教育類APP暗隱巨大金礦

IT商業(yè)新聞網(wǎng)通過不完全調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),目前教育類APP可以大致分成趣味問答游戲、外語學(xué)習(xí)、幼兒教育、百科常識等幾大類,且其中大部分應(yīng)用中具備有加入商業(yè)經(jīng)營因素的可能性。個(gè)人開發(fā)產(chǎn)品與公司開發(fā)產(chǎn)品并駕齊驅(qū),單從軟件界面及用戶體驗(yàn)上看未能出現(xiàn)明顯優(yōu)劣區(qū)別,且部分個(gè)人開發(fā)產(chǎn)品也能上到付費(fèi)榜靠前位置。以目前在蘋果APP中排行較前的知識趣味問答類教育軟件為例,除可對應(yīng)用程序進(jìn)行收費(fèi)下載外,程序中內(nèi)嵌廣告或問題中嵌入廣告均已作為盈利方向進(jìn)行嘗試。

7月18日消息,教育類移動互聯(lián)網(wǎng)APP應(yīng)用,嚴(yán)格意義上講并非全部是實(shí)體教育在移動互聯(lián)網(wǎng)上的延伸。由于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的娛樂性及互動性較強(qiáng),在同教育過程進(jìn)行結(jié)合時(shí),會被衍生出更多業(yè)務(wù)和功能上的可能。

兒童教育軟件研究機(jī)構(gòu)工程師爸爸網(wǎng)創(chuàng)始人、總經(jīng)理李文華在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪時(shí)表示,教育app顯著改善了兒童傳統(tǒng)教育媒介的表現(xiàn)能力,兒童非常感興趣,家長愿意投入,這三個(gè)方面都預(yù)示著教育app未來良好的發(fā)展空間。

背單詞App軟件拓詞CEO薛淡也向IT商業(yè)新聞網(wǎng)稱,在娛樂、社交和購物幾個(gè)需求被一定程度滿足后,同樣作為基本需求的教育必將被逐步觸發(fā)。

正所謂古語中之“書中自有黃金屋”,商業(yè)模式的嵌入是個(gè)別應(yīng)用必須經(jīng)歷的一環(huán),不過在目前來看,整個(gè)教育類APP的發(fā)展也僅處于用戶量的積累階段。

IT商業(yè)新聞網(wǎng)通過不完全調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),目前教育類APP可以大致分成趣味問答游戲、外語學(xué)習(xí)、幼兒教育、百科常識等幾大類,且其中大部分應(yīng)用中具備有加入商業(yè)經(jīng)營因素的可能性。
幼兒教育應(yīng)用軟件寶寶巴士運(yùn)營部經(jīng)理鄭蕓向記者介紹,因?yàn)閷殞毎褪孔龅氖菍W(xué)齡前的兒童教育產(chǎn)品,因此我們必須放棄掉大部分的盈利效果非常好的盈利模式,比如積分墻、道具等等?!拔覀冎徊捎?種方式:付費(fèi)下載,或免費(fèi)的產(chǎn)品內(nèi)含一些有選擇的廣告條?!编嵤|對IT商業(yè)新聞網(wǎng)如是說。

記者從蘋果商店上看到,目前教育類App時(shí)下熱門應(yīng)用主要集中在嬰幼兒教育、語言學(xué)習(xí)領(lǐng)域,數(shù)量上仍是以國外相關(guān)應(yīng)用居多,但排名靠前多為國內(nèi)應(yīng)用。

而在作者方面,個(gè)人開發(fā)產(chǎn)品與公司開發(fā)產(chǎn)品并駕齊驅(qū),單從軟件界面及用戶體驗(yàn)上看未能出現(xiàn)明顯優(yōu)劣區(qū)別,且部分個(gè)人開發(fā)產(chǎn)品也能上到付費(fèi)榜靠前位置。以目前在蘋果APP中排行較前的知識趣味問答類為例,除可對應(yīng)用程序進(jìn)行收費(fèi)下載外,程序中內(nèi)嵌廣告或問題中嵌入廣告均已作為盈利方向進(jìn)行嘗試。

調(diào)查顯示,中國嬰幼兒數(shù)量目前已達(dá)1.08億,其中0~3歲嬰幼兒保守估計(jì)約為7000萬。按照主流研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,隨著80后父母數(shù)碼電子產(chǎn)品消費(fèi)率的提升,僅嬰幼兒早教市場需求,保守估計(jì)至少在1萬億元,2015年可達(dá)到2萬億元規(guī)模。由此可見,教育類App市場潛力至今仍未完全釋放。

不過,教育產(chǎn)業(yè)本身的復(fù)雜性,與App這種新興表現(xiàn)形式的結(jié)合,注定會產(chǎn)生眾多不確定因素。

從“教育”二字深涵的專業(yè)與責(zé)任屬性而言,同App與生俱來的娛樂特征理論上講將格格不入。在實(shí)際操作中,教育類應(yīng)用涉及專業(yè)知識,但大多數(shù)開發(fā)者或商業(yè)公司不具備正規(guī)的教育資質(zhì),需要向教育機(jī)構(gòu)或其他專業(yè)知識掌握者獲取正規(guī)(正確)的知識內(nèi)容。

例如像“拓詞”這種背單詞類應(yīng)用,對知識內(nèi)容的準(zhǔn)確度和詞庫來源要求相對要高。創(chuàng)始人薛淡對記者表示,目前的詞庫主體是互聯(lián)網(wǎng)搜集公開資料,加以校對而成,判定可能涉及版權(quán)的素材一概不予采用,自有版權(quán)的詞庫開發(fā)和合作都在有條不紊的推進(jìn)中。

此外,對于用戶的具體定位,無法像游戲應(yīng)用、工具應(yīng)用等其他應(yīng)用那樣準(zhǔn)確。比如趣味知識問答類應(yīng)用,雖然能夠在短期擁有用戶搜集的優(yōu)勢,但很難對具體的用戶進(jìn)行屬性定位,這類應(yīng)用因?yàn)槠趭蕵罚瑹o法確定用戶的價(jià)值取向,從而很難獲得品牌廣告主的認(rèn)可。

據(jù)李文華介紹,目前國內(nèi)已經(jīng)有130多家從業(yè)者,部分從出版社轉(zhuǎn)型,部分是互聯(lián)網(wǎng)公司團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),比較多是創(chuàng)業(yè)者。教育app在市場上非常受歡迎和關(guān)注。但是礙于目前國內(nèi)越獄盜版市場發(fā)展,以及用戶付費(fèi)意愿的相對低下,教育app開發(fā)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在還有較大盈利困難。另外,這個(gè)市場屬于早期,無論從內(nèi)容的深度,以及從業(yè)者專業(yè)能力的發(fā)展上,都還有一個(gè)發(fā)展過程。

而薛淡也坦誠,教育類App目前多處在探路階段,不同產(chǎn)品往往思路上差異也頗大,尚構(gòu)不成明顯競爭,相對游戲和電子商務(wù)等成熟領(lǐng)域,做教育應(yīng)用更像是啃硬骨頭,可供參照的成功案例有限,尚未發(fā)現(xiàn)相比其他app有明顯特殊性。

一場事關(guān)“聊天”的戰(zhàn)爭,社交APP們在如何進(jìn)化?

人類最與眾不同的地方或許就在于搭建完整且龐大的社會結(jié)構(gòu),并在其中通過語言、文字等方式與他人溝通,從而形成形形色色的關(guān)系網(wǎng)和小圈子。而隨著時(shí)間的推移,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代席卷一切,基于互聯(lián)網(wǎng)的社交應(yīng)用開始大肆流行。聊天成為互聯(lián)網(wǎng)上最活躍的態(tài)勢。
作為靈長類生物——人類,最與眾不同的地方或許就在于搭建完整且龐大的社會結(jié)構(gòu),并在其中通過語言、文字等方式與他人溝通,從而形成形形色色的關(guān)系網(wǎng)和小圈子。而隨著時(shí)間的推移,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代席卷一切,基于互聯(lián)網(wǎng)的社交應(yīng)用開始大肆流行。聊天成為互聯(lián)網(wǎng)上最活躍的態(tài)勢。

但即使是互聯(lián)網(wǎng)上的社交應(yīng)用,也經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段——尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)興起以后,更是有著顛覆性的力量。就目前來看,主流社交應(yīng)用主要分為四大階段:幼兒期——秘密、啪啪等新生力量;少兒期——微信、陌陌、易信等潛力無限;壯年期——QQ依然穩(wěn)扎穩(wěn)打;老年期——MSN、UC等半截身子已入墳?zāi)?#8230;…

MSN“入墳?zāi)埂保c用戶say goodbye

近日,微軟中國向用戶發(fā)出郵件稱,“距離Messenger(俗稱MSN)服務(wù)結(jié)束還有60天,遷移到Skype,繼續(xù)你的通話。今年10月31日,國內(nèi)MSN服務(wù)將正式關(guān)閉?!?這意味著MSN作為一代社交應(yīng)用的代表,終于在迎來了自己的死亡日期。不過,中國區(qū)還算幸運(yùn),讓MSN在國內(nèi)“茍延殘喘”了一年多的時(shí)間。因?yàn)樵缭?012年,微軟就宣布將于2013年4月8日關(guān)閉全球MSN服務(wù),由Skype替代。

只不過,中國成為唯一保留MSN服務(wù)的例外區(qū)。難道是微軟覺得中國用戶比較懶?不過我更相信是因?yàn)镾kype當(dāng)時(shí)沒有做好進(jìn)入中國,全盤接手MSN的準(zhǔn)備。但好景不長在,在一年多以后,中國用戶還是徹底和MSN say goodbye,MSN也正式宣告邁入“墳?zāi)埂薄?/p>

早在2005年,MSN就進(jìn)入中國市場,且僅花了4個(gè)月的時(shí)間,用戶增長率就高達(dá)25%!而其殺手锏就是打出的“商務(wù)社交牌”,憑借簡潔的UI贏得白領(lǐng)用戶的青睞,更成為白領(lǐng)炫耀的本錢之一。幸好當(dāng)時(shí)還沒“屌絲”這個(gè)名詞,要不然廣大宅男還不得被鄙視死。2008年,MSN達(dá)到自己的巔峰,市場占有率曾超過60%,當(dāng)時(shí)也讓馬化騰手忙腳亂,成為QQ最有力的對手。

可惜,MSN太過堅(jiān)持“商務(wù)社交”的路線。但隨著上網(wǎng)人數(shù)的快速普及,更平民化的QQQ無疑受到絕大多數(shù)網(wǎng)民的歡迎。再加上MSN更新不及時(shí)、體驗(yàn)差,而QQ版本更迭速度極快,QQ空間、QQ秀、視頻、語音等功能的加入,最終擊敗MSN成為社交應(yīng)用領(lǐng)域的霸主。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2012年MSN用戶數(shù)僅為4500萬,而此時(shí)的QQ用戶數(shù)已達(dá)卻6億。MSN作為一代“裝X利器”,如今卻落得如此下場,讓人不勝嗟嘆。不作死就不會死,MSN就是典型因?yàn)槌岳媳径嵩邕~入老年期的代表。

與MSN有著同樣命運(yùn)的還有新浪UC ,新浪UC數(shù)年前也是幾乎能和QQ分庭抗禮的社交應(yīng)用,但最終還是因?yàn)楣滩阶苑?,敗給了不斷進(jìn)化的QQ。在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)世界中,不進(jìn)就意味著倒退。沉浸在以往的成功,只能是會后來者超越。

正值壯年 QQ進(jìn)化為“萌大叔”

如果非要在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)選出一個(gè)最具有代表性的事物,那除了Windows系統(tǒng),絕對非QQ莫屬,甚至很多人認(rèn)為QQ的意義和作用遠(yuǎn)大于Windows系統(tǒng)。通過桌面互聯(lián)網(wǎng),QQ對80、90后的影響無可比擬。其接連打敗眾多競爭對手,最終坐上國內(nèi)社交應(yīng)用的“頭把交椅”。而隨著時(shí)間的推移,QQ也漸漸不敵微信、陌陌等新生代社交應(yīng)用的沖擊,但仍然最具影響力,也隨之進(jìn)化為“萌大叔”。QQ已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年的青春氣息,卻依舊是人們互聯(lián)網(wǎng)生活中不可或缺的一部分。雖然你可能在遠(yuǎn)離它,但必定還是會經(jīng)常回來看看它。

據(jù)騰訊今年二季度財(cái)報(bào)顯示,QQ月活躍賬戶數(shù)達(dá)到8.29億,雖然相比一季度的8.48億比下降2%。但鑒于QQ自身龐大的用戶基數(shù),QQ還是可以說正處于自己的巔峰,還處于自己的壯年時(shí)期,離暮年還早得很。更重要的指標(biāo)——QQ 最高同時(shí)在線賬戶數(shù)達(dá)到2.06億,比上一季度增長3%,這證明QQ的活力還是無限。而在移動端,QQ也依然在發(fā)力,其智能終端月活躍賬戶達(dá)到5.21億,比上一季度增長6%。

不得不提的是,在QQ快速壯大的過程中,QQ空間出力甚多。截止到目前,QQ空間月活躍賬戶數(shù)達(dá)到6.45億!而依托于QQ,QQ空間已經(jīng)成長為國內(nèi)最大的社交空間。除了常規(guī)的交流以外,它還承載著商業(yè)化的重任。比如數(shù)千萬用戶在QQ空間預(yù)約紅米Note、大量公眾賬號等。

QQ正變得越來越像“萌大叔”,在給我們溫暖的同時(shí),也肩負(fù)著從一至終、最重要的聊天使命。即使新生代如何發(fā)展,QQ將始終屹立不倒——這可比MSN、新浪UC等強(qiáng)多了。

少年強(qiáng)則未來有望,微信們正在席卷市場

如果說在桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是QQ與MSN雙雄爭霸,那在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,形勢就更加錯(cuò)綜復(fù)雜。別看現(xiàn)在微信如日中天,但馬化騰就曾經(jīng)說過,如果微信晚誕生一兩個(gè)月,那很可能騰訊就會被吞并!可見移動互聯(lián)網(wǎng)有多殘酷。

目前,微信、陌陌、易信等代表社交應(yīng)用中的少年,它們雖然誕生時(shí)間只有短短兩三年,卻以無可匹敵之勢在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大放異彩。而就目前來看,它們也基本壟斷了移動社交市場。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)到4.38億,比上一季度增長11%!直追老大哥QQ。而陌陌的用戶數(shù)量也超過1.6億,它也正在努力清洗在野蠻生長時(shí)期被打上的“約炮神器”標(biāo)簽。此外,易信的用戶數(shù)量也破億,讓丁磊面上有光。

雖然在移動互聯(lián)網(wǎng)主流社交應(yīng)用中,微信還是一家獨(dú)大,不過其他幾位少年也都憑借各自的特點(diǎn)在努力發(fā)掘潛在用戶,后勁不可小覷。這些社交應(yīng)用是未來的主力軍,將從前輩們的手中接過承載大眾溝通渠道的重任。

不過需要注意的是,它們的潛力還尚未完全開發(fā)出來,尤其是商業(yè)化之路走得磕磕絆絆。相信給它們足夠的時(shí)間,將會讓整個(gè)未來更加精彩。但要注意千萬別走上歪路,罔顧用戶體驗(yàn),憑借自己龐大用戶量和用戶黏性就“喪心病狂”地瘋狂斂財(cái),這樣肯定會被關(guān)進(jìn)“少管所”的!

幼兒充滿幻想,秘密、啪啪等值得畏懼

與微信們相比,秘密、啪啪等社交應(yīng)用出現(xiàn)的時(shí)間則更短,它們更像是社交應(yīng)用的幼兒——充滿幻想,但成長起來卻能讓比自己年長的對手畏懼。秘密、啪啪等代表的一種全新理念,劍走偏鋒,不走尋常路,與主流社交應(yīng)用大相徑庭。而它們也知道自己與主流社交應(yīng)用爭鋒無望,因此沉下心去做細(xì)分市場。努力針對目標(biāo)受眾,大打個(gè)性牌。

實(shí)事求是地說,秘密、啪啪等只是主流社交應(yīng)用的補(bǔ)充。但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的繼續(xù)發(fā)展,個(gè)性化時(shí)代的到來,用戶還真離不開這些各具特色的社交應(yīng)用。除了正常溝通的主流應(yīng)用外,這些社交應(yīng)用的幼兒,將承擔(dān)起社交下延渠道的重任??梢灶A(yù)見的是,它們也將在以后為整個(gè)社交市場帶來不一樣的風(fēng)潮。

如何討好社區(qū)O2O App的核心用戶

談起社區(qū)o2o的人群,大多人會覺得是這些40、50多歲的大哥大姐,他們散布在小區(qū)周邊,開著飯店、社區(qū)超市、百貨店組成了小區(qū)的核心商業(yè)圈,而他們的特點(diǎn)是拿著智能手機(jī)當(dāng)做諾基亞在用,但社區(qū)O2O最重要的不是這些大哥大姐,而是每天朝九晚五的都市白領(lǐng)人群們,他們吃住產(chǎn)生了消費(fèi)需求才有了商圈的成立條件。
客戶在哪商家到哪,很多人糾結(jié)于先有客戶還是先有商家,客戶與商家不是雞與蛋的問題,先有客戶的需求(潛在客戶)才有商家的服務(wù),是因果關(guān)系。都市白領(lǐng)是社區(qū)周邊的潛在客戶,社區(qū)類產(chǎn)品如果能把白領(lǐng)用戶掌握住,社區(qū)周邊的商家也會硬著頭皮擠進(jìn)來的,就跟淘寶流行那會兒,周圍都是一群跟你請教開淘寶店的人。

同時(shí)社區(qū)O2O針對文化程度較高、容易接收新事物的白領(lǐng)用戶實(shí)際成本會很大,但邊際成本趨向于零。新產(chǎn)品多了帶來的福利也大,使他們學(xué)會理性甑選,但一旦他們依賴上產(chǎn)品,成為產(chǎn)品的忠實(shí)粉絲后會使公司的營銷成本逐步降低。他們有著如下的特點(diǎn):

排斥硬廣告

每天的上下班都能收到大堆的宣傳單。健身、外賣、超市都是宣傳單的主要內(nèi)容。物極必反,也就造成了上班族們排斥這些硬性廣告,一快二繞三揮手成了他們的通用解決方式。公交上、地鐵上、電梯里同樣充斥著廣告,每天的重復(fù)造成了他們的習(xí)慣,當(dāng)某天身邊廣告沒了,才會發(fā)現(xiàn)原來有廣告。社區(qū)產(chǎn)品硬推必然會影響產(chǎn)品檔次,偏離目標(biāo)用戶的價(jià)值觀。

好面子又好實(shí)惠

白領(lǐng)文化水平相對較高,深受儒家文化不受嗟來之食的思想,相對其它階層更在乎形象,都說吃人家嘴軟,吃了就欠著一份情,但又迫于一線城市生活成本較高,能省則省,優(yōu)惠的東西心知肚明偷偷的享用著。社區(qū)O2O產(chǎn)品如果只靠優(yōu)惠或白送的活動很有可能吃力不討好。

挑惕但很真誠

出于對生活質(zhì)量與品味的追求,他們較普通用戶對產(chǎn)品或服務(wù)容忍度較差,要么捧你要么棒殺你,沒有中間態(tài)的態(tài)度,這對企業(yè)是壞事更是好事。為用戶提供良好的服務(wù)與產(chǎn)品會讓用戶愛的更深,相反就是一致聲討,時(shí)刻督促企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)。社區(qū)產(chǎn)品可以提供的功能有很多,但前期做好幾個(gè)值得稱道的功能很有必要。

生活圈子較小

固定的上下班,使白領(lǐng)用戶能接觸到的人較少,上班就是同事,下班就是家人,一天忙碌的工作也使用戶向身邊人語言傳遞信息的時(shí)間與空間有限。

正因?yàn)橐陨蠋讉€(gè)原因,針對這些白領(lǐng)人群我們不能用老米換新米的推廣運(yùn)營方法來敷衍解決,用心做好服務(wù)加適當(dāng)引導(dǎo)能達(dá)到出奇的效果。

做好分享及口碑

潤物細(xì)無聲,最好的廣告不是軟文而是朋友間自發(fā)分享內(nèi)容。出于對朋友的低防備心理,產(chǎn)品的可信度及認(rèn)可度會成倍的提高,最可怕的敵人是身邊的朋友也是有道理的,朋友因?yàn)榭尚潘钥膳?,但也因?yàn)榭尚哦唵?。用戶產(chǎn)生分享的形為主要有這兩點(diǎn),第一超出期望心里興奮;第二覺得對身邊的人有用;社區(qū)類產(chǎn)品叮咚小區(qū)的小區(qū)激活功能有最低激活人數(shù)要求,人數(shù)低的小區(qū)活躍度相對很差,這給用戶是致命的體驗(yàn)打擊,保證最低激活人數(shù)可以讓用戶有期待而留住用戶,而另外一款社區(qū)類產(chǎn)品實(shí)惠則拿免費(fèi)福利彌補(bǔ)產(chǎn)品上線導(dǎo)致的體驗(yàn)問題。如果分享能用福利來引導(dǎo)可達(dá)到事半功能的效果,也這是很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推崇的分享有禮功能,那社區(qū)類產(chǎn)品是不是可以做到用戶因分享而產(chǎn)生自豪的效果呢,微博中的iPhone客戶端顯示在這一塊做的非常好。

做細(xì)做精,無屑可擊

沒有話語權(quán)就不要出頭,槍打出頭鳥。產(chǎn)品功能寧晚不爛,核心功能未完善別輕易上線,這對挑惕的用戶猶其重要。總有些人抱著“第一批用戶都是死掉的用戶”心態(tài)來做產(chǎn)品,那為什么不能把這些用戶轉(zhuǎn)變成種子用戶的,對于一個(gè)新產(chǎn)品,創(chuàng)業(yè)者喜歡做大做全,寧濫毋缺,而這不僅分散了公司的資源,更分散了用戶的注意力,用戶在使用產(chǎn)品的過程中,體驗(yàn)好的功能被掩蓋,體驗(yàn)差的功能被放大。實(shí)惠app現(xiàn)在最吸引眼球的功能就是福利社與社區(qū)社交功能,但卻將目前負(fù)體驗(yàn)的優(yōu)惠券、微團(tuán)購、物業(yè)服務(wù)擺在明顯位置,雖然這能讓用戶明白實(shí)惠app“用戶最后一公里社區(qū)服務(wù)“的核心理念,但卻極大的降低了用戶體驗(yàn),在公司的價(jià)值與用戶的體驗(yàn)面前,孰輕孰重還有待商榷,實(shí)惠自上線以來產(chǎn)品的下載量與活躍度雖然不斷上升,主要原因還是用可觀的福利留住用戶,這樣做成本太大不推薦。

形成傳播圈

用戶的生活圈很小,很容易造成用戶的分享埋沒在狹小的生活圈里,進(jìn)而對用戶的分享積極性產(chǎn)生消減作用,但分享如果借助企業(yè)的影響力形成的傳播圈是可以無限擴(kuò)大的,企業(yè)通過用戶分享更能表達(dá)產(chǎn)品的價(jià)值與服務(wù)水平,大家說好的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。實(shí)惠app在擴(kuò)大傳播圈上做法非常可取,借助于用戶在微博上@三個(gè)好友參加抽iPhone6活動,使用戶的信息從已知、告知到傳播,再結(jié)合每天的中獎公布,都調(diào)動著用戶的參與度,但鑒于微博的活躍度不斷下降,效果有限,實(shí)惠如果能擺脫微博單一平臺依賴,借助于微信朋友圈熟人的傳播,能進(jìn)一步擴(kuò)大“白吃白拿iPhone6“活動的影響力,但臥榻之側(cè),豈容他人酣睡。

培養(yǎng)核心粉絲

硬件產(chǎn)品,靠著人人參與改進(jìn)產(chǎn)品的論壇形成了一大批核心用戶,使產(chǎn)品不斷改進(jìn)并豐富了產(chǎn)品形態(tài)。社區(qū)類產(chǎn)品通過產(chǎn)品、活動策劃同樣可以造就一批核心用戶。第一讓用戶在社區(qū)產(chǎn)品中有自己的地盤形成歸屬感,每個(gè)社區(qū)都是一塊地盤,社區(qū)下的每個(gè)群體也是一塊地盤,旅游產(chǎn)品中搶地盤占地主的功能非常值得借鑒;第二使用戶在自己的地盤上有主導(dǎo)權(quán),主導(dǎo)權(quán)不等于歸屬權(quán),社區(qū)類產(chǎn)品掌握盈利點(diǎn),核心用戶獲取主導(dǎo)榮譽(yù)感,類似于游戲中的幫主、盟主,用戶在主導(dǎo)參與的過程中會形成極強(qiáng)的依附感,社區(qū)也就成為他的一份子。而社區(qū)產(chǎn)品運(yùn)營人員在這過程中要不斷促進(jìn)用戶與社區(qū)之間的黏性,減少隔閡并且讓核心用戶找到歸屬地盤。

在O2O市場上叮咚小區(qū)的拔城奪寨讓我看到國軍的影子,而實(shí)惠APP針對白領(lǐng)階層以人為本的戰(zhàn)略卻也沒能讓我看到共軍的“分土地“的遠(yuǎn)見灼識。O2O是塊大市場,誰也獨(dú)吞不了,分才是硬道理,是分給敵人,還是分給百姓?

分銷、加盟模式會被O2O干掉!

最近有兩個(gè)數(shù)據(jù)很觸目驚心:第一個(gè)數(shù)據(jù)是,2014年前六個(gè)月全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比下降 0.2%。而阿里、京東等電商交易金額均以50%以上的速度增長。第二是8月下旬京東、國美、蘇寧先后公布了上半年財(cái)報(bào)。京東以512.7億奪得第一名,蘇寧以511.5億屈居第二。

京東超越蘇寧、國美背后,就一個(gè)關(guān)鍵詞:零售

與這個(gè)數(shù)據(jù)相對應(yīng)的是,最近在晉江做調(diào)研時(shí)也發(fā)現(xiàn),晉江這個(gè)靠渠道模式成為鞋都的地方,正在集體轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的方向就是:從大批發(fā)到大零售。

據(jù)說,劉強(qiáng)東在內(nèi)部已經(jīng)確定了一個(gè)目標(biāo),就是做網(wǎng)上沃爾瑪,下一步挑戰(zhàn)沃爾瑪。

幾年前,劉強(qiáng)東就有一句警告:電商的本質(zhì)就是零售。對很多品牌企業(yè)而言,品牌的本質(zhì)就是零售。

這也是劉強(qiáng)東對傳統(tǒng)企業(yè)的幾句警告:

1、未來不需要分銷商。分銷商模式、加盟模式都會被干掉。

中國很多品牌企業(yè)采取的都是大批發(fā)模式,每年的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是訂貨會,但是帶來一個(gè)巨大的難題:不知道用戶是誰,不知道用戶喜好什么,不知道如何針對用戶的喜好做出快速調(diào)整。換句話說,在這個(gè)過剩時(shí)代,沒有對用戶感知的溫度感必死。

劉強(qiáng)東:“大型超市,以及分銷商。3C分銷商在美國基本上垮了?,F(xiàn)在中國為什么需要分銷商?中國的零售商太分散了,幾百萬家,分布在小縣城、小鎮(zhèn)上。美國的“淘寶”占了40%的零售份額,中國的淘寶連12%都沒有。中國零售市場向前走,走到20個(gè)零售商就占40%的市場份額,電子產(chǎn)品前三的零售商就占80%、90%份額,這意味著什么?將來品牌商不需要分銷商,只要管理幾十個(gè)零售商。所有為消費(fèi)者服務(wù)的加盟模式我都不看好。20年前,上島咖啡采取加盟模式,各個(gè)城市找一個(gè),一夜之間遍地都是,一年幾個(gè)億賺到手。加盟模式從純生意角度是最好的方式,但長遠(yuǎn)來看,價(jià)值很少。不僅投資人,包括很多創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家都追求干活特別少還能賺大錢,但你不想想,你提供那么一點(diǎn)價(jià)值,你憑什么賺大錢?我認(rèn)為,工作做得越多賺的越多,做的工作少就賺錢少,世界是公平的。當(dāng)然,我剛才說的是整個(gè)消費(fèi)行業(yè),脫離這個(gè)行業(yè),規(guī)律也許就不適應(yīng)了?!?/p>

2、先進(jìn)的供應(yīng)鏈會打敗落后的供應(yīng)鏈,比如小米。

不管是手機(jī)還是品牌公司,最大的敵人是庫存。小米顛覆傳統(tǒng)手機(jī)的背后,就是把所有中間環(huán)節(jié)砍掉,砍掉了傳統(tǒng)手機(jī)的三級代理制,就這一個(gè)環(huán)節(jié)能砍掉30%左右的成本,最重要的是,公司和用戶之間的鏈條非常直接,這種直接的關(guān)系,最大的好處是減少了庫存壓力,比如可以根據(jù)用戶的預(yù)約數(shù)來確定產(chǎn)量。

劉強(qiáng)東:“在內(nèi)部早會上我也說過,大家千萬不要說怎么樣叫互聯(lián)網(wǎng)思維,因?yàn)榭赡軙呋鹑肽У模∶椎某晒诵倪€是把供應(yīng)鏈的效率提升,降低了成本,因?yàn)閭鹘y(tǒng)賣手機(jī)的都要通過渠道,因?yàn)槠放粕滩恢苯咏佑|用戶,而采用層層批發(fā)的方式。第二,過去做手機(jī)效益很低,從手機(jī)出來,到鋪完渠道要15天時(shí)間,現(xiàn)在當(dāng)天就可以,比如說物流,我們希望5-7年之后,京東商城60%的貨物從工廠大門直接送到家里去,我們現(xiàn)在已經(jīng)跟手機(jī)品牌商合作,比如說一個(gè)手機(jī)品牌還沒有生產(chǎn)下來的時(shí)候,我們預(yù)售2分鐘預(yù)定了30萬臺,以前要送到京東的庫房,再送到配送站,配送員再送到客戶的家里?!?/p>

“這里我們的機(jī)器直接送到配送站,連庫房都跳過去,配送員直接出發(fā)送到客戶家里去,我們做了數(shù)百個(gè)城市,連農(nóng)村的用戶都在24小時(shí)收到貨了。這是傳統(tǒng)零售行業(yè)是做不到的,小米還是把成本降低了,效率提升了。背后經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,世界上能發(fā)現(xiàn)定律的沒幾個(gè)人,牛頓定律再過二十幾年還叫牛頓定律,所有的物流都沒跳過那幾個(gè)定律,這是我的觀點(diǎn)?!?/p>

3、o2o、大數(shù)據(jù)是零售戰(zhàn)爭的下一個(gè)戰(zhàn)場。

要發(fā)現(xiàn)用戶痛點(diǎn),真正的核武器是大數(shù)據(jù),只有強(qiáng)大的用戶數(shù)據(jù),才能對用戶行為作出真正的挖掘。而O2O則是一個(gè)解決方案,線上加線下模式背后,最大的挑戰(zhàn)是精細(xì)化運(yùn)營。

劉強(qiáng)東:“我們的O2O項(xiàng)目,都是圍繞我們物流的,只是把它細(xì)化,我們過去十年在品類擴(kuò)充,品類管理來講做得比較松,但是未來每個(gè)都會細(xì)化的管理。我們發(fā)現(xiàn)電商做了這么多年,不管是京東還是阿里,有一類品類大家都沒做好,那就是油鹽醬醋,就是商超、便利店,3000個(gè)SKU,京東自營模式做不好,因?yàn)樘阋肆?,一瓶水幾塊錢,但是又是買得最多的問題,發(fā)貨加上物流成本,利潤又沒有多少錢。”

“我們利用京東的物流,做了一個(gè)項(xiàng)目,把北京分成網(wǎng)格狀,我們每一個(gè)直徑一公里的都有京東2.7個(gè)配送員,至少有1個(gè)便利店,都是有消費(fèi)者的。所以我們通過網(wǎng)格狀之后,消費(fèi)者買醋和油的時(shí)候,或者買瓶水的時(shí)候,我們就找里你家最近的水在哪,有可能在沃爾瑪,有可能在7-11,離你最近的水在哪,我們實(shí)時(shí)對我們的配送員下發(fā)指令,讓我們的配送員去那里拿一瓶水送到哪里去,這個(gè)就是O2O的項(xiàng)目。這樣就解決了京東和阿里沒有做好的,又滿足了消費(fèi)者高頻購物的需求,這只是給大家舉個(gè)例子?!?/p>

殺死你的APP的6個(gè)致命錯(cuò)誤

在app設(shè)計(jì)過程中,開發(fā)者和設(shè)計(jì)師犯過很多破壞設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤,不過以下是最明顯的一部分,并且也很容易避免。深入理解設(shè)計(jì)規(guī)則和移動應(yīng)用特性可以幫你打造更好的用戶體驗(yàn)。

1、糟糕的app icon

通常情況下,用戶對應(yīng)用的第一印象來自于icon。當(dāng)用戶看到應(yīng)用的icon時(shí),他們經(jīng)常會做這些猜想:它是安全的嗎?我可以信任它嗎?這款應(yīng)用可靠嗎?應(yīng)用是否是由專業(yè)人士開發(fā)?它值得我投入時(shí)間嗎?

對于不同的開發(fā)者和設(shè)計(jì)者來說,每個(gè)人似乎都有他們自己關(guān)于什么是好的icon的想法。在App Store的“Camera”類別中,你會看到一些icon非常引人注目,而另一些icon則似乎被隱蔽了,默默無聞地藏在某個(gè)角落。很明顯,讓icon脫穎而出的是其視覺上的吸引力,但是哪些元素讓icon更具視覺吸引力呢?

●專注于一個(gè)獨(dú)特的形狀。是否有一個(gè)形狀,你可以用在自己的icon中,從而提高icon的可辨認(rèn)度;

●用色上精挑細(xì)選。確保你使用的顏色能滿足某個(gè)目的,并保證它們彼此之前能相互協(xié)調(diào);

●避免使用攝影作品。在一個(gè)小尺寸的icon上,用戶很難看清攝影作品的細(xì)節(jié);

●避免使用大量文本,保證其易讀性。

確保你的應(yīng)用已經(jīng)遵守了上述幾項(xiàng),從而避免給用戶帶來不專業(yè)的感覺。

2、強(qiáng)迫用戶注冊

比如,朋友給你推薦了一款非常優(yōu)秀的應(yīng)用,而你也非常有興趣使用它。下載應(yīng)用,打開,而彈出的第一個(gè)屏幕卻要求你先注冊,很肯定的一點(diǎn),這不是你期望的第一體驗(yàn)。用戶下載應(yīng)用后肯定希望能立刻體驗(yàn)它,如果你使用計(jì)算器應(yīng)用都需要注冊,那么這個(gè)設(shè)計(jì)是非常愚蠢的。不過,有些應(yīng)用出于功能方面的要求需要首先進(jìn)行注冊,這種情況下,要確保有一個(gè)很好的指導(dǎo)過程,并且注冊要求應(yīng)該切合應(yīng)用的實(shí)際需求。如果不是這種情況,那么你可以僥幸首先展示應(yīng)用,如果用戶希望解鎖更多功能,比如邀請朋友和跟蹤目標(biāo),那么再要求用戶注冊。

3、過小的控件

這一點(diǎn)就如同讓一個(gè)手指粗大的人穿針引線一樣,幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的。對于兒童來說,我們需要簡化元素并將之放大,對于應(yīng)用來說也一樣,大尺寸控件更易于用戶與之進(jìn)行交互。在此前的iOS版本中,計(jì)算器應(yīng)用中控件尺寸已經(jīng)比較合適了,不過iOS 7使用了更大一點(diǎn)尺寸的控件。

4、難以閱讀的文本

對用戶來說,滾動閱讀要比瞇著眼閱讀容易的多。很多時(shí)候,你想從屏幕上獲得盡可能多的信息,比如股票圖表,但對于文本來說,滾動方式可以讓你更快地進(jìn)行閱讀。不過,閱讀速度依然依賴于文本閱讀的難以程度。使用更大尺寸的文本沒有什么不妥。就像上邊提到的控件部分,更大一點(diǎn)的尺寸并不僅僅適用于兒童,當(dāng)不在4英寸屏幕上進(jìn)行閱讀時(shí),大一點(diǎn)的字體會讓閱讀變得更加容易。

如果你不確定應(yīng)該使用哪個(gè)字號的文本,那可以使用 Dynamic Type 。這樣用戶可以決定哪個(gè)字體大小最適合他們,而你也無需為如何恰到好處地展示內(nèi)容而擔(dān)心。

5、承載過多品牌

思考一下,用戶使用你的app所要付出的代價(jià):

●他們需要從App Store下載你的應(yīng)用,它展示應(yīng)用的名稱和icon;

●他們需要通過查看應(yīng)用名稱和icon在手機(jī)上打開應(yīng)用;

●他們需要觀看展示app logo和名稱的加載視圖。

等到他們真正要使用應(yīng)用時(shí),你的品牌已經(jīng)通過三次不同的機(jī)會曝光給他們。除此以外,真的沒有更多的需求要你在應(yīng)用中填塞商標(biāo)或品牌。對于網(wǎng)站來說,給品牌更多曝光機(jī)會似乎無可厚非,因?yàn)槟悴恢烙脩羰侨绾蔚竭_(dá)你的網(wǎng)站的。但是對于應(yīng)用來說,用戶到達(dá)應(yīng)用只有一個(gè)方法,就是點(diǎn)擊打開應(yīng)用。

6、令人困惑的動畫

動畫可以讓應(yīng)用更加簡單簡潔,不過不適當(dāng)?shù)氖褂靡矔寫?yīng)用變得難以理解或者令用戶迷失。把動畫用在設(shè)計(jì)當(dāng)中非常尤其,不過問題在于很多時(shí)候它們并沒有任何目的。在本文中,我們不深究紛繁難懂的動畫。

女性APP行業(yè)報(bào)告:如何將流量變現(xiàn)?

這是一個(gè)有著2.7億的潛在用戶、卻還沒有出現(xiàn)一個(gè)上市公司的龐大市場。女性APP如何占領(lǐng)女性市場,如何將流量變現(xiàn)?本文是一篇關(guān)于女性APP行業(yè)報(bào)告,將提供給你關(guān)于女性APP市場的現(xiàn)狀和發(fā)展啟示。

這是一個(gè)有著2.7億的潛在用戶、卻還沒有出現(xiàn)一個(gè)上市公司的龐大市場。

在成為創(chuàng)業(yè)者和投資人的新寵后,女性APP將如何占領(lǐng)女性市場,如何將流量變現(xiàn)?繼五道口沙龍后,網(wǎng)易科技再次探訪各家創(chuàng)業(yè)公司,共同探討女性應(yīng)用的市場前景。

一、女性app現(xiàn)狀:向大而全Say No!

1.女性APP潛在用戶達(dá)2.7億 規(guī)模巨大

根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù),截止2014年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.32億,而其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了5.27億,手機(jī)網(wǎng)民的比例達(dá)到了83.4%。而在手機(jī)網(wǎng)民中,20-29歲年齡段網(wǎng)民的比例為30.7%,在整體網(wǎng)民中占比最大。而在網(wǎng)民中,男女比例達(dá)到55.6:44.4,女性APP市場的潛在規(guī)模達(dá)到了2.7億,潛力巨大。

女性移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)

在中國女性移動互聯(lián)網(wǎng)年齡結(jié)構(gòu)中,19~35歲的用戶達(dá)到了57%,這部分用戶正是女性應(yīng)用的主力軍,由于潛在用戶以及潛在市場的巨大,女性APP也受到了資本市場的熱捧。

根據(jù)易觀智庫的數(shù)據(jù),移動端購物的便利性正逐漸體現(xiàn),消費(fèi)者習(xí)慣日漸形成:移動購物市場從13年Q1起,連續(xù)兩年每個(gè)季度都保持200%以上的增長。今年第2季度,中國手機(jī)購物市場交易規(guī)模達(dá)1680.9億元,同比增長256%,整體市場處于快速發(fā)展期。

中國移動購物市場交易規(guī)模

百度數(shù)據(jù)也顯示,與2013年初相比,女性用戶在移動端上的增長率最高,其中移動購物增長率最高達(dá)到了3倍多。而與男性相比,對于移動互聯(lián)網(wǎng)的依賴性,女性用戶特點(diǎn)更為鮮明,其發(fā)展勢頭也最為迅猛。

2.大而全被拋棄,創(chuàng)業(yè)者偏愛細(xì)分領(lǐng)域

細(xì)看目前較為熱門的女性APP, 并沒有做大而全的平臺類的APP,都是在細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行深耕,由于女性用戶愛炫耀、愛分享、愛交流、愛購物,因此社區(qū)類和工具類的應(yīng)用都有了較大的潛力。

目前女性應(yīng)用主要分為以下幾類:

經(jīng)期應(yīng)用:大姨嗎、美柚、女性日歷

導(dǎo)購應(yīng)用:美麗說、蘑菇街

圖片、視頻處理:美圖秀秀、美拍、百度魔圖、Camera360

女性社交:薇密、辣媽幫

母嬰:快樂孕期、研究生、孕期提醒

美妝社區(qū):美啦美妝、美妝心得

美甲:秀美甲、河貍家

美發(fā):美美豆、時(shí)尚貓、波波網(wǎng)

整形:新氧整形、整吧

每個(gè)領(lǐng)域的潛在市場有多大?網(wǎng)易科技統(tǒng)計(jì)了參與五道口沙龍女性APP專場的部分應(yīng)用潛在用戶數(shù):據(jù)大姨嗎聯(lián)合創(chuàng)始人二卓對網(wǎng)易科技表示,由于經(jīng)期管理的特殊性,理論上經(jīng)期管理的潛在用戶是所有女性用戶;美啦美妝COO周瑞金則對網(wǎng)易科技表示,在2013年,僅化妝品市場容量就達(dá)到3000萬;秀美家CEO易文飛表示,2013年,美甲市場的潛在用戶已達(dá)到1500萬;新氧整形CEO金星則對網(wǎng)易科技表示,在2013年,共有1000萬人在醫(yī)院做過整形,而這些人都是潛在用戶。美圖秀秀董事長蔡文勝6月透露,美圖用戶總數(shù)達(dá)4.45億,日活躍用戶2459萬,日處理照片數(shù)為4.6億張。蘑菇街官方公布的數(shù)據(jù)顯示,截至3月底注冊用戶數(shù)為950萬,而據(jù)某報(bào)道,蘑菇街方面曾表示“現(xiàn)在用戶數(shù)已達(dá)到3000萬?!?/p>

3.女性應(yīng)用還在發(fā)展初期,投資者熱捧

梧桐樹資本創(chuàng)始合伙人對網(wǎng)易科技表示,目前國內(nèi)GDP雖然已經(jīng)僅次于美國,但由于人均GDP較低,且女性的健康意識、炫耀意識、交流意識也沒有被深度激發(fā),所以目前國內(nèi)女性應(yīng)用的熱度遠(yuǎn)不及美國,但這也說明了女性APP的未來前景巨大。這些應(yīng)用也受到了投資者的熱捧,網(wǎng)易科技列舉了部分女性APP的融資情況在下表中展示:

女性APP融資情況匯總

二、女性APP模式探討:如何商業(yè)化?

1.各領(lǐng)域差異明顯,經(jīng)期應(yīng)用、圖片處理更有潛力

“女人和孩子的錢最好賺”,這句話正在成為部分移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的奮斗原理。但俗話說的好,女人心如海底針,要想牢牢抓住女人的心,就得抓住女人愛炫耀、愛交流的心理。而各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的APP發(fā)展情況也各不相同。

上圖為2014年7月6款不同種類的女性應(yīng)用在App Store總榜的下載排名(數(shù)據(jù)來自App Annie)

根據(jù)來自App Annie的數(shù)據(jù),我們可以看到,圖片、視頻處理APP在App Store總榜的下載排名一直位居高位,這也正符合了女性愛炫耀的心理;導(dǎo)購類APP下載排名也較高,今年第2季度,中國手機(jī)購物市場交易規(guī)模達(dá)1680.9億元,同比增長256%,這其中很大一部分都是女性用戶;而工具類APP的排名則相對較為平穩(wěn),這主要是由于工具類APP的打開率相比而言不算很高,且用戶使用的時(shí)間也較為有限。

母嬰應(yīng)用:母嬰應(yīng)用的用戶以80、90后年輕媽媽為主,用戶90%以上集中在25-30歲,正是女性備產(chǎn)和孩子0-3歲的階段,這部分用戶無論是知識需求還是物質(zhì)消費(fèi)都是女性中主力軍,這也使得母嬰應(yīng)用的商業(yè)化顯得較為容易:和電商結(jié)合、從B端或者C端向媽媽們推薦寶寶使用的物品。

但母嬰應(yīng)用的缺點(diǎn)也十分明顯,由于母嬰應(yīng)用的技術(shù)門檻較低,復(fù)制起來也較為容易,這就導(dǎo)致了母嬰應(yīng)用市場競爭激烈;另一方面,父母對孩子相關(guān)的物品往往非常謹(jǐn)慎,不會輕易通過這些渠道買打折的物品。記者隨機(jī)咨詢了自己身邊的一些準(zhǔn)媽媽和媽媽們,大家的普遍觀點(diǎn)認(rèn)為,購買小孩子的物品主要還是通過海外代購以及線下購買,線上的這些母嬰應(yīng)用的渠道往往還是用來比價(jià),如果在線上購買,媽媽們還是更相信一些大的平臺,如天貓、京東。

經(jīng)期管理:經(jīng)期應(yīng)用一直是女性應(yīng)用中較為高調(diào)的,大姨嗎和美柚的公關(guān)戰(zhàn)也讓兩者更火了一把。經(jīng)期應(yīng)用的潛在用戶用二卓的話來說就是“所有女性都有需要”,因此經(jīng)期應(yīng)用的市場前景也一直被看好。

經(jīng)期應(yīng)用如果單純作為工具類應(yīng)用,由于很多女性還沒有意識到關(guān)注生理健康的重要性,并且由于一個(gè)月僅有幾天的使用期,APP打開率和用戶粘性都較低,盈利模式較難考慮。這也使得兩家APP都在考慮進(jìn)軍社區(qū),另一方面,二卓也表示,大姨嗎也將進(jìn)入硬件市場,幫助備孕的女性做好體溫監(jiān)測,這無疑會增加用戶粘性,女性在備孕期間往往是最謹(jǐn)慎的。

導(dǎo)購類應(yīng)用:沒有女性不愛美,進(jìn)入網(wǎng)購時(shí)代后,女性往往需要在有限的時(shí)間里挑選出自己最想要的寶貝,這就催生了一批導(dǎo)購類APP,如美麗說、蘑菇街、美啦美妝、穿衣助手等等。由于和電商綁定,他們的盈利模式也有了很多想象力。

但正如美啦美妝COO周瑞金所說,由于準(zhǔn)入門檻低,導(dǎo)致了很多導(dǎo)購類APP進(jìn)入市場,很多都在燒錢圈地,同質(zhì)化嚴(yán)重;此外,很多女性社區(qū)是低頻的,創(chuàng)業(yè)者想要把未來3年的趨勢和大方向大概想清楚仍然較為困難。

再細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)用:和經(jīng)期應(yīng)用不同,美甲、美發(fā)、整形都是相對來講較為小眾的應(yīng)用,但這些應(yīng)用正處于成長期,上升空間很大,尤其是二三線城市發(fā)展較為迅猛,并且這些細(xì)分領(lǐng)域容易和線下結(jié)合。

但這些細(xì)分領(lǐng)域也面臨較多困難,如美甲行業(yè),由于美甲師上崗沒有標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在僅依靠各美甲學(xué)校頒發(fā)的畢業(yè)等級證,沒有權(quán)威性;而美發(fā)行業(yè),除了本地化特點(diǎn)明顯外,美發(fā)行業(yè)的主要矛盾可以歸結(jié)為兩個(gè)關(guān)鍵詞:信任感和打折卡;對于整形行業(yè)來講,用戶往往較為謹(jǐn)慎,克服用戶克服恐懼心理是最主要的。

圖片處理:由于存在一定的技術(shù)門檻,以及需要大量的數(shù)據(jù)積累,很早就涉及圖片處理的美圖秀秀一枝獨(dú)秀,推出了多款圖片和視頻處理應(yīng)用,而其他后入市場的應(yīng)用發(fā)展情況都不算很好,技術(shù)壁壘使得圖片處理成為較難進(jìn)入的領(lǐng)域。

綜上所述,各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用未來都有著較大的發(fā)展前景,但總的來看,經(jīng)期應(yīng)用和圖片處理應(yīng)用未來更有潛力,但目前這兩個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)有了發(fā)展規(guī)模較大的公司坐鎮(zhèn),新創(chuàng)業(yè)者想在此闖出一片天地仍有較大的挑戰(zhàn)。

2.商業(yè)化如何做?

作為早期投資人,童瑋亮對于女性APP的商業(yè)化有著自己的思考,他認(rèn)為,女性用戶比男性更八卦、更愛攀比,因此女性用戶更容易成為消費(fèi)用戶,APP需要做到的,就是激發(fā)女性用戶的攀比心理和消費(fèi)欲望。

網(wǎng)易科技曾采訪過大量的女性應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者,很多創(chuàng)業(yè)者對于盈利模式并未思考清楚,目前多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司仍在圈地、積累用戶。

但隨著發(fā)展規(guī)模壯大,商業(yè)化是不可避免的話題。對于女性APP,未來可選的商業(yè)模式主要是對B收費(fèi),對C免費(fèi);或者基礎(chǔ)功能免費(fèi),增值服務(wù)付費(fèi)。而對B收費(fèi),對C免費(fèi)也有幾種形式,第一,收取廣告費(fèi);第二,轉(zhuǎn)向電商,作為新的電商渠道。

周瑞金認(rèn)為,女性社區(qū)的發(fā)展主要是兩個(gè)方向,一個(gè)是社交方向,把弱關(guān)系做強(qiáng),其商業(yè)模式無非就是圍繞關(guān)系鏈的social化的游戲或者電商;另一個(gè)方向是社區(qū)方向,重內(nèi)容,重結(jié)構(gòu)化,輕社交,其商業(yè)模式是圍繞粉絲經(jīng)濟(jì)的電商、o2o導(dǎo)購等;前者建立的是小圈子的信任,后者則是大圈子的信任;另外,品牌廣告的時(shí)代在移動側(cè)會被削弱,取而代之的是效果廣告。

三、女性APP未來方向:智能硬件?

2014年是智能硬件元年,潛力巨大的女性市場也成為了智能硬件的爭奪之地,各種智能體重秤、智能體溫計(jì)、智能皮膚探測儀層出不窮,主要針對的仍是女性愛美、備孕等等的需求。

但對于女性智能硬件,也存在幾大問題:

1.真智能還是偽智能?

記者曾試過一些女性硬件,如某款孕婦用手環(huán),敲擊兩次手環(huán)即可記錄一次胎動,胎動數(shù)據(jù)會記錄到對應(yīng)的APP上,這款手環(huán)售價(jià)不菲,是否真的有人會購買呢?也許得打個(gè)問號,作為智能硬件,首先需要能真正智能地解決問題;

2.賣硬件還是賣服務(wù)?

女性智能硬件的抄襲成本并不高,看市場上層出不窮的智能稱、智能手環(huán)就知道了,但對于女性用戶來講,硬件背后的服務(wù)才是最重要的:我測了體重,你是否能夠給我對應(yīng)的反饋,我是否超重,體脂是否超標(biāo),如果超標(biāo)了我該怎么做?我測了體溫,再補(bǔ)充一些其他的數(shù)據(jù),我目前的身體是否適合懷孕,我的排卵期大概是什么時(shí)候?創(chuàng)業(yè)者只有解決數(shù)據(jù)收集后的服務(wù),才能真正留住用戶。

3.商業(yè)模式如何做?

雖然在早期,智能硬件賣得多貴總會有部分用戶愿意購買,但這種情況并不會維持太久,隨著大量創(chuàng)業(yè)者涌入市場,創(chuàng)業(yè)者最后只能靠賣服務(wù)來取代賣硬件賺錢。例如PICOOC就已經(jīng)開始嘗試和各個(gè)社區(qū)合作,引入電商來促進(jìn)變現(xiàn)。

女性應(yīng)用目前仍是藍(lán)海,如何將2.7億的女性用戶轉(zhuǎn)化為最后的盈利,是諸多女性創(chuàng)業(yè)者都需要認(rèn)真思考的問題。

微信創(chuàng)業(yè),有搞頭嗎?

當(dāng)張小龍領(lǐng)導(dǎo)他的微信開始風(fēng)靡世界,一個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代也隨之到來。7月24日微信官方再次刷新了之前公布的數(shù)據(jù):微信用戶已近8億,月活躍用戶接近4億,公眾帳號達(dá)580萬個(gè),每日新增數(shù)為1.5萬, 6.7萬個(gè)移動應(yīng)用接入。

三年多的奮斗歷程,微信終于拿到了一張漂亮的成績單,難怪小馬哥如此欣喜若狂,左手牽(大眾)點(diǎn)評,右手拉京東,還不忘捎上58(同城),小馬哥這盤棋下的夠大的,牽手點(diǎn)評布局O2O,拉攏京東暗戰(zhàn)天貓,聯(lián)合58搶灘本地服務(wù)。

在如此光鮮的數(shù)據(jù)和龐大的市場布局之下,筆者認(rèn)為微信創(chuàng)業(yè)時(shí)代已經(jīng)來了。

第一,零租金,門檻低。微信在很大程度上改變了如今的商業(yè)形態(tài),它的發(fā)展加快了“自商業(yè)”時(shí)代的到來。在傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)必須要有辦公場地,有團(tuán)隊(duì),有資金。但微信的到來完全改變了這些規(guī)則,讓一些勤于努力,忠于拼搏的人看到了希望。你不需要有幾百萬,也不需要多么寬敞的辦公樓,更不需要花大筆的錢來養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

微信鼓吹的“再小的個(gè)體,也有自己的品牌”,這讓創(chuàng)業(yè)變得更加簡單。一臺電腦,一部手機(jī),隨時(shí)隨地,利用好平臺,維護(hù)好粉絲,財(cái)富就會隨之而來。目前不少自媒體已經(jīng)嘗到了“自商業(yè)”帶來的甜頭。

第二,第三方創(chuàng)業(yè)進(jìn)入深水區(qū)。我們經(jīng)常會看到”朋友圈賣面膜,月入10萬“、”微信賣水果,月賣3000斤“,這樣的案例在朋友圈瘋狂被轉(zhuǎn)載,出于用戶體驗(yàn)的考慮,雖然微信不得不對這些惡意的營銷者說”不”,但并沒有真正把這些個(gè)體創(chuàng)業(yè)者之路堵死。相反,反而給了更多想借助微信創(chuàng)業(yè)的個(gè)體更多的機(jī)會。微信小店的橫空出世,讓很多在淘寶上摸滾帶爬的小店家們看到了曙光。雖然只是提供了一些基礎(chǔ)的貨架、購買、訂單管理等功能,但畢竟窗口已打開。

筆者相信隨著后期的優(yōu)化這一功能將會逐漸走向完善。據(jù)騰訊微信事業(yè)群開放平臺基礎(chǔ)部助理總經(jīng)理曾鳴表示,自5月底微信小店上線,符合資質(zhì)的商家已有95%開通微信小店。

與此同時(shí),除了依靠微信小店本身創(chuàng)業(yè)之外,微信還為眾多的第三方開發(fā)者提供了創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。以“微商城+微粉絲” 為主的口袋通,以“微商圈+微營銷”為主的微客來,以垂直微應(yīng)用SCRM(社會化客戶關(guān)系管理)的車商通……微信帶動了越來越多的第三方闖入移動商務(wù)市場,目前微信平臺已聚集10萬開發(fā)者(包括個(gè)人開發(fā)者和公司開發(fā)者),第三方創(chuàng)業(yè)也已進(jìn)入了深水區(qū),垂直化、深度化、專業(yè)化將會是未來發(fā)展方向。

第三,創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域多,市場前景廣。很多人看好微信除了它有眾多的用戶之外,還有著不錯(cuò)的廣闊前景。筆者將市場前景主要分三大方面:剛性市場,服務(wù)性市場以及電商市場(其實(shí)都可統(tǒng)籌服務(wù)性市場)。剛性市場目前競爭非常激烈,主要有餐飲類、婚慶類、地產(chǎn)類、服裝類、家電類等,在餐飲類微信已接入大眾點(diǎn)評,第三方也開始蠢蠢欲動,甚至有些已經(jīng)捷足先登了。

服務(wù)性市場主要有:旅游類、教育類、政務(wù)類、交通類、醫(yī)療類等,這類市場雖然不是剛需,但是蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)價(jià)值,整合起來并不容易。電商市場是微信的必爭之地,無論是為京東開放的一級購物入口還是自身的微信小店,無不昭示著微信在電商方面“雄霸天下”的野心。不過也有一些第三方在做電商,筆者估計(jì)最后這些做電商的第三方要么被騰訊收編,要么被微信作死。在三大市場中,筆者比較看好的是服務(wù)市場中的旅游、教育和醫(yī)療。旅游,涵蓋居多產(chǎn)業(yè)鏈;而教育和醫(yī)療尤其是移動醫(yī)療,移動教育目前還沒有巨頭出現(xiàn)。如果在這些方面深入開發(fā)研究,定會有所收獲。

遠(yuǎn)見者先行。微信創(chuàng)業(yè)在部分人看來很不靠譜,最大的原因在于流量不能立即變現(xiàn),很多企業(yè)商家缺乏耐性。但在筆者看來,這些都只是時(shí)間的問題,微信還只是一個(gè)三歲多的孩子,淘寶也不是一天建成的,給理想一點(diǎn)時(shí)間。經(jīng)得起打磨的產(chǎn)品,才有美好的未來。

互聯(lián)網(wǎng)“色情業(yè)”來到智能硬件時(shí)代

不避諱地說,在剛剛過去的暮色之時(shí),我又逛了逛某境外色情網(wǎng)站,也許是我老了,近一年來,在此駐足時(shí)間明顯減少,望著鄰國姑娘們賣力的精湛演技,卻生出一種“天黑脫光了都一樣”的蒼孫之感。

當(dāng)然,對我而言,色情網(wǎng)站吸引力下降的一個(gè)很重要原因,是無論其以何種方式Categories(你懂的),我個(gè)人喜歡的口味,體位和搭配都越來越少,亦或特別難找——當(dāng)產(chǎn)品如出一轍,極易陷入選擇困難的境地,我又是個(gè)天秤座。

美國專欄作家尼克·比爾頓曾寫道,過去五十年以來,《花花公子》的兔女郎們大多金發(fā)碧眼,平均年齡21.7歲,身高1米68,體重約52公斤——這或許是那個(gè)年代男人們夢中女神的完美姿態(tài),卻注定落伍于現(xiàn)在。盡管色情網(wǎng)站的Categories自認(rèn)為滿足了用戶們的另類需求,但在體驗(yàn)式消費(fèi)的大勢所趨下,也日趨乏味,進(jìn)而“日”趨乏味。

如今色情網(wǎng)站生意不景氣,但我個(gè)人其實(shí)沒那么悲觀。作為人類最古老的行當(dāng)之一,“性”乃永恒之剛需——在反抗基因暴政這件事上,諸多方面人類做得不錯(cuò),但性事上可直接認(rèn)輸。這也導(dǎo)致一個(gè)頗值得玩味的現(xiàn)象:從古希臘人在市集廣場上展示淫猥的雕像和畫作開始,古往今來,當(dāng)新的媒介載體問世,與“性”相關(guān)的內(nèi)容基本可以用“勇做排頭兵”來形容,總能尋得一個(gè)方式將其利用,躋身為新媒介和新技術(shù)的急先鋒,且都用不了太久。

在性事上,人類永遠(yuǎn)處于“等不及”狀態(tài),急于嘗試新的體驗(yàn)。工業(yè)文明以來,從惹眼的街機(jī),到昏暗的影院,再到相對私密的電視機(jī),最后到自由度更高的電腦,色情基本都是第一批內(nèi)容提供者。

到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)是人性延伸這一事實(shí),也讓“性”成為無往不利的賣點(diǎn),且在某種程度上推進(jìn)著互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展——色情網(wǎng)站間接催生了包括視頻聊天,數(shù)據(jù)安全,社區(qū)建設(shè)和運(yùn)營在內(nèi)惠及于民的新產(chǎn)品。

那么,如今,隨著智能硬件的興起,在現(xiàn)實(shí)與虛擬之間,是否又到了色情業(yè)以及交(yue)友(pao)軟件對新媒介躍躍欲試之時(shí)?

 

已無法被低估的互聯(lián)網(wǎng)色情業(yè)

上世紀(jì)90年代,在一篇論文中,一位名為彼得·約翰遜的律師寫道:貫穿整個(gè)新媒體的歷史——從口耳相傳到活字印刷術(shù)、攝影、平裝書、錄影帶、有線電視與付費(fèi)電視、互聯(lián)網(wǎng)、CD-ROM光盤與激光影碟,色情業(yè)一直在為科技指引方向。

尼克·比爾頓在書中舉了些不同時(shí)代的例子,譬如:

1,“一旦印刷機(jī)登臺亮相,《圣經(jīng)》就成為通俗讀物,但它必須面對某些更誘人產(chǎn)品的競爭。意大利作家阿雷提諾的《十六姿勢》是一系列描繪性愛姿勢的版畫;16世紀(jì)拉伯雷的《巨人傳》則收集了一些在當(dāng)時(shí)廣為流傳于歐洲的描寫性接觸的故事,他炫耀自己這些露骨描寫性愛的書兩個(gè)月的銷售量就超過了《圣經(jīng)》數(shù)年累計(jì)的成績?!?/p>

2,“20世紀(jì)70年代,一場長期的科技戰(zhàn)爭結(jié)束了。Beta錄像系統(tǒng)由索尼開發(fā),其競爭對手VHS錄像系統(tǒng)則由杰偉世公司(JVC)研發(fā)。大約10年的時(shí)間內(nèi),消費(fèi)者卡在這兩個(gè)彼此不相容的科技競爭之間。最后,雖Beta品質(zhì)更優(yōu),但VHS卻贏得了戰(zhàn)爭,Beta從此銷聲匿跡。Beta失敗其中一個(gè)因素可追溯到索尼公司對于成人內(nèi)容所持的立場,以及它在錄影帶使用條件上所執(zhí)行的嚴(yán)格抵制色情的政策。這項(xiàng)政策阻止任何成人影片公司以Beta格式使用或銷售色情內(nèi)容,成人電影制片商沒有選擇,只能用VHS。”——因人們對色情的旺盛需求,直接促成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生。

3,“互聯(lián)網(wǎng)草創(chuàng)時(shí)期——當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)是科學(xué)論文、留言板和色情內(nèi)容的國度。率先出現(xiàn)在網(wǎng)上的色情圖像大多由網(wǎng)絡(luò)使用者從雜志上掃描下來,隨著網(wǎng)絡(luò)讀者逐漸增多,越來越多與性相關(guān)的內(nèi)容出現(xiàn)在網(wǎng)上。90年代中期,在許多主流網(wǎng)站仍在試圖弄明白如何利用網(wǎng)絡(luò)賺錢時(shí),許多色情網(wǎng)站已賺進(jìn)了數(shù)百萬美元。”——事實(shí)上,一直作為帶路黨的色情網(wǎng)站,還是第一批成功通過網(wǎng)絡(luò)訂閱收費(fèi),并在信用卡付款上使用電腦加密的網(wǎng)站。此外,它還在流媒體播放和普及寬帶上(圖片和視頻還是高清的好,對吧?)頗有建樹。

 

超個(gè)性化的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)

人類對“性體驗(yàn)”的欲求無限,完全可以讓你對未來的“體驗(yàn)消費(fèi)”充滿想象,畢竟需求擺在那里——2012年,谷歌旗下廣告服務(wù)商Doubleclick數(shù)據(jù)顯示,獨(dú)立訪問量前500名的網(wǎng)站中,有數(shù)十個(gè)是色情網(wǎng)站,其數(shù)據(jù)傳送量可能占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)30%。

你也許有所不知:每1秒鐘都有3萬個(gè)美國人在搜索引擎上輸入“sex”這個(gè)詞,至少有5000萬人做過這件事,而色情網(wǎng)站用戶停留時(shí)間為15-20分,是普通網(wǎng)站的三倍。早在2001年,《紐約時(shí)報(bào)》記者法蘭克·里奇調(diào)查后就發(fā)現(xiàn):色情行業(yè)是最具韌性的行業(yè)之一,當(dāng)經(jīng)濟(jì)興旺時(shí),它隨著興旺,當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí),它加倍興旺。

遵循著“科技改變生活前,先改變性生活”的歷史邏輯,未來色情產(chǎn)業(yè)將如何調(diào)動你的神經(jīng),豐富你的用戶體驗(yàn)?

首先想起一個(gè)眼前的例子——谷歌眼鏡。

這個(gè)發(fā)明基本剛出來時(shí),就被色情業(yè)瞄上了:從穿戴者的直觀視角拍攝色情片。嗯,進(jìn)行活塞運(yùn)動時(shí),“你看到的,就是我看到的”確實(shí)還蠻香艷的……色情網(wǎng)站“粉紅視覺”老板維瓦斯從技術(shù)角度分析:“谷歌眼鏡可以帶來一種獨(dú)特的觀影效果,真正把手解放出來,這能極大減少注意力的分散,不那么煞風(fēng)景。”

不過在我看來,相比單純追求視角的變化,未來真正令色情產(chǎn)品更上一層樓的,是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。事實(shí)上,一些VR設(shè)備公司早已致力于性愛模擬器的研發(fā),也有不少成人游戲可以與Oculus Rift兼容,就像人們對真實(shí)性愛永遠(yuǎn)保持微笑一樣,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)廠商對虛擬性愛敞開懷抱。

宅男們,你們有福了。

可以想象,下一代色情產(chǎn)品一定是超個(gè)性化的,只滿足你個(gè)人的偏好。你知道,作為人類感官體驗(yàn)的重要領(lǐng)域,在性體驗(yàn)上男人多少有個(gè)隱秘幻想,過去叫“老子也想當(dāng)皇上”,擱現(xiàn)在,就叫“去中心化”。

那時(shí),你或許將置身于喜歡的虛擬場景,進(jìn)行各種奇妙的性體驗(yàn),具體你自己想去吧。嗯,真希望未來有色情網(wǎng)站能把女神能年玲奈模擬出來,不過這應(yīng)該牽扯肖像權(quán)的問題~

最后,但愿虛擬性愛不要成為電子毒品。

 

“約炮”軟件的未來

未來得益于VR(虛擬現(xiàn)實(shí))技術(shù)的,或許還有交友軟件。前不久,F(xiàn)acebook以約20億美元收購了Oculus VR,扎克伯格的理由是:“移動是現(xiàn)在的平臺,Oculus VR 代表未來的平臺,它可能會改變未來我們工作、娛樂和交流的方式?!?/p>

可以想見,在未來,社交方式將大面積專向虛擬。而一旦陌生人可以在虛擬世界中見面,是否又多了一種更加高效、安全、省去開房費(fèi)、避免事后糾纏的約炮手段(盡管短期內(nèi),“人機(jī)交互體驗(yàn)”肯定不如“人人交互體驗(yàn)”來得爽,長期就不一定了)?

別忘了,當(dāng)新的溝通技術(shù)出現(xiàn),人們總會本能地想到“性”。遠(yuǎn)點(diǎn)兒的例子是電話——直至今日,付費(fèi)色情電話服務(wù)仍存于世界各地。近點(diǎn)兒的例子是社交軟件:現(xiàn)在如日中天的微信一開始也被貼上“約炮”標(biāo)簽,而陌陌至今還試圖洗白。

其實(shí)我個(gè)人覺得,與其洗白,不如通過新技術(shù),將某項(xiàng)經(jīng)久不衰的人類事業(yè)堅(jiān)定地走下去。

揭開APP江湖運(yùn)營4大秘籍

有人的地方就有江湖,有江湖就離不開競爭。移動互聯(lián)網(wǎng)APP之爭,已經(jīng)到了白熱化階段。最近360發(fā)布的一份APP分發(fā)報(bào)告中透露了一個(gè)有趣的細(xì)節(jié):一些CP為提高用戶激活量,會采用“時(shí)間機(jī)器”戰(zhàn)術(shù),通過極其精準(zhǔn)的更新發(fā)布時(shí)間,獲得較高的用戶激活量。

據(jù)360移動開放平臺發(fā)布的《2014年Q2移動互聯(lián)網(wǎng)App分發(fā)行業(yè)報(bào)告》顯示,2014年第二季度,在電商App下載TOP20排名中,60%電商在6月18日前2周時(shí)間內(nèi)更新應(yīng)用,為618大戰(zhàn)提前做準(zhǔn)備,而傍晚18點(diǎn)至21點(diǎn)的時(shí)間段則是電商App爭奪用戶的黃金時(shí)期。

秘籍1:“時(shí)間機(jī)器”戰(zhàn)術(shù)

有趣的是,在6月18日當(dāng)天下午17點(diǎn)之后,有大約2成的App發(fā)布他們的新版應(yīng)用。

 

 

圖1: 6.18各電商下載趨勢圖 17點(diǎn)是更新高峰

為什么大家都選擇618當(dāng)天17點(diǎn)之后發(fā)布新版?據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,由于電商品牌競爭激烈,盡可能讓更多用戶打開自己的App成為關(guān)鍵因素。只要發(fā)布新版,像360手機(jī)助手這樣的應(yīng)用分發(fā)平臺就會在第一時(shí)間提醒用戶有新版,用戶選擇安裝新版的可能性就很大,更新后打開、使用的可能性也大幅增加。另一方面,選擇在17點(diǎn)之后更新,是因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間多數(shù)用戶已經(jīng)從繁忙的工作中解脫,可能會有閑暇更新一下手機(jī)應(yīng)用,進(jìn)而在手機(jī)上購買商品。

據(jù)360手機(jī)助手統(tǒng)計(jì),電商應(yīng)用的下載時(shí)間主要分布在早8點(diǎn)之后至晚間。在一天當(dāng)中,下載高峰時(shí)段分布在18點(diǎn)至21點(diǎn),這段時(shí)間下載最為集中。如果想在電商手機(jī)應(yīng)用上投放分時(shí)廣告,這一時(shí)間段應(yīng)該是黃金時(shí)期。

“時(shí)間機(jī)器”戰(zhàn)略不僅適用于電商APP,也適用于其他類型的APP,各行業(yè)需要根據(jù)自身特點(diǎn),調(diào)整時(shí)間戰(zhàn)略。

秘籍2:周六最火周二最冷

作為APP運(yùn)營主,一周中的也有不同的推廣時(shí)機(jī),要選擇用戶活躍時(shí)期推廣,而避開用戶冷淡期。據(jù)360移動開放平臺統(tǒng)計(jì),在一周當(dāng)中,周末時(shí)間用戶下載手機(jī)應(yīng)用積極性最高,其中周六是下載高峰。周末兩天,游戲類應(yīng)用下載量約占全周總量的1/3。

秘籍3:“抱大腿”戰(zhàn)術(shù)

抱大腿戰(zhàn)術(shù)也是一種普遍采用的戰(zhàn)術(shù)。從目前手機(jī)應(yīng)用商店的市場格局看,應(yīng)用也好,手游也好,市場遠(yuǎn)沒有到飽和的程度,而且市場還在逐步增大。目前看,堅(jiān)持在優(yōu)質(zhì)的渠道投入是簡單有效的方法,排名靠前的應(yīng)用商店,要堅(jiān)定不移抱“大腿”。

找到優(yōu)質(zhì)用戶、提高用戶留存率,這是所有CP都關(guān)注的。從目前看,大渠道在這方面的優(yōu)勢是其他中小渠道無法彌補(bǔ)的。

秘籍4:應(yīng)用防山寨

手機(jī)應(yīng)用被盜版之后的危害不用多說,直接影響收益不說,盜版應(yīng)用惡意推送廣告、私自扣除費(fèi)用、竊取用戶信息等行為,隨時(shí)可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。據(jù)360報(bào)告統(tǒng)計(jì),平均每個(gè)手機(jī)應(yīng)用背后,都有26個(gè)盜版應(yīng)用。作為CP、特別是一些中小企業(yè)來說,很長時(shí)間都處于被動地位,無法阻止盜版山寨行為。

目前,比較有效的防盜版手段,是使用“加固?!钡燃庸坦ぞ?,加密效果好,性能上幾乎不受影響。在選擇時(shí)盡量選擇“體積零增加”加固產(chǎn)品,畢竟文件體積直接影響用戶下載、推廣成本。

app推廣要認(rèn)真對待中小渠道

這幾天看到幾篇文章,都是吐槽app推廣太難做的,什么這個(gè)沒量,那個(gè)沒量,這個(gè)價(jià)格太高,那個(gè)價(jià)格太高,出去聊了一圈,大家都說難,我感覺大家真的是太浮躁了,太負(fù)能量了,所以我就寫一些正能量的文字給各位行業(yè)同仁打打氣。

請不要抱怨,先做事

在一個(gè)公司做一件事情,我經(jīng)常能聽到一種聲音,這個(gè)說一堆原因,說沒有效果,那個(gè)說檔次太低,不值得做,本來有的人想做事,如果被同事,被老板幾次三番負(fù)面情緒,大老板主義阻擋下去,估計(jì)也沒有人愿意做了。

先說,做事,那些說這個(gè)不行的人,你去做了嗎?你做的時(shí)候細(xì)心了嗎?你認(rèn)真對待每個(gè)細(xì)節(jié)了嗎?很多人說做沙龍,做活動沒有效果,我覺得這是目光短淺,如果你想做一場沙龍或者活動天下人皆知,那大家都去做了,很多時(shí)候只有一定的量變才能引起質(zhì)變,換句話,你吃一次飯,就能長大么,還是要吃很多次。

現(xiàn)在很多公司雇傭一些沒有經(jīng)驗(yàn)的人,或者高學(xué)歷的人,這些人沒有從底層做起的經(jīng)驗(yàn)積累,好高騖遠(yuǎn),央視一套報(bào)道最有效果,你能上得起么。我曾經(jīng)做一個(gè)公司的市場,做了很多沙龍和活動,后來發(fā)現(xiàn),公司網(wǎng)站搜索引擎帶來流量占比到40%, 沒做之前還不到1%,外在的品牌知名度得到了很多提升。

所以說,別看一個(gè)事情沒有效果,就不去做,其實(shí)在做的時(shí)候這個(gè)是量的積累,獵豹上市了,大家都覺得傅盛多么牛逼,但是你們可知道,他曾經(jīng)讓技術(shù)分析了將近300個(gè)流行app的程序,為了做到不清理到正常程序,那是多大的工作量。所以成功源于細(xì)節(jié),成功源于積累,把細(xì)節(jié)做足了,成功是必然的??偸潜г梗蝗プ?,那你一定不會成功。

請認(rèn)真對待中小渠道

態(tài)度決定一切,現(xiàn)在大家都想從大渠道要到量,為什么,因?yàn)榇笄烙辛?,但是你有錢么?大渠道也要賺錢,也要生存,對方也有KPI,憑什么為了你的“飯碗”不要我的“飯碗”。所以,很多渠道人員太浮躁了,大渠道上不去,中小渠道看不上,就像找對象一樣,你看上了高富帥,高富帥看不上你,不是高富帥的你還不愿意要,到最后一直單著,單到徐娘半老,韶華失去,一切沒了機(jī)會。推廣也一樣,過了app這陣“臺風(fēng)”,你想飛都沒有機(jī)會。

中小渠道,拐拐角角都不要放過,對于中小渠道,你如果搞好了關(guān)系,來的量也是非??捎^的,記得我們當(dāng)時(shí)有幾千萬用戶的時(shí)候,我還找小渠道要推薦位,還有幾個(gè)wap站,帶來了很大的流量,而且我還發(fā)掘了很多不知名的牛逼的渠道,所以別老是盯著大渠道,中小渠道,拐拐角角要認(rèn)真耐心對待,把每個(gè)渠道的最大價(jià)值做起來,做渠道推廣的最高境界不是你找到一個(gè)大家知道的渠道,而且你找到了一個(gè)不知名的大量渠道,大家都不知道。拓寬渠道的視野,就能找到更好的渠道,就像把妹子一樣,你總是說自己學(xué)校的美女少,你不會到學(xué)校旁邊的村子里看看,說不定就會發(fā)現(xiàn)美若天仙的村姑。渠道也一樣,公交車上的wifi,鏈接后,能下載APP,這個(gè)也是渠道,你們是否注意到了呢?據(jù)說,這個(gè)wifi架設(shè)了1萬多輛公交車,你可以估算下訪問量應(yīng)該不會太小,當(dāng)然這個(gè)數(shù)字還在擴(kuò)張,這個(gè)也是一個(gè)渠道。所以,做渠道,中小渠道,不要放過,如果等大家都知道這個(gè)渠道了,你也就沒有了機(jī)會。

請先交朋友

現(xiàn)在做商務(wù)浮躁有海水不可斗量感覺,之前參加一個(gè)行業(yè)沙龍,換名片第一句話,你是渠道嗎?當(dāng)時(shí)我就想,我臉上寫有渠道兩字嗎?你見做渠道的,有量的,臉上都寫著渠道,大量嗎?連名字都不問,直接上來就是要量,要渠道的。試想下,那些渠道從業(yè)人員,每天被N多人這樣像要飯一樣要量,他是多么痛苦啊。就像把妹一樣,你連名字、愛好等情況都不了解,你上來就說嫁給我吧,妹子肯定被嚇跑了,脾氣好的可能會說你神經(jīng)病。所以,先做朋友,關(guān)系好了,談合作都是非常順利的事情,即使談不成合作,也可以交到一個(gè)朋友。這個(gè)和把妹一個(gè)道理,你帶著一張陰謀臉,反而更不容易成功,無心插柳柳成蔭,就是這個(gè)道理,對待渠道從業(yè)者,可以先建立關(guān)系,做朋友,后期根據(jù)雙方各自需求變化進(jìn)行合作。移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是個(gè)變化非??斓男袠I(yè),今天合作不成,也許明天就能合作成。最后,希望各位同仁能放掉浮躁,細(xì)心做事。