1美元“白送”Apple TV,蘋果電視APP開發(fā)商福利

日前蘋果宣布,將會向一批經(jīng)過挑選的開發(fā)者,以一美元的象征性價格,銷售第一批機(jī)頂盒,提供應(yīng)用軟件開發(fā)和測試。

本周一,蘋果已經(jīng)向開發(fā)者群體發(fā)送了通知,將會向第一批開發(fā)者在本周內(nèi)提供機(jī)頂盒。

據(jù)悉,蘋果特意挑選了第一批開發(fā)者。他們能夠以一美元的優(yōu)惠價格購買機(jī)頂盒。這些開發(fā)者必須在本周三購買機(jī)頂盒,另外向蘋果方面確認(rèn)自己的姓名和地址。

蘋果通知開發(fā)者,在網(wǎng)上購買之后,一到三個工作日內(nèi)將會發(fā)貨。意味著本周之內(nèi),絕大多數(shù)開發(fā)者將會拿到蘋果的新機(jī)頂盒。

按照蘋果的計劃,新版機(jī)頂盒將會在十月份對普通大眾開始售賣。

蘋果這是三年來首次更新機(jī)頂盒產(chǎn)品。蘋果做出了重大升級,機(jī)頂盒外觀全新設(shè)計,使用全新處理器,存儲容量更高。而在遙控器上,蘋果引入了語音操控,觸摸板,以及動感操控能功能,遙控器可以作為電視游戲的控制設(shè)備。

總而言之,通過全新升級的機(jī)頂盒,蘋果將會在客廳的大屏電視機(jī)上構(gòu)建一個互聯(lián)網(wǎng)娛樂生態(tài)系統(tǒng)。用戶可以獲得更豐富的影視欣賞、兒童教育、網(wǎng)絡(luò)游戲等功能。

在機(jī)頂盒和智能電視生態(tài)建設(shè)上,蘋果公司已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于谷歌和安卓陣營。以中國為例,已經(jīng)出現(xiàn)了海量的智能電視應(yīng)用軟件和一批領(lǐng)先的電視軟件商店。許多安 卓手機(jī)上的知名軟件,比如京東、淘寶等服務(wù)商,都已經(jīng)給安卓電視機(jī)開發(fā)了軟件,用戶可以實現(xiàn)用遙控器或飛鼠在電視機(jī)上自由購物。

蘋果在機(jī)頂盒中引入了全新的tvOS操作系統(tǒng)。和iOS一樣,蘋果將會向第三方開發(fā)者完全開放,提供開發(fā)各種電視端軟件。

蘋果升級機(jī)頂盒、開發(fā)電視端應(yīng)用生態(tài)的背景,是該公司越來越依賴智能手機(jī)業(yè)務(wù),越來越依賴中國這個單一市場。手機(jī)業(yè)務(wù)占到了蘋果公司總收入的三分之二,這種業(yè)務(wù)單一化的程度,在蘋果歷史上幾無先例。

面對外界的質(zhì)疑和股價大跌,蘋果掌門人庫克必須加速蘋果的多元化,“電視互聯(lián)網(wǎng)”成為新的一個方向。

蘋果新版機(jī)頂盒分為兩個版本,32GB存儲空間的售價為149美元,64GB版本為199美元。美國機(jī)頂盒的行業(yè)普遍定價為100美元,蘋果新機(jī)頂盒在價格上處于劣勢。

在秋季發(fā)布會上,蘋果發(fā)布了全新升級的機(jī)頂盒(Apple TV),蘋果將通過機(jī)頂盒在電視機(jī)上構(gòu)建一個“客廳互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。

被忽略的大數(shù)據(jù)收集應(yīng)用“排隊App”

生活服務(wù)類軟件:網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程排隊APP。如果有公司能開發(fā)此產(chǎn)品,必定能迅速成為下載排名第一的手機(jī)應(yīng)用。

看病排隊,銀行排隊,甚至上班高峰時乘坐電梯的排隊隊伍能一直延伸到馬路上。對于服務(wù)提供者來說,排隊是資源“供不應(yīng)求”的體現(xiàn),商家樂于看見長長的排隊隊伍,這能充分證明其生意的火爆。如果家樂福超市的結(jié)算處沒有出現(xiàn)排隊,它就會關(guān)閉若干收銀出口——人為地造成排隊。

一些銀行和醫(yī)院采用了一種排隊機(jī)器,這種機(jī)器的運(yùn)作原理十分簡單,就是按照先后順序派號,提供者聲稱排隊機(jī)是“人性化”的體現(xiàn),解決了排隊問題。實際上,排隊機(jī)并沒有解決任何排隊問題,它僅僅是使排隊秩序變成規(guī)范一些罷了,對管理者有利。

當(dāng)前排隊機(jī)生產(chǎn)、銷售企業(yè)估計在千家左右,排隊機(jī)企業(yè)在“紅?!敝锌嗫鄴暝笊?,一批企業(yè)面臨著淘汰和消亡。如果有企業(yè)能夠轉(zhuǎn)型,將排隊機(jī)為企業(yè)管理秩序服務(wù),變成為消費(fèi)者服務(wù),開發(fā)一款“網(wǎng)絡(luò)排隊機(jī)”(簡稱排隊APP),必定可以笑傲江湖。

排隊APP怎么運(yùn)作呢?

設(shè)想你最近嗓子不舒服,要去醫(yī)院找醫(yī)生瞧瞧。通常情況下,你不知道醫(yī)院的排隊情況如何,也許因為最近灰霾嚴(yán)重,有100人在你前面排隊,也許你去了醫(yī)院,發(fā)現(xiàn)在你前面排隊的只有兩三個人。人多人少你無從知道,除非有人正在醫(yī)院里看病,他告訴你。

但是無論前面人多人少,你一樣得過去老老實實地在排隊機(jī)前取號,然后等待叫號。因為人多, 你去晚了,就得排更長的隊。你去了,發(fā)現(xiàn)人果然比較多,在你前面排隊的有20個人。這20個人會需要多長時間看完呢?你依然不知道,也許20分鐘就輪到你 了,也許兩個小時都輪不到你,其間的時間誤差非常大,你只能老老實實地呆在醫(yī)生辦公室門口,等待著叫號。

排隊,消耗了大量毫無意義的時間在等待之中。實際上需要這么長的時間嗎?排隊APP專門為此而生。當(dāng)你安裝這款手機(jī)應(yīng)用之后,你可以在家登陸這家醫(yī)院的排隊系統(tǒng),你發(fā)現(xiàn),前面還有20個人在排隊。于是你點(diǎn)擊一下“加入排隊”,你變成為了一個新的排隊者。

五分鐘后,你前面還有19個排隊者,于是你優(yōu)哉游哉,在家寫點(diǎn)文章,煲點(diǎn)湯什么的,過了一 個小時,發(fā)現(xiàn)前面還有五個人,預(yù)計很快就輪到你了,于是你這時才開車出門,十分鐘開到了醫(yī)院,停好車,發(fā)現(xiàn)前面還有兩個排隊的。你在樓下悠閑地踱步走向醫(yī) 生辦公室。在距離辦公室五十米的地方,你聽到了叫你的號碼。

你還想順便去銀行開一個新卡,ok,同樣進(jìn)入你要去的銀行排隊系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)前面只有兩個人排 隊,人很少,就沒必要加入排隊了,直接去了就可以辦。又準(zhǔn)備順便在自助柜臺把交通違章罰款繳了,進(jìn)入發(fā)現(xiàn)在前面的排隊有30多人,算了,那得等好幾個小 時,也不加入排隊了,等下次人少的時候再去排隊吧。排隊作為一個“問題”存在,就在于它需要消耗大量的毫無意義的時間在等待之中,而且,“等待”本身就是 一件工作,除了“等待”,你別無它途,不能離開。而排隊APP真正可以解決排隊問題,排隊在網(wǎng)絡(luò)之中,你只需要在最后一分鐘到達(dá)現(xiàn)場即可。

如果將上面的過程用概念化的文字表達(dá),那就是:用戶通過排隊APP加入服務(wù)提供者的排隊序列之中,并知曉即時排隊進(jìn)程。

這種APP的工作原理十分簡單,現(xiàn)在已有類似的排隊軟件出現(xiàn)在訂飯店、訂酒店的服務(wù)之中,但是這些軟件下載安裝量預(yù)計極小。原因很簡單,沒人天天要去你飯店定位子吃飯。

但是如果它變身為大眾軟件,可以登錄任何一家排隊機(jī),那它就成為每個人的生活必需品了。沒 有人可以擺脫排隊,也沒有人可以擺脫排隊帶來的煩惱。不光是銀行、醫(yī)院這些常見的排隊地方,排隊存在于:海關(guān),出入境,戶政,車檢,工商稅務(wù),信訪,超 市,法院立案,購車上牌,熱門景點(diǎn),以及一切形成熱點(diǎn)的地方。

只要是供不應(yīng)求,只要是爭奪公共資源,就會形成排隊現(xiàn)象,若論隱形排隊,比如建設(shè)審批,比如汽車通行,比如幼兒園讀書,比如地鐵公交乘車,那么排隊已經(jīng)滲透中國人每一天的生活細(xì)節(jié)之中。

那么,這款應(yīng)用的開發(fā)難度何在呢?在于聯(lián)網(wǎng)。工商銀行采購的排隊機(jī)與建設(shè)銀行的必定不相同,醫(yī)院取藥與公安局戶政的叫號系統(tǒng)也大大不同,這些排隊機(jī)分散屬于中國的上千家排隊機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

如果要開發(fā)這款應(yīng)用,第一個難題就在于如何讓一個普通用戶的手機(jī)可以直接登錄進(jìn)入這成千上萬臺各不相同的排隊機(jī)之中。排隊機(jī)行業(yè)并無普遍的規(guī)范和普遍采用的系統(tǒng),因為它的研發(fā)成本低,隨便一個小公司都可以投資研發(fā)一套派號系統(tǒng),可以想見每臺機(jī)器必定存在巨大的差異。

因此,這款應(yīng)用雖商業(yè)前景巨大,但一時也不易發(fā)展起來,它最可能的路徑是,某家銀行先推出 自己的應(yīng)用。比如農(nóng)行,它有四億用戶,兩萬家分支機(jī)構(gòu),它推出農(nóng)行排隊APP,通過APP可以直接在農(nóng)行遠(yuǎn)程排隊。爾后,農(nóng)行APP整合其他幾家商業(yè)銀行 的排隊機(jī),形成整個金融業(yè)排隊APP,進(jìn)而,醫(yī)院,公安等也獨(dú)自開發(fā)自己的排隊APP,最后,這些APP的數(shù)據(jù)規(guī)模足夠大,聯(lián)網(wǎng)足夠廣泛時,就可以推出一 款聚合各企業(yè)、單位的APP,通過這個APP可以在任何一個有排隊機(jī)的地方遠(yuǎn)程排隊。

排隊APP如果僅僅是用于服務(wù)消費(fèi)者,那開發(fā)者大約也沒有太大的興趣。關(guān)鍵在于,它具有奇特而龐大的數(shù)據(jù)收集能力。現(xiàn)在銀行里擺的那臺排隊機(jī),是一個傻瓜,它只會按順序叫號,對于排隊者,它不知道是誰,不知道要做什么。

?而排隊APP,卻知道,用戶在哪里,用戶需要什么。一個用戶登錄進(jìn)入APP,如果這個用 戶是需要購火車票,那么APP知道他將來火車站,目的是購票——這是一個旅行者,如果這個排隊序列很長,APP可以智能地判斷,現(xiàn)在火車票要“火”。通過 實時的手機(jī)監(jiān)控,地點(diǎn)查詢,排隊APP對于用戶的動態(tài)情況掌握的一清二楚。它是一個龐大的數(shù)據(jù)收集機(jī)器,更可怕的是,它明確地知道,用戶準(zhǔn)備去干什么。

男子不停存取10元,排隊App哪里尋

9月6日上午9點(diǎn),蘇州園區(qū)某銀行剛剛開門不久,便來了三名不速之客,其中兩人分別取了一個號。輪到兩人辦理業(yè)務(wù)時,竟要求柜員幫他們開200個銀行賬戶。

在柜員告知其只能開10個賬戶后,兩人一共開設(shè)了8個賬戶,接著便拿出錢讓柜員不斷往賬戶上存取,每筆都存10元。兩個人坐在柜臺前辦業(yè)務(wù),另一人坐在邊上陪同觀看、聊天,有人需要上廁所,邊上陪同的人便會補(bǔ)上去,這樣離譜的 存款行為一直持續(xù)了三天,不顧排隊的市民怨聲載道,也不理會工作人員的苦心相勸,甚至警察到場告知違法后仍我行我素。最終,兩名男子因涉嫌擾亂單位秩序, 被園區(qū)警方依法行政拘留。

銀行的大堂經(jīng)理稱,原本銀行開放的兩個業(yè)務(wù)窗口可以滿足客戶辦理正常的業(yè)務(wù)。然而,這三名男子將兩個業(yè)務(wù)柜臺全部霸占了,直接導(dǎo)致其他市民的銀行業(yè)務(wù)無法正常辦理,普遍反映排隊的時間太長。

讓筆者想到了開發(fā)一款生活服務(wù)類軟件:網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程排隊APP??梢杂行Ы鉀Q排隊時間太長的問題。業(yè)務(wù)流程是這樣的:當(dāng)你安裝這款手機(jī)應(yīng)用之后,你可以在家登陸這家銀行的排隊系統(tǒng),你發(fā)現(xiàn),前面還有20個人在排隊。于是你點(diǎn)擊一下“加入排隊”,你變成為了一個新的排隊者。發(fā)現(xiàn)前面只有兩個人排 隊,人很少,就沒必要加入排隊了,直接去了就可以辦。排隊作為一個“問題”存在,就在于它需要消耗大量的毫無意義的時間在等待之中,而且,“等待”本身就是 一件工作,除了“等待”,你別無它途,不能離開。而排隊APP真正可以解決排隊問題,排隊在網(wǎng)絡(luò)之中,你只需要在最后一分鐘到達(dá)現(xiàn)場即可。

 

評說億點(diǎn)時代下的APP開發(fā)行業(yè)

APP應(yīng)用的興起是從2010年左右開始的,這五年期間,有些企業(yè)已消失在APP行業(yè)當(dāng)中,有些企業(yè)則在這幾年中獲得了空前的成功。APP的興起緣 于用戶行為的轉(zhuǎn)移,如果說早先用戶更多的是在pc端交流、傳遞信息,那么從2010年開始,用戶則更多的在移動端進(jìn)行閱讀、通訊、社交與游戲

一、2015年中國十大APP排行榜:

我們從榜單中可以看到微信、百度、QQ占據(jù)了榜首前三。QQ與百度是頭個二十年中中國人的網(wǎng)上交流與通訊習(xí)慣,隨著各種智能手機(jī)不斷涌出,當(dāng)用戶渴望在隨身攜帶的手機(jī)上能隨時隨地交流與搜索時,QQ與百度要做的就是滿足用戶需求。

二、社交與游戲?qū)⒊蔀槿藗冊谝苿覣PP中的主要休閑方式

現(xiàn)在人們花在移動APP中的時間越來越多,游戲與社交將成為人們在移動端的主要閱讀方式,如圖所示游戲與社交將在未來占用人們在移動端的79%的時間。近幾年各種手游游戲的誕生速度非??斓脑蚓褪且驗槠髽I(yè)看到了游戲APP在未來中的前景。

三、移動APP還影響了電視與報刊行業(yè)

如果說以前人們是通過電視、報紙、書箱來閱讀的話,那么現(xiàn)在以及未來,人們將主要通過移運(yùn)app來進(jìn)行閱讀,這就造成了傳統(tǒng)電視行業(yè)與地刊業(yè)的日漸勢弱,但有許多報刊行業(yè)也開發(fā)了自己的APP,主動式的去迎合用戶,來給自己爭取了更多的發(fā)展空間

四、與APP相關(guān)行業(yè)與職業(yè)正逐漸興起

企業(yè)開發(fā)一款A(yù)PP后,豪不例外需要推廣與宣傳,于是ASO這個行業(yè)開始誕生,ASO類似于人們所熟知的SEO,只不過ASO是移動端的搜索引擎優(yōu)化。

五、APP如何營利是待研究的課題

由于國內(nèi)用戶更習(xí)慣使用免費(fèi)的應(yīng)用程序,這導(dǎo)致了各大小個企業(yè)與個人開發(fā)者的的利潤極低,或根本不賺錢。APP的營利模式需要去研究,而用戶的作用 習(xí)慣也需要時間一點(diǎn)一點(diǎn)去培養(yǎng),最主要的是你的產(chǎn)品需要有足夠的競爭力與吸引力。如:近兩年一些生活類APP開始崛起,并且利潤可人,如大眾點(diǎn)評、餓了 么、美團(tuán)等。

APP的產(chǎn)生極大的便捷了用戶的各種需求,拇指時代下的經(jīng)濟(jì)效益已足漸顯現(xiàn),未來隨著我國網(wǎng)民數(shù)量的進(jìn)一步擴(kuò)大,APP行業(yè)勢必又會迎來新一輪的發(fā)展期。

美國學(xué)生開發(fā)手機(jī)戒癮app

還記得小時候類似“上課好好聽講,媽媽給你買好吃的”的激勵話語嗎?這款叫做Pocket Points的應(yīng)用就是一個道理,如果你上課堅持不看手機(jī)就能拿到獎勵積分,這些積分又可以用來換取周圍餐館、服裝店的折扣。

毫無疑問,這是一款充分暴露人性脆弱的手機(jī)應(yīng)用。它被加州州立大學(xué)奇科分校的幾個學(xué)生開發(fā)出來,通過“賄賂”學(xué)生來讓他們好好聽課。

這款應(yīng)用在大學(xué)的教學(xué)樓周圍布置了感應(yīng)器,當(dāng)學(xué)生進(jìn)入教學(xué)樓后,打開Pocket Points應(yīng)用并鎖住屏幕,應(yīng)用就會開始計時。每20分鐘手機(jī)沒有被解鎖,學(xué)生就會得到1分的獎勵。積分可以換取折扣,例如10個積分就可以換得購買學(xué)校紀(jì)念運(yùn)動服的85折優(yōu)惠券。

難道新時期的大學(xué)生真的這么沒有自制力了嗎?確實如此!內(nèi)布拉斯加大學(xué)林肯分校助理教授Barney McCoy調(diào)研發(fā)現(xiàn),學(xué)生們21%的課堂時間都用在通過手機(jī)做無關(guān)緊要的事情,包括收發(fā)郵件和瀏覽社交網(wǎng)絡(luò);并且每天課堂上平均查看手機(jī)10.5次。

更為嚴(yán)重的是,不少學(xué)生似乎已經(jīng)手機(jī)成癮。貝勒大學(xué)研究表示?60%大學(xué)生承認(rèn)他們對手機(jī)上癮,其中一些人甚至當(dāng)手機(jī)不在視線內(nèi)時會感到焦慮不安。

由此看來,Pocket Points不只是一個手機(jī)應(yīng)用,還是救治這些大學(xué)生手機(jī)成癮患者的藥物。再考慮到美國大學(xué)生平均33000美元的教育貸款,以及?13.7%的貸款違約率,這款應(yīng)用還間接地幫助學(xué)生們認(rèn)真對待高昂的教育投資。

目前該應(yīng)用已經(jīng)覆蓋150所大學(xué),共有1200個商家登陸該平臺,其中不乏星巴克、漢堡王等知名連鎖品牌。并且該平臺還有10萬用戶,學(xué)生不看手機(jī)的時間已經(jīng)累積超過100年。

五個步驟教你開發(fā)APP

無論是蘋果App Store,還是谷歌的Play Store,人們總是會發(fā)現(xiàn)無數(shù)創(chuàng)新獨(dú)特的移動App。但是,創(chuàng)意只是萬里長征的第一步,開發(fā)一款移動應(yīng)用的過程其實并不容易,有時甚至?xí)屓烁械骄趩嗜f分。因此,本文將介紹五個步驟,或許對那些剛起步的創(chuàng)業(yè)者會有所幫助。

一、開發(fā)App之前要先想好商業(yè)模式

很多創(chuàng)業(yè)者在有了一個創(chuàng)意想法之后,便會立即著手開發(fā)App應(yīng)用,但是筆者要提醒的是,你最好對自己的App的商業(yè)模式要有一個清晰的理解。通常來說,將App作為一種平臺,幫助兩個相互依存的群體進(jìn)行交流是一種不錯的商業(yè)模式。

實際上,Uber,Airbnb,Snapchat,YouTube,等等重量級App應(yīng)用都采用了上述商業(yè)模式。

接下來,就是要具體化App應(yīng)用的主要功能和核心作用,簡而言之,就是它能給用戶提供什么樣的價值。如果你在描述App應(yīng)用的核心功能時,用了超過一句話,那么不好意思,基本上說明它還不夠核心。

Uber 的核心功能是連接司機(jī)和乘客;Airbnb的核心功能是連接房間空閑的房東和租客。Instagram的核心功能是簡單、快速地在社交網(wǎng)絡(luò)里分享美圖。這 些平臺其實只做了一件事,但是卻把這一件事做的很專,很精。因此,創(chuàng)業(yè)者千萬不要有吃著碗里瞧著鍋里的想法,一個核心功能還沒做好,就想著下一個了。

記住,你總是能在下一個版本里增加更多功能。但投資人想要的,是你在市場上獨(dú)一無二的競爭力。如果你讓用戶承載了太多選擇,肯定無法獲得成功。不僅如此,App應(yīng)用新增功能的成本通常不會太低,創(chuàng)業(yè)者必須要學(xué)會聰明地利用自己的資源,因此,好鋼用在刀刃上,在最有競爭力,最能形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的地方下功夫。

二、了解競爭環(huán)境

一旦你的App應(yīng)用明確了核心功能,那么接下來可能就要做些調(diào)研工作了,首當(dāng)其沖地,就是要去了解下你的潛在對手和競爭環(huán)境。如果你試圖進(jìn)入一個飽和的市場,風(fēng)險肯定比較大;相對而言,一個充滿競爭的市場應(yīng)該會比較成熟,在其中獲得成功的機(jī)會也比較大。

不過,如果你的競爭對手已經(jīng)完成了數(shù)百萬美金的B輪或C輪融資,此時你可能就得自己掂量掂量了,想想你開發(fā)的這款移動應(yīng)用在進(jìn)入到這個市場之后,是否有足夠的競爭力與之抗衡。

另一方面,如果一個市場門戶大開,你也需要慎重考慮一下為什么會這樣,不要冒然闖入其中。

三、規(guī)劃和驗證

如果上述兩點(diǎn)完成之后,就是時候開始制定規(guī)劃,讓自己的想法變成一個有形的產(chǎn)品。

首 先,你需要了解用戶體驗(UX)和用戶界面(UI)兩者的區(qū)別。用戶體驗主要涉及到如何設(shè)計用戶需求,你需要理解的某個產(chǎn)品或服務(wù)所涉及到的一些具體工 作,這樣才能為用戶提供更好的體驗。用戶界面更多地是專注在界面可用性上,比如用戶是否能足夠便捷地使用,使用效率夠不夠高,使用過程中用戶滿意度好不 好,等等。

你最先要做的,就是從用戶界面下手。你的App應(yīng)用會在哪些設(shè)備屏幕上使用,提供什么樣的功能,功能之間又是如何彼此關(guān)聯(lián)的。用 戶體驗不需要考慮上述要點(diǎn),它更多地是起到“修飾”作用,不過用戶體驗可以幫助你了解App應(yīng)用應(yīng)該具備什么樣的設(shè)計原則。你可以考慮給你的平臺制定一個 詳細(xì)的框架規(guī)劃,甚至開發(fā)一個“可點(diǎn)擊”App原型產(chǎn)品。

如果上述工作完成之后,你需要與人分享,并尋求他們真誠的反饋。根據(jù)具體的建議,制定開發(fā)規(guī)劃路徑和UI/UX規(guī)劃。當(dāng)你完全規(guī)劃好了App應(yīng)用的布局,必須要考慮它將會在哪些移動操作系統(tǒng)平臺上運(yùn)行。

通常來說,移動App應(yīng)用會在蘋果的iOS操作系統(tǒng)上運(yùn)行,但是如果你希望進(jìn)軍安卓和iOS兩大主流移動市場,那么在此筆者要提醒的是,安卓應(yīng)用所需的成本更高,開發(fā)難度更高,這也是很多開發(fā)人員選擇iOS操作系統(tǒng)的原因之一,但如果一款移動App平臺想要獲得成功,就必須得那些安卓和iOS這兩個市場。

四、尋找開發(fā)人員,了解如何招募人才

如果你希望打造一家受人尊敬的移動應(yīng)用開發(fā)公司,那么可能需要牢記以下這幾件事:

優(yōu)秀、快速、廉價。三者只能選其二,在移動應(yīng)用開發(fā)過程中,你無法做到三者兼得。

如果你要完成一款移動應(yīng)用的開發(fā)和部署,至少需要投入五萬美元,很少有移動應(yīng)用開發(fā)公司能做到比這個金額更少的成本投入。因此,你需要做好成本預(yù)算,并且專注于開發(fā)最低可行性產(chǎn)品,明確商業(yè)模式,并構(gòu)建產(chǎn)品原型,不要一上來就考慮整個開發(fā)和部署項目,要一點(diǎn)一點(diǎn)來。

絕大多數(shù)高質(zhì)量的移動應(yīng)用,成本都超過10萬美元。

創(chuàng)建一款移動應(yīng)用,開發(fā)只占到長期成本的35%,之后會有很多無法預(yù)料的成本投入。

開發(fā)移動應(yīng)用的過程會很長(大致需要12到20周時間),期間你需要和開發(fā)團(tuán)隊緊密合作,因此在選人的時候,盡量選擇那些與你容易相處的。此外,招募一名熟悉你移動應(yīng)用商業(yè)模式的程序員,這點(diǎn)也非常重要。

如果上面幾點(diǎn)都考慮完善之后,接下來要做的就是挖人啦。谷歌公司有很多高水平的移動應(yīng)用開發(fā)人員。如果你認(rèn)識其他移動應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者,可以聽聽他們在選擇供應(yīng)商上的意見。

如果你手頭資金不足,也可以在一些網(wǎng)站(比如Elance和CrAIGlist)上尋找一些自由職業(yè)程序員。另外,你需要考慮員工的住所距離,畢竟員工距離公司較遠(yuǎn)會非常不方便。

五、做好不斷修改優(yōu)化移動應(yīng)用的準(zhǔn)備

當(dāng)你的移動應(yīng)用開發(fā)接近尾聲,需要找一下測試人員,看看在生產(chǎn)環(huán)境下的使用效果,了解下移動應(yīng)用的用戶體驗是否符合預(yù)期,如果不達(dá)標(biāo),那么開發(fā)人員就需要盡快調(diào)整產(chǎn)品。除非你能確保自己開發(fā)的移動應(yīng)用能夠滿足用戶要求,否則就需要不斷優(yōu)化代碼??傊诎l(fā)布移動應(yīng)用之前,充分做好測試工作是非常重要的。

除了確保程序員能編寫高質(zhì)量的代碼,質(zhì)量控制也非常重要,不要使用自動質(zhì)量控制,一定要人為參與,盡管這可能會花費(fèi)較多時間。

在你準(zhǔn)備發(fā)布App應(yīng)用時,必須先申請創(chuàng)建App Store和Google Play Store的開發(fā)者賬號,申請過程可能會花上幾天時間,因此這也要考慮其中,避免耽誤整個發(fā)布流程。如果這一切都準(zhǔn)備就緒,那么就可以發(fā)布啦。

當(dāng) 你發(fā)布了一款移動應(yīng)用,一定要做好不斷修改優(yōu)化移動應(yīng)用的準(zhǔn)備。如果一款應(yīng)用使用兩次還出現(xiàn)bug,86%的用戶會選擇刪除。因此,在當(dāng)下競爭如此激烈的 移動市場里,要給自己留大約三到八周時間,解決發(fā)布后出現(xiàn)的各種問題。一旦你的應(yīng)用被用戶下載、使用,請關(guān)注用戶評論,并做好跟蹤分析工作。不斷修改、不斷優(yōu)化,不斷提升用戶滿意度。

的確,開發(fā)移動應(yīng)用是一個漫長且復(fù)雜的過程,但如果你能了解上述五個步驟,或許能在這個競爭激烈的市場里占有一席之地。

公交到站查詢APP 助你解決最堵9月

最堵9月,公交車出行是一個好選擇,為了使乘客能有更好的乘車體驗,有關(guān)部門牽頭相繼推出了公交到站實時查詢服務(wù),只要用手機(jī)下載APP,就能隨時掌 握所乘公交什么時候到站。新京報記者了解到,目前有兩款A(yù)PP使用率較高,一款是由公交集團(tuán)推出的查詢系統(tǒng)“公交e路通”,另一款是由北京市交通信息中心 在2013年底發(fā)布的“北京實時公交”。

是否可以根據(jù)APP提供的預(yù)計到站時間“趕”公交車呢?記者近日體驗了多條線路,發(fā)現(xiàn)受路況、車輛定位系統(tǒng)準(zhǔn)確率等多方面影響,等公交車時完全依賴APP不靠譜,很可能就變成北京城里“追公交的人”。

體驗1 到站時間

1.58公里竟預(yù)計100分鐘后到

9月8日中午,記者在車公莊西公交車站使用“公交e路通”APP體驗到站實時查詢,發(fā)現(xiàn)APP提示信息并不準(zhǔn)確,有公交到站的時間甚至在提醒1個半小時以后。

以685路公交車為例,記者11時50分登錄“公交e路通”查詢發(fā)現(xiàn),最近一輛685路距離車公莊西有4站,約1.58公里,預(yù)計100分鐘以后達(dá)到。

等一輛公交竟然需要1小時40分鐘?記者以為軟件出錯,11時51分重新登錄查詢,結(jié)果還是顯示,685路大約需要93分鐘到車公莊西站。

前后兩次登錄查詢,預(yù)計時間有變化,可見查詢系統(tǒng)還在實時更新中。按照提示,最近一輛685路公交車預(yù)計會在1點(diǎn)后抵達(dá),于是,記者踏實到公交站不遠(yuǎn)的面館吃午飯,沒想到面剛上桌,兩輛685路先后??寇嚬f西。此時是11:59分。

9月8日下午5時,記者準(zhǔn)備到北京體育館站乘坐8路公交車,“公交e路通”顯示,最近一趟8路車距此有8站地,需要等待132分鐘,然而就在記者走到離站點(diǎn)還有100米遠(yuǎn)時,一輛8路車呼嘯而過,此時APP卻顯示“8路車距離還有4站,還需等待75分鐘”。

同樣是手機(jī)查詢系統(tǒng),由北京交通信息中心與愛幫網(wǎng)聯(lián)合開發(fā)的“北京實時公交”APP,也存在到站時間與預(yù)計時間有誤差。昨天上午11點(diǎn)19分,記者通過 “北京實時公交”了解到,最近一輛116路預(yù)計20分鐘后到雍和宮橋東站,但10分鐘后,一輛116路進(jìn)站,比預(yù)計時間提前了10分鐘。

體驗2 到站間隔

車已到站 APP提示還有兩站到達(dá)

記者發(fā)現(xiàn)使用“公交e路通”查詢有些線路,到站間隔也不準(zhǔn)確。

記者乘坐一輛特4路往兒童醫(yī)院方向行駛,過了阜成門北站,手機(jī)顯示距離兒童醫(yī)院一站,顯示內(nèi)容與實際情況符合。當(dāng)記者乘坐的公交車在月壇橋上遇到輕微擁堵后,查詢信息出現(xiàn)誤差,到站間隔從1變?yōu)?,而此時,記者所乘車輛已經(jīng)準(zhǔn)備開進(jìn)兒童醫(yī)院公交站停車。

同樣的情況也出現(xiàn)在23路的查詢過程中。記者昨天在過街樓等待23路公交車,12時43分,APP顯示,距離過街樓最近的23路還有2站到達(dá),但當(dāng)一輛23路進(jìn)站后,這個數(shù)字還沒有變化。

公交51路從雙龍小區(qū)到嘉園三里方向共有26個站點(diǎn)。9月8日18時40分,記者在華威南路站用“公交e路通”查詢,該站為此條線路的第7站。APP顯 示,該條線路上當(dāng)時共有兩輛公交車,最近的與華威南路站相隔6站地,然而1分鐘后,一輛51路公交車進(jìn)站,APP卻沒有更新。

另一款A(yù)PP“北京實時公交”則是用簡明的圖標(biāo)模擬到站間隔,但準(zhǔn)確率也差強(qiáng)人意。昨日中午,記者查詢909路雍和宮橋東站信息,APP界面顯示“車輛即將進(jìn)站,請準(zhǔn)備上車”,但到站間隔顯示圖則出現(xiàn)車輛已經(jīng)開過雍和宮橋東的提示。

乘客感受

受訪者多未用過 用過者差評偏多

在8路公交車上,記者詢問了約30位乘客,大多數(shù)乘客表示沒有聽說過“公交e路通”這個APP,只有3個人表示聽過,有一位乘客是從電視上看到的,還有一位乘客是在應(yīng)用商店里看到過。

當(dāng)記者詢問是否用過時,所有人均表示沒有用過。記者詢問3位聽說過這款A(yù)PP的乘客為何不下載,一位乘客表示“感覺沒什么用”,記者詢問其是否知道該軟件用途,對方表示“是查詢公交的吧”,但并不知道可以查詢公交實時狀況。

此外,在記者等車時,一位乘客對記者表示,聽說過這款A(yù)PP,但沒有下載,因為“感覺里面的線路太少了”。

在前門西站,記者隨機(jī)采訪了20名乘客,受訪乘客均表示,沒聽過手機(jī)軟件還可以查詢公交到站。一位站臺秩序維護(hù)員告訴記者,前門西站外地乘客多,對這個 新服務(wù)知曉率低?!氨本┑某丝椭赖枚嘁稽c(diǎn),但上歲數(shù)的人就算知道也不會用?!彼f,經(jīng)常乘坐公交的人對公交到站時間心里有數(shù),不需要查詢,現(xiàn)在公交車發(fā) 車間隔普遍縮短,最多等十幾分鐘就能有車了。

從兩款A(yù)PP的下載使用評價也不難發(fā)現(xiàn),軟件評價不高。

APP Store顯示,“公交e路通是北京公交集團(tuán)官方發(fā)布的一款基于智能手機(jī)的免費(fèi)實時公交信息查詢軟件”,開發(fā)商為北京公共交通控股(集團(tuán))有限公司。最早 的1.0版本發(fā)布于2014年9月10日,目前最新版本為2015年7月8日更新的1.0.5版本。該款A(yù)PP共收到6條用戶評論,7個用戶為該APP評 分,評分為一星半,而總分為五星。

“北京實時公交”則由北京市交通信息中心和愛幫網(wǎng)合作推出,下載界面顯示,這款A(yù)PP的81條用戶評價中,71條是差評。大部分用戶集中反映信息不準(zhǔn)、系統(tǒng)不穩(wěn)定、線路不全等問題。昨天最新更新的版本顯示,該款A(yù)PP可以提供436條公交線路的實時查詢。

官方回應(yīng)

公交e路通:

年內(nèi)有望查詢所有公交線路

記者就體驗發(fā)現(xiàn)的問題致電“公交e路通”APP開發(fā)公司——北京天路縱橫交通科技有限公司。

一名客服工作人員告訴記者,查詢不到的線路可能是還沒有覆蓋到位,而到站時間不準(zhǔn)原因很多,可能是路上堵車,也可能是公交車載的GPS信息不穩(wěn)定造成誤差。此外他表示,最近正在調(diào)試軟件,也可能是軟件出現(xiàn)問題的原因。

記者詢問現(xiàn)在有多少線路可以查詢時,該工作人員表示不清楚,沒有統(tǒng)計過,而對于何時能夠調(diào)整完畢,該工作人員也說“沒有具體的時間,你隨時關(guān)注更新就好了?!?/p>

“我們目前可查詢的公交線路是97條?!惫患瘓F(tuán)宣傳部部長南濤介紹,9月份,公交集團(tuán)“公交e路通”、網(wǎng)站、微博、微信計劃再陸續(xù)推出400條實時公 交查詢線路。屆時,市民可實時查詢市區(qū)500條公交車位置信息和到站時間,這500條線路占所有線路的60%,年內(nèi)有望查詢所有公交線路信息。

百度地圖構(gòu)建移動O2O生態(tài)創(chuàng)新平臺

9月8日,2015年百度世界大會在北京舉行,如何構(gòu)建O2O平臺實現(xiàn)“連接人與服務(wù)”成為當(dāng)日的關(guān)鍵看點(diǎn)之一。在下午進(jìn)行的“連接人與服務(wù)”分論壇中, 百度地圖事業(yè)部副總經(jīng)理顧維灝除對外公布了一組百度地圖的全新數(shù)據(jù)之外,還宣布百度地圖將通過平臺創(chuàng)新,打造為開發(fā)者、商戶、行業(yè)客戶等各行各業(yè)服務(wù)的支 柱型平臺,推動多方相互促進(jìn)、共生共長,共建移動生活O2O生態(tài)圈。

百度地圖事業(yè)部副總經(jīng)理顧維灝在分論壇上披露了一組最新的數(shù)據(jù),目前,百度地圖占據(jù)了超過70%的市場份額、擁有超過3億的月活躍用戶、覆蓋的道路總里程已超過600萬公里,擁 有業(yè)內(nèi)最全最廣的POI,POI整體準(zhǔn)確率達(dá)96.50%。百度地圖相關(guān)數(shù)據(jù)取得突飛猛進(jìn)的背后,得益于其獨(dú)創(chuàng)的基于圖像識別的單人全景采集模式、高效的 衛(wèi)星影像道路提取技術(shù)、高度自動化的數(shù)據(jù)生產(chǎn)能力,以及多源大數(shù)據(jù)自動整合快速上線能力,這些技術(shù)創(chuàng)新使得百度地圖在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)域處于領(lǐng)先位置?;?如此規(guī)模的道路及POI數(shù)據(jù)儲備,百度地圖開放平臺定位服務(wù)受到越來越多的行業(yè)認(rèn)可,并且支持全球定位服務(wù),目前日均響應(yīng)定位請求次數(shù)已達(dá)到230億,每 秒響應(yīng)峰值性能達(dá)到70萬次,隨著海量請求的爆發(fā),百度地圖得以為各行各業(yè)進(jìn)一步提供基于位置信息處理的大數(shù)據(jù)解決方案。

憑借70%的市場占有率以及上述領(lǐng)先優(yōu)勢,百度地圖目前在地圖開發(fā)者市場的占有率也高達(dá)75%,遠(yuǎn)超同類競品,覆蓋了各行各業(yè)。如用車出行領(lǐng)域的優(yōu)步、物 流配送領(lǐng)域的圓通、上門服務(wù)領(lǐng)域的小馬管家等;而在智慧交通方面則已與江蘇省、遼寧省及海南省等省份達(dá)成合作;商業(yè)地理方面則擁有萬達(dá)院線、萬科地產(chǎn)、京 投銀泰、龍湖地產(chǎn)等知名合作伙伴。

開放商戶平臺:提供從營銷管理到交易閉環(huán)的解決方案

除了個人用戶與開發(fā)者之外,百度地圖對于商戶來說也有著很高的價值。顧維灝舉例說,“在百度地圖上,每天僅美食類搜索需求,即達(dá)500萬次,遠(yuǎn)超同行業(yè)水 準(zhǔn)“。針對與日俱增的商家及消費(fèi)者使用需求,百度地圖為商戶打造出從營銷管理到交易閉環(huán)的定制化解決方案——“地圖商+”,這也是百度索引真實世界、連接 3600行所推出的“三大連接機(jī)制”中的“店鋪頁機(jī)制”在地圖上的應(yīng)用和落地。

顧維灝介紹,當(dāng)商戶以“店鋪頁機(jī)制”接入后,百度地圖可以依據(jù)自身強(qiáng)大的基礎(chǔ)功能優(yōu)勢、海量的用戶資源、過硬的數(shù)據(jù)分析能力,為商家提供“優(yōu)選址”、“樹 品牌”、“促活躍”的三大利器,入駐商家不僅能在地圖上開設(shè)專屬店鋪、設(shè)置個性化圖標(biāo)、自主上傳優(yōu)惠等,還可以根據(jù)百度地圖提供的數(shù)據(jù)化方案優(yōu)化選址,獲 得百度商戶認(rèn)證,并基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析及營銷管理。在為商戶提供商家服務(wù)、會員管理、數(shù)據(jù)分析等解決方案的同時,百度地圖也能讓消費(fèi)者享受到一站式的 生活服務(wù)。

瞄準(zhǔn)汽車行業(yè):坐擁超6000萬車主用戶,打造車聯(lián)網(wǎng)平臺與生態(tài)

在2015年百度世界大會的會場,百度地圖設(shè)置的百度車聯(lián)網(wǎng)展區(qū)引得不少參會者的圍觀。百度地圖目前已擁有車主用戶超6000萬 ,為了更好地為這些用戶提供服務(wù),百度地圖基于國內(nèi)領(lǐng)先的地圖資源與服務(wù)、全國最多的車主用戶沉淀,面向汽車廠商提供包括CarLife車機(jī)投射、 MyCar車輛私有云、CoDriver智能語音副駕、CarGuard汽車衛(wèi)士在內(nèi)的不同層級的解決方案,同時面向各種車載硬件提供商和內(nèi)容提供商提供 接入合作方案,最終形成百度車聯(lián)網(wǎng)平臺與生態(tài)。

除此之外,顧維灝還公布了百度地圖在高精地圖領(lǐng)域的進(jìn)展,百度地圖目前可以達(dá)到的WIFI定位精度為30米,室內(nèi)高精定位精度為1~3米,定位速度0.2 秒 ,保持行業(yè)領(lǐng)先位置。作為目前國內(nèi)唯一可提供高精地圖的公司,百度在高精地圖領(lǐng)域的領(lǐng)先位置為未來布局自動駕駛、無人汽車等領(lǐng)域提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在百度“索引真實世界,連接3600行”的公司級戰(zhàn)略大方向、大背景下,百度地圖也正在完成從導(dǎo)航工具轉(zhuǎn)型為生活服務(wù)平臺的轉(zhuǎn)變。此次,百 度地圖通過平臺創(chuàng)新,將原本只針對普通開發(fā)者的平臺開放給包含開發(fā)者、商戶、行業(yè)客戶在內(nèi)的多方,通過多種工具和服務(wù)為各行各業(yè)打造支柱平臺,這將幫助多 個行業(yè)實現(xiàn)互相促進(jìn)與共同成長,并共同構(gòu)建起移動生活的O2O生態(tài)圈。

App開發(fā)上線后運(yùn)營需要關(guān)注的數(shù)據(jù)

眾所周知,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展過程是一個不斷證偽的過程,根據(jù)設(shè)想的用戶需求開發(fā)產(chǎn)品,然后在市場中才能驗證最初的假設(shè)是否成立,進(jìn)而不斷的優(yōu)化和調(diào)整。而這一切要依賴于 App統(tǒng)計產(chǎn)生的量化數(shù)據(jù)。

有很多朋友說不知道數(shù)據(jù)運(yùn)營該從哪里入手,該怎么運(yùn)用統(tǒng)計平臺的那些功能?產(chǎn)品初期應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)據(jù)指標(biāo),怎樣通過數(shù)據(jù)來準(zhǔn)確定位產(chǎn)品問題并指導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)化。

首先,來看下統(tǒng)計分析對產(chǎn)品運(yùn)營的價值,也就是 App 數(shù)據(jù)分析用來做啥?

  1.1 快速打造數(shù)據(jù)運(yùn)營的框架

其實每一個公司都應(yīng)該有一個數(shù)據(jù)自己的數(shù)據(jù)運(yùn)營的系統(tǒng),來幫助相關(guān)部門隨時查看產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)的進(jìn)展。由于部門和在公司的角色不同,對數(shù)據(jù)的需求 既有區(qū)別又有共通。比如一個做移動應(yīng)用的公司,所有人都會關(guān)注新用戶的增長,有多少用戶是活躍用戶等,這些都是跟產(chǎn)品的發(fā)展息息相關(guān)。投資人會關(guān)注你的用 戶留存率,來判斷看產(chǎn)品發(fā)展是否健康,評估投資價值。

借助統(tǒng)計分析平臺,開發(fā)者可以快速建立一個清晰的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)展示。讓開發(fā)者不僅要知道產(chǎn)品運(yùn)營的基本狀況和使用狀況,更要到了解用戶到底是誰,發(fā)現(xiàn)用戶深入的需求。

  1.2 用數(shù)據(jù)推動產(chǎn)品迭代和市場推廣

基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)運(yùn)營框架對公司產(chǎn)品的整體發(fā)展?fàn)顩r會有一個很好的展現(xiàn),但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注更加細(xì)節(jié)的部分。比如誰在用您的產(chǎn)品?用戶是否喜歡?用戶 如何是如何使用的?市場推廣帶來的用戶是否充分的使用了你的產(chǎn)品?哪些渠道帶來的用戶質(zhì)量更高…….都可以用數(shù)據(jù)來回答這些問題。產(chǎn)品設(shè)計人員可 以有針對性的對產(chǎn)品使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,了解用戶對不同功能的使用,行為特征和使用反饋。這樣可以為產(chǎn)品的改進(jìn)提供很好的方向。

市場推廣人員也不應(yīng)該僅僅關(guān)注“什么渠道帶來了多少用戶”,更應(yīng)該關(guān)注的是哪一個渠道帶來的用戶質(zhì)量更高一些,ROI更理想。

  1.3 盈利推手

盈利是最終目的。無論一款產(chǎn)品是否已經(jīng)探討出一個成熟的商業(yè)模式,創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該借助數(shù)據(jù)讓產(chǎn)品的盈利有一個更好進(jìn)程。在產(chǎn)品貨幣化的路上,數(shù)據(jù)可以幫助創(chuàng)業(yè)者完成兩件事:一,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品盈利的關(guān)鍵路徑;二,優(yōu)化現(xiàn)有的盈利模式。

第二個問題,App 數(shù)據(jù)運(yùn)營,應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪些指標(biāo),有哪些分類?

  2.1 新增用戶、活躍用戶、啟動次數(shù)

這些指標(biāo)是KPI的主要評估標(biāo)準(zhǔn);關(guān)注這些指標(biāo)的每日趨勢,您可以了解到應(yīng)用每天發(fā)展是否正常、是否符合預(yù)期。

  2.2 留存用戶、留存率、流失用戶

留存用戶和留存率是評定一個應(yīng)用用戶質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),用戶留存率越高,說明應(yīng)用越吸引用戶。開發(fā)者在查看留存率時,可以關(guān)注留存率在一段時間內(nèi)的變化趨勢,并可以通過對比不同應(yīng)用版本、不同分發(fā)渠道的用戶留存率來評估版本和渠道質(zhì)量或定位應(yīng)用某些指標(biāo)值下降的原因。

同時,反過來看用戶流失率數(shù)據(jù)。對于流失用戶的界定依照產(chǎn)品服務(wù)的不同而標(biāo)準(zhǔn)不同,對于微博和郵箱這類用戶幾乎每天登錄查看的網(wǎng)站而言,可能用 戶未登錄超過1個月,我們就可以認(rèn)為用戶可能已經(jīng)流失了;而對于電子商務(wù)而言,可能3個月未登錄或者半年內(nèi)沒有任何購買行為的用戶可以被認(rèn)定是流失用戶。 分析用戶的流失情況可以找到流失的原因,針對產(chǎn)品所處的時期再找到解決辦法。

  2.3 用戶行為指標(biāo):自定義事件、漏斗模型、頁面訪問路徑

自定義事件是開發(fā)者為了達(dá)到收集某些數(shù)據(jù)的目的而設(shè)定的,比如推廣鏈接的點(diǎn)擊、去購物車結(jié)算的行為等,通過統(tǒng)計這些自定義行為的數(shù)據(jù),獲得更有針對性的信息。

漏斗模型是多個自定義事件按照一定順序依次觸發(fā)的流程中的量化轉(zhuǎn)化模型。我們可以通過漏斗對應(yīng)用中的一些關(guān)鍵路徑進(jìn)行分析,如注冊流程、購物流程等,把控應(yīng)用中的關(guān)鍵行為信息。

頁面訪問路徑展示了用戶是按照什么順序訪問了哪些頁面,各頁面的使用狀況如何及頁面之間是如何跳轉(zhuǎn)的,能夠幫助開發(fā)者了解各頁面之間的跳轉(zhuǎn)是否合理,主要流程是否容易被用戶觸發(fā)等。

  2.4 其他指標(biāo)

在日常運(yùn)營中,開發(fā)者關(guān)注以上指標(biāo)就能獲得大部分所需要的信息。但其實還有很多其他指標(biāo)如使用時長、使用頻率、終端屬性、地域等,包括說崩潰率 分析等等,能幫助您獲得更多用戶使用行為的數(shù)據(jù),為您升級版本時的終端適配提供依據(jù)、推廣時針對不同用戶群體的推送提供數(shù)據(jù)支持等。

附近廁所APP軟件開發(fā)幫你找公廁

逛街、旅游找不到公共廁所怎么辦?

北京億點(diǎn)時代科技有限公司開發(fā)了一款可以找公廁的APP軟件——“附近廁所(如廁)”。市民通過 軟件可查詢公廁位置,且地圖顯示距離可精確到米。同時,該APP還將增設(shè)公廁開放時間、群眾評價、位置描述等多項內(nèi) 容,最大滿足市民需求。

只需要從安卓軟件商店下載軟件,安裝后,打開界面,點(diǎn)擊“找?guī)?,就能迅速顯示您所在位置附近的公廁。系統(tǒng)還會按照這些公廁由近到遠(yuǎn)的順序依次排列,每個選項點(diǎn)開都會有具體的地址。

據(jù)了解,軟件目前還處于調(diào)試階段,當(dāng)調(diào)試完畢后,還將推出蘋果系統(tǒng)的,屆時,拿著手機(jī)便可知道身邊公廁在哪里了。