6月8日下午些時候，有消息稱，復(fù)星將于六月底開始建設(shè)P2P平臺，目標是現(xiàn)在的陸金所。郭廣昌，終于忍不住動手了，正式涉足互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。
關(guān)注復(fù)星互金動向很久了，這里筆者將深度挖掘解剖復(fù)星進軍互金的商業(yè)邏輯以及背后的博弈。
復(fù)星此前在互聯(lián)網(wǎng)金融的布局
復(fù)星在互聯(lián)網(wǎng)金融的投資，主要分為三類：
與好基友馬云的“基情”投資
在2010年，郭廣昌就和好基友馬云，一起設(shè)立了阿里小貸?；ヂ?lián)網(wǎng)小貸公司的成立，使復(fù)星成為了互聯(lián)網(wǎng)金融茫茫大海中的“一葉扁舟”。
當時的螞蟻金服，可遠非今日的螞蟻金服。甚至一度是郭廣昌為馬云的余額寶信用背書。
五月底剛剛成立的網(wǎng)商銀行，大家也可以看到復(fù)星的身影，持股為25%，僅次于阿里的30%。
在金融領(lǐng)域，隨處都是可見的馬云和郭廣昌的合作投資。
單獨的投資
去年9月1號，復(fù)星進行了對隨手記賬APP隨手記的千萬美元B輪投資，本輪投資由復(fù)星集團旗下昆仲資本領(lǐng)投，隨手記的A輪投資者紅杉資本進一步追加投資。
隨手記坐擁1.2億用戶，這筆投資是對互聯(lián)網(wǎng)金融流量入口的投資，不可謂不高瞻遠矚啊!
自設(shè)平臺
今年4月8日，復(fù)星控股的上海豫園商城發(fā)布公告稱，宣稱擬投資參股設(shè)立廣州復(fù)星云通小額貸款有限公司，該公司為互聯(lián)網(wǎng)特色小額貸款公司，注冊資本為2億元，其中豫園商城出資3200萬元，占注冊資本的16%，而其余四家合伙人同為復(fù)星旗下子公司。
也就是說，通過參與阿里小貸的建設(shè)，和為馬云余額寶信用背書，復(fù)星完成了對互聯(lián)網(wǎng)金融的最初的積累;
通過對隨手記APP的投資，完成了互聯(lián)網(wǎng)金融入口的建設(shè);
最護就是今年四月初完成互聯(lián)網(wǎng)特色小貸公司的建立;
今天也就爆出了新聞，六月底，完成P2P平臺的建設(shè)，平臺正式上線。
目前對于關(guān)于復(fù)星玩P2P一般人的認識
復(fù)星進軍P2P界，有人主復(fù)星是要和平安的陸金所競爭;當然有人也和筆者交流道，說復(fù)星不是搞產(chǎn)業(yè)鏈投資，估計是玩產(chǎn)業(yè)鏈金融。
筆者認為，這兩種解讀度欠缺考慮，下面深度挖掘一下。
下一個陸金所傳聞
這個版本，乍看上去，十分有道理，稍微順著分析一下：
1、復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資，資產(chǎn)缺乏流動性
2、復(fù)星的保險業(yè)資產(chǎn)，也缺乏流動性
3、復(fù)星以保險為核心的綜合金融集團，與平安集團類似
4、都在上海，自然目標定位在“遠東非標資產(chǎn)交易中心”
這么分析，感覺好有道理，竟無法反駁啊。但仔細深思，有以下疑點：
(1)時間不對，發(fā)力過晚
作為郭廣昌這種商界頂尖精英，而且是玩金融等投資的，為什么時間加入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域這么晚 ，要知道，陸金所2011年就開始了。再怎么次，復(fù)星也不可能今天才動手啊，難道是戰(zhàn)略疏忽，這個筆者認為不太可能
(2)基因不對
復(fù)星集團一直都是號稱”東方的伯克希爾?哈撒韋“，也就是說，它們的定位是長久的價值增值，通過資產(chǎn)增值來完成目標，而關(guān)鍵點不在于資產(chǎn)的流動性。
這個和平安的基因有區(qū)別。平安是金融集團，而復(fù)星本質(zhì)是一個價值投資公司，兩者訴求是截然不同的。
(3)已打不過陸金所
現(xiàn)在，陸金所，羽翼已豐，已經(jīng)是全球最大的”非標資產(chǎn)交易中心“;復(fù)星再去同城和平安競爭，這不是搞笑啊。
筆者認為，以郭的智慧，不至于笨到這種地步吧。
說復(fù)星想復(fù)制陸金所，這不是典型的想當然嗎?
供應(yīng)鏈模式
當然，這會也有很多人的解讀為類似產(chǎn)業(yè)鏈金融。
最好理解的例子，比郭廣昌年長一點的，曾經(jīng)的中國首富――劉永好旗下的希望金融，依托新希望集團，在農(nóng)業(yè)飼料方面，展開供應(yīng)鏈金融。
查一查復(fù)星控股的公司，大家或許會有以下發(fā)現(xiàn)：
“海礦+金融+互聯(lián)網(wǎng)礦石交易平臺+物流”;
“南鋼+金融+互聯(lián)網(wǎng)鋼材交易平臺+物流”;
“豫園黃金+金融+互聯(lián)網(wǎng)黃金交易平臺”;
“ROC+金融+互聯(lián)網(wǎng)油品交易平臺+物流”;
為此復(fù)星還將大力投資醫(yī)藥冷鏈物流、參股菜鳥、建設(shè)連鎖物流天貿(mào)城、籌辦食物冷鏈物流等;
未來還會積極推進產(chǎn)業(yè)融合移動互聯(lián)網(wǎng)和金融的升級轉(zhuǎn)型，發(fā)展出“產(chǎn)業(yè)+投資+金融+移動互聯(lián)網(wǎng)”的模式等等。
似乎也非常有道理。
但是呢，你們覺得以郭廣昌的眼光，真的這么低嗎?況且郭廣昌本人早就表達過”互聯(lián)網(wǎng)金融就是把不該賺的那部分中介費用消滅掉，這是將來的商業(yè)模式“等意思，說明他就意識到了目前的問題。
所以，簡單的認為復(fù)星玩供應(yīng)鏈金融，那是對郭的低估。
最大可能――類似于保險成本吸儲，產(chǎn)業(yè)投資開啟新模式
復(fù)星的模式，實慢是模仿巴菲特的方式：保險+產(chǎn)業(yè)投資模式。
具體來說就是雙輪子模式，一個輪子以保險為核心，形成綜合的金融集團，以期低成本獲得大量資金;另一個輪子以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，進行全球投資，利用中國快速發(fā)展契機，以期獲得價值投資收益。
應(yīng)該說，復(fù)星的想法是很好的，但是，簡單的模仿伯克希爾?哈撒韋，是不可能成功的，隨便聊聊以下幾點：
1、在巴菲特大規(guī)模組建保險公司時，機構(gòu)們并未意識到保險是一種低成本獲得資金的方式，所以巴菲特搶占了先機。
2、巴菲特本質(zhì)上是一個企業(yè)家，而后才是一個投資者。巴菲特入股的企業(yè)(長期持有的)，一定會對企業(yè)進行改造，和李嘉誠一個思路，而非簡單的買入賣出。
3、巴菲特進行的是企業(yè)投資，而郭廣昌的復(fù)星進行的是產(chǎn)業(yè)鏈投資。
所以，在比較這兩家企業(yè)時，他們的邏輯肯定要仔細思考。
但是，復(fù)星為什么現(xiàn)在才加入互金戰(zhàn)場呢?筆者認為有以下幾點原因：
(一)、復(fù)星擴張速度，一直被資金限制
產(chǎn)業(yè)鏈的投資，涉及大量資金(德隆的死掉，就是資金鏈斷裂)。目前國內(nèi)保險業(yè)的競爭，過于激烈，復(fù)星不可能通過保險業(yè)，獲得大量低成本的資金。資本市場的股權(quán)融資也不可能，因而，資金的缺乏，直接限制了復(fù)星擴張的節(jié)奏。
而剛好，目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融如火如荼的展開，或許能夠解決目前復(fù)星發(fā)展的困境。
(二)、可能涉及的法律風險，目前介入，時間點恰好
由于資金的吸收，涉及非法吸儲非法集資等問題;若復(fù)星過早介入互聯(lián)網(wǎng)金融，吸收民間資金，這個法律風險，太高了。
(萬達目前也介入房地產(chǎn)眾籌，宣傳12%的年化收益率，其實說白了，就是自融，只不過打著眾籌的幌子，進行著互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新，法律的風險目前已經(jīng)非常明晰了)
目前互聯(lián)網(wǎng)金融剛剛火熱，溫度剛剛好，恰逢國家政策寬松，試探性介入進來，以P2P名義，吸收資金，合適。
當然，筆者有理由認為，像這種頂尖商人，通過最近兩年的觀察，市場的表現(xiàn)，已經(jīng)試探出政府監(jiān)管底線，應(yīng)該是有可能的。而且他們本身也有一定的消息來源，對法律政策的把握，應(yīng)該非常成熟。
所以，基于以上考慮，復(fù)星進入太早，那就是作死。在搞清楚具體情況后，也通過參與馬云主導(dǎo)的一些互聯(lián)網(wǎng)金融投資，漸漸摸清楚了政策和法律等因素，才下決心嘗試P2P。這一天，郭廣昌等了好久好久。
(三)、如果事成則開啟全新的“伯克希爾?哈撒韋”模式
前面已經(jīng)分析過了，做產(chǎn)業(yè)鏈的整合投資或者是巴菲特那種投資模式，最重要的就是低成本穩(wěn)定的吸收現(xiàn)金。
在保險玩不轉(zhuǎn)的情況下，搞清楚了國家法律政策的底線、容忍度等，嘗試一種新的獲取資金的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)金融或者P2P，應(yīng)該說，是非常有價值的。
此種方式完全可以實現(xiàn)復(fù)星的愿景，甚至更進一步的講，開創(chuàng)了”東方伯克希爾?哈撒韋“新模式。
總結(jié)全文，筆者認為：復(fù)星低調(diào)進軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，低成本吸收儲蓄，類似于巴菲特的保險模式低成本吸收儲蓄，進而進行產(chǎn)業(yè)投資，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合，最終達到價值增值的目標。
這應(yīng)該說是復(fù)星投身P2P的最大可能。
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