一套又一套的策劃理論,統(tǒng)統(tǒng)是澆頭

一套又一套的策劃理論,統(tǒng)統(tǒng)是澆頭
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據(jù)說,澆頭屬于江南一帶的用詞,是對煮面的配菜的一種統(tǒng)稱。比如說,辣肉面、素澆面,這個辣肉、素澆就是澆頭了。尤其是這個素澆面,望文生義即可得:用素菜做澆頭。

我是一個有吃宵夜習(xí)慣的人,宵夜中經(jīng)常選擇澆頭面。其實(shí)這事挺簡單的,無非就是晚飯時沒吃完的菜,擱在面里做澆頭罷了。一晚澆頭面,倒也算是好吃。

但這個事有趣的地方在于:如果沒有面,一碗水+剩菜,想想都是蠻惡心的吃食。不過,一旦加上面,瞬間就不同了。

事實(shí)上,澆頭面就是:一碗水、一份剩菜、一把面。加點(diǎn)鹽味精之類湊一起,立刻就是可以賣出點(diǎn)銀子的貨了。

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對于光面來說,是賣不出太好的價格的。陽春面這個東西,是很廉價的。

對于一碗水+一份剩菜來說,估計根本賣不出價格。這個很有些“泔腳”的感覺。

對于食客而言,究竟是陽春面重要,還是泔腳重要,其實(shí)是蠻糊涂的。

總體而言,我覺著,應(yīng)該是陽春面重要。吃一碗澆頭面(又不是吃滿漢全席),主要是管飽。澆頭能起的作用,是讓吃飽的過程變得有些滋味。

但澆頭面的價格,恐怕會是陽春面的十倍。泔腳一樣的東西,瞬間就可以提升價值。吃飽的過程有滋味――這八個字,可不容小覷。

雖然,管飽的,是面,不是澆頭。

所以,功能滿足不值錢,用戶體驗(yàn)很值錢。

對吧?

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我經(jīng)常坐飛機(jī)。

飛機(jī)起降時不許打開任何電子設(shè)備,所以除非自帶了什么讀物,我也只好翻翻飛機(jī)雜志。

不知道諸位留意過沒有,你所聽到過的高大上的agency,幾乎是不會在飛機(jī)雜志上做廣告的。無論是Global的奧美博雅,還是Local的藍(lán)標(biāo)騰信。

但有一種agency,特別喜歡在飛機(jī)雜志上做廣告,這種agency有個統(tǒng)稱,大致可以叫做:策劃公司。

在這一堆的策劃公司里,有一家非常有名。它的主事者和央視的關(guān)系極好。

我前兩天在一個群里和人聊天時提到了這家公司。我說,這家公司的本質(zhì),就是media buy的公司。因?yàn)楹脱胍曣P(guān)系好,所以投放價格較為便宜。

在央視很人五人六一統(tǒng)天下的時代里,這種本質(zhì)上是media buy的公司,的確名聲很響:用較為低廉的價格,采購到了極有價值的媒體資源。這活,您得服。

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但這些公司從來不會說自己是搞采購的,他們都說自己是搞策劃的。

他們還發(fā)明了不少理論。其中最有名的(也是你飛機(jī)雜志上可能看到最多的),就是定位理論,案例是:加多寶。

這一堆的策劃理論,本質(zhì)而言,就是澆頭。

真正的營銷行為是什么呢?

三板斧:廣告高舉高打、通路拼命鋪貨、動輒折扣促銷。

在廣告高舉高打這一斧里,策劃公司介入很多,總體是小三板斧:最好的媒體資源、最好的卡司陣容、最頻繁的投放頻率。

大三板斧和小三板斧,湊在一起,就是策劃公司們的陽春面。

陽春面在管飽上是很有效的,所以大小三板斧是有效的――即便到了今天所謂社會化媒體、社交網(wǎng)絡(luò)時代。

我已經(jīng)很頻繁地看到了小米note乃安卓機(jī)皇的廣告了。這家以前極少打廣告,鼓吹企業(yè)自媒體、鼓吹粉絲+口碑的公司,現(xiàn)在一樣開始鋪天蓋地地投廣告了。

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但陽春面雖然管飽,可賣不出價。

大小三板斧里,大三板,其中兩板斧是甲方得自己去劈的。小三板,說穿了就那么回事。

策劃公司很難拿大小三板斧換得巨額的收入,就像陽春面賣不出好價格來一樣。

于是,澆頭粉墨登場。

一套又一套的策劃理論,統(tǒng)統(tǒng)是澆頭。

它主要的目的就是讓甲方在掏錢的時候,體驗(yàn)很好。看,我買的是新銳高級、神秘莫測、不明覺厲的策劃,不是什么大小三板斧。

想想加多寶是怎么崛起的吧!

定位嗎?

呵呵

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搞清楚什么是澆頭,什么是陽春面,很重要的。

因?yàn)樽鳛榧追?,千萬要明白的是,什么是真正管飽的(大小三板斧),什么只是讓你付錢付得比較舒坦的(營銷策劃理論)。

其實(shí)我自己也時常干點(diǎn)澆頭之類的事。

一篇文章,因?yàn)橐l(fā)核心期刊(沒法子,做大學(xué)老師要滿足工作量),寫完了我就到處去翻翻學(xué)術(shù)著作,湊點(diǎn)話做個注釋。

這個就叫:學(xué)術(shù)澆頭。

 

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