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三星要讓一切變彎，連 PC 都不放過

9日，三星上市了旗下首款一體機電腦 Ativ One 7 Curved，又把屏幕弄彎了。這項特征都快成為三星的標簽了。

這款售價 1299 美元的電腦配有 27 英寸曲面顯示器。配置方面中規(guī)中矩，i5 處理器、8GB 內存、1 TB 硬盤容量和內置音響，應對個人和辦公使用是足夠了。預裝系統(tǒng)為 Windows 8.1。

三星要讓一切變彎，連 PC 都不放過
　　這是三星最近以來又一次的曲面屏嘗試。在今年初的 CES 上，這家韓國巨頭就推出了一款 105 英寸的曲面巨屏電視，令人吃驚的是它可以調節(jié)彎曲程度，利用內置的一套系統(tǒng)，想直就直、想彎就彎。

在本月初的 MWC，三星推出了雙曲面屏的 Galaxy S6 Edge 手機，將屏幕的兩側變彎，以顯示更多的信息。而這款手機也是市面上為數(shù)不多的曲面手機，其它產品還包括三星 Galaxy Note 4 Edge、LG G Flex 等。

來自多倫多大學心理學系的研究顯示，相比于擁有直線條的物體，人對曲面物體會感覺更加舒服。這也可以在蘋果公司對圓角矩形的鐘愛上找到點體現(xiàn)。但曲面顯示屏的情況則會稍微復雜一些，因為彎曲度的大小和屏幕的尺寸也會對觀看效果帶來影響，屏幕彎點好，還是直點好，可能還是比較主觀的看法。但在一些情況下，例如招呼十幾個小伙伴來家中看英超，如果有臺曲面電視，坐在邊上的幾位也可以愉快地看球了。

三星在今年初還計劃投入 36 億美元建設顯示屏生產廠，意在大力發(fā)展可彎曲 OLED 屏幕?？梢灶A見，我們未來會看到更多被彎曲的三星產品。

 

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蘋果(ios app開發(fā))2015新品發(fā)布會有哪些內容值得關心？

蘋果(ios app開發(fā))2015新品發(fā)布會有哪些內容值得關心？

北京時間今天凌晨1點，蘋果在美國舊金山芳草地藝術中心召開2015春季新品發(fā)布會。蘋果首款智能手表Apple Watch，無疑成為此次發(fā)布會上的最大亮點。而由于時差的緣故，發(fā)布會全程都在北京時間的凌晨進行，相信不少朋友并沒有去熬夜關注此次發(fā)布會內容。不過不用擔心，我們專門為大家整理了此次蘋果發(fā)布會的主要內容，想知道蘋果又說了啥、Apple Watch到底賣多少錢？那就不妨來看看吧。

關注點一：Apple Watch最便宜的賣多少錢，最貴的呢？

Apple Watch共擁有三個版本，包括Apple Watch、Apple Watch Sport以及Apple Watch Edition三個版本。

最便宜的為Apple Watch Sport版，國內售價為38毫米表盤款最低售價為2588元人民幣，42毫米表盤款最低售價為2988元人民幣。

價格最貴的則是Apple Watch Edition，也就是我們常說的定制版，價格從74800元人民幣（38毫米表盤款）起跳，最貴的一款售價高達12.68萬。

蘋果(ios app開發(fā))2015新品發(fā)布會有哪些內容值得關心？

關注點二：在首批發(fā)售國家和地區(qū)中，有中國大陸嗎？具體發(fā)售時間是多會兒？

有的。Apple Watch首批上市國家和地區(qū)包括中國大陸和香港地區(qū)。其余發(fā)售國家為美國、英國、加拿大、澳大利亞、法國、德國以及日本。

4月10日起接受預訂，4月24日正式發(fā)貨。

關注點三：從哪里能買到價格更為優(yōu)惠的Apple Watch？

結合大家最為關心的四個首發(fā)國家和地區(qū)（中國大陸/中國香港/美國/日本）來看，中國香港地區(qū)依舊是具有價格優(yōu)勢的地方。鑒于免稅政策，在香港最低僅需花費2728元港幣（約合人民幣2202元）就能買到Apple Watch的Sport版本。

如果國內的朋友恰好打算在4月去美國、日本亦或是在這兩個國家有親戚、朋友的，也不妨考慮在匯率合適的情況下，擇機購買。

關注點四：Apple Watch續(xù)航如何，各版本之間有無差異，充電時間需要多久？

續(xù)航方面，庫克在發(fā)布會上稱，Apple Watch將擁有18小時的續(xù)航時間。不過以我個人的觀點來看，這所謂的18小時也僅僅是它的理論續(xù)航時間。要我說，它能在滿電狀態(tài)下正常工作12小時就算很不錯了。當然了，不管是18小時還是12小時，如果你想讓Apple Watch正常工作，那么一天一充的頻率肯定是跑不了的。

關注點五：Apple Watch還有哪些功能，防水性如何？

Apple Watch除了最基本的顯示時間功能之外，健康功能將會是它的另一個重要功能。這塊手表配備了心率傳感器，可以記錄佩帶著的心率數(shù)據(jù)。

另外，Apple Watch還具備NFC功能。通過近場通訊，Apple Watch可以使用Apple Pay功能，這樣用戶在支付環(huán)節(jié)時，就不用可以掏出手機，使用手腕上的手表碰觸POS機即可完成支付。

防水方面，發(fā)布會上蘋果并沒有做針對性的介紹。但從之前的消息來看，Apple Watch似乎具備一些簡單的生活防水。雖然不能帶著它去游泳，但最起碼在洗手、淋浴時不用把它摘下來了。

關注點六：相比于Android平臺的智能手表，Apple Watch的優(yōu)/劣勢分別在哪里？

優(yōu)勢：與iPhone相類似，Apple Watch同樣會在實際的操作體驗方面擁有不錯的感受；另外，在應用的數(shù)量以及質量方面，Apple Watch也同樣會具有較為明顯的優(yōu)勢。

劣勢：不像一些Android平臺推出的手表，Apple Watch僅可以和iPhone 5及以上更新的iPhone設備所配合使用。如果你目前僅擁有的是Android平臺的智能手機，是不能體驗這款智能手表的。

關注點七：iPhone用戶如何找到與Apple Watch連接程序？

如上所述，在硬件上，你的iPhone設備必須保證至少是一臺iPhone 5。另外，系統(tǒng)/軟件方面，你必須將iOS的版本升級至8.2才能與Apple Watch進行連接。

關注點八：除了Apple Watch外，發(fā)布會上還有其它啥新內容？

蘋果2015新品發(fā)布會后 這些會是你最關心的

除了備受關注的Apple Watch之外，蘋果還帶來了最新的Mac新品―12英寸的全新MacBook 12。它擁有更輕薄的機身、視網膜屏幕、無風扇設計、長續(xù)航、全新的鍵盤以及端口設計。國內售價最低為9288元人民幣，擁有金、銀以及深空灰三色可供選擇。

另外，蘋果還決定對Apple TV進一步降價，從原來的99美元（約620元人民幣）降至69美元（約432元人民幣）。對比其他電視盒子，降價之后的Apple TV對更多普通用戶來說，無疑更具有吸引力。

 

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小米的投資布局究竟高明不高明？

小米的投資布局究竟高明不高明？
　　延展的四肢

無論規(guī)模如何，一家公司的能力終歸有上限。小米成長到如此大的體量，能做的事情盡管很多，但也很容易失去焦點。設立基金并投資密切相關領域的初創(chuàng)公司，相當于延展了小米的四肢，在眾多細分領域的未來還看不清楚的時候，廣泛投資進可攻退可守，幾乎完美平衡了機遇和風險。

據(jù) TECH2IPO 創(chuàng)見記者的調查，雷軍已經設立了相對完善的投資梯隊，其中包括小米科技旗下的天津金星、天津順米和小米投資(Xiaomi Ventures Ltd.)，以及雷軍旗下的順為資本。體量最大的順為資本上個月剛剛完成了第一支 10 億人民幣的基金募集，加上此前管理的 7.5 億美元基金，順為的資本能量基本可以支撐全部關鍵領域的投資任務。

　　高明的投資組合

有了很多錢還只是第一步，如何高明地分配資本，在短期獲得利好、在長期獲得收益才是最關鍵的，也是投資的最終目的。綜合網絡公開的信息，TECH2IPO 創(chuàng)見記者整理了雷軍治下的順為及相關基金近一年多來的投資記錄，如下圖。

小米的投資布局究竟高明不高明？
　　一眼就能看出，雷軍投資的關注點主要放在智能硬件領域上，畢竟小米是個硬件制造商;次熱點是新型房產服務、O2O 和新媒體領域，這些都與小米未來的增長空間緊密相關。以順為最近投資的 You+公寓和家裝公司愛空間為例，前者憑借中等價位的小資社區(qū)吸引年輕人入住，后者則依靠快速、透明的裝修方案和流程贏得客戶。更為致命的是，這兩家公司提供的服務都能輕松植入「智能家居」這個概念。試想一下，一間寬敞明亮的屋子里安置著小米自家生產的路由器、監(jiān)控攝像頭、空氣凈化器，和小米投資生產的智能燈泡、智能門鎖、智能溫控器、智能體重計等設備，用你的小米手機就能輕松調控所有裝置，也可以隨時了解自己的身體和睡眠狀況，甚至能幫你管理家中喂養(yǎng)的寵物。所謂智能家居，是一套完整的解決方案，甚至是一種全新的生活方式。而這個圖景是無法通過智能硬件單品比如一個手環(huán)、一個體重計呈現(xiàn)出來的，只有掌控了家居實體的公司才有可能把概念變成感受地到的現(xiàn)實，這正是激發(fā)購買力時最最需要的。

與「智能家居」類似，「互聯(lián)網汽車」的概念是 Uber 等專車類服務進入市場之后才頻頻被人提及。我們此前報道過百度聯(lián)合上海通用、易到用車聯(lián)手奇瑞與博泰電子共同開發(fā)「互聯(lián)網汽車」，而從現(xiàn)實的情況看，無論是車聯(lián)網系統(tǒng)方面，還是網絡和道路狀況，我們距離理想中的「互聯(lián)網汽車」似乎還很遙遠。但放棄這頭即將到達風口順勢起飛的豬，聽起來不像是雷軍的作為。盡管一再否認「雷軍電動」的真實性，我們仍然愿意相信小米已經在車聯(lián)網領域有所動作。

再說說新媒體領域。新浪微博老沉走馬上任之后，馬上向視頻平臺愛奇藝投出了 3 億美元，為旗下的小米盒子和 MIUI ROM 爭取了視頻內容源。2014 年完成百倍增長的界面，以及順利上市的獵豹移動背后也都有順為的影子。從以上耦合度極高的投資組合上，不難看出雷軍先生高明的商業(yè)智慧。

　　天下英雄，盡入轂中

商業(yè)的力量，咆哮起來常常令人恐懼。小米的超高估值正是常人未見的、棋高一招的投資布局帶來的。而這只是入場券，招募到了一流的拳擊手，并不保證一定能贏。在品牌壽命只有七年的手機市場，不滿五歲的小米即將迎來「專利戰(zhàn)」，性價比壁壘已經被擊破，品牌不再發(fā)燒，開拓海外市場又屢受挫折，小米前面的路看上去并不好走。然而無數(shù)名人傳記告誡我們，愈是此種緊要關頭愈要三顧茅廬、廣邀豪杰共赴難關，正所謂「天下英雄，盡入吾轂中」。再過幾年，小米這架龐大的商業(yè)機器也許就不再需要什么風口了。

 

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微軟從低端市場挖安卓(安卓app開發(fā))“墻腳” 能變硬嗎？

微軟從低端市場挖安卓(安卓app開發(fā))“墻腳” 能變硬嗎？
　　這兩年，微軟在移動市場經過諸多努力，但仍不見起色，而最近，微軟找到了一個方法，嘗試用低價產品來入侵安卓陣營。

這一變化可以在今年的微軟MWC2015大會上看出。沒有新旗艦，沒有正式版Win10。在今年的MWC大會上，微軟的表現(xiàn)或許會讓人有些小失望。不過，通過這次大會，微軟卻透露出了一些重要信息：在拿掉諾基亞品牌后，微軟的硬件策略越來越接地氣，并開始嘗試用低價的產品來搶奪安卓的市場份額。

　　回避高端旗艦市場，從低端市場“變硬”

在這次MWC大會上，微軟發(fā)布了兩款低價高配的Lumia智能手機：Lumia 640和640 XL。這是微軟在放棄諾基亞品牌后，首次以“Microsoft Lumia”品牌發(fā)布的兩款機型。與其他手機廠商搶在MWC大會發(fā)布旗艦機不同，此次微軟僅僅是發(fā)布了這兩款低價的中端手機。

在規(guī)格方面，兩款手機的配置偏中端。Lumia 640配置了四核1.2GHz的高通400處理器、1GB內存、8GB存儲空間、5英寸720P 屏幕和870萬像素主攝像頭;640 XL在處理器和存儲空間上同640一樣，但屏幕升級到了5.7英寸，并采用了1,300萬像素的卡爾蔡司攝像頭。軟件方面，兩款手機都為用戶提供了一年的Office 365個人版免費使用權，除了在手機上，用戶還可以在PC、平板上享受完整版Office套件。甚至還提供了高達1 TB 的OneDrive存儲容量。并且，微軟也承諾將來都可以免費升級到Win10。

而最吸引人的是這兩款手機的價格，640和640 XL的起步價分別為139歐元和159歐元，這個定位相當于國內的千元機。

不到200歐元的價格，中端偏上的配置，以及包括Cortana、Skype、Office、Outlook、OneDrive等軟件服務，這使得640和640 XL在低價市場擁有一定的吸引力。微軟設備集團執(zhí)行副總裁Stephen Elop由此認為，“由于這兩款產品價格如此親民，在發(fā)展中國家會顯得非常有魅力，甚至可能會對價格敏感的美國消費者也有吸引力?！?/p>

此次，微軟沒有急于推出旗艦機型，而是發(fā)布低價的中低端手機，是其有意制定的策略。

一方面，由于蘋果、三星、HTC等實力廠商剛剛推出旗艦機型，高端市場勢必會掀起一陣廝殺，微軟此時推出旗艦機型將會處于弱勢。而據(jù)微軟手機營銷主管Neil Broadley透露，微軟將會在Win10正式發(fā)布之時，推出旗艦機型。微軟在近期回避高端市場，等到Win10發(fā)布后推出旗艦機，是非常明智的選擇。而另一方面，微軟發(fā)現(xiàn)了中低端市場所蘊藏的巨大潛力，并且開始嘗試用低價策略來搶奪市場份額。

　　利用低價產品，挖安卓用戶“墻腳”

其實，早在今年2月，微軟就啟動了一個名為“Africa Initiatives”的非洲項目，計劃在非洲市場推出75至100美元的WP手機，以期在新興市場獲取市場份額。

而此次推出640和640 XL，是低價策略的延續(xù)。微軟認為，這兩款中低端手機能提供比同價位的安卓手機更好的體驗，這或許能吸引大量安卓用戶進入微軟生態(tài)圈。

利用低價的高性比產品，爭取那些“善變”的安卓用戶，是微軟最近找到的一個突破口。

最近，微軟做了一項研究，結論表示，“在新興市場，低成本智能手機的安卓用戶，遠不如蘋果用戶忠誠。安卓手機的體驗差異巨大，不同版的安卓系統(tǒng)體驗也大為不同，并且還存在安全問題。因此，這容易導致低端的安卓用戶轉向其他平臺。”

“微軟最大機遇之一是爭取安卓用戶。”

微軟移動設備銷售副總裁Chris Weber在這次MWC大會上如是說。

而為了“爭取”更多的安卓用戶，微軟或將采取一些激進策略。Chris Weber表示，“我們需要繼續(xù)努力推動，讓價格更低，但并不止于此，價格最低但價值也要高”。一方面，為了增加手機價值，微軟提供了免費的Office 365和One Drive存儲等軟件服務;而另一方面，微軟將繼續(xù)拉低WP手機的價格，以跟低端安卓手機進行競爭。

　建立生態(tài)聯(lián)盟，挖安卓廠商“墻腳”

并且，微軟不僅僅是想“挖”安卓用戶的“墻腳”，早在去年就已經開始對安卓陣營的廠商下手了。

去年，微軟開始深入深圳白牌廠商，建立技術生態(tài)聯(lián)盟。通過這個聯(lián)盟，微軟為合作廠商提供技術、推廣、渠道等多層面的支持，而合作伙伴則負責設計、制造和終端。在這個聯(lián)盟中，大部分成員來自安卓的OEM/ODM廠商。據(jù)微軟在去年11月27日公布的數(shù)據(jù)，在中國市場目前已有24個OEM/ODM廠商合作伙伴加入Windows生態(tài)系統(tǒng)，這其中有昂達、臺電、原道等十余家公眾所不熟知的深圳廠商。而通過拉攏這些廠商，微軟能夠快速借鑒安卓廠商的模式，快速生產低廉的高性價比設備，以此來進軍非洲等新興市場。

微軟在移動終端市場經過了兩年多時間的嘗試，但至今還沒有找到改變其市場地位的方法。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，Android和iOS系統(tǒng)已經占據(jù)了市場96.3%的份額。在這種情形下，微軟開始變得越來越接地氣，甚至是想通過用低價的產品來搶奪安卓市場份額。不過，這只是微軟“自臆”出來的一種策略，能否行得通，還需要時間證明。

 

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3.15前夕手機(手機app)預裝軟件探查：誰剝奪了我的卸載權?

現(xiàn)在使用智能手機的人數(shù)已經超過一半之多，就連老人及學生的手機也大多為智能手機，那么面對如此龐大的“智能”團，其潛在隱藏的“危險”也是大部分人知曉的事實，但卻無力拒絕。那么近年來，由于APP運營商預裝需求大于刷機商預裝能力，裝機成本也是一路飆升，而手機銷售渠道，刷機商等也都成為了見縫插針的關鍵樞紐。一般情況下，手機一旦被刷機，無論用戶是否將其激活，渠道商都會從中獲取相應利潤。而作為消費者，無論是從營業(yè)廳，還是手機門店或者其它渠道買來的新手機，第一次使用就會發(fā)現(xiàn)很多預裝軟件已經悄然光顧了手機，而且很難卸載清除!

值此2015年3.15前夕，為保護消費者權益，我們一起來探查行業(yè)秘密，試問一下：誰竊取了我的信息?――手機預裝軟件之所以被定義為不合理，多是因為隱藏諸如占據(jù)大量手機內存，軟件自動聯(lián)網消耗流量，甚至預置木馬引起隱私泄露的危險，所以應加以警醒?？墒鞘鞘裁纯梢宰屩悄苁謾C偷偷蒙上我們的眼睛，還讓你猜不到他是誰?他們是如何做到的呢?誰剝奪了我的卸載權?下面我們共同探查：

3.15前夕手機(手機app)預裝軟件探查：誰剝奪了我的卸載權?

　　探查――品牌手機預裝率

手機軟件市場競爭較為激烈，在移動互聯(lián)網市場中，APP運營商為提高自有產品在市場中的占有率，選擇“網遍手機，搶占先機”，也就是在手機到達目標用戶前預裝自己的軟件。但是第三方刷機通常存在不安全因素，很有可能會破壞掉系統(tǒng)的穩(wěn)定性。那么根據(jù)消費者委員會提供的一則報告，通過數(shù)據(jù)可清晰了解到：消費者投訴的集中點在于手機預裝會在后臺消耗流量，耗電，占據(jù)手機內存，然而這些預裝軟件只有root權限后才可以卸載，雖然市場中出現(xiàn)了像rom助手這類功能比較強大，能夠做到一鍵root權限繼和卸載預裝軟件的輔助工具，可是一旦通過root權限處理，品牌返修點通常就不在遵守保險義務，這讓很多消費者感到無奈!

那么在中國市場流通領域中，有關手機預裝軟件，其中國內外主流品牌手機也是紛紛中招，其中有近97.5%的大品牌手機都存在第三方預裝軟件，安卓系統(tǒng)的行貨手機的預裝軟件少則一兩種，多則十幾種，而水貨手機由于原裝原封少，所以被預裝軟件的情況并不多。但是我們都知道，水貨手機無法享受“三包”政策，為何他被安裝預裝軟件的情況卻比較少呢?原因很簡單：水貨手機流通環(huán)節(jié)比較少，它主要從境外走私，整機組裝再到門店銷售，即使安裝預裝軟件，也只有門店環(huán)節(jié)才可以觸碰。

3.15前夕手機(手機app)預裝軟件探查：誰剝奪了我的卸載權?

　　探查――手機預裝軟件“無孔不入”

手機每條銷售渠道環(huán)節(jié)較多，給APP運營商帶來了更多“無孔不入”的機會，可以說手機從出廠就開始被無限預裝，無限卸載。不信可以做一次實驗：用同一部手機反復刷機，假如刷五次，那么五次都會被置入新的預裝軟件。當然在工信部的嚴格監(jiān)管下，廠商操作逐漸規(guī)范化，能夠竊取用戶信息的惡意軟件也基本被逐出品牌市場。那么除此之外，被安裝在消費者手機中的預裝軟件可以是手機廠商自己內置預裝軟件或與APP軟件方通力合作所為，當然也包括通訊運營商。其中刷機商直接在手機銷售渠道中下游切入進行預裝，及反復刷機在預裝產業(yè)鏈上都比較常見。其中rom助手相關專業(yè)人士透露，預裝軟件雖然無孔不入，但卻并非很難卸載，當然內置也不是難事，但是為保護消費者權益，預裝軟件必須確保經過嚴格檢測，否則無孔不入的則是難以驅除的“寄生蟲”!

3.15前夕手機(手機app)預裝軟件探查：誰剝奪了我的卸載權?

　　探查――預裝軟件的秘密

在去年，央視3.15就曾披露，每款預裝軟件根據(jù)門類，是否可卸載需求來收取每部到達手機的費用不低于1.5元。其中中小型渠道商會有兩個軟件推入系統(tǒng)層，并且無法直接卸載，它們主要按照激活數(shù)量達到18%的總數(shù)來計算，照這樣算下來，渠道商可以通過每部手機獲取3元利潤，這種用行內話來說叫“包機”。當然還有另外一種模式，那就是“刷機”，刷機很多人應該都知道，一般適合有經驗且出貨量在每月十萬部手機級別的大型渠道商，刷機可以置換整個原有手機系統(tǒng)，而新系統(tǒng)與原系統(tǒng)的區(qū)別就在于是否被置入了預裝軟件，這樣的模式可以讓一大半的預裝軟件都留在系統(tǒng)層，不管消費者是否激活軟件，渠道商都會從中獲利。

　　探查――《3.15》消費者如何擁有卸載權

綜上所述，手機預裝等同于無孔不入，消費者很難享有卸載權，雖然工信部發(fā)布過相關通知及限制令，但是更多只是倡議，卻無實際約束力，不過經過后來的補充，要求生產廠家申請進網的智能終端中預裝的軟件應附有相關信息。但是探查發(fā)現(xiàn)，歸攏各品牌手機，目前僅有5家手機參數(shù)欄內注明內置軟件應用，不過雖然如此，工信部仍在嚴格把控，而市場中的很多卸載工具也在嚴密堅守，同時rom助手攜手配合工信部及相關部門，為用戶自由卸載手機預裝軟件的權利保駕護航，力爭歸還消費者的卸載權。此外，作為消費者，即我們用戶本身，要有意識的安裝相對安全的軟件來保護自身權益。

 

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索尼2.0意在“去消費化”？

索尼2.0意在“去消費化”？

　　繼出售PC業(yè)務、精簡手機部門后，索尼又計劃在電視業(yè)務上動刀。

近日，讓業(yè)內議論紛紛的一則消息是，索尼計劃剝離旗下電視部門并成立單獨子公司，國內海信集團將有望接盤。但涉及雙方很快均辟謠稱，沒有類似并購計劃，其中索尼電視部門只是轉換成為全資子公司索尼視覺產品公司，并由其獨立經營并自負盈虧。

在此次拆分中，索尼重點強調了病癥與解藥――由于電視和移動通信業(yè)務的市場變化太快并且競爭激烈，對這類業(yè)務索尼將謹慎選擇產品開發(fā)類別，控制資本投資規(guī)模，以達到降低風險并確保利潤的目的。對于疲軟的市場，索尼的藥方是通過內部科技積累和元器件優(yōu)勢，進一步增加產品附加值，主打高端市場。

不難看出，在平井一夫和其團隊的帶領下，這家深陷虧損沼澤中的公司正在做一場經濟手術，通過裁減冗余部門、削減開支控制成本等一系列手段，朝著盈利版本的索尼2.0一路狂奔。就在索尼剛剛提出的未來三財年計劃中，部件、游戲、網絡服務、影視音樂等服務將成為提升利潤的重點驅動，而處于低迷和虧損的電視、智能手機、音頻等業(yè)務將逐漸被邊緣化。

這劑猛藥取得了應有的效果。翻開索尼2014年的財報，不難發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)的情況正在逐漸好轉：在去年前3季度中，索尼取得了3650億日元的營業(yè)利潤，這幾乎已經是15年來的最高紀錄，同比激增170%。而且這份成績在糟糕的大環(huán)境下顯得格外亮眼，如三星手機部門減益42%，電視部門減益30%，佳能相機部門減益30%，微軟游戲部門減益20%，夏普、東芝及松下的電視部門仍在虧。

以上種種玩法，更像是一種無奈的選擇。在黑白電、手機這種規(guī)模已經達到極限的成熟業(yè)務中，對手企業(yè)已經瓜分了大多數(shù)份額，索尼要依靠削減成本和當前份額扭轉格局，幾乎成為了不可能的選擇，于是便有了今天的壯士斷腕。這與日立、東芝等日企轉型幾乎如出一轍，通過砍掉拖后腿的消費電子業(yè)務，控制投資成本和規(guī)模，專業(yè)聚焦工程機械、云計算、智能城市等B2B業(yè)務，實現(xiàn)市場轉型和盈利。

但更重要的是，索尼這家傳統(tǒng)日企離消費電子產品愈行愈遠，手機、電視等產品將會變得更加小眾。等其成功扭虧為盈迎來2.0時代的同時，跟消費電子業(yè)務的關系已經不大了。

 

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移動互聯(lián)網交易額創(chuàng)歷史記錄 3年3倍回報率

北京時間3月9日午間消息，一方面是7000億美元的移動互聯(lián)網蛋糕的誘人前景，一方面是對30%的互聯(lián)網營收可能遭到蠶食的擔憂，在這兩大因素的共同作用下，去年的移動互聯(lián)網交易創(chuàng)下歷史最高記錄。

2014年的移動互聯(lián)網交易總額達到1200億美元(其中320億美元為早期投資，900億美元為退出交易)，這一數(shù)字相當于蘋果當年凈利潤的3倍。這足以令移動互聯(lián)網行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和投資者興奮不已。

風險投資公司、私募股權公司、銀行和各大企業(yè)去年爭相對移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司投資逾320億美元，不僅推動了移動行業(yè)的發(fā)展，還推動了整個科技市場的繁榮。僅去年第四季度就引入120億美元新資金，達到去年同期的2.5倍。

移動電商領域融資84億美元，旅行/交通融資68億美元，社交網絡融資23億美元。公用事業(yè)、金融、食品和飲料、游戲、可穿戴設備、生活方式的融資額均超過10億美元。技術、企業(yè)/B2B、消息、廣告/營銷、醫(yī)療以及圖片/視頻融資額均超過5億美元，其他12個領域合計達到17億美元。

移動互聯(lián)網交易額創(chuàng)歷史記錄 3年3倍回報率

2014年移動互聯(lián)網融資額

移動互聯(lián)網行業(yè)的退出交易也高達900億美元(650億美元為并購，另有260億美元為IPO)，較2013增長一倍多。即使去掉Facebook對WhatsApp總額218億美元的收購，依然較2013年增長80%。

支持IPO的機構投資者希望從這個高增長市場中分一杯羹，而面臨主業(yè)遭蠶食風險的互聯(lián)網公司也希望分享這一高增長趨勢，因而成為并購趨勢的主要動力。這都令早期投資者和企業(yè)家獲益匪淺。

移動互聯(lián)網交易額創(chuàng)歷史記錄 3年3倍回報率

2014年移動互聯(lián)網各類別推出交易額

移動互聯(lián)網交易額創(chuàng)歷史記錄 3年3倍回報率

3年來移動互聯(lián)網推出交易額

　　有15個移動互聯(lián)網領域去年的退出交易額都超過10億美元，消息領域占比達到三分之一，總額達到314億美元(不計WhatsApp的交易總額為106億美元)，其次是游戲領域的167億美元。食品和飲料、生活方式、社交網絡均超過50億美元。公用事業(yè)、音樂、企業(yè)/B2B、金融、廣告/營銷、圖片和視頻、旅行/交通、技術、移動電商和導航均超過10億美元。剩余12個領域合計貢獻了10億美元的退出交易額。

移動互聯(lián)網交易額創(chuàng)歷史記錄 3年3倍回報率

各類移動互聯(lián)網行業(yè)3年回報率

　　這些退出交易給移動互聯(lián)網行業(yè)的企業(yè)家和投資者帶來了豐厚回報，3年回報率最高達到42倍。其中表現(xiàn)最強的是導航(42倍)、消息(18倍)、應用商店/分銷(11倍)、游戲(10倍)和社交網絡(8倍)，整個移動互聯(lián)網行業(yè)的3年整體投資回報率也達到3倍。(書聿)

 

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可穿戴市場進入井噴期？是時候潑點冷水了

可穿戴市場進入井噴期？是時候潑點冷水了

此前業(yè)內預期，2015年將是可穿戴設備的井噴期。然而，隨著1月19日谷歌眼鏡“停擺”，給行業(yè)潑了一盆冷水。

如今，Apple Watch上市后能否重燃市場對可穿戴市場的熱情？

數(shù)百億美元市場“蛋糕”

Apple Watch就是蘋果CEO庫克多次強調的“革命性”新產品。記者注意到，此前蘋果在全球搶注Apple Watch商標后，便把鐘表、手表等領域也納入專利保護等級，這顯示了蘋果推Apple Watch的決心。

業(yè)內預期，隨著Apple Watch上市，可能會刮起一陣可穿戴設備的炒作之風。

市場調研機構IHS預計，全球可穿戴設備銷售額將從2012年的97億美元增長到2018年的336億美元，年均復合增長率高達22.9%。以出貨量來看，可穿戴設備有望從去年的9000萬臺增加到今年的1.4億臺，年增速有望達到62%；其中，智能手表將成為可穿戴產品的先行者，出貨量年增長率將達235%，比重將逐步上升。

市場調研機構Gartner預測，2016年智能手表份額將達到可穿戴設備的40%。

一位長期跟蹤電子行業(yè)的券商分析師指出，可穿戴設備將成為未來的創(chuàng)新亮點之一，通過各式可穿戴設備，可以形成一切互聯(lián)、無縫互通的愿景，市場潛力巨大。

記者注意到，各大IT巨頭已紛紛推出相關產品，如三星Galaxy Gear智能手表、愛普生智能手表PS-500等。國內廠商也在積極布局這一新興市場，如果殼電子的智能手表Geak Watch、百度聯(lián)合TCL發(fā)布的Boom Band手環(huán)、華為TalkBand B1等。

谷歌眼鏡意外“停擺”

就在企業(yè)和機構紛紛看好可穿戴市場前景的時候，谷歌發(fā)布的一則消息卻給市場潑了盆冷水。1月19日，谷歌宣布停止谷歌眼鏡的“探索者”項目，同時還將關閉“探索者”軟件開發(fā)項目，整體轉入另一個部門。

記者了解到，谷歌眼鏡是由谷歌公司于2012年4月發(fā)布的一款智能穿戴眼鏡，它的亮相點燃了可穿戴設備的星星之火，之后可穿戴設備的發(fā)展呈燎原之勢。谷歌眼鏡引領的風潮得到其他公司的響應和不斷改進，例如索尼對外推出智能眼鏡產品Smart Eyeglass的原型機。

誰也沒料到，如今谷歌卻打了“退堂鼓”。有行業(yè)人士告訴記者，谷歌眼鏡的停售首先是成本過高，1500美元的價格使其難以得到大范圍推廣，谷歌眼鏡也缺少可以展現(xiàn)其技術潛力的殺手級應用，此外，谷歌眼鏡還因為在隱私、安全方面帶來的問題使其飽受爭議。

智能穿戴行業(yè)專家陳根表示，真正制約谷歌眼鏡發(fā)展的并不是硬件本身，而是在于“軟”的層面，即大數(shù)據(jù)平臺無法支撐其價值的實現(xiàn)。宣布第一代谷歌眼鏡停售之后，谷歌將會花更多時間用于移動互聯(lián)網的系統(tǒng)平臺與數(shù)據(jù)庫的搭建上。

可穿戴市場同質化嚴重

谷歌眼鏡突然“摔倒”，背后彰顯的是產品用戶體驗性、實用性欠佳等問題。

一位行業(yè)人士直言，目前智能穿戴市場的同質化嚴重，很多產品即無痛點又非剛需，實用性難以讓購買者興奮，成了“雞肋”。比如健康手環(huán)，種類很多，核心功能就是測步、監(jiān)控睡眠等，很多產品都很類似。

記者注意到，市場上已經有眾多智能可穿戴設備產品，包括以谷歌為代表的智能眼鏡、三星Galaxy Gear為代表的智能手表、Jawbone為代表的智能手環(huán)等。

以智能手表為例，目前市面上的產品可大致分為兩種：不帶通話功能的，依托連接智能手機實現(xiàn)多功能，能同步操作手機中的電話、短信、郵件等；帶通話功能的，支持插入SIM卡，本質上是手表形態(tài)的智能手機。

為什么市場上的可穿戴設備功能大都相似？業(yè)內人士指出，智能手機的爆發(fā)式增長帶來的移動互聯(lián)網熱潮驅使各大公司按照相似的技術路線開發(fā)智能可穿戴設備。

上述業(yè)內人士給出了一份可穿戴設備零部件的報價單，記者發(fā)現(xiàn)，可穿戴設備的零部件價格低廉，其中藍牙芯片8.4元，二軸陀螺儀加速度傳感器8.75元，高度、溫度、氣壓傳感器6.8元，三軸加速度傳感器2.2元，疊層片式天線0.5元，扁平振動馬達3.2元……產品目錄里面最貴的就是原相心率傳感器，價格為19元。

一位行業(yè)資深項目工程師告訴記者，可穿戴市場空間巨大，但是行業(yè)門檻不高，加上成本低廉，稍微有技術的企業(yè)就能購買零部件來做，所以造成了產品同質化嚴重，市場競爭激烈。

該人士指出，迄今為止可穿戴市場并沒有如人們預期的那樣成為類似智能手機那樣的千億美元級市場。另外，人們對于智能穿戴產品的依賴度遠不及手機。

移動市場研究公司Endeavour Partners最近對美國可穿戴市場進行了研究，發(fā)現(xiàn)消費者對可穿戴設備的依賴性并不強。在18歲以上擁有可穿戴設備的消費者中，雖然有1/10的人擁有活動追蹤設備，但是超過一半的人已經不再使用；1/3的人會在6個月后放棄使用。消費者會購買和嘗試可穿戴設備，但是很少形成依賴性。

（原標題：企業(yè)爭奪數(shù)百億美元可穿戴市場 產品同質化嚴重）

 

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干貨來了！蘋果(ios app開發(fā))將在發(fā)布會上公布這些信息

干貨來了！蘋果(ios app開發(fā))將在發(fā)布會上公布這些信息

蘋果將在北京時間3月10日凌晨1點于舊金山芳草地舉行主題為“Spring Forward”的特別發(fā)布會。外界分析認為，這一發(fā)布會或許是蘋果在2015年中舉辦的最重要發(fā)布會，因為蘋果不僅將在這一發(fā)布會上透露有關蘋果手表包括售價和發(fā)布日期在內的更多信息，同時還有可能發(fā)布全新Macbook、iOS更新等消息。日前，媒體就為讀者精心整理了蘋果有望在本周發(fā)布會上公布的六大信息，具體內容如下：

1. 蘋果手表定價和首發(fā)地區(qū)

目前，我們幾乎可以肯定蘋果手表的售價在349美元，因此剩下的問題就剩下了這款手表的最高零售價格會是多少了。

據(jù)悉，運動款蘋果手表的售價為349美元，這一版本采用了一體機身設計和橡膠腕帶，因此是售價最低、也是蘋果用于擴大自己手表產品普及率的一個主要款式。同時，所有蘋果手表都將有兩種大小可選，因此我們也十分期待在發(fā)布會上看到這兩個尺寸產品之間的價格差。

據(jù)美國知名科技博客Daring Fireball的約翰-格魯伯(John Gruber)預計，不銹鋼腕帶版本蘋果手表的平均售價將在1000美元左右，這一版本的起始售價可能低至700美元，但最貴款式的售價依舊將遠遠超過其1000美元的平均價格。

當然，有關18k金版蘋果手表的具體售價才是大家最為關心的一個話題。目前，有不少分析人士猜測這一手表的價格將同一塊優(yōu)秀機械手表的價格不相上下，也就是在1-2萬美元之間。但知名開發(fā)者、微博客Tumblr首席技術官馬爾科-阿門特(Marco Arment)則認為這一預計價格有些過高，并表示18k金版蘋果手表的價格將會在5000美元左右。但無論如何，18k金版蘋果手表都將成為史上最貴的蘋果產品之一。

在此之前，蘋果已經表示蘋果手表將在今年4月開始出貨，因此蘋果幾乎肯定會在當?shù)貢r間周一的發(fā)布會上公布具體的發(fā)布時間以及預售開始日期。

2. 腕帶和配件

同許多其他手表一樣，個性化元素一直都是蘋果手表一個重要組成部分，因此消費者也可以為蘋果手表更換自己喜歡的表帶樣式。在去年的蘋果發(fā)布會上，該公司就已經展示出了許多蘋果手表表帶設計，但在這次的發(fā)布會上我們將會看到真正推出市場的表帶款式以及它們的具體價格。

從目前的消息來看，所有運動款蘋果手表的表帶都將可以單獨出售，但其他版本的部分表帶或將由于顏色搭配的考慮而無法做到這一點。

至于第三方表帶，我們或許還需要等待一段時間才能聽到更多信息，因為蘋果素來不會在自己的發(fā)布會上討論過多第三方廠商的產品。另據(jù)科技媒體TechCrunch報道稱，蘋果或將鼓勵第三方廠商開發(fā)出更多可以同手表本身展開互動的“智能腕帶”，不過這一功能有可能要等到第二代蘋果手表才能夠實現(xiàn)。

3. 手表應用

在去年9月的發(fā)布會上，蘋果展示了一部分蘋果手表應用，但我們幾乎可以肯定會在這次的發(fā)布會上看到有關這一話題的更多內容。此前，蘋果已經將開發(fā)工具發(fā)布給了應用開發(fā)者，因此他們有著大約4個月的時間準備好自己的應用程序，而蘋果也將肯定會在本次發(fā)布會上著重演示部分最出色的第三方手表應用程序（亦有可能是來自蘋果官方的手表應用）。

與此同時，蘋果極有可能宣布應用商店可能會迎來的一些變化。從目前的情況來看，應用商店暫時或許不會迎來太多變化，因為手表應用會同手機應用區(qū)分開來。但我們認為蘋果有可能在未來單獨開設一個“手表應用商店”來滿足蘋果手表用戶的需求，而這一全新應用商店有可能的出現(xiàn)時間則是今年晚些時候。

4. 全新Macbook

蘋果肯定會在年發(fā)布一款全新Macbook，而下周的發(fā)布會似乎是最有可能的發(fā)布時間。外界分析認為，蘋果會在此次發(fā)布會上發(fā)布Macbook Air的繼任產品，而該產品將更輕、更小，同時擁有更好的顯示屏幕。

根據(jù)美國科技博客9to5Mac一月份的報道指出，蘋果準備在2015年發(fā)布全新設計的12英寸MacBook Air，這款設備移除了全尺寸USB接口、MagSafe電源接口和SD讀卡器，并配備了超高分辨率的顯示屏。這款12英寸全新MacBook Air要比11英寸的MacBook Air窄四分之一英寸，且新MacBook Air塞入了更大尺寸的屏幕，使得屏幕邊框大幅變窄。

除了屏幕變化以外，12英寸MacBook Air的整個Unibody鋁合金機身都進行了全新設計。據(jù)悉，這一設計靈感來自喬布斯10年前發(fā)布的12英寸PowerBook。其中，鍵盤除了采用邊到邊設計外，每個按鍵的距離也進行了縮減。鍵盤上方是4個重新設計的揚聲器開孔，此外這些開孔也是新款MacBook Air的散熱孔，因為12英寸MacBook Air將使用無風扇設計。

12英寸MacBook Air可能是蘋果電腦中接口最少的產品，其設備左側只有標準的耳機接口和雙麥克語音錄入和降噪系統(tǒng)。右側只有全新的USB Type-C接口，USB Type-C連接器尺寸更小、速度更快，比現(xiàn)在電腦上使用的USB 2.0和USB 3.0功能更多。USB Type-C連接器可以取代目前蘋果筆記本上的Thunderbolt顯示屏接口，因為Type-C支持顯示器連接。此外，USB協(xié)會曾表示USB Type-C可以用來為電腦提供電源，這也使得標準的MagSafe電源接口變得多余。

9to5Mac表示，這款設備將成為自2012年Retina MacBook Pro發(fā)布后MacBook產品線中最大的一次革新。

另外根據(jù)《華爾街日報》的消息指出，新款MacBook Air將在今年4-6月開始出貨，因此蘋果極有可能會在下周的發(fā)布會上正式介紹這一產品。

5. Macbook Air更新

雖然蘋果極有可能在發(fā)布會上推出全新12英寸MacBook Air，但這并不意味著該公司就徹底拋棄了老的MacBook Air產線，因為蘋果一直有將舊產品保留并降價出售的習慣。不過，這也要求蘋果對老款MacBook Air產線的零部件進行一些更新。

目前的MacBook Air上一次更新是在2014年4月，蘋果當時為其加入了英特爾最新的Haswell架構處理器。因此，我們有理由相信蘋果會盡快為其搭載更新一代的Broadwell處理器。這也就是說，未來的MacBook Air將擁有更強勁的性能以及更長的電池續(xù)航時間。而如果蘋果果真發(fā)布一款12英寸MacBook Air的話，那么老款MacBook Air的價格也會迎來調整。

6. iOS 8.2

蘋果手表只有在和手機配對的時候才能夠正常使用，而要做到這一點蘋果就首先需要為手機推送系統(tǒng)更新。據(jù)悉，iOS 8.2會在下周正式發(fā)布，該系統(tǒng)將正式支持蘋果手表，目前蘋果已經將它的GM版本交給運營商進行最后測試了，其主要是對健康應用的改進、穩(wěn)定性增強以及錯誤修復。而且這一系統(tǒng)版本中還新增了一個蘋果手表“伴侶”應用，該應用可以讓用戶在手機上更改手表設置。

可惜的是，更豐富多樣的emoji表情圖標要直到iOS 8.3才會同我們見面。

你不會看到的消息：

需要指出的是，此前曾在媒體中鬧的沸沸揚揚的12.9英寸iPad恐怕并不會如期出現(xiàn)。因為根據(jù)《彭博社》日前的報道指出，蘋果原本預計在本季度開始量產12.9英寸iPad，但由于屏幕面板供應方面的問題，蘋果計劃將量產時間推遲至9月份。

與此同時，外界對于一款全新Apple TV也已經期待了很長時間，但近期有關這一產品的消息已經逐漸被蘋果手表所淹沒。我們依舊相信蘋果會在未來更新Apple TV產線，只是不會在近期看到這一消息而已。

另外據(jù)科技博客9to5mac援引音樂界知情人士的消息稱，在即將到來的“Spring Forward”新品發(fā)布會上，蘋果不會推出基于Beats的流媒體音樂服務，但預計該服務將在今年6月初的蘋果全球開發(fā)者大會（WWDC）上亮相。

報道稱，全新蘋果iTunes流媒體服務基于其收購的Beats Music公司技術，包括播放列表、基于云的媒體庫和面向個人的定制化服務。該服務定價為每月7.99美元，較當前Beats Music、Spotify、Rdio等音樂服務更為廉價。蘋果原本計劃在2015年早些時候推出這一流媒體音樂服務，但由于關鍵員工離職，加之整合Beats原有人力和技術資源難題而導致了上市延期。（湯姆）

 

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加速商業(yè)化，移動社交產品的五大盈利方向

加速商業(yè)化，移動社交產品的五大盈利方向

　　3月5日，陌陌公布了上市后的第一份季度財報。財報顯示，陌陌在2014年第四季度凈營收1860萬美元，同比增長702.3%，陌陌的商業(yè)化取得了一定的成果。不過，這并不意味著移動社交產品的商業(yè)化方向已經非常明確。

眾所周知的是，盡管移動社交產品的用戶群體廣泛且基數(shù)巨大，但目前為止，無論是騰訊系的微信和手機QQ，還是上市后的陌陌，抑或是line、易信、豆瓣等眾多移動社交屬性的產品，都還未能真正確立一個明確方向來支撐這些產品實現(xiàn)規(guī)?；某掷m(xù)性盈利。當下，移動社交產品主要有以下五大盈利方向，我們不妨來逐個分析下：

1）會員收費模式

首先，會員收費是社交產品最為傳統(tǒng)的一種盈利模式。而向會員收費也是目前互聯(lián)網服務最為普遍自然的一種盈利模式，包括社交產品、視頻網站，下載網站等用戶黏度高的產品都采用這種方式。而早在PC時代，QQ就成功通過向會員收費獲得不菲的收入回報，并且騰訊還將QQ會員分成不同的等級，比如藍鉆、紅鉆、綠鉆等會員，獲得盈利回報。而在移動互聯(lián)網時代，手機QQ也延續(xù)了會員收費的模式。

而陌陌最重要的一個收入方式就是向會員收費，根據(jù)陌陌財報顯示，陌陌第四季度總凈營收1860萬美元，其中會員訂閱服務營收為1190萬美元，占據(jù)總收入的64%。不過，向會員收費的模式雖然較為成熟，但是想象力始終有限，單靠幾十或上百元的會員費顯然還不足以支撐起一家公司持續(xù)的增長。

2）游戲、表情等增值服務模式

此外，游戲、表情等增值服務也是目前移動社交產品一種比較常見的盈利模式。先不說騰訊通過微信進行移動游戲分發(fā)，推出全民、天天、歡樂等系列的移動游戲帶來的豐厚收入回報。就連陌陌在移動游戲的收入方面也是水漲船高，根據(jù)陌陌第四季度財報顯示，陌陌在第四季度移動游戲營收為430萬美元，比上年同期的10萬美元大幅增長，這一增長主要是由于推出了11款新游戲以及付費用戶數(shù)量的增長。

除此之外，表情和貼圖等增值服務也是目前較為成功的一種收入模式，包括line、陌陌、微信等產品均有這方面的產品嘗試，特別是line更是憑借表情和貼圖在國內外大獲成功。

3）入口模式

還有，作為具有廣泛用戶基數(shù)的移動社交產品，微信、陌陌等產品有向平臺和入口發(fā)展的趨勢。特別是騰訊方面，盡管目前微信還未能實現(xiàn)大規(guī)模的現(xiàn)金回報，但卻憑借自身的入口誘惑，吸引到包括京東、大眾點評、美麗說等一眾公司前來投奔，與騰訊達成一系列的戰(zhàn)略合作，將微信作為入口成功的實現(xiàn)了價值變現(xiàn)。而在入口合作方面，陌陌在去年底也與58同城網達成戰(zhàn)略合作，陌陌的 APP 應用版面上，為 58 同城開辟了一個“同城服務”入口，為58同城進行導流。

不過，值得討論的是，目前為止，從騰訊與京東、大眾點評網的入口合作的效果來看，可以說是差強人意，微信的入口的導流效應并未能得以體現(xiàn)。顯然單獨增加入口的廣告展示模式的合作，并未能收到預期的效果，雙方之間可能還需要更多的產品融合和打通磨合。

4）移動電商模式

此外，由于移動社交產品的高粘度，包括微信、陌陌都希望能夠將自身的社交流量轉化為電商流量。特別是微信，在去年就加大了對自身移動電商生態(tài)的建設，不但力推服務號，而且還上線微信小店等，都是希望能夠吸引電商賣家入駐微信平臺，最終形成可與阿里巴巴相抗衡的移動電商平臺。

而陌陌在2015年1月份也推出禮物商城，開啟了自己的社交化電商的探索之路。不同于微信的是，陌陌的禮物商城并不是給第三方商戶導流量，而是結合用戶的社交場景需求，將用戶的社交范圍擴展到線下，滿足用戶多樣化的社交需求的同時，還無形之中增強了用戶的粘性。

5）企業(yè)服務等其他模式

值得一提的是，包括line、百度貼吧、易信等產品，還在為企業(yè)提供服務的商業(yè)化方向上進行探索。比如誕生于韓國的line推出了一項新服務，主要用來方便品牌企業(yè)和中小企業(yè)通過該平臺與客戶和用戶展開溝通。這項新服務對“靚號”收取費用，免費帳戶每月限發(fā)1000條消息，如果想要多發(fā)送一些消息，可以每月支付50美元包5萬條消息，超出部分每條0.01美元。而在國內，易信也推出了針對企業(yè)的版本，主要提供單位通訊錄、群發(fā)短信、電話會議等功能，不過在市場上并無掀起風浪。百度貼吧則通過向企業(yè)提供貼吧的廣告與營銷服務來獲得收入。

總體來看，目前收入最為穩(wěn)定的還是會員和增值收費的模式，此外，依靠海量的用戶，通過入口合作的模式也為微信和陌陌贏取了不少附加的價值回報，而移動電商模式和企業(yè)服務也是移動社交產品正在著力發(fā)力的兩大商業(yè)化方向?？梢哉f，移動社交產品的商業(yè)潛力在各家的努力探索下正逐步釋放，而2015年很可能是檢驗各大移動社交產品商業(yè)化成果的關鍵一年。

 

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