車鉆了空子?
  虎嗅注:國(guó)內(nèi)兩大打車APP滴滴、快的從去年這個(gè)時(shí)候開始掀起“打車補(bǔ)貼”大戰(zhàn),到今年中旬,各自宣布燒掉10多億后打車補(bǔ)貼大戰(zhàn)方才偃旗息鼓。不過(guò)隨后兩件公司又同時(shí)盯上了商務(wù)租車,先后推出相關(guān)專車服務(wù)。到近日,有報(bào)道指出,滴滴、快的打車的專車服務(wù)實(shí)質(zhì)為黑車服務(wù)。打車APP鼻祖Uber也面臨同樣的困境,近日,Uber在美國(guó)費(fèi)城遭48家出租車公司起訴,被指責(zé)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),非法運(yùn)營(yíng)。

專車APP在專車服務(wù)中為何屢遭“助黑”指責(zé),虎嗅整編多家媒體相關(guān)報(bào)道,與你一探究竟。

相對(duì)于出租車,商務(wù)租車一般提供的車況和服務(wù)更好,瞄準(zhǔn)的是中高端人群的出行需求,相對(duì)收費(fèi)也更高。過(guò)去兩年里,出租車打車軟件不斷以更低的價(jià)格優(yōu)惠吸引用戶。

而目前商務(wù)租車市場(chǎng)的商業(yè)模式大致有兩種。一種以易到為代表,主要招募私家車主,私家車主連人帶車加入后,平臺(tái)方將私家車掛靠給第三方的汽車租賃公司,將司機(jī)簽訂給第三方勞務(wù)派遣公司。通過(guò)這種復(fù)雜的協(xié)議小心規(guī)避政策上的“黑車”風(fēng)險(xiǎn)。滴滴的“U優(yōu)打車”與快的的“一號(hào)專車”也屬于這種模式。

另外一種是Uber模式,Uber從神州等租車公司租賃車輛,并從勞務(wù)公司派遣駕駛?cè)藛T,為用戶提供服務(wù)。這種方式在車輛和司機(jī)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)上完全合規(guī),但在運(yùn)營(yíng)車輛的拓展上容易受到限制。

 “黑車”借助打車APP“專車化”的潛規(guī)則

12月24日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪上海市交通委副主任楊小溪表示,滴滴專車是黑車,營(yíng)運(yùn)不合法。同日,山東省淄博市交通運(yùn)輸部門也就滴滴專車即將登陸淄博一事首次表態(tài):任何私家車、社會(huì)車輛等非正規(guī)出租車輛,通過(guò)任何打車軟件從事出租客運(yùn)均屬非法行為。

沒有相應(yīng)許可如何營(yíng)運(yùn)?

在上個(gè)月的央視新聞?wù){(diào)查中就曾曝光“打車軟件亂象,黑車搖身變專車”:目前這類私家車加盟多采取“四方協(xié)議”形式,打車平臺(tái)先將私家車掛靠在租賃公司名下,再通過(guò)一家勞務(wù)派遣公司聘用車主,從而簽訂一份由軟件平臺(tái)、汽車租賃公司、勞務(wù)派遣公司、司機(jī)共同簽訂的“四方協(xié)議”。在此種情況下,打車平臺(tái)提供的是汽車租賃及司機(jī)招募兩種服務(wù),顧客先租車,之后再招募司機(jī),只不過(guò)司機(jī)正好是汽車的車主,這樣就繞開了汽車租賃不得配備駕駛?cè)藛T的管理規(guī)定,進(jìn)而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

有出租車行業(yè)人士表示,出租車的營(yíng)運(yùn)需交納一定的管理費(fèi)用,并接受公司管理和行業(yè)管理部門的嚴(yán)格監(jiān)管。相比之下,這些借助打車軟件平臺(tái)的“專車”不承擔(dān)重大活動(dòng)、重大節(jié)假日疏運(yùn)服務(wù),也無(wú)須交納出租車營(yíng)運(yùn)權(quán)有償使用費(fèi),成了變相的“黑出租車”,而且一不需要營(yíng)運(yùn)資質(zhì),二不受行業(yè)監(jiān)管,與正規(guī)出租車搶生意,嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序。

來(lái)自《濟(jì)南時(shí)報(bào)》記者的調(diào)查走訪 :

滴滴專車的王師傅介紹,他現(xiàn)在開的是自己的車,掛靠在一家汽車租賃公司名下,每接一單,滴滴提成 20%,自己拿 80%,每天接 6 單以上,還可拿到 100 元的獎(jiǎng)勵(lì),“只是閑時(shí)做做兼職”。此外,記者了解到,除私家車,大部分車輛來(lái)自與滴滴合作的汽車租賃公司,而司機(jī)多是滴滴以勞務(wù)派遣形式招聘的員工。

面對(duì)這一質(zhì)疑,滴滴和快的兩家公司將這一責(zé)任推給汽車租賃公司 ,稱自己只是搭建的一個(gè)平臺(tái)。

黑車專車化,鉆了法律的空白

上車就免費(fèi)送水,手機(jī)能免費(fèi)充電,雨天會(huì)撐傘護(hù)送,有大行李也幫忙搬運(yùn),想在商務(wù)場(chǎng)合體現(xiàn)身份,還有奧迪、寶馬和大奔可選……高大上的“專車”,乘客覺得“專車”服務(wù)很贊,但就是價(jià)格太貴。

可以簡(jiǎn)單了解兩家公司的報(bào)價(jià)(樣板,僅供參考):

  [一號(hào)專車]

1.8公里22元,私家車主兼職開“專車”

  [滴滴專車]

2.7公里收費(fèi)33元,是普通出租車的3倍

除了價(jià)格因素外,近一年來(lái),女生搭乘黑車后失蹤的消息屢見報(bào)端,一些市民對(duì)搭乘專車是否安全這一問(wèn)題存在疑慮。對(duì)于正規(guī)出租車司機(jī)而言,黑車借助打車APP洗白,與其展開正面競(jìng)爭(zhēng),一旦“黑車專車化“形成一定規(guī)模,必然對(duì)租車行業(yè)秩序造成紊亂。劣幣驅(qū)逐良幣,會(huì)讓出租車司機(jī)聯(lián)合抵制。

而目前由于目前國(guó)家以及各地對(duì)于租賃車能否進(jìn)行客運(yùn)的問(wèn)題還沒有出臺(tái)法律法規(guī),而打車軟件登記的車輛大部分就是租賃車,“鉆了法律的空白?!?/p>

不過(guò),沈陽(yáng)就成為第一個(gè)公開“叫?!睂\嚨某鞘?,有關(guān)部門表示,專車業(yè)務(wù)為非法運(yùn)營(yíng),一旦查處,將按“黑車”處理,給予處罰。而江蘇也出現(xiàn)了出租車司機(jī)因?yàn)槔媸艿接绊?,卸載打車軟件抵制專車業(yè)務(wù)的情況。

當(dāng)然打車APP也不會(huì)坐以待斃,除了要依照相應(yīng)法規(guī)辦事外,會(huì)尋求新的運(yùn)作模式進(jìn)行規(guī)避。

編輯:app開發(fā)公司-北京億點(diǎn)時(shí)代科技有限公司

食譜類APP三國(guó)殺:明年定生死 要掙錢先做電商

食譜類APP三國(guó)殺:明年定生死 要掙錢先做電商
  日前,豆果發(fā)布“工具、社區(qū)、電商”發(fā)展策略,從食譜拓展到更大領(lǐng)域。而在上個(gè)月,豆果剛剛宣布獲得C輪2500萬(wàn)美元融資。無(wú)獨(dú)有偶,同為食譜類應(yīng)用的下廚房、好豆也開始或者準(zhǔn)備在電商上有所嘗試。

默默耕耘四年后,食譜類APP們不約而同的想要把夢(mèng)做大。對(duì)即將到來(lái)的2015年,他們都有一個(gè)大計(jì)劃。

  不只是食譜

食譜類APP都不想只做食譜了,至少排名前三位的玩家都這樣想。

在食譜類APP行業(yè)中,下廚房的創(chuàng)始人王旭升此前像半個(gè)隱士:不對(duì)外公布融資進(jìn)度、不參與曬數(shù)據(jù)的“軍備大戰(zhàn)”,一直保持著自己的節(jié)奏。

但是現(xiàn)在,下廚房正在加快團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張,從半年前的10幾人到現(xiàn)在25人,接下來(lái)還繼續(xù)招募更多成員,在以產(chǎn)品技術(shù)為基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)里注入更多商業(yè)背景和對(duì)外傳播的人;而下廚房APP的首頁(yè)已出現(xiàn)市集入口,在市集里,用戶可以購(gòu)買食材以及廚房器具。

今年上半年率先推出電商業(yè)務(wù)的豆果美食在商業(yè)化上表現(xiàn)的更為突出,在創(chuàng)始人王宇翔描繪的“食譜、社群、電子商務(wù)三足鼎立”的發(fā)展模式下,豆果在廚房類垂直電商上邁出了更大步伐。與下廚房一個(gè)小小的市集展示窗口不同,豆果的底部導(dǎo)航條設(shè)置了獨(dú)立的“優(yōu)食匯”板塊,售賣的商品有生鮮凈菜、烘焙用品、臘味干貨和湯料茶飲,以食材為主,輔以廚具用品。

作為食譜類APP的前三玩家之一,雖然APP暫未上線電商板塊,但是好豆食譜也已將電商列為2015年的發(fā)展重點(diǎn)。

  要掙錢先做電商

時(shí)機(jī)似乎已到,電商成為共同選擇。

默默耕耘四年,各自積累了千萬(wàn)級(jí)用戶,沉淀了數(shù)十萬(wàn)食譜后,大家都想變現(xiàn)。在三個(gè)食譜類APP創(chuàng)始人看來(lái),變現(xiàn)是水到渠成、自然而然發(fā)生的事情。而電商,是最契合的方式。

結(jié)果也在印證這條路徑的合理性。王旭升透露,下廚房的市集退貨率非常低,整體只有2%,二次購(gòu)買率很高。在2013年“有點(diǎn)田”農(nóng)場(chǎng)有機(jī)蔬菜售賣的嘗試失敗后,這次市集的表現(xiàn)讓王旭升有了更多信心。王宇翔也對(duì)騰訊科技表示,豆果的電商業(yè)務(wù)發(fā)展很好,因?yàn)殇N售量夠大,豆果擁有議價(jià)能力,能夠?yàn)橛脩籼峁┵|(zhì)優(yōu)價(jià)美的商品。

目前,食譜類APP的電商業(yè)務(wù)主要有兩種玩法,第一種是自身只做平臺(tái),接入商家;第二種是自營(yíng),APP與優(yōu)質(zhì)的供貨商合作,直接面向消費(fèi)者。下廚房采用的是第一種方式,豆果是兩種方式相結(jié)合,比例各占一半。

變現(xiàn)之路逐漸明晰,食譜類APP將目光投向未來(lái)。

  明年定生死?

“生死之年?!焙枚故匙V渠道總監(jiān)方常正如此描述2015年的重要性,他認(rèn)為,好豆需要在明年獲得至少50%的市場(chǎng)占有率才能活下去,“不然會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)”。

王宇翔為豆果設(shè)定了2015年的目標(biāo):取得60%以上的市場(chǎng)占有率,“這意味著豆果將在食譜類APP業(yè)內(nèi)成為寡頭?!?/p>

盡管未設(shè)定具體目標(biāo),但下廚房創(chuàng)始人王旭升同樣看重2015年,他認(rèn)為這是“變換賽道的重要一年”。

正面交鋒雖暫未出現(xiàn),但激烈的爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。對(duì)于如何獲得勝利,大家各有想法。

方常正判定,好豆的更大機(jī)會(huì)在于物聯(lián)網(wǎng),他認(rèn)為2015年是物聯(lián)網(wǎng)初始發(fā)展的元年,這一年智能廚電設(shè)備會(huì)逐步興起,好豆菜譜也將獲得更大的發(fā)展機(jī)遇。

與此不同,豆果美食將生鮮電商視為競(jìng)爭(zhēng)的決勝點(diǎn),在王宇翔看來(lái),基于食譜APP這個(gè)工具,圍繞“食”向用戶提供服務(wù)才是食譜類APP甚至美食類APP的未來(lái),而生鮮電商與人們的生活直接相連,這一塊做的如何將直接決定勝負(fù)。

下廚房同樣看重生鮮電商。王旭升認(rèn)為,圍繞生活中“食”的部分有很多領(lǐng)域可以拓展,這也是下廚房重新定位后為自己選擇的賽道。在這個(gè)賽道中,下廚房將以電商為主要突破口,其中,生鮮電商將從一些相對(duì)簡(jiǎn)單的品類進(jìn)入,逐漸打通食譜APP與現(xiàn)實(shí)的廚房生活。

  決勝計(jì)劃

為了贏得最后勝利,各家已經(jīng)制定“2015年作戰(zhàn)方案”。

好豆的方案是,一方面繼續(xù)深耕食譜,另一方面挖掘線下資源。方常正認(rèn)為,現(xiàn)在人們?cè)絹?lái)越注重健康,因此,2015年好豆菜譜會(huì)持續(xù)推出孕婦食譜、嬰幼兒食譜等,在飲食健康領(lǐng)域繼續(xù)精耕細(xì)作。

在線下部分,好豆菜譜將在2015年把豆友會(huì)從全國(guó)30個(gè)城市覆蓋到300多個(gè)城市,成為建立好豆菜譜社交圈的重要組織。

豆果在資本上提前做好準(zhǔn)備。為了儲(chǔ)備足夠彈藥,王宇翔接觸投資人并最終獲得2500萬(wàn)美元的C輪融資,這些錢將主要用于優(yōu)化服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外傳播。

從為用戶提供服務(wù)的思路出發(fā),豆果美食已經(jīng)上線了圈圈和優(yōu)食匯,圈圈為用戶提供社交服務(wù),優(yōu)食匯為用戶提供優(yōu)質(zhì)商品。王宇翔認(rèn)為,基于此的內(nèi)功修煉是豆果堅(jiān)持的核心競(jìng)爭(zhēng)力,包括選品和APP體驗(yàn)等。

王旭升對(duì)騰訊科技透露,下廚房已于2013年年底獲得一個(gè)美元基金的A輪融資,直到現(xiàn)在這筆錢都沒怎么動(dòng)過(guò)。但現(xiàn)在,他計(jì)劃開始花錢了。

“下廚房在2015年有一個(gè)商業(yè)上的大計(jì)劃?!蓖跣裆硎荆m然目前在頁(yè)面上體現(xiàn)不多,但是團(tuán)隊(duì)已在底層頁(yè)的設(shè)計(jì)上做好準(zhǔn)備?!懊髂晡覀儠?huì)兵分幾路,”王旭升透露,“圍繞食物的一切形態(tài)都可能成為下廚房的伙伴,線下的低效率是我們的最大對(duì)手?!?/p>

沒有人能夠判斷哪個(gè)方案會(huì)獲得最終勝利,但隨著新一年迫近,食譜類APP開發(fā)上線后的三國(guó)殺或?qū)⒏蛹ち摇?/p>

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