近日，微信官方正式宣布上線溝通接口，稱用戶可以在移動應(yīng)用中，點擊跳轉(zhuǎn)到微信客戶端內(nèi)，進入公眾號的會話界面或者資料頁（用戶已關(guān)注公眾號時會進入會話界面，未關(guān)注則進入資料頁）。

這一接口的上線，對公眾號運營者來說無疑又多了一個“吸粉”的渠道。尤其是本身擁有自家移動應(yīng)用的企業(yè)，可以從App往微信倒用戶。

當然，對電商企業(yè)來講，溝通接口的打通還意味著能將App與微信的CRM系統(tǒng)正式打通，對兩端的用戶進行統(tǒng)一管理。在具體的應(yīng)用場景上，用戶從App跳轉(zhuǎn)到公眾號會話界面，也是對客服功能的一個轉(zhuǎn)移。

另一個可以預(yù)見的情況是，在App內(nèi)投放微信公眾號廣告的企業(yè)行為或許也將逐步出現(xiàn)。此前公眾號的推廣通常需要寫清楚詳細賬號，讓用戶自己搜索，或者掃描二維碼關(guān)注。而一旦上述溝通接口開放，用戶可以從App跳轉(zhuǎn)至公眾號資料頁面，直接進行關(guān)注。因此，對企業(yè)來說，投放App廣告或許將成為一個重要的公眾號推廣方式。

app開發(fā)

　　近年來，工具類APP開發(fā)的成長路徑，大致有如此規(guī)律：早期以工具切入市場，隨后拓展產(chǎn)品、提升用戶體驗，進而在某個垂直細分領(lǐng)域為用戶帶來平臺化的服務(wù)，有些甚至開始嘗試硬件化拓展。

　　工具類應(yīng)用一般門檻低、競爭小，因而“以工具切入”成為創(chuàng)業(yè)者的一個可選項，工具創(chuàng)業(yè)也有不少成功者。那么，小工具APP如何長大?筆者發(fā)現(xiàn)如下規(guī)律：

 

　　一、以工具切入，積累早期用戶

在成長初期，工具類應(yīng)用需找準用戶生活中的一個需求點，找到市場缺口。由于工具類應(yīng)用的門檻較低，又在解決用戶實實在在的問題，在早期獲得大量用戶并不是什么難事。

像墨跡天氣、有道詞典、大姨嗎、365日歷、唱吧等軟件也都是從一個小的用戶需求做起，找準市場上的需求點，在早期即可通過較低的成本獲得大量用戶。

　　二、圍繞工具，去工具化

工具類應(yīng)用度過了成長的第一個階段，積累了大批用戶，下一步就要圍繞其核心功能點，挖掘用戶需求，拓展使用場景，逐步擺脫純工具的屬性。

如果工具產(chǎn)品一直停留在滿足用戶一個小小的需求點，那么不僅不利于用戶活躍度的提升，不利于用戶的留存，也不利于用戶量的持續(xù)增長。

　　1、增加“工具”相關(guān)生活服務(wù)

墨跡天氣的“時景天氣”可以說是圍繞天氣推出的一個得意之作，“穿衣指數(shù)”、“運動指數(shù)”、“化妝指數(shù)”、“洗車指數(shù)”這一系列小功能拓展了天氣軟件的使用場景。這樣，墨跡天氣就不再那么單薄，而是逐步擺脫單純工具的屬性，墨跡也在天氣應(yīng)用這一領(lǐng)域領(lǐng)先其他各家。

再以365日歷為例，在365日歷先后完善農(nóng)歷、萬年歷、放假安排、日程管理等基礎(chǔ)日歷功能后，又圍繞“時間”做了以下功能：公眾日歷、群組日歷、本地活動。公眾日歷依時間軸展示強時間屬性的分類生活信息(如電影首映日歷、電商折扣日歷);群組日歷幫助用戶進行多人時間管理(如家庭日歷、部門日歷、公司日歷、學(xué)校日歷);本地線下活動，提供信息展示，快捷參與。這樣，365日歷圍繞“時間”維度，拓展了使用場景，增加了用戶粘性。

　　2、引入社交

擁有可觀用戶量后，引入社交是增加用戶活躍度和用戶粘性的常規(guī)動作。

像墨跡天氣，其時景天氣的UGC圖片以及空氣質(zhì)量下面都可以跟帖討論互動。每次遭遇霧霾天氣，墨跡的空氣質(zhì)量下面都是熱火朝天的討論，產(chǎn)品活躍度也大幅提升。

像大姨嗎，上線了女性“姨媽”社交平臺，也形成了一個垂直細分討論平臺。

而唱吧近期發(fā)布的6.0版本也在弱化原來的工具屬性，強化社交屬性，更多連接人與人。陳華甚至直接將唱吧定義為年輕人的社交、娛樂化移動產(chǎn)品，強調(diào)社交和平臺屬性。

　　3、超出用戶預(yù)期

用戶需求不是一成不變的，是不斷變化演進的。好比用戶最初只是需要一碗清湯面，但用戶很快就會吃膩，你必須做出打鹵面、炸醬面、牛肉面各式各樣的面條才能真正滿足用戶，留住用戶。

比如說，天氣軟件用戶預(yù)期只是看天氣情況，“時景天氣”這樣超出用戶需求的功能出現(xiàn)后，取得了非常好的市場反響。這樣一來，工具產(chǎn)品功能增加了，用戶體驗更好了，用戶粘性增強了，活躍度提升了，產(chǎn)品也不那么單薄了。

“工具”相關(guān)生活服務(wù)功能的上線，社交元素的引入，工具類應(yīng)用的“去工具化”也有利于用戶規(guī)模的持續(xù)增長。

　　三、從工具到平臺

沒有任何一個產(chǎn)品天生就是平臺，工具類APP用的人多了，功能多了，自然要為用戶提供細分領(lǐng)域的平臺化服務(wù)，也應(yīng)該成為垂直細分領(lǐng)域的小平臺。在這個平臺之上，可觀的人群查找某方面的信息、參加某類活動、并形成一定社交關(guān)系。

也就是說，經(jīng)期管理軟件可以成為女性生理健康的平臺，天氣軟件可以成為天氣相關(guān)的生活平臺，日歷軟件也可以成為基于時間的移動生活入口。從工具到平臺，是工具類產(chǎn)品發(fā)展到一定階段的一個成長趨勢。平臺并不一定需要多大，用戶在這個細分平臺上可以解決與此相關(guān)的問題。

　　四、“軟硬兼施”拓展服務(wù)

工具類應(yīng)用一般用戶基數(shù)非常大，與生活結(jié)合密切，又是實實在在的解決用戶的某一需求，工具類應(yīng)用發(fā)展到一定程度，拓展智能硬件市場也是他們的一個重要機會。畢竟，智能硬件的本質(zhì)就是移動應(yīng)用，是已有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的硬件化。

一個例子是女性經(jīng)期管理應(yīng)用“大姨嗎”。這款A(yù)pp本身的功能就是幫助女性檢測、提醒和管理自己的經(jīng)期。而目前，他們與Latin健康秤合作，將它的周期算法和Latin采集的人體數(shù)據(jù)結(jié)合，實現(xiàn)對女性健康數(shù)據(jù)的精準管理。顯然，與硬件結(jié)合，能讓“大姨嗎”收集到更多的數(shù)據(jù)，而也能夠讓Latin借大姨嗎的品牌，快速獲取有效用戶。同樣的例子還有墨跡天氣推出的“空氣果”。我們365日歷雖然還沒有硬件的計劃，但也不排除未來與手表、臺歷等強“時間”屬性的硬件合作。

總的來說，觀近年來工具類APP的成長路徑，大致有如此規(guī)律：早期以工具切入市場，隨后拓展產(chǎn)品、提升用戶體驗，進而在某個垂直細分領(lǐng)域為用戶帶來平臺化的服務(wù)，有些甚至開始嘗試硬件化拓展。這一規(guī)律和路徑對工具類創(chuàng)業(yè)者來說，具有借鑒意義。

app開發(fā)

近日，中央網(wǎng)信辦主任魯煒在推進網(wǎng)絡(luò)空間法治化的座談會上透露，國家網(wǎng)信辦將出臺App應(yīng)用程序發(fā)展管理辦法，以此監(jiān)管移動應(yīng)用行業(yè)出現(xiàn)的各種亂象。

國家將加強互聯(lián)網(wǎng)立法，依靠嚴密的法律網(wǎng)來打造規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)國務(wù)院授權(quán)，國家網(wǎng)信辦負責網(wǎng)上內(nèi)容管理和網(wǎng)上執(zhí)法。

除了國信辦，北京網(wǎng)信辦主任佟力強也在會上透露，北京正在研究制定《北京市APP應(yīng)用程序公眾信息服務(wù)發(fā)展管理暫行辦法》、《北京市即時通信工具公眾信息服務(wù)發(fā)展管理暫時規(guī)定實施細則》、《北京市互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新業(yè)務(wù)審批暫行辦法》等系列法規(guī)。

智能手機的興起催生了移動應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。然而在快速發(fā)展的背景下，病毒、后門、盜取用戶信息等行業(yè)亂象層出不窮。在移動應(yīng)用安全問題不斷凸顯的同時，國信辦即將出臺的管理監(jiān)督政策值得關(guān)注。

app開發(fā)

本文作者Ilya Pozin 是連續(xù)創(chuàng)業(yè)家、作家和投資人。他是在線視頻娛樂平臺Pluto.TV、社交卡片公司Open me以及數(shù)字營銷公司Ciplex的創(chuàng)始人。

　　你的app足夠好嗎？它有沒有病毒式傳播的潛力？這是一直困擾著Mint.com創(chuàng)始人Aaron Patzer的問題。在app上線之前，他和他的團隊跑到一個火車站，在毫無準備的上班族中間進行街頭突擊調(diào)查，看他們是否對自己的app感興趣。Patzer 調(diào)查不僅統(tǒng)計“Yes”和“No”的結(jié)果，也包括給出正面答案人們態(tài)度是否積極和熱情。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)驗豐富的app開發(fā)者Shane Walker對Mint.com的測試進行了簡單調(diào)整，然后得到了一個不僅能評估興趣度，同時能測量app是否具有病毒式傳播潛力的方法。

　　為什么口碑很重要

回想一下你最近下載的app，問自己為什么點擊了下載按鈕。對很多人來說，下載的原因是你看到朋友或家人正在用，于是自己也不得不去下載。這種天然的口口相傳是許多app一夜爆紅的背后動力。

口碑是一款移動應(yīng)用最重要的變量之一，這一理論并不新奇。實際上，口碑是移動應(yīng)用的最大推薦來源之一。在一個Ofcom的調(diào)查中，77%的用戶下載了家人和朋友推薦的移動應(yīng)用。

此外，除了“口碑現(xiàn)象”之外還有“應(yīng)用商店”現(xiàn)象，38%的用戶會下載應(yīng)用商店排名靠前的移動應(yīng)用。然而，只有20%的用戶會因為app廣告或媒體推廣而下載應(yīng)用。

因此，要讓你的應(yīng)用具備病毒傳播的基因，首先要讓人們開始談?wù)撍?/p>

　　你應(yīng)該知道的口碑測試

問題是，如何測量和改進一個無法跟蹤的用戶行為，比如對一個產(chǎn)品的討論？許多開發(fā)者認為信息或者邀請中的推薦鏈接可以作為參考，但是這模糊了分享行為中的一大部分：用戶自發(fā)的產(chǎn)品使用和朋友圈對產(chǎn)品的興趣度?？诒鄠鲗σ苿討?yīng)用的推動力非常巨大，但它的測量難度也難以想象的大。

2014年6月，Walker團隊開發(fā)了一些手機照片美化應(yīng)用的早期版本，這些app設(shè)計的目的初衷都是為了美化日常手機照片。他們?yōu)閼?yīng)用加入了一系列不同的概念，一些只對初期模型做了簡單調(diào)整，另一些概念則有些脫離傳統(tǒng)的瘋狂。

在選擇最有潛力的設(shè)計概念時，團隊與Zynga的產(chǎn)品經(jīng)理和Bluelight創(chuàng)始人Preet Anand合作，設(shè)計的新測試，能夠有效測量不同移動產(chǎn)品的“口碑”價值和設(shè)計理念。

與Mint.com的方法類似，Walker讓員工和實習(xí)生在舊金山一個車站等待上班通勤的人們。他們向測試者介紹一個新的移動應(yīng)用，進行演示，請用戶進行幾分鐘的試用，然后回答用戶的任何問題。

這聽上去是個相當直截了當?shù)姆椒?，但walker和團隊做了一些小花樣：被測試應(yīng)用將在整個演示和試用中對用戶完全匿名。

如果測試者在采訪中的任何時候詢問app的名字或者如何找到這款app，實習(xí)生會在“口碑”記號上面打鉤。這種簡單、有效的測試很快將各種設(shè)計概念通過口碑進行了排名。

超過70%的測試者詢問了Doublie.com的名字和獲得方式，這是一個幫助用戶在照片上添加名人圖片、流行偶像和貼紙的應(yīng)用。一些高端的應(yīng)用概念，比如應(yīng)用數(shù)據(jù)可視化概念的app，輸給了非常簡單，但是極易病毒傳播的流行照片應(yīng)用。

這是Walker的團隊之前沒有預(yù)料到的。通過如此簡單的測試，團隊發(fā)現(xiàn)了最適合通過口碑推薦進行病毒式傳播的設(shè)計理念。

如果用戶看到app演示之后想要找到這個產(chǎn)品，那么你的應(yīng)用已經(jīng)有了口碑吸引力。如果用戶在測試中向你提問，那么他們有很大的幾率會向朋友推薦app，這意味著你成功創(chuàng)造了一個有分享性的產(chǎn)品。

對于尋找“病毒式傳播”或者快速傳播捷徑的開發(fā)者來說，這個在傳統(tǒng)用戶反饋收集方法中融入創(chuàng)新的簡單測試，對于發(fā)掘移動應(yīng)用的增長規(guī)律是非常有價值的。

Via TNW

app開發(fā)

2014年初，谷歌收購了“iPod之父”托尼·法代爾創(chuàng)辦的智能家居公司Nest Labs.Nest的主打產(chǎn)品是智能溫控器，這對于擁有獨立小樓的美國家庭來說，或許是必備產(chǎn)品。但在住高樓住公寓且有暖氣和空調(diào)的中國市場來說，卻未必適用。在智能家居爆發(fā)之際，中國市場也會有自己的Nest，什么產(chǎn)品可以引領(lǐng)中國智能家居潮流，成為很多智能家居關(guān)注者共有的疑問。在國內(nèi)智能家居產(chǎn)品市場上，什么企業(yè)會成為Nest Labs一樣引領(lǐng)智能家居潮流的領(lǐng)頭羊?

在中國當前的智能家居市場上，已經(jīng)有一大批國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司，先后探索出了機頂盒、路由器、Wi-Fi插座甚至智能開關(guān)等智能家居產(chǎn)品。但直至如今，整個市場還沒有一家擁有較大的規(guī)模。之所以難以實現(xiàn)市場規(guī)?；某煽?，進而代表他們身處品類帶動整個智能家居行業(yè)的發(fā)展，和他們的產(chǎn)品應(yīng)用場景與應(yīng)用頻率還不夠高有著很大關(guān)系。

與之相比，近期備受智能家居行業(yè)熱議的家用監(jiān)控攝像頭，在應(yīng)用頻次上或許更有優(yōu)勢。谷歌全資收購Nest之后，又于6月收購了亞馬遜銷量第一的家居攝像頭Dropcam.從巨頭布局動態(tài)、到家用攝像頭易用性、拓展性和交互頻率上看，家居的安全的確是用戶最關(guān)注的領(lǐng)域之一，被互聯(lián)網(wǎng)化的家用攝像頭切入智能家居市場，也是智能家居廠商非常正確的一個選擇。智能家居的進一步爆發(fā)，需要出現(xiàn)引領(lǐng)潮流的品類，家用監(jiān)控攝像頭是否有能力承擔這一艱巨的任務(wù)呢?

互聯(lián)網(wǎng)化的攝像頭，應(yīng)用場景大大增多

家用監(jiān)控攝像頭的使用場景，比其它智能家居產(chǎn)品更貼近生活。從最簡單的場景看，我們可以給自己家安裝各種智能產(chǎn)品，讓我們享受更為方便的生活，但是相同的產(chǎn)品如果是為父母服務(wù)的話，效果卻可能不好。在這樣的情況下，互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控攝像頭不僅可以替隨時操心家中財物和人員的安全，還可以讓父母通過攝像頭進行視頻對話和留言，甚至在急病等特殊情況下還可以直接了解現(xiàn)場情況，多元化的應(yīng)用場景讓家居攝像頭的產(chǎn)品黏性不斷提升，整體的應(yīng)用頻次也得以上升，這使攝像頭這類產(chǎn)品有連接其它智能家居產(chǎn)品的基礎(chǔ)條件。

從這個核心的基礎(chǔ)條件出發(fā)，只要用戶愿意經(jīng)常使用，以基礎(chǔ)條件為中心增加攝像頭的應(yīng)用場景并不是難事。但和智能插座、路由器等智能家居產(chǎn)品對比，傳統(tǒng)插座、路由器的應(yīng)用場景本身就不及攝像頭，智能插座、智能路由器在智能家居時代，可以擴展除插座和路由器之外的其他功能，由于在功能的感知會發(fā)生一定偏差，攝像頭作為圖像紀錄、家庭監(jiān)控的工具，其在擴展應(yīng)用場景上就要比智能插座和智能路由器更有優(yōu)勢。

安全：互聯(lián)網(wǎng)攝像頭引領(lǐng)潮流的敲門磚

當攝像頭作為安全防范設(shè)施的時候，攝像頭要比其他智能產(chǎn)品具備更高的用戶交互等級。要注意，這里的高等級并不是指高頻率，而是能夠雙向交互并對用戶決策產(chǎn)生影響。舉個例子，家中被盜這樣的事情肯定不是常發(fā)生的事情，但為了防備萬一，用戶會很自然地需要地保持讓系統(tǒng)長期處于運行狀態(tài)，并隨時有通道可以收到意外提醒。也就是說，當攝像頭充當安全監(jiān)控工具之時，其與用戶關(guān)于安全主題的交互要比智能插座、智能路由器更為頻繁，縱然身處家居之外也會擁有比插座、路由器更高的使用頻次。

在未來的智能家居生活中，機頂盒、路由器以及電源插座都有可能成為智能家居中最重要的組成部分，但包含路由器、插座這些產(chǎn)品在內(nèi)的很多智能家居硬件，僅僅只有當用戶需要的時候才得以被使用，不需要的時候就只能處于關(guān)閉、停止狀態(tài)，無法向攝像頭所牽動的監(jiān)控安全系統(tǒng)一樣，讓產(chǎn)品與用戶能夠保持高頻次雙向交互，這讓智能家居界的安全設(shè)備將擁有“長期運行”的優(yōu)質(zhì)生存環(huán)境。在渠道為王的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，掌控可以影響用戶的通道才是布局之核心，720P高清、Wi-Fi一鍵設(shè)置、視頻自動上傳云端、實時對講、硬件人體感應(yīng)、紅外夜視等附加功能都只是為了更好地構(gòu)建用戶滿意的通道。

監(jiān)控攝像頭這個可以整合視頻和語音的安防家居設(shè)備，如果這個品類成功掌控了用戶最關(guān)注的通道，那么他們就能對整個智能家居系統(tǒng)產(chǎn)生核心影響力，從而引領(lǐng)整個智能家居的發(fā)展，安全也就將真正成為了互聯(lián)網(wǎng)攝像頭引領(lǐng)潮流的敲門磚。

智能家居爆發(fā)，誰才能引領(lǐng)潮流?

要引領(lǐng)智能家居的發(fā)展潮流，除了產(chǎn)品要能說話之外，家用攝像頭這個品類還需要證明自己的市場能力可以引領(lǐng)潮流。

在當前眾多智能硬件創(chuàng)業(yè)者中，百度、小米、360這些將未來賭在智能硬件上的互聯(lián)網(wǎng)廠商，已經(jīng)先后推出了小批量測試的家居監(jiān)控攝像頭產(chǎn)品。如果將攝像頭的目標定位在引領(lǐng)潮流之上，擅長軟件和交互的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出硬件產(chǎn)品時，或許需要更強的技術(shù)沉淀，穩(wěn)步前進。

和戰(zhàn)無不勝的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展史有些差異的是，如今互聯(lián)網(wǎng)公司在硬件領(lǐng)域被迫放慢了擴張的步伐，這主要是源于：在智能家居這個新硬件領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)公司直接挑戰(zhàn)的各大品類的地頭蛇們，將比以往更加強大，如果互聯(lián)網(wǎng)公司的玩法不因為對手的變化而做出改變，其在于傳統(tǒng)廠商的對抗中的優(yōu)勢將難以快速擴大，真正可以實現(xiàn)產(chǎn)品市場規(guī)?；l(fā)展，引領(lǐng)潮流的或許還是傳統(tǒng)企業(yè)。

當前的互聯(lián)網(wǎng)攝像頭市場中并不只有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一大批已經(jīng)在安防市場扎根多年的技術(shù)企業(yè)，實力強大。如IMS全球視頻監(jiān)控企業(yè)第一位、國內(nèi)最大的安防公司海康威視，旗下的螢石家用攝像頭C2S，產(chǎn)品節(jié)奏搶在了小米、360等還在小批量測試的互聯(lián)網(wǎng)公司之前，在智能硬件發(fā)展潮中顯得不可思議。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最擅長便是“羊毛出在豬身上”的運營模式。在智能家居領(lǐng)域，如果繼續(xù)上演硬件賠錢、廣告攢錢的老套路，要挑戰(zhàn)已經(jīng)建立較強技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的行業(yè)老玩家，恐怕是個很大的問題。從產(chǎn)品、渠道、技術(shù)上的突破，或許才是互聯(lián)網(wǎng)廠商要挑戰(zhàn)傳統(tǒng)廠商的方向。

不可否認的是，從硬件進軍互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，在用戶互動、粉絲經(jīng)濟、用戶體驗上起初可能并不完善，但其多年的研發(fā)沉淀會讓其產(chǎn)品成為競爭的最大優(yōu)勢。隨著傳統(tǒng)硬件廠商們以開放的姿態(tài)，選擇合適的互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴，他們在粉絲經(jīng)濟、用戶互動上的劣勢也將不斷優(yōu)化，最終配合其在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品技術(shù)上的優(yōu)勢，得以提升其綜合的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。但對于從互聯(lián)網(wǎng)進軍硬件的企業(yè)來說，硬件基因的缺失非常致命。智能家居的很多創(chuàng)意，需要通過能夠交付用戶使用的產(chǎn)品才能實現(xiàn)，如果沒有較大的生產(chǎn)量將很難壓低成本，追求大批量生產(chǎn)又與快速改進功能相違背。近期話題不斷的羅永浩正是因為設(shè)計出一部還不錯的手機，卻因為生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈的原因始終無法供貨，難以按照預(yù)期就大舉進入市場，錯失良機，甚至最終陷入被迫降價的困境。類似的麻煩是所有初入硬件領(lǐng)域的企業(yè)無法回避的難題。

互聯(lián)網(wǎng)攝像頭所具備的產(chǎn)品條件，讓這個品類有機會引領(lǐng)整個智能家居行業(yè)的發(fā)展。對于智能家居市場來說，雖然當前概念化的產(chǎn)品試水很多，但真正的競爭尚未開始。無論是谷歌收購的Nest Labs，還是Nest后續(xù)收購的Dropcam，都只能說他們掀起了智能家居發(fā)展的勢頭，面向家庭的龐大市場并沒有真正啟動。

智能家居是一個非常龐大的市場，只有好用的產(chǎn)品不斷催生用戶的消費需求，才可以充分享受市場增長的紅利。至于這個硬件為王的領(lǐng)域誰才可以引領(lǐng)潮流，究竟是從互聯(lián)網(wǎng)進軍硬件的公司，還是從硬件進軍互聯(lián)網(wǎng)的公司，或許都不是最重要的，市場的發(fā)展會令雙方的技術(shù)優(yōu)勢不斷融合，合作與收購也會越來越多。

最終，靠產(chǎn)品說話的谷歌式硅谷創(chuàng)新風格，將會成為引領(lǐng)智能家居市場的主流驅(qū)動力。