解讀藝術(shù)品拍賣(mài)O2O誤區(qū)

在眾多微拍群泛濫的當(dāng)下,更多的人是將微拍群調(diào)成免打擾模式,其實(shí)微拍更多像是一種游戲,利用碎片化時(shí)間的一種游戲,這種游戲能否長(zhǎng)久是值得質(zhì)疑的。

首先,從技術(shù)層面來(lái)看,微拍群缺乏很好的帶寬網(wǎng)速、時(shí)間精確性以及后臺(tái)依托,難以精確判定出價(jià)和截止時(shí)間。此外,微拍群不支付競(jìng)買(mǎi)保證金的方式也將面臨一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次,對(duì)于發(fā)布拍品而言,微拍群平臺(tái)優(yōu)勢(shì)不明顯。微拍群一天的信息高達(dá)幾千條,客戶體驗(yàn)度不是很理想。

另外,從專(zhuān)業(yè)拍賣(mài)角度看,微拍群對(duì)群友過(guò)于開(kāi)放,各種信息時(shí)有發(fā)布,甚至有病毒、涉黃等不良信息,這實(shí)際上對(duì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了不利影響。與此同時(shí),很多人對(duì)藝術(shù)品拍賣(mài)O2O模式存有很多認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

誤區(qū)一:

夸大電商功能,認(rèn)為藝術(shù)品均可線上交易

目前藝術(shù)品電商是各拍行都想開(kāi)拓的一片新領(lǐng)域,但藝術(shù)品電商從業(yè)者良莠不齊,藝術(shù)品電商的初期創(chuàng)辦者多為行內(nèi)人士,有拍賣(mài)企業(yè)、畫(huà)廊,也有藝術(shù)媒體從業(yè)者和藝術(shù)家,但大多以失敗告終。

首先,需要區(qū)分普通商品與藝術(shù)品的區(qū)別。普通商品價(jià)值趨向于“等價(jià)交換”,而投資屬性較強(qiáng)的藝術(shù)品更像是“擊鼓傳花”的游戲,價(jià)格只能持續(xù)攀升,漸漸背離 原來(lái)的價(jià)格。越好的藝術(shù)品越是稀缺的,價(jià)格只會(huì)越來(lái)越高。高價(jià)位的藝術(shù)品是不太適合線上銷(xiāo)售的,但線上與線下展示結(jié)合是可以的。

常見(jiàn)的量產(chǎn)藝術(shù)品一般都是藝術(shù)消費(fèi)品,或是消費(fèi)屬性更強(qiáng)一些,這類(lèi)藝術(shù)品數(shù)量大,價(jià)格大多不高,藝術(shù)家或創(chuàng)作者容易完成。比如當(dāng)前流行的所謂菩提、紅木手串、各種彩寶等正屬于這類(lèi)。

當(dāng)前,拍賣(mài)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷攀升,尤其每年的春秋兩季大拍,線下圖錄印制、酒店場(chǎng)館展示、拍賣(mài)費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)頗大。因此,不少企業(yè)開(kāi)始放棄線下,專(zhuān)攻線上。實(shí)際 上,藝術(shù)品與普通商品不同的地方在于拍品細(xì)節(jié)與個(gè)性化,這需要買(mǎi)家進(jìn)行實(shí)物查看和鑒別。所以,藝術(shù)品的展示與鑒賞環(huán)節(jié)是無(wú)法用線上完全取代的。對(duì)于藝術(shù)品 的拍前展示,尤其是文物藝術(shù)品的展示環(huán)節(jié),仍然需要堅(jiān)持線下進(jìn)行,更好的方式是采用“線下+線上”相互結(jié)合開(kāi)展。

誤區(qū)二:

認(rèn)為當(dāng)下火爆的微信群拍賣(mài)是最佳線上方式

對(duì)于微信拍賣(mài),業(yè)內(nèi)已經(jīng)不再陌生,目前已經(jīng)朝著專(zhuān)業(yè)化、品牌化的方向邁進(jìn)。微信群拍賣(mài)發(fā)展壯大得益于兩點(diǎn):一是群友關(guān)系的維護(hù),二是優(yōu)質(zhì)拍品資源的積累。 在微信中能發(fā)展壯大的基本都是熟人圈,是相對(duì)封閉的圈。封閉圈保證了信用度,個(gè)人的失信代價(jià)將是在業(yè)界圈中口碑的喪失,因此熟人圈信譽(yù)度有保證。但也因?yàn)?熟人,在競(jìng)價(jià)過(guò)程中不免出現(xiàn)不好意思再加價(jià)的情況。

消息推送成為移動(dòng)端App產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)最重要手段

消息推送作為移動(dòng)端App產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)手段之一,引起越來(lái)越多的App運(yùn)營(yíng)人員的重視,并開(kāi)始研究如何推送才能達(dá)到最理想的效果,既能為用戶提供有效信息,又不至于讓用戶反感,還能帶動(dòng)提升產(chǎn)品功能模塊使用率?;诖罅緼pp在友盟推送后臺(tái)的使用情況,我們和大家聊聊視頻類(lèi)App如何借助友盟消息推送平臺(tái)來(lái)做更好的日常運(yùn)營(yíng)。

我們先介紹下,消息推送應(yīng)該具有哪些最基本的功能吧:

1、標(biāo)簽推送。標(biāo)簽是App運(yùn)營(yíng)人員對(duì)自己用戶的劃 分。比如:有些用戶喜歡看時(shí)事政治報(bào)道,有些用戶可能喜歡看娛樂(lè)頭條,還有一些用戶可能只是通過(guò)你的視頻客戶端來(lái)看追某電視劇。對(duì)這些人群按照標(biāo)簽分類(lèi)后 進(jìn)行推送,很輕松就能達(dá)到非常好的效果。比如告訴喜歡看《虎媽貓爸》電視劇的用戶,今天晚上大結(jié)局,那么此次推送到用戶手機(jī)上的消息是有效的,用戶會(huì)因?yàn)?消息是他們想要的內(nèi)容而高興地點(diǎn)擊通知并打開(kāi)App。

2、帳號(hào)體系推送(alias推送)。每個(gè)App都會(huì)或多或少的引導(dǎo)用戶去創(chuàng)建賬戶。賬戶體系越完善, App對(duì)自己當(dāng)前用戶就越了解。這樣推送起來(lái)也會(huì)更加精準(zhǔn),不至于產(chǎn)生騷擾。比如,《侏羅紀(jì)世界》電影的熱播,會(huì)引起不少男生對(duì)侏羅紀(jì)三部曲的懷念,這種情況下可以通過(guò)帳號(hào)體系選擇20-28年齡段的用戶進(jìn)行推送消息,告知侏羅紀(jì)三部曲合集可觀看,相信這部分篩選出來(lái)的用戶的活躍度一定會(huì)有大大的提升。

3、多維度推送。往往第三方推送平臺(tái)都會(huì)有一些自帶維度,來(lái)協(xié)助App運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行推送。像友盟推送,基于多年來(lái)友盟統(tǒng)計(jì)對(duì)App數(shù)據(jù)的積累, 提供了如下維度:

①應(yīng)用版本②分發(fā)渠道③地理位置(目前通過(guò)IP定位,支持精確到省和直轄市) ④用戶活躍度(X天不活躍、X天活躍) ⑤機(jī)型(包含熱門(mén)機(jī)型與全部機(jī)型)⑥性別(男女) ⑦消費(fèi)力、購(gòu)買(mǎi)力 ⑧群組(高富帥、女漢字、窮屌絲等等)

等不同的維度可進(jìn)行組合,取交集或者并集來(lái)推送,效果會(huì)更佳。下圖是友盟推送后臺(tái)的一個(gè)截圖:

4、對(duì)沉默用戶的推送。沉默用戶是每個(gè)App都有很頭疼的一部分用戶,用戶下載后玩了一段時(shí)間后就可能再也沒(méi)有開(kāi)啟過(guò)App,如果沒(méi)有一個(gè)有效的提醒,會(huì)有潛在的流失風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)這一剛需,友盟推送可以對(duì)任意沉默天數(shù)的用戶進(jìn)行推送,從而喚醒他們,且這樣的推送還不會(huì)對(duì)活躍用戶造成騷擾。如下圖所示:

5、升級(jí)版本的推送。視頻類(lèi)App整個(gè)用戶群體中,零碎版本很多。通過(guò)版本的推送,告知用戶有新版本更新,便可以讓更多的用戶主動(dòng)去升級(jí)到最新版本,從而讓用戶享受更好的體驗(yàn)。

說(shuō)完功能,我們?cè)賮?lái)給大家講講視頻類(lèi)App的推送技巧:

一、關(guān)于消息標(biāo)題。

能夠吸引用戶,簡(jiǎn)單而又直觀的標(biāo)題是硬性條件。推送通知最好保持在110個(gè)字符之內(nèi),大概4行文本,并要保證將最重要的細(xì)節(jié)內(nèi)容寫(xiě)在前面。保證消息足夠簡(jiǎn)單,讓用戶能夠輕松理解內(nèi)容。較長(zhǎng)的通知內(nèi)容有可能不能有效傳達(dá)信息并且會(huì)導(dǎo)致用戶難以集中精神。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以發(fā)揮一下娛樂(lè)精神,來(lái)引導(dǎo)用戶。例如:

澎湃新聞這條推送簡(jiǎn)潔,信息傳遞準(zhǔn)確,并能引起用戶的好奇。這樣的推送保證推送不會(huì)騷擾到用戶,還會(huì)引起一定比例的用戶點(diǎn)擊消息、進(jìn)而打開(kāi)App。

而如下的某新聞客戶端推送的消息便顯得臃腫,用戶需要花時(shí)間去理解這條消息。運(yùn)營(yíng)人員想法挺好,想短時(shí)間內(nèi)把娛樂(lè)消息發(fā)給用戶,可過(guò)多的點(diǎn)反而會(huì)讓用戶閱讀起來(lái)不夠順暢。

二、消息打開(kāi)的后續(xù)動(dòng)作。

消息推送不僅可以引導(dǎo)用戶打開(kāi)應(yīng)用,我們還可以查看用戶打開(kāi)消息后的行為軌跡,便于了解用戶習(xí)慣性使用的功能版塊。友盟推送跟統(tǒng)計(jì)自定義事件打通后便可以較好地解決此問(wèn)題,通過(guò)友盟消息推送的后臺(tái)可查看比較清晰的軌跡。

App運(yùn)營(yíng)人員還可以通過(guò)消息推送來(lái)引導(dǎo)用戶關(guān)注新功能模塊,從而有效提高App內(nèi)各模塊的使用率。如圖:

三、友盟消息推送維度的使用。

1、分地域推送。說(shuō)到視頻應(yīng)用,可能會(huì)報(bào)道地域性質(zhì)的新聞。某些地域性新聞,如果不足以讓全國(guó)各地的人觀看的時(shí)候,還是選擇地域性推送比較好,這樣可像“墨跡天氣”一樣,用戶收到的信息一直是與當(dāng)?shù)氐奶鞖庥嘘P(guān),而視頻類(lèi)應(yīng)用分地域推送的話,用戶收到的也是當(dāng)?shù)匕l(fā)生的事情。

2、分渠道推送。分渠道推送可檢測(cè) 渠道用戶質(zhì)量以及該渠道用戶的活躍度。假如某渠道下的沉默用戶過(guò)多,那可增加推送次數(shù)。

3、單播。這個(gè)主要是針對(duì)反饋過(guò)BUG的用戶或者某活動(dòng)中獎(jiǎng)用戶,一對(duì)一的推送溝通。友盟的消息推送也與自有產(chǎn)品用戶反饋打通,這樣的話會(huì)讓App推送能力更加強(qiáng)大,基于強(qiáng)大的友盟推送底層還可以通過(guò)單播將推送變成IM。

4、組播。這個(gè)就是主要把用戶分類(lèi)推送。選擇不同的用戶標(biāo)簽,精準(zhǔn)到具體人群進(jìn)行推送。往往App都會(huì)有自己的賬號(hào)系統(tǒng),可以把自己的賬號(hào)體系導(dǎo)入友盟推送系統(tǒng),進(jìn)一步細(xì)分用戶畫(huà)像。通過(guò)賬號(hào)體系推送亦可達(dá)相對(duì)應(yīng)的效果。

四、定時(shí)發(fā)送。

根據(jù)友盟統(tǒng)計(jì)來(lái)看用戶活躍時(shí)間段,在用戶比較活躍的時(shí)候定時(shí)推送, 這樣用戶接受度更高。

  

比如,從友盟統(tǒng)計(jì)后臺(tái)來(lái)觀察,每天用戶的活躍高點(diǎn)集中在下午1點(diǎn)-2點(diǎn)和晚上的19-20點(diǎn),那么可以選擇這兩個(gè)時(shí)間段來(lái)發(fā)送消息。

而其他的時(shí)間,我便可以選擇拉起沉默用戶。如友盟的后臺(tái):

五、過(guò)期時(shí)間設(shè)置。

像視頻類(lèi)應(yīng)用,在推送具有時(shí)效性的熱點(diǎn)新聞的時(shí)候,消息過(guò)期時(shí)間可以設(shè)置的短一些, 以避免過(guò)了新聞時(shí)效性后打開(kāi)App的用戶再收到過(guò)時(shí)消息。假如對(duì)時(shí)效性要求不是很高的娛樂(lè)新聞,可設(shè)置長(zhǎng)一點(diǎn)的過(guò)期時(shí)間。正常我們建議設(shè)置消息推送為1天內(nèi)有效,這樣可以避免用戶在第二天登陸的時(shí)候還收到前一天的消息。

六、限制發(fā)送速度。

不少視頻類(lèi)App在用戶點(diǎn)擊消息的時(shí)候,會(huì)打開(kāi)視頻進(jìn)行播放,這些視頻資源都是存放在App開(kāi) 發(fā)者自己的服務(wù)器上的。在用戶量比較大或者自身服務(wù)器資源比較緊張的時(shí)候,建議在一次性推送龐大用戶群體時(shí),選擇限制發(fā)送速度,這樣開(kāi)發(fā)者自己服務(wù)器受到 的壓力會(huì)分?jǐn)傞_(kāi),避免單點(diǎn)壓力太大造成服務(wù)不可用。比如:前不久的百度搜索,競(jìng)價(jià)排名的廣告位都指向了鏈家網(wǎng)的廣告,用戶點(diǎn)擊后造成了鏈家網(wǎng)服務(wù)不可用, 因?yàn)橛脩袅刻笤斐闪随溂业姆?wù)器癱瘓。友盟推送很貼心的為開(kāi)發(fā)者想到了這個(gè)功能,截圖如下:

  

手機(jī)App客戶端開(kāi)發(fā)流程及版本規(guī)劃

一個(gè)移動(dòng)APP項(xiàng)目研發(fā)規(guī)??纱罂尚。茧x不開(kāi)以下幾個(gè)成員:產(chǎn)品經(jīng)理、ui設(shè)計(jì)師、前端開(kāi)發(fā)、后端開(kāi)發(fā)、測(cè)試等。如何合理安排項(xiàng)目成員工作、確保項(xiàng)目順利進(jìn)行呢?一個(gè)清晰合理的項(xiàng)目研發(fā)流程控制很重要。

干貨丨移動(dòng)App項(xiàng)目研發(fā)流程及版本規(guī)劃

移動(dòng)APP項(xiàng)目研發(fā)流程控制

項(xiàng)目研發(fā)流程一般來(lái)說(shuō)分3個(gè)階段

第一階段:需求策劃。在需求階段產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部進(jìn)行需求討論:討論下版本需求重點(diǎn)是什么,做什么功能,怎么做。通過(guò)反復(fù)調(diào)研、討論、輸出交互方案。確 認(rèn)需求可行性:產(chǎn)品在輸出交互方案后找相應(yīng)的開(kāi)發(fā)討論需求方案是否可行,這個(gè)討論階段產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)的思維方式不同,往往會(huì)擦出新火花、新驚喜;但討論控制不 好或者會(huì)演化為產(chǎn)品和程序員的撕逼大戰(zhàn),呵呵。UI設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)師將產(chǎn)品的交互方案變得更生動(dòng)精美,不過(guò)精美的設(shè)計(jì)稿不見(jiàn)得都能實(shí)現(xiàn)出來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)品 經(jīng)理需要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師和前端人員的溝通,制定設(shè)計(jì)規(guī)范。同時(shí)保證設(shè)計(jì)稿的質(zhì)量,出稿進(jìn)度。需求宣講:產(chǎn)品經(jīng)理將交互方案和實(shí)現(xiàn)邏輯完善以及將上版本的 bug、其他優(yōu)化需求等整合出完整的版本需求文檔后,拉上項(xiàng)目所有成員宣講。宣講目的主要讓項(xiàng)目成員清楚新版本需求的重點(diǎn)是什么,做什么功能,為什么做 (重點(diǎn)講);簡(jiǎn)單介紹怎么做,講解交互方案或設(shè)計(jì)稿,給大家有一個(gè)整體的印象,讓大家都了解版本功能的意義。

第二階段:需求研發(fā)。項(xiàng)目啟動(dòng):需求宣講后,開(kāi)發(fā)根據(jù)產(chǎn)品需求文檔進(jìn)行需求評(píng)審,評(píng)估出研發(fā)周期、提測(cè)時(shí)間、預(yù)發(fā)布時(shí)間點(diǎn)、正式發(fā)布時(shí)間點(diǎn)。產(chǎn)品根 據(jù)評(píng)審結(jié)果發(fā)送項(xiàng)目啟動(dòng)郵件。研發(fā):需求研發(fā)過(guò)程中,產(chǎn)品跟進(jìn)研發(fā)進(jìn)度,保持與開(kāi)發(fā)溝通確保需求被正確理解,及時(shí)解決研發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題。測(cè)試用例: 產(chǎn)品、測(cè)試、開(kāi)發(fā)共同確認(rèn)版本測(cè)試用例,并同步研發(fā)過(guò)程中變更的需求和細(xì)節(jié)。提測(cè):產(chǎn)品驗(yàn)收開(kāi)發(fā)輸出的功能模塊,并輸出體驗(yàn)回歸文檔;測(cè)試根據(jù)用例驗(yàn)證需 求邏輯,提bug、優(yōu)化給開(kāi)發(fā)。內(nèi)網(wǎng)環(huán)境測(cè)試通過(guò)后,測(cè)試?yán)^續(xù)驗(yàn)證預(yù)發(fā)布環(huán)境、正式環(huán)境。

第三階段:版本發(fā)布??头嘤?xùn):測(cè)試驗(yàn)證的過(guò)程中,版本發(fā)布前,產(chǎn)品提前給客服培訓(xùn)新版本內(nèi)容。發(fā)布:后端開(kāi)發(fā)、運(yùn)維人員將代碼發(fā)布外網(wǎng)環(huán)境,前端 輸出外網(wǎng)正式包。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)將正式包上傳各大安卓市場(chǎng)或ios -appstore提審。升級(jí):所有安卓渠道包更新好,或者appsore審核通過(guò),新版本也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題時(shí),后端開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)人員打開(kāi)升級(jí)配置,并發(fā) 送升級(jí)通知。運(yùn)營(yíng)報(bào)告:版本發(fā)布完畢還未算完呢,運(yùn)營(yíng)人員在新版本發(fā)布后,收集用戶反饋,進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析;評(píng)估新版本功能效果和影響,驗(yàn)證新版本 功能以及輸出下版本需求開(kāi)發(fā)和優(yōu)化建議。

從以上APP項(xiàng)目研發(fā)流程來(lái)看,每一個(gè)版本研發(fā)都要經(jīng)歷以上3個(gè)階段12環(huán)節(jié),理論圖上看是一條完整的流水線,但是如何保證流程順暢進(jìn)行?如何使項(xiàng)目成員工作效率最大化?這十分考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理的版本規(guī)劃能力。當(dāng)然項(xiàng)目成員間的默契和溝通也很重要。

從筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,要保證流水線順暢,理想情況產(chǎn)品需求文檔要領(lǐng)先前端開(kāi)發(fā)2個(gè)版本,設(shè)計(jì)領(lǐng)先前端開(kāi)發(fā)1個(gè)版本,后端開(kāi)發(fā)領(lǐng)先前端開(kāi)發(fā)半個(gè)版本。 即在當(dāng)前項(xiàng)目啟動(dòng)同時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)在調(diào)研討論下下版本需求;設(shè)計(jì)開(kāi)始搞下版本的稿子;當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)行到一大半時(shí),后端已經(jīng)完成當(dāng)前版本的需求,并開(kāi)始準(zhǔn)備 下版本的需求預(yù)研。

版本規(guī)劃是產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)需求優(yōu)先級(jí)和開(kāi)發(fā)進(jìn)度預(yù)估定出來(lái)的,即每個(gè)版本要做什么,重點(diǎn)是什么,研發(fā)時(shí)間,上線時(shí)間等。一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目每發(fā)布一個(gè)版本都應(yīng)該有它的意義和主打功能。

App首個(gè)版本相對(duì)來(lái)說(shuō)時(shí)間較長(zhǎng):app需要搭配開(kāi)發(fā)環(huán)境,確定app技術(shù)框架,以及研發(fā)各種基礎(chǔ)系統(tǒng)等。像這樣時(shí)間較長(zhǎng)的版本研發(fā),產(chǎn)品經(jīng)理和技 術(shù)在需求評(píng)估時(shí)要將開(kāi)發(fā)需求分階段進(jìn)行并且設(shè)置里程碑(盡量不超過(guò)3個(gè)),在每個(gè)里程碑(最長(zhǎng)不超過(guò)1周)時(shí)間點(diǎn),產(chǎn)品經(jīng)理需要確認(rèn)完成的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)調(diào)整研發(fā)計(jì)劃,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),保證項(xiàng)目如期完成。

后 續(xù)開(kāi)發(fā)的每一個(gè)版本都應(yīng)該至少有一個(gè)重要功能,版本研發(fā)周期最好控制在2周-3周內(nèi)。這樣的好處一方面是保證項(xiàng)目成員有個(gè)良好的開(kāi)發(fā)節(jié)奏,使研發(fā)效率最大 化;另一方面保證每個(gè)版本有新東西給到用戶體驗(yàn),以及符合各大市場(chǎng)申請(qǐng)首發(fā)條件,獲得免費(fèi)的推廣資源(ps:一般首發(fā)活動(dòng)可以獲得幾千到幾萬(wàn)的免費(fèi)用戶, 還是挺吸引的)。當(dāng)然重大功能上線的話,確保上線后版本的穩(wěn)定性,可以將研發(fā)周期延至1個(gè)月,或者進(jìn)行灰度發(fā)布。要盡量避免安排超過(guò)一個(gè)月研發(fā)周期的版 本,否則要將長(zhǎng)版本設(shè)置為若干個(gè)里程碑驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)來(lái)看研發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)往往會(huì)導(dǎo)致研發(fā)技術(shù)人員精力分散,工作拖沓,積極性下降。

一般情況不建議頻繁發(fā)布小版本,因?yàn)槊總€(gè)版本發(fā)布都需要測(cè)試,打包,發(fā)布市場(chǎng),發(fā)升級(jí)配置和升級(jí)提醒等。頻繁發(fā)布小版本造成測(cè)試和運(yùn)營(yíng)重復(fù)性工作增 加,造成資源浪費(fèi);用戶側(cè)看頻繁的升級(jí)提醒也是件很討厭的事情。另外,建議外網(wǎng)運(yùn)營(yíng)客戶端版本最多不要超過(guò)4個(gè)。維護(hù)老版本成本還是比較高的,比如做新功 能還要考慮新老版本兼容情況,和各種后臺(tái)數(shù)據(jù)接口升級(jí)、更新的兼容問(wèn)題等。

在特殊的情況下,有緊急的bug和漏洞時(shí),才建議緊急發(fā)布一個(gè)bugfix版本。

零售業(yè)APP開(kāi)發(fā)解決方案

北京餐飲服務(wù)行業(yè)App開(kāi)發(fā)

對(duì)于商家 高效,精準(zhǔn),感知。

拉近客戶距離,廣告與銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)化率更高。

100%廣告到達(dá)率。

商業(yè)百貨的客戶群類(lèi)型明確,能根據(jù)商圈不同區(qū)域精準(zhǔn)定位,并投放相應(yīng)媒體信息?覆蓋面廣,提升商業(yè)百貨及品牌檔次。

對(duì)于用戶 指尖上的百貨,免出門(mén),即時(shí)提供并更新最優(yōu)選的活動(dòng)咨詢,讓您隨時(shí)掌握商城咨詢,優(yōu)惠信息,找優(yōu)惠,找美食,找店鋪,看通知,提意見(jiàn),曬微博,互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)完美的購(gòu)物體驗(yàn)

功能特色

  • 產(chǎn)品展示:?為企業(yè)/品牌量身定制設(shè)計(jì)精美,內(nèi)容精致,專(zhuān)門(mén)適合于移動(dòng)終端的產(chǎn)品展示界面,打造移動(dòng)客戶端的品牌形象,適合各種企業(yè)/品牌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的形象宣傳展示推廣。
  • 最新活動(dòng):?為終端用戶圍繞其個(gè)人生活圈、以其個(gè)人生活軌跡為中心而打造的一項(xiàng)便捷和實(shí)惠型服務(wù),用戶可通過(guò)手機(jī)獲取豐富翔實(shí)的企業(yè)/品牌的服務(wù)信息、商家位置信息、優(yōu)惠信息和產(chǎn)品信息等
  • 個(gè)人信息管理:?用戶可通過(guò)手機(jī)直接登錄企業(yè)/品牌會(huì)員,收藏喜愛(ài)的商品,獲取優(yōu)惠券及評(píng)論商品等,形成個(gè)人與企業(yè)/品牌良性互動(dòng),達(dá)到阻隔和杜絕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)目的,從而增強(qiáng)客戶粘度和品牌忠誠(chéng)度。
  • 特色服務(wù):?為了提升用戶體驗(yàn)我們還提供了與產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)用戶的特色輔助功能,此功能可以改變客戶端單一宣傳品牌的缺陷,幫助用戶獲取其他相關(guān)的便捷服務(wù),提高客戶端的可用性。

北京故宮開(kāi)發(fā)“皇帝的一天”APP,體驗(yàn)皇帝生活

《北京日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱(chēng),單霽翔在第三屆北京惠民文化消費(fèi)季上表示,如去年故宮開(kāi)發(fā)“皇帝的一天”App游戲,專(zhuān)為9至11歲兒童設(shè)計(jì),讓小朋友從游戲中了解清代小皇帝的生活起居。

原來(lái)古代皇帝生活沒(méi)想像中幸福,每天早晨五點(diǎn)鐘起床,起床后要先寫(xiě)作業(yè)一小時(shí),然后換衣服給皇太后請(qǐng)安,再換衣服上早朝,回來(lái)才能吃飯。一天只吃兩頓飯,每頓飯只能吃七成飽。

“皇帝的一天”以卡通方式還原昔日皇城場(chǎng)景,游戲主畫(huà)面標(biāo)示紫禁城各宮殿位置,由乾清門(mén)的小獅子帶路。

第一場(chǎng)景是皇帝在養(yǎng)心殿內(nèi)起床更衣,此處會(huì)介紹古時(shí)皇帝衣著特色,并搭配服裝配對(duì)小游戲?;实鄹潞笄巴葘帉m向皇太后請(qǐng)安,隨后鍛煉身體。

每個(gè)生活場(chǎng)景均搭配游戲,過(guò)關(guān)才能進(jìn)入下一場(chǎng)。以練武為例,場(chǎng)景安排三幅重要書(shū)畫(huà),需從中找出三支箭,才能玩百步穿楊游戲。再如晨練后的早膳,除呈現(xiàn)貢品單,每道菜都有吉祥如意菜名,可玩菜名配對(duì)與銀牌試毒小游戲。

北京故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔說(shuō),北京故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品有7000多種,今年上半年文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額突破7億元人民幣,超過(guò)去年總和。

據(jù)臺(tái)灣聯(lián)合新聞網(wǎng)8月21日?qǐng)?bào)道,北京故宮古建筑群有9110個(gè)房間、館藏180萬(wàn)件文物,都是故宮文創(chuàng)品的發(fā)想來(lái)源。北京故宮博物院還為此設(shè)立多個(gè)研究所,近幾年研究人員對(duì)2800百件碑帖、乾隆詩(shī)詞、故宮老照片等展開(kāi)研究,再將成果轉(zhuǎn)為文創(chuàng)產(chǎn)品。

兩岸故宮的文創(chuàng)商品各具巧思,北京故宮以“皇帝的一天”App賣(mài)萌走紅。

誰(shuí)能開(kāi)發(fā)出下一個(gè)超級(jí)APP

一般來(lái)說(shuō),成為超級(jí)APP最基本的要求是經(jīng)常用,功能多,用途廣。目前,可以稱(chēng)得上超級(jí)APP的主要是微信、手機(jī)QQ、微博、支付寶、手機(jī)淘寶、百度、360手機(jī)衛(wèi)士等等,簡(jiǎn)單的看,幾乎都是互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)巨頭們的產(chǎn)品。

實(shí)際上,超級(jí)APP的成功不僅要在功能上的搶眼,更要用戶裝機(jī)量的支撐。在使用用途與功能基本類(lèi)似的情況下,裝機(jī)量往往成為在同類(lèi)應(yīng)用中能否脫穎而出的關(guān)鍵因素。

我們不僅要問(wèn),既然電信運(yùn)營(yíng)商在互聯(lián)網(wǎng)的入口爭(zhēng)奪上幾乎全部敗下陣來(lái),那么在以裝機(jī)量為基礎(chǔ)衡量的超級(jí)APP方面也沒(méi)有建樹(shù)嗎?如果失去了入口,但是在超級(jí)APP方面能夠占有一席之地,也為未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

不過(guò),以現(xiàn)在的情況來(lái)看,運(yùn)營(yíng)商的超級(jí)APP的運(yùn)營(yíng)上仍是沒(méi)有起色,雖然有些應(yīng)用的裝機(jī)量并不少,可用戶的使用程度卻很低,APP打開(kāi)率不高,更不要談什么經(jīng)常使用、拓展應(yīng)用了。

在運(yùn)營(yíng)商提供的APP里面,最有競(jìng)爭(zhēng)力的自然是各家運(yùn)營(yíng)商提供的“手機(jī)營(yíng)業(yè)廳”,不管各地各運(yùn)營(yíng)商把這個(gè)應(yīng)用叫做什么名字,其功能都是類(lèi)似的,可以查詢與辦理運(yùn)營(yíng)商提供的各種業(yè)務(wù),可以網(wǎng)上交費(fèi)。

也就是說(shuō),電信運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)營(yíng)業(yè)廳雖然用戶眾多,但仍然不能算作超級(jí)APP,甚至根本都不可能成為未來(lái)的超級(jí)APP,運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)營(yíng)業(yè)廳的定位注定了這樣的命運(yùn)。

既然入口爭(zhēng)奪暫告一段落,那么圍繞手機(jī)上用戶常用的APP的爭(zhēng)奪就更加變得關(guān)鍵,也就是行業(yè)里所說(shuō)的超級(jí)APP。所謂超級(jí)APP,是指那些擁有龐大的用戶數(shù),成為用戶手機(jī)上的“裝機(jī)必備”的基礎(chǔ)應(yīng)用。

艾瑞最的數(shù)據(jù)分析看,即時(shí)通訊、瀏覽器、應(yīng)用商店成為覆蓋用戶最廣的三類(lèi)工具,分別覆蓋2.57億、2.14億和1.61億人,排在后面的依次是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、在線音樂(lè)、安全、在線視頻、支付以及優(yōu)惠比價(jià)類(lèi)應(yīng)用。

三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的用戶中,手機(jī)營(yíng)業(yè)廳的裝機(jī)量一定不少,甚至完全可以做到每機(jī)必裝,但是,這個(gè)手機(jī)營(yíng)業(yè)廳看似功能非常多,卻都是運(yùn)營(yíng)商為客戶提供的通信服務(wù),甚至只是用戶用來(lái)繳費(fèi)或更改業(yè)務(wù)設(shè)置的工具,并不能成為超級(jí)APP,因?yàn)闆](méi)有更多的實(shí)用價(jià)值。

以中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō),飛信的用戶群體依然不少,以前更是不少,中國(guó)電信有與網(wǎng)易合作的易信,這些即時(shí)通信軟件的用戶數(shù)量也還可以,但距離超級(jí)APP還是 有相當(dāng)?shù)木嚯x,特別是在微信與QQ的沖擊下,用戶群體和活躍度都無(wú)法得到保證,可以歸為過(guò)時(shí)的產(chǎn)品,沒(méi)有成為超級(jí)APP 的可能。

我們還可以看到,運(yùn)營(yíng)商也開(kāi)發(fā)了不少的手機(jī)應(yīng)用,特別需中國(guó)移動(dòng),如中國(guó)移動(dòng)與科大訊飛合作的靈犀、和包、和閱讀、和視頻等等等等,幾乎互聯(lián)網(wǎng)公司有的應(yīng)用,中國(guó)移動(dòng)都會(huì)有類(lèi)似的產(chǎn)品,但市場(chǎng)占有率的不高,也缺乏成為未來(lái)超級(jí)APP的潛力。

不過(guò),運(yùn)營(yíng)商還是有潛力的,至少在資源和運(yùn)營(yíng)能力上并不差,只要抓住機(jī)會(huì)仍然可以創(chuàng)造出用戶數(shù)量大、使用頻率高、應(yīng)用范圍廣的超級(jí)APP,只是這樣的超級(jí)APP一定要有一個(gè)核心功能,從而吸引客戶長(zhǎng)期安裝、頻繁打開(kāi)并進(jìn)行擴(kuò)展使用,這個(gè)核心毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)該是流量。

如果說(shuō)前幾年大家還都在爭(zhēng)奪互聯(lián)網(wǎng)的入口,那么現(xiàn)在已經(jīng)變得不太重要了,因?yàn)槿肟诒徽紦?jù)了差不多,不管是互聯(lián)網(wǎng)公司還是運(yùn)營(yíng)商,新來(lái)的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多。如果運(yùn)營(yíng)商開(kāi)發(fā)出流量相關(guān)的應(yīng)用,不僅僅可以查詢流量多少、進(jìn)行流量的充值與購(gòu)買(mǎi),還可以以流量貨幣化為依托,將流量的買(mǎi)賣(mài)、存儲(chǔ)、共享、轉(zhuǎn)贈(zèng)等結(jié) 合起來(lái),進(jìn)而通過(guò)流量將用戶的網(wǎng)絡(luò)行為結(jié)合起來(lái),社交、購(gòu)物、O2O服務(wù)等等,完全可以創(chuàng)造出一個(gè)高頻APP,加上電信運(yùn)營(yíng)商的用戶數(shù)量基礎(chǔ),成為超級(jí) APP簡(jiǎn)直易如反掌。

2015下半年北京APP開(kāi)發(fā)公司何去何從?

2015年上半年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+承載了很多APP開(kāi)發(fā)公司的希望,點(diǎn)燃了許多創(chuàng)業(yè)者的中國(guó)夢(mèng)。

然而殘酷的市場(chǎng)讓APP開(kāi)發(fā)商頭上是一把霜,凝重而急欲被融化。在北京太多的APP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的存在傾其所有但多少能夠真的有所斬獲?即時(shí)在砸鍋賣(mài)鐵的免費(fèi)APP在辛苦積累了用戶資源之后,是否已經(jīng)找到合理的盈利模式?那些依然默默無(wú)聞的APP開(kāi)發(fā)者還能苦撐多久……。

對(duì)于北京中小型APP開(kāi)發(fā)公司來(lái)說(shuō),希望自己的APP產(chǎn)品以高用戶量獲得風(fēng)投已經(jīng)不可能了?,F(xiàn)在的風(fēng)投要求產(chǎn)品必須有高用戶量的同時(shí),還要有合理的盈利模式,而對(duì)于現(xiàn)階段的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)實(shí)在是難了些。那些掙扎在生死線上的APP,不得不與許多同質(zhì)性的產(chǎn)品生死肉搏。開(kāi)發(fā)者手中總是握著不止一張牌,開(kāi)發(fā)多款A(yù)pp同時(shí)運(yùn)營(yíng)。這就是眾多中小型APP開(kāi)發(fā)者的生存實(shí)景。

對(duì)于絕大部分的中小型APP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)而言,流量決定收益,有時(shí)他們會(huì)不擇手段地爭(zhēng)奪用戶流量。劍走偏鋒的,抱團(tuán)取暖來(lái)維持溫飽的。這類(lèi)開(kāi)發(fā)者不屑于通過(guò)降低用戶體驗(yàn)來(lái)?yè)Q取流量,獲得廣告收入,難以突破自我。至今除了手機(jī)游戲應(yīng)用程序看到合適的盈利模式外,其他產(chǎn)品并無(wú)切實(shí)可行的盈利模式,導(dǎo)致投入產(chǎn)出太差。加之手機(jī)應(yīng)用之間同質(zhì)化嚴(yán)重,抄襲成風(fēng),市場(chǎng)泡沫極其嚴(yán)重。

然而目前APP行業(yè)一個(gè)很不好的狀況就是人員成本的問(wèn)題。只要稍微懂點(diǎn)app開(kāi)發(fā)技術(shù)的就敢要上萬(wàn)月薪的人比較多,整體浮躁、人員高流動(dòng)趨勢(shì)蔓延。很多APP開(kāi)發(fā)者公司難以維持生計(jì),現(xiàn)狀堪憂。

目前APP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還是弱勢(shì)群體,一方面不敢大規(guī)模投入,一方面也缺少資金來(lái)源,這是APP開(kāi)發(fā)行業(yè)的悲哀。

億點(diǎn)時(shí)代認(rèn)為:做為一個(gè)優(yōu)秀的app開(kāi)發(fā)公司,至少要具備兩方面的能力,一是技術(shù)實(shí)力,相同的功能下,比別人更快更穩(wěn)定,及時(shí)掌握新技術(shù)如:html5、云計(jì)算等。二是深度理解客戶的需要。把握客戶的心理,推出用戶想要的東西,是一件很難的事情。這一點(diǎn)比技術(shù)更有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

農(nóng)村淘寶推廣特色農(nóng)產(chǎn)品,手機(jī)app助力

5月17日,北京,阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁、B2B事業(yè)群總裁吳敏芝出席“2015第四屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)商高峰論壇”。她在會(huì)上表示,“農(nóng)村淘寶”將依托阿里生態(tài)圈,不斷開(kāi)辟出新的服務(wù)模式和領(lǐng)域。“未來(lái)農(nóng)村市場(chǎng)不僅僅是圍繞農(nóng)產(chǎn)品本身,它在各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)開(kāi)花結(jié)果”。

農(nóng)村電子商務(wù)化,或許到了天時(shí)、地利、人和的時(shí)候了。

阿里巴巴計(jì)劃在3到5年里投資100億,建立1000個(gè)縣級(jí)的服務(wù)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)的服務(wù)站,將會(huì)覆蓋全國(guó)三分之一的縣以及六分之一的農(nóng)村地區(qū)。

與各地政府來(lái)合作,以電子商務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ),搭建縣村兩級(jí)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

最最核心的是村級(jí)服務(wù)中心,我們稱(chēng)之為村淘合伙人。

建立農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村、農(nóng)民的信用體系。

三張網(wǎng),倉(cāng)備網(wǎng)、快遞網(wǎng)、末端網(wǎng);兩把刀,一個(gè)是跨境,一個(gè)就是村淘。

以下為演講實(shí)錄。

阿里巴巴副總裁吳敏芝

阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁、B2B事業(yè)群總裁吳敏芝

農(nóng)村電子商務(wù)化,或許到了天時(shí)、地利、人和的時(shí)候了。

我 想今天借這個(gè)機(jī)會(huì),從互聯(lián)網(wǎng)的角度談?wù)勎覀儗?duì)農(nóng)村電子商務(wù)的一些思考,應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+特別熱門(mén),而我們半年前開(kāi)始做“村淘”業(yè)務(wù)的時(shí)候,我們還沒(méi)有想 到這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和所謂農(nóng)村市場(chǎng)的結(jié)合,但是當(dāng)最近這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+概念越來(lái)越熱門(mén)的時(shí)候,我們忽然意識(shí)到,其實(shí)我們的確在農(nóng)村淘寶上,用了互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村業(yè) 務(wù)。

我們可以看到,今天農(nóng)村的電商,可能到了百年一遇的機(jī)會(huì),為什么這么講呢?今天的農(nóng)村電子商務(wù)化,或許就到了天時(shí)、地利、人和的時(shí)候。

首先,天時(shí)就是電商的成熟,阿里巴巴應(yīng)該說(shuō)是在電商方面走的比較靠前,而阿里自身的生態(tài)圈,也遍布了所有的零售、批發(fā)、金融、物流甚至旅游等等。互聯(lián)網(wǎng)改變一個(gè)行業(yè)的能力也越來(lái)越成熟。

地利,在我們看來(lái)其實(shí)就是政府對(duì)這件事情的重視度,可以看到2015年初,中央就出臺(tái)了1號(hào)文件,講到了希望提高農(nóng)村的競(jìng)爭(zhēng)力,也希望有一些具體的措施能夠落實(shí)。而緊跟著24號(hào)文我們也看到,直接明確指出農(nóng)村電子商務(wù)化應(yīng)該何去何從。

所以我想今天政府也開(kāi)始大力地推動(dòng),希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)村,我們做這個(gè)事業(yè)的時(shí)候,基礎(chǔ)會(huì)更為牢固一些。

當(dāng)然更重要的是人和,何為人和,其實(shí)就是意識(shí)的普及。

應(yīng)該來(lái)講這幾年電子商務(wù)的普及,第二個(gè)就是政府對(duì)農(nóng)村信息化的布局,現(xiàn)在村村戶戶都已經(jīng)通了網(wǎng)絡(luò),特別是智能手機(jī)的興起,讓農(nóng)民可以很方便地能夠上網(wǎng),在去年雙十一的網(wǎng)購(gòu)節(jié)日當(dāng)中,農(nóng)村的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)占到了10%。

所以從這三個(gè)角度來(lái)講,今天我們都碰到了千載難逢的機(jī)會(huì),可能也到了這個(gè)時(shí)候,該用互聯(lián)網(wǎng)去改變一下農(nóng)村。

我們?cè)倏催m時(shí)地推出農(nóng)村淘寶,其實(shí)我們的使命非常簡(jiǎn)單,就是讓農(nóng)民生活更美好,可以和城市里的人一樣,能夠享受更為便捷、富裕的生活,這是一個(gè)很樸素的初衷。

農(nóng)民整體生活質(zhì)量不高,主要體現(xiàn)在生活消費(fèi)、生產(chǎn)資料及銷(xiāo)售問(wèn)題這三個(gè)方面

農(nóng)民現(xiàn)在的消費(fèi)生活現(xiàn)狀到底是一個(gè)怎么樣的現(xiàn)狀呢?其實(shí)我們可以看到,從農(nóng)民現(xiàn)在整體的生活質(zhì)量不高,其實(shí)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

一,生活消費(fèi)。

對(duì) 于農(nóng)民來(lái)講,相對(duì)城市里面的人,它的消費(fèi)成本更高,農(nóng)村由于信息不透明、不對(duì)稱(chēng),再加上農(nóng)村分布比較散,有很多好的東西到達(dá)農(nóng)村的時(shí)候,已經(jīng)過(guò)了層層過(guò) 濾,在農(nóng)村里面幾乎很難買(mǎi)到正宗的東西。這次我們專(zhuān)門(mén)走訪了農(nóng)村,我們看到了里面的飄柔其實(shí)是漂柔,看到了康師傅方便面,其實(shí)是帥師傅方便面。所以農(nóng)民賺 的錢(qián)比城市里面的人要少,但是他的生活成本卻比我們要高。

二,生產(chǎn)資料。

對(duì) 于我們今天的生產(chǎn)資料,也同樣是由于信息不對(duì)稱(chēng),今天他購(gòu)買(mǎi)種子的成本比較高,包括一些農(nóng)機(jī)、農(nóng)具,我們看到同樣一個(gè)打農(nóng)藥的壺,淘寶上大概七八十元,但 是在農(nóng)村卻要花150到160塊錢(qián)才能買(mǎi)到。更不用說(shuō)種子,當(dāng)農(nóng)民買(mǎi)到一個(gè)假的種子的時(shí)候,影響的是他這一年的收成和收入。這些都是農(nóng)村現(xiàn)在存在的問(wèn)題。

三,銷(xiāo)售的問(wèn)題。

銷(xiāo) 售的問(wèn)題也牽動(dòng)著很多城市的居民,好的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)不出來(lái)(沒(méi)有通道、渠道、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、物流平臺(tái))。所以今天我們看到農(nóng)村有非常好的農(nóng)產(chǎn)品,由于信息的不對(duì) 稱(chēng),它沒(méi)有辦法出來(lái),對(duì)于城市里面的人來(lái)講,可能最擔(dān)心的問(wèn)題就是空氣和食品安全,怎么樣能真正地吃到土雞、土豬肉,這是關(guān)系到每個(gè)人的民生問(wèn)題,但是由 于信息的不對(duì)稱(chēng),農(nóng)民沒(méi)有增加收入,城市居民沒(méi)有被滿足生活的品質(zhì)要求,這是我們今天在整個(gè)農(nóng)村看到的現(xiàn)狀。

3到5年內(nèi)阿里投資100億建農(nóng)村服務(wù)站。

阿 里巴巴的農(nóng)村淘寶怎么去解決這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)我們就是希望通過(guò)把好的東西賣(mài)到農(nóng)村,和把農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)出來(lái),通過(guò)這兩個(gè)方法,一方面是讓農(nóng)民的一塊錢(qián)可以當(dāng)兩塊錢(qián) 來(lái)用,同時(shí)我們讓農(nóng)民本來(lái)賺一塊錢(qián)可以賺兩塊錢(qián),本來(lái)賺兩塊錢(qián)可以賺三塊錢(qián),所以這就是我們希望帶給農(nóng)村這個(gè)市場(chǎng),用互聯(lián)網(wǎng)帶給農(nóng)民、農(nóng)村這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

如何突破這塊兒,對(duì)于我們來(lái)講,這是我們非常理想化的使命,但是阿里從來(lái)都是實(shí)實(shí)在在要把事情落實(shí)下去,我們?cè)趺绰鋵?shí),這里面帶給我們很深的思考。

總 地來(lái)說(shuō)阿里巴巴計(jì)劃在3到5年里面投資100億,建立1000個(gè)縣級(jí)的服務(wù)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)的服務(wù)站,這樣將會(huì)覆蓋到全國(guó)三分之一的縣以及六分之一的農(nóng) 村地區(qū)。我們希望在農(nóng)村普及電商,突破信息、物流等瓶頸,解決農(nóng)村買(mǎi)難賣(mài)難問(wèn)題的時(shí)候,我們能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)貨走進(jìn)來(lái),農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出去。

今天我們?nèi)绾巫鲞@塊兒,這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一些思考,也歡迎大家對(duì)我們的這些思考,如果有任何好的建議,也可以給到我們,我們是希望我們通過(guò)四大戰(zhàn)略去落地。

第一,投資基礎(chǔ)設(shè)施。

今天整個(gè)農(nóng)民要買(mǎi)到好的東西,農(nóng)產(chǎn)品要上行,如果沒(méi)有一張實(shí)實(shí)在在的網(wǎng)絡(luò),是做不到的,所以我們今天看到在基礎(chǔ)設(shè)施上面,要做大量的投入??赡芪仪懊嬲f(shuō)的我們投資100億,大部分是落在基礎(chǔ)設(shè)施上面。

如 果有機(jī)會(huì)大家可以到農(nóng)村村淘的點(diǎn)去看一看,基本上是由我們提供整個(gè)上網(wǎng)的設(shè)備,包括一個(gè)大屏幕、電腦,包括很多宣傳的資料的物料,包括整個(gè)統(tǒng)一的VI的設(shè) 計(jì),我們希望給到村里面,從基礎(chǔ)設(shè)施投入進(jìn)去。包括在每個(gè)縣級(jí)會(huì)有一個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心,那是以倉(cāng)庫(kù)物流為主的,包括人員辦公的地方。所以在這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施上 面,同時(shí)隨著這些東西落地,我們還去編織一張到每個(gè)農(nóng)村的物流網(wǎng)絡(luò)。在城市里面的最后一公里都是大家所關(guān)心的,但是到農(nóng)村的最后一公里可能更難,因?yàn)辄c(diǎn)比 較分散,幸好今天還有菜鳥(niǎo),我們兩個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)通力合作,把這件事情做好。

第二,怎么樣去創(chuàng)新農(nóng)村綜合服務(wù)。

最 初也是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的想法,就是想著怎么樣讓農(nóng)民買(mǎi)到好的東西,所以我們?cè)诖謇镌O(shè)了點(diǎn),很有農(nóng)村特色,當(dāng)我們第一個(gè)點(diǎn)建成的時(shí)候,我們都去看了,整個(gè)農(nóng)村 里的人都圍到這個(gè)點(diǎn)上特別熱鬧。當(dāng)我們?cè)诰W(wǎng)上搞雙十一活動(dòng)的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)那個(gè)村點(diǎn)也是里三層外三層,非常有農(nóng)村特色,挺好玩兒的。

我 們從最初覺(jué)得可以給農(nóng)民買(mǎi)到貨,后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們把這個(gè)點(diǎn)搭好以后,隨之而來(lái)的服務(wù)越來(lái)越多,有人希望我們通過(guò)這個(gè)點(diǎn)給農(nóng)民的手機(jī)充值,有人希望通過(guò)我 們的螞蟻金服,可以把貸款、可以把很多金融的服務(wù)推給農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)……忽然我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)我們將來(lái)可能在農(nóng)村,每一個(gè)村都會(huì)建立一個(gè)虛擬的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),讓 農(nóng)民能夠享受到綜合的服務(wù)。所以我想這個(gè)是我們考慮的,就是如何去創(chuàng)新農(nóng)村的綜合服務(wù)。

第三,激活農(nóng)村的電子商務(wù)生態(tài)

, 阿里做事從來(lái)都是以平臺(tái)的方式出現(xiàn),以生態(tài)圈的模式去創(chuàng)新服務(wù),我想做農(nóng)村電子商務(wù),毫無(wú)疑問(wèn)靠阿里巴巴一家是不可能做成的,這是一個(gè)工程非常浩大的,要 投入非常大的事情,所以在這里面怎么樣去激活農(nóng)村的電子商務(wù),怎么樣讓一群人、一群第三方,一群生態(tài)圈里面的生物,跟阿里一起來(lái)玩兒這個(gè),這是我們一起來(lái) 思考的。

這兒首先一個(gè)就是以人為主,所以在這邊我們要在農(nóng)村培養(yǎng)一批有主見(jiàn)、創(chuàng)新意識(shí)、有使命、有夢(mèng)想的 農(nóng)村人,讓他們留在農(nóng)村,讓他們作為火種激活整個(gè)農(nóng)村生態(tài)體系,我想這個(gè)是我們第一步要做的。隨之跟進(jìn)的就是淘寶大學(xué)進(jìn)農(nóng)村,現(xiàn)在我們的淘寶大學(xué)已經(jīng)進(jìn)了 千縣萬(wàn)戶,跑到農(nóng)村給農(nóng)民做培訓(xùn),圍繞阿里這個(gè)生態(tài)圈,回家創(chuàng)業(yè)的人去做這個(gè)培訓(xùn)。

所以我想當(dāng)人的意識(shí)有了、思想開(kāi)放了、解放了,農(nóng)村的活力才能被真正地徹底釋放出來(lái)。

第四,創(chuàng)造農(nóng)村社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

毫 無(wú)疑問(wèn)當(dāng)我們把這些都實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,農(nóng)村的就業(yè)問(wèn)題解決了,很多人可以回流了,少了很多的留守兒童、留守老人,我想或許用互聯(lián)網(wǎng),我們可以去改變這么多年來(lái) 全世界的城市化的方式,或許以后再也比需要農(nóng)民大批量地涌進(jìn)城市,在農(nóng)村他依然可以和城市相連,在農(nóng)村他依然可以和城市經(jīng)濟(jì)有掛鉤。

所以我想這是我們今天考慮的四大戰(zhàn)略。

建立農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村、農(nóng)民的信用體系。

前 面講到了天時(shí)、地利、人和,這兒的人和特別重要,今天推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)的時(shí)候,我們跟政府有非常深度的合作在里面,現(xiàn)在我們都是與各地政府來(lái)合作,以電子 商務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ),搭建縣村兩級(jí)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。前段時(shí)間開(kāi)了好幾個(gè)班的縣域級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)大會(huì),以前從來(lái)沒(méi)有搞過(guò)這樣的大會(huì),發(fā)現(xiàn)全國(guó)來(lái)了好幾百個(gè)縣長(zhǎng),的確是跟以 前不太一樣的是,的的確確開(kāi)始希望辦點(diǎn)兒實(shí)事,我發(fā)現(xiàn)他們聽(tīng)課比我們很多同事都聽(tīng)得認(rèn)真,他們真的是在想互相學(xué)習(xí),怎么樣借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),怎么樣借助阿 里的這個(gè)生態(tài)圈,去富甲他的那方農(nóng)村。

所以我們今天看到這些東西,包括我們甚至提出說(shuō),要讓我們進(jìn)到你這個(gè)縣,進(jìn)到你這個(gè)村,你必須有一個(gè)專(zhuān)職的副縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)這個(gè)事兒,而且他還得有KPI跟我們掛鉤,他的KPI就是要幫助把這個(gè)地區(qū)的農(nóng)村電子商務(wù)做好。所以很多人都很樂(lè)于做這塊兒,我想這是我們今天的基礎(chǔ)。

那 么在這個(gè)基礎(chǔ)之上的話,我們的方式其實(shí)就是很簡(jiǎn)單,一個(gè)是縣級(jí)的運(yùn)營(yíng)中心,這個(gè)是阿里的員工、阿里的小二,我們?cè)谶@里面會(huì)有管理人員、培訓(xùn)人員、運(yùn)營(yíng)人 員、策劃人員、宣傳人員……,所以整個(gè)要把這個(gè)市場(chǎng)給炒熱起來(lái)。但是這里面最最核心的,我想是我們的村級(jí)服務(wù)中心的,我們稱(chēng)之為村淘合伙人,這些人都不是 阿里的員工,都是每個(gè)村里面,甚至很多是大學(xué)生回去,很多在外的創(chuàng)業(yè)者回去,或者本地比較有思想,敢于創(chuàng)新、冒險(xiǎn)的哪些人,今天他們來(lái)到了阿里這個(gè)平臺(tái), 成為了阿里村淘的合伙人,接受我們的培訓(xùn),接受我們很多的資源,幫助我們一起來(lái)服務(wù)農(nóng)村的市場(chǎng)。

我們現(xiàn)在 看到,我們自己的人可能就負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理、物流的建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),包括這個(gè)村掌柜的合伙人培訓(xùn)等等,這個(gè)合伙人簡(jiǎn)單,首先是幫你代買(mǎi),但是最終他可能 是代賣(mài),在代賣(mài)的過(guò)程當(dāng)中,不是簡(jiǎn)單地我?guī)湍惆褨|西賣(mài)出去,因?yàn)榻裉煺麄€(gè)農(nóng)產(chǎn)品上行,農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出來(lái)最大的問(wèn)題,不光是沒(méi)有那么一群人把東西往外賣(mài),更重要 的是今天我們的農(nóng)產(chǎn)品缺少信用體系。我們整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村、農(nóng)民是沒(méi)有缺失信用體系的,當(dāng)然整個(gè)中國(guó)的企業(yè)其實(shí)普遍也缺乏信用體系,但是其實(shí)之前我們?cè)谄?業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,已經(jīng)開(kāi)始慢慢建設(shè),所以說(shuō)今天我們看到的是,整個(gè)農(nóng)村的話,我們最終也是要去建立農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村、農(nóng)民的信用體系。而怎么樣去建立農(nóng) 產(chǎn)品的信用體系,或許這跟里面的品控、監(jiān)督、資源和利益的傾斜是息息相關(guān)的,這些人將來(lái)可能是在這個(gè)環(huán)節(jié)里面是非常重要的一段品控的,他可能要幫助阿里平 臺(tái)去看那些,他們家的東西是不是有機(jī)的,他們家的這個(gè)豬是不是半年養(yǎng)成,還是兩個(gè)月吃飼料速成的,這些人以后會(huì)做得非常樸實(shí)、務(wù)實(shí),但是又是非常有意義的 事情。

這是我們今天怎樣落地的一些方法,分享給大家。

最最核心的是村級(jí)服務(wù)中心,我們稱(chēng)之為村淘合伙人。

農(nóng) 村淘寶是在半年前,其實(shí)是阿里IPO以后的三大戰(zhàn)略里面的其中最大的、最重要的戰(zhàn)略就是農(nóng)村電子商務(wù),所以從9月份以后,我們迅速了解農(nóng)村、分析農(nóng)村,開(kāi) 始搭建這個(gè)村淘的平臺(tái),短短半年左右的時(shí)間,應(yīng)該講我們還是取得了非常大的進(jìn)展。我們現(xiàn)在以后進(jìn)駐了全國(guó)15個(gè)省市自治區(qū),覆蓋了34個(gè)縣,有1100多 個(gè)村點(diǎn),今年我們的目標(biāo)是要覆蓋200個(gè)縣,應(yīng)該要覆蓋大概1萬(wàn)多個(gè)村,這是我們今年財(cái)年底的目標(biāo),所以這個(gè)要落地的話,我相信那張網(wǎng)絡(luò)慢慢它的毛細(xì)血管 開(kāi)始鋪下去的時(shí)候,我們所講的那些使命、所講的那些更有意義、更有價(jià)值的事情,才能一步步去實(shí)現(xiàn)。

這就是農(nóng)村村淘的落地,我們看到非常有農(nóng)村特色,這個(gè)應(yīng)該是山東的壽光的服務(wù)中心成立的時(shí)候,這個(gè)是清河服務(wù)中心成立的時(shí)候,這邊是我們?cè)趶V東的一個(gè)村淘的物流中心。所以這些就是我們每個(gè)地方基本上就是按照這種套路和模板下去。

那 我們也看到,今天其實(shí)在短短半年里面,我們鋪了這些點(diǎn)以后,特別是我們起用了合伙人這個(gè)模式以后,很多東西真的是需要你解放他的思想,給他一個(gè)機(jī)會(huì)、平 臺(tái),人民群眾的創(chuàng)造性是無(wú)限的,我們發(fā)現(xiàn)在這個(gè)里面,就是今天我們看到有太多案例,當(dāng)我們剛剛開(kāi)始要進(jìn)入農(nóng)村這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候,我們也有過(guò)擔(dān)心,農(nóng)民到底有 多少消費(fèi)力,這些消費(fèi)力能養(yǎng)活村淘的代購(gòu)人嗎?但是告訴大家一個(gè)好消息,我們?cè)谏蟼€(gè)月已經(jīng)有一個(gè)村淘代購(gòu)員,已經(jīng)拿到了一個(gè)月1.3萬(wàn)的收入。這個(gè)是完全 超乎我們想象的。

他們?cè)谫u(mài)什么?原來(lái)我們想可能就是買(mǎi)方便面、衣服、書(shū)包這些,但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)消費(fèi)的趨勢(shì)已經(jīng)超過(guò)我們的想象,比如說(shuō)有農(nóng)民通過(guò)我們買(mǎi)了卡車(chē),比他在實(shí)體店里面買(mǎi)的便宜4萬(wàn)塊錢(qián),他跑一年的運(yùn)輸可能也就賺4萬(wàn)塊錢(qián),但是今天他在買(mǎi)這個(gè)車(chē)的時(shí)候,就可以便宜4萬(wàn)塊錢(qián)。

而 我們也看到了,這邊列舉的一個(gè)案例,原來(lái)這個(gè)地方都是養(yǎng)種植沙糖桔的,但是那一年發(fā)生了問(wèn)題,整個(gè)沙糖桔出現(xiàn)了蟲(chóng)害,根本沒(méi)法做,我們的村淘人員就跟著村 里的合伙人一起幫農(nóng)民想辦法,最后我們請(qǐng)教農(nóng)技的一些專(zhuān)業(yè)人士,最后我們給他建議種李樹(shù),我們幫他從1688平臺(tái)(也是阿里旗下的一個(gè)批發(fā)平臺(tái))上面買(mǎi)到 樹(shù)苗,所以整個(gè)村的轉(zhuǎn)型。我們發(fā)現(xiàn)今天在這個(gè)地方已經(jīng)是有太多的案例出來(lái)。

這個(gè)講到網(wǎng)購(gòu)播種機(jī),這個(gè)其實(shí) 都是特別多,這個(gè)講到農(nóng)產(chǎn)品的外銷(xiāo),我們剛剛講了有很多好的東西其實(shí)是,我們也想買(mǎi),他們也想賣(mài),但就是不知道怎么買(mǎi),他也不知道怎么賣(mài),今天的上行就是 農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出還不是我們的重點(diǎn),因?yàn)槲艺f(shuō)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有鋪好的時(shí)候,農(nóng)產(chǎn)品的上行是沒(méi)有辦法呈規(guī)模的,但是就在這個(gè)沒(méi)有成熟的時(shí)候,農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品的上行,已經(jīng)是 一個(gè)非常迫切的需求。所以在這樣一個(gè)環(huán)境之下,我們看到今天講到的走出去的,這是一個(gè)特別好的咖啡,我們可能都不知道,但是今天通過(guò)這個(gè)平臺(tái),他把他的咖 啡賣(mài)出去了,越來(lái)越多的人知道了這個(gè)咖啡。

另外我們還看到人才回流,他是身懷絕技,騎獨(dú)輪車(chē)騎得特別好, 好象是創(chuàng)造了四項(xiàng)基尼斯世界紀(jì)錄,他聽(tīng)說(shuō)我們的村淘項(xiàng)目的時(shí)候,就來(lái)報(bào)名了,他就回到農(nóng)村、回到自己的家鄉(xiāng),希望成為這個(gè)生態(tài)圈上面的一個(gè)村淘合伙人。而 我們也看到更多的這種合伙回鄉(xiāng)。原來(lái)是一個(gè)8年的公務(wù)員辭職回到農(nóng)村。

所以今天這些故事也在鼓勵(lì)著我們、激勵(lì)著我們,我們覺(jué)得真的是在做一件特別有價(jià)值的事情,讓那么多人能夠回到農(nóng)村做貢獻(xiàn),這種案例不勝枚舉,這邊簡(jiǎn)單地放幾個(gè)。

希望整個(gè)農(nóng)村淘寶能夠依托阿里整個(gè)生態(tài)圈。

最 后我們看一下農(nóng)村淘寶的發(fā)展前景到底怎么樣?今天我們看到的是,這是整個(gè)阿里的,我們是希望整個(gè)農(nóng)村淘寶能夠依托阿里的整個(gè)生態(tài)圈,不斷地開(kāi)辟出新的服務(wù) 模式和領(lǐng)域,真正地踐行讓農(nóng)民生活更美好的服務(wù)理念,所以我們看到我們這兒有農(nóng)村金融、農(nóng)村健康、農(nóng)村物流、農(nóng)村集采、特色三農(nóng)、農(nóng)村旅游。所以未來(lái)農(nóng)村 的市場(chǎng)已經(jīng)不僅僅是圍繞農(nóng)產(chǎn)品,它可能在各個(gè)領(lǐng)域里面都會(huì)開(kāi)花結(jié)果。

我們舉一些重點(diǎn)的來(lái)看一下,螞蟻金服 旗下已經(jīng)有支付寶、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻微貸等等業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)很多都是跟農(nóng)村已經(jīng)掛鉤,別說(shuō)我們今天村淘的代購(gòu)員,因?yàn)樗菐娃r(nóng)民代購(gòu),他有的時(shí)候是先 墊付錢(qián)的,當(dāng)農(nóng)民的那個(gè)代購(gòu),比如說(shuō)我們?nèi)ツ旮慊顒?dòng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)他一下子村銷(xiāo)代購(gòu)幾萬(wàn)塊錢(qián),甚至是上十萬(wàn)的東西的時(shí)候,他這個(gè)錢(qián)怎么辦?這個(gè)時(shí)候我們的螞 蟻信貸就進(jìn)去了,按照你的給他一個(gè)非常非常低的利息,甚至我們?cè)瓉?lái)是用無(wú)息的方式,為他提供純信用的貸款。所以這些東西都會(huì)解決跟農(nóng)民的對(duì)接,包括未來(lái)。 如果說(shuō)今天你的農(nóng)產(chǎn)品在去年有一個(gè)特別好的成熟的銷(xiāo)量的時(shí)候,你今年可能要在種子、農(nóng)資這些方面要采購(gòu)的時(shí)候,我們依托我們的數(shù)據(jù),可以直接貸款進(jìn)去。所 以這些總是可能將來(lái)金融上面,對(duì)農(nóng)村的對(duì)接是會(huì)非常重要的。

當(dāng)然我們可以看到的是,還有今天的物流,所以 講到我們今天的這個(gè)菜鳥(niǎo)2015年的發(fā)展方向,就是咱們公司的這個(gè)菜鳥(niǎo),就是三張網(wǎng),倉(cāng)備網(wǎng)、快遞網(wǎng)、末端網(wǎng),兩把刀里面,一個(gè)是跨境,一個(gè)就是村淘,怎 么樣依托今天菜鳥(niǎo)的這個(gè)優(yōu)勢(shì),然后去解決農(nóng)村最后一公里,這個(gè)是將來(lái)對(duì)菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō),也是他進(jìn)入農(nóng)村的這個(gè)物流市場(chǎng)。

還 有健康,今天我們?cè)谵r(nóng)村買(mǎi)到很多假貨,但是更要命的是,很多今天農(nóng)村的藥,也不見(jiàn)得都能買(mǎi)到真的,我們?cè)?jīng)聽(tīng)說(shuō)很多故事,農(nóng)村的給小朋友打的疫苗,都沒(méi)有 辦法保證,所以今天阿里健康(11.8,0.24,2.08%, 實(shí)時(shí)行情旗下,已經(jīng)對(duì)所有的藥,阿里已經(jīng)為藥監(jiān)局開(kāi)發(fā)了一套系統(tǒng),所有的藥都能夠追溯,每一瓶藥都能夠追溯,所以用我們的系統(tǒng),我們希望農(nóng)民將來(lái)真正都能 夠買(mǎi)到真的藥,同時(shí)我們還希望阿里健康將來(lái)能夠跟農(nóng)村更結(jié)合,讓農(nóng)民能夠在看病、在很多方面得到越來(lái)越多的實(shí)惠。

這里包括淘寶的特色中國(guó),其實(shí)每個(gè)農(nóng)村都有它特別特色的農(nóng)產(chǎn)品,今天我們確實(shí)也跟各地的政府都在淘寶上推特色中國(guó),我想農(nóng)村的這個(gè)起來(lái)以后的話,會(huì)更加豐富這個(gè)特色中國(guó)。

還 有一個(gè)我們是1688平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)帶,產(chǎn)業(yè)貸毫無(wú)疑問(wèn),也是一個(gè)集采的,通過(guò)這樣是一個(gè)分銷(xiāo)平臺(tái),是一個(gè)集采的平臺(tái),所以如果說(shuō)特色中國(guó)是直接到消費(fèi)者的 話,那么1688是直接到各個(gè)城市里面的這個(gè)批發(fā)商,由這些批發(fā)商或者線下的店鋪,他通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)拿到農(nóng)村的貨,然后再去服務(wù)消費(fèi)者。

所 以包括我們的阿里旅游去啊,今天的農(nóng)家樂(lè),今天的農(nóng)村旅游,也已經(jīng)越來(lái)越熱門(mén)了,那么隨著農(nóng)村的這些東西都普及的時(shí)候,我想旅游業(yè)是順勢(shì)可為的空間,所以 這個(gè)都是我們今天想看到的是,整個(gè)農(nóng)村電子商務(wù)的話,我們看到的一些方向和前景。而每一塊兒樂(lè)舞都是非常巨大,可能都需要跟許許多多的合作伙伴一起來(lái)推 動(dòng)。

所以最后用一句話來(lái)結(jié)束,平凡人做非平凡的事,農(nóng)村淘寶我們?cè)诼飞?,謝謝大家。

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在淘寶眾籌上一款名為雷霆i智能的智能情趣用品在一個(gè)多月的時(shí)間里籌集資金超過(guò)800萬(wàn),雖然離眾籌結(jié)束時(shí)間尚有十余 天,但憑借這個(gè)數(shù)字已遠(yuǎn)超美國(guó)情趣知名品牌Dame旗下“The?Eva”在IndieGoGo上的眾籌到746083美元(461萬(wàn)人民幣)的紀(jì)錄,成 為智能情趣用品眾籌全球新一任NO.1。

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根據(jù)對(duì)國(guó)外著名的IndieGoGo、Kickstarter等眾籌平臺(tái),以及中國(guó)淘寶眾籌、 京東眾籌、眾籌網(wǎng)等眾籌平臺(tái)上的數(shù)據(jù)調(diào)研,在智能情趣用品領(lǐng)域,雷霆i智能將近900萬(wàn)人民幣的數(shù)據(jù)創(chuàng)造了中國(guó)式奇跡,首次打破國(guó)外的壟斷,為中國(guó)智能情 趣用品爭(zhēng)了一次光。眾籌的出現(xiàn)是對(duì)那些具備創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、創(chuàng)意性等元素的科技產(chǎn)品提供一個(gè)有效的融資通道,眾籌資金不僅僅為這些有夢(mèng)想的企業(yè)或創(chuàng)造者帶 來(lái)金錢(qián)上的支持,更是對(duì)具備創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、創(chuàng)意性等元素科技產(chǎn)品的一種精神上的鼓勵(lì)。

在一個(gè)忌諱談性的國(guó)家,一款智能情趣用品通過(guò)眾籌位列了全球NO.1,這是中國(guó)物質(zhì)文明發(fā)展 30年來(lái),精神文明進(jìn)步的一個(gè)很好地信號(hào),那么反過(guò)來(lái)我們也很疑問(wèn),為何雷霆i智能能夠做到在淘寶眾籌一月余就能達(dá)到880萬(wàn)?背后都有哪些內(nèi)幕?作為一 個(gè)想要通過(guò)眾籌來(lái)完成夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者,雷霆i智能的成功又能給我們哪些啟示?

雷霆i智能震動(dòng)棒產(chǎn)品與傳統(tǒng)的普通情趣用品不同,它不僅在產(chǎn)品性能上更懂女人更加優(yōu)秀,還實(shí)現(xiàn)了全面智能化??梢酝ㄟ^(guò)智能手機(jī)APP,隨心所欲地控制產(chǎn)品 的震動(dòng)模式和頻度力度等細(xì)節(jié),移植了人工語(yǔ)音技術(shù)全球唯一會(huì)聽(tīng)話的前衛(wèi)功能,還有影片互動(dòng)的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了情侶之間遠(yuǎn)程操縱嬉戲,享受網(wǎng)絡(luò)魚(yú)水之歡,堪稱(chēng)是 革命性的產(chǎn)品。

某情趣用品大佬告訴筆者,5月初,雷霆i智能淘寶眾籌創(chuàng)下全球紀(jì)錄的事情影響很大,在此前情趣用品一直是科技灰色地帶, 產(chǎn)品的特性決定了情趣用品企業(yè)更多的是賺快錢(qián),除了國(guó)際一些大的品牌,國(guó)內(nèi)情趣用品大多數(shù)是追求出貨量。雷霆i智能研發(fā)期為兩年,耗費(fèi)了千萬(wàn),業(yè)界對(duì)于這 種慢功夫大多數(shù)是持質(zhì)疑態(tài)度。依靠科技元素和人工設(shè)計(jì)多項(xiàng)優(yōu)勢(shì),雷霆i智能此次逆襲,是一件有意義的事情,這對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)都擁有積極意義。

2015年雷霆公司推出了新品雷霆i智能女性震動(dòng)棒,為了做到產(chǎn)品的體驗(yàn)達(dá)到極致,這一款產(chǎn)品從研發(fā)到推出耗時(shí)2年,投資高達(dá)千萬(wàn)之巨。雷霆智能震動(dòng)棒未上市便取得了近千萬(wàn)元的投資回報(bào),相當(dāng)于前期研發(fā)的投資已基本收回,更重要的 是實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌宣傳的雙豐收。最值得關(guān)注的是,眾籌中價(jià)值38900元的雷霆i智能系列經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品套裝包,也贏得了近百人的支持,這表明情趣用品 渠道商對(duì)雷霆品牌產(chǎn)品的高度認(rèn)可,對(duì)于未來(lái)的線下市場(chǎng)布局有著非常好的幫助。