[O2O開發(fā)] 這一年,進(jìn)擊的O2O(上)

[ O2O研究 ] 這一年,進(jìn)擊的O2O(上)

從年初的勢(shì)頭漸起,到年末的瘋狂燒錢,稱?2014?年為?o2o?的進(jìn)擊之年真是絲毫不過(guò)分。

[O2O開發(fā)] 這一年,進(jìn)擊的O2O(上)

2014?年,O2O?市場(chǎng)迅速升溫。一方面,市場(chǎng)中的玩家數(shù)量越來(lái)越多,他們所提供的服務(wù)幾乎覆蓋到人們?nèi)粘OM(fèi)中的各個(gè)方面,新概念、新模式、新技術(shù)層出不窮;另一方面,資本市場(chǎng)也對(duì)?O2O?投入了更多的關(guān)注,無(wú)論是早期投資還是中后期投資,都不乏大手筆,而資本的簇?fù)硪沧屢恍?/span>?O2O?公司開始敞開了燒錢。在這波浪潮的沖擊之下,越來(lái)越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨著或主動(dòng)、或被動(dòng)的升級(jí)和變革,比特世界對(duì)原子世界的改造正在大張旗鼓的展開。

一、大小巨頭紛紛布局

O2O?是目前?BAT?這等巨頭們眼中的香餑餑,其對(duì)?O2O?市場(chǎng)的布局戰(zhàn)火從去年一直蔓延到了今年。一年中,BAT?各自在?O2O?領(lǐng)域進(jìn)行投資或進(jìn)行自有產(chǎn)品的升級(jí),可謂“投資?+?自研”雙管齊下。

在投資方面,今年?3?月剛獲騰訊戰(zhàn)略投資的大眾點(diǎn)評(píng)陸續(xù)投資餓了么、4?家餐飲?ERP?廠商和商用?WIFI?服務(wù)商;騰訊則參投嘀嘀打車、e家潔、e?袋洗等?O2O?公司;阿里的野心則表現(xiàn)在對(duì)高德的全資收購(gòu)以及對(duì)銀泰集團(tuán)、快的的投資上;百度一直以來(lái)都比較保守,但在年末也闊綽了一把,與Uber達(dá)成戰(zhàn)略投資與合作。

而在產(chǎn)品開發(fā)方面,BAT?無(wú)一例外的都選擇了“搭平臺(tái)”的方式,并不斷開放平臺(tái)的能力。目前,騰訊的微信公眾號(hào)、阿里的支付寶服務(wù)窗以及百度的直達(dá)號(hào)是?BAT??O2O?市場(chǎng)中發(fā)起的諸侯之爭(zhēng)。可見,巨頭們不僅在通過(guò)資本穩(wěn)步布局,同時(shí)也在自己構(gòu)建?O2O?生態(tài),以期形成一個(gè)以自己為中心的?O2O?生態(tài)圈。

采用相似“生態(tài)圈”思路的還有萬(wàn)達(dá)。今年?8?月,萬(wàn)達(dá)與騰訊、百度在香港注冊(cè)成立萬(wàn)達(dá)電商公司,不賣商品,只賣服務(wù)。因此,這個(gè)電商平臺(tái)的背后是?O2O?的邏輯。12?月,萬(wàn)達(dá)又以?20億戰(zhàn)略控股快錢,補(bǔ)上了?O2O?閉環(huán)中的關(guān)鍵一環(huán)。

還有一些本已在O2O領(lǐng)域耕耘多年的“小巨頭”則開始向著更垂直的O2O市場(chǎng)深耕、其注意力從信息層轉(zhuǎn)入交易層。?58?同城、趕集網(wǎng)、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等在?O2O?領(lǐng)域內(nèi)模式相對(duì)輕量的公司都選擇了這樣的路徑,比如,58到家和趕集好車分別瞄準(zhǔn)上門服務(wù)和二手車交易服務(wù)。與?BAT的平臺(tái)思路不同,他們切入的是實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)層,這對(duì)同領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)不是個(gè)好消息。而美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)也分別在電影、外賣、酒店、旅游、婚禮等垂直領(lǐng)域做布局,希望在擴(kuò)充品類的同時(shí)打通?O2O?的服務(wù)閉環(huán)。

二、較成熟的O2O服務(wù)領(lǐng)域發(fā)生了進(jìn)一步的細(xì)分化和垂直化

家政服務(wù)普遍于去年起步,模式已經(jīng)比較成型。在這個(gè)基礎(chǔ)上,家政服務(wù)的概念已經(jīng)開始泛化,并逐步細(xì)化為保潔、洗衣、月嫂、家電維修等多項(xiàng)垂直服務(wù)。這些垂直領(lǐng)域都在不斷的涌現(xiàn)出新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),而原有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也相繼拿到融資。

事實(shí)上,由于巨頭的盤踞,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)想做?大平臺(tái)已經(jīng)變得非常困難。并且,沒有自己的流量入口也撐不起平臺(tái)的規(guī)模。因此,已有一定用戶或資源基礎(chǔ)的O2O創(chuàng)業(yè)公司選擇通過(guò)擴(kuò)品類來(lái)尋求規(guī)模效應(yīng),并開始重視品牌塑造,比如阿姨幫、58到家、e?家潔。當(dāng)然,這種能夠上門的?O2O服務(wù)將是一個(gè)重要趨勢(shì),這不僅僅局限于家政,而是任何能夠解救“懶人用戶”的服務(wù)。

三、O2O?業(yè)務(wù)范圍繼續(xù)擴(kuò)大,新的O2O?市場(chǎng)不斷被開發(fā)

社區(qū)零售、半成品生鮮電商、廚師上門、婚嫁、美業(yè)、二手車交易等都是今年迅速熱起來(lái)的細(xì)分市場(chǎng)。當(dāng)然,也不是每條路都能走通的,一些方向還需得到市場(chǎng)的驗(yàn)證。下面具體來(lái)盤點(diǎn)幾個(gè)垂直領(lǐng)域:

社區(qū)服務(wù)

社區(qū)的概念是在今年才興起的,而社區(qū)?O2O?是連接小區(qū)業(yè)主、物流、周邊商超、小店以及用戶的服務(wù),是將社區(qū)服務(wù)深入到每戶家庭中去的新的連接方式。這其中既有主打小區(qū)便民服務(wù)的小區(qū)無(wú)憂、叮咚小區(qū)等,也有主打社區(qū)零售服務(wù)的社區(qū)?001、愛鮮蜂、59store、拉卡拉等。在資本方面,叮咚小區(qū)稱收獲了億元天使輪,而社區(qū)?001、愛鮮蜂、小區(qū)無(wú)憂的?A?輪也達(dá)到億元人民幣規(guī)模。然而,近一個(gè)月來(lái),隨著叮咚小區(qū)資金鏈斷裂傳聞的爆出,社區(qū)?O2O?服務(wù)也頻受質(zhì)疑。社區(qū)?O2O?服務(wù)的關(guān)鍵不僅在于聚合社區(qū)內(nèi)的商家和上門服務(wù)者,而還要為他們提供易用的效率工具,并跟進(jìn)服務(wù)預(yù)訂、平臺(tái)監(jiān)督、用戶反饋、支付等一系列配套設(shè)施,幫助其持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)。

半成品生鮮電商

半成品生鮮電商是今年的熱點(diǎn)之一,涌現(xiàn)出了不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),比如新味、青年菜君、蔬客配達(dá)等,其中新味、青年菜君已經(jīng)拿到了?A?輪之前的融資。一方面,半成品生鮮電商發(fā)掘出了人們?cè)?jīng)未發(fā)現(xiàn)的需求,并且在飲食方面給人們提供了一個(gè)方便又有趣的選擇,的確是一個(gè)新的市場(chǎng)。但另一方面,這類服務(wù)的需求真實(shí)性、購(gòu)買頻次、客單價(jià)、配送成本、復(fù)制性等方面也受到了一定質(zhì)疑。因此,這類服務(wù)在邏輯上是否走得通還需市場(chǎng)的驗(yàn)證

婚禮服務(wù)

與結(jié)婚相關(guān)的?O2O?服務(wù)在今年明顯多了起來(lái)。這是一個(gè)難度很高但同時(shí)利潤(rùn)也極高的市場(chǎng),利潤(rùn)高不需贅言,而難度則在于與結(jié)婚相關(guān)的環(huán)節(jié)繁多(有婚紗攝影、婚宴禮服、婚慶、婚宴等十幾個(gè)環(huán)節(jié))且市場(chǎng)不規(guī)范、信息不透明。同時(shí),這也是一個(gè)重決策的服務(wù)。不過(guò),在高利潤(rùn)的刺激下,越來(lái)越多的玩家開始進(jìn)入,其中也包括阿里、大眾點(diǎn)評(píng)這樣的大玩家。而在創(chuàng)業(yè)公司里也有做的不錯(cuò)的,比如易結(jié)網(wǎng)、聚喜貓、婚禮紀(jì)等。

美業(yè)

都說(shuō)女人的錢是最好賺的,那么?O2O?服務(wù)中出現(xiàn)專門針對(duì)女性的服務(wù)也是理所當(dāng)然的市場(chǎng)延伸。一方面,美發(fā)、美甲、美容等行業(yè)毛利高、獲客成本高、信息不對(duì)稱嚴(yán)重,符合被?O2O?改造的條件;另一方面,在這個(gè)近萬(wàn)億的市場(chǎng)里,市場(chǎng)集中度很低,行業(yè)老大也不過(guò)?5%?的份額,同時(shí)線下商家小而分散,很適合被線上渠道整合。

從去年底到今年,與美發(fā)、美甲、美容、化妝相關(guān)的?O2O?服務(wù)逐漸多了起來(lái),比如美發(fā)市場(chǎng)的波波網(wǎng)、時(shí)尚貓、美甲市場(chǎng)的河貍家、嘟嘟美甲、為?B?端美業(yè)商戶做信息平臺(tái)的美麗加、美容整形市場(chǎng)的更美等。這其中,上門美甲無(wú)疑是崛起之勢(shì)最猛的,河貍家?8?月最新的?B?輪融資完成后估值達(dá)到?10?億,嘟嘟美甲也在?10?月獲得了千萬(wàn)美元?A?輪。這也說(shuō)得通,美甲服務(wù)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、使用頻次相對(duì)更高、服務(wù)輕便(與美容、美發(fā)、按摩等相比),更容易被互聯(lián)網(wǎng)思維改造。

二手車交易

二手車線上交易平臺(tái)不新鮮,但C2C模式是今年二手車交易服務(wù)的一個(gè)探索方向。二手車本身非標(biāo)性強(qiáng),加上買賣雙方需求的多樣性,導(dǎo)致個(gè)人之間交易撮合的難度比較大。但在今年,人人車先后獲得兩輪融資,趕集網(wǎng)打算投入?1?億美元做趕集好車,好車無(wú)憂也在年末獲得?2000?萬(wàn)美元?A?輪,這是否驗(yàn)證了?C2C?二手車交易模式的可行性?雖然資本給了市場(chǎng)信心,但二手車?C2C模式仍然還在剛剛起步的階段,正需要更多玩家進(jìn)來(lái)共同教育市場(chǎng)。?

一站式O2O APP開發(fā)

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