從 CPT 到 CPS,廣告計(jì)價(jià)模式為什么變了?

從 CPT 到 CPS,廣告計(jì)價(jià)模式為什么變了?

 

  CP*是一種廣告的計(jì)價(jià)方式。

從媒體這個(gè)立場(chǎng)出發(fā),按照他們鐘愛(ài)度從高到低的排名,大致是:CPT(按時(shí)間)、CPM(按覆蓋)、CPC(按點(diǎn)擊)、CPA(按行為)、CPS(按銷量)。

從廣告主這個(gè)立場(chǎng)出發(fā),正好倒過(guò)來(lái)。這不奇怪,因?yàn)樵酵?,越符合廣告主的企圖:按效果付費(fèi)。

但打媒體建立了廣告商業(yè)模式之后,在非常長(zhǎng)一段時(shí)間,廣告的計(jì)價(jià)方式是:CPT、CPM,原因有兩個(gè):

其一,CPC/A/S,在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,這個(gè)是難以想象的。紙媒上倒是有人嘗試過(guò),那就是戴爾。戴爾的廣告會(huì)有一個(gè)特定的促銷碼,當(dāng)你電話購(gòu)買戴爾電腦的時(shí)候,可能會(huì)碰到詢問(wèn)促銷碼為何的問(wèn)題。戴爾依靠這個(gè)方式來(lái)衡量效果。

但依然是隨機(jī)性的詢問(wèn),只是做了一些修補(bǔ)罷了。

其二,媒體在很長(zhǎng)一段時(shí)間,是稀缺的。整體上來(lái)說(shuō),內(nèi)容的供給小于需求,故而,作為賣方的媒體,對(duì)廣告主有一定的優(yōu)勢(shì)。自然計(jì)價(jià)方式要按照媒體喜歡的來(lái)。CPT/M這種效果說(shuō)不清道不明的的方式,符合媒體的利益。

有兩件事證明,符合媒體利益方式的計(jì)價(jià)方式,正在行將就木中。

第一件事是百度全年的廣告收入超過(guò)了央視。

第二件事是阿里(淘寶天貓等)的廣告收入單月超過(guò)了百度,總量上也超過(guò)了央視。

百度阿里奉行的廣告計(jì)價(jià)方式,主體是CPC/A/S這種所謂效果計(jì)價(jià),而央視,是典型的CPT/M這種覆蓋式計(jì)價(jià)。當(dāng)百度阿里的廣告收入超越央視這個(gè)國(guó)內(nèi)媒體廣告頭號(hào)選手時(shí),可以證明一點(diǎn),廣告主在談判桌上的話語(yǔ)權(quán),已經(jīng)超越了媒體。

因?yàn)?,前面我說(shuō)的兩個(gè)原因,統(tǒng)統(tǒng)不再成立了。

接下來(lái),說(shuō)一說(shuō)三方交易模式。這個(gè)模式原來(lái)基本上是媒介獨(dú)有的。一手用戶(受眾),一手客戶(廣告主),媒介作為一個(gè)中介,獲取較高的毛利率。嗯,媒體的毛利一向很高。

最近幾年,出現(xiàn)了一種叫O2O平臺(tái)的東西。

從模式上而言,它和媒介如出一轍:一手服務(wù)供給方,一手服務(wù)需求方。前者相當(dāng)于以前的廣告主,后者相當(dāng)于以前的受眾。平臺(tái)居中,利益模式極有可能是“傭金”。

傭金是什么?CPS。

我一直有一個(gè)觀點(diǎn),那就是O2O是壓垮紙媒業(yè)的最后一根稻草。

紙媒業(yè)很大一塊廣告收入是“分類廣告”。在這種廣告形式上,媒體的體量比中小企業(yè)為主的廣告主來(lái)得大,有談判優(yōu)勢(shì)。

有很大一部分中小企業(yè)已經(jīng)去了百度、阿里投放廣告,剩下的都是本地服務(wù),百度阿里的廣告效果,對(duì)他們而言,未必有多好。

但O2O平臺(tái)起來(lái)后,這些廣告主立刻就有了新的機(jī)會(huì)。通過(guò)O2O平臺(tái),來(lái)一個(gè)客戶消費(fèi)給平臺(tái)一筆傭金,這種CPS計(jì)價(jià)模式,是最討中小企業(yè)喜歡的。

CPS壓根不需要市場(chǎng)預(yù)算,你見(jiàn)過(guò)本地商家有多少個(gè)會(huì)有預(yù)算的概念嗎?

媒體不喜歡CPC/A/S之類的計(jì)價(jià)模式,一個(gè)道理就在于:展示也是有價(jià)值的。

的確,存在這種可能:一個(gè)潛在消費(fèi)者看了一個(gè)廣告后,時(shí)隔多日才去購(gòu)買。前面的廣告的展示是有作用的。

但這種可能很難去證明。既然無(wú)法證明,當(dāng)媒體大量出現(xiàn)導(dǎo)致內(nèi)容供大于求,廣告主這一端總體占優(yōu)時(shí),那么,出錢的說(shuō)話,是商業(yè)規(guī)則中的應(yīng)有之義。

其實(shí)CPS這種不計(jì)展示效果的計(jì)價(jià)方式,未必有多可怕。有一個(gè)地方媒體集團(tuán)的旅游板塊,嘗試過(guò)CPS。方式是在報(bào)紙上印刷景點(diǎn)折扣券,景點(diǎn)根據(jù)折扣券的回收來(lái)計(jì)算該支付多少?gòu)V告費(fèi)。最后總賬算下來(lái),相當(dāng)于刊例價(jià)的6-7折,這個(gè)折扣不算低。

我倒并不是說(shuō)CPT/M會(huì)消失不見(jiàn),并不需要銷量證明的形象展示,對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),依然有其必要性。

但很顯然,一來(lái)不是所有企業(yè),二來(lái)這個(gè)必要性也不是天天必要。正在投放分類廣告的,會(huì)越來(lái)越傾向于接入到各種O2O平臺(tái)之中。

O2O平臺(tái)還和另外一個(gè)詞有關(guān)系:共享經(jīng)濟(jì)。

現(xiàn)在接入O2O平臺(tái)的,不僅僅有中小企業(yè),還有不介意賺點(diǎn)外快的個(gè)人。一種豐裕必將造就一種匱乏,O2O平臺(tái)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)。這對(duì)于本地媒體集團(tuán),真是壞的不能再壞的消息了。

已經(jīng)進(jìn)入紅??煲蔀檠5腛2O,勉勉強(qiáng)強(qiáng),算是地方媒體的最后一次機(jī)會(huì)了。

它的根子就在于:廣告計(jì)價(jià)模式已經(jīng)徹底需要改變。

給錢的,才是大爺。這話對(duì)于出錢的消費(fèi)者成立,對(duì)于出錢的企業(yè),也應(yīng)該成立。

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