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生活中常見的O2O方式

1、lbs+指導，高德、百度地圖, 通過地圖將線下實體進行整理匯合，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代地圖將通過店鋪展示、優(yōu)惠券發(fā)放、支付等形式成為線下實體店鋪的流量大本營。這當然是個很動聽的故事，阿里在全資收購高德地圖之前高德自身也已經(jīng)在講這個故事了。

2、線上下單，線下消費，通過線上瀏覽相關(guān)服務(wù)，到線下具體門店進行消費，天貓、蘇寧等門店自提等方式都屬于此種方式，例如團購網(wǎng)站，通過搜索附近商家所提供相關(guān)的消費項目，到門店進行消費，可以理解為團購網(wǎng)站為O2O模式的主要踐行者，雖然后面死了一大片一片，剩下美團與大眾點評在堅挺著。

3、下線分發(fā)，商家對員工、親朋好友等對象進行下線設(shè)置，下線協(xié)助商家通過自身熟人圈等資源進行推廣商品，商家根據(jù)交易情況進行相應(yīng)的獎勵機制，屬于是變相的阿里媽媽聯(lián)盟，只是將范圍擴大，不局限于線上線下，倘若是具備品牌號召力的商家，則可以通過粉絲傳播進行宣傳，達到“全民推廣”的展示。例如羅輯思維的粉絲向身邊有同類愛好的群體進行推薦，推薦完成可獲得羅胖胖的獎勵，當然，產(chǎn)品質(zhì)量+售后服務(wù)是硬道理。例如前段時間的國美app，中興手機微店，大家推。

O2O玩法，針對的應(yīng)當是小而美的單品展示，或者是線下活動預(yù)熱，O2O只是手段，而非營銷的主要目的。而針對淘寶競爭激烈且同質(zhì)化內(nèi)容嚴重的現(xiàn)狀。不管是淘寶內(nèi)部的無線端戰(zhàn)略，還是微信、O2O等移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路，小而美，個性化產(chǎn)品提供會是淘寶商家的發(fā)展之道，而內(nèi)部廣告流量+外部淘客流量并不能滿足商家的需求，多流量入口會成為電商主旋律，而移動互聯(lián)網(wǎng)的特征恰恰是滿足了這一特征。

關(guān)于淘寶電商的認知，后續(xù)會進行擼文，包括淘寶開店的事項，淘寶規(guī)則，淘寶運營的些許等經(jīng)驗分享。

有什么說得不對的，還請斧正，請原諒我年紀小不懂事。

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微信創(chuàng)業(yè),有搞頭嗎？

當張小龍領(lǐng)導他的微信開始風靡世界，一個移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時代也隨之到來。7月24日微信官方再次刷新了之前公布的數(shù)據(jù)：微信用戶已近8億，月活躍用戶接近4億，公眾帳號達580萬個，每日新增數(shù)為1.5萬， 6.7萬個移動應(yīng)用接入。

三年多的奮斗歷程，微信終于拿到了一張漂亮的成績單，難怪小馬哥如此欣喜若狂，左手牽（大眾）點評，右手拉京東，還不忘捎上58（同城），小馬哥這盤棋下的夠大的，牽手點評布局O2O，拉攏京東暗戰(zhàn)天貓，聯(lián)合58搶灘本地服務(wù)。

在如此光鮮的數(shù)據(jù)和龐大的市場布局之下，筆者認為微信創(chuàng)業(yè)時代已經(jīng)來了。

第一，零租金，門檻低。微信在很大程度上改變了如今的商業(yè)形態(tài)，它的發(fā)展加快了“自商業(yè)”時代的到來。在傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)時代，創(chuàng)業(yè)必須要有辦公場地，有團隊，有資金。但微信的到來完全改變了這些規(guī)則，讓一些勤于努力，忠于拼搏的人看到了希望。你不需要有幾百萬，也不需要多么寬敞的辦公樓，更不需要花大筆的錢來養(yǎng)一個團隊。

微信鼓吹的“再小的個體，也有自己的品牌”，這讓創(chuàng)業(yè)變得更加簡單。一臺電腦，一部手機，隨時隨地，利用好平臺，維護好粉絲，財富就會隨之而來。目前不少自媒體已經(jīng)嘗到了“自商業(yè)”帶來的甜頭。

第二，第三方創(chuàng)業(yè)進入深水區(qū)。我們經(jīng)常會看到”朋友圈賣面膜，月入10萬“、”微信賣水果，月賣3000斤“，這樣的案例在朋友圈瘋狂被轉(zhuǎn)載，出于用戶體驗的考慮，雖然微信不得不對這些惡意的營銷者說”不”，但并沒有真正把這些個體創(chuàng)業(yè)者之路堵死。相反，反而給了更多想借助微信創(chuàng)業(yè)的個體更多的機會。微信小店的橫空出世，讓很多在淘寶上摸滾帶爬的小店家們看到了曙光。雖然只是提供了一些基礎(chǔ)的貨架、購買、訂單管理等功能，但畢竟窗口已打開。

筆者相信隨著后期的優(yōu)化這一功能將會逐漸走向完善。據(jù)騰訊微信事業(yè)群開放平臺基礎(chǔ)部助理總經(jīng)理曾鳴表示，自5月底微信小店上線，符合資質(zhì)的商家已有95%開通微信小店。

與此同時，除了依靠微信小店本身創(chuàng)業(yè)之外，微信還為眾多的第三方開發(fā)者提供了創(chuàng)業(yè)機遇。以“微商城+微粉絲” 為主的口袋通，以“微商圈+微營銷”為主的微客來，以垂直微應(yīng)用SCRM（社會化客戶關(guān)系管理）的車商通……微信帶動了越來越多的第三方闖入移動商務(wù)市場，目前微信平臺已聚集10萬開發(fā)者（包括個人開發(fā)者和公司開發(fā)者），第三方創(chuàng)業(yè)也已進入了深水區(qū)，垂直化、深度化、專業(yè)化將會是未來發(fā)展方向。

第三，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域多，市場前景廣。很多人看好微信除了它有眾多的用戶之外，還有著不錯的廣闊前景。筆者將市場前景主要分三大方面：剛性市場，服務(wù)性市場以及電商市場（其實都可統(tǒng)籌服務(wù)性市場）。剛性市場目前競爭非常激烈，主要有餐飲類、婚慶類、地產(chǎn)類、服裝類、家電類等，在餐飲類微信已接入大眾點評，第三方也開始蠢蠢欲動，甚至有些已經(jīng)捷足先登了。

服務(wù)性市場主要有：旅游類、教育類、政務(wù)類、交通類、醫(yī)療類等，這類市場雖然不是剛需，但是蘊藏著巨大的商業(yè)價值，整合起來并不容易。電商市場是微信的必爭之地，無論是為京東開放的一級購物入口還是自身的微信小店，無不昭示著微信在電商方面“雄霸天下”的野心。不過也有一些第三方在做電商，筆者估計最后這些做電商的第三方要么被騰訊收編，要么被微信作死。在三大市場中，筆者比較看好的是服務(wù)市場中的旅游、教育和醫(yī)療。旅游，涵蓋居多產(chǎn)業(yè)鏈；而教育和醫(yī)療尤其是移動醫(yī)療，移動教育目前還沒有巨頭出現(xiàn)。如果在這些方面深入開發(fā)研究，定會有所收獲。

遠見者先行。微信創(chuàng)業(yè)在部分人看來很不靠譜，最大的原因在于流量不能立即變現(xiàn)，很多企業(yè)商家缺乏耐性。但在筆者看來，這些都只是時間的問題，微信還只是一個三歲多的孩子，淘寶也不是一天建成的，給理想一點時間。經(jīng)得起打磨的產(chǎn)品，才有美好的未來。

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互聯(lián)網(wǎng)“色情業(yè)”來到智能硬件時代

不避諱地說，在剛剛過去的暮色之時，我又逛了逛某境外色情網(wǎng)站，也許是我老了，近一年來，在此駐足時間明顯減少，望著鄰國姑娘們賣力的精湛演技，卻生出一種“天黑脫光了都一樣”的蒼孫之感。

當然，對我而言，色情網(wǎng)站吸引力下降的一個很重要原因，是無論其以何種方式Categories（你懂的），我個人喜歡的口味，體位和搭配都越來越少，亦或特別難找——當產(chǎn)品如出一轍，極易陷入選擇困難的境地，我又是個天秤座。

美國專欄作家尼克·比爾頓曾寫道，過去五十年以來，《花花公子》的兔女郎們大多金發(fā)碧眼，平均年齡21.7歲，身高1米68，體重約52公斤——這或許是那個年代男人們夢中女神的完美姿態(tài)，卻注定落伍于現(xiàn)在。盡管色情網(wǎng)站的Categories自認為滿足了用戶們的另類需求，但在體驗式消費的大勢所趨下，也日趨乏味，進而“日”趨乏味。

如今色情網(wǎng)站生意不景氣，但我個人其實沒那么悲觀。作為人類最古老的行當之一，“性”乃永恒之剛需——在反抗基因暴政這件事上，諸多方面人類做得不錯，但性事上可直接認輸。這也導致一個頗值得玩味的現(xiàn)象：從古希臘人在市集廣場上展示淫猥的雕像和畫作開始，古往今來，當新的媒介載體問世，與“性”相關(guān)的內(nèi)容基本可以用“勇做排頭兵”來形容，總能尋得一個方式將其利用，躋身為新媒介和新技術(shù)的急先鋒，且都用不了太久。

在性事上，人類永遠處于“等不及”狀態(tài)，急于嘗試新的體驗。工業(yè)文明以來，從惹眼的街機，到昏暗的影院，再到相對私密的電視機，最后到自由度更高的電腦，色情基本都是第一批內(nèi)容提供者。

到了互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)是人性延伸這一事實，也讓“性”成為無往不利的賣點，且在某種程度上推進著互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展——色情網(wǎng)站間接催生了包括視頻聊天，數(shù)據(jù)安全，社區(qū)建設(shè)和運營在內(nèi)惠及于民的新產(chǎn)品。

那么，如今，隨著智能硬件的興起，在現(xiàn)實與虛擬之間，是否又到了色情業(yè)以及交（yue）友（pao）軟件對新媒介躍躍欲試之時？

 

已無法被低估的互聯(lián)網(wǎng)色情業(yè)

上世紀90年代，在一篇論文中，一位名為彼得·約翰遜的律師寫道：貫穿整個新媒體的歷史——從口耳相傳到活字印刷術(shù)、攝影、平裝書、錄影帶、有線電視與付費電視、互聯(lián)網(wǎng)、CD-ROM光盤與激光影碟，色情業(yè)一直在為科技指引方向。

尼克·比爾頓在書中舉了些不同時代的例子，譬如：

1，“一旦印刷機登臺亮相，《圣經(jīng)》就成為通俗讀物，但它必須面對某些更誘人產(chǎn)品的競爭。意大利作家阿雷提諾的《十六姿勢》是一系列描繪性愛姿勢的版畫；16世紀拉伯雷的《巨人傳》則收集了一些在當時廣為流傳于歐洲的描寫性接觸的故事，他炫耀自己這些露骨描寫性愛的書兩個月的銷售量就超過了《圣經(jīng)》數(shù)年累計的成績?！?/p>

2，“20世紀70年代，一場長期的科技戰(zhàn)爭結(jié)束了。Beta錄像系統(tǒng)由索尼開發(fā)，其競爭對手VHS錄像系統(tǒng)則由杰偉世公司（JVC）研發(fā)。大約10年的時間內(nèi)，消費者卡在這兩個彼此不相容的科技競爭之間。最后，雖Beta品質(zhì)更優(yōu)，但VHS卻贏得了戰(zhàn)爭，Beta從此銷聲匿跡。Beta失敗其中一個因素可追溯到索尼公司對于成人內(nèi)容所持的立場，以及它在錄影帶使用條件上所執(zhí)行的嚴格抵制色情的政策。這項政策阻止任何成人影片公司以Beta格式使用或銷售色情內(nèi)容，成人電影制片商沒有選擇，只能用VHS?！薄蛉藗儗ι榈耐⑿枨?，直接促成行業(yè)標準的產(chǎn)生。

3，“互聯(lián)網(wǎng)草創(chuàng)時期——當時的互聯(lián)網(wǎng)是科學論文、留言板和色情內(nèi)容的國度。率先出現(xiàn)在網(wǎng)上的色情圖像大多由網(wǎng)絡(luò)使用者從雜志上掃描下來，隨著網(wǎng)絡(luò)讀者逐漸增多，越來越多與性相關(guān)的內(nèi)容出現(xiàn)在網(wǎng)上。90年代中期，在許多主流網(wǎng)站仍在試圖弄明白如何利用網(wǎng)絡(luò)賺錢時，許多色情網(wǎng)站已賺進了數(shù)百萬美元?！薄聦嵣?，一直作為帶路黨的色情網(wǎng)站，還是第一批成功通過網(wǎng)絡(luò)訂閱收費，并在信用卡付款上使用電腦加密的網(wǎng)站。此外，它還在流媒體播放和普及寬帶上（圖片和視頻還是高清的好，對吧？）頗有建樹。

 

超個性化的虛擬現(xiàn)實技術(shù)

人類對“性體驗”的欲求無限，完全可以讓你對未來的“體驗消費”充滿想象，畢竟需求擺在那里——2012年，谷歌旗下廣告服務(wù)商Doubleclick數(shù)據(jù)顯示，獨立訪問量前500名的網(wǎng)站中，有數(shù)十個是色情網(wǎng)站，其數(shù)據(jù)傳送量可能占整個互聯(lián)網(wǎng)30%。

你也許有所不知：每1秒鐘都有3萬個美國人在搜索引擎上輸入“sex”這個詞，至少有5000萬人做過這件事，而色情網(wǎng)站用戶停留時間為15-20分，是普通網(wǎng)站的三倍。早在2001年，《紐約時報》記者法蘭克·里奇調(diào)查后就發(fā)現(xiàn)：色情行業(yè)是最具韌性的行業(yè)之一，當經(jīng)濟興旺時，它隨著興旺，當經(jīng)濟衰退時，它加倍興旺。

遵循著“科技改變生活前，先改變性生活”的歷史邏輯，未來色情產(chǎn)業(yè)將如何調(diào)動你的神經(jīng)，豐富你的用戶體驗？

首先想起一個眼前的例子——谷歌眼鏡。

這個發(fā)明基本剛出來時，就被色情業(yè)瞄上了：從穿戴者的直觀視角拍攝色情片。嗯，進行活塞運動時，“你看到的，就是我看到的”確實還蠻香艷的……色情網(wǎng)站“粉紅視覺”老板維瓦斯從技術(shù)角度分析：“谷歌眼鏡可以帶來一種獨特的觀影效果，真正把手解放出來，這能極大減少注意力的分散，不那么煞風景。”

不過在我看來，相比單純追求視角的變化，未來真正令色情產(chǎn)品更上一層樓的，是虛擬現(xiàn)實技術(shù)。事實上，一些VR設(shè)備公司早已致力于性愛模擬器的研發(fā)，也有不少成人游戲可以與Oculus Rift兼容，就像人們對真實性愛永遠保持微笑一樣，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)廠商對虛擬性愛敞開懷抱。

宅男們，你們有福了。

可以想象，下一代色情產(chǎn)品一定是超個性化的，只滿足你個人的偏好。你知道，作為人類感官體驗的重要領(lǐng)域，在性體驗上男人多少有個隱秘幻想，過去叫“老子也想當皇上”，擱現(xiàn)在，就叫“去中心化”。

那時，你或許將置身于喜歡的虛擬場景，進行各種奇妙的性體驗，具體你自己想去吧。嗯，真希望未來有色情網(wǎng)站能把女神能年玲奈模擬出來，不過這應(yīng)該牽扯肖像權(quán)的問題~

最后，但愿虛擬性愛不要成為電子毒品。

 

“約炮”軟件的未來

未來得益于VR（虛擬現(xiàn)實）技術(shù)的，或許還有交友軟件。前不久，F(xiàn)acebook以約20億美元收購了Oculus VR，扎克伯格的理由是：“移動是現(xiàn)在的平臺，Oculus VR 代表未來的平臺，它可能會改變未來我們工作、娛樂和交流的方式?！?/p>

可以想見，在未來，社交方式將大面積專向虛擬。而一旦陌生人可以在虛擬世界中見面，是否又多了一種更加高效、安全、省去開房費、避免事后糾纏的約炮手段（盡管短期內(nèi)，“人機交互體驗”肯定不如“人人交互體驗”來得爽，長期就不一定了）？

別忘了，當新的溝通技術(shù)出現(xiàn)，人們總會本能地想到“性”。遠點兒的例子是電話——直至今日，付費色情電話服務(wù)仍存于世界各地。近點兒的例子是社交軟件：現(xiàn)在如日中天的微信一開始也被貼上“約炮”標簽，而陌陌至今還試圖洗白。

其實我個人覺得，與其洗白，不如通過新技術(shù)，將某項經(jīng)久不衰的人類事業(yè)堅定地走下去。

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母嬰類APP面臨一些亟需突破的問題

新時代的父母接受孕前、孕期以及兒童成長、教育等信息的方式發(fā)生巨大變化，逐漸向移動端靠攏，直接導致移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的母嬰市場成為紅海。

盡管前景一片明朗、市場潛力巨大，但母嬰類APP依然面臨一些亟需突破的問題，比如通過有針對性地提供育兒后期的產(chǎn)品和服務(wù)、使其本地化，以延長產(chǎn)品周期；優(yōu)化廣告模式、精細電商導購?fù)扑]模式以更好地實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

母嬰市場成紅海 引創(chuàng)投者跟進

母嬰市場潛力巨大，除了大量母嬰類APP如辣媽幫、快樂孕期、麻麻幫、春雨育兒醫(yī)生的加入，也引來大量來自資本市場的目光。

數(shù)據(jù)顯示，中國新生代母嬰群體人均年消費為5000—18000元，到2015年，中國母嬰市場可以達到約2萬億元。中國母嬰市場已經(jīng)進入爆發(fā)階段。

母嬰社區(qū)寶寶樹的用戶調(diào)研統(tǒng)計顯示，2014年90后媽媽所占比例達25%以上，年輕一代全面占據(jù)孕期和新生兒市場，而這代人的特征也意味著育兒方式將呈現(xiàn)新的變化。而辣媽幫CEO金贊此前曾表示，目前辣媽幫平臺以80、90后年輕媽媽為主，用戶90%以上集中在25-30歲之間。

寶寶樹移動產(chǎn)品及米卡成長天地總負責人姜巍向騰訊科技表示，隨著這部分人群成為新晉父母的主力軍，他們對于移動互聯(lián)網(wǎng)的依賴性很強，加之缺乏同齡人的育兒經(jīng)驗傳授，他們更傾向于通過移動互聯(lián)網(wǎng)來育兒。

不斷擴張的市場態(tài)勢，也吸引了無數(shù)“掘金者”?？梢哉f，面對母嬰市場的巨大潛力，投資方表現(xiàn)出很大興趣。就在上周，辣媽幫宣布獲得了由景林資本領(lǐng)投，晨興創(chuàng)投、唯品會、經(jīng)緯和險峰華興跟投的2000萬美元B輪融資；此前寶寶樹也得到了經(jīng)緯美國、經(jīng)緯中國、海納百川（SIG）、寬帶資本（CBC）及好未來的四輪投資。

用戶需求極度細分 如何延長產(chǎn)品周期

同婚戀市場類似，母嬰市場也面臨著用戶在成熟后對產(chǎn)品的粘性將不再的問題，需要有針對性地提供育兒后期產(chǎn)品及服務(wù)、并使服務(wù)本地化，突破產(chǎn)品使用周期的限制。

母嬰所在的垂直領(lǐng)域具有極度細分化特點，導致用戶在不同時期的關(guān)注點有所不同，于是造成寶寶長大后父母用戶流失的問題。業(yè)內(nèi)人士向騰訊科技表示，寶寶在處于不同時期時，其父母對于產(chǎn)品需求也有所不同。

比如，懷寶寶時媽媽更關(guān)心孕期問題；在寶寶0-2歲時，媽媽更關(guān)心孩子健康等問題；而隨著寶寶年齡逐漸增加，媽媽的關(guān)注點會傾向于關(guān)注孩子的教育和成長問題，此外當寶寶進入幼兒園后，媽媽接觸信息的渠道會更加多元化，這些客觀原因都導致了用戶對母嬰類APP粘度和活躍度逐漸降低的事實。

“由于用戶特征的客觀事實，母嬰類APP普遍面臨著如何延長產(chǎn)品周期的問題”。姜巍對騰訊科技說。

第一，可有針對性為爸媽提供育兒后期的產(chǎn)品和服務(wù)。例如寶寶樹通過多媒體付費雜志早教包“米卡”延長產(chǎn)品周期，其內(nèi)容涵蓋實體玩具、故事繪本、家長手冊、給孩子觀看的DVD以及互動游戲等。

第二，使生活服務(wù)本地化、攻略化。例如媽媽網(wǎng)完成了從單一的母嬰垂直類社區(qū)到本地化媽媽生活資訊社區(qū)的轉(zhuǎn)型，涉及資訊內(nèi)容從親子、育兒也擴展到本地生活、家裝、消費打折、旅游等。

流量變現(xiàn) 電商應(yīng)該如何做

如何將流量轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實收益、尋找到適合的商業(yè)模式更好地實現(xiàn)流量變現(xiàn)，是所有移動互聯(lián)網(wǎng)APP需要突破的難題，同樣也是母嬰類APP所必須考慮的問題。

目前，電商導購和廣告是母嬰類APP常規(guī)變現(xiàn)方式。相比于其他品類，母嬰電商市場由于其特殊性，需要玩家將推薦模式做到極致，并充分考慮用戶體驗將廣告盡量做“軟”。

某種程度上來講，從媽媽懷寶寶開始就進入了強消費期，保健品、防護服、孕婦服、嬰兒奶瓶、洗滌用品、童裝，直至后續(xù)胎教、家政、幼教等服務(wù)都需要很大開銷?！翱梢哉f，一旦小孩進入家庭，剛性消費支出就開始了”，一位媽媽表示。

目前來看，母嬰市場產(chǎn)品大都從社區(qū)化論壇作為切入點，而當在培養(yǎng)和積累一定用戶且具有較高粘度時，母嬰類APP便開始向電商靠攏。“這樣也是考慮到成本和門檻的問題”，姜巍向騰訊科技表示。

業(yè)內(nèi)人士向騰訊科技表示，母嬰市場中品類繁多，但由于商品安全的敏感度要遠遠高于對價格的敏感度，比如奶粉、尿不濕、孕期藥物等，父母對于某個品牌的信賴或者基于以往的使用經(jīng)驗，或者基于圈內(nèi)好友推薦。從目前母嬰電商的模式來看，還需要在這方面多下些功夫，例如快樂孕期通過與唯品會合作、專業(yè)買手以及通過社區(qū)評論進行針對性推薦。

除了電商導購，廣告也是母嬰類APP流量變現(xiàn)的主要方式之一。但是目前面臨的問題是，用戶體驗和廣告本身是矛盾的，過多生硬的廣告會導致用戶對產(chǎn)品反感，導致粘性降低，因此如何將廣告做軟、更貼合用戶體驗，讓其更易被用戶接受也是需要考慮的問題。

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過億量級APP要如何煉成？

作為科技圈為數(shù)不多的女性創(chuàng)業(yè)者，從小有著漫畫夢的任曉倩，創(chuàng)業(yè)就想做漫畫相關(guān)的產(chǎn)品。紅極一時、收獲1億多用戶的APP“魔漫相機”，承載了任曉倩最初的夢想——讓大眾能夠簡單地擁有、享受漫畫。

在國外留學時，任曉倩遇到了合伙人黃光明。兩個人一拍即合，碰撞出了“魔漫相機”的創(chuàng)意。魔漫相機最初的商業(yè)策劃書是在賭場寫完的，因為國外賭場24小時不關(guān)燈、飲料免費，在資金拮據(jù)的情況下，任曉倩和黃光明在略顯艱苦的條件下，慢慢打磨出了魔漫相機的雛形。

2008年兩人帶著商業(yè)策劃書回國，早期魔漫相機沒有天使、沒有外部資金注入，僅給用戶定制個人漫畫肖像和印有漫畫的紀念品，依靠純?nèi)斯?chuàng)作。任曉倩回憶，當時完全沒有成型的方法論，也不知道應(yīng)該如何推進，后來才知道依靠人工創(chuàng)作的模式太重，難以形成規(guī)模效應(yīng)，因此下定決心開始開發(fā)軟件產(chǎn)品，專注于移動端產(chǎn)品設(shè)計。

模式上的轉(zhuǎn)變給魔漫相機帶來了新機會。當任曉倩帶著團隊去杭州動漫展展示產(chǎn)品時，吸引了不少動漫愛好者的關(guān)注，任曉倩的一個朋友看到當時熱鬧的場景，當即給項目投了100萬元，任曉倩當時難掩激動，“至少我心里有底了，知道產(chǎn)品方向沒錯，至少有人認可”。

伴隨產(chǎn)品的不斷更新，任曉倩清晰地看到自己要做的是全自動的個性化卡通技術(shù)，希望借助技術(shù)和移動產(chǎn)品的便捷操作，來實現(xiàn)為不同個體“定制”漫畫?！巴顿Y人說這個方向并不好做，因為一旦涉及到個性，用戶會變得挑剔嚴苛。但我很堅定，看到每個人在漫畫世界里變得更快樂，就是產(chǎn)品的價值，也是我的初衷”。

堅持初衷、初心很長時間都在指導魔漫相機前進。通過前期積累，魔漫相機移動端在短時間內(nèi)爆發(fā)：第一個月魔漫相機就獲得了數(shù)百萬下載量，迅速沖上APP Store榜首。魔漫相機上線后，隨著朋友圈的病毒式傳播，最高峰曾拿下單日新增325萬用戶、4日新增用戶超千萬、7個月破億的爆紅記錄，爆紅后不乏抄襲者和唱衰者。

任曉倩說，魔漫相機是不多見的被國外抄襲的工具產(chǎn)品，然而國外的抄襲產(chǎn)品也沒有得到用戶的認可快速凋亡。當國外的合作電話和咨詢郵件不斷找來，她才意識到魔漫相機的海外市場已經(jīng)有著不小影響力。

“我們的產(chǎn)品看起來單一，其實也在不斷創(chuàng)新。魔漫相機從第一版只有15張漫畫，到一個月后每日更新15張精彩主題，3個月后推出動畫表情，5個月后推出合影漫畫，在春節(jié)的時候讓回家過年的朋友能拍全家福漫畫，到后來的搜索等，用戶可以在百萬漫畫圖庫里找到想要的配圖，這些都在提升用戶黏性”，任曉倩解釋說。

任曉倩表示，在爆發(fā)之后的發(fā)展階段，要把握住產(chǎn)品方向。“產(chǎn)品不是越多越好，而是越能突出核心價值越好。爆發(fā)前的堅持需要的是信念，爆發(fā)后的堅持需要的清楚。所以要保持清醒，看清自己給用戶提供的核心價值”。

任曉倩也透露，魔漫相機近期拿到了一筆金額不小的融資。在融資后任曉倩可以繼續(xù)完善和發(fā)展她心中的夢想，持續(xù)專注于產(chǎn)品本身。

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揭開APP江湖運營4大秘籍

有人的地方就有江湖，有江湖就離不開競爭。移動互聯(lián)網(wǎng)APP之爭，已經(jīng)到了白熱化階段。最近360發(fā)布的一份APP分發(fā)報告中透露了一個有趣的細節(jié)：一些CP為提高用戶激活量，會采用“時間機器”戰(zhàn)術(shù)，通過極其精準的更新發(fā)布時間，獲得較高的用戶激活量。

據(jù)360移動開放平臺發(fā)布的《2014年Q2移動互聯(lián)網(wǎng)App分發(fā)行業(yè)報告》顯示，2014年第二季度，在電商App下載TOP20排名中，60%電商在6月18日前2周時間內(nèi)更新應(yīng)用，為618大戰(zhàn)提前做準備，而傍晚18點至21點的時間段則是電商App爭奪用戶的黃金時期。

秘籍1：“時間機器”戰(zhàn)術(shù)

有趣的是，在6月18日當天下午17點之后，有大約2成的App發(fā)布他們的新版應(yīng)用。

 

 

圖1： 6.18各電商下載趨勢圖 17點是更新高峰

為什么大家都選擇618當天17點之后發(fā)布新版？據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，由于電商品牌競爭激烈，盡可能讓更多用戶打開自己的App成為關(guān)鍵因素。只要發(fā)布新版，像360手機助手這樣的應(yīng)用分發(fā)平臺就會在第一時間提醒用戶有新版，用戶選擇安裝新版的可能性就很大，更新后打開、使用的可能性也大幅增加。另一方面，選擇在17點之后更新，是因為這個時間多數(shù)用戶已經(jīng)從繁忙的工作中解脫，可能會有閑暇更新一下手機應(yīng)用，進而在手機上購買商品。

據(jù)360手機助手統(tǒng)計，電商應(yīng)用的下載時間主要分布在早8點之后至晚間。在一天當中，下載高峰時段分布在18點至21點，這段時間下載最為集中。如果想在電商手機應(yīng)用上投放分時廣告，這一時間段應(yīng)該是黃金時期。

“時間機器”戰(zhàn)略不僅適用于電商APP，也適用于其他類型的APP，各行業(yè)需要根據(jù)自身特點，調(diào)整時間戰(zhàn)略。

秘籍2：周六最火周二最冷

作為APP運營主，一周中的也有不同的推廣時機，要選擇用戶活躍時期推廣，而避開用戶冷淡期。據(jù)360移動開放平臺統(tǒng)計，在一周當中，周末時間用戶下載手機應(yīng)用積極性最高，其中周六是下載高峰。周末兩天，游戲類應(yīng)用下載量約占全周總量的1/3。

秘籍3：“抱大腿”戰(zhàn)術(shù)

抱大腿戰(zhàn)術(shù)也是一種普遍采用的戰(zhàn)術(shù)。從目前手機應(yīng)用商店的市場格局看，應(yīng)用也好，手游也好，市場遠沒有到飽和的程度，而且市場還在逐步增大。目前看，堅持在優(yōu)質(zhì)的渠道投入是簡單有效的方法，排名靠前的應(yīng)用商店，要堅定不移抱“大腿”。

找到優(yōu)質(zhì)用戶、提高用戶留存率，這是所有CP都關(guān)注的。從目前看，大渠道在這方面的優(yōu)勢是其他中小渠道無法彌補的。

秘籍4：應(yīng)用防山寨

手機應(yīng)用被盜版之后的危害不用多說，直接影響收益不說，盜版應(yīng)用惡意推送廣告、私自扣除費用、竊取用戶信息等行為，隨時可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。據(jù)360報告統(tǒng)計，平均每個手機應(yīng)用背后，都有26個盜版應(yīng)用。作為CP、特別是一些中小企業(yè)來說，很長時間都處于被動地位，無法阻止盜版山寨行為。

目前，比較有效的防盜版手段，是使用“加固?！钡燃庸坦ぞ撸用苄Ч?，性能上幾乎不受影響。在選擇時盡量選擇“體積零增加”加固產(chǎn)品，畢竟文件體積直接影響用戶下載、推廣成本。

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如何讓設(shè)計效果可量化

長久以來思考如何讓我們每天面對的工作內(nèi)容更直觀價值體現(xiàn)與量化。

做為搜索交互設(shè)計師。更正，做為搜索用戶體驗設(shè)計師，如何將你的技能和除網(wǎng)站之外背景知識運用到搜索設(shè)計工作中去–這也正是大多數(shù)用戶體驗真正開始的地方。

想到搜索的設(shè)計，就是搜索還需要設(shè)計?或是搜索不就一個框加按鈕.讓視覺做的好看些不就好了!其實交互設(shè)計師，視覺設(shè)計師，開發(fā)人員，信息架構(gòu)師， 搜索引擎優(yōu)化專業(yè)人員以及WEB分析師都因為各自有著獨立技能體現(xiàn)出各身在于搜索類產(chǎn)品的價值。那作為合格設(shè)計師我們不僅需要是知識，技能，經(jīng)驗，創(chuàng)新 等，同時我們也需要具備體現(xiàn)設(shè)計工作價值的方法。

記得在項目不斷迭代優(yōu)化過程中，設(shè)計師們也總說我們價值不被認可。當時需求方與老板也常問我你們設(shè)計究竟能否可量化如何可量化？當然先不說其它因果 原由與價值其它體現(xiàn)。本身這個問題也是我長久一來一直思考剛好借此將它解決。當時也找團隊討論聽到大家紛紛提到設(shè)計太抽象與設(shè)計很難通過數(shù)據(jù)量化等…其實 在這個探討過程也是發(fā)現(xiàn)問題所在過程，把大家疑慮問題點歸納然后逐個分析并且思考解決后再歸納梳出。然后在實戰(zhàn)過程中再不斷調(diào)整與持續(xù)再歸納思考。

簡單如下：

首先，我們做項目的交互設(shè)計可量化是需要一個基本評估標準：

個人認為根據(jù)不同項目側(cè)重會有所不同，這個需要設(shè)計師根據(jù)項目需求和產(chǎn)品目標等來判斷。任何緯度與標準都是參考，隨著個人和行業(yè)發(fā)展與變化一定都是時時變通。所以沒有固定標準走天下或者說標準也是時時更新中。

1.項目功能設(shè)計。

– 點擊率、轉(zhuǎn)化率、點擊流、活躍度、留存率、成功率等

2.體驗可用性。

識別性- 點擊率

高效性- 時間效率

有效性- 功能使用成功率、操作信息傳達有效性

易學性- 新用戶操作與操作的符合程度

一致性- 和規(guī)范不一致數(shù)量

3.用戶滿意度。

– 口碑、新增用戶數(shù)、在線時長、回頭率等

其次，根據(jù)基本評估標準進行評估可量化：

每個項目根據(jù)需求設(shè)計都有所不同，搜搜在做網(wǎng)頁改版時候我們有比較突出預(yù)覽功能，左邊欄等。當時我以A/B Test, 灰度測試做為主要數(shù)據(jù)評估方法。在預(yù)覽新產(chǎn)品沒有參照物時候，其實建議可用按我們預(yù)期標準來進行對比。相反則以同時與舊版本進行對比。

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。

-采用數(shù)據(jù)指標有：點擊率、轉(zhuǎn)化率、點擊流、活躍度、留存率、成功率等。

1) 舉例：以網(wǎng)頁預(yù)覽點擊率分析

預(yù)覽適合評價緯度

功能需求、識別性

統(tǒng)計方法

點擊次數(shù)/曝光量

參照物

上線前后一周或者一月的日均同比

AB測試的方式，兩個方案之間比較

干擾因素

同比的方式，不適合單獨評估內(nèi)容型模塊的設(shè)計效果，用戶點擊的決策受內(nèi)容本身影響較大。

2) 舉例：以點擊流分析

適合評價緯度

有效性

統(tǒng)計方法

頁面跳轉(zhuǎn)的持續(xù)點擊流統(tǒng)計

參照物

上線前后一周或者一月的日均同比

AB測試的方式，兩個方案之間比較

干擾因素

同比的方式，會受不同時間段內(nèi)其他相關(guān)因素的干擾。

……

轉(zhuǎn)化率在做搜搜首頁改版時做為數(shù)據(jù)指標給出很好的評估參考?；钴S度與留存率均在預(yù)覽功能設(shè)計同時做為很重要的數(shù)據(jù)評估指標。成功率在需要用戶配合注 冊或填寫內(nèi)容時等也都可以做為其一參考。以上是做為搜搜為緯度的數(shù)據(jù)基本標準參考內(nèi)容。個人始終把數(shù)據(jù)做為客觀決定之一，并非唯一。

2. 用戶研究。

– 用戶訪談、問卷調(diào)查、產(chǎn)品反饋滿意度、可用性測試

用戶研究比較適用于搜搜需求挖掘和新方案的評估，可用性測試主要分為兩類：

1) 總結(jié)性評估：版本更新時，評估舊版本，可以給與新版本以設(shè)計指導，并且作為新版本上線后的比較依據(jù)。

2) 設(shè)計中評估：用設(shè)計Demo或灰度上線，找用戶測試，目的是發(fā)現(xiàn)問題，在產(chǎn)品完全上線之前更加完善產(chǎn)品。

3. 專家評估。

大家在探討過程中提到最多，其實我很猶豫要不要寫上這個點。專家評估的權(quán)威性和產(chǎn)品形態(tài)了解程度都會受限。因為沒有完善標準可以普及到每個對應(yīng)背景 設(shè)計環(huán)境中。當然經(jīng)驗很重要，所以在評估過程中可以給以很好的建議。另外就是站在其他角度去看體驗閉環(huán)。但建議不要做為可量化硬性參考。

以上是簡單歸納的幾個思考點,如前面提到歸納實戰(zhàn)后再不斷思考歸納。搜索產(chǎn)品常常讓設(shè)計工作價值更值得長期思考并挖掘。越是簡單越值得挖掘?；蛟S數(shù) 據(jù)增長也不代表設(shè)計質(zhì)量一定就是最好。再或者我們不僅把本身做為參照對比數(shù)據(jù) ，同時與行內(nèi)對比數(shù)據(jù)又如何更好挖掘。確定工作成效的評估緯度和評估指標不管是否可度量，都是我們設(shè)計師值得去思考與挖掘必經(jīng)之路。

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11個在新終端上的網(wǎng)頁設(shè)計趨勢

設(shè)計與開發(fā)之間本有一線界限，但當時代步入又一個十年，這個線變得更加模糊甚至感覺不到它的存在。

使用PS設(shè)計網(wǎng)頁版面，足矣？或許五年前是吧！現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)用戶要求越來越多。沒有內(nèi)涵的華麗很快就會被丟棄。如果你追求華而不實的設(shè)計，那么相信你很快會被時代遺棄。

2011年不再屬于單純的華麗而是注重功能。新的一年或者未來十年的設(shè)計趨勢是響應(yīng)設(shè)計（responsive design）、持續(xù)聯(lián)系（constant connection）和虛擬現(xiàn)實（virtual reality）。

作為設(shè)計師的你，2011年會作神馬打算？真正的設(shè)計師設(shè)計的東西不是為了嘩眾取寵而是在藝術(shù)和功能上做到兩全其美。。

膚淺的贊賞易得膚淺的設(shè)計也易被遺忘。出色的設(shè)計師猶如造夢師，給用戶創(chuàng)造一個夢境，讓用戶感覺到如此真實而不知道自己是在夢中。這樣的夢需要幾個元素：優(yōu)秀的配色，直觀的設(shè)計，良好的交互性和快的響應(yīng)速度。

此外，永遠不要低估簡約的力量。2011年，你的設(shè)計不但要考慮筆記本、臺式電腦，還要考慮智能手機、上網(wǎng)本和平板電腦等設(shè)備。你都準備好了嗎？

2011年網(wǎng)頁設(shè)計趨勢有何變化？一起關(guān)注11個網(wǎng)頁設(shè)計趨勢熱點：

1、更多的CSS3 + HTML5

這是期待已久的事情。在過去的幾年設(shè)計師已經(jīng)開始關(guān)注和使用CSS3+HTML5，但在2011年CSS3+HTML5將會得到更廣泛的應(yīng)用。網(wǎng)頁 設(shè)計師最終會拋棄Flash。Flash不再是昔日的王者，新技術(shù)（指CSS3+HTML5）將會取而代之。2011年，F(xiàn)lash漸行漸遠，魔術(shù)師“HTML5”成為舞臺的主角：

當然，說HTML5代替Flash為時還早。從上面的兩幅截圖你可以知道Flash和HTML5還是有差距的。因此，2011年兩者會各自保持屬于自己的位置。

不過2010年以前網(wǎng)頁設(shè)計師濫用Flash的現(xiàn)象會慢慢減少?，F(xiàn)在很少設(shè)計師會整個網(wǎng)站都是用Flash設(shè)計，他們會在一些可用的地方使用 HTML5替代Flash，使網(wǎng)站變得簡單運行更快速。然而，目前HTML5還不能夠取代Flash，F(xiàn)lash的某些效果HTML5暫時還不能夠?qū)崿F(xiàn)。

然而最值得人興奮的是CSS3的應(yīng)用越來越廣，在某些地方甚至超越PS（Adobe表示有鴨梨），因為利用CSS3來實現(xiàn)文字陰影、圖片圓角和圖片透明實在是easy job。如果你還不會，是時候去了解CSS3和HTML5。

2、簡單的配色方案

沒有比純色的背景更直觀更簡潔。純色可以有很多種表達方式。不要老是黑白灰神馬的，太不給力了。多點考慮綠、黃或者紅作為你的網(wǎng)頁主色調(diào)。當然，顏色最好保持使用2到3種。調(diào)整顏色的透明度，或許會給你意想不到的效果。比如：

只是簡單的綠色，通過調(diào)節(jié)透明度設(shè)計出如此美觀的Twitter可視化工具。可要知道：這個網(wǎng)頁只是用了XHTML/CSS和Javascript，給力吧！

紅色絕對經(jīng)典，如果配色做得好給人的視覺沖擊就更……。上面的網(wǎng)站獨特的紅色和易友好的文字設(shè)計讓人不得不為之折服

3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來

智能手機，ipad和上網(wǎng)本隨處可見，OMG，2011年這個現(xiàn)在將會更加明顯。這意味著你的設(shè)計需要考慮更多的設(shè)備。

創(chuàng)建適合移動設(shè)備的網(wǎng)站不是簡單地在原有的設(shè)計去掉華麗的元素，那將會是沒有靈魂的設(shè)計。盡管在原有的設(shè)計再設(shè)計一個支持移動設(shè)備網(wǎng)站是件痛苦的事情。幸運的是，新的技術(shù)讓一切變得更簡單。

在使用CSS3的情況下，設(shè)計移動網(wǎng)頁方便多了。最重要的是你可以修改一個CSS文件完成整個網(wǎng)站修改以符合用戶使用不同設(shè)備進行瀏覽網(wǎng)頁。

你也可以設(shè)計一個移動設(shè)備專屬的網(wǎng)站，但相信那個網(wǎng)站不久還是要改版的，以現(xiàn)在科技產(chǎn)品的發(fā)展速度來看。越來越多的移動網(wǎng)站包括原始網(wǎng)站的瀏覽選項。

如果你不提供這個選項或者你的原始網(wǎng)站沒有針對移動網(wǎng)絡(luò)標準優(yōu)化，那你并未準備好迎接移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。據(jù)相關(guān)預(yù)測，智能手機銷量將會超越個人PC。趕快準備好，迎接移動設(shè)備大軍的來臨。

4、Parallax Scrolling

先來解釋下Parallax Scrolling，Parallax scrolling 是讓多層背景以不同的速度移動，形成運動視差 3D 效果，雖然純屬視覺效果，但在內(nèi)容滾動時形成的視覺體驗仍然非常出色。

2011年的網(wǎng)頁設(shè)計趨勢熱點就是要創(chuàng)造這樣的深度視覺效果。Parallax Scrolling可以通過一些簡單的CSS技巧或jQuery插件來實現(xiàn)（示范站點：站點1 站點2）。

Parallax scrolling運用于網(wǎng)頁設(shè)計的次要元素中可以起到很好的效果：如header、footer或者背景。不過最好不要運用于網(wǎng)站導航，那顯得有點不倫不類。

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app推廣要認真對待中小渠道

這幾天看到幾篇文章，都是吐槽app推廣太難做的，什么這個沒量，那個沒量，這個價格太高，那個價格太高，出去聊了一圈，大家都說難，我感覺大家真的是太浮躁了，太負能量了，所以我就寫一些正能量的文字給各位行業(yè)同仁打打氣。

請不要抱怨，先做事

在一個公司做一件事情，我經(jīng)常能聽到一種聲音，這個說一堆原因，說沒有效果，那個說檔次太低，不值得做，本來有的人想做事，如果被同事，被老板幾次三番負面情緒，大老板主義阻擋下去，估計也沒有人愿意做了。

先說，做事，那些說這個不行的人，你去做了嗎?你做的時候細心了嗎?你認真對待每個細節(jié)了嗎?很多人說做沙龍，做活動沒有效果，我覺得這是目光短淺，如果你想做一場沙龍或者活動天下人皆知，那大家都去做了，很多時候只有一定的量變才能引起質(zhì)變，換句話，你吃一次飯，就能長大么，還是要吃很多次。

現(xiàn)在很多公司雇傭一些沒有經(jīng)驗的人，或者高學歷的人，這些人沒有從底層做起的經(jīng)驗積累，好高騖遠，央視一套報道最有效果，你能上得起么。我曾經(jīng)做一個公司的市場，做了很多沙龍和活動，后來發(fā)現(xiàn)，公司網(wǎng)站搜索引擎帶來流量占比到40%, 沒做之前還不到1%，外在的品牌知名度得到了很多提升。

所以說，別看一個事情沒有效果，就不去做，其實在做的時候這個是量的積累，獵豹上市了，大家都覺得傅盛多么牛逼，但是你們可知道，他曾經(jīng)讓技術(shù)分析了將近300個流行app的程序，為了做到不清理到正常程序，那是多大的工作量。所以成功源于細節(jié)，成功源于積累，把細節(jié)做足了，成功是必然的。總是抱怨，而不去做，那你一定不會成功。

請認真對待中小渠道

態(tài)度決定一切，現(xiàn)在大家都想從大渠道要到量，為什么，因為大渠道有量，但是你有錢么?大渠道也要賺錢，也要生存，對方也有KPI，憑什么為了你的“飯碗”不要我的“飯碗”。所以，很多渠道人員太浮躁了，大渠道上不去，中小渠道看不上，就像找對象一樣，你看上了高富帥，高富帥看不上你，不是高富帥的你還不愿意要，到最后一直單著，單到徐娘半老，韶華失去，一切沒了機會。推廣也一樣，過了app這陣“臺風”，你想飛都沒有機會。

中小渠道，拐拐角角都不要放過，對于中小渠道，你如果搞好了關(guān)系，來的量也是非?？捎^的，記得我們當時有幾千萬用戶的時候，我還找小渠道要推薦位，還有幾個wap站，帶來了很大的流量，而且我還發(fā)掘了很多不知名的牛逼的渠道，所以別老是盯著大渠道，中小渠道，拐拐角角要認真耐心對待，把每個渠道的最大價值做起來，做渠道推廣的最高境界不是你找到一個大家知道的渠道，而且你找到了一個不知名的大量渠道，大家都不知道。拓寬渠道的視野，就能找到更好的渠道，就像把妹子一樣，你總是說自己學校的美女少，你不會到學校旁邊的村子里看看，說不定就會發(fā)現(xiàn)美若天仙的村姑。渠道也一樣，公交車上的wifi，鏈接后，能下載APP，這個也是渠道，你們是否注意到了呢?據(jù)說，這個wifi架設(shè)了1萬多輛公交車，你可以估算下訪問量應(yīng)該不會太小，當然這個數(shù)字還在擴張，這個也是一個渠道。所以，做渠道，中小渠道，不要放過，如果等大家都知道這個渠道了，你也就沒有了機會。

請先交朋友

現(xiàn)在做商務(wù)浮躁有海水不可斗量感覺，之前參加一個行業(yè)沙龍，換名片第一句話，你是渠道嗎?當時我就想，我臉上寫有渠道兩字嗎?你見做渠道的，有量的，臉上都寫著渠道，大量嗎?連名字都不問，直接上來就是要量，要渠道的。試想下，那些渠道從業(yè)人員，每天被N多人這樣像要飯一樣要量，他是多么痛苦啊。就像把妹一樣，你連名字、愛好等情況都不了解，你上來就說嫁給我吧，妹子肯定被嚇跑了，脾氣好的可能會說你神經(jīng)病。所以，先做朋友，關(guān)系好了，談合作都是非常順利的事情，即使談不成合作，也可以交到一個朋友。這個和把妹一個道理，你帶著一張陰謀臉，反而更不容易成功，無心插柳柳成蔭，就是這個道理，對待渠道從業(yè)者，可以先建立關(guān)系，做朋友，后期根據(jù)雙方各自需求變化進行合作。移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是個變化非?？斓男袠I(yè)，今天合作不成，也許明天就能合作成。最后，希望各位同仁能放掉浮躁，細心做事。

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保護開發(fā)者利益，打造APP運營的安全平臺

APP開發(fā)者們(特別是Android開發(fā)者)大部分都有過這樣的經(jīng)歷，辛辛苦苦做好的APP上架應(yīng)用商店后，沒過多久就遭遇“打包黨”盜取源碼、植入惡意病毒、添加廣告SDK，然后眼睜睜地看著自己的應(yīng)用被二次打包盜版“李鬼”進入渠道跟自己爭搶用戶和市場。

如 2014年火爆一時的小游戲Flappy Bird，盡管正式版早已下架，但各種Android山寨版卻層出不窮。安全公司McAfee對其中對300款Flappy Bird山寨版游戲進行了測試，結(jié)果發(fā)現(xiàn)接近80%、約238款中含有惡意代碼。這些惡意代碼包括了允許黑客收發(fā)短信、安裝軟件、收集聯(lián)絡(luò)人資料及追蹤手 機位置，甚至使用電子錢包等等。

一邊是打包黨們通過破解APP謀取黑利，一邊是開發(fā)者和游戲使用者的利益不斷受到侵害。對于開發(fā)者來說，辛 苦研發(fā)的APP被破解，核心代碼被剽竊，是一件備受打擊的事;而對用戶來說，APP被反編譯后植入廣告代碼、扣費代碼或者惡意代碼，不僅影響了用戶體驗， 嚴重更會造成經(jīng)濟損失，甚至造成用戶個人數(shù)據(jù)的泄露。

愛加密助開發(fā)者解決App安全難題

而作為普通用戶，愛加密的CEO高磊曾經(jīng)也深受其害。最開始萌發(fā)創(chuàng)業(yè)的想法就是因為受到盜版APP和各種惡意代碼的傷害，萌生了要保護APP的想法。后來經(jīng)過市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)前景不錯，于是就創(chuàng)建了愛加密移動安全平臺。

愛 加密移動安全平臺專為移動應(yīng)用開發(fā)者提供安全服務(wù)，提供涉及APP開發(fā)、運營等環(huán)節(jié)的一站式服務(wù)，全方位保護APP安全。APP通過使用愛加密平臺加固保 護，可以有效的防止應(yīng)用在運營推廣過程中被反編譯、惡意篡改、注入扣費代碼、盜取數(shù)據(jù)等，保護應(yīng)用的安全性、穩(wěn)定性，從而保護開發(fā)者和用戶的利益。

愛 加密自2013年8月份上線以來，服務(wù)了開發(fā)者約1萬多名，中國電信、拓詞、熊貓公交、快刀切木、美食杰、91熊貓看書等超12000款應(yīng)用都使用了愛加 密的保護加固服務(wù)。例如，火爆至今的游戲“史上最坑爹的游戲”就曾在發(fā)布之初深受各種盜版、破解版之害，除了自己權(quán)利得不到維護之外，還要替那些盜版 APP背黑鍋。隨后在更新的版本中，“史上最坑爹的游戲”加入了愛加密的保護，盜版蹤影漸漸難覓。

相對于國內(nèi)其他為APP提供安全保護的公 司，愛加密可以一次實現(xiàn)對APP多個模塊的保護，并成功解決了加固服務(wù)技術(shù)中最難的兼容性問題。2014年6月，愛加密還推出了免費的APP漏洞分析平 臺，開發(fā)者只需簡單地一鍵上傳APP，愛加密就會生成分析報告，幫助用戶分析APP是否安全，是否容易被破解，從源頭上減少APP被破解的風險。

在盈利模式上，愛加密采取了免費+定制收費的模式，即開發(fā)者可以根據(jù)自己的需要來選擇服普通版本和定制版本。愛加密還針對不同類型的APP,如手游、移動支付、企業(yè)金融類APP等提供不同的加密安全保護解決方案，以滿足不同企業(yè)對APP安全的要求。

打造APP運營的安全平臺，爭取實現(xiàn)零盜版

隨 著科技技術(shù)的日新月異，黑客和破解技術(shù)會不會趕超在愛加密提供的安全保護之前?對于這個問題，高磊卻一點都不擔心，他表示，“經(jīng)過愛加密加密保護的APP 多了一個防護殼，換句話說，就是多了一層保障。而且愛加密的算法和技術(shù)也都在不斷更新，愛加密的技術(shù)迭代速度肯定是超過黑客和打包黨?！?/p>

高磊對創(chuàng)業(yè)邦表示，愛加密的首要目標是做好、做精、做到最安全，即“打造一個APP運營的安全平臺，開發(fā)者通過愛加密的保護和監(jiān)測就可以實現(xiàn)App零盜版?！?/p>

團隊介紹：

愛加密團隊組建于2012年底，目前員工約有100人，技術(shù)團隊占一半，包括了精通APK加殼脫殼、Android內(nèi)核分析、APK逆向分析、黑客技術(shù)等方面的技術(shù)精英。

創(chuàng) 始人高磊曾編寫過河南省某地市交通信息化規(guī)劃十二五規(guī)劃，以及參與了省廳級資源共享平臺設(shè)計等。之前的工作經(jīng)歷積累了豐富的設(shè)計規(guī)劃經(jīng)驗，還擔任過安卓巴 士版主，作為技術(shù)出身的高磊還有J2EE和 android開發(fā)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)之前就開始關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)業(yè)之后一心專注于安卓應(yīng)用安全。