O2O機(jī)遇多,O2O典型的運營驅(qū)動的行業(yè)

2015中國股權(quán)投資論壇@佛山暨金融?科技?產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新洽談會”召開。就“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)O2O機(jī)遇與挑戰(zhàn)”進(jìn)行了討論。

華創(chuàng)資本是北京的一家VC,2006年成立,當(dāng)時以天使為主,布局在互聯(lián)網(wǎng)金融比較多,大家都知道的宜信是我們孵化的項目,2012年、2013年慢慢開 始中后期的投資,2014年底華創(chuàng)新推出了高成長企業(yè)債,我是負(fù)責(zé)高成長企業(yè)債這邊的投資,所以華創(chuàng)不僅做股權(quán)投資,也做債權(quán)投資,幫助公司在不稀釋股權(quán) 的情況下增加估值。

華創(chuàng)投O2O還是早一點的項目,比如我們投資了美麗來,就是上門美容,還有蝦米,就是上門幫你煮菜的,是非常高大上的私廚。我們覺得現(xiàn)在O2O火的不 行,大家看到一千份BP里有一半都是O2O,怎么區(qū)分O2O有沒有價值呢?還是看O2O兩邊連接的東西,一邊是供給端、一邊是需求端,供給端和需求端一定 要是存在的,O2O做的事情只是搭了一個平臺讓這兩端連接的更好、更舒暢,你是去解決這個問題的,我們認(rèn)為這是有價值的o2o app。但是有一些創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在拿出 來的項目供給端不存在,需求端也是不存在,是為了開發(fā)一個O2O開發(fā)出來的O2O App,對于這一類的產(chǎn)品我們可能覺得從投資角度看沒有太大的投資價值,因為它本 來就是靠燒錢活下去的企業(yè),燒錢一停止了以后供給端也不會再存在了、需求端也不會再存在了,所以大家做O2O的時候還是需要去想一想供給端和需求端之間是 不是真的存在,而中間的問題有多大,平臺能解決多少問題,我們是這樣的看法。

我們投TMT行業(yè),一類是技術(shù)驅(qū)動,一類是產(chǎn)品驅(qū)動、內(nèi)容驅(qū)動、運營驅(qū)動,O2O我覺得是典型的運營驅(qū)動的行業(yè),一定是運營很強(qiáng)、能力很強(qiáng)的團(tuán)隊在一 樣的錢的基礎(chǔ)上做的更好,也就是說兩個團(tuán)隊都拿到了一樣的融資,比如說一千萬,肯定是運營更有效的團(tuán)隊燒的更久,從這個方面來看傳統(tǒng)行業(yè)的人在這方面更有 優(yōu)勢一些,但是也不排除有一些互聯(lián)網(wǎng)起家的運營能力很強(qiáng),主要是看個人。

“善行北京”手機(jī)APP開發(fā)完畢,本月測試

供奉獻(xiàn)愛心的途徑。在過去的四年里,慈善義工協(xié)會取得了可喜的進(jìn)步,而這些成績與每一位義工朋友的努力與付出密不可分,更與每一位熱心市民的支持與奉獻(xiàn)息息相關(guān)。

為推動慈善公益團(tuán)體健康、高效、迅速融入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)環(huán)境中,市慈善義工協(xié)會將開啟“互聯(lián)網(wǎng)+志愿服務(wù)”的新模式。陳志斌透露,“善行北京”手機(jī)APP開發(fā)完畢將于本月正式啟動測試,市民將能隨時隨地注冊慈善義工,參與志愿服務(wù)活動,累計工時還可兌換名譽(yù)和實物獎勵。

此 外,慈善義工協(xié)會還將打造屬于首都志愿服務(wù)領(lǐng)域的“北京慈善義工發(fā)展服務(wù)基金”,通過“線下+線上聯(lián)動”的方式,改善慈善公益領(lǐng)域從業(yè)者的生活環(huán)境,推動 首都志愿者服務(wù)領(lǐng)域工作健康、可持續(xù)發(fā)展。“為這些公益團(tuán)體、慈善義工和這個社會的好人們提供一份保障,讓好人,有好報?!闭f起義工協(xié)會未來的發(fā)展,陳志 斌信心滿滿。

實施Web標(biāo)準(zhǔn)明顯落后 Safari成了新時代的IE?

Web開發(fā)者諾蘭?勞森(Nolan Lawson)近日撰文指出,蘋果在實施Web標(biāo)準(zhǔn)上明顯落后于其它的主流瀏覽器開發(fā)商,不少新興的API技術(shù)在Safari上都不見蹤影,Safari儼然成了新時代的IE。

以下是文章主要內(nèi)容:

上周末,我參加了由諸多Web行業(yè)領(lǐng)袖發(fā)起的大會EdgeConf。大會設(shè)置了不少的研討會,聚焦新興的瀏覽器技術(shù),大家圍繞Service Worker、Web Components、Shadow DOM、Web Manifests等相關(guān)技術(shù)展開了熱烈的討論。

10多位與會者稱得上Web社區(qū)真正的活躍分子。各家主流瀏覽器的代表均有出席EdgeConf,如Chrome、Mozilla、IE和Opera。大家也興致勃勃,接連向主流瀏覽器開發(fā)商們發(fā)出諸如何時發(fā)出這樣那樣的API(應(yīng)用程序接口)的問題。

“屋子里的大象”

倒有一家公司沒有出席,他們可以說是沒有人愿意提及的那個“屋子里的大象”。大家并沒有直呼其名,而是稱其為“某家加州公司”或者“某家水果公司”。研討室中的筆記本幾乎都閃耀著那家公司奪目的logo,但卻沒有一人敢于說出它的名字。沒錯,說的正是蘋果。

Web開發(fā)者普遍覺得Safari落后于其它的瀏覽器,而身處像EdgeConf這樣的會議,你對此甚至?xí)懈訌?qiáng)烈的感覺,你會驚訝于它與其它瀏覽器的差距之巨。上面提到的API目前無一實施于Safari,蘋果也似乎沒什么意愿那么做。

即便蘋果真的采用新出的API,他們也往往只是隨便糊弄而已。就以IndexedDB為例,IndexedDB在5年多以前便被提出,2012年開始出現(xiàn)在IE、Firefox和Chrome上。而蘋果直到2014年年中才推出IndexedDB,無奈他們的實施卻出乎意料的糟糕,大家普遍覺得沒什么用處。

如今,一年過后,蘋果修復(fù)了IndexedDB數(shù)個大漏洞中的兩個。他們聲稱IndexedDB不值得花功夫去做,因為它“派不上大用場”。要是瀏覽器支持方面做得一塌糊涂,當(dāng)然沒有人會去使用IndexedDB啦。

很難理解蘋果為什么會那樣。他們從不派人去參加Web相關(guān)的大會,他們的Safari博客也鮮有更新,因而在一年一度的WWDC(全球開發(fā)者大會)開幕之前,沒有人知道下一代的Safari會長什么樣子。感覺上,蘋果儼然圣誕老人――一年降臨一次給大家發(fā)些備受期待的禮物,至于派什么禮物就無從得知了。老實說,那些禮物近年來也越來越小份了,沒什么驚喜。

近些年,蘋果Web方面的戰(zhàn)略最多只能說是“仁慈的忽視”。雖然憑借JSCore和全新的WKWebView,性能上有了巨大的提升,但各種新生的Web平臺特性――線下存儲、推送通知和“可安裝的”網(wǎng)頁應(yīng)用,Safari卻一個都沒有。這讓人容易將此解讀為蘋果故意破壞任何對其App Store商業(yè)模式的威脅,但這種說法似乎也說不過去,畢竟那部分業(yè)務(wù)基本收支平衡。另一種可能性是,他們只是在響應(yīng)iOS開發(fā)者的要求――基本上就是:1)引入更多的原生API;2)快速,快速,快速。鑒于蘋果一向?qū)?nèi)部事宜三緘其口,真相究竟如何誰也說不準(zhǔn)。

又一個IE?

事實上,蘋果一直以來都不是Web的質(zhì)疑者。2010年,喬布斯便曾公開諷刺Flash,稱HTML5才是未來。蘋果當(dāng)時可謂Web的虔誠信徒。很多幫助網(wǎng)頁應(yīng)用追趕上本地應(yīng)用的早期特性,如ApplicationCache、WebSQL、觸控事件和觸控圖標(biāo),得到了開發(fā)者的熱情擁抱,當(dāng)中甚至有很多都源自蘋果。

同期WebSQL遭棄用,被IndexedDB取而代之的時候,其實有不少的蘋果員工站出來積極予以擁護(hù),稱其對于網(wǎng)頁應(yīng)用的高效運行不可或缺。從那些爭論可以明顯感覺得到蘋果內(nèi)部在IndexedDB勝出后的巨大失落感。諷刺的是,蘋果幾乎是給了開發(fā)者削弱其專有平臺的各種工具,而反過來,開發(fā)者排斥WebSQL,則給了他們重新思考戰(zhàn)略和叫停任何Web API新進(jìn)展的機(jī)會。

Application Cache也面臨著類似的情況,在不久的將來它可能會被Service Worker取而代之。蘋果對于Web還很有興致的時候,它一度贏得廣泛的瀏覽器支持。不幸的是,它只是個匆匆推出的半成品。要是蘋果還是跑在其它公司身后,恐怕Service Worker也會遭受IndexedDB般的命運。

現(xiàn)階段,Web社區(qū)需要接受這樣一個事實:Safari成為了新時代的IE。微軟最近痛改前非,谷歌在Web領(lǐng)域一馬當(dāng)先,Mozilla一如既往地快步前行。而蘋果則像是在一旁獨自唱著悲歌。我們是時候公開探討這個問題了,而不是顯得很忌諱,避而不談。蘋果是世界上最具價值的公司,他們還是承受得起一些打擊的。

何以應(yīng)對?

那么,當(dāng)一家完全控制iOS平臺的主流瀏覽器提供商仍然堅守2010年的模式,表現(xiàn)得若無其事的時候,Web社區(qū)能夠做些什么呢?我認(rèn)為有三個主要的解決機(jī)制:

1)堅守2010年行得通的東西,并使用Polyfills來支持Safari。通過使用AppCache和PouchDB,你可以得到跟Service Worker幾乎一模一樣的特性。這種方案應(yīng)該能夠吸引絕大多數(shù)的Web開發(fā)者。另一方面,這也不失為倒逼蘋果,讓他們有動力去進(jìn)行技術(shù)升級強(qiáng)化的好方法。

2)使用Service Worker等在Safari上不好使的技術(shù),將其視作推動行業(yè)進(jìn)步。阿萊克斯?拉塞爾(Alex Russell)在“可安裝的網(wǎng)頁應(yīng)用”研討會上發(fā)表了一個很好的觀點:如果我們開發(fā)出了大量使用Service Worker的免費網(wǎng)頁應(yīng)用,而且這些應(yīng)用在Android上運行得非常好,而在iOS上只能湊合著用,那蘋果就會有興趣采用Service Worker,支持該API。只不過,雖然整體來說這對于Web社區(qū)而言室最好的結(jié)果,但要說服開發(fā)者去編寫只能覆蓋一半受眾的代碼絕非易事。

3)為WebKit做貢獻(xiàn)。Safari的核心部分畢竟還是開源項目,因而C++開發(fā)者沒有理由不去親自實施那些新生的API。該方案主要的問題在于,WebKit并非Safari,蘋果還是可以決定不在他們的旗艦級瀏覽器實施WebKit特性。說回IndexedDB,它早早就獲得了谷歌的完好實施,蘋果前幾年完全可以直接納入谷歌的實施,但他們卻遲遲沒有行動,最終自己弄了個漏洞百出的版本。很難保證他們對于其它的外部貢獻(xiàn)做出同樣的事情。

總而言之,真不知道有什么合適的解決方案。

很多WebKit開發(fā)者目前在做的事情值得敬佩,但在我看來,面對蘋果,目前最好的策略或許是來硬的,而非來軟的。因此,我傾向于采納上述第二點提到的拉塞爾的解決方案,即開始促進(jìn)新興的Web技術(shù)的推廣。

如果Web社區(qū)能夠開始構(gòu)建出一個生機(jī)勃勃的網(wǎng)頁應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng),將蘋果排擠在外,那蘋果可能就會不得不像微軟那樣轉(zhuǎn)而作出改變。不然的話,開發(fā)者們就得自甘生活在2010年代的Web當(dāng)中,任由Safari成為又一個可怕的IE。

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中國開發(fā)者靠iOS獲34億美元營收 iOS開發(fā)興趣增長

北京時間6月4日消息,據(jù)彭博社報道,據(jù)移動應(yīng)用分析網(wǎng)站App Annie稱,盡管最近一個時期中國應(yīng)用下載量超過美國,但按營收計算,美國仍然是第一大應(yīng)用市場。目前已成為第一大iPhone市場的中國,是位居美國和日本之后的第三大移動應(yīng)用市場。

蘋果CEO蒂姆?庫克有機(jī)會在下周舊金山的年度開發(fā)者大會上鼓勵更多的中國編程人員和其他軟件開發(fā)商為蘋果開發(fā)軟件。讓用戶購買應(yīng)用能給蘋果和開發(fā)者帶來營收,開發(fā)者反過來也將更愿意為銷售強(qiáng)勁增長的地區(qū)開發(fā)應(yīng)用。

IDC分析師拉蒙?拉馬斯(Ramon Llamas)說,“你不能指望剛打開水龍頭,就會有1000朵鮮花盛開。你必須讓用戶了解應(yīng)用的理念、功能,以及價值和意義。一旦開始這一進(jìn)程,就應(yīng)該考慮‘如何能夠增加更多營收?’的問題了?!?/p>

中國開發(fā)者對為蘋果平臺開發(fā)軟件興趣的提高,突顯了蘋果生態(tài)鏈不斷變化的經(jīng)濟(jì)狀況。庫克指出,中國成為蘋果最大的綜合市場只是時間問題,在去年推出對中國消費者更有吸引力的大屏iPhone后,他計劃在明年年中前快速把中國專賣店數(shù)量增加1倍。

  應(yīng)用支出

市場研究公司Creative Strategies分析師本?巴加林(Ben Bajarin)說,“中國消費者購買的應(yīng)用數(shù)量不多,很難講中國群眾會在一夜之間突然開始購買應(yīng)用?!?/p>

大屏iPhone幫助上一財季蘋果中國區(qū)營收增長了逾70%,中國iPhone銷量首次超過美國。庫克4月份表示,“中國突然涌現(xiàn)出大量開發(fā)者,中國開發(fā)者社區(qū)蘊(yùn)藏著巨大的動力。”

蘋果1月份表示,去年開發(fā)者獲得100億美元營收,而自App Store發(fā)布以來,開發(fā)者供獲得了250億美元營收。蘋果本周稱,中國應(yīng)用開發(fā)者為全球市場開發(fā)了22.1萬款應(yīng)用,獲得34億美元營收,其中逾半數(shù)發(fā)生在過去12個月。蘋果估計,iOS應(yīng)用為中國創(chuàng)造了150萬個工作崗位。

 吸引開發(fā)者

Above Avalon網(wǎng)站創(chuàng)始人、獨立分析師尼爾?賽巴特(Neil Cybart)說,“蘋果的戰(zhàn)略主要集中在如何刺激iOS應(yīng)用的需求上。其理論是,當(dāng)有大量忠實用戶愿意購買應(yīng)用時,吸引開發(fā)者就會容易得多。為了讓iPhone能夠出現(xiàn)在更多中國人的面前,蘋果努力的擴(kuò)建基礎(chǔ)設(shè)施?!?/p>

就應(yīng)用美圖秀秀開發(fā)商廈門美圖網(wǎng)科技有限公司(以下簡稱“美圖”)而言,iPhone高質(zhì)量的攝像頭對中國企業(yè)大有裨益。美圖發(fā)布的MakeupPlus是4月份中國第一大照片應(yīng)用,5月份成為中國下載量最大的應(yīng)用。

美圖副總裁陳杰表示,蘋果的開發(fā)工具包也使得美圖能更方便地提供更先進(jìn)的功能,并把它們整合到操作系統(tǒng)中。今年美圖將首次派至少2名員工參加蘋果全球開發(fā)者大會。

陳杰在一封電子郵件中寫道,“蘋果手機(jī)用戶是中國市場的重要組成部分。蘋果拍照手機(jī)的成像質(zhì)量優(yōu)于普通手機(jī),中國用戶很了解這一點,這對于像我們這樣的圖像應(yīng)用來說很重要?!?/p>

App Annie的數(shù)據(jù)顯示,按下載量計算,美圖旗下約10款應(yīng)用,幫助其成為的中國第六大iOS應(yīng)用開發(fā)商。

  更快的批準(zhǔn)過程

自2011年以來,蘋果一直在壯大其和中國區(qū)的開發(fā)者關(guān)系團(tuán)隊,協(xié)助中國應(yīng)用通過審批,并努力使應(yīng)用購買過程更流暢。例如,蘋果去年11月份宣布與中國銀聯(lián)達(dá)成合作協(xié)議,使中國用戶能以與美國用戶相似的方式在App Store購買應(yīng)用。

巴加林說,“通過支持一種支付方法,使用戶能輕松地?fù)碛性贏pp Store中使用的賬戶,這些都是蘋果為促進(jìn)應(yīng)用生態(tài)鏈增長而采取的關(guān)鍵措施?!?/p>

 獵豹移動

對于部分應(yīng)用開發(fā)商來說――例如獵豹移動,蘋果的嚴(yán)格控制,以及與谷歌Play相比更長的審批時間,降低了iOS的吸引力。在11個國家,獵豹移動的清理大師應(yīng)用已經(jīng)成為Google Play中第一大應(yīng)用。獵豹移動用戶體驗資深主管吉爾?施(Jill Shih)說,獵豹移動參加蘋果全球開發(fā)者大會的目的是評估在未來的iOS開發(fā)中投入多少資源,了解蘋果的新工具和新技術(shù)。她說,約90%的獵豹移動開發(fā)團(tuán)隊從事Android平臺的開發(fā)。獵豹移動派員工參加了去年的蘋果全球開發(fā)者大會,由于門票已經(jīng)銷售一空,公司可能今年不會派員工參加蘋果全球開發(fā)者大會。

美圖和獵豹移動迄今為止都沒有發(fā)布付費應(yīng)用,而是發(fā)布免費應(yīng)用,通過廣告創(chuàng)收。

  與會者統(tǒng)計

蘋果沒有披露各個地區(qū)將參加今年全球開發(fā)者大會的開發(fā)者統(tǒng)計數(shù)據(jù)。但是,如果把互聯(lián)網(wǎng)流量作為指標(biāo),自去年以來,中國開發(fā)者對蘋果全球開發(fā)者大會的興趣越來越大?;ヂ?lián)網(wǎng)流量分析公司SimilarWeb的數(shù)據(jù)顯示,過去4周,在蘋果全球開發(fā)者大會網(wǎng)站的流量中,來自中國的比例已經(jīng)由上年同期的3.9%猛增至約19%。來自中國的互聯(lián)網(wǎng)流量超過來自英國、日本、印度和加拿大的互聯(lián)網(wǎng)流量,去年,來自這4個國家的互聯(lián)網(wǎng)流量更高。去年和今年,蘋果全球開發(fā)者大會網(wǎng)站吸引的來自美國的互聯(lián)網(wǎng)流量最高。(編譯/霜葉)

 

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一款A(yù)pp的開發(fā)成本需要多少?

如果選擇創(chuàng)業(yè),評估創(chuàng)業(yè)中的成本是很重要的第一步。對于無比懷念的過去的2013年,無數(shù)的移動互聯(lián)網(wǎng)者都以為做一個APP就能實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)之夢,但是顯然這個認(rèn)識并不正確,下面就分享一篇文章關(guān)于移動APP的成本估量,看看做一個APP到底是否有那么容易。

我專門訪談了一位做了多年外包App開發(fā)的兄弟,希望他專業(yè)的知識能讓大家對App開發(fā)成本有更清晰的認(rèn)識。

(Q為我的問題,A為他的回答)

Q:App為什么這么火,App開發(fā)工程師大概的薪資又是多少?

A:APP的創(chuàng)富神話遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)年的網(wǎng)站,不少APP一夜成名,像最近又很火的“魔漫相機(jī)”,一時間微信朋友圈都是各位好友的趣味形象。中國市場有個特點,什么生意好做,大家就開始扎堆。應(yīng)該說,國內(nèi)APP最火的時候應(yīng)該是在2011年底到2013年初。那個時候,不少“土豪”們爭相投資各種APP或APP開發(fā)團(tuán)隊,那個時候,好幾個大老板都有意向投資入股甚至收購我們公司,也有投資項目的,我們也就是在那個時候,加入了一個游戲化社交軟件的合作。這是資本市場的背景,另外,那段時間也是蘋果手機(jī)風(fēng)靡全球的時候,因此開發(fā)蘋果版APP是最熱門的需求,因此也催生了一批IOS開發(fā)工程師。大學(xué)里基本沒有教授這門技能,也鮮有相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大部分的工程師都是靠自學(xué)成長。但是蘋果系統(tǒng)的封閉性導(dǎo)致了學(xué)習(xí)IOS開發(fā)的成本比安卓的要高很多,至少手頭要有一臺能裝有蘋果系統(tǒng)的電腦,還要有一個蘋果手機(jī)或平板做測試,申請一個開發(fā)者賬號也需要好幾百塊,這些加起來都將近一萬多,不是一般人能承受得起的,因此,懂IOS開發(fā)的人也就少了。在這種求大于供的情況下,IOS開發(fā)工程師的薪酬像泡泡一樣越吹越大,最瘋狂的時候,一個稍微懂點IOS的程序員就能要個7、8千的月薪,編出來的軟件基本用不了,因為經(jīng)驗完全不足。一方面資本的推高,另一方開發(fā)成本的高企,直接導(dǎo)致了APP開發(fā)的費用水漲船高。安卓APP因為本身采用的是JAVA語言,又是開放系統(tǒng),很多學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都相繼開設(shè)了課程,大量的流水線式的產(chǎn)出安卓開發(fā)工程師,但這并不導(dǎo)致開發(fā)成本的降低,反而,因為三星等國內(nèi)外手機(jī)廠家對安卓系統(tǒng)的大力改造和發(fā)展,安卓系統(tǒng)的應(yīng)用場景越來越廣泛,市場需求旺盛,所以工程師的薪酬并不比IOS的低很多。

Q:也就是說,1是中國人做事喜歡扎堆,見什么火就跟什么,催生市場需求量很大;2是App開發(fā)基本無材料成本,主要還是來自人力成本,那實際開發(fā)一個App大概要多少錢呢?

A:如果真正想做一款好的APP,那就得考慮IOS和Android兩個平臺各做一個APP,同時選擇一個好的開發(fā)團(tuán)隊,這個很重要,因為差的團(tuán)隊做出來的產(chǎn)品基本會有很多問題。一個好的APP項目至少需要一個項目經(jīng)理、一個UI設(shè)計師,一個IOS開發(fā)工程師和一個安卓開發(fā)工程師,另外如果需要后臺數(shù)據(jù)交互的,還需要一個后臺開發(fā)工程師,正規(guī)的話還需要一個測試工程師。這些人員的月薪加上來已經(jīng)超過4、5萬人民幣了,對于簡單的APP,設(shè)計、開發(fā)加上測試的時間大概需要6到8周,復(fù)雜一些的需要8到12周。這樣算下來,一個簡單APP的開發(fā)費用就需要6~10萬,稍微復(fù)雜些的需要10~15萬,這里包括兩個版本的APP。當(dāng)然這個范圍不是很確切的,有些難度較大的或者前后臺復(fù)雜程度高的系統(tǒng),價格也會更高。特別是做游戲的,成本可能會是這個估算的好幾倍。

Q:有沒有人覺得你們開發(fā)的價格實在太高了,就手機(jī)里一個破軟件,需要這么多錢嗎?

A:不少行外人不理解,不就是在手機(jī)上做個類似網(wǎng)站的東西,怎么可能需要十幾萬呢。對這些有疑問的人,我都會把上面的背景告訴他,這是市場的結(jié)果,不是忽悠,也不是壟斷。我們也碰到過這樣的人,愣是不相信,后來他們自己組建團(tuán)隊開發(fā),結(jié)果費用比當(dāng)初的報價還多出兩三倍。

Q:如果有人確實有開發(fā)App的需求,而且預(yù)算非常有限,還有其他辦法嗎?

A:我們有句古話:一分錢一分貨,現(xiàn)在市場上確實也有一些小工作室,兩三個人組成,UI設(shè)計、產(chǎn)品經(jīng)理、IOS、Android和后臺開發(fā)都肩負(fù)在這兩三個人身上,他們可以加班加點把項目趕出來,這樣的成本可以省下至少三分之一。但需要清楚的是,這種工作室開發(fā)出來的APP質(zhì)量不高,潛伏問題比較多,如果只是用來演示或交作業(yè)的,他們也是一個不錯的選擇。如果還想再省點錢,可以找些兼職的人來做,兼職的設(shè)計師和開發(fā)工程師,如果對開發(fā)的時間要求不高,正常只需要一個月的開發(fā)時間對于兼職來說,延長一倍的時間是很正常的。

此外,為了降低開發(fā)成本,現(xiàn)在已經(jīng)有一些平臺開發(fā)出一些模板,只要從后臺把一些基本信息換掉,也可以換套皮膚,更出色的甚至可以更換一些交互效果,這種模式下,就不是按照人力成本計算的,而是按照產(chǎn)品售價計算的,這些模板目前的費用是1~3萬不等,比獨立開發(fā)可以省出至少一半的費用。但缺點在于只能基于他們原有的模板進(jìn)行使用,而且有可能是按年付費的。

總體來說,目前國內(nèi)開發(fā)APP的成本相對還是比較高的,這跟當(dāng)年網(wǎng)站剛出現(xiàn)的時候類似,只有等市場慢慢普及開來,人力成本的泡沫縮小,市場供需的平衡,費用就能降下來了。今年年初后,隨著微信的快速發(fā)展以及百度輕APP概念的推出,Web App又重新被人們所重視。各種微信營銷培訓(xùn)大會在各地遍地開花,成千上萬的企業(yè)被電話邀約參加這些培訓(xùn)大會,并被推薦建立各種微應(yīng)用、微商城等Web APP。這些Web APP被依附在微信的公眾平臺上,最大的好處就是能利用微信的傳播途徑進(jìn)行快速推廣。做一個定制Web APP的費用大概是在幾千元,如果是選用商家的模板,市場上最便宜的已經(jīng)有幾百元的了。關(guān)于這些Web APP,說實話,其實就是手機(jī)網(wǎng)站,開發(fā)這類產(chǎn)品的工程師只需要原來懂網(wǎng)頁設(shè)計開發(fā)的人就可以,而這類人早些年已經(jīng)被市場逼成了IT界的民工,太多太多了。因此Web APP的成本就低得多。

Q:對于一個企業(yè)來說,是否有必要開發(fā)App呢?

A:答案是肯定的,因為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入普及期。但做哪一類的APP呢?以我多年的經(jīng)驗,原生態(tài)的APP,是工具類和平臺類的首選;而對于普通的展示類或服務(wù)類,則可以選擇Web APP來實現(xiàn)。原生態(tài)APP的好處是可以實現(xiàn)更多的基于手機(jī)的功能,比如GPS定位,手機(jī)拍照,手機(jī)的重力感應(yīng)等,并且他能夠自己掌握數(shù)據(jù)和用戶;但缺點是這類APP開發(fā)后推廣是一個難點。因此用原生態(tài)APP作為展示推廣品牌或產(chǎn)品的目的就變得不現(xiàn)實了。它只能作為工具類或平臺類的選擇。舉個列子,如果企業(yè)想開發(fā)一套簡單的銷售管理系統(tǒng),方便業(yè)務(wù)人員和管理人員對銷售工作進(jìn)行管理,這屬于工具類,建議開發(fā)原生態(tài)APP。如果企業(yè)只是想把自己的產(chǎn)品展示出來或?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上下單,那么建議用Web APP來實現(xiàn)就夠了。

說了這么多,相信大家也對APP開發(fā)有了一定的了解。做APP已經(jīng)是一個趨勢,主要在于做這個APP的出發(fā)點是什么,想好了再選擇一個合適的方式,這樣才能做到事半功倍。

契約:想開發(fā)一個好的App成本確實不低,不是所有企業(yè)都可以承受得起的。相對于App開發(fā)的成本來說,其推廣和運營成本會更高,也有花費千萬的推廣費,依然砸不出可觀的安裝量的。也會有安裝量還可以,但是活躍用戶很低的,這就是產(chǎn)品運營上的缺失。還有一個是App的盈利問題,目前市面上絕大多數(shù)的App都沒有很好的盈利模式,連之前資本熱捧的App市場現(xiàn)在也很蕭條。所以,在決定開發(fā)App之前一定要想好是否真的需要,還是說用來裝B之用。并不是說別人有的你也一定要有,別人有癌癥,你也要有嗎?也并不是說別人可以做到的,你或你的團(tuán)隊一定也能做到,別人可以把公司帶上納斯達(dá)克,你可以嗎?跟風(fēng)也要適度,先要想好自己真正的核心競爭力是什么,是否真的需要這么個東西。

 

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蘋果商店暗藏山寨App 耗時3個多月方下架

一紙訴訟又將蘋果與一家中國公司聯(lián)系了起來。

11月8日,平安集團(tuán)旗下上海陸家嘴國際金融資產(chǎn)交易市場股份有限公司(下稱“陸金所”,Lufax.com)正式向美國北加州舊金山地區(qū)法院遞交了起訴狀,指控蘋果公司拒絕下架一款山寨版陸金所官方應(yīng)用的行為侵犯了該公司的權(quán)益,同時指控的對象還有軟件開發(fā)商“zihanliu”。

“8月到10月期間,我們多次發(fā)函聯(lián)系蘋果公司法務(wù)和各個相關(guān)部門,要求其下架侵權(quán)隱患App應(yīng)用。但蘋果一直沒有給我們回復(fù)?!标懡鹚?fù)責(zé)人對記者表示,直到10月30日,蘋果公司仍回應(yīng)并拒絕下架假冒的陸金所App,讓陸金所與假冒App開發(fā)者自行聯(lián)系解決。

不過,在遭到起訴之后,蘋果的態(tài)度有所改變。昨日,陸金所負(fù)責(zé)人對記者表示,美國律師已經(jīng)收到蘋果下架假冒軟件的回應(yīng)。

事實上,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,移動App入口對公司的重要性不言而喻。掌控了入口的蘋果公司,對很多公司有生殺予奪的大權(quán),但蘋果應(yīng)怎樣承擔(dān)“裁判員”的責(zé)任,目前蘋果交出的答案并不能讓人滿意。

誰來“認(rèn)定”山寨App

事情的導(dǎo)火索始于今年8月份陸金所的日常安全監(jiān)控,陸金所方面對記者表示,8月1日,陸金所發(fā)現(xiàn)蘋果AppStore中存在冒用陸金所品牌及頁面設(shè)計的手機(jī)客戶端應(yīng)用,可能會誤導(dǎo)陸金所用戶,存在安全隱患。隨后,陸金所聯(lián)系蘋果負(fù)責(zé)AppStore的部門,但并未獲得及時回復(fù)。

上述陸金所負(fù)責(zé)人對記者表示:“8月~10月期間,公司多次發(fā)函聯(lián)系蘋果公司法務(wù)和各個相關(guān)部門,要求其下架此侵權(quán)隱患App應(yīng)用,但蘋果一直沒有給我們回復(fù)?!?/p>

直到10月15日,陸金所委托在美國的律師再次向蘋果公司發(fā)送了律師函,要求下架假冒的陸金所App,但15天后,蘋果回復(fù)需要陸金所自行聯(lián)系山寨App進(jìn)行解決。

“但事實上,這個郵箱我們之前也一直在發(fā)郵件,根本就聯(lián)系不上。”陸金所負(fù)責(zé)人說。

11月8日,陸金所在美國的律師向美國北加州舊金山地區(qū)法院遞交了起訴狀及證據(jù)附件起訴蘋果公司。起訴理由為,蘋果公司涉嫌虛假陳述、不正當(dāng)競爭、商標(biāo)侵權(quán)以及不公平商業(yè)行為。

蘋果在iOS上掌握著絕對的生死大權(quán),此前,諸如百度、360這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品也會由于各項指標(biāo)不達(dá)標(biāo)而遭遇產(chǎn)品下架。

但事實上,在蘋果官方給出的《蘋果AppStore程序提交審核指南》中,事實上也沒有給出程序?qū)彶榈拇_實標(biāo)準(zhǔn)。蘋果會動態(tài)更新該文檔,并修改其中的內(nèi)容。而且,文檔中甚至明確提出“我們將拒絕任何包含越界內(nèi)容或行為的應(yīng)用程序。您可能會問,具體限制是什么?最高法院的法官曾有言:‘它出現(xiàn)時我自然心中有數(shù)?!?dāng)您越過這一范圍時,我們認(rèn)為您也會有自知之明?!鄙踔?,審查遭拒可能是因為審查者個人的判斷,因為蘋果在《指南》也寫道,“如果您的應(yīng)用程序沒有什么有益的用途或者持續(xù)性的娛樂功能,則可能不會獲得我方的接受”,以及“如果您的應(yīng)用程序看上去像是那種只花了幾天工夫簡單拼湊出來的產(chǎn)品,或者只是想在我們的商店中抓住朋友的眼球,請?zhí)崆白龊迷饩艿臏?zhǔn)備”,而是否具有“有益的用途”和是否是“拼湊的產(chǎn)品”似乎很難做出明確界定。

一位蘋果前高級工程師表示,蘋果在應(yīng)用監(jiān)管上做得不夠好,或者沒有解決這些抱怨。iOS開發(fā)者難于理解所有蘋果規(guī)則以及應(yīng)用被否決的原因。有時應(yīng)用審查進(jìn)程給人感覺很隨機(jī)。

“我認(rèn)為應(yīng)用審查進(jìn)程正逐漸得到改善,但現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是應(yīng)用商店正在變大、變快?!鄙鲜龉こ處煴硎荆源蠹铱赡芨杏X不到改善,因為外部環(huán)境變化得更快。

據(jù)記者了解,目前蘋果AppStore應(yīng)用數(shù)量超過120萬。

開發(fā)者應(yīng)善用法律維權(quán)

“在整個溝通的過程中,我們覺得蘋果讓我們自行聯(lián)系開發(fā)者的建議是沒有可行性的,我們不是司法機(jī)構(gòu),我們?nèi)讨荒芡ㄟ^郵箱來聯(lián)系那個假冒者,其實,我們之前也了解到,很多國內(nèi)軟件也遇到假冒的問題,維權(quán)過程非常艱辛,尤其是涉及海外維權(quán),但即便再難,我們也應(yīng)該去維權(quán),保障我們及我們投資者的權(quán)益?!标懡鹚?fù)責(zé)人說。

他對記者表示:“我們也注意到,在陸金所遇到蘋果應(yīng)用商店之前,已經(jīng)有一些國內(nèi)企業(yè)也遭遇了和陸金所同樣的情況,但仍然沒有結(jié)果。我們希望,國內(nèi)企業(yè)能夠更加積極地在海外維權(quán),保護(hù)自身和消費者的合法權(quán)益,肩負(fù)起防止消費者因欺詐受損的社會責(zé)任,維護(hù)市場秩序,打造互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的良好環(huán)境?!?/p>

事實上,蘋果應(yīng)用商店過去曾出現(xiàn)過一陣虛假、山寨、廉價、垃圾應(yīng)用,隨后蘋果著手從應(yīng)用商店中移除這些山寨應(yīng)用,這其中包括《TempleJump》,模仿的是《TempleRun》;《Plantvs.Zombie》,模仿《植物大戰(zhàn)僵尸》。但是很多開發(fā)者覺得蘋果做得還不夠。

有法律人士質(zhì)疑,在這套并不透明的標(biāo)準(zhǔn)下,蘋果是否承擔(dān)的是裁判員的責(zé)任?而對于產(chǎn)品之間的相互侵權(quán),蘋果公司又是否需要承擔(dān)主體責(zé)任?

段和段律師事務(wù)所合伙人陳若劍認(rèn)為,考慮AppStore中所有應(yīng)用程序均為蘋果公司自行開發(fā)或由與其簽訂《已注冊的Apple開發(fā)商協(xié)議》和《iOS開發(fā)商計劃許可協(xié)議》的開發(fā)商進(jìn)行開發(fā)的事實,法院確認(rèn)AppStore的實際經(jīng)營者為蘋果公司。因此,蘋果公司應(yīng)當(dāng)成為AppStore侵權(quán)行為的責(zé)任承擔(dān)主體。

而上海大邦律師事務(wù)所合伙人游云庭則對記者表示,蘋果是一家商業(yè)公司,不是政府也不是法律機(jī)構(gòu),很難去判定一個自己不了解的應(yīng)用是否侵權(quán),一方面知名產(chǎn)品的包裝裝潢是由法律界定,另一方面互聯(lián)網(wǎng)界面這個保護(hù)本身是比較難的東西,不能對蘋果期望過高。

游云庭對記者表示,一個應(yīng)用App也許是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的全部財產(chǎn),輕易下架可能也會對其造成嚴(yán)重打擊。在下架這個問題上,蘋果有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。“開發(fā)者可以做的就是通過律師,在中國起訴相應(yīng)的侵權(quán)者。”游云庭對記者表示,在他代理的六個蘋果侵權(quán)案件中,只要是正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)訴求,蘋果目前都會給予回復(fù)。

但也有蘋果開發(fā)公司向記者表示,通過律師等手段采取的措施將會耗費自身全部的精力,特別是對于只有十幾人的小型創(chuàng)業(yè)公司來說,“被侵權(quán)”或者“侵權(quán)”別人在行業(yè)里并不新鮮。

“蘋果在這個生態(tài)里確實非常強(qiáng)勢,不過對于小的開發(fā)者來說,如果沒有辦法討好它,那最好不要激怒它。”朱連興對記者說。

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