安卓APP平臺(tái)廣告費(fèi)超蘋(píng)果iOS App平臺(tái)

所謂的APP裝機(jī)廣告,就是移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商購(gòu)買的以用戶點(diǎn)擊、下載、安裝軟件為目的的廣告產(chǎn)品。

安卓和蘋(píng)果生態(tài)的移動(dòng)應(yīng)用軟件規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),App開(kāi)發(fā)商和個(gè)人開(kāi)發(fā)者不得不投入巨額資金推廣自家產(chǎn)品,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致移動(dòng)APP裝機(jī)廣告費(fèi)暴漲,機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示安卓軟件裝機(jī)廣告費(fèi)同比上漲了一倍多。

近日,美國(guó)波士頓的移動(dòng)營(yíng)銷公司Fiksu發(fā)布了一份有關(guān)移動(dòng)軟件裝機(jī)廣告的市場(chǎng)報(bào)告。報(bào)告顯示,獲得一個(gè)忠實(shí)用戶的裝機(jī)廣告成本(這名新用戶在下載安裝之后必須至少運(yùn)行軟件三次)在七月份上漲到了2.98美元,比六月份環(huán)比下滑了7%,但是和去年同期相比上漲了51%。

這個(gè)數(shù)據(jù)表明,手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)商獲取新用戶的代價(jià)越來(lái)越高。隨著蘋(píng)果和谷歌軟件商店的規(guī)模達(dá)到百萬(wàn)款,開(kāi)發(fā)者必須千方百計(jì)吸引用戶的眼球。

蘋(píng)果iOS平臺(tái)和安卓平臺(tái)的裝機(jī)廣告費(fèi)差異明顯。蘋(píng)果平臺(tái)七月份的單次用戶安裝的價(jià)格為1.43美元(單次安裝廣告費(fèi)和忠實(shí)用戶獲取成本屬于兩個(gè)指標(biāo)),比六月份上漲了四分之一,和去年同期相比上漲了16%,漲幅并不大。

但是在安卓平臺(tái)上,單次安裝的價(jià)格上漲到了2.73美元,同比大幅上漲了115%,比六月份上漲了29%。

上述公司也指出,移動(dòng)應(yīng)用軟件的單次安裝廣告價(jià)格在環(huán)比上漲,但是忠實(shí)用戶獲取成本在環(huán)比下降,這表明移動(dòng)軟件廣告主,提高了廣告?zhèn)鞑バ?,觸及到軟件的目標(biāo)用戶群,新安裝軟件的用戶中,忠實(shí)用戶越來(lái)越多。

九月份,蘋(píng)果將發(fā)布新手機(jī)和新版iOS操作系統(tǒng),上述機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),移動(dòng)應(yīng)用的裝機(jī)廣告費(fèi)還會(huì)上漲。

在移動(dòng)軟件數(shù)量上,安卓最初落后于蘋(píng)果平臺(tái)。今年初,谷歌官方的Play軟件商店宣布,軟件數(shù)量達(dá)到121萬(wàn)款,第一次超過(guò)了蘋(píng)果iOS。

讀書(shū)APP上線,微信朋友圈曬排行

微信讀書(shū)App應(yīng)用今日正式上線,iOS版和Android版同時(shí)開(kāi)發(fā)完成推出。該應(yīng)用是一款基于微信關(guān)系鏈的讀書(shū)軟件,主打讀書(shū)和社交理念,用戶可以與微信好友分享、交流讀書(shū)心得,同時(shí)設(shè)置有“讀書(shū)排行榜”,按閱讀時(shí)長(zhǎng)排名,每周結(jié)算。

據(jù)了解,微信閱讀是騰訊旗下微信團(tuán)隊(duì)與文學(xué)業(yè)務(wù)平臺(tái)閱文集團(tuán)共同開(kāi)發(fā)的獨(dú)立閱讀應(yīng)用。

閱文集團(tuán)于今年1月正式成立,是騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)聯(lián)合成立的新公司。統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)原本屬于盛大文學(xué)和騰訊文學(xué)旗下起點(diǎn)中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)等網(wǎng)文品牌。

通過(guò)使用發(fā)現(xiàn),盡管閱文集團(tuán)掌管了眾多網(wǎng)文品牌,微信讀書(shū)應(yīng)用中的書(shū)籍并未出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容,以出版圖書(shū)為主。而騰訊閱文集團(tuán)已有的讀書(shū)應(yīng)用“QQ閱讀”則以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容為主,二者的定位有著明顯的不同。

此外,圖書(shū)發(fā)現(xiàn)界面的宣傳語(yǔ)是“讀一本好書(shū),就是和許多高尚的人談話”。從內(nèi)容上看,騰訊或希望將微信閱讀做成一款如亞馬遜Kindle一樣的主打高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的讀書(shū)應(yīng)用。

在閱讀體驗(yàn)上,微信閱讀與市面上的其他閱讀APP沒(méi)有太大差別。微信讀書(shū)的特色功能在于讀書(shū)交流以及排行榜功能。

應(yīng)用中的讀書(shū)交流“想法”界面與微信朋友圈類似,用戶可以選擇書(shū)架上的圖書(shū)分享當(dāng)時(shí)的心得,微信好友可以點(diǎn)贊和評(píng)論。

而“讀書(shū)排行榜”,則與微信運(yùn)動(dòng)排行榜類似,按照閱讀時(shí)長(zhǎng)排名,每周日晚24時(shí)結(jié)算。此外,用戶可以查看微信好友的書(shū)架,了解好友正在看什么書(shū),并可以向好友推薦圖書(shū)。如果用戶不希望好友看到自己正在看的某本書(shū)可選擇私密閱讀。

微信閱讀團(tuán)隊(duì)此前在接受媒體采訪時(shí)表示,希望通過(guò)交流心得、排行榜、查看好友書(shū)架等功能,增加閱讀應(yīng)用的互動(dòng)性,使用戶在好友的關(guān)注下能夠堅(jiān)持閱讀的好習(xí)慣。

基于熟人社交關(guān)系的讀書(shū)應(yīng)用用戶會(huì)買賬嗎?用戶愿意向好友敞開(kāi)自己的書(shū)架嗎?閱讀排行榜又能否如微信運(yùn)動(dòng)排行一樣帶動(dòng)讀書(shū)熱呢?這些問(wèn)題最終都需要用戶給出答案。

停車O2O APP開(kāi)發(fā)商混站,資源是關(guān)鍵

當(dāng)下交通問(wèn)題已經(jīng)成為大城市的通病,用車市場(chǎng)的火爆已經(jīng)持續(xù)了多時(shí),Uber、滴滴、快的、易到、神州、嘀嗒、接我等App分別從打的、專車、拼車、運(yùn)貨等不同的細(xì)分市場(chǎng)切入,這些App無(wú)一例外都是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)解決用車難的痛點(diǎn)。

但現(xiàn)實(shí)生活中除了用車難之外,停車難也是相當(dāng)令人惱火的事情。創(chuàng)業(yè)者絞盡腦汁,開(kāi)發(fā)了各種App,試圖一舉解決停車難的痛點(diǎn)。解決停車問(wèn)題同樣是緩解擁堵的重要環(huán)節(jié)。停車APP也被越來(lái)越多的人關(guān)注,在解決用戶痛點(diǎn)的同時(shí),這片藍(lán)海被認(rèn)為是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)掘金點(diǎn)。

停車APP拼的是線下資源

現(xiàn)在市面上停車App項(xiàng)目有:輕松(熊貓)停車、易停車、金地停車

“雖然北上廣深的停車APP競(jìng)爭(zhēng)激烈,但在成都,這片市場(chǎng)卻面 臨著競(jìng)爭(zhēng)不足的窘境,現(xiàn)有的停車APP用戶體驗(yàn)較差。通過(guò)APP平臺(tái)整合資源、輕松停車,既能為日常閑置車位業(yè)主創(chuàng)收,也能為有需要的車主解決停車的問(wèn) 題。”輕松(熊貓)停車項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帥小龍說(shuō)。

易停車始于北京的項(xiàng)目,在北京已經(jīng)落地了100多家停車場(chǎng)后,易停車App創(chuàng)始人王小華認(rèn)為,現(xiàn)在最大的問(wèn)題就是人手不夠。并不擔(dān)心目前市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀況,王小華認(rèn)為易停車的優(yōu)勢(shì)是主打差異化,專攻商業(yè)綜合體的停車市場(chǎng)。

金地停車董事長(zhǎng)劉舉認(rèn)為,停車和打車有著很大的差別,傳統(tǒng)出租車模式穩(wěn)定 標(biāo)準(zhǔn)、利益關(guān)系清晰,互聯(lián)網(wǎng)+可以迅速?gòu)?fù)制。而停車行業(yè)至今還沒(méi)有形成成熟的模式與標(biāo)準(zhǔn),停車場(chǎng)往往從權(quán)屬關(guān)系到利益分配機(jī)制要復(fù)雜得多,而且極其分散, 從物業(yè)公司到開(kāi)發(fā)商,從車位業(yè)主到專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司,或涉及整個(gè)行業(yè)商業(yè)模式的變革,單靠APP很難統(tǒng)一。一言蔽之,沒(méi)有線下資源的停車APP是一個(gè)偽命題。

汽車行業(yè)專家、《汽車與駕駛維修》雜志主編朱偉華也贊同這一觀點(diǎn),打車是典型的拼VC的項(xiàng)目,但停車則屬于拼資源的項(xiàng)目,雖然互聯(lián)網(wǎng)介入比較容易,但要解決用戶痛點(diǎn),還得拼資源。

消息推送成為移動(dòng)端App產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)最重要手段

消息推送作為移動(dòng)端App產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)手段之一,引起越來(lái)越多的App運(yùn)營(yíng)人員的重視,并開(kāi)始研究如何推送才能達(dá)到最理想的效果,既能為用戶提供有效信息,又不至于讓用戶反感,還能帶動(dòng)提升產(chǎn)品功能模塊使用率。基于大量App在友盟推送后臺(tái)的使用情況,我們和大家聊聊視頻類App如何借助友盟消息推送平臺(tái)來(lái)做更好的日常運(yùn)營(yíng)。

我們先介紹下,消息推送應(yīng)該具有哪些最基本的功能吧:

1、標(biāo)簽推送。標(biāo)簽是App運(yùn)營(yíng)人員對(duì)自己用戶的劃 分。比如:有些用戶喜歡看時(shí)事政治報(bào)道,有些用戶可能喜歡看娛樂(lè)頭條,還有一些用戶可能只是通過(guò)你的視頻客戶端來(lái)看追某電視劇。對(duì)這些人群按照標(biāo)簽分類后 進(jìn)行推送,很輕松就能達(dá)到非常好的效果。比如告訴喜歡看《虎媽貓爸》電視劇的用戶,今天晚上大結(jié)局,那么此次推送到用戶手機(jī)上的消息是有效的,用戶會(huì)因?yàn)?消息是他們想要的內(nèi)容而高興地點(diǎn)擊通知并打開(kāi)App。

2、帳號(hào)體系推送(alias推送)。每個(gè)App都會(huì)或多或少的引導(dǎo)用戶去創(chuàng)建賬戶。賬戶體系越完善, App對(duì)自己當(dāng)前用戶就越了解。這樣推送起來(lái)也會(huì)更加精準(zhǔn),不至于產(chǎn)生騷擾。比如,《侏羅紀(jì)世界》電影的熱播,會(huì)引起不少男生對(duì)侏羅紀(jì)三部曲的懷念,這種情況下可以通過(guò)帳號(hào)體系選擇20-28年齡段的用戶進(jìn)行推送消息,告知侏羅紀(jì)三部曲合集可觀看,相信這部分篩選出來(lái)的用戶的活躍度一定會(huì)有大大的提升。

3、多維度推送。往往第三方推送平臺(tái)都會(huì)有一些自帶維度,來(lái)協(xié)助App運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行推送。像友盟推送,基于多年來(lái)友盟統(tǒng)計(jì)對(duì)App數(shù)據(jù)的積累, 提供了如下維度:

①應(yīng)用版本②分發(fā)渠道③地理位置(目前通過(guò)IP定位,支持精確到省和直轄市) ④用戶活躍度(X天不活躍、X天活躍) ⑤機(jī)型(包含熱門(mén)機(jī)型與全部機(jī)型)⑥性別(男女) ⑦消費(fèi)力、購(gòu)買力 ⑧群組(高富帥、女漢字、窮屌絲等等)

等不同的維度可進(jìn)行組合,取交集或者并集來(lái)推送,效果會(huì)更佳。下圖是友盟推送后臺(tái)的一個(gè)截圖:

4、對(duì)沉默用戶的推送。沉默用戶是每個(gè)App都有很頭疼的一部分用戶,用戶下載后玩了一段時(shí)間后就可能再也沒(méi)有開(kāi)啟過(guò)App,如果沒(méi)有一個(gè)有效的提醒,會(huì)有潛在的流失風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)這一剛需,友盟推送可以對(duì)任意沉默天數(shù)的用戶進(jìn)行推送,從而喚醒他們,且這樣的推送還不會(huì)對(duì)活躍用戶造成騷擾。如下圖所示:

5、升級(jí)版本的推送。視頻類App整個(gè)用戶群體中,零碎版本很多。通過(guò)版本的推送,告知用戶有新版本更新,便可以讓更多的用戶主動(dòng)去升級(jí)到最新版本,從而讓用戶享受更好的體驗(yàn)。

說(shuō)完功能,我們?cè)賮?lái)給大家講講視頻類App的推送技巧:

一、關(guān)于消息標(biāo)題。

能夠吸引用戶,簡(jiǎn)單而又直觀的標(biāo)題是硬性條件。推送通知最好保持在110個(gè)字符之內(nèi),大概4行文本,并要保證將最重要的細(xì)節(jié)內(nèi)容寫(xiě)在前面。保證消息足夠簡(jiǎn)單,讓用戶能夠輕松理解內(nèi)容。較長(zhǎng)的通知內(nèi)容有可能不能有效傳達(dá)信息并且會(huì)導(dǎo)致用戶難以集中精神。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以發(fā)揮一下娛樂(lè)精神,來(lái)引導(dǎo)用戶。例如:

澎湃新聞這條推送簡(jiǎn)潔,信息傳遞準(zhǔn)確,并能引起用戶的好奇。這樣的推送保證推送不會(huì)騷擾到用戶,還會(huì)引起一定比例的用戶點(diǎn)擊消息、進(jìn)而打開(kāi)App。

而如下的某新聞客戶端推送的消息便顯得臃腫,用戶需要花時(shí)間去理解這條消息。運(yùn)營(yíng)人員想法挺好,想短時(shí)間內(nèi)把娛樂(lè)消息發(fā)給用戶,可過(guò)多的點(diǎn)反而會(huì)讓用戶閱讀起來(lái)不夠順暢。

二、消息打開(kāi)的后續(xù)動(dòng)作。

消息推送不僅可以引導(dǎo)用戶打開(kāi)應(yīng)用,我們還可以查看用戶打開(kāi)消息后的行為軌跡,便于了解用戶習(xí)慣性使用的功能版塊。友盟推送跟統(tǒng)計(jì)自定義事件打通后便可以較好地解決此問(wèn)題,通過(guò)友盟消息推送的后臺(tái)可查看比較清晰的軌跡。

App運(yùn)營(yíng)人員還可以通過(guò)消息推送來(lái)引導(dǎo)用戶關(guān)注新功能模塊,從而有效提高App內(nèi)各模塊的使用率。如圖:

三、友盟消息推送維度的使用。

1、分地域推送。說(shuō)到視頻應(yīng)用,可能會(huì)報(bào)道地域性質(zhì)的新聞。某些地域性新聞,如果不足以讓全國(guó)各地的人觀看的時(shí)候,還是選擇地域性推送比較好,這樣可像“墨跡天氣”一樣,用戶收到的信息一直是與當(dāng)?shù)氐奶鞖庥嘘P(guān),而視頻類應(yīng)用分地域推送的話,用戶收到的也是當(dāng)?shù)匕l(fā)生的事情。

2、分渠道推送。分渠道推送可檢測(cè) 渠道用戶質(zhì)量以及該渠道用戶的活躍度。假如某渠道下的沉默用戶過(guò)多,那可增加推送次數(shù)。

3、單播。這個(gè)主要是針對(duì)反饋過(guò)BUG的用戶或者某活動(dòng)中獎(jiǎng)用戶,一對(duì)一的推送溝通。友盟的消息推送也與自有產(chǎn)品用戶反饋打通,這樣的話會(huì)讓App推送能力更加強(qiáng)大,基于強(qiáng)大的友盟推送底層還可以通過(guò)單播將推送變成IM。

4、組播。這個(gè)就是主要把用戶分類推送。選擇不同的用戶標(biāo)簽,精準(zhǔn)到具體人群進(jìn)行推送。往往App都會(huì)有自己的賬號(hào)系統(tǒng),可以把自己的賬號(hào)體系導(dǎo)入友盟推送系統(tǒng),進(jìn)一步細(xì)分用戶畫(huà)像。通過(guò)賬號(hào)體系推送亦可達(dá)相對(duì)應(yīng)的效果。

四、定時(shí)發(fā)送。

根據(jù)友盟統(tǒng)計(jì)來(lái)看用戶活躍時(shí)間段,在用戶比較活躍的時(shí)候定時(shí)推送, 這樣用戶接受度更高。

  

比如,從友盟統(tǒng)計(jì)后臺(tái)來(lái)觀察,每天用戶的活躍高點(diǎn)集中在下午1點(diǎn)-2點(diǎn)和晚上的19-20點(diǎn),那么可以選擇這兩個(gè)時(shí)間段來(lái)發(fā)送消息。

而其他的時(shí)間,我便可以選擇拉起沉默用戶。如友盟的后臺(tái):

五、過(guò)期時(shí)間設(shè)置。

像視頻類應(yīng)用,在推送具有時(shí)效性的熱點(diǎn)新聞的時(shí)候,消息過(guò)期時(shí)間可以設(shè)置的短一些, 以避免過(guò)了新聞時(shí)效性后打開(kāi)App的用戶再收到過(guò)時(shí)消息。假如對(duì)時(shí)效性要求不是很高的娛樂(lè)新聞,可設(shè)置長(zhǎng)一點(diǎn)的過(guò)期時(shí)間。正常我們建議設(shè)置消息推送為1天內(nèi)有效,這樣可以避免用戶在第二天登陸的時(shí)候還收到前一天的消息。

六、限制發(fā)送速度。

不少視頻類App在用戶點(diǎn)擊消息的時(shí)候,會(huì)打開(kāi)視頻進(jìn)行播放,這些視頻資源都是存放在App開(kāi) 發(fā)者自己的服務(wù)器上的。在用戶量比較大或者自身服務(wù)器資源比較緊張的時(shí)候,建議在一次性推送龐大用戶群體時(shí),選擇限制發(fā)送速度,這樣開(kāi)發(fā)者自己服務(wù)器受到 的壓力會(huì)分?jǐn)傞_(kāi),避免單點(diǎn)壓力太大造成服務(wù)不可用。比如:前不久的百度搜索,競(jìng)價(jià)排名的廣告位都指向了鏈家網(wǎng)的廣告,用戶點(diǎn)擊后造成了鏈家網(wǎng)服務(wù)不可用, 因?yàn)橛脩袅刻笤斐闪随溂业姆?wù)器癱瘓。友盟推送很貼心的為開(kāi)發(fā)者想到了這個(gè)功能,截圖如下:

  

規(guī)劃部門(mén)欲開(kāi)發(fā)“地下迷宮”手機(jī)APP應(yīng)用

據(jù)介紹,南京市市域范圍內(nèi)的主次干道地下,埋藏著近20種、總長(zhǎng)度超過(guò)57000公里的管線,還不包括眾多工礦企業(yè)廠區(qū)、大單位和住宅小區(qū)等,目前南京至今尚沒(méi)有一張完整、準(zhǔn)確的地下管網(wǎng)全景圖。

為 了摸清復(fù)雜的地下“迷宮”,加強(qiáng)地下管線管理,去年南京成立了城市地下管線數(shù)字化管理中心,開(kāi)始了大規(guī)模的管線探測(cè)普查。截至止今年7月,南京全市玄武、 秦淮、建鄴、鼓樓四區(qū)市政道路、河道等公共區(qū)域內(nèi),預(yù)估管線總長(zhǎng)度約15000公里,截至7月底已完成管線物探約6682公里,其中完成檢查并入庫(kù)的管線 長(zhǎng)度約1130公里。
除了高科技手段探測(cè),當(dāng)然還是需要人工探測(cè)的。在南京,市民經(jīng)常能看到大街小巷上掀開(kāi)井蓋鉆下去的“紅馬甲”。實(shí)際上,為了繪制出南京歷史上第一張完整的 地下管線數(shù)字地圖,僅南京主城的江南四區(qū)范圍內(nèi),就同時(shí)活躍著由全市各個(gè)管線單位和測(cè)繪機(jī)構(gòu)組成的80多個(gè)探測(cè)作業(yè)組。

為南京“地下迷宮”繪出一張圖

據(jù)文獻(xiàn)記載,南京現(xiàn)存歷史最悠久的供水管道可以一直追溯到晚清時(shí)期。,在民國(guó)和日偽時(shí)期,南京又相繼鋪設(shè)了自來(lái)水、電力、通信等管線。1949年后,尤其改革開(kāi)放以來(lái),南京地下管線的種類和數(shù)量急劇增多。

目前,南京市測(cè)繪勘察研究院還保存著一張糊裱于圖版的破損、陳舊的測(cè)繪圖,這張用透明紙蒙繪成帶狀的簡(jiǎn)易管線圖表明,早在1960年前后,南京市就對(duì)25條主要城市道路下的綜合管線開(kāi)展過(guò)測(cè)繪。

據(jù) 介紹,南京這座地下“迷宮”對(duì)于南京就像一根嵌在肉里的軟刺。作為城市測(cè)繪的主管部門(mén),市規(guī)劃局于1997年組織開(kāi)展了主城區(qū)243平方公里的地下管線普 查,獲取管線數(shù)據(jù)長(zhǎng)達(dá)6000余公里,由于各種原因最終沒(méi)有形成管線成果“一張圖”,而且缺少動(dòng)態(tài)維護(hù)制度保障,這一批數(shù)據(jù)失去了現(xiàn)勢(shì)的實(shí)用性。

手機(jī)APP將帶你“看”南京地下迷宮

專家說(shuō),即使現(xiàn)在已經(jīng)掌握了詳盡的南京地下管線全景地圖,如果沒(méi)有一整套完善的動(dòng)態(tài)維護(hù)機(jī)制,這張地圖也將很快成為一堆“數(shù)據(jù)垃圾”。因?yàn)槊刻於加懈鞣N新的管道埋設(shè),舊的管道廢棄。普查只能了解某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的狀況,無(wú)法動(dòng)態(tài)掌握城市地下管網(wǎng)不斷變化的全貌。

記 者了解到,市規(guī)劃局為此建立了南京“地理空間信息數(shù)據(jù)中心”,目前已經(jīng)完成了功能調(diào)試,出臺(tái)了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)軟件,研發(fā)了管線編輯和質(zhì)檢入庫(kù)軟件。據(jù)介紹,規(guī)劃 部門(mén)正著手在三維展示、成果應(yīng)用、發(fā)布服務(wù)、APP應(yīng)用等方面進(jìn)行完善和升級(jí)。這個(gè)名為“南京市管線地理空間信息系統(tǒng)”的軟件平臺(tái)不僅實(shí)現(xiàn)了管線數(shù)據(jù)入庫(kù) 的完整和規(guī)范,未來(lái)將還通過(guò)管線數(shù)據(jù)的查詢、更新、共享,成為南京地下管線數(shù)字管理的大腦和核心。

規(guī)劃部門(mén)表示,當(dāng)系統(tǒng)建立后,今后南京一旦地下管線出現(xiàn)堵塞或破損,相關(guān)職能部門(mén)和管線單位可以借此迅速確定位置,保障城市的“血脈暢通”。

健身O2O App開(kāi)發(fā)商前途漫漫

健身O2O打破了傳統(tǒng)健身房預(yù)付年卡的消費(fèi)模式,讓更多的人愿意走進(jìn)健身房去嘗試健身。傳統(tǒng)健身房多是以辦理年卡的形式招收會(huì)員,高昂的前期成 本以及較長(zhǎng)的時(shí)間規(guī)劃,是將多數(shù)人攔截在外的一大門(mén)檻。新興的健身O2O通過(guò)單次或按月付費(fèi)的形式,減少了消費(fèi)者的前期成本支出,較短的時(shí)效性讓常常因?yàn)?工作、身體等原因,無(wú)法堅(jiān)持鍛煉的人群減少了損失。但健身終究要在線下進(jìn)行,場(chǎng)館、教練等資源大多數(shù)掌握在健身房手中,這也成為健身O2O平臺(tái)在業(yè)務(wù)擴(kuò)張 中的一大難題。

記者發(fā)現(xiàn),以全城熱煉、小熊快跑等為代表提供包月通卡服務(wù)的健身O2O平臺(tái),雖然月卡價(jià)格僅售99元,簽約場(chǎng)館過(guò)千家,但在場(chǎng)館選擇及 使用上依舊有很多限制。目前在兩款產(chǎn)品的場(chǎng)館選擇中,單店、新店或連鎖品牌加盟店居多,難以看到如浩沙、一兆韋德、中體倍力等大型連鎖品牌的身影。在使用 條件上,一家場(chǎng)館同月只能預(yù)約3次;全城熱煉部分場(chǎng)館在使用時(shí)間上限制2小時(shí)。

種種限制很可能讓健身App用戶在收獲良好的初步體驗(yàn)后便淺嘗輒止,此前養(yǎng)成健身習(xí)慣的消費(fèi)者,更可能會(huì)回流到辦理健身房年卡的梯隊(duì)中?!坝行?消費(fèi)者在用App體驗(yàn)了幾次后就在健身房辦了年卡?!币晃辉谂c小熊快跑開(kāi)展合作的健身房工作的會(huì)籍顧問(wèn)表示,來(lái)健身房健身的人大多數(shù)還是辦理年卡的消費(fèi) 者。對(duì)此,小熊快跑方面認(rèn)為,健身O2O平臺(tái)依托于健身房,將目光放在站在健身房門(mén)檻外的人群上,主要的客群就是辦理年卡之前以及當(dāng)前有興趣嘗試健身的用 戶?!拔覀儠?huì)對(duì)用戶的信息進(jìn)行后臺(tái)管理,如果用戶前往健身房的頻率高到一定程度,我們會(huì)主動(dòng)推送給健身房,這也是健身房看重平臺(tái)的原因。”

  燒錢(qián)難維系

健身O2O平臺(tái)和線下健身房的關(guān)系既是依賴也是競(jìng)爭(zhēng)。萬(wàn)擎咨詢CEO魯振旺表示,大型健身連鎖品牌本身就有著充足的客流,對(duì)于通過(guò)線上平臺(tái)導(dǎo)流 的渴望并不強(qiáng)烈。新門(mén)店和客流較少的門(mén)店,更希望通過(guò)線上平臺(tái)創(chuàng)造新用戶。此外,單次的用戶體驗(yàn)對(duì)于健身房來(lái)說(shuō)損失不大,且有助于向用戶進(jìn)行年卡、私教等 服務(wù)的深度推廣,拓展客源。但高效化、包月式的服務(wù)并不符合健身房的商業(yè)利益。“辦了年卡但并不經(jīng)常去的用戶大有人在,健身房主要賺的是這部分人的錢(qián)”, 魯振旺稱,按次、按月計(jì)費(fèi)的形式對(duì)于健身房來(lái)說(shuō)都不經(jīng)濟(jì)。據(jù)了解,在多數(shù)健身房銷售的卡種中,卡種的性價(jià)比與卡種要求的時(shí)間成正比,次卡、月卡的性價(jià)比要 遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于年卡。

健身O2O用戶在單次、包月健身中享受到的優(yōu)惠價(jià)格,其實(shí)是由App平臺(tái)在買單。據(jù)了解,浩沙等大型連鎖品牌健身房年卡價(jià)格約在3000元左 右。以3000元的價(jià)格計(jì)算,傳統(tǒng)健身房一個(gè)月的價(jià)格約在250元,約合99元包月健身價(jià)格的2.5倍?!半m然會(huì)有補(bǔ)貼,但只是少量,目前公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)少 量盈利。”據(jù)小熊快跑相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,小熊快跑通過(guò)整進(jìn)散出的形式,從健身房處批量購(gòu)買次卡,然后向消費(fèi)者銷售場(chǎng)地資源。在魯振旺看來(lái),和外賣O2O一 樣,健身O2O前期也在燒錢(qián),但從國(guó)內(nèi)健身規(guī)模來(lái)看,健身O2O僅適用于部分人群,燒錢(qián)的做法沒(méi)有盡頭,也很難維系。

  健身O2O前途漫漫

在健身類App日益走紅的同時(shí),傳統(tǒng)健身房自然不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷。除了通過(guò)傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)售卡的形式,部分健身房也應(yīng)時(shí)應(yīng)景地推出了小規(guī)模次卡銷售。在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng) 站上,浩沙健身19元3次的團(tuán)購(gòu)券已經(jīng)上線,且43店通用。此外,一篇題為“北京百家健身俱樂(lè)部強(qiáng)烈抵制‘小熊、熱煉99元包月健身卡’的聲明 ”日前在微信中傳播。北京健身俱樂(lè)部聯(lián)盟在聲明中稱,“99元包月”健身卡在消費(fèi)者和健身俱樂(lè)部中造成了混亂,且不利于消費(fèi)者養(yǎng)成科學(xué)健身的理念,要聯(lián)合抵制。盡管目前已有健身房與平臺(tái)達(dá)成和解,但這也說(shuō)明健身O2O平臺(tái)在發(fā)展路途中并不是一帆風(fēng)順。

健身O2O市場(chǎng)才剛剛起步,從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,有著龐大的發(fā)展空間。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)運(yùn)動(dòng)人口占總?cè)丝诒壤?8.3%,其中26-55周歲的人群 僅占4.94%,而美國(guó)這一比例為75%,國(guó)內(nèi)還有大量的運(yùn)動(dòng)人口未被開(kāi)發(fā)。從適用場(chǎng)景上看,魯振旺稱,按次、包月的消費(fèi)模式有助于消費(fèi)者進(jìn)行多元化選 擇,體驗(yàn)新場(chǎng)館、新項(xiàng)目,在一定階段存在價(jià)值,有著特定的發(fā)展空間。但他也指出,運(yùn)動(dòng)健身在一定時(shí)間內(nèi)的需求相對(duì)固定,尤其頻率較高的單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)更是需要固 定場(chǎng)館。一旦消費(fèi)者養(yǎng)成健身習(xí)慣,便不再需要平臺(tái)的引導(dǎo),轉(zhuǎn)而會(huì)選擇到經(jīng)常去的健身房辦理年卡。無(wú)論在國(guó)內(nèi)、國(guó)外,年卡辦理仍將是健身房的主流形式。

 

“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念開(kāi)始滲透到運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域,北京商報(bào)記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),燃健身、全城熱煉、小熊快跑等一批打通線上線下資源,通過(guò)按次、按月計(jì) 費(fèi)的健身App如雨后春筍般涌現(xiàn)。雖然“互聯(lián)網(wǎng)+健身”屢受資本青睞,但上述模式對(duì)線下場(chǎng)館和教練資源依賴性較強(qiáng),不僅難以擺脫燒錢(qián)命運(yùn),未來(lái)還可能面臨 用戶回流線下健身房的難題。掌握線上資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該如何邁過(guò)這道門(mén)檻,不至于給他人做嫁衣。

3分鐘搞定一盤(pán)菜的o2o App開(kāi)發(fā)商,玩“懶人經(jīng)濟(jì)”

3分鐘搞定一盤(pán)菜

走進(jìn)位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街一旁的快好味公司,CEO商未雄和團(tuán)隊(duì)成員正為馬上推出的新菜單忙碌著。窗邊的“辦公桌”則有些特別,上面擺著幾個(gè)智能炒鍋。食 材是真空包裝,保質(zhì)期是48個(gè)小時(shí)。把食材連同醬汁一股腦兒放進(jìn)炒鍋,設(shè)定爆炒模式,香味逐漸濃了起來(lái),3分鐘后,一道菠蘿雞球就做好了。“是比泡面還要 簡(jiǎn)單吧?”商未雄笑著說(shuō)。

金百萬(wàn)馬甸店餐廳2月份推出的自助炒菜,終于從一家店面“飛”進(jìn)了萬(wàn)千白領(lǐng)家中。作為和金百萬(wàn)集團(tuán)合作的項(xiàng)目,快好味經(jīng)歷了對(duì)B端(企業(yè)端)半年時(shí)間的內(nèi)測(cè),8月份終于面向C端(客戶端)正式上線,目標(biāo)就是讓白領(lǐng)以最快捷方便的方式,吃上一頓可口的晚餐。

記者看到,菜單上列著20種菜,均價(jià)在15元左右,如果成為會(huì)員便贈(zèng)送智能炒鍋,可以實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)炒菜;如果用自家的鍋炒菜,只需要一點(diǎn)油,所有菜的醬料包都已備好,翻炒3分鐘即可出鍋。

菜單將實(shí)現(xiàn)一周一換

“很多白領(lǐng)不會(huì)做、也不愿做晚飯,外賣還不好吃,半成品食材O2O就能解決這個(gè)痛點(diǎn)?!痹诖蟊婞c(diǎn)評(píng)網(wǎng)任市場(chǎng)總監(jiān)的商未雄自稱是個(gè)“吃貨”,去年底決心 投身餐飲市場(chǎng),金百萬(wàn)集團(tuán)年初正好籌劃做智能炒菜,雙方一拍即合展開(kāi)了合作:快好味負(fù)責(zé)做菜品研發(fā)和市場(chǎng),金百萬(wàn)提供中央廚房。

想做標(biāo) 準(zhǔn)化的菜品,需要考慮適合南北方人的共同口味,也要適合在家里炒,菜品研發(fā)絕非易事。招牌菜辣椒小炒肉的菜譜,就是熬得最多的一道菜之一。普通家用的辣味 青椒口味清淡,辣椒烹飪中又很嗆,從市面上選擇了七種辣椒后,最終才把食材鎖定為螺絲椒。為了更懂食客們的胃,選出大眾都接受的菜品,團(tuán)隊(duì)會(huì)預(yù)訂各家餐廳 的同一道菜品嘗,綜合各家經(jīng)驗(yàn),同時(shí)會(huì)考量團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)和點(diǎn)評(píng)。番茄土豆牛肉、有機(jī)花菜、木耳蝦球……最終20道菜搬上了菜單。

“我們要做以互聯(lián)網(wǎng)為依托的‘主廚餐廳’”,商未雄告訴記者,未來(lái)菜單將實(shí)現(xiàn)一周一換,將根據(jù)顧客的實(shí)時(shí)反饋,由主廚提供更為豐富、應(yīng)季的半成品菜品。

需面對(duì)食品安全短板

萬(wàn)億級(jí)別的餐飲市場(chǎng),吸引了像商未雄一樣的眾多創(chuàng)業(yè)者。餐廳外賣早已不新鮮,現(xiàn)如今,廚師上門(mén)、西餐上門(mén)、早餐配送、家廚外賣等領(lǐng)域入局者紛紛,市場(chǎng)已 被攪熱。其實(shí),半成品配送也不是新事物,大型商超和家庭小店,早都做起了類似的生意,不過(guò)在餐飲O2O市場(chǎng),目前只有快好味、青年菜君等幾家公司尚有一定 知名度,消費(fèi)者的認(rèn)知度仍不是很高?!坝袔讞l‘大鯨魚(yú)’存在,市場(chǎng)才能稱為紅海?!鄙涛葱壅J(rèn)為,半成品食材O2O領(lǐng)域還在早期階段,仍處藍(lán)海,哪家在快 捷、便利等用戶體驗(yàn)上做到極致,才會(huì)突圍。

北京工商大學(xué)商業(yè)專家洪濤表示,半成品菜的生意可能只適合特大城市,加速分店建設(shè),如何保障采購(gòu)、制作效率,如何解決倉(cāng)儲(chǔ)、廢棄物等經(jīng)營(yíng)難題就面臨考驗(yàn)。

他還提示,“食品安全”是半成品乃至餐飲O2O行業(yè)發(fā)展都必須要解決的問(wèn)題。半成品菜、家廚外賣、微商餐飲等的食品安全多數(shù)靠個(gè)人和企業(yè)自律,而涉及食材的采購(gòu)、清洗、分切、包裝、儲(chǔ)存、配送等環(huán)節(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)如要做到無(wú)縫對(duì)接難度很大。

手機(jī)App客戶端開(kāi)發(fā)流程及版本規(guī)劃

一個(gè)移動(dòng)APP項(xiàng)目研發(fā)規(guī)模可大可小,但都離不開(kāi)以下幾個(gè)成員:產(chǎn)品經(jīng)理、ui設(shè)計(jì)師、前端開(kāi)發(fā)、后端開(kāi)發(fā)、測(cè)試等。如何合理安排項(xiàng)目成員工作、確保項(xiàng)目順利進(jìn)行呢?一個(gè)清晰合理的項(xiàng)目研發(fā)流程控制很重要。

干貨丨移動(dòng)App項(xiàng)目研發(fā)流程及版本規(guī)劃

移動(dòng)APP項(xiàng)目研發(fā)流程控制

項(xiàng)目研發(fā)流程一般來(lái)說(shuō)分3個(gè)階段

第一階段:需求策劃。在需求階段產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部進(jìn)行需求討論:討論下版本需求重點(diǎn)是什么,做什么功能,怎么做。通過(guò)反復(fù)調(diào)研、討論、輸出交互方案。確 認(rèn)需求可行性:產(chǎn)品在輸出交互方案后找相應(yīng)的開(kāi)發(fā)討論需求方案是否可行,這個(gè)討論階段產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)的思維方式不同,往往會(huì)擦出新火花、新驚喜;但討論控制不 好或者會(huì)演化為產(chǎn)品和程序員的撕逼大戰(zhàn),呵呵。UI設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)師將產(chǎn)品的交互方案變得更生動(dòng)精美,不過(guò)精美的設(shè)計(jì)稿不見(jiàn)得都能實(shí)現(xiàn)出來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)品 經(jīng)理需要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師和前端人員的溝通,制定設(shè)計(jì)規(guī)范。同時(shí)保證設(shè)計(jì)稿的質(zhì)量,出稿進(jìn)度。需求宣講:產(chǎn)品經(jīng)理將交互方案和實(shí)現(xiàn)邏輯完善以及將上版本的 bug、其他優(yōu)化需求等整合出完整的版本需求文檔后,拉上項(xiàng)目所有成員宣講。宣講目的主要讓項(xiàng)目成員清楚新版本需求的重點(diǎn)是什么,做什么功能,為什么做 (重點(diǎn)講);簡(jiǎn)單介紹怎么做,講解交互方案或設(shè)計(jì)稿,給大家有一個(gè)整體的印象,讓大家都了解版本功能的意義。

第二階段:需求研發(fā)。項(xiàng)目啟動(dòng):需求宣講后,開(kāi)發(fā)根據(jù)產(chǎn)品需求文檔進(jìn)行需求評(píng)審,評(píng)估出研發(fā)周期、提測(cè)時(shí)間、預(yù)發(fā)布時(shí)間點(diǎn)、正式發(fā)布時(shí)間點(diǎn)。產(chǎn)品根 據(jù)評(píng)審結(jié)果發(fā)送項(xiàng)目啟動(dòng)郵件。研發(fā):需求研發(fā)過(guò)程中,產(chǎn)品跟進(jìn)研發(fā)進(jìn)度,保持與開(kāi)發(fā)溝通確保需求被正確理解,及時(shí)解決研發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題。測(cè)試用例: 產(chǎn)品、測(cè)試、開(kāi)發(fā)共同確認(rèn)版本測(cè)試用例,并同步研發(fā)過(guò)程中變更的需求和細(xì)節(jié)。提測(cè):產(chǎn)品驗(yàn)收開(kāi)發(fā)輸出的功能模塊,并輸出體驗(yàn)回歸文檔;測(cè)試根據(jù)用例驗(yàn)證需 求邏輯,提bug、優(yōu)化給開(kāi)發(fā)。內(nèi)網(wǎng)環(huán)境測(cè)試通過(guò)后,測(cè)試?yán)^續(xù)驗(yàn)證預(yù)發(fā)布環(huán)境、正式環(huán)境。

第三階段:版本發(fā)布。客服培訓(xùn):測(cè)試驗(yàn)證的過(guò)程中,版本發(fā)布前,產(chǎn)品提前給客服培訓(xùn)新版本內(nèi)容。發(fā)布:后端開(kāi)發(fā)、運(yùn)維人員將代碼發(fā)布外網(wǎng)環(huán)境,前端 輸出外網(wǎng)正式包。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)將正式包上傳各大安卓市場(chǎng)或ios -appstore提審。升級(jí):所有安卓渠道包更新好,或者appsore審核通過(guò),新版本也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題時(shí),后端開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)人員打開(kāi)升級(jí)配置,并發(fā) 送升級(jí)通知。運(yùn)營(yíng)報(bào)告:版本發(fā)布完畢還未算完呢,運(yùn)營(yíng)人員在新版本發(fā)布后,收集用戶反饋,進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析;評(píng)估新版本功能效果和影響,驗(yàn)證新版本 功能以及輸出下版本需求開(kāi)發(fā)和優(yōu)化建議。

從以上APP項(xiàng)目研發(fā)流程來(lái)看,每一個(gè)版本研發(fā)都要經(jīng)歷以上3個(gè)階段12環(huán)節(jié),理論圖上看是一條完整的流水線,但是如何保證流程順暢進(jìn)行?如何使項(xiàng)目成員工作效率最大化?這十分考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理的版本規(guī)劃能力。當(dāng)然項(xiàng)目成員間的默契和溝通也很重要。

從筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,要保證流水線順暢,理想情況產(chǎn)品需求文檔要領(lǐng)先前端開(kāi)發(fā)2個(gè)版本,設(shè)計(jì)領(lǐng)先前端開(kāi)發(fā)1個(gè)版本,后端開(kāi)發(fā)領(lǐng)先前端開(kāi)發(fā)半個(gè)版本。 即在當(dāng)前項(xiàng)目啟動(dòng)同時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)在調(diào)研討論下下版本需求;設(shè)計(jì)開(kāi)始搞下版本的稿子;當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)行到一大半時(shí),后端已經(jīng)完成當(dāng)前版本的需求,并開(kāi)始準(zhǔn)備 下版本的需求預(yù)研。

版本規(guī)劃是產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)需求優(yōu)先級(jí)和開(kāi)發(fā)進(jìn)度預(yù)估定出來(lái)的,即每個(gè)版本要做什么,重點(diǎn)是什么,研發(fā)時(shí)間,上線時(shí)間等。一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目每發(fā)布一個(gè)版本都應(yīng)該有它的意義和主打功能。

App首個(gè)版本相對(duì)來(lái)說(shuō)時(shí)間較長(zhǎng):app需要搭配開(kāi)發(fā)環(huán)境,確定app技術(shù)框架,以及研發(fā)各種基礎(chǔ)系統(tǒng)等。像這樣時(shí)間較長(zhǎng)的版本研發(fā),產(chǎn)品經(jīng)理和技 術(shù)在需求評(píng)估時(shí)要將開(kāi)發(fā)需求分階段進(jìn)行并且設(shè)置里程碑(盡量不超過(guò)3個(gè)),在每個(gè)里程碑(最長(zhǎng)不超過(guò)1周)時(shí)間點(diǎn),產(chǎn)品經(jīng)理需要確認(rèn)完成的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)調(diào)整研發(fā)計(jì)劃,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),保證項(xiàng)目如期完成。

后 續(xù)開(kāi)發(fā)的每一個(gè)版本都應(yīng)該至少有一個(gè)重要功能,版本研發(fā)周期最好控制在2周-3周內(nèi)。這樣的好處一方面是保證項(xiàng)目成員有個(gè)良好的開(kāi)發(fā)節(jié)奏,使研發(fā)效率最大 化;另一方面保證每個(gè)版本有新東西給到用戶體驗(yàn),以及符合各大市場(chǎng)申請(qǐng)首發(fā)條件,獲得免費(fèi)的推廣資源(ps:一般首發(fā)活動(dòng)可以獲得幾千到幾萬(wàn)的免費(fèi)用戶, 還是挺吸引的)。當(dāng)然重大功能上線的話,確保上線后版本的穩(wěn)定性,可以將研發(fā)周期延至1個(gè)月,或者進(jìn)行灰度發(fā)布。要盡量避免安排超過(guò)一個(gè)月研發(fā)周期的版 本,否則要將長(zhǎng)版本設(shè)置為若干個(gè)里程碑驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)來(lái)看研發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)往往會(huì)導(dǎo)致研發(fā)技術(shù)人員精力分散,工作拖沓,積極性下降。

一般情況不建議頻繁發(fā)布小版本,因?yàn)槊總€(gè)版本發(fā)布都需要測(cè)試,打包,發(fā)布市場(chǎng),發(fā)升級(jí)配置和升級(jí)提醒等。頻繁發(fā)布小版本造成測(cè)試和運(yùn)營(yíng)重復(fù)性工作增 加,造成資源浪費(fèi);用戶側(cè)看頻繁的升級(jí)提醒也是件很討厭的事情。另外,建議外網(wǎng)運(yùn)營(yíng)客戶端版本最多不要超過(guò)4個(gè)。維護(hù)老版本成本還是比較高的,比如做新功 能還要考慮新老版本兼容情況,和各種后臺(tái)數(shù)據(jù)接口升級(jí)、更新的兼容問(wèn)題等。

在特殊的情況下,有緊急的bug和漏洞時(shí),才建議緊急發(fā)布一個(gè)bugfix版本。

APUS國(guó)外估值超10億美元,獲全球最佳移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App應(yīng)用

APUS區(qū)別于其他工具類應(yīng)用的三大特點(diǎn):全時(shí)長(zhǎng)、全入口、高頻次

為了兼顧許多欠發(fā)達(dá)地區(qū)的用戶和低端智能手機(jī)的用戶,APUS在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上花費(fèi)心思,從512兆內(nèi)存到4G內(nèi)存的手機(jī)全 部可以流暢使用,讓所有用戶在使用該產(chǎn)品時(shí)的體驗(yàn)和速度是一致的。不同于傳統(tǒng)桌面簡(jiǎn)單的壁紙美化和小工具,APUS可以讓用戶通過(guò)桌面管理手機(jī)上的任何內(nèi) 容,功能還包括壁紙UGC、滑屏切換文件夾、雷達(dá)、移動(dòng)搜索、單層桌面、智能快捷設(shè)置等。以雷達(dá)功能為例,APUS能夠基于地理位置的關(guān)系鏈,使用戶查看 附近用戶所使用的應(yīng)用。APUS還自帶一個(gè)應(yīng)用市場(chǎng),不過(guò)它并不是一個(gè)真正的應(yīng)用市場(chǎng),而是一個(gè)接口,由此鏈接到其他真正的應(yīng)用商店獲取下載鏈接。其實(shí)這 個(gè)應(yīng)用還有其他用武之地:在智能分類的文件夾中,屏幕下方有一部分是“周圍的人正在用”,官方稱之為“APUS雷達(dá)”。根據(jù)目前文件夾內(nèi)容,它會(huì)向你推薦 的熱門(mén)同類應(yīng)用,而且也帶有非常炫酷的動(dòng)畫(huà)。不過(guò)只有智能分類的文件夾才有此功能,而且你放心,你看不順眼的話可以去設(shè)置中關(guān)閉。

與應(yīng)用商店的列表不同的是,雷達(dá)功能是基于位置信息和大數(shù)據(jù)對(duì)用戶個(gè)人習(xí)慣所做的分析,每個(gè)用戶在不同的地方使用該功能時(shí),發(fā)現(xiàn)的應(yīng)用都是不同的——比如在舊金山出差時(shí),用戶可以發(fā)現(xiàn)身邊的人多使用Uber,而到了柏林,Wundercar可能成為打車軟件的首選。

作為世界上最小、最快、最簡(jiǎn)單的用戶系統(tǒng),APUS(雨燕)像蘋(píng)果IOS系統(tǒng)一樣,對(duì)用戶而言是一個(gè)全時(shí)長(zhǎng)、全入口級(jí)的 產(chǎn)品,使用頻次又非常高。它不僅提供了桌面流量入口,還搭建了一個(gè)用戶系統(tǒng)生態(tài),瀏覽器、移動(dòng)搜索、消息中心……應(yīng)有盡有,而這樣一款A(yù)PUS ,官網(wǎng)下載的僅有2M 大小,與大部分啟動(dòng)器需要另外下載插件不同,像內(nèi)存清理、電池管理、應(yīng)用市場(chǎng)、快捷通知欄開(kāi)關(guān)之類的功能,這些都已經(jīng)包含在 APUS 那 2M 的身體里面。

不僅僅是移動(dòng)廣告平臺(tái),可變現(xiàn)模式初具生態(tài)

坐擁2億用戶,面向有50億用戶的海外安卓市場(chǎng),我第一時(shí)間想到的是APUS可以成為移動(dòng)廣告平臺(tái),借助億萬(wàn)流量做信息 和產(chǎn)品分發(fā)。但隨后我又發(fā)現(xiàn)這么去想,太狹隘了?;谧烂?、瀏覽器、移動(dòng)搜索等等,APUS這個(gè)用戶系統(tǒng),可以變現(xiàn)的模式可觀,或者說(shuō)已經(jīng)形成了一個(gè)商業(yè) 化生態(tài)。

商業(yè)化1:APUS桌面。個(gè)性化方面,桌面壁紙實(shí)現(xiàn)了用戶的UGC,可以上傳自己拍 攝或者喜歡的壁紙并分享給好友,并且看到當(dāng)?shù)赜脩羯蟼鞯膱D片。APUS并不只是單純的為用戶提供壁紙服務(wù),更深層次的是,它為用戶提供應(yīng)用管理。基于對(duì)用 戶APP使用習(xí)慣的分析,將用戶最喜愛(ài)的APP實(shí)時(shí)展現(xiàn),并且對(duì)各種同屬性的APP進(jìn)行自動(dòng)分類,它能夠?yàn)橛脩糇詣?dòng)分類,用戶不需要自己來(lái)定期管理自己的 桌面。APUS簡(jiǎn)化用戶的操作行為,智能文件夾、劃屏切換文件夾、單層桌面、工具箱等產(chǎn)品取代了繁瑣的菜單式操作。這已經(jīng)為APUS獲取并覆蓋了2億用戶 的使用場(chǎng)景,這是巨大的流量變現(xiàn)平臺(tái)。

商業(yè)化2:瀏覽器及其導(dǎo)航。APUS的瀏覽器號(hào)稱極速下載瀏覽器。而APUS瀏覽器的導(dǎo)航也會(huì)和QQ瀏覽器、UC瀏覽器一樣,成為一個(gè)移動(dòng)廣告和信息分發(fā)、推薦平臺(tái)。

商業(yè)化3:移動(dòng)搜索。APUS構(gòu)建的移動(dòng)搜索引擎,用戶可以直接在屏幕上搜索本機(jī)內(nèi)容,包括信息、音樂(lè)、通訊錄、應(yīng)用等,搜索結(jié)果也會(huì)直接調(diào)用當(dāng)?shù)氐臒衢T(mén)搜索引擎,還有當(dāng)?shù)刈顭衢T(mén)的搜索關(guān)鍵詞推薦。

商業(yè)化4:雷達(dá)發(fā)現(xiàn)。在文件夾下方,用戶可以上滑進(jìn)行掃描,APUS管這個(gè)叫APUS雷達(dá),可以搜索到周邊的熱門(mén)應(yīng)用、游戲等,這一基于位置的雷達(dá)搜索改變了應(yīng)用市場(chǎng)的推薦方式。

商業(yè)化5:消息中心。APUS消息中心可以經(jīng)過(guò)設(shè)置,統(tǒng)一管理未接來(lái)電、未讀短信、微博、微信等新消息,同時(shí)對(duì)其他應(yīng)用的推送消息也可以批量設(shè)置處理。在不影響用戶體驗(yàn)的情況下,消息中心進(jìn)行一定程度的商業(yè)化,是可以的。

商業(yè)化6:新聞聚合。利用2億用戶的海外市場(chǎng)規(guī)模,APUS把新聞早晚報(bào)、頭條新聞在內(nèi)的信息中心,正在做成全球的今日頭條。這比任何一個(gè)新聞APP客戶端想象空間都大,在內(nèi)容的分發(fā)和營(yíng)銷上具有國(guó)際商業(yè)化優(yōu)勢(shì)。

商業(yè)化7:用戶UGC。對(duì)于APUS來(lái)說(shuō),用戶不僅是目標(biāo),還是產(chǎn)品國(guó)際化和本地化 的“推手”。公司不在全球開(kāi)設(shè)辦公室,或者雇傭大量的人力來(lái)完成本土化的內(nèi)容和運(yùn)營(yíng),相反,這些事情都可以用UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)和網(wǎng)絡(luò)聚集效應(yīng)完成。 國(guó)內(nèi)公司還在聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師自制壁紙時(shí),APUS已經(jīng)采用了UGC的模式,讓用戶自己拍照上傳,APUS再進(jìn)行過(guò)濾,使當(dāng)?shù)氐挠脩舳伎梢詾g覽到這些作品。這種 模式幫助公司解決了版權(quán)問(wèn)題,雷達(dá)功能基于地理位置將本地化的內(nèi)容推送到用戶手中,當(dāng)?shù)赜脩羲a(chǎn)、分享的內(nèi)容,未來(lái)的變現(xiàn)能力會(huì)非??捎^。

APUS還在高速發(fā)展,更多基于用戶系統(tǒng)的產(chǎn)品和功能還在不斷推出,可預(yù)見(jiàn)的商業(yè)模式將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)普通的工具軟件。APUS不僅僅可以成為移動(dòng)廣告平臺(tái),可變現(xiàn)的模式已經(jīng)生態(tài)化,隨著用戶的不斷增多和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大,商業(yè)化的路徑還會(huì)增多。

政府及事業(yè)單位APP開(kāi)發(fā)解決方案

北京電子政務(wù)App開(kāi)發(fā)
對(duì)于商家

  1. 反映政府及企事業(yè)單位服務(wù)型政府良好形象的全新平臺(tái),
  2. 政府及企事業(yè)單位及時(shí)快速發(fā)布信息的優(yōu)質(zhì)窗口,
  3. 讓民眾了解政府及企事業(yè)單位工作,
  4. 與政府進(jìn)行溝通的便捷橋梁
對(duì)于用戶
  1. 讓廣大群眾能夠及時(shí)快捷地了解政府的最新信息,
  2. 真正享受到政府及事業(yè)單位提供的服務(wù)。
功能特色
  • 地方概覽:?圖文并茂向外界展示本地的基本情況,大處著眼,小處著手全方位的展示自身。
  • 政府信箱:?通過(guò)百姓心聲、回復(fù)查詢、征詢平臺(tái)等欄目形成群眾與政府及企事業(yè)單位的良好互動(dòng),改變政府以往高高在上的生硬形象,打破群眾與政府之間的距離感和陌生感。
  • 便民服務(wù):?在為政府及企事業(yè)單位提供基本信息發(fā)布功能基礎(chǔ)上,提供交通導(dǎo)航、旅游攻略、本地特產(chǎn)等欄目,切切實(shí)實(shí)為群眾提供方便。