大眾點(diǎn)評和美團(tuán)合并,餓了么進(jìn)化為到家O2O市場平臺

O2O市場兩大巨頭大眾點(diǎn)評和美團(tuán)的合并,讓外賣市場的另一個玩家餓了么陷入輿論漩渦,隨后外界曾多次傳出餓了么將參與合并,甚至與美團(tuán)外賣合并的消息。

對此,餓了么創(chuàng)始人張旭豪在昨日接受騰訊科技等媒體專訪時再次明確表示,餓了么會持續(xù)獨(dú)立發(fā)展。同時他也表示,目前餓了么沒有收到任何一家公司關(guān)于合并一事的接洽。

餓了么意志堅定,但在競爭對手有巨頭撐腰(美團(tuán)外賣背后有美團(tuán)和大眾點(diǎn)評、百度外賣背后有百度)的情況下,即便是剛剛?cè)诘?.3億美元的F輪融資,顯然也不能高枕無憂。

“餓了么在整個本地生活領(lǐng)域,尤其是上門領(lǐng)域,和其他各方的發(fā)展方向和思考是非常不一樣的?!睆埿窈婪Q。從外賣交易平臺,到物流配送平臺,再到食材供應(yīng)鏈“有菜”,餓了么正在尋求一條差異化發(fā)展路線,將重心放在到家服務(wù)上。

尋求差異化:到家而非到店

不可否認(rèn)的是,O2O行業(yè)發(fā)展到今天,到店團(tuán)購業(yè)務(wù)正在慢慢走向下坡路。各個玩家更多關(guān)注的是到店支付,比如微信支付、支付寶支付、大眾點(diǎn)評力推的閃恵,都在搶奪用戶在店里的消費(fèi)場景。

但對于主攻外賣O2O市場的餓了么來說,將往到家的方向發(fā)展。

“整個到店行業(yè)還有很長的路要走,而對于到家來說,核心其實是物流,是對用戶體驗的保障,同時這也是增加更多品類到餓了么平臺上的基礎(chǔ)設(shè)施?!睆埿窈勒f。

就在昨天的媒體發(fā)布會上,張旭豪正式對外宣布有菜平臺的上線,加上此前推出的物流開放平臺,餓了么以外賣為核心,完成了三大業(yè)務(wù)板塊的布局。

第一是針對品類的交易平臺,包括早午晚餐、下午茶、生鮮水果等。張旭豪透露,新一輪投資方北京華聯(lián)集團(tuán)會把更多商超的資源放到餓了么的交易平臺上。也就是說餓了么將發(fā)力于社區(qū)O2O。

第 二是物流,包括自營物流、開放配送平臺、個人的眾包物流。張旭豪透露,目前自營物流已經(jīng)超過1000人,預(yù)計到年底會突破1萬人,給中高端的餐廳提供全方 位的物流配送服務(wù);開放配送平臺,即代理商的物流部分,為中小型餐廳提供配送服務(wù)。張旭豪曾在8月份的開放配送平臺發(fā)布會上表示,該平臺將在500個城市 招募團(tuán)隊,形成數(shù)十萬的團(tuán)隊配送能力,支持日均300萬以上的配送訂單需求。

第三就是有菜。昨天發(fā)布會上,張旭豪首次公開介紹了食材供應(yīng)平臺“有菜”的發(fā)展情況。有菜即通過餓了么平臺上對餐廳的大數(shù)據(jù)積累,為中小型餐廳提供新鮮食材,涉及從餐廳到有菜商城,到渠道批發(fā)商,再到物流服務(wù)商的整個鏈條。未來還將有可能開放給C端。

餓 了么CIO信景波透露,有菜平臺自6月啟動、7月試運(yùn)行、8月正式上線以來的一些數(shù)據(jù):有菜日交易額達(dá)到400萬元,目前已經(jīng)覆蓋8個城市,預(yù)計年底之前 將覆蓋中國經(jīng)濟(jì)活躍的大中城市,預(yù)計將在11月底打通所有外賣平臺上的商戶。BD(商務(wù)拓展)團(tuán)隊大概有5000人,大概用了一兩周的時間覆蓋到幾萬家商 戶。

張旭豪表示,“O2O領(lǐng)域的競爭更多是發(fā)生在C端,而我們的重點(diǎn)是在B端商戶,提供流量服務(wù)、物流服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù),這就是和其他企業(yè)差異化的地方?!?/p>

另外值得注意的是,盈利方面餓了么已經(jīng)通過廣告的形式實現(xiàn)了流量變現(xiàn),目前餓了么外賣平臺的日均交易額已經(jīng)超過8000萬??梢姡I了么正在提高自身造血能力。

美好的愿景:堅持獨(dú)立發(fā)展

從2009年創(chuàng)辦至今,餓了么已經(jīng)走過了6個年頭。

人力資源副總裁李寶興表示,從員工數(shù)量上來看,餓了么在2014年4月僅有200人,2014年8月增長到1000人,2014年12月增長到5000人,2015年10月達(dá)到了12000人,預(yù)計年底將突破15000人,平均年齡24.6歲。

這些數(shù)字意味著,餓了么的體量增長很快,并且是一家年輕的公司。

有分析認(rèn)為,關(guān)于合并一事,餓了么想不變或賭氣不變,可能的一個原因是餓了么的團(tuán)隊依然年輕,年輕團(tuán)隊有理想、有沖勁,相信自己有可能沖出重圍。并且張旭豪也表示,已經(jīng)將上市提上議程,并且還聘請了具有上市操盤經(jīng)驗的CFO,預(yù)計在2018年前完成上市。

另一方面,餓了么前不久剛剛獲得6.3億元融資,暫無存亡的憂慮,并且與戰(zhàn)線很廣的大眾點(diǎn)評、美團(tuán),甚至是百度阿里相比,餓了么這一輪融資只用來打外賣市場,資金量也比較充實。

但這并不意味著餓了么就能安然無憂。

盡管張旭豪明確表示餓了么的管理層仍然把控著整個公司的方向,在話語權(quán)方面沒有什么大問題。但不可否認(rèn),多輪融資讓餓了么的股份稀釋比較大。

今年8月底,餓了么宣布完成6.3億美元F輪系列融資,由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投,華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方,及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。

需要指出的是,餓了么每一輪的估值股份稀釋都非常大,在E輪融資時,就有人稱餓了么股份稀釋達(dá)到40%。到餓了么F輪融資,估值20億美元,而融資達(dá)6.3億美元,再一次說明餓了么管理層稀釋的股份非常多。

至此,餓了么在F輪之后的融資可能會面臨新的挑戰(zhàn)。百度外賣融資2.5億,大眾點(diǎn)評美團(tuán)合并,美團(tuán)外賣背后站著美團(tuán)和大眾點(diǎn)評,百度外賣則有百度撐腰,相比之下餓了么還缺一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)略股東。正如張旭豪本人所說,“我們是輕量級選手,是在和重量級選手PK?!?/p>

阿里的O2O玩法不一樣,二季度凈利潤增長649%

北京時間10月27日消息,阿里巴巴集團(tuán)(NYSE:BABA)今日發(fā)布了截至2015年9月30日 的2016財年第二季度財報。營收為人民幣221.71億元(約合34.90億美元),同比增長32%。凈利潤為人民幣227.03億元(約合35.72 億美元),較上年同期的人民幣30.30億元增長649%?;诜敲绹ㄓ脮嫓?zhǔn)則,凈利潤為人民幣92.52億元(約合14.57億美元),較上年同期 的人民幣60.08億元增長36%。

財報發(fā)布后,阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇、首席財務(wù)官武衛(wèi)、董事局執(zhí)行副主席蔡崇信等高管出席了隨后舉行的電話會議,解讀財報要點(diǎn)并回答分析師提問。
以下為分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:
美國銀行-美林分析師:我有兩個問題,首先是關(guān)于你們的中國在線零售業(yè)務(wù),我們看到在過去幾個季度,天貓在增長率方面都超過淘寶,而且這個趨勢越來越明顯,我想知道你們對此的看法,你們有沒有看到用戶群體和用戶習(xí)慣出現(xiàn)什么結(jié)構(gòu)性的變化?淘寶的長期定位可能是什么?
第二,我想了解一下你們在一二線城市之外的中小城市的業(yè)務(wù)擴(kuò)張方面的最新進(jìn)展?

張 勇:我們一直強(qiáng)調(diào),對于中國在線零售業(yè)務(wù),我們是把淘寶和天貓平臺當(dāng)做一個整體來管理的。淘寶和天貓是兩個不同的品牌,它們各自擁有非常清晰的市場定位, 但是它們也是整合在一起的平臺。所以我們看的是將兩者加在一起的整體增長率,并且對此有非常清晰的運(yùn)營目標(biāo),也就是在五年之內(nèi)達(dá)到一萬億的銷售額。目前, 我們非常高興地看到公司正在逐步按計劃朝這個目標(biāo)邁進(jìn)。

在偏遠(yuǎn)地區(qū),半年多前我們開始進(jìn)行一 些推廣活動和擴(kuò)張措施,目前我們看到了非常好的進(jìn)展。第二財季我們增加了4000個淘寶村,中國市場非常大,我們其實還處在發(fā)展的初期階段,現(xiàn)在最重要的 事情還是為農(nóng)民創(chuàng)造一個價值平臺,現(xiàn)在我們正在幫助他們從阿里巴巴的平臺購物以提升生活方式,未來我們將幫助他們將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售到城市中去。我們會 繼續(xù)在偏遠(yuǎn)地區(qū)加快發(fā)展,為用戶創(chuàng)造方便。
摩根士丹利分析師:我也有兩個問題,首先是關(guān)于品牌 電子商務(wù)的,今年的雙十一很明顯的重點(diǎn)是渠道,我們從零售商那里聽說現(xiàn)在他們來自天貓的銷售中20%到50%都是消費(fèi)者到他們的店鋪中完成的,這是很大的 一個進(jìn)展,可否介紹一下你們短期內(nèi)將如何衡量這方面戰(zhàn)略的效果?你們將如何記錄那些到零售商家實體店鋪里完成的銷售額?
另外,我從不同的渠道聽說今年雙十一的市場營銷費(fèi)用將達(dá)到30億美元,請問這30億美元將如何花,預(yù)期將取得什么效果?長期來看,這對于阿里巴巴在線上線下營銷的收入影響是什么?
第 二,關(guān)于你們的EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)利潤率方面,近期你們提出全資收購優(yōu)酷土豆,很明顯近期中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整合非常多,你們會不會覺得 現(xiàn)有的戰(zhàn)略性的資產(chǎn)的估值已經(jīng)比較合理而加快對于這些戰(zhàn)略性資產(chǎn)的收購?還是說公司現(xiàn)有的EBITDA利潤率已經(jīng)是比較好的可以持續(xù)發(fā)展下去的水平?

武 衛(wèi):我先來回答第二個問題,關(guān)于利潤率,我們想要說的還是,阿里巴巴的業(yè)務(wù)發(fā)展不是以追求利潤率為目標(biāo)的,這也是我們不給出利潤率預(yù)期的原因。我們的核心 業(yè)務(wù)的利潤率比較高,我們會繼續(xù)對新的和現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略性投資,已獲得長期的價值和利潤的提升。在投資方面,我們有非常嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn),對于投資后的 效果,我們也有相應(yīng)的衡量指標(biāo)和工具。

張勇:對于你第一個問題,今天,我們在面對這些O2O 領(lǐng)域的機(jī)會的時候,覺得應(yīng)該針對不同的類別和行業(yè)發(fā)展不同的解決方案,不同的行業(yè)應(yīng)該發(fā)展不同的措施,人們一直都在說線上線下的購物體驗,目前,我們在統(tǒng) 計銷售額的時候,只計算了通過阿里巴巴的平臺通過支付寶支付完成的交易的金額。

但是我們的O2O戰(zhàn)略的一部分卻是一些從線上產(chǎn)生、到線下完成的訂單,消費(fèi)者實際上是到實體店鋪里去取貨,他們可以通過線上進(jìn)行購買,但是到線下去享受服務(wù),所以不同的行業(yè)可能會有不同,但是我們統(tǒng)計的銷售額永遠(yuǎn)都是通過我們的平臺完成的交易額。

對于你提到的30億美元營銷費(fèi)用,對此我們并不知情,這并不屬于我們的運(yùn)營數(shù)據(jù)。
分析師:可否介紹一下那部分并沒變現(xiàn)的平臺交易額?比如,淘寶平臺上的賣家有多少是不向阿里巴巴支付任何費(fèi)用的?他們產(chǎn)生的交易額占你們總交易額的比例大約是多少?
第二,阿里云計算業(yè)務(wù)的1.02億收入中,有多少是來自傳統(tǒng)云計算業(yè)務(wù)比如基礎(chǔ)設(shè)施、平臺和服務(wù)等,有多少是來自網(wǎng)絡(luò)主機(jī)托管服務(wù)?云計算業(yè)務(wù)的增長有多快?

蔡 崇信:我們并沒有把特定的交易額與特定某塊的收入連結(jié)在一起,因為廣告主在我們的平臺進(jìn)行廣告投放,并不僅僅是為了那部分直接能夠產(chǎn)生的銷售額,他們也尋 求獲得新消費(fèi)者、與消費(fèi)者互動等,一種可能的場景是,一個用戶因為某個商家的廣告推廣而購買了其商品,然后一個星期之后,這個用戶又回到這家商家再次購買 商品,因為用戶收藏了這家店鋪。這中額外產(chǎn)生的銷售額雖然并不是廣告投放的直接效果,但是商家獲取了新用戶。

所以,商戶通過在我們的系統(tǒng)投放廣告達(dá)到的效果有很多種,并不是只有直接產(chǎn)生的銷售額而已。我們覺得我們的中國零售平臺是特別好的一個地方,幫助商戶來建立品類、推廣店鋪并且與用戶互動聯(lián)系,這就是中國零售平臺對商家最大的吸引力。

武衛(wèi):關(guān)于你第二個問題,阿里云大部分的營收都來自傳統(tǒng)云計算業(yè)務(wù)。
86 Research分析師:你們中國零售平臺上各品類商品對營收的貢獻(xiàn)比例的最新變化?我覺得可能服裝是比較成熟的品類,一些新的品類比如食品和飲料的發(fā)展比較強(qiáng)勁,那么新的品類是不是在增長率的貢獻(xiàn)方面比比較成熟的品牌高?
第二,我覺得阿里云計算業(yè)務(wù)三位數(shù)的增長應(yīng)該主要是用戶數(shù)目增長驅(qū)動的,可否介紹阿里云的最新客戶數(shù)以及云計算業(yè)務(wù)的盈利情況?

張勇:總銷售額按品類來分的話,天貓的消費(fèi)電子產(chǎn)品、手機(jī)和大家電產(chǎn)品的銷售在上季度增長很快,此外,我們還看到的一個非常明顯的趨勢是,更多人在我們的零售平臺上購買日用必需品,因為這比去實體零售店方便得多,食品飲料、尤其是生鮮食品,也越來越受在線消費(fèi)者的歡迎。

武衛(wèi):阿里云計算的付費(fèi)用戶的增長情況非常不錯,這方面的數(shù)據(jù)我們并沒有每季度都公布,目前使用阿里云服務(wù)的企業(yè)用戶已經(jīng)超過150萬,有一部分是淘寶和天貓上的商戶,未來我們可能會考慮公布更多這方面的情況。

蔡崇信:關(guān)于云計算業(yè)務(wù)盈利性的問題,目前云計算行業(yè)還處于發(fā)展初期,市場潛力非常大,阿里云目前還沒有考慮盈利的問題,因為長期看來,這項業(yè)務(wù)一定會盈利,但盈利并不是我們目前關(guān)注的重點(diǎn)。
瑞 銀分析師:我有兩個關(guān)于行業(yè)聯(lián)盟的問題,你們提到要在雙十一促銷期間與其他幾家各家在線零售商進(jìn)行合作,現(xiàn)在看起來,阿里巴巴的角色正在從實體商業(yè)的攪局 者,轉(zhuǎn)變成為實體店的拯救者,那么你們?nèi)绾慰创诰€零售未來的長期發(fā)展前景?隨著與線下商業(yè)合作的加深,阿里巴巴在中國整體零售領(lǐng)域的滲透率還能有很大的 提升嗎?
第二個問題與在線旅游服務(wù)相關(guān),昨天百度,攜程和去哪兒達(dá)成交易之后,你們?nèi)绾慰创袊诰€旅游服務(wù)行業(yè)的競爭格局?其中阿里巴巴將扮演什么樣的角色?

張勇:現(xiàn)在中國在線零售的銷售額只占社會零售總額的10%左右,增長潛力還非常大。從用戶分布來看,中國有一半的人口生活在小城市和農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū),這也是我們啟動農(nóng)村淘寶項目的原因,幫助農(nóng)村居民接觸電商,也是我們新用戶發(fā)展的需要。

商品品類拓展方面,現(xiàn)在越來越多的人選擇在線上購買日用品、家居用品,對于一些品類而言,電商的滲透率還遠(yuǎn)低于10%,未來的增長潛力很大。

第二個問題,是的,我們了解到了百度和攜程的交易公告,我們相信中國的旅游市場非常大,市場規(guī)模超過5000億,而且中國用戶的生活水平正在逐漸提升,越來越多中國人出去旅游。我們的旅游業(yè)務(wù)是“去啊”,“去啊”的發(fā)展非常好,公司在旅游領(lǐng)域的投入也會繼續(xù)增加。
德意志銀行分析師:宏觀經(jīng)濟(jì)疲弱會否對公司四季度的平臺銷售額增長帶來影響?你們對雙十一的銷售額增長有無設(shè)定目標(biāo)?
第二,PC端的Take Rate(指電商平臺對于平臺上產(chǎn)生的一定交易額中獲得的收入的比例)最近幾個季度都在下降,看起來你們正在進(jìn)行新的廣告的嘗試,你們?nèi)绾晤A(yù)測第四季度以及接下來的PC端Take Rate的變化?

蔡 崇信:宏觀經(jīng)濟(jì)方面,我們覺得其實中國的經(jīng)濟(jì)增長依舊非???,阿里巴巴也將受惠于這種快速增長,這是一個雙向受惠的局面。但是,我們覺得目前的宏觀經(jīng)濟(jì)情 況不會從根本上影響中國消費(fèi)者的消費(fèi)節(jié)奏,要知道消費(fèi)在中國經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)率只占37%,而在一些發(fā)達(dá)國家,這個比例則超過60%,所以中國消費(fèi)增長的動力 依舊非常強(qiáng)勁。

中國消費(fèi)者的現(xiàn)金流動性非常好,儲蓄率更高,并且過去幾年每年的平均工資增長率都超過10%,所以我們預(yù)計暫時的宏觀經(jīng)濟(jì)放緩不會從根本是帶來居民消費(fèi)模式的變化。至于公司的平臺銷售額增長預(yù)期,我們無法提供,下個季度的數(shù)據(jù)非常難以預(yù)測。

武 衛(wèi):關(guān)于PC端的變現(xiàn)的問題,你注意到了公司的PC端變現(xiàn)能力在穩(wěn)定改善,但是變現(xiàn)這個問題我們認(rèn)為將PC端和移動端綜合起來看,比只關(guān)注移動端或者PC 端的Take Rate更有意義,因為我們將零售平臺視為一個整體,貢獻(xiàn)PC端營收和移動端營收的商戶都是同樣的商戶,只是在不同的屏幕背后而已。未來,當(dāng)然我們認(rèn)為移 動端營收轉(zhuǎn)化率的數(shù)值更為重要,因為上季度移動端貢獻(xiàn)了超過60%的總交易和超過60%的中國零售平臺的收入,我們認(rèn)為移動端的Take Rate從長期來看還將繼續(xù)增長,雖然短期的話增長率并不一定一直在提高。

張勇:關(guān)于雙十一,阿里巴巴所有參與的商戶與服務(wù)提供商都在為兩個星期后的雙十一在做準(zhǔn)備,今年雙十一從戰(zhàn)略上看會注重移動端,PC電商向移動端的過渡改變了用戶消費(fèi)模式,預(yù)計很多人雙十一那天會在半夜開始的時候進(jìn)行購物,整天來看,很多人會在移動端進(jìn)行購物。

第二,今年的雙十一也將注重電商全球化,這也是為什么在今年雙十一的開啟儀式上請了那么多外國品牌的代表的原因,這是我們?nèi)蚧瘧?zhàn)略的起步。

此外,今年的雙十一還將注重渠道,我們與線下實體商戶的合作將遍及中國330個城市為用戶提供整體的購物體驗。此外,我們無法給出雙十一銷售額的具體預(yù)期。
摩根大通分析師:我知道你們不具體提供對利潤和利潤率的預(yù)期,但是公司第二財季的利潤率同比基本沒有變化,2017財年利潤率大致會有怎樣的趨勢?

武 衛(wèi):我們的核心業(yè)務(wù)的利潤率是非常健康的,在55%到60%之間。雖然第二財季利潤率同比是持平的,明年公司還將繼續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)略投資。你們很多人都一直問利 潤率的問題,從以往經(jīng)驗來看,每次我們進(jìn)行戰(zhàn)略投資的時候,總會引起投資者關(guān)于利潤率的擔(dān)憂,但是想象一下,如果阿里巴巴2003年沒有對淘寶投 資,2009年沒有投資云計算業(yè)務(wù),就因為那些年很多人質(zhì)疑我們的利潤率,那么很難想象阿里巴巴現(xiàn)在會是個什么情況。

UC和高德業(yè)務(wù)的進(jìn)展很好,雖然目前還比較小,我們未來會公布更多的信息,對于優(yōu)酷土豆的投資并不會從根本上改變公司的利潤結(jié)構(gòu)。
高盛分析師:我的計算顯示天貓上財季總銷售額環(huán)比增長了73%,這是創(chuàng)紀(jì)錄的增速,如此快速增長的原因是什么?未來這一增速會否可以保持?
第二,公司O2O業(yè)務(wù)策略是什么?是與其他O2O平臺進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)貼戰(zhàn),還是會利用用戶優(yōu)勢采取別的策略?

武 衛(wèi):總交易額的增長方面,我們一直將天貓和淘寶視為一個整體,兩者合起來的增長數(shù)字對公司而言更有意義。第二,公司此前提到了到2020財年平臺銷售額達(dá) 到1萬億美元的目標(biāo),你可以由此推算未來幾年的銷售額增長預(yù)期。整體上看,天貓平臺的品牌和服務(wù)更有優(yōu)勢,因此增長更快。

蔡崇信:中國的O2O市場規(guī)模非常大,規(guī)模在1萬億美元左右,我們認(rèn)為,這個行業(yè)現(xiàn)階段可以容得下幾家服務(wù)提供商,并不會出現(xiàn)贏家通吃的情況。目前,O2O市場競爭非常激烈,各家公司的資金投入主要用于用戶獲取和返現(xiàn)補(bǔ)貼。

阿 里巴巴在移動端擁有無可比擬的用戶優(yōu)勢,手機(jī)淘寶和支付寶錢包都屬于中國用戶最大的應(yīng)用,用戶每天都會進(jìn)行交易,而兩者都有“口碑”業(yè)務(wù)的入口,所以阿里 巴巴在O2O業(yè)務(wù)上的投入可能與其他O2O服務(wù)提供商不太一樣,我們覺得一些領(lǐng)域比如商戶獲取和其他可以創(chuàng)新的方面是值得投資的領(lǐng)域,建立巨大的銷售團(tuán)隊 并不是正確的競爭方式。阿里巴巴希望將“口碑”業(yè)務(wù)發(fā)展成創(chuàng)新型、輕型的業(yè)務(wù)。
分析師:可否預(yù)測一下PC端營收轉(zhuǎn)化率的趨勢?看起來第一財季該轉(zhuǎn)化率下降了0.5個百分點(diǎn)左右,而第二財季下降了0.07個百分點(diǎn),那么第三財季該轉(zhuǎn)化率是否會出現(xiàn)上升?
另外,雅虎將剝離出Aabaco,可否介紹這家公司與阿里巴巴的關(guān)系?阿里巴巴有沒有興趣回購Aabaco股份?

武衛(wèi):我們一直努力在添加更多廣告庫存的情況下,同時提高在線營銷服務(wù)的效率,PC端的Take Rate正在穩(wěn)步提升,但我們?nèi)匀辉敢鈱C端和移動端營收轉(zhuǎn)化率放在一起考慮,移動端銷售額未來還將繼續(xù)增長。

蔡 崇信:關(guān)于Aabaco,我們和大家一樣,除了公開的媒體消息,并沒有更多的了解。我們最近從新聞中讀到,這家公司的剝離可能要延遲到明年1月份,此外我 們不預(yù)測那之后會發(fā)生什么事情。關(guān)于投資會回購,我們的考慮就與我們進(jìn)行股票回購計劃的原則一樣,一定要為股東創(chuàng)造價值。

90后成App開發(fā)公司主角

由美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)與新浪聯(lián)合主辦的全球APP開發(fā)創(chuàng)意爭霸賽,旨在通過此活動尋找全國、乃至全球范圍內(nèi)更多的APP創(chuàng)意高手,為團(tuán)隊及APP開發(fā)者提供一個產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用發(fā)布平臺,打造移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的APP盛宴。

近日,在“全球App開發(fā)創(chuàng)意爭霸賽2015”上海賽區(qū)上,一款由90后大學(xué)生開發(fā)的解決都市糾結(jié)癥候群的App獲得了評委的青睞,進(jìn)入上海站賽區(qū)的三甲,將參與全國總決賽。

主辦方介紹,此次的爭霸賽,報名的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中,90后占到了一半以上。據(jù)悉,此次爭霸賽邀請投資領(lǐng)域、移動互聯(lián)領(lǐng)域頂級成功人士作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo) 師,邀請各大風(fēng)投機(jī)構(gòu)到場與優(yōu)秀項目近距離洽談,為優(yōu)秀項目提供更多展現(xiàn)自身亮點(diǎn)獲得投資的機(jī)會,同時也幫助投資者挖掘更多市場中的優(yōu)秀項目。

十一長假在線旅游APP作用凸顯,更多人選擇自由行

作為國內(nèi)最重要的長假之一,實行了十余年的十一黃金周歷來是旅游高峰期,今年同樣如此。出行人數(shù)超過春節(jié)的巨大人流量,為旅游業(yè)帶來巨大商機(jī)。

來自去哪兒網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年十一黃金周期間,北上廣等一線城市預(yù)訂出境游的人數(shù)相比去年增加2成,法國、瑞士、美國、希臘線路預(yù)定量上升尤其快。

途牛發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,出境游與國內(nèi)游的比例為3:2,出境游同比增速超過200%;不過周邊游依舊是游客最喜愛的出游方式。

同程旅游提供的大數(shù)據(jù)分析顯示,今年十一黃金周期間,在線旅游用戶的整體消費(fèi)水平上升了近10個百分點(diǎn)(去除價格波動因素),出境游的人均支出首次突破4000元,同比增長了8.9%.

值得注意的是,在線旅游移動端產(chǎn)品的影響在今年黃金周進(jìn)一步加深,在移動端購買產(chǎn)品比例節(jié)節(jié)攀升的同時,移動端產(chǎn)品的應(yīng)用范圍也在拓展,為游客出行提供更多便捷。

移動端優(yōu)化旅游體驗

多家在線旅游網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示,移動端已經(jīng)成為用戶購買產(chǎn)品的主要渠道。

攜程提供的數(shù)據(jù)顯示,得益于在移動端的持續(xù)開發(fā)與投入,今年黃金周的旅游度假訂單中超50%來自攜程APP,其中門票預(yù)訂手機(jī)下單占比最高超過90%。途牛在中秋國慶雙節(jié)期間移動端訂單同比增長近180%。

移動端預(yù)訂產(chǎn)品比例上升的同時,針對黃金周長期存在的擁擠、排隊等問題,在線旅游服務(wù)商希冀通過創(chuàng)新移動端產(chǎn)品來解決。

同程旅游在部分景區(qū)推出“同程綠色/VIP”快速入園通道,實現(xiàn)“隨時購票隨時入園”,據(jù)透露,這一功能未來可能嵌入同程旅游APP,實現(xiàn)對景區(qū)游客出游前、中、后的閉環(huán)式服務(wù)。

攜程在今年黃金周啟動微領(lǐng)隊,為預(yù)訂自由行的游客建立微信群,游客在微信群提出任何問題,微領(lǐng)隊中的專家都會以最快速度提供幫助,通過這種方式解決自由行缺乏保障的問題。

深度自由行增長快

經(jīng)過十余年的發(fā)展,黃金周的出游習(xí)慣也在發(fā)生改變。

根據(jù)去哪兒網(wǎng)預(yù)訂數(shù)據(jù)顯示,中秋、國慶黃金周假期期間一半以上游客選擇自由行,跟團(tuán)游預(yù)訂比例增長較為穩(wěn)定;國內(nèi)游自由行比重較高,出境游則是跟團(tuán)游和自由行平分秋色。而無論是跟團(tuán)游還是自由行,都呈現(xiàn)出游時間長、向深度游發(fā)展的趨勢。

攜程數(shù)據(jù)則顯示,散客自由行、自駕游比例越來越大。今年國慶長假,部分省市80%以上都是自由行游客。

在在線旅游不斷發(fā)展,預(yù)訂產(chǎn)品、獲取信息愈加方便的背景下,國內(nèi)游客也更加注重旅游的品質(zhì),由跟團(tuán)游向自由行、自駕游等更加自由、深度的旅行方式轉(zhuǎn)變。

錯峰撿漏最省錢

另外,隨著假期結(jié)束,機(jī)票、酒店等價格逐漸回落,錯峰旅行迎來好時機(jī)。

去哪兒提供的數(shù)據(jù)顯示,今年“十一”出游機(jī)票搜索預(yù)訂量整體較去年增長了超過60%,其中國際機(jī)票漲幅達(dá)220%。北上廣仍是最大的客源輸送城市,占據(jù)了全國客源市場的近一半。

去哪兒數(shù)據(jù)顯示,全國機(jī)票價格總的趨勢是9月25日左右至10月1日之間價格明顯升高,9月30日和10月1日當(dāng)天達(dá)到頂峰,10月3日至10 月4日期間機(jī)票價格回落到正常水平。相關(guān)人士表示,每年10月黃金周后至11月下旬都是機(jī)票淡季,與黃金周相比,國內(nèi)航線節(jié)后價最高有80%的差價,國際 航線差價也達(dá)40%左右。

同程出境事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,錯峰游的價格較十一黃金周也有極大優(yōu)勢,下降幅度超過30%。

對于部分時間比較自由的游客而言,黃金周后錯峰旅行將是不錯的選擇。

房產(chǎn)中介O2O混戰(zhàn)搶風(fēng)口

在持續(xù)出臺的利好政策下,全國各地的二手房交易日趨回暖,尤其是北京等一線城市的二手房市場更是火熱。在這種情況,今年以來,各大房產(chǎn)中介陸續(xù)宣布要打造 O2O平臺。新興的闖入者如愛屋吉屋、Q房網(wǎng)、房多多、好屋中國、平安好房在不斷擴(kuò)張,而之前已有業(yè)內(nèi)份額的鏈家地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、信義房屋、搜房網(wǎng)、58 安居客也在不斷發(fā)力。

先是58同城和安居客,接著是趕集網(wǎng)和房多多,現(xiàn)在又多了一對百姓網(wǎng)和好屋中國。雖然具體的模式有所不同,但都是“分類信息+房產(chǎn)平臺”的組合。在房產(chǎn)中介O2O競爭越來越激烈的情況下,更多的企業(yè)開始押寶這種組合模式。

“我覺得都是在搶風(fēng)口。而房地產(chǎn)是低頻次交易,對于互聯(lián)網(wǎng)思維來說,要求的流量很難達(dá)到。所以最近房產(chǎn)O2O中介壓力都非常大,特別是在股市降溫的情況 下,聯(lián)手可以讓中介O2O平臺享受分類信息網(wǎng)站巨大的流量入口優(yōu)勢,有利于緩解中介O2O平臺的壓力,同時也可以幫助分類信息網(wǎng)站加速垂直O(jiān)2O領(lǐng)域的構(gòu) 建,對于雙方來說是互利互惠的一件事?!敝性禺a(chǎn)首席分析師張大偉如是說。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,“目前O2O模式對于房地產(chǎn)中介還是有點(diǎn)‘時髦’,后續(xù)無非是兩條出路。第一,很多中介最后會發(fā)現(xiàn),最終還是得回歸傳統(tǒng)的門店經(jīng)營層面上,否 則找不到一個盈利的機(jī)會;第二,O2O平臺也會出現(xiàn)整合的過程,否則此類平臺的運(yùn)營成本會加大??傊?,未來房地產(chǎn)中介企業(yè)的O2O依然是一個自由進(jìn)出的圈 子,但進(jìn)入時多半興奮,而出來時多半有點(diǎn)無奈”。

雖然房產(chǎn)中介O2O目前的競爭十分激烈,但在萬億級市場的巨大誘惑下,仍有很多企業(yè)涌入到這個市場中,9月25日,百姓網(wǎng)與國內(nèi)首家O2O房產(chǎn)全民眾銷平臺好屋中國共同對外宣布,正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,攜手深耕房產(chǎn)O2O領(lǐng)域。

業(yè)內(nèi)人士分析,分類信息領(lǐng)域目前已經(jīng)步入深度垂直的發(fā)展階段。作為本地化網(wǎng)站的領(lǐng)軍者,百姓網(wǎng)與O2O有著天然的連接點(diǎn)。特別是在二手車、房產(chǎn)等垂直 O2O領(lǐng)域,百姓網(wǎng)有著巨大的發(fā)揮空間。此次攜手好屋中國,百姓網(wǎng)通過“流量和專業(yè)服務(wù)互補(bǔ)”的方式完成了房產(chǎn)O2O領(lǐng)域的垂直化布局。

在談及為何選擇好屋中國合作時,百姓網(wǎng)總裁羅穎透露,作為本地化網(wǎng)站的領(lǐng)軍者,百姓網(wǎng)與生活服務(wù)相關(guān)的所有O2O公司有著天然的連接點(diǎn)。除了已經(jīng)布局的二手車以及房產(chǎn)領(lǐng)域外,未來百姓網(wǎng)將加速踐行“輕公司、大生態(tài)”戰(zhàn)略,會繼續(xù)通過內(nèi)部孵化和戰(zhàn)略投資等方式,進(jìn)一步深挖移動和分類垂直領(lǐng)域的機(jī)會,打造百姓網(wǎng)自己的生態(tài)圈。

農(nóng)業(yè)電商o2o哪家強(qiáng)?三部門要培養(yǎng)

近日,農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、商務(wù)部聯(lián)合印發(fā)《推進(jìn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展行動計劃》(以下簡稱《計劃》),以推 進(jìn)以農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)快速健康發(fā)展?!队媱潯访鞔_了未來3年的總體目標(biāo),到2018年,農(nóng)業(yè)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善, 制度體系和政策環(huán)境基本健全,培育出一批具有重要影響力的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)企業(yè)和品牌等。

中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國祥告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,我國農(nóng)產(chǎn)品常規(guī)流通渠道環(huán)節(jié)較多、交易費(fèi)用高,往往帶來農(nóng)產(chǎn)品市場過度波動和生產(chǎn)者與消費(fèi)者利益得不到保證等諸多難題。
明確未來三年目標(biāo)
事實上,《計劃》是對此前國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動力的意見》的延伸。

根 據(jù)《計劃》,到2018年,農(nóng)業(yè)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善,制度體系和政策環(huán)境基本健全,培育出一批具有重要影響力的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)企業(yè)和品牌,電子商 務(wù)在農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通中的比重明顯上升,對完善農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場流通體系、提升消費(fèi)需求、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的作用顯著增強(qiáng)。

今年上半年,傳統(tǒng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)增速出現(xiàn)放緩跡象。為尋求新發(fā)展,產(chǎn)業(yè)資本和電子商務(wù)企業(yè)都紛紛把目光投向了更有前景的農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域。

“農(nóng) 產(chǎn)品電子商務(wù)之所以迅猛發(fā)展,與我國現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品常規(guī)流通渠道的突出問題有關(guān)。”李國祥告訴表示,我國農(nóng)產(chǎn)品常規(guī)流通渠道一般要經(jīng)歷農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人收購、販運(yùn)商 在批發(fā)市場交易,再到農(nóng)貿(mào)市場和超市等多個環(huán)節(jié),交易費(fèi)用高,往往帶來農(nóng)產(chǎn)品市場過度波動和生產(chǎn)者與消費(fèi)者利益得不到保證等諸多難題。

生鮮電商App要做到,產(chǎn)地直采的果品可以追溯到種植者和生產(chǎn)的地塊,確定具體采摘地塊后,在適合的時間將水果采摘下來直接在 地頭包裝成箱;經(jīng)過24小時的預(yù)冷,由冷鏈車從產(chǎn)地直達(dá)所在城市大倉,再根據(jù)訂單分裝運(yùn)到各分倉,最后由配送員送到用戶手中。
五方面布置重點(diǎn)任務(wù)
前 瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2010年我國流通的農(nóng)產(chǎn)品價值共計2.24億元,其中網(wǎng)上銷售占比不到1%。2014年,我國農(nóng)村人口為9.4億人,其中上網(wǎng)用 戶為1.78億人,占比達(dá)23.7%。未來,隨著智能手機(jī)與寬帶等進(jìn)一步普及,農(nóng)村居民上網(wǎng)用戶將不斷增長,農(nóng)業(yè)電商將持續(xù)快速發(fā)展。《計劃》指出,將在 5個方面布置重點(diǎn)任務(wù),并制定了20項具體行動計劃。內(nèi)容涵蓋培育農(nóng)業(yè)電子商務(wù)市場主體、構(gòu)建農(nóng)業(yè)電子商務(wù)公共服務(wù)平臺、大力疏通農(nóng)業(yè)電子商務(wù)渠道、加大 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)技術(shù)創(chuàng)新及其應(yīng)用力度、加快完善農(nóng)業(yè)電子商務(wù)政策體系。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析師認(rèn) 為,預(yù)計未來農(nóng)業(yè)電商將出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢:在互聯(lián)網(wǎng)影響下,農(nóng)產(chǎn)品流通速度將增加,農(nóng)業(yè)銷售模式將擴(kuò)大,農(nóng)民收入將有所增漲;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有地域性、季節(jié) 性、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低與生產(chǎn)者素質(zhì)較低的特點(diǎn),因此促使農(nóng)戶規(guī)?;a(chǎn),并且提高產(chǎn)品質(zhì)量將是未來農(nóng)村電商的一大重點(diǎn);農(nóng)村物流網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)將加快,物流技術(shù) 不斷成熟,冷鏈物流有所發(fā)展,并將大規(guī)模應(yīng)用于農(nóng)村電商領(lǐng)域。

中國果品流通協(xié)會秘書長莫清風(fēng)認(rèn)為,與其他標(biāo)準(zhǔn)化商品相比,生鮮農(nóng)產(chǎn)品的采購要求極高,受天氣、果品成熟度、運(yùn)輸配送條件等因素影響較大。生鮮O2O平臺要想在這股大潮中勝出,擁有一支專業(yè)的采銷團(tuán)隊是關(guān)鍵。

第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇23日正式在西雅圖舉行

中國國家網(wǎng)信辦主任魯煒在開幕式上發(fā)表以《互利共贏、領(lǐng)航未來》為主題的主旨演講:

尊敬的布魯斯·安德魯斯副部長,

尊敬的沈向洋先生、鄔賀銓先生,

尊敬的中美互聯(lián)網(wǎng)界各位代表,

女士們、先生們、朋友們:

大 家上午好!值此中國國家主席習(xí)近平對美國進(jìn)行國事訪問之際,來自中美互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的業(yè)界精英相聚在西雅圖,共同舉辦第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇,共話網(wǎng)絡(luò)空間合作 與發(fā)展。我謹(jǐn)代表中國國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室,對論壇的召開表示熱烈的祝賀!對論壇主辦方微軟和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會表示由衷的感謝!

習(xí)近平主席 多次強(qiáng)調(diào),中美關(guān)系的本質(zhì)是互利共贏。中國政府堅定不移實施對外開放的基本國策、實行更加積極主動的開放戰(zhàn)略,堅定不移提高開放型經(jīng)濟(jì)水平,堅定不移引進(jìn) 外資和外來技術(shù),堅定不移完善對外開放體制機(jī)制。這“四個堅定不移”,不僅體現(xiàn)了開放包容、擁抱世界的胸懷,也進(jìn)一步增強(qiáng)了中美互聯(lián)網(wǎng)界互利共贏的信心。

此 次習(xí)近平主席訪美,是增信釋疑之旅,也是開放合作之旅,更是推進(jìn)互利共贏之旅。前天,習(xí)近平主席接受了《華爾街日報》書面采訪,昨晚,在歡迎晚宴上又發(fā)表 了重要演講,其核心內(nèi)容仍然是互利共贏。在闡述中美網(wǎng)絡(luò)問題時,他強(qiáng)調(diào)要在新起點(diǎn)上推進(jìn)中美新型大國關(guān)系,多一些信任,少一些猜忌,防止戰(zhàn)略誤解誤判;強(qiáng) 調(diào)中國是網(wǎng)絡(luò)安全的堅定維護(hù)者,中美雙方在網(wǎng)絡(luò)安全上有共同關(guān)切,我們應(yīng)該共同應(yīng)對,共同打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪行為;強(qiáng)調(diào)中國公平公正對待包括外商投資企業(yè)在內(nèi)的 所有市場主體,尊重和保護(hù)外國企業(yè)合法利益等。習(xí)近平主席的重要論述,鮮明闡釋了中國的原則立場和治網(wǎng)主張,展現(xiàn)了一個負(fù)責(zé)任大國維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全、深化開放 合作的信心和決心。

堅定不移推進(jìn)互利共贏,也是舉辦中美互聯(lián)網(wǎng)論壇的根本出發(fā)點(diǎn)。我在西雅圖入住的酒店緊靠海港,站在窗前眺望碼頭,繁榮 景象盡收眼底。這讓我不禁想起30多年前,中國的“柳林海”號貨船跨越太平洋來到西雅圖。這是中國改革開放以來第一艘抵達(dá)美國的中國貨船,開啟了兩國互利 共贏的新篇章。

早在2500多年前中國的春秋時期,也發(fā)生過一個與船有關(guān)的故事,叫做“二人同舟”。講的是兩個人乘坐同一條船出海,在茫 茫的大海上,狂風(fēng)卷集著浪花不斷襲來,前方還有無數(shù)兇險的暗礁,這讓兩個人互相爭吵和指責(zé)。突然天降暴雨,風(fēng)浪越來越大,如果不立即降下船帆,船就要傾覆 入海。但僅靠一個人的力量,根本無法降下船帆。面臨共同的風(fēng)險,兩人從對抗走向了合作,他們一同沖上前去,齊心協(xié)力降下船帆,顛簸的船終于穩(wěn)定下來,最后 兩人不僅安全到岸,也成為了患難之交。

2500年后的今天,人們同樣面臨著無限廣闊的網(wǎng)絡(luò)空間,同樣處在信息革命的浪潮之中。這是一個前 人未曾走過的新航程,未知遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于已知,各種風(fēng)險挑戰(zhàn)不斷出現(xiàn),但互利共贏始終是中美網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的主流。美國是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地,互聯(lián)網(wǎng)從美國走向世界,有力 推動了人類社會的進(jìn)步。中國是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場,也是美國高科技企業(yè)的福地,6億多網(wǎng)民帶來了無限商機(jī),2500多家美國信息技術(shù)企業(yè)在華投資,在推 動中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的同時,他們的市場不斷擴(kuò)大,他們的獲利不斷增長,他們的環(huán)境也不斷優(yōu)化,許多企業(yè)在中國市場的利潤已超過在美國本土的利潤,他們分享了 中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成果。

中美在網(wǎng)絡(luò)空間優(yōu)勢互補(bǔ)、深度融合,互利共贏是歷史的必然選擇。我們同乘一條船,誰也別想把誰推下船,必須共同向 前看。向前看,就是要維護(hù)我們共同的利益,應(yīng)對我們共同的風(fēng)險,不開倒車,不生枝節(jié),在發(fā)展中解決問題,在合作中化解分歧;向前看,就是要大處著眼、不擇 細(xì)流,避免小問題釀成大事件,更不能做損人害己的事;向前看,就是要互信互利、合作共贏,為中美網(wǎng)絡(luò)關(guān)系也為我們共同的利益不斷注入正能量,引領(lǐng)航船駛向 幸福的彼岸。

一是共同增進(jìn)戰(zhàn)略互信。中國古代名作《素書》中講“信足以一異”,意思是信任能夠讓不同的意見變得統(tǒng)一,美國前總統(tǒng)羅斯福也 曾說,“實現(xiàn)明天理想的唯一障礙是今天的疑慮”。中美兩國在網(wǎng)絡(luò)空間只有加強(qiáng)溝通,增信釋疑,才能避免戰(zhàn)略誤解誤判,才能真正維護(hù)好兩國人民的根本利益, 讓互聯(lián)網(wǎng)更好地造福全人類。

二是共同引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展最快、創(chuàng)新最多、輻射最廣的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域之一,正在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方 式,重構(gòu)世界經(jīng)濟(jì)版圖。我們真誠希望與美方研究推進(jìn)“中美數(shù)字經(jīng)濟(jì)合作計劃”,支持新興企業(yè)積極、公平進(jìn)入雙方市場,開展大數(shù)據(jù)、人工智能等新一輪技術(shù)創(chuàng) 新合作,使數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為中美經(jīng)濟(jì)最大增長點(diǎn)和強(qiáng)勁動力源。

三是共同維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。網(wǎng)絡(luò)安全問題是互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來的必然問題,是全人類 面臨的共同挑戰(zhàn),中美都是網(wǎng)絡(luò)攻擊的受害者,應(yīng)該坐在同一條板凳上。我們愿與美方加強(qiáng)信息共享,依據(jù)法律和相關(guān)國際公約,共同打擊網(wǎng)絡(luò)黑客攻擊和網(wǎng)絡(luò)商業(yè) 竊密行為,積極開展兩國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急響應(yīng)合作和“二軌對話”,合力研究解決網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)問題。

四 是共同探索行為規(guī)則。中美兩國網(wǎng)民總數(shù)占全球的三分之一,全球網(wǎng)站流量前10強(qiáng)都來自中美,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值前10強(qiáng)都來自中美。作為負(fù)責(zé)任的大國,雙方應(yīng) 積極探索并推進(jìn)建立國際網(wǎng)絡(luò)空間行為規(guī)則,開展網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法、網(wǎng)絡(luò)反恐、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)等合作,共同構(gòu)建和平、安全、開放、合作的網(wǎng)絡(luò)空間。

女士們、先生們、朋友們,

2500 多年前的那條船上只有兩個人,而今天的網(wǎng)絡(luò)之舟承載的不再是兩個人,也不只是中美兩國,而是全世界幾十億人。我們已成為密不可分的發(fā)展共同體、利益共同 體、命運(yùn)共同體。面對風(fēng)浪、激流、暗礁、險灘,我們的不二選擇,就是同心協(xié)力、同舟共濟(jì),眾人劃槳開大船,讓這艘偉大的網(wǎng)絡(luò)之舟一往無前,駛向造福全人類 的勝利彼岸!

謝謝大家!

web可直接轉(zhuǎn)移動端的原生app

即便不會代碼,用戶也能通過DWNLD將網(wǎng)頁上的內(nèi)容轉(zhuǎn)換成一款移動端的原生 app。自去年推出后,DWNLD 已經(jīng)為用戶生成超過 2000 個移動應(yīng)用,并在今日宣布完成 Greylock Partners 領(lǐng)投的 1200 萬美元 A 輪融資。

用戶在使用 DWNLD 時,當(dāng)應(yīng)用生成后,用戶可以自行選擇 app 主題色,排版和字體等設(shè)計風(fēng)格,這樣每一款應(yīng)用便能形成自己獨(dú)一無二的風(fēng)格。DWNLD 帶有收費(fèi)項目,即提供應(yīng)用性能分析數(shù)據(jù),包括應(yīng)用內(nèi)購買、廣告以及付費(fèi)下載等、信息推送等,15 美元可包月。

 

 

此輪融資后,Greylock Partners 將在董事會擁有一個席位,而任命的 John Lilly 尤擅網(wǎng)頁開發(fā),他曾供職 Mozilla,有著非常豐富的開發(fā)經(jīng)驗。接下來,DWNLD 打算進(jìn)軍消費(fèi)市場,讓用戶能夠為應(yīng)用加入移動支付 Stripe、Twilio、Shopify 等 API 接口。

這也讓我想到了 Google 上周推出的Chrome Custom Tabs,與 DWNLD 的方式正好相反,它能夠讓開發(fā)者們輕松將原生應(yīng)用(native app)搬到移動站點(diǎn)(mobile Web)上,Chrome 自定義標(biāo)簽頁(Custom Tabs)將允許應(yīng)用預(yù)加載,從而將網(wǎng)頁的加載時間直接減半。

男子不停存取10元,排隊App哪里尋

9月6日上午9點(diǎn),蘇州園區(qū)某銀行剛剛開門不久,便來了三名不速之客,其中兩人分別取了一個號。輪到兩人辦理業(yè)務(wù)時,竟要求柜員幫他們開200個銀行賬戶。

在柜員告知其只能開10個賬戶后,兩人一共開設(shè)了8個賬戶,接著便拿出錢讓柜員不斷往賬戶上存取,每筆都存10元。兩個人坐在柜臺前辦業(yè)務(wù),另一人坐在邊上陪同觀看、聊天,有人需要上廁所,邊上陪同的人便會補(bǔ)上去,這樣離譜的 存款行為一直持續(xù)了三天,不顧排隊的市民怨聲載道,也不理會工作人員的苦心相勸,甚至警察到場告知違法后仍我行我素。最終,兩名男子因涉嫌擾亂單位秩序, 被園區(qū)警方依法行政拘留。

銀行的大堂經(jīng)理稱,原本銀行開放的兩個業(yè)務(wù)窗口可以滿足客戶辦理正常的業(yè)務(wù)。然而,這三名男子將兩個業(yè)務(wù)柜臺全部霸占了,直接導(dǎo)致其他市民的銀行業(yè)務(wù)無法正常辦理,普遍反映排隊的時間太長。

讓筆者想到了開發(fā)一款生活服務(wù)類軟件:網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程排隊APP。可以有效解決排隊時間太長的問題。業(yè)務(wù)流程是這樣的:當(dāng)你安裝這款手機(jī)應(yīng)用之后,你可以在家登陸這家銀行的排隊系統(tǒng),你發(fā)現(xiàn),前面還有20個人在排隊。于是你點(diǎn)擊一下“加入排隊”,你變成為了一個新的排隊者。發(fā)現(xiàn)前面只有兩個人排 隊,人很少,就沒必要加入排隊了,直接去了就可以辦。排隊作為一個“問題”存在,就在于它需要消耗大量的毫無意義的時間在等待之中,而且,“等待”本身就是 一件工作,除了“等待”,你別無它途,不能離開。而排隊APP真正可以解決排隊問題,排隊在網(wǎng)絡(luò)之中,你只需要在最后一分鐘到達(dá)現(xiàn)場即可。

 

美國學(xué)生開發(fā)手機(jī)戒癮app

還記得小時候類似“上課好好聽講,媽媽給你買好吃的”的激勵話語嗎?這款叫做Pocket Points的應(yīng)用就是一個道理,如果你上課堅持不看手機(jī)就能拿到獎勵積分,這些積分又可以用來換取周圍餐館、服裝店的折扣。

毫無疑問,這是一款充分暴露人性脆弱的手機(jī)應(yīng)用。它被加州州立大學(xué)奇科分校的幾個學(xué)生開發(fā)出來,通過“賄賂”學(xué)生來讓他們好好聽課。

這款應(yīng)用在大學(xué)的教學(xué)樓周圍布置了感應(yīng)器,當(dāng)學(xué)生進(jìn)入教學(xué)樓后,打開Pocket Points應(yīng)用并鎖住屏幕,應(yīng)用就會開始計時。每20分鐘手機(jī)沒有被解鎖,學(xué)生就會得到1分的獎勵。積分可以換取折扣,例如10個積分就可以換得購買學(xué)校紀(jì)念運(yùn)動服的85折優(yōu)惠券。

難道新時期的大學(xué)生真的這么沒有自制力了嗎?確實如此!內(nèi)布拉斯加大學(xué)林肯分校助理教授Barney McCoy調(diào)研發(fā)現(xiàn),學(xué)生們21%的課堂時間都用在通過手機(jī)做無關(guān)緊要的事情,包括收發(fā)郵件和瀏覽社交網(wǎng)絡(luò);并且每天課堂上平均查看手機(jī)10.5次。

更為嚴(yán)重的是,不少學(xué)生似乎已經(jīng)手機(jī)成癮。貝勒大學(xué)研究表示?60%大學(xué)生承認(rèn)他們對手機(jī)上癮,其中一些人甚至當(dāng)手機(jī)不在視線內(nèi)時會感到焦慮不安。

由此看來,Pocket Points不只是一個手機(jī)應(yīng)用,還是救治這些大學(xué)生手機(jī)成癮患者的藥物。再考慮到美國大學(xué)生平均33000美元的教育貸款,以及?13.7%的貸款違約率,這款應(yīng)用還間接地幫助學(xué)生們認(rèn)真對待高昂的教育投資。

目前該應(yīng)用已經(jīng)覆蓋150所大學(xué),共有1200個商家登陸該平臺,其中不乏星巴克、漢堡王等知名連鎖品牌。并且該平臺還有10萬用戶,學(xué)生不看手機(jī)的時間已經(jīng)累積超過100年。