Adidas 2.2億歐元收購健身App公司Runtastic

Runtastic 創(chuàng)建于 2009年,總部靠近奧地利的 Linz,有 18種語言版本,擁有約 7000萬位注冊用戶,提供 20多款 App,涵蓋多種耐力、健康和健身活動。

Adidas 集團(tuán)從德國報(bào)業(yè)集團(tuán) Axel Springer 和其他股東處,以 2.2億歐元買下奧地利健身App開發(fā)公司 Runtastic。

Adidas 表示:“Runtastic 對 2020年的愿景是:每個人對生活方式更了解,生活也變得更加積極,從而更長壽,更開心,這意味著 Adidas 集團(tuán)找到了一個極好的合作伙伴,因?yàn)樗麄兺耆私?,在一個永遠(yuǎn)在線互聯(lián),永遠(yuǎn)按需隨選的世界,運(yùn)動、數(shù)字和數(shù)據(jù)三者融合的巨大潛力。”

Adidas CEO Herbert Hainer 說:“數(shù)字科技正提供新功能和見解,幫助所有等級的運(yùn)動員掌握自己的運(yùn)動生涯——無論是提升表現(xiàn)、分享體驗(yàn)或者創(chuàng)建屬于自己的運(yùn)動社交時刻。這筆投資會為 我們推出新世界級運(yùn)動體驗(yàn)增加可觀的價值。另外,它有助于建立高參與度的運(yùn)動用戶基礎(chǔ)、增強(qiáng)產(chǎn)品組合的力量?!?/p>

Runtastic 的 CEO 兼聯(lián)合創(chuàng)始人 Florian Gschwandtner 表示:Adidas 迫切希望借力 Runtastic 的業(yè)務(wù)體系。他說:“我們在數(shù)字領(lǐng)域領(lǐng)先地位產(chǎn)生的尖端能力,現(xiàn)在被對接到全球運(yùn)動和健身行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一,我個人希望這能為新老用戶帶來世界上最好的產(chǎn) 品,讓他們感到開心和驚喜?!?/p>

解題APP開發(fā)的功能你怎么看?

寫作業(yè)遇到難題、不會做的題怎么辦?問家長?問老師?問同學(xué)?抑或是問百度?如果你的答案是這些,那么你已經(jīng)out了,現(xiàn)在最流行的解決方式應(yīng) 該是,用手機(jī)拍下題目,在一些特定的手機(jī)軟件中選擇上傳,不出10秒鐘,答案就會出現(xiàn)。而這些手機(jī)軟件,因?yàn)槠鋸?qiáng)大的解題功能,被稱之為“解題神器”——“問他作業(yè)”“學(xué)霸君”“小猿搜題”“名師快答”……如今,名稱各式各樣的解題手機(jī)APP可謂風(fēng)靡中小學(xué)校園。

 “解題神器”有多神?

一分鐘給出步驟和答案

打開手機(jī)應(yīng)用商店,輸入“作業(yè)、解題”字樣就能搜出各種不同名字的解題軟件,這些軟件并不是單一的,而是按照不同的市場需求開發(fā)出來的滿足不同解題需要的。記者體驗(yàn)得知,市場上的“解題神器”大概分為三類:題庫類、學(xué)生互動類和教師輔導(dǎo)類。

第一類:題庫類解題軟件,以“小猿搜題”為代表,這類解題軟件依托海量題庫,通過拍照后識別題目,迅速給出答案和解析。而且,無需注冊,完全免費(fèi)。

第二類:學(xué)生互動類解題軟件,以“問他作業(yè)”為例,這類解題軟件在拍照搜題的基礎(chǔ)上還可以“問學(xué)霸”。如果用戶對搜索出的答案不滿意,可以用虛擬貨幣“問豆”做“懸賞”征集答案,同時通過回答其他用戶的問題、完成邀請同學(xué)等任務(wù)得到“問豆”。

第三類:教師輔導(dǎo)類解題軟件,以“名師快答”為代表,學(xué)生通過拍照、語音或文字的方式上傳問題,老師在線解答。老師會在最快的時間給出解題步驟和答案,同時附帶語音講解。這類解題軟件對用戶并不免費(fèi),用戶可以通過購買題包或會員資格等獲得提問機(jī)會。

為了體驗(yàn)解題軟件的“神奇”之處,記者下載了多款解題軟件,可以說,各個軟件都有齊全的功能介紹,少則三四種功能,多則七八種功能,在一款名為“學(xué)習(xí) 寶”的解題軟件里,記者看到了“音頻功能”“海量題庫”“拍照答題”“學(xué)習(xí)圈”“積分系統(tǒng)”“秒速答題”“知識回溯”等七種主要功能。

那么,“解題神器”到底有多強(qiáng)大?記者打開比較受學(xué)生歡迎的“小猿搜題”,按照軟件提示上傳了一道初中物理選擇題的照片,不到一分鐘系統(tǒng)就給出了答案:首 先是分析,給出了詳細(xì)的解題步驟和答案;其次是點(diǎn)評,點(diǎn)出了這道題考察的基本物理知識;最后還提示了與此類似的題目。此外,還可以把所有搜過的題目存進(jìn) “我的題目”中,用戶可以根據(jù)自己的需要把搜到的題目收藏起來,形成習(xí)題集。

據(jù)了解,從去年開始,解題APP開始在網(wǎng)上盛行,成了很多 孩子的“好朋友”,在一定程度上幫孩子們解決了學(xué)習(xí)上的“困惑”。但是,解題APP出現(xiàn)后,也受到了來自各方的不同“待遇”,有人感謝它的到來,有人排斥 它的出現(xiàn)。記者就“如何看待解題APP”這一問題在老師、家長、學(xué)生等之間展開了大量走訪,調(diào)查發(fā)現(xiàn),就此問題,“群眾的呼聲”大致可以分為“力挺派”和 “反對派”。

老師家長學(xué)生眼中的解題APP

力挺派觀點(diǎn)1??順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流

近年來,互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,各種智能產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,互聯(lián)網(wǎng)的概念已經(jīng)“生根”到百姓生活的每一個角落,人們只要連接網(wǎng)絡(luò)就可以搜索到想知道的信息,既方便快捷又實(shí)用。

智能手機(jī)作為百姓生活中與互聯(lián)網(wǎng)“親密接觸”的工具,同樣承載了教育革命的“任務(wù)”,而解題APP就是最直接的證明。記者聯(lián)系了某解題APP的技術(shù)研發(fā) 人員劉先生,他表示,解題APP是順應(yīng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代潮流而生的,簡化了學(xué)生上網(wǎng)用搜索引擎搜答案的繁瑣工作,方便又快捷,而且學(xué)生還可以根據(jù)自己 的需要選擇不同類型的解題APP,能大大幫助學(xué)生自主學(xué)習(xí)。隨后,記者隨機(jī)采訪了一些“80后”“90后”,他們中的大多數(shù)人表示,APP能幫助他們解決 很多生活中的小問題,解題APP的出現(xiàn)也是順應(yīng)了時代的潮流,“這個APP這么好,現(xiàn)在的學(xué)生寫作業(yè)遇到難題,再也不用擔(dān)心問老師會不會尷尬,問同學(xué)會不 會被瞧不起了?!币晃粍倓偞髮W(xué)畢業(yè)的受訪者感慨地說。

力挺派觀點(diǎn)2??能幫助提高學(xué)習(xí)成績

各類解題APP,大多是采用拍照上傳,隨后系統(tǒng)會發(fā)回解題過程與答案。調(diào)查中,部分學(xué)生表示用了此神器后,自己的成績確實(shí)有了提高,“自從有了解題APP,媽媽再也不用擔(dān)心我的學(xué)習(xí)了。”不少學(xué)生還用這句廣告語來表達(dá)解題APP對自己的幫助。

由于解題APP里題型豐富、儲存量比較大,對“學(xué)渣”和“學(xué)霸”來說,都能起到一定的幫助。王一帆是一位小學(xué)五年級的學(xué)生,平時數(shù)學(xué)成績不是很理想,有 時中等難度的題也做不出來,而他性格比較靦腆,不好意思向老師和其他同學(xué)請教,自從安裝了解題APP后,他的數(shù)學(xué)成績有了明顯的提高,“我覺得解題APP 很神奇,每次我遇到不會的題目都是找它幫忙,我不僅看答案,還認(rèn)真研究解題過程,現(xiàn)在我對數(shù)學(xué)越來越有興趣了?!蓖跻环珜τ浾哒f。而王一帆的同班同學(xué)申萌 萌是班里學(xué)習(xí)最好的學(xué)生,可謂是真正的“學(xué)霸”,當(dāng)記者采訪她時,她也表示解題APP對她的學(xué)習(xí)幫助很大,“特別是解答難題時,我能從APP上找到不同的 解題方法,還能與其他使用者‘切磋’,挺有意思的?!?/p>

力挺派觀點(diǎn)3??能幫助家長輔導(dǎo)孩子

孩子的教育問題不僅僅是學(xué) 校和老師的事,家長也扮演了很重要的角色,這其中就包括輔導(dǎo)孩子功課。然而,記者在調(diào)查時發(fā)現(xiàn),由于家長們的文化水平參差不齊,輔導(dǎo)孩子功課的能力也就有 強(qiáng)有弱。一些文化水平比較高的家長在輔導(dǎo)孩子功課時能輕松“勝任”,而一些文化水平不高的家長或者畢業(yè)多年的家長則表示“壓力山大”。這部分“壓力山大” 的家長也就成了解題APP的“支持派”,他們紛紛表示,解題APP能夠幫助他們輔導(dǎo)孩子功課。

馮先生的女兒今年上初二,自從孩子升入初 中后,馮先生便感到輔導(dǎo)孩子越來越吃力,“我今年已經(jīng)四十多歲了,離開大學(xué)校門好多年了,很多知識都忘了。”在這種情況下,馮先生十分支持女兒使用解題 APP,“在APP上能找到孩子想要的解題思路和答案,現(xiàn)在APP已經(jīng)成為我們父女的共同老師了。”馮先生說。不過他也表示,自己會叮囑孩子別光看答案不 看過程,學(xué)習(xí)解題思路才是重點(diǎn)。

反對派觀點(diǎn)1??學(xué)生容易養(yǎng)成惰性

說到弊端,解題APP在幫助學(xué)生解答題目的同時, 還容易導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生依賴性和惰性,特別是對一些自控能力比較差的學(xué)生來說,解題軟件用久了,很容易成為自己的“偷懶神器”。記者在調(diào)查時發(fā)現(xiàn),大部分老師 都持有此觀點(diǎn),反對學(xué)生使用解題APP。一位初中化學(xué)老師告訴記者,自從發(fā)現(xiàn)班里一些同學(xué)安裝了解題APP后,班里的化學(xué)作業(yè)質(zhì)量倒是提升了不少,但是當(dāng) 上課講解相關(guān)題目時,作業(yè)本上答對的同學(xué)反而不知道解題思路,只知道答案,“這很明顯,學(xué)生只是從解題APP上抄寫了答案,并沒有認(rèn)真看解題思路,這種作 業(yè)已經(jīng)失去了意義。長期下去,學(xué)生很可能不會自己獨(dú)立思考問題、獨(dú)立寫作業(yè)了,所以我覺得解題APP弊大于利。”

同樣的反對聲還來自大部分家長。記者隨機(jī)調(diào)查了20位家長,超過80%的家長對于孩子使用解題APP來完成作業(yè)持否定態(tài)度,他們覺得這純粹是在應(yīng)付差事,起不到任何學(xué)習(xí)的作用。

反對派觀點(diǎn)2??擾亂對學(xué)生的評估

除了擔(dān)心學(xué)生會對解題APP形成依賴性和惰性以外,還有一個反對理由在老師群體中呼聲較高,那就是老師對學(xué)生的知識掌握程度把握“失真”。不少老師反映,解題APP在一定程度上擾亂了自己對學(xué)生的評估和教學(xué)進(jìn)度。

由于不少學(xué)生使用解題APP,學(xué)生答題質(zhì)量得到了提高,老師們并不能從學(xué)生答題的情況來推斷學(xué)生掌握知識的程度。李老師是一位英語老師,她告訴記者,上 學(xué)期自己所帶的班級英語考試成績比以往都差,她是百思不得其解,“我該講的都講了,而且學(xué)生后半個學(xué)期作業(yè)完成質(zhì)量相當(dāng)高,我還以為大家對知識的掌握很 好,沒想到考試成績這么差?!币淮闻既坏臋C(jī)會,她從學(xué)生那里得知,原來班里流行起了解題APP,很多學(xué)生都直接從上面抄寫答案,蒙混過關(guān)。李老師后來分 析,就是這些解題APP擾亂了她的判斷力,誤以為學(xué)生們對知識點(diǎn)的掌握都很扎實(shí),學(xué)生做對的題目就沒有再次講解,這樣教學(xué)進(jìn)度也加快了不少?!皩W(xué)生不能使 用解題APP,因?yàn)樗麄兊淖钥啬芰懿?,根本起不到幫助學(xué)習(xí)的作用?!?/p>

“真正偷懶的學(xué)生沒有這些軟件仍然會有其他方法偷懶”

 

農(nóng)村淘寶推廣特色農(nóng)產(chǎn)品,手機(jī)app助力

5月17日,北京,阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁、B2B事業(yè)群總裁吳敏芝出席“2015第四屆中國國際農(nóng)商高峰論壇”。她在會上表示,“農(nóng)村淘寶”將依托阿里生態(tài)圈,不斷開辟出新的服務(wù)模式和領(lǐng)域?!拔磥磙r(nóng)村市場不僅僅是圍繞農(nóng)產(chǎn)品本身,它在各個領(lǐng)域都會開花結(jié)果”。

農(nóng)村電子商務(wù)化,或許到了天時、地利、人和的時候了。

阿里巴巴計(jì)劃在3到5年里投資100億,建立1000個縣級的服務(wù)中心和10萬個村級的服務(wù)站,將會覆蓋全國三分之一的縣以及六分之一的農(nóng)村地區(qū)。

與各地政府來合作,以電子商務(wù)平臺為基礎(chǔ),搭建縣村兩級的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

最最核心的是村級服務(wù)中心,我們稱之為村淘合伙人。

建立農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村、農(nóng)民的信用體系。

三張網(wǎng),倉備網(wǎng)、快遞網(wǎng)、末端網(wǎng);兩把刀,一個是跨境,一個就是村淘。

以下為演講實(shí)錄。

阿里巴巴副總裁吳敏芝

阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁、B2B事業(yè)群總裁吳敏芝

農(nóng)村電子商務(wù)化,或許到了天時、地利、人和的時候了。

我 想今天借這個機(jī)會,從互聯(lián)網(wǎng)的角度談?wù)勎覀儗r(nóng)村電子商務(wù)的一些思考,應(yīng)該說現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+特別熱門,而我們半年前開始做“村淘”業(yè)務(wù)的時候,我們還沒有想 到這是一個互聯(lián)網(wǎng)和所謂農(nóng)村市場的結(jié)合,但是當(dāng)最近這個互聯(lián)網(wǎng)+概念越來越熱門的時候,我們忽然意識到,其實(shí)我們的確在農(nóng)村淘寶上,用了互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村業(yè) 務(wù)。

我們可以看到,今天農(nóng)村的電商,可能到了百年一遇的機(jī)會,為什么這么講呢?今天的農(nóng)村電子商務(wù)化,或許就到了天時、地利、人和的時候。

首先,天時就是電商的成熟,阿里巴巴應(yīng)該說是在電商方面走的比較靠前,而阿里自身的生態(tài)圈,也遍布了所有的零售、批發(fā)、金融、物流甚至旅游等等?;ヂ?lián)網(wǎng)改變一個行業(yè)的能力也越來越成熟。

地利,在我們看來其實(shí)就是政府對這件事情的重視度,可以看到2015年初,中央就出臺了1號文件,講到了希望提高農(nóng)村的競爭力,也希望有一些具體的措施能夠落實(shí)。而緊跟著24號文我們也看到,直接明確指出農(nóng)村電子商務(wù)化應(yīng)該何去何從。

所以我想今天政府也開始大力地推動,希望通過互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)村,我們做這個事業(yè)的時候,基礎(chǔ)會更為牢固一些。

當(dāng)然更重要的是人和,何為人和,其實(shí)就是意識的普及。

應(yīng)該來講這幾年電子商務(wù)的普及,第二個就是政府對農(nóng)村信息化的布局,現(xiàn)在村村戶戶都已經(jīng)通了網(wǎng)絡(luò),特別是智能手機(jī)的興起,讓農(nóng)民可以很方便地能夠上網(wǎng),在去年雙十一的網(wǎng)購節(jié)日當(dāng)中,農(nóng)村的消費(fèi)市場已經(jīng)占到了10%。

所以從這三個角度來講,今天我們都碰到了千載難逢的機(jī)會,可能也到了這個時候,該用互聯(lián)網(wǎng)去改變一下農(nóng)村。

我們再看適時地推出農(nóng)村淘寶,其實(shí)我們的使命非常簡單,就是讓農(nóng)民生活更美好,可以和城市里的人一樣,能夠享受更為便捷、富裕的生活,這是一個很樸素的初衷。

農(nóng)民整體生活質(zhì)量不高,主要體現(xiàn)在生活消費(fèi)、生產(chǎn)資料及銷售問題這三個方面

農(nóng)民現(xiàn)在的消費(fèi)生活現(xiàn)狀到底是一個怎么樣的現(xiàn)狀呢?其實(shí)我們可以看到,從農(nóng)民現(xiàn)在整體的生活質(zhì)量不高,其實(shí)主要體現(xiàn)在三個方面:

一,生活消費(fèi)。

對 于農(nóng)民來講,相對城市里面的人,它的消費(fèi)成本更高,農(nóng)村由于信息不透明、不對稱,再加上農(nóng)村分布比較散,有很多好的東西到達(dá)農(nóng)村的時候,已經(jīng)過了層層過 濾,在農(nóng)村里面幾乎很難買到正宗的東西。這次我們專門走訪了農(nóng)村,我們看到了里面的飄柔其實(shí)是漂柔,看到了康師傅方便面,其實(shí)是帥師傅方便面。所以農(nóng)民賺 的錢比城市里面的人要少,但是他的生活成本卻比我們要高。

二,生產(chǎn)資料。

對 于我們今天的生產(chǎn)資料,也同樣是由于信息不對稱,今天他購買種子的成本比較高,包括一些農(nóng)機(jī)、農(nóng)具,我們看到同樣一個打農(nóng)藥的壺,淘寶上大概七八十元,但 是在農(nóng)村卻要花150到160塊錢才能買到。更不用說種子,當(dāng)農(nóng)民買到一個假的種子的時候,影響的是他這一年的收成和收入。這些都是農(nóng)村現(xiàn)在存在的問題。

三,銷售的問題。

銷 售的問題也牽動著很多城市的居民,好的農(nóng)產(chǎn)品銷不出來(沒有通道、渠道、營銷平臺、物流平臺)。所以今天我們看到農(nóng)村有非常好的農(nóng)產(chǎn)品,由于信息的不對 稱,它沒有辦法出來,對于城市里面的人來講,可能最擔(dān)心的問題就是空氣和食品安全,怎么樣能真正地吃到土雞、土豬肉,這是關(guān)系到每個人的民生問題,但是由 于信息的不對稱,農(nóng)民沒有增加收入,城市居民沒有被滿足生活的品質(zhì)要求,這是我們今天在整個農(nóng)村看到的現(xiàn)狀。

3到5年內(nèi)阿里投資100億建農(nóng)村服務(wù)站。

阿 里巴巴的農(nóng)村淘寶怎么去解決這個問題,其實(shí)我們就是希望通過把好的東西賣到農(nóng)村,和把農(nóng)產(chǎn)品買出來,通過這兩個方法,一方面是讓農(nóng)民的一塊錢可以當(dāng)兩塊錢 來用,同時我們讓農(nóng)民本來賺一塊錢可以賺兩塊錢,本來賺兩塊錢可以賺三塊錢,所以這就是我們希望帶給農(nóng)村這個市場,用互聯(lián)網(wǎng)帶給農(nóng)民、農(nóng)村這個市場機(jī)會。

如何突破這塊兒,對于我們來講,這是我們非常理想化的使命,但是阿里從來都是實(shí)實(shí)在在要把事情落實(shí)下去,我們怎么落實(shí),這里面帶給我們很深的思考。

總 地來說阿里巴巴計(jì)劃在3到5年里面投資100億,建立1000個縣級的服務(wù)中心和10萬個村級的服務(wù)站,這樣將會覆蓋到全國三分之一的縣以及六分之一的農(nóng) 村地區(qū)。我們希望在農(nóng)村普及電商,突破信息、物流等瓶頸,解決農(nóng)村買難賣難問題的時候,我們能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)貨走進(jìn)來,農(nóng)產(chǎn)品賣出去。

今天我們?nèi)绾巫鲞@塊兒,這是我們整個團(tuán)隊(duì)的一些思考,也歡迎大家對我們的這些思考,如果有任何好的建議,也可以給到我們,我們是希望我們通過四大戰(zhàn)略去落地。

第一,投資基礎(chǔ)設(shè)施。

今天整個農(nóng)民要買到好的東西,農(nóng)產(chǎn)品要上行,如果沒有一張實(shí)實(shí)在在的網(wǎng)絡(luò),是做不到的,所以我們今天看到在基礎(chǔ)設(shè)施上面,要做大量的投入??赡芪仪懊嬲f的我們投資100億,大部分是落在基礎(chǔ)設(shè)施上面。

如 果有機(jī)會大家可以到農(nóng)村村淘的點(diǎn)去看一看,基本上是由我們提供整個上網(wǎng)的設(shè)備,包括一個大屏幕、電腦,包括很多宣傳的資料的物料,包括整個統(tǒng)一的VI的設(shè) 計(jì),我們希望給到村里面,從基礎(chǔ)設(shè)施投入進(jìn)去。包括在每個縣級會有一個縣級運(yùn)營中心,那是以倉庫物流為主的,包括人員辦公的地方。所以在這個基礎(chǔ)設(shè)施上 面,同時隨著這些東西落地,我們還去編織一張到每個農(nóng)村的物流網(wǎng)絡(luò)。在城市里面的最后一公里都是大家所關(guān)心的,但是到農(nóng)村的最后一公里可能更難,因?yàn)辄c(diǎn)比 較分散,幸好今天還有菜鳥,我們兩個團(tuán)隊(duì)會通力合作,把這件事情做好。

第二,怎么樣去創(chuàng)新農(nóng)村綜合服務(wù)。

最 初也是一個非常簡單的想法,就是想著怎么樣讓農(nóng)民買到好的東西,所以我們在村里設(shè)了點(diǎn),很有農(nóng)村特色,當(dāng)我們第一個點(diǎn)建成的時候,我們都去看了,整個農(nóng)村 里的人都圍到這個點(diǎn)上特別熱鬧。當(dāng)我們在網(wǎng)上搞雙十一活動的時候,你發(fā)現(xiàn)那個村點(diǎn)也是里三層外三層,非常有農(nóng)村特色,挺好玩兒的。

我 們從最初覺得可以給農(nóng)民買到貨,后來我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們把這個點(diǎn)搭好以后,隨之而來的服務(wù)越來越多,有人希望我們通過這個點(diǎn)給農(nóng)民的手機(jī)充值,有人希望通過我 們的螞蟻金服,可以把貸款、可以把很多金融的服務(wù)推給農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)……忽然我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)我們將來可能在農(nóng)村,每一個村都會建立一個虛擬的萬達(dá)廣場,讓 農(nóng)民能夠享受到綜合的服務(wù)。所以我想這個是我們考慮的,就是如何去創(chuàng)新農(nóng)村的綜合服務(wù)。

第三,激活農(nóng)村的電子商務(wù)生態(tài)

, 阿里做事從來都是以平臺的方式出現(xiàn),以生態(tài)圈的模式去創(chuàng)新服務(wù),我想做農(nóng)村電子商務(wù),毫無疑問靠阿里巴巴一家是不可能做成的,這是一個工程非常浩大的,要 投入非常大的事情,所以在這里面怎么樣去激活農(nóng)村的電子商務(wù),怎么樣讓一群人、一群第三方,一群生態(tài)圈里面的生物,跟阿里一起來玩兒這個,這是我們一起來 思考的。

這兒首先一個就是以人為主,所以在這邊我們要在農(nóng)村培養(yǎng)一批有主見、創(chuàng)新意識、有使命、有夢想的 農(nóng)村人,讓他們留在農(nóng)村,讓他們作為火種激活整個農(nóng)村生態(tài)體系,我想這個是我們第一步要做的。隨之跟進(jìn)的就是淘寶大學(xué)進(jìn)農(nóng)村,現(xiàn)在我們的淘寶大學(xué)已經(jīng)進(jìn)了 千縣萬戶,跑到農(nóng)村給農(nóng)民做培訓(xùn),圍繞阿里這個生態(tài)圈,回家創(chuàng)業(yè)的人去做這個培訓(xùn)。

所以我想當(dāng)人的意識有了、思想開放了、解放了,農(nóng)村的活力才能被真正地徹底釋放出來。

第四,創(chuàng)造農(nóng)村社會和經(jīng)濟(jì)價值。

毫 無疑問當(dāng)我們把這些都實(shí)現(xiàn)的時候,農(nóng)村的就業(yè)問題解決了,很多人可以回流了,少了很多的留守兒童、留守老人,我想或許用互聯(lián)網(wǎng),我們可以去改變這么多年來 全世界的城市化的方式,或許以后再也比需要農(nóng)民大批量地涌進(jìn)城市,在農(nóng)村他依然可以和城市相連,在農(nóng)村他依然可以和城市經(jīng)濟(jì)有掛鉤。

所以我想這是我們今天考慮的四大戰(zhàn)略。

建立農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村、農(nóng)民的信用體系。

前 面講到了天時、地利、人和,這兒的人和特別重要,今天推動農(nóng)村電子商務(wù)的時候,我們跟政府有非常深度的合作在里面,現(xiàn)在我們都是與各地政府來合作,以電子 商務(wù)平臺為基礎(chǔ),搭建縣村兩級的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。前段時間開了好幾個班的縣域級的現(xiàn)場大會,以前從來沒有搞過這樣的大會,發(fā)現(xiàn)全國來了好幾百個縣長,的確是跟以 前不太一樣的是,的的確確開始希望辦點(diǎn)兒實(shí)事,我發(fā)現(xiàn)他們聽課比我們很多同事都聽得認(rèn)真,他們真的是在想互相學(xué)習(xí),怎么樣借助互聯(lián)網(wǎng)的平臺,怎么樣借助阿 里的這個生態(tài)圈,去富甲他的那方農(nóng)村。

所以我們今天看到這些東西,包括我們甚至提出說,要讓我們進(jìn)到你這個縣,進(jìn)到你這個村,你必須有一個專職的副縣長負(fù)責(zé)這個事兒,而且他還得有KPI跟我們掛鉤,他的KPI就是要幫助把這個地區(qū)的農(nóng)村電子商務(wù)做好。所以很多人都很樂于做這塊兒,我想這是我們今天的基礎(chǔ)。

那 么在這個基礎(chǔ)之上的話,我們的方式其實(shí)就是很簡單,一個是縣級的運(yùn)營中心,這個是阿里的員工、阿里的小二,我們在這里面會有管理人員、培訓(xùn)人員、運(yùn)營人 員、策劃人員、宣傳人員……,所以整個要把這個市場給炒熱起來。但是這里面最最核心的,我想是我們的村級服務(wù)中心的,我們稱之為村淘合伙人,這些人都不是 阿里的員工,都是每個村里面,甚至很多是大學(xué)生回去,很多在外的創(chuàng)業(yè)者回去,或者本地比較有思想,敢于創(chuàng)新、冒險的哪些人,今天他們來到了阿里這個平臺, 成為了阿里村淘的合伙人,接受我們的培訓(xùn),接受我們很多的資源,幫助我們一起來服務(wù)農(nóng)村的市場。

我們現(xiàn)在 看到,我們自己的人可能就負(fù)責(zé)運(yùn)營管理、物流的建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),包括這個村掌柜的合伙人培訓(xùn)等等,這個合伙人簡單,首先是幫你代買,但是最終他可能 是代賣,在代賣的過程當(dāng)中,不是簡單地我?guī)湍惆褨|西賣出去,因?yàn)榻裉煺麄€農(nóng)產(chǎn)品上行,農(nóng)產(chǎn)品賣出來最大的問題,不光是沒有那么一群人把東西往外賣,更重要 的是今天我們的農(nóng)產(chǎn)品缺少信用體系。我們整個農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村、農(nóng)民是沒有缺失信用體系的,當(dāng)然整個中國的企業(yè)其實(shí)普遍也缺乏信用體系,但是其實(shí)之前我們在企 業(yè)已經(jīng)意識到這個問題,已經(jīng)開始慢慢建設(shè),所以說今天我們看到的是,整個農(nóng)村的話,我們最終也是要去建立農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村、農(nóng)民的信用體系。而怎么樣去建立農(nóng) 產(chǎn)品的信用體系,或許這跟里面的品控、監(jiān)督、資源和利益的傾斜是息息相關(guān)的,這些人將來可能是在這個環(huán)節(jié)里面是非常重要的一段品控的,他可能要幫助阿里平 臺去看那些,他們家的東西是不是有機(jī)的,他們家的這個豬是不是半年養(yǎng)成,還是兩個月吃飼料速成的,這些人以后會做得非常樸實(shí)、務(wù)實(shí),但是又是非常有意義的 事情。

這是我們今天怎樣落地的一些方法,分享給大家。

最最核心的是村級服務(wù)中心,我們稱之為村淘合伙人。

農(nóng) 村淘寶是在半年前,其實(shí)是阿里IPO以后的三大戰(zhàn)略里面的其中最大的、最重要的戰(zhàn)略就是農(nóng)村電子商務(wù),所以從9月份以后,我們迅速了解農(nóng)村、分析農(nóng)村,開 始搭建這個村淘的平臺,短短半年左右的時間,應(yīng)該講我們還是取得了非常大的進(jìn)展。我們現(xiàn)在以后進(jìn)駐了全國15個省市自治區(qū),覆蓋了34個縣,有1100多 個村點(diǎn),今年我們的目標(biāo)是要覆蓋200個縣,應(yīng)該要覆蓋大概1萬多個村,這是我們今年財(cái)年底的目標(biāo),所以這個要落地的話,我相信那張網(wǎng)絡(luò)慢慢它的毛細(xì)血管 開始鋪下去的時候,我們所講的那些使命、所講的那些更有意義、更有價值的事情,才能一步步去實(shí)現(xiàn)。

這就是農(nóng)村村淘的落地,我們看到非常有農(nóng)村特色,這個應(yīng)該是山東的壽光的服務(wù)中心成立的時候,這個是清河服務(wù)中心成立的時候,這邊是我們在廣東的一個村淘的物流中心。所以這些就是我們每個地方基本上就是按照這種套路和模板下去。

那 我們也看到,今天其實(shí)在短短半年里面,我們鋪了這些點(diǎn)以后,特別是我們起用了合伙人這個模式以后,很多東西真的是需要你解放他的思想,給他一個機(jī)會、平 臺,人民群眾的創(chuàng)造性是無限的,我們發(fā)現(xiàn)在這個里面,就是今天我們看到有太多案例,當(dāng)我們剛剛開始要進(jìn)入農(nóng)村這個市場的時候,我們也有過擔(dān)心,農(nóng)民到底有 多少消費(fèi)力,這些消費(fèi)力能養(yǎng)活村淘的代購人嗎?但是告訴大家一個好消息,我們在上個月已經(jīng)有一個村淘代購員,已經(jīng)拿到了一個月1.3萬的收入。這個是完全 超乎我們想象的。

他們在賣什么?原來我們想可能就是買方便面、衣服、書包這些,但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在這個消費(fèi)的趨勢已經(jīng)超過我們的想象,比如說有農(nóng)民通過我們買了卡車,比他在實(shí)體店里面買的便宜4萬塊錢,他跑一年的運(yùn)輸可能也就賺4萬塊錢,但是今天他在買這個車的時候,就可以便宜4萬塊錢。

而 我們也看到了,這邊列舉的一個案例,原來這個地方都是養(yǎng)種植沙糖桔的,但是那一年發(fā)生了問題,整個沙糖桔出現(xiàn)了蟲害,根本沒法做,我們的村淘人員就跟著村 里的合伙人一起幫農(nóng)民想辦法,最后我們請教農(nóng)技的一些專業(yè)人士,最后我們給他建議種李樹,我們幫他從1688平臺(也是阿里旗下的一個批發(fā)平臺)上面買到 樹苗,所以整個村的轉(zhuǎn)型。我們發(fā)現(xiàn)今天在這個地方已經(jīng)是有太多的案例出來。

這個講到網(wǎng)購播種機(jī),這個其實(shí) 都是特別多,這個講到農(nóng)產(chǎn)品的外銷,我們剛剛講了有很多好的東西其實(shí)是,我們也想買,他們也想賣,但就是不知道怎么買,他也不知道怎么賣,今天的上行就是 農(nóng)產(chǎn)品賣出還不是我們的重點(diǎn),因?yàn)槲艺f這個網(wǎng)絡(luò)沒有鋪好的時候,農(nóng)產(chǎn)品的上行是沒有辦法呈規(guī)模的,但是就在這個沒有成熟的時候,農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品的上行,已經(jīng)是 一個非常迫切的需求。所以在這樣一個環(huán)境之下,我們看到今天講到的走出去的,這是一個特別好的咖啡,我們可能都不知道,但是今天通過這個平臺,他把他的咖 啡賣出去了,越來越多的人知道了這個咖啡。

另外我們還看到人才回流,他是身懷絕技,騎獨(dú)輪車騎得特別好, 好象是創(chuàng)造了四項(xiàng)基尼斯世界紀(jì)錄,他聽說我們的村淘項(xiàng)目的時候,就來報(bào)名了,他就回到農(nóng)村、回到自己的家鄉(xiāng),希望成為這個生態(tài)圈上面的一個村淘合伙人。而 我們也看到更多的這種合伙回鄉(xiāng)。原來是一個8年的公務(wù)員辭職回到農(nóng)村。

所以今天這些故事也在鼓勵著我們、激勵著我們,我們覺得真的是在做一件特別有價值的事情,讓那么多人能夠回到農(nóng)村做貢獻(xiàn),這種案例不勝枚舉,這邊簡單地放幾個。

希望整個農(nóng)村淘寶能夠依托阿里整個生態(tài)圈。

最 后我們看一下農(nóng)村淘寶的發(fā)展前景到底怎么樣?今天我們看到的是,這是整個阿里的,我們是希望整個農(nóng)村淘寶能夠依托阿里的整個生態(tài)圈,不斷地開辟出新的服務(wù) 模式和領(lǐng)域,真正地踐行讓農(nóng)民生活更美好的服務(wù)理念,所以我們看到我們這兒有農(nóng)村金融、農(nóng)村健康、農(nóng)村物流、農(nóng)村集采、特色三農(nóng)、農(nóng)村旅游。所以未來農(nóng)村 的市場已經(jīng)不僅僅是圍繞農(nóng)產(chǎn)品,它可能在各個領(lǐng)域里面都會開花結(jié)果。

我們舉一些重點(diǎn)的來看一下,螞蟻金服 旗下已經(jīng)有支付寶、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻微貸等等業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)很多都是跟農(nóng)村已經(jīng)掛鉤,別說我們今天村淘的代購員,因?yàn)樗菐娃r(nóng)民代購,他有的時候是先 墊付錢的,當(dāng)農(nóng)民的那個代購,比如說我們?nèi)ツ旮慊顒拥臅r候,發(fā)現(xiàn)他一下子村銷代購幾萬塊錢,甚至是上十萬的東西的時候,他這個錢怎么辦?這個時候我們的螞 蟻信貸就進(jìn)去了,按照你的給他一個非常非常低的利息,甚至我們原來是用無息的方式,為他提供純信用的貸款。所以這些東西都會解決跟農(nóng)民的對接,包括未來。 如果說今天你的農(nóng)產(chǎn)品在去年有一個特別好的成熟的銷量的時候,你今年可能要在種子、農(nóng)資這些方面要采購的時候,我們依托我們的數(shù)據(jù),可以直接貸款進(jìn)去。所 以這些總是可能將來金融上面,對農(nóng)村的對接是會非常重要的。

當(dāng)然我們可以看到的是,還有今天的物流,所以 講到我們今天的這個菜鳥2015年的發(fā)展方向,就是咱們公司的這個菜鳥,就是三張網(wǎng),倉備網(wǎng)、快遞網(wǎng)、末端網(wǎng),兩把刀里面,一個是跨境,一個就是村淘,怎 么樣依托今天菜鳥的這個優(yōu)勢,然后去解決農(nóng)村最后一公里,這個是將來對菜鳥來說,也是他進(jìn)入農(nóng)村的這個物流市場。

還 有健康,今天我們在農(nóng)村買到很多假貨,但是更要命的是,很多今天農(nóng)村的藥,也不見得都能買到真的,我們曾經(jīng)聽說很多故事,農(nóng)村的給小朋友打的疫苗,都沒有 辦法保證,所以今天阿里健康(11.8,0.24,2.08%, 實(shí)時行情旗下,已經(jīng)對所有的藥,阿里已經(jīng)為藥監(jiān)局開發(fā)了一套系統(tǒng),所有的藥都能夠追溯,每一瓶藥都能夠追溯,所以用我們的系統(tǒng),我們希望農(nóng)民將來真正都能 夠買到真的藥,同時我們還希望阿里健康將來能夠跟農(nóng)村更結(jié)合,讓農(nóng)民能夠在看病、在很多方面得到越來越多的實(shí)惠。

這里包括淘寶的特色中國,其實(shí)每個農(nóng)村都有它特別特色的農(nóng)產(chǎn)品,今天我們確實(shí)也跟各地的政府都在淘寶上推特色中國,我想農(nóng)村的這個起來以后的話,會更加豐富這個特色中國。

還 有一個我們是1688平臺的產(chǎn)業(yè)帶,產(chǎn)業(yè)貸毫無疑問,也是一個集采的,通過這樣是一個分銷平臺,是一個集采的平臺,所以如果說特色中國是直接到消費(fèi)者的 話,那么1688是直接到各個城市里面的這個批發(fā)商,由這些批發(fā)商或者線下的店鋪,他通過這個平臺來拿到農(nóng)村的貨,然后再去服務(wù)消費(fèi)者。

所 以包括我們的阿里旅游去啊,今天的農(nóng)家樂,今天的農(nóng)村旅游,也已經(jīng)越來越熱門了,那么隨著農(nóng)村的這些東西都普及的時候,我想旅游業(yè)是順勢可為的空間,所以 這個都是我們今天想看到的是,整個農(nóng)村電子商務(wù)的話,我們看到的一些方向和前景。而每一塊兒樂舞都是非常巨大,可能都需要跟許許多多的合作伙伴一起來推 動。

所以最后用一句話來結(jié)束,平凡人做非平凡的事,農(nóng)村淘寶我們在路上,謝謝大家。

QQ成為社群經(jīng)濟(jì)開放的手機(jī)APP

8月6日,以“有群,有趣”為主題,首屆中國互聯(lián)網(wǎng)移動社群大會在北京國際會議中心成功舉辦。騰訊QQ對外發(fā)布了依托QQ群、興趣部落、QQ公眾號三位一體打造的全新移動社群生態(tài)戰(zhàn)略,并聯(lián)合企鵝智酷發(fā)布了《中國移動(微博)社 群生態(tài)報(bào)告》,通過多維度大數(shù)據(jù)洞察,全面勾勒出國內(nèi)移動社群生態(tài)現(xiàn)狀,并指出在移動、開放、社交、連接成為行業(yè)主流語境的當(dāng)下,社群已進(jìn)入“連接一切” 的3.0時代。騰訊公司高級執(zhí)行副總裁湯道生、騰訊公司副總裁殷宇、騰訊公司副總裁彭迦信等騰訊公司代表,以及財(cái)經(jīng)作家吳曉波、清華大學(xué)教授沈陽等多位企 業(yè)、行業(yè)領(lǐng)袖蒞臨現(xiàn)場,超過3000人現(xiàn)場參與了這場盛會。

“中國互聯(lián)網(wǎng)的歷史就是一 部社群演進(jìn)變遷史,從最早的BBS、QQ群到貼吧、豆瓣、SNS、微博,以及現(xiàn)在的微信、QQ興趣部落等,社群的力量從未止步。” 湯道生表示,“手機(jī)QQ在騰訊移動社群戰(zhàn)略中扮演著連接器的角色,我們不僅僅要連接人與人,更要把社群與服務(wù)連接起來,創(chuàng)造更廣闊的商業(yè)生態(tài)。手機(jī)QQ的 移動社群生態(tài)圈中,已經(jīng)有很多成功的社群經(jīng)營者,把QQ群與部落結(jié)合到線下的商業(yè)服務(wù)中,是最接地氣的O2O模式。通過開放平臺,我們希望攜同內(nèi)容提供商 與應(yīng)用開發(fā)商,為不同社群提供更豐富的內(nèi)容與工具,共同探索社群商業(yè)化的新藍(lán)海。”據(jù)悉,這也是BAT三巨頭首個在移動社群生態(tài)領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局的舉措。

移動社群力量爆發(fā):迎來黃金時代

社 會學(xué)家瑞格爾德在1993年率先提出了“虛擬社區(qū)”概念,意指由“一群通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接起來的突破地域限制的人們,通過網(wǎng)絡(luò)彼此交流、溝通、分享信息與 知識,形成具有相近興趣和愛好的特殊關(guān)系網(wǎng)絡(luò),最終形成了共同的社區(qū)意識和社區(qū)情感?!痹赑C互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)曾是用戶社交互動的主戰(zhàn)場,而隨著移動 互聯(lián)網(wǎng)的崛起,破碎化狀態(tài)中的實(shí)時在線與溝通成為常態(tài),粉絲、粉絲經(jīng)濟(jì)、移動社群、社群經(jīng)濟(jì)等概念正在成為行業(yè)新一波熱點(diǎn)。

財(cái) 經(jīng)作家吳曉波表示:“社群的核心特征是‘自組織性’和‘再生產(chǎn)性’,要秉承‘有態(tài)度的內(nèi)容、圈層化互動、共享中互利’運(yùn)營原則,移動社群時代,產(chǎn)品型社 群、興趣型社群、品牌型社群、知識型社群、工具型社群、相互交融的社群生態(tài)也如雨后春筍般風(fēng)起雨涌,移動社群的規(guī)模、玩法和力量都即將迎來一場大爆炸,在 這里存在大量的未知機(jī)遇?!睋?jù)了解,吳曉波頻道書友會目前已在全國81個城市建立QQ群,30個城市選出班委,QQ群總?cè)藬?shù)超過3萬,其中北上廣深人數(shù)分 別突破4000人。過去一年中,上海書友會僅圍繞創(chuàng)業(yè)、理財(cái)、戶外、旅行、閱讀5個興趣小組開展過的線下活動就超過300場,并已與孟京輝話劇、晨光文 具、天天果園等嘗試開展盈利實(shí)驗(yàn)。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)最新發(fā)布的第 36次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2015年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億,網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群 占比提升至88.9%,隨著手機(jī)終端的大屏化和手機(jī)應(yīng)用體驗(yàn)的不斷提升,手機(jī)作為網(wǎng)民主要上網(wǎng)社交互動終端的趨勢進(jìn)一步明顯。

在 湯道生看來,如今移動社群時代的升級,移動社群的玩法會更多,商業(yè)機(jī)會也更多。騰訊開放平臺戰(zhàn)略將進(jìn)入第五年,累計(jì)分成已經(jīng)超過100億,造就了10家以 上的上市企業(yè)。隨著QQ社群體系的開放,這將意味著新一輪的創(chuàng)新與商業(yè)機(jī)會即將到來,是社群經(jīng)營者與應(yīng)用開發(fā)商必須抓住的新機(jī)會。

騰訊公司副總裁殷宇表示:“網(wǎng)絡(luò)社群發(fā)展經(jīng)歷了兩個歷史時期:一個是2002年到2005年期間,誕生了QQ群、貼吧、人人網(wǎng)、 開心網(wǎng),打開了PC社群的黃金時代;另一個是2012年2015年期間,誕生了微信群、貼吧群、陌陌群、興趣部落,移動社群的黃金時代就此到來。在移動社 群的浪潮下,興趣部落發(fā)布僅1年,已經(jīng)積累擁有超過20萬個部落,擁有億級的月訪問用戶。QQ希望通過商業(yè)開放等策略攜手合作伙伴、第三方企業(yè)共同把握移 動社群的黃金時代,全力參與到這場盛宴中去?!?/p>

QQ群開放平臺戰(zhàn)略 引領(lǐng)移動社群體系3.0時代

據(jù) 了解,自2002年騰訊推出QQ群聊服務(wù)到現(xiàn)在, QQ群目前的月活躍用戶已達(dá)3.8億,覆蓋數(shù)千萬月活躍用戶;并已存在數(shù)百萬個母嬰群和行業(yè)交流群,數(shù)千萬個同學(xué)群,運(yùn)動群也已覆蓋數(shù)千萬運(yùn)動愛好者。辦 公群更是覆蓋30萬個企業(yè),每天有1000萬用戶使用群文件應(yīng)用,也有超過50萬次的群視頻會議。這些大規(guī)模的群背后,潛藏著巨大的商業(yè)機(jī)遇。每天有1億 的商品購物鏈接在QQ群內(nèi)分享,日均數(shù)十萬次游戲下載

201508061403

湯 道生表示,QQ移動社群體系一直在不斷升級。移動社群體系1.0以QQ群+群應(yīng)用為主,比如群公告、群文件、群相冊等應(yīng)用,滿足了群主群友間不同形式信息 分享的需求;QQ的移動社群體系2.0,則是在1.0的基礎(chǔ)上,增加興趣社交的開放社區(qū),形成群+群應(yīng)用+興趣部落的模式,其中的興趣部落,彌補(bǔ)了原來 QQ群的人數(shù)限制與封閉性,也成為了群主們推廣自己QQ群的理想場景;伴隨著QQ公眾號的即將上線,QQ的移動社群體系將步入3.0時代,打造QQ群+群 應(yīng)用+興趣部落+公眾號的全新生態(tài)體系。以連接一切為目標(biāo),不僅僅是人的聚合,更是連接信息、服務(wù)、內(nèi)容和商品載體。如今,QQ群開放平臺的推出,讓基于 垂直場景的海量應(yīng)用,批量、長尾的社群運(yùn)營者和開發(fā)者大規(guī)模商業(yè)化變現(xiàn)成為可能。

據(jù) 悉,未來騰訊QQ將通過QQ群API開放政策,在應(yīng)用服務(wù)、變現(xiàn)渠道、流量扶持(1億元廣點(diǎn)通流量扶持)、騰訊云基礎(chǔ)技術(shù)解決方案等多方便給予合作伙伴支 持。目前,每天已有超過30款的應(yīng)用服務(wù)著數(shù)百萬個社群,未來這個數(shù)量將呈幾何數(shù)上升。尤其值得一提的是,在變現(xiàn)方面,騰訊公司還推出了QQ社群伙伴分成 計(jì)劃:接入QQ錢包支付,群應(yīng)用內(nèi)支付平臺零分成,收益全部歸開發(fā)者所有;接入廣點(diǎn)通廣告投放,和QQ社群伙伴共享廣告收益。

在 騰訊QQ構(gòu)建的移動社群生態(tài)中,用戶之間的社交關(guān)系是多元化的,在傳統(tǒng)涇渭分明的“熟人關(guān)系”和“陌生人關(guān)系”之間衍生出的“半熟人半陌生人”關(guān)系逐漸成 為主流,同時在信息溝通互動上,一對一、一對多、多對多實(shí)時或異步與多人實(shí)時同步或異步讓這個生態(tài)中的信息流豐富而復(fù)雜;而在場景上QQ群具有天然的垂直 屬性,媽媽、游戲、同學(xué)、行業(yè)、運(yùn)動、辦公等被打上各類標(biāo)簽和關(guān)鍵詞的同好或興趣讓用戶聚集在一起,驅(qū)動移動社群的井噴與爆發(fā)。

目 前,在興趣部落的社群世界中,自拍、TFBOYS、天天酷跑、花千骨、90后等都是非常熱門的部落,動輒有數(shù)以百萬、乃至千萬的用戶關(guān)注量和話題數(shù)。值得 一提的是,這種依靠興趣驅(qū)動的社群力量正在從線上走向線下。北京部落的大酋長趙?。ňW(wǎng)名:蕩網(wǎng))就是線上興趣社交轉(zhuǎn)向線下成熟商業(yè)的見證者與實(shí)踐者。目 前,他管理的北京部落擁有156萬的關(guān)注用戶,日訪問量超過12萬,北京部落已經(jīng)成為用戶認(rèn)識新伙伴、了解北京生活的重要社群平臺。同時,他也創(chuàng)立了“秋 風(fēng)戶外”俱樂部,并從北京部落獲得了源源不斷的客源輸入。隨著QQ群、興趣部落、QQ公眾號三駕馬車布局的完成,移動社群商業(yè)化的想象空間將隨之打開。

 

2015中超聯(lián)賽,中超app扎推報(bào)道

2015中超聯(lián)賽第22輪電視轉(zhuǎn)播安排
日期 主場 客場 體育場 開球時間 頻道 播出
11日 重慶力帆 貴州茅臺 重慶奧體中心 19:35 貴州電視臺大眾生活
11日 廣州富力 長春亞泰 越秀山體育場 19:35 廣東電視臺體育頻道
深圳電視臺體育健康
北京電視臺體育頻道 23:10延播
中央電視臺體育賽事5+
11日 ?杭州綠城 上海申花 黃龍?bào)w育中心 19:35 杭州電視臺少兒頻道
上海電視臺五星體育
北京電視臺體育頻道
11日 上海申鑫 遼寧宏運(yùn) 源深體育場 19:45 上海電視臺勁爆體育
遼寧電視臺體育頻道
12日 天津泰達(dá) 石家莊永昌 天津奧體中心 19:35 天津電視臺體育頻道
河北電視臺都市頻道
12日 北京國安 山東魯能 工人體育場 19:35 北京電視臺體育頻道
山東電視臺體育頻道
湖南電視臺金鷹紀(jì)實(shí)
12日 江蘇舜天 廣州恒大 南京奧體中心 19:45 江蘇電視臺體育休閑
中央電視臺體育頻道
廣東電視臺體育頻道
深圳電視臺體育健康
12日 河南建業(yè) 上海上港 航海體育場 19:45 河南電視臺新聞頻道
上海電視臺五星體育
北京電視臺體育頻道 23:15

 

 

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小咖秀是一款自帶逗比功能的視頻拍攝應(yīng)用,用戶可以配合小咖秀提供的音頻字幕像唱KTV一樣創(chuàng)作搞怪視頻,同時小咖秀還支持視頻同步分享到微博、微信朋友圈、QQ和更多好友分享你的視頻。
小咖秀于2015年5月13日在app store上線,一周即吸引廣大視頻創(chuàng)意達(dá)人拍攝體驗(yàn)。僅用了兩個月時間小咖秀的用戶就達(dá)到了800萬,最近一周小咖秀的用戶更是直線上漲,百度指數(shù)顯示一周內(nèi)小咖秀的整體搜索指數(shù)達(dá)到58365,整體增長達(dá)到427%,截至上周日用戶數(shù)量達(dá)到1500萬,這讓整個秒拍團(tuán)隊(duì)都感到“幸福來得很突然”。

小咖秀爆紅主要由明星用戶引爆,小咖雖然名字叫做小咖,但在傳播時卻非常善于運(yùn)用大咖的力量!

王珞丹、華妃娘娘蔣欣、張一山等明星都玩得不亦樂乎。

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導(dǎo)火索1:大咖加持引爆全民飆戲潮

導(dǎo)火索2:跟熱門影視玩捆綁

導(dǎo)火索3:自傳播也得靠“爹”定律

小咖秀所屬的秒拍已于去年完成C輪融資,融資額達(dá)到5000萬美元,領(lǐng)投方為凱鵬華盈,其他投資方還包括了新浪、StarVC,而這兩位幕后“干爹”對小咖秀也有著不小的加持。

眾籌800萬的情趣用品,雷霆i智能app

在淘寶眾籌上一款名為雷霆i智能的智能情趣用品在一個多月的時間里籌集資金超過800萬,雖然離眾籌結(jié)束時間尚有十余 天,但憑借這個數(shù)字已遠(yuǎn)超美國情趣知名品牌Dame旗下“The?Eva”在IndieGoGo上的眾籌到746083美元(461萬人民幣)的紀(jì)錄,成 為智能情趣用品眾籌全球新一任NO.1。

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根據(jù)對國外著名的IndieGoGo、Kickstarter等眾籌平臺,以及中國淘寶眾籌、 京東眾籌、眾籌網(wǎng)等眾籌平臺上的數(shù)據(jù)調(diào)研,在智能情趣用品領(lǐng)域,雷霆i智能將近900萬人民幣的數(shù)據(jù)創(chuàng)造了中國式奇跡,首次打破國外的壟斷,為中國智能情 趣用品爭了一次光。眾籌的出現(xiàn)是對那些具備創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、創(chuàng)意性等元素的科技產(chǎn)品提供一個有效的融資通道,眾籌資金不僅僅為這些有夢想的企業(yè)或創(chuàng)造者帶 來金錢上的支持,更是對具備創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、創(chuàng)意性等元素科技產(chǎn)品的一種精神上的鼓勵。

在一個忌諱談性的國家,一款智能情趣用品通過眾籌位列了全球NO.1,這是中國物質(zhì)文明發(fā)展 30年來,精神文明進(jìn)步的一個很好地信號,那么反過來我們也很疑問,為何雷霆i智能能夠做到在淘寶眾籌一月余就能達(dá)到880萬?背后都有哪些內(nèi)幕?作為一 個想要通過眾籌來完成夢想的創(chuàng)業(yè)者,雷霆i智能的成功又能給我們哪些啟示?

雷霆i智能震動棒產(chǎn)品與傳統(tǒng)的普通情趣用品不同,它不僅在產(chǎn)品性能上更懂女人更加優(yōu)秀,還實(shí)現(xiàn)了全面智能化??梢酝ㄟ^智能手機(jī)APP,隨心所欲地控制產(chǎn)品 的震動模式和頻度力度等細(xì)節(jié),移植了人工語音技術(shù)全球唯一會聽話的前衛(wèi)功能,還有影片互動的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了情侶之間遠(yuǎn)程操縱嬉戲,享受網(wǎng)絡(luò)魚水之歡,堪稱是 革命性的產(chǎn)品。

某情趣用品大佬告訴筆者,5月初,雷霆i智能淘寶眾籌創(chuàng)下全球紀(jì)錄的事情影響很大,在此前情趣用品一直是科技灰色地帶, 產(chǎn)品的特性決定了情趣用品企業(yè)更多的是賺快錢,除了國際一些大的品牌,國內(nèi)情趣用品大多數(shù)是追求出貨量。雷霆i智能研發(fā)期為兩年,耗費(fèi)了千萬,業(yè)界對于這 種慢功夫大多數(shù)是持質(zhì)疑態(tài)度。依靠科技元素和人工設(shè)計(jì)多項(xiàng)優(yōu)勢,雷霆i智能此次逆襲,是一件有意義的事情,這對整個產(chǎn)業(yè)都擁有積極意義。

2015年雷霆公司推出了新品雷霆i智能女性震動棒,為了做到產(chǎn)品的體驗(yàn)達(dá)到極致,這一款產(chǎn)品從研發(fā)到推出耗時2年,投資高達(dá)千萬之巨。雷霆智能震動棒未上市便取得了近千萬元的投資回報(bào),相當(dāng)于前期研發(fā)的投資已基本收回,更重要的 是實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售和品牌宣傳的雙豐收。最值得關(guān)注的是,眾籌中價值38900元的雷霆i智能系列經(jīng)銷商產(chǎn)品套裝包,也贏得了近百人的支持,這表明情趣用品 渠道商對雷霆品牌產(chǎn)品的高度認(rèn)可,對于未來的線下市場布局有著非常好的幫助。

北京現(xiàn)巨大彩虹,美照刷爆各大社交App

北京8月3日出現(xiàn)了巨大彩虹,幾乎整個京城都可以見到。

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北京app開發(fā)公司

小App或?yàn)橥踝诱袣⑸碇?/a>

《每日郵報(bào)》提醒,“飛行雷達(dá)24”可能給王子帶來殺身之禍:鑒于威廉工作時的飛行高度不算高,時速也不快,恐怖分子在掌握他的動向后可能利用火箭推進(jìn)榴彈、地對空導(dǎo)彈或相對簡單的武器襲擊王子。

這款名為“飛行雷達(dá)24”的App安裝費(fèi)是2.99英鎊(約合4.64美元),一般用來查看民航客機(jī)的飛行信息。使用者也可查詢威廉駕駛的救護(hù)直升 機(jī)“英格蘭二號”起降信息,包括其位置、目的地、速度和高度。如果使用者再支付3.99英鎊(6.19美元),就可在“英格蘭二號”每次起飛時收到提醒信 息。

倫敦警察局前高官羅伊·拉姆呼吁盡快堵住這一安全漏洞?!睹咳锗]報(bào)》報(bào)道,白金漢宮和倫敦警察局據(jù)信已經(jīng)采取措施要求“飛行雷達(dá)24”刪除有關(guān)“英格蘭二號”的信息。

[轉(zhuǎn)載] 未來五年,電商十大趨勢(CEO必讀)

作者:于剛(一號店董事)

首先我們非常有幸生長在互聯(lián)網(wǎng)的時代,這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代。

 

中國電子商務(wù)發(fā)展非常迅猛,可以說是發(fā)展最快的行業(yè)之一。到現(xiàn)在為止還是以40%的速度增長,已經(jīng)全面超過美國,不管是整個的在線銷售的總額,還是社會零售的占比,還是增長速度,都全面超過美國。

 

一、為什么電子商務(wù)發(fā)展這么快?

 

因?yàn)樗泻芏鄠鹘y(tǒng)的零售所不具有的一些優(yōu)勢,首先它不受地域的限制,一網(wǎng)可以覆蓋全國乃至全球。第二,它不受時間限制,它可以7×24小時服務(wù),任何時候你都可以下單,它是機(jī)器自動處理。第三,它不受貨架限制,因?yàn)樵黾由唐分皇窃黾臃?wù)器,這點(diǎn)正好是顧客所需。傳統(tǒng)的零售店是有限的面積、有限的貨架,而顧客的需求是無窮無盡的,長尾的需求可以通過電商滿足,電子商務(wù)可以讓每個顧客滿足自己的需求。

 

而這里還有一個非常重要的就是數(shù)據(jù),因?yàn)殡娮由虅?wù)非常清楚地知道顧客是從哪個渠道來的,他們收藏什么、購買什么,購買的周期,購買商品的關(guān)聯(lián)度,品牌的忠誠度等等,這些數(shù)據(jù)可以讓我們非常深刻的了解顧客,可以知道他們的行為,可以用顧客行為模型去描述,去做精準(zhǔn)營銷和個性化服務(wù)。這個數(shù)據(jù)的價值也是電子商務(wù)最高的價值,一會兒給大家講電子商務(wù)過程中價值的提升。

 

 

二、電商未來十大趨勢

 

第一,移動購物。

 

移動的發(fā)展非常迅猛,今天剛來之前看到一個數(shù)據(jù),光智能手機(jī)的擁有量現(xiàn)在已經(jīng)到了8.15億,已經(jīng)提前超過原來預(yù)計(jì)的2017年超過PC用戶,現(xiàn)在已經(jīng)超過了,我們發(fā)現(xiàn)顧客的轉(zhuǎn)移是非常之快的,比如說1號店最開始投入,誰也看不清,誰也不知道會在這么小的屏上,商品的展示太小,怎么去搜索,購買流程如何簡化,短短幾年時間,我們由2011年占總的銷售1%,第二年是6%,第三年占了15%,然后30%幾,現(xiàn)在已經(jīng)超過了50%的銷售,60%的顧客,也就是說顧客的轉(zhuǎn)移速度比我們想象的還要快。

 

我們認(rèn)為今年是個移動和PC的分水嶺,以后移動端上的購物會超過PC端上的購物。而移動端的購物用戶的行為是不一樣的,比如說他購買的頻次更高,因?yàn)樗盟槠臅r間去購物,他可以早上上班的時候購買,坐地鐵的時間,休息或者任何的時間,他的手機(jī)都可以購買,他買的更零碎,看到什么東西馬上就可以買,不需要湊很多的東西一起購買,他購買的時間更快,不需要做很多比較。所以我們要充分利用新的移動購物的趨勢。
同時移動購物不僅僅是一個顧客從PC端搬到移動端,像平板電腦、智能手機(jī)有很多特有的特性,比如說它有掃描功能,有圖像和語音識別功能,有GPS定位功能,有設(shè)備之間的感應(yīng)功能,這些功能讓我們移動購物有很多新的商業(yè)模式出現(xiàn)。我去年年底訪問硅谷的一個公司,它可以在街上任何地方拍照,它可以從圖片中間識別里面所有的商品,然后通過它的數(shù)據(jù)庫找到這個商品相似的品牌、顏色和類似的商品,然后找到這個店銷售這個商品的,充分利用了很多移動智能手機(jī)的設(shè)備優(yōu)勢。我記得短短幾年前,我們還講我們的使命,商業(yè)計(jì)劃書的第一句話就是我們的使命是讓顧客足不出戶享受一切的購物,而移動手機(jī)可以讓顧客隨時隨地隨身的購物,因?yàn)橹悄苁謾C(jī)成為器官的延伸。
第二,平臺化。

 

可以看到大的電商都在建自己的平臺,為什么要建平臺?有幾個原因,首先顧客希望一站式購買,希望在一個地方滿足他所有的需求。第二個原因,電商如果做大做強(qiáng)之后,發(fā)現(xiàn)很多開發(fā)的功能、很多的能力,因?yàn)樗呀?jīng)有了大量的流量,可以給這個顧客提供更多的商品,但是全要靠自己發(fā)展是非常緩慢的,它可以充分利用社會資源去做更多商品品類的增加,地域覆蓋,新的商業(yè)模式和服務(wù)模式的增加。
第三,電商越來越向三四五線城市甚至鄉(xiāng)村滲透。

 

這些三四五線城市購物的不方便,物流的不方便,還有很多的商品不可得,而電商只要物流能達(dá)到的地方,都可以送到你手上,因?yàn)樗彩橇闶郏闶鄣谋举|(zhì)就是把顧客想要的東西在想要的時間到想要的地點(diǎn),保質(zhì)保量的送到他手中。不管哪個城市,有智能手機(jī),都可以上網(wǎng),上任何的電商網(wǎng)站,購買任何商品。
第四,物聯(lián)網(wǎng)。

 

物聯(lián)網(wǎng)是人與人相連,人與物相連,物與物相連,連接一切。我現(xiàn)在每天早上都在享受物聯(lián)網(wǎng),每天早上起來連上WiFi,享受音樂。任何時候你買的商品,比如說牛奶,你放進(jìn)冰箱的時候馬上掃描知道你什么時候買的,保質(zhì)期是什么,這些它都可以感應(yīng)。沒有了可以提醒你購買,甚至自動下單,將來這種肯定可以實(shí)現(xiàn)。
第五,社交購物。

 

在購物的過程中,經(jīng)常希望得到意見領(lǐng)袖的一些建議,自己買什么,甚至為家人、朋友買很多東西,以前訪問我的一個訪問學(xué)者,有了孫子,希望我為他買一個小推車,我網(wǎng)上搜了幾個,看他喜歡哪一個,立即為他購買,幾分鐘搞定,還有代購的模式,海購,有海外買手,很多顧客可以實(shí)時在中國看到你在什么地方,把你看到的每一個商品用圖片發(fā)出來,顧客馬上可以下單,這是實(shí)時的社交式購物。這種購物模式使顧客真的足不出戶可以購買任何國家的商品,可以讓別人幫你購物,發(fā)到朋友圈,可以點(diǎn)贊,可以立即購買。整個購物的形式改變,而且人與人的互動可以在購物過程中實(shí)現(xiàn)。
第六,O2O app。

 

幾個時代,最早是單渠道時代,我店在這個地方,顧客就買什么,覆蓋一定的物理半徑,路的左邊有一個加油站,路的右邊也有一個加油站,這是為了大眾的方便,這是實(shí)體的購物。有了PC之后,變成了鼠標(biāo)加磚頭,大家在網(wǎng)上購物,現(xiàn)在又加上了智能手機(jī),你可以隨時處理,以前是你建一個地方讓顧客過來,現(xiàn)在是所有的渠道要去搶顧客。而且傳統(tǒng)零售和電子商務(wù)是互補(bǔ)的,每一種模式有它自己的優(yōu)勢。傳統(tǒng)零售有即時的可得性,還可以讓你直接觸摸來決定購買,另外可以跟店員互動,有逛街的感覺。但這個價值究竟有多大,將來多大比例才是一種平衡,讓我們拭目以待,我覺得將來是兩種商業(yè)模式的融合。
第七,云服務(wù)及電子商務(wù)解決方案。

 

將來是無商不電商,我記得我做過一個統(tǒng)計(jì),有多少傳統(tǒng)的零售企業(yè)在做電商,當(dāng)時有20%多,這是五年多以前,當(dāng)時我說將來無商不電商的時候,很多企業(yè)說“狼來了”,最近我們又開同樣的會議,做調(diào)查的時候80%的傳統(tǒng)零售企業(yè)都在做電商,大家再也不談是否“狼來了”,而是如何引狼入室,與狼共舞,怎么適應(yīng)這個新的模式。但是零售要做電商,怎么做,它可以自營,經(jīng)營自己的官網(wǎng),也可以在自己的平臺上做,也可以跟現(xiàn)有的電商企業(yè)提供另外的服務(wù),就是云服務(wù)和電商的解決方案。因?yàn)閮?yōu)秀的電商會開發(fā)大量的能力,有倉儲的能力、采購的能力、訂單處理的能力、金融服務(wù)的能力,這些都會為傳統(tǒng)零售商提供電商的解決方案。
第八,大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

 

開始我也講了,數(shù)據(jù)的價值非常高,怎么樣才能體現(xiàn)出這種價值。首先我們看看電商的演化,盈利模式是一步步的升級,最早的時候最原始的電商只是靠商品的差價,如果賣得很好,有很多顧客,量賣得大,你可以回去找供應(yīng)商,拿到營銷返點(diǎn)。有更多的顧客在這里購買,產(chǎn)生很大的流量,可以充分利用這些流量作為一個平臺,讓很多的商家進(jìn)來,這是一個良性的循環(huán),因?yàn)槟阌辛舜罅康牧髁浚齺砀嗟纳碳?,商家為你增加了商品的豐富度和地理的覆蓋,這種良性的循環(huán)可以讓你的網(wǎng)站流量更大,銷售更大,顧客更多,最后形成平臺,可以為平臺上的商家提供各種各樣的服務(wù),比如說商鋪的裝修,比如說營銷服務(wù)。還可以為很多商家提供金融服務(wù),比如說商品的保理服務(wù)、貸款服務(wù)等等。
我認(rèn)為最后的價值體現(xiàn)還是數(shù)據(jù),舉個例子,比如說一個供應(yīng)商、一個品牌商推出一個新的商品,傳統(tǒng)的渠道怎么會知道買這個商品的是什么樣的顧客,他購買商品之后又購買了別的什么商品,什么時候又回來購買同樣的商品,他用完試用裝后什么時候購買正裝,購買的頻率怎么樣,這個數(shù)據(jù)很少有,而這種數(shù)據(jù)是推出新商品時非常重要的,我們最早就推出了一個試用中心,與寶潔和聯(lián)合利華合作,推出試用商品,要求顧客給反饋,這個數(shù)據(jù)價值非常之高,他知道目標(biāo)客戶是誰,什么樣的營銷手段是最好的。而且數(shù)據(jù)本身也在升級的過程,它的價值不斷在升級,最早是零散的,看不出應(yīng)用的,經(jīng)過一些有效的過濾和搜集,整個變成信息,這個信息如果很好的組織起來,讓它有效的呈現(xiàn)出來變成知識,如果把這些信息和知識用數(shù)據(jù)模型,用決策優(yōu)化模型描述出來,指導(dǎo)我們未來的決策,做出優(yōu)化的決策,就變成了我們的智慧,所以數(shù)據(jù)的價值有了升級的過程,所以它是一個進(jìn)化,但是一定要懂得如何去發(fā)掘。
第九,精準(zhǔn)化營銷和個性化服務(wù)。

 

大眾營銷的方式正在滅亡,以后不再是這種大眾營銷,大眾營銷是效率最低的,大家已經(jīng)開始過渡到窄眾營銷,比如對一個沒有孩子的人展示嬰兒服裝是意義不大的,你要精確的知道這個顧客群體有什么特性。一會兒我們用1號店的例子跟大家說。
第十,互聯(lián)網(wǎng)金融。

 

平臺企業(yè)的作用就是提供舞臺、燈光、宣傳,把顧客吸引過來。這里有商家,商家為大眾服務(wù),獨(dú)立的服務(wù)商又為這些商家服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)對象是大眾顧客、供應(yīng)商、商家和合作伙伴。
舉例來說。移動購物,現(xiàn)在我們已經(jīng)有60%的顧客,50%的銷售,今年年底會超過70%,我們還做了虛擬超市,貨架上面有二維碼,一掃可以隨時購物。虛擬超市可以在任何城市任何地點(diǎn)出現(xiàn),我們做了一個三維的虛擬超市,我相信將來一定是非常好的形式,既可以滿足顧客逛店的感覺,還很酷。
我們用GPS模式做了一個虛擬的店,只要給出這個地點(diǎn)的坐標(biāo),就迅速的設(shè)立一個店,這個店是虛擬的,你可以在里面看到商品,因?yàn)檫@個軟件包太大,下載比較難,所以將來4G升級更高之后,我認(rèn)為很多虛擬的購物形式也會出現(xiàn)。又可以滿足逛,又可以虛擬購物。
平臺化,1號商城現(xiàn)在26000多商家。區(qū)域滲透,1號店有7個城市,19個倉庫。社交購物,我們在微信、微博都有公眾號,跟顧客直接互動,還有很多的事件營銷,經(jīng)常一個事件會有幾十萬的商家,比如說手機(jī)搖一搖可以一起打折,可以把我的優(yōu)惠券傳給朋友,一天時間有2900萬人次來用。O2O,這個嘗試是非常大膽的嘗試,怎么樣可以快速的讓顧客拿到商品,我們采取在小區(qū)里面配送站轉(zhuǎn)化為一個體驗(yàn)站,可以儲藏很多商品,日常用的商品,便攜式的商品都放在里面,承諾3小時之內(nèi)配送到,最快17分鐘就送到,還有流動的庫存車,可以隨時給各個不同的配送站補(bǔ)貨,可以迅速滲透到銷區(qū)。
云服務(wù),SBY,這里有物流服務(wù)、營銷服務(wù)、金融服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)等等。大數(shù)據(jù)應(yīng)用,我介紹一個PIS系統(tǒng),這個系統(tǒng)會實(shí)時的抓取72個網(wǎng)站、1700萬個商品的實(shí)時數(shù)據(jù),比如說庫存數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)、點(diǎn)擊數(shù)據(jù),這個數(shù)據(jù)搜集完之后就分析每個商品顧客的關(guān)聯(lián)度、轉(zhuǎn)化率,后臺可以做很多的數(shù)據(jù)模型,可以價格策略驅(qū)動價格實(shí)時的改變。
個性化,我們很難做到每個顧客真正個性化,千人千面,我們先做到千人四面,有限的個性化,每個顧客有400多個標(biāo)簽,我們發(fā)現(xiàn)理性顧客比較多一些,再企劃一下,一類是有孩子的辣媽,還有一種是麗人,還有一些男性顧客,還有新客,如果我知道他是女性顧客或者男性顧客或者什么類型的顧客,這時候推出來的轉(zhuǎn)換頁面是不一樣的。互聯(lián)網(wǎng)金融,我們有一個1金融平臺,提供保理產(chǎn)品、貸款產(chǎn)品、保險產(chǎn)品等等。

 

如果我們知道電商的發(fā)展趨勢,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,我們在這個趨勢中間找風(fēng)口,依靠創(chuàng)新,依靠小步快跑,依靠互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們的成功幾率更大。

 

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