在搭建電商平臺(tái)后，蘇寧開(kāi)始進(jìn)入上游3C產(chǎn)品制造。錘子科技企業(yè)信息顯示，蘇寧云商已經(jīng)成為股東之一。這落聽(tīng)了蘇寧投資錘子的傳聞，也讓蘇寧與廠(chǎng)商的新合作模式浮出水面。

北京企業(yè)信用網(wǎng)的信息中，錘子科技的股東中增加了蘇寧云商。但是，蘇寧方面昨日未對(duì)此進(jìn)行回應(yīng)。

其實(shí)，蘇寧與錘子科技的合作早有傳聞。此前網(wǎng)上就有一張?zhí)K寧云商董事長(zhǎng)張近東與錘子手機(jī)CEO羅永浩會(huì)談的照片，外界就猜測(cè)雙方將會(huì)有合作。

北京商報(bào)記者從消息人士處了解到，蘇寧與錘子科技合作，一方面可以利用錘子的手機(jī)入口，提升蘇寧在通訊軟硬件方面的實(shí)力；另一方面提升自身供應(yīng)鏈。而對(duì)于錘子而言，與蘇寧合作，不只是資金層面，更重要的是渠道。錘子作為互聯(lián)網(wǎng)品牌，可以利用蘇寧門(mén)店和易購(gòu)平臺(tái)，提升體驗(yàn)、展示和銷(xiāo)售。

掌控家電渠道的蘇寧，其實(shí)近年在手機(jī)、空調(diào)等品類(lèi)上著重加強(qiáng)包銷(xiāo)定制產(chǎn)品的占比，探索與家電廠(chǎng)商的多元化合作模式。此次入股錘子科技，則是其與廠(chǎng)商的新型合作方式。

電商企業(yè)介入上游的方式，目前主要以挖掘消費(fèi)數(shù)據(jù)合作為主。除了蘇寧、國(guó)美等企業(yè)比較普遍的包銷(xiāo)定制，還有京東的JD Phone。它不是京東的自有品牌手機(jī)，而是根據(jù)京東大平臺(tái)的用戶(hù)反饋和數(shù)據(jù)分析，與國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠(chǎng)商一起商討，修訂手機(jī)的參數(shù)和價(jià)格，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。比如努比亞、IUNI等手機(jī)。

北商研究院分析認(rèn)為，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)后，蘇寧原有的物流、金融、售后等資產(chǎn)投入部門(mén)通過(guò)新業(yè)務(wù)已經(jīng)成為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。從此次投資看，在電商火熱的C2B模式下，蘇寧更希望通過(guò)直接投入提升話(huà)語(yǔ)權(quán)。

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　　安卓版“滴滴打車(chē)”游戲中心上線(xiàn)，算是一則舊聞了。盡管在它的平臺(tái)上有1.5億用戶(hù)，相當(dāng)于一個(gè)縮小版微信了，但在業(yè)內(nèi)，誰(shuí)也沒(méi)覺(jué)得“滴滴打車(chē)”由此將成為又一個(gè)手游入口，就像此前的微信、陌陌那樣。

當(dāng)然，或許很多讀者都不知道，做安全軟件的奇虎360被業(yè)界看作網(wǎng)頁(yè)游戲隱形大佬，其盈利點(diǎn)其實(shí)是網(wǎng)頁(yè)游戲。360憑什么？憑的是其安全軟件可以成為網(wǎng)頁(yè)游戲的推薦入口。這其實(shí)和微信、陌陌、人人網(wǎng)的做法相似。從表面上看，打車(chē)應(yīng)用完全可以復(fù)制這個(gè)模式，畢竟平臺(tái)上的用戶(hù)中有不少就是游戲玩家。但對(duì)打車(chē)應(yīng)用而言，其游戲平臺(tái)目前充其量就是一個(gè)游戲形態(tài)的促銷(xiāo)中心，倒不是因?yàn)檫@些平臺(tái)上的游戲都是一些免客戶(hù)端登錄的Html5小游戲，而是那些游戲的激勵(lì)口號(hào)――玩游戲送打車(chē)券。這樣的游戲，對(duì)真正的游戲玩家來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始就覺(jué)得不過(guò)癮。給玩家發(fā)工資、送Q幣乃至抽大獎(jiǎng)，都已經(jīng)是其他游戲公司“玩剩下的”，沒(méi)多少吸引力。打車(chē)應(yīng)用的主要目的是為了讓更多的人使用，通過(guò)打游戲返券的方式推廣，實(shí)質(zhì)上是換了種方式發(fā)紅包。

打車(chē)應(yīng)用作為游戲入口真的“沒(méi)戲”嗎？即使退一步而言，萬(wàn)一歪打正著了呢？其實(shí)希望也很渺茫。360能夠在PC時(shí)代成為入口，主要原因是大家下載軟件“下怕了”，如果隨便去不知名的網(wǎng)站下載軟件，真正想要的程序沒(méi)下載，病毒先來(lái)了。所以，360在騰訊沒(méi)做安全軟件之前，日子過(guò)得很滋潤(rùn)，而用戶(hù)也特別相信其推薦的游戲。但到了手機(jī)上，這個(gè)策略就不太管用了。一來(lái)各種應(yīng)用商店特別多，二來(lái)用戶(hù)也幾乎不會(huì)在應(yīng)用商店里閑逛，普通人有時(shí)間都去刷朋友圈、看知乎、玩游戲……

沒(méi)有多少用戶(hù)停留時(shí)間的工具性應(yīng)用，甭管用戶(hù)規(guī)模是千萬(wàn)還是過(guò)億，都很難成為游戲入口，提供應(yīng)用下載的應(yīng)用商店亦是如此。打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑谏鐓^(qū)門(mén)口的小賣(mài)部，你或許會(huì)隔三差五去買(mǎi)點(diǎn)日用品，但你會(huì)站在小賣(mài)部里和別人談天說(shuō)地，還是買(mǎi)了東西就離開(kāi)呢？再看看小區(qū)里的健身區(qū)、游樂(lè)區(qū)，表面上看屬于公益基礎(chǔ)設(shè)施，但卻成為了鄰里之間家長(zhǎng)里短、流言蜚語(yǔ)乃至購(gòu)物心得的最佳分享平臺(tái)。

打車(chē)應(yīng)用里的游戲，基本上都屬于簡(jiǎn)單的單機(jī)版小游戲，如果不提供優(yōu)惠券分享的功能，游戲玩家們就更難互相認(rèn)識(shí)了，畢竟，一個(gè)人的游戲能有多大吸引力呢？

如今已經(jīng)進(jìn)入到智能手機(jī)時(shí)代，作為PC時(shí)代流量入口的搜索引擎和瀏覽器的“背影”正在逐步消失，流量已不再是決定游戲是否有人玩的核心要素。畢竟游戲是人與人之間的一種聯(lián)系紐帶，社交應(yīng)用顯然能夠成為把玩家們“串起來(lái)”的紐帶，而游戲在社交平臺(tái)上自然也就更容易成功了。

沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的游戲，即使玩家拿到再多紅包，打出天下最高分，也只是一個(gè)孤獨(dú)的高手罷了。

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在連續(xù)4個(gè)月出現(xiàn)用戶(hù)流失后，中國(guó)聯(lián)通將目光投向了一直以來(lái)被中國(guó)移動(dòng)占據(jù)大片江山的農(nóng)村市場(chǎng)。日前，中國(guó)聯(lián)通在河南鄭州舉辦了“中國(guó)聯(lián)通低價(jià)終端眾籌現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，意欲通過(guò)低價(jià)終端策略吸引農(nóng)村用戶(hù)。按照中國(guó)聯(lián)通的說(shuō)法，目前已實(shí)現(xiàn)眾籌低價(jià)終端400萬(wàn)臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國(guó)聯(lián)通此舉對(duì)于搶占農(nóng)村市場(chǎng)暫時(shí)有一定效果，但能否持久還是未知數(shù)。

眾籌搶占農(nóng)村市場(chǎng)

在此次“中國(guó)聯(lián)通低價(jià)終端眾籌現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”上，中國(guó)聯(lián)通宣布此次入圍低價(jià)終端項(xiàng)目的品牌售價(jià)均在599元及以下。 據(jù)了解，入圍此次項(xiàng)目的產(chǎn)品有斐訊C630Lw、TCL P502U、酷派7105、聯(lián)想A3600、小辣椒紅辣椒LA2-S和首云302等。

北京商報(bào)記者注意到，這些終端產(chǎn)品都不是大眾平常所關(guān)注的熱門(mén)機(jī)型，配置也相對(duì)較低。以聯(lián)想A3600為例，其運(yùn)行內(nèi)存只有512MB，主攝像頭僅為200萬(wàn)像素。

數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)被中國(guó)移動(dòng)占據(jù)了大片江山，其占有率是中國(guó)聯(lián)通的5倍。據(jù)了解，早在2009年，中國(guó)移動(dòng)就進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)，目前在中國(guó)移動(dòng)的新增用戶(hù)中，有大約五成左右來(lái)自農(nóng)村市場(chǎng)。

流失近900萬(wàn)移動(dòng)用戶(hù)

在中國(guó)聯(lián)通打著“眾籌”旗號(hào)進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)的背后，是該公司與其他兩大運(yùn)營(yíng)商在數(shù)據(jù)上的鮮明對(duì)比。

北京商報(bào)記者統(tǒng)計(jì)了今年前5個(gè)月三大運(yùn)營(yíng)商的用戶(hù)發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)在中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信(微博)不斷增加用戶(hù)的同時(shí)，中國(guó)聯(lián)通卻連續(xù)4個(gè)月出現(xiàn)用戶(hù)流失。

數(shù)據(jù)顯示，今年1月中國(guó)聯(lián)通新增移動(dòng)用戶(hù)數(shù)僅8.3萬(wàn)，創(chuàng)歷史新低；2月，該公司移動(dòng)用戶(hù)數(shù)暴跌282.1萬(wàn)；3月、4月和5月，中國(guó)聯(lián)通流失用戶(hù)數(shù)也分別達(dá)到了160.9萬(wàn)、253.2萬(wàn)和191.3萬(wàn)。近4個(gè)月該公司累計(jì)流失移動(dòng)用戶(hù)887.5萬(wàn)，到5月底，用戶(hù)總數(shù)僅為2.903億戶(hù)。

在中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)用戶(hù)數(shù)急劇下降的同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)卻屢屢破表。今年5月，中國(guó)移動(dòng)凈增37.3萬(wàn)手機(jī)用戶(hù)，用戶(hù)總數(shù)達(dá)8.16335億，其中，4G用戶(hù)凈增1718.8萬(wàn)，4G總用戶(hù)超1.7億。中國(guó)電信雖無(wú)驚艷之舉，卻也在5月不溫不火地凈增91萬(wàn)移動(dòng)用戶(hù)。

獨(dú)立電信分析師付亮(微博)表示，中國(guó)聯(lián)通本來(lái)可以利用占據(jù)優(yōu)勢(shì)的3G網(wǎng)絡(luò)，在中國(guó)移動(dòng)的4G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期獲得一個(gè)追趕中國(guó)移動(dòng)的時(shí)間窗口，但聯(lián)通在其發(fā)展政策上搖擺不定，錯(cuò)過(guò)了這個(gè)趕超的黃金時(shí)期。

農(nóng)村市場(chǎng)前景難料

對(duì)于巨大的用戶(hù)流失量，低價(jià)終端策略到底有多大效果？據(jù)中國(guó)聯(lián)通介紹，目前全國(guó)已實(shí)現(xiàn)了首次眾籌低價(jià)終端400萬(wàn)臺(tái)，然而，這是不是意味著已經(jīng)挽回了將近一半的流失用戶(hù)呢？

通信世界網(wǎng)前總編輯劉啟誠(chéng)認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)400萬(wàn)臺(tái)眾籌是其理想模式。由于農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程相對(duì)城市較慢，所以農(nóng)村居民對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的要求不是很高，他們更看重手機(jī)和通訊資費(fèi)的性?xún)r(jià)比，所以配置相對(duì)較低的手機(jī)可以滿(mǎn)足大部分農(nóng)村居民的需求。另外，由于很少有農(nóng)村用戶(hù)像城市上班族那樣需要保持固定號(hào)碼，維持職場(chǎng)人脈，所以當(dāng)中國(guó)聯(lián)通推出低價(jià)優(yōu)惠套餐時(shí)，他們并不介意更換手機(jī)號(hào)碼。

但是，劉啟誠(chéng)也指出，這400萬(wàn)用戶(hù)不一定會(huì)一直保持對(duì)中國(guó)聯(lián)通的忠誠(chéng)度，4G手機(jī)可以實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)互通，所以可能會(huì)出現(xiàn)使用聯(lián)通定制機(jī)卻換成移動(dòng)號(hào)碼或電信號(hào)碼的情況。此外，由于中國(guó)聯(lián)通的4G網(wǎng)覆蓋率較低，對(duì)于挽回高端用戶(hù)群來(lái)說(shuō)，此次低價(jià)終端策略并不會(huì)產(chǎn)生多大效果。

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“消費(fèi)金融領(lǐng)域是一片藍(lán)海，但這部分客戶(hù)并沒(méi)有得到真正的服務(wù)。”京東金融在升級(jí)其消費(fèi)金融產(chǎn)品“白條”時(shí)，其相關(guān)負(fù)責(zé)人曾說(shuō)道。如今，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，京東商城上，56%的交易都是白條購(gòu)買(mǎi)的;三星S6首發(fā)，44%的手機(jī)通過(guò)白條購(gòu)買(mǎi)。分析人士認(rèn)為，這客觀(guān)上在一定程度幫助品牌商家和消費(fèi)者改變了傳統(tǒng)的消費(fèi)形態(tài)和消費(fèi)模式。

根據(jù)艾瑞咨詢(xún)公布的首份消費(fèi)金融報(bào)告數(shù)據(jù)：2013年中國(guó)消費(fèi)信貸規(guī)模達(dá)到13萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)2017年將超過(guò)27萬(wàn)億元。而波士頓咨詢(xún)公司則發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，截至2014年，個(gè)人消費(fèi)貸款余額大約是7.7萬(wàn)億元，這一數(shù)字將于2018年增長(zhǎng)至17.5萬(wàn)億元。

　　打造線(xiàn)上線(xiàn)下金融生態(tài) 無(wú)需網(wǎng)點(diǎn)就能覆蓋全國(guó)

互聯(lián)網(wǎng)公司急著打造金融生態(tài)，即將原本自身成熟的網(wǎng)上商城，與新近提供的金融服務(wù)聯(lián)合起來(lái)，用巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱的話(huà)說(shuō)，“有了場(chǎng)景，互聯(lián)網(wǎng)金融才能有戲”。比起已經(jīng)做了半年之久的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，上市公司對(duì)于消費(fèi)金融的熱度也絲毫不差。

“觸熱點(diǎn)即漲?！钡墓善币?guī)律，在重慶百貨身上得到了印證。此前，作為馬上消費(fèi)金融股東之一重慶百貨銀行，就因此備受市場(chǎng)關(guān)注，宣布入股建立馬上金融當(dāng)日，股票就強(qiáng)勢(shì)漲停。與重慶百貨一道建立馬上金融的還有北京秭潤(rùn)商貿(mào)、重慶銀行、陽(yáng)光財(cái)險(xiǎn)、小商品城和物美控股等共六家股東，打造了線(xiàn)下的支付場(chǎng)景。

馬上金融相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司無(wú)需設(shè)置物理網(wǎng)點(diǎn)也可輕松實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線(xiàn)上線(xiàn)下的全國(guó)覆蓋，這一渠道又會(huì)直接轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)和客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。馬上消費(fèi)金融旗下的主打產(chǎn)品“馬上貸”已進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段，即將面市。

實(shí)際上，目前有不少上市公司已經(jīng)開(kāi)始布局消費(fèi)金融。美克家居也發(fā)布公告顯示，以人民幣1000萬(wàn)元對(duì)深圳市小窩金融信息服務(wù)有限公司進(jìn)行增資，此舉被業(yè)界看做是家裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的首次試水。

　　傳統(tǒng)金融行業(yè)加入角逐 利率比信用卡產(chǎn)品更低

不光是民營(yíng)企業(yè)在忙活攪局消費(fèi)金融領(lǐng)域，傳統(tǒng)金融行業(yè)也加入角逐。昨日，工行就表示成立信用消費(fèi)金融中心，全面發(fā)展無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保、純信用、純線(xiàn)上的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。

據(jù)介紹，工行全行信用貸款類(lèi)業(yè)務(wù)均將列入這一中心，客戶(hù)可通過(guò)工行網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、直銷(xiāo)銀行以及即時(shí)通訊平臺(tái)―融e聯(lián)等渠道申請(qǐng)貸款。

“中心業(yè)務(wù)將以小額分散的消費(fèi)類(lèi)信用貸款為主，貸款金額在600元至30萬(wàn)元之間，而利率水平則將低于信用卡產(chǎn)品價(jià)格?！惫ば袀€(gè)人信用消費(fèi)金融中心總經(jīng)理欒建勝說(shuō)，信用卡是在工行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)下發(fā)生的信用貸款行為，信用消費(fèi)貸款則是客戶(hù)可以直接將錢(qián)取走。相關(guān)產(chǎn)品將在今年8月份正式上線(xiàn)。

目前，除了北京銀行旗下設(shè)立了北銀消費(fèi)公司以外，僅有興業(yè)、招行籌建了消費(fèi)金融公司。不過(guò)，最近平安、南京等銀行也紛紛進(jìn)軍消費(fèi)金融領(lǐng)域。早在今年3月份，平安銀行行長(zhǎng)邵平就表示，平安銀行將深耕消費(fèi)金融領(lǐng)域。而南京銀行則參與投資蘇寧消費(fèi)金融有限公司，并持股20%。另外，剛剛成立的浙江網(wǎng)商銀行也在其開(kāi)業(yè)發(fā)布會(huì)上指出，銀行剛開(kāi)展的業(yè)務(wù)就要以小微企業(yè)貸款和個(gè)人消費(fèi)類(lèi)貸款開(kāi)始。

此外，傳統(tǒng)消費(fèi)金融公司最近也不甘落后地推出各種針對(duì)大學(xué)生的消費(fèi)金融產(chǎn)品。昨日，捷信消費(fèi)金融公司宣布為大學(xué)生客戶(hù)推出定制的安全消費(fèi)金融產(chǎn)品，打造安全學(xué)生貸款的新標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生在通過(guò)迪信通購(gòu)買(mǎi)指定商品時(shí)可享受不同的首付和分期，但當(dāng)大學(xué)生客戶(hù)有特殊原因無(wú)法履行還款義務(wù)時(shí)，可以選擇“以貨抵貸”，考慮將情況良好的商品退給指定第三方機(jī)構(gòu)，用以抵消未完成的貸款額。

　　■記者觀(guān)察

　　消費(fèi)金融不能過(guò)度神話(huà)

消費(fèi)金融的火熱，不僅源于政府政策引導(dǎo)，也源于銀行業(yè)自身轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)向消費(fèi)拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變，消費(fèi)金融未來(lái)的發(fā)展也成為藍(lán)海。

消費(fèi)金融“開(kāi)閘”并擴(kuò)至全國(guó)，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，這有利于進(jìn)一步釋放中國(guó)的消費(fèi)潛力，為消費(fèi)者提供無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保小額信貸，規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)，使消費(fèi)金融公司與商業(yè)銀行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、互補(bǔ)發(fā)展。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇也認(rèn)為，各家銀行積極探索，一方面源于國(guó)家的鼓勵(lì)，另一方面也源于銀行業(yè)自身，給未來(lái)轉(zhuǎn)型提供一個(gè)方向?！艾F(xiàn)在銀行業(yè)也面臨增速下滑的困境，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，而服務(wù)于小客戶(hù)、小企業(yè)也成為了銀行轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路?！?/p>

捷信母公司PPF集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁盧米爾?馬龍則表示，能夠有很多企業(yè)進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中，對(duì)客戶(hù)來(lái)講是一件非常好的事。有了競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)就需要有能力研發(fā)出更有趣、有創(chuàng)意的產(chǎn)品，同時(shí)為客戶(hù)提供更多的附加服務(wù)和價(jià)值。

不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士提醒，盡管消費(fèi)金融前景不錯(cuò)，但也不能將其過(guò)度神話(huà)。該人士認(rèn)為，消費(fèi)金融公司并非新生業(yè)態(tài)，更不是暴利行業(yè)，目前消費(fèi)金融公司限制頗多，而在征信并不完善的當(dāng)下，也容易發(fā)生風(fēng)控風(fēng)險(xiǎn)。

本版撰文

北京晨報(bào)記者 姜樊

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6月30日，魅族在北京盛夏的傍晚舉辦了新品發(fā)布會(huì)，從MX4、MX4 Pro到魅藍(lán)Note到MX5，這也是自去年9月以來(lái)，不到一年的時(shí)間內(nèi)魅族智能手機(jī)的第4次新品發(fā)布。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)依然人聲鼎沸，不過(guò)早在發(fā)布會(huì)開(kāi)始之前，MX5的參數(shù)配置早已毫無(wú)懸念，與移動(dòng)電源一同跳票的還有傳聞中將現(xiàn)身現(xiàn)場(chǎng)的黃章。

　　魅族總裁白永祥不斷強(qiáng)調(diào)MX5更看重“人性化革命”而非參數(shù)，但顯然硬件設(shè)備必須且只能用參數(shù)說(shuō)明問(wèn)題，以對(duì)比友商來(lái)抬高身價(jià)的方式仍然被老白津津樂(lè)道。發(fā)布會(huì)上一如既往的羅列各項(xiàng)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，MX5與其說(shuō)是革命，實(shí)則更像是MX4的全面改良版，在細(xì)節(jié)上進(jìn)行了諸多微創(chuàng)新，比如攝像頭的激光對(duì)焦功能，比如mTouch指紋識(shí)別的反應(yīng)速度提升以及快速充電等，MX5的改進(jìn)看似并不高調(diào)，但試圖從用戶(hù)最關(guān)心的實(shí)際使用體驗(yàn)中帶來(lái)改變。

　　魅族早已不再是那個(gè)不善營(yíng)銷(xiāo)的魅族，以Born to kill為宣傳口號(hào)的魅族已經(jīng)全然不見(jiàn)當(dāng)年黃章低調(diào)做產(chǎn)品的風(fēng)格，與同一天發(fā)布新品的華為，和不斷鋪開(kāi)生態(tài)盤(pán)子的小米相比，魅族在不到一年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)中高低端全面布局，至少說(shuō)明了產(chǎn)品迭代上的反應(yīng)力和創(chuàng)新能力。當(dāng)然，在手機(jī)之外魅族智能硬件的嘗試是否能停止瘋狂追趕而真正彎道超車(chē)？一個(gè)月之后或許可從魅族移動(dòng)電源的眾籌成績(jī)來(lái)預(yù)測(cè)。

從MX4開(kāi)始，有了阿里親爹的加持，魅族著實(shí)底氣十足。以“更好用的手機(jī)”作為官方版本產(chǎn)品slogan的魅族系列，從標(biāo)榜工業(yè)設(shè)計(jì)到標(biāo)榜用戶(hù)體驗(yàn)，魅族正在變得越來(lái)越實(shí)際。白永祥稱(chēng)MX5已備好20萬(wàn)現(xiàn)貨只待訂單，為產(chǎn)能不足的缺陷提前做了預(yù)防。智能手機(jī)血海中，魅族唯快不破的套路還能用多久？

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　　“我們不會(huì)妨礙酷派和360的合作，我們是酷派的第二大股東，怎么會(huì)影響酷派的戰(zhàn)略利益和現(xiàn)實(shí)利益？”7月1日，當(dāng)被問(wèn)及樂(lè)視、酷派、360三方關(guān)系的走向，樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸在接受包括《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》在內(nèi)媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

就在三天前，酷派發(fā)布公告稱(chēng)，樂(lè)視移動(dòng)旗下子公司LeviewMobileHKLimited公司認(rèn)購(gòu)酷派集團(tuán)18%股份，樂(lè)視成為酷派的第二大股東。

酷派前腳和360成立合資公司，后腳與樂(lè)視搭上線(xiàn)，這場(chǎng)圍繞在酷派與奇虎360、樂(lè)視“三國(guó)殺”，外界直呼看不懂。有趣的是，小米去年3月投資了與視頻內(nèi)容息息相關(guān)的迅雷，而日前兩家企業(yè)還宣布聯(lián)合進(jìn)軍CDN市場(chǎng)。

在一系列資本動(dòng)作背后，有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，本來(lái)沖著小米而去、在智能手機(jī)“卷土重來(lái)”的360被樂(lè)視“橫插一腳”，而伴隨著投資酷派的樂(lè)視與小米系業(yè)務(wù)的漸趨重合，樂(lè)視、奇虎360、小米三家巨頭“友商”之間的關(guān)系變得越發(fā)微妙。

　　不妨礙360與酷派合作

聲稱(chēng)不妨礙360與酷派合作的樂(lè)視公布了最新的成績(jī)單――樂(lè)視超級(jí)手機(jī)目前總發(fā)貨量已超50萬(wàn)臺(tái)，7月份產(chǎn)能爬坡至40萬(wàn)臺(tái)。

不過(guò)，與酷派和360成立合資公司不同，想要看到樂(lè)視與酷派的實(shí)質(zhì)性合作，或許還要再等等。

馮幸告訴記者，目前和酷派方面的洽談尚處于資本運(yùn)作層面，尚未落實(shí)到業(yè)務(wù)階段，什么可能都會(huì)有。

對(duì)于樂(lè)視是否會(huì)成為酷派第一大股東，馮幸表示不便回應(yīng)，以官方說(shuō)法為準(zhǔn)，樂(lè)視目前是酷派第二大股東。

而對(duì)于樂(lè)視和酷派未來(lái)的合作方向，馮幸透露，樂(lè)視會(huì)和酷派集團(tuán)在手機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)全部合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，此外，樂(lè)視內(nèi)容和酷派硬件也會(huì)進(jìn)行全面合作。

馮幸對(duì)記者透露，賈躍亭可能在決定做手機(jī)時(shí)就想好了兩條腿走路：一方面走自我研發(fā)的道路，另一方面也會(huì)考慮和傳統(tǒng)廠(chǎng)商的合作，酷派則是傳統(tǒng)廠(chǎng)商中比較典型的代表。

有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，除了手機(jī)入口，對(duì)于剛剛進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域的樂(lè)視而言，更看重的是酷派作為傳統(tǒng)手機(jī)廠(chǎng)商的固有優(yōu)勢(shì)――龐大的生產(chǎn)供應(yīng)鏈能力?？崤傻难邪l(fā)優(yōu)勢(shì)、成熟的傳統(tǒng)制造和供應(yīng)鏈以及渠道優(yōu)勢(shì)的價(jià)值，可以幫助樂(lè)視間接獲得在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

賈躍亭也在6月30日的微博中稱(chēng)，樂(lè)視移動(dòng)智能公司成為酷派第二大股東，“開(kāi)放閉環(huán)的樂(lè)視生態(tài)將推動(dòng)酷派快速進(jìn)入手機(jī)生態(tài)時(shí)代，酷派深厚的產(chǎn)研供銷(xiāo)、售后能力與樂(lè)視強(qiáng)化學(xué)反應(yīng)，全流程共生共贏。開(kāi)放的樂(lè)視生態(tài)，正在推動(dòng)傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和變革?！?/p>

此外，酷派的專(zhuān)利儲(chǔ)備也或?qū)⒊蔀闃?lè)視手機(jī)出海的保護(hù)傘。根據(jù)公開(kāi)資料，酷派專(zhuān)利數(shù)量已超過(guò)5000件，海外專(zhuān)利數(shù)量超過(guò)500件。作為有著10余年制造手機(jī)經(jīng)驗(yàn)的老廠(chǎng)商，酷派在手機(jī)應(yīng)用、通信、雙卡雙待等多方面都積累了一定數(shù)量的專(zhuān)利，并參與了工信部組織的5G研發(fā)小組。

今年4月中旬樂(lè)視手機(jī)同時(shí)在中美兩地發(fā)布，已經(jīng)透露出賈躍亭對(duì)于海外市場(chǎng)的試探和野心，馮幸也對(duì)記者透露，今年內(nèi)樂(lè)視手機(jī)將會(huì)正式在海外市場(chǎng)進(jìn)行售賣(mài)。

　　三個(gè)“友商”的戰(zhàn)爭(zhēng)

看起來(lái)，酷派的角色更像是360、樂(lè)視兩家制衡勁敵小米的武器，誰(shuí)都想把這個(gè)武器掌握在自己手中。

華強(qiáng)電子產(chǎn)業(yè)研究所手機(jī)和電子行業(yè)分析師潘九堂就曾在微博透露，周鴻t和郭德英“相識(shí)相戀”的東莞松山湖生產(chǎn)工廠(chǎng)，同樣也是樂(lè)視想要倚重的生產(chǎn)資源所在。

不過(guò)，被“橫插一腳”后，360或?qū)l(fā)起反擊。此前，奇酷已經(jīng)大幅削減大神手機(jī)售價(jià)。對(duì)此，有人認(rèn)為這是希望與小米搶占千元機(jī)市場(chǎng)，也有人將其解讀為庫(kù)存積壓過(guò)多。

對(duì)此，潘九堂評(píng)價(jià)：“從周教主重視和吸引策反了原酷派不少還有激情和戰(zhàn)斗力的高人，以及奇酷在研的幾個(gè)項(xiàng)目來(lái)看，（360）還是很舍得下本的……為清庫(kù)存順便惡心營(yíng)銷(xiāo)下宿敵可理解，但我絕不信周教主只有這幾板斧。”

一位接近奇酷的知情人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，“預(yù)計(jì)不久，將公布周鴻t全資控股奇酷科技的消息?！?/p>

目前奇酷賬面上約有4億美元在運(yùn)營(yíng)，又有原酷派高管李旺、祝芳浩的加盟，而此前從酷派硬件方面進(jìn)入奇酷約1000人。換句話(huà)說(shuō)，周鴻t希望將奇酷的決策權(quán)掌握在自己手里，最小化酷派與樂(lè)視能產(chǎn)生的影響。

不過(guò)，奇酷手機(jī)能否逆襲已經(jīng)是紅海的手機(jī)市場(chǎng)，目前看來(lái)仍需時(shí)間。

同時(shí)，已是酷派第二大股東的樂(lè)視表示，自己投資酷派，并不會(huì)影響酷派與360的合作，畢竟這涉及到酷派的戰(zhàn)略利益。

樂(lè)視移動(dòng)公司總裁馮幸把手機(jī)行業(yè)劃分為三大陣營(yíng)，以中興、華為、聯(lián)想為代表的傳統(tǒng)制造派，它們擁有渠道、供應(yīng)鏈、加工制造等優(yōu)勢(shì)；以小米、魅族為代表的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)派，在產(chǎn)品之外通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)或服務(wù)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)；而樂(lè)視通過(guò)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”形成生態(tài)手機(jī)陣營(yíng)，比如樂(lè)視移動(dòng)戰(zhàn)略入股酷派，讓生態(tài)陣營(yíng)更加壯大。

在這背后，可以看到的是，小米與樂(lè)視，兩家互聯(lián)網(wǎng)公司圍繞在手機(jī)、電視、視頻等多個(gè)領(lǐng)域的交鋒，火藥味漸濃，甚至爆發(fā)了一場(chǎng)圍繞“生態(tài)”的大規(guī)模爭(zhēng)論。

從小米的三大核心產(chǎn)品手機(jī)、電視、路由器來(lái)看，目前樂(lè)視和奇虎360已經(jīng)從不同角度開(kāi)始發(fā)起正面攻擊。前者有智能電視和智能手機(jī)，后者則已切入智能手機(jī)與路由器領(lǐng)域。

特別是對(duì)小米的生態(tài)系統(tǒng)而言，一切都是以手機(jī)為核心，涵蓋智能硬件、內(nèi)容、云服務(wù)……而樂(lè)視從電視到做手機(jī)再到投資酷派，可謂滲入小米的腹地；小米開(kāi)始構(gòu)建視頻等內(nèi)容業(yè)務(wù)，發(fā)力智能電視，這實(shí)際已經(jīng)威脅到樂(lè)視的核心業(yè)務(wù)。

“隨著互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的無(wú)邊界化，二者的滲透越來(lái)越重合?！睒I(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析指出。

敵人的敵人就是朋友。360和樂(lè)視之間究竟會(huì)針?shù)h相對(duì)還是選擇聯(lián)手、兩者和酷派能否實(shí)現(xiàn)1+1+1大于3？時(shí)間將給出答案。

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