從網(wǎng)易游戲除名,如何看待游戲之間的斗爭

從網(wǎng)易游戲除名,如何看待游戲之間的斗爭

近來關(guān)于手游刷榜的話題風(fēng)暴一波未平一波又起,今年大量的手游產(chǎn)品上線不久,便相繼遭到蘋果的處罰。相對(duì)應(yīng)的,前有手游反黑聯(lián)盟成立,后有工商局立案查處。刷榜與反刷之間的斗爭也逐漸白熱化。

政府首次出面,刷榜認(rèn)定為不正當(dāng)競爭

伴隨著智能手機(jī)的普及,科技的進(jìn)步,手機(jī)游戲早已飛入尋常百姓家,成為一種大眾化的娛樂方式。手游玩家們除了道聽途說的游戲下載方式之外,游戲排行榜是最為主要的一種參考模式。所以,除了普通的推廣方式之外,在下載排行榜中的位置便成為了各大運(yùn)營商的關(guān)注點(diǎn)了。根據(jù)這種局勢(shì),刷榜公司也紛紛涌現(xiàn)。

刷榜,不僅僅能夠有效降低游戲運(yùn)營商的推廣費(fèi)用和時(shí)間,而且能夠快速占據(jù)游戲推薦榜的有利位置。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)從事刷榜服務(wù)的公司達(dá)到了數(shù)百家。甚至于一些刷榜服務(wù)公司常年雇傭上百名兼職人員,擁有成百上千萬個(gè)iTunes賬號(hào),在數(shù)小時(shí)內(nèi)便能刷出6到8萬個(gè)下載量,更為夸張的是甚至能占據(jù)到排行榜的前十名。正因?yàn)檫@種方式具有吹糠見米的作用,所以成為諸多團(tuán)隊(duì)推廣的首選。

既有政策,就有對(duì)策,既有刷榜,就有“被”刷榜。一些黑手通過蘋果展開的一系列打擊刷榜行動(dòng),索性刷大量無意義好評(píng)。小編有一個(gè)朋友是小說《魔天記》的粉絲,沖著這部小說去下載了這一個(gè)游戲,后來小編告訴他此游戲被APP Store除名,感到異常震驚!因?yàn)榇丝钍钟伍_測(cè)不足一天,憑借其小說的粉絲和游戲顛覆傳統(tǒng)的玩法,就取得iPhone榜、iPad榜均第二的好成績,很難想象居然會(huì)被除名?后來才知道原來是“被”刷好評(píng)的原因所致。網(wǎng)易這真是躺著也中槍。

近日,上海政府網(wǎng)發(fā)布了一則公告,刷榜公司的刷榜行為被認(rèn)定為不正當(dāng)競爭,將會(huì)遭立案調(diào)查。這意味著,國內(nèi)主管部門已開始把目光放在這個(gè)讓各大手游商頭疼不已的惡意行為上了。至此,手游刷榜已經(jīng)不單單是蘋果打擊的對(duì)象了,主管政府也會(huì)嚴(yán)厲打擊。

手游刷榜,到底刷出了什么?

早在2013年,手游刷榜就已經(jīng)存在,即使蘋果屢屢嚴(yán)厲處罰,效果并不顯著,頗為諷刺的是,居然還逐漸成為手游行業(yè)的常態(tài)?;蛟S,這不該叫做常態(tài),而應(yīng)該稱之為“病態(tài)”!在這個(gè)酒香也怕巷子深的年代,要想讓廣大民眾們知道你的產(chǎn)品,自然少不了推廣,可是利用不正常手段所得到的下載量,終究也只是一個(gè)幌子,得不到玩家們實(shí)質(zhì)上的好評(píng)。

并且,這種旁門左道的競爭不僅不利于整個(gè)行業(yè),相反會(huì)降低行業(yè)的質(zhì)量,這談何進(jìn)步,終究整個(gè)生態(tài)鏈只會(huì)被市場(chǎng)所淘汰罷了。這對(duì)于正規(guī)的營銷公司來說,是莫大的傷害。這就是刷榜最終會(huì)刷出來的結(jié)果。

伴隨著手游市場(chǎng)逐步成熟,規(guī)則的制定,開發(fā)者應(yīng)該回歸根本,從用戶的角度出發(fā)。這樣游戲領(lǐng)域才能回歸常態(tài),才能獲得實(shí)質(zhì)上的進(jìn)步。

 

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)周回顧:Uber遭封殺 滴滴快的發(fā)力 運(yùn)營商叫苦壓力大

  Uber全球遇阻:遭加拿大出租車司機(jī)集體抗議

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)周回顧:Uber遭封殺 滴滴快的發(fā)力 運(yùn)營商叫苦壓力大
  北京時(shí)間6月2日早間消息,本周一,由于多倫多一家法院將就專車公司Uber是否應(yīng)當(dāng)像傳統(tǒng)出租車公司一樣受到監(jiān)管開庭審理,大批當(dāng)?shù)爻鲎廛囁緳C(jī)舉行抗議示威。

除非Uber及其所有駕駛員均獲得出租車營運(yùn)執(zhí)照,否則多倫多計(jì)劃對(duì)Uber下達(dá)禁令。

Uber在全球各地都面臨法律身份問題,監(jiān)管者也在對(duì)該公司的合法地位加以權(quán)衡。而Uber駕駛員認(rèn)為,他們應(yīng)當(dāng)被視作Uber的員工,而不是獨(dú)立承包商。

在多倫多市政廳外,出租車司機(jī)把車停在周圍,并鳴笛示威。而其他出租車司機(jī)也在市中心緩慢行駛,導(dǎo)致商圈周圍的多數(shù)道路陷入擁堵。這些抗議者擔(dān)心,Uber可能危及他們的生計(jì)。

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 滴滴快的發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì) 與合肥出租司機(jī)助力高考

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  在今年高考的6月7日、8日兩天,滴滴快的將為廣大考生提供赴考出行支持,只要考生使用“滴滴打車”或者“快的打車”手機(jī)軟件發(fā)單叫出租車時(shí),可用滴滴捎話功能(快的類似功能為發(fā)起訂單后“想對(duì)司機(jī)說的話”),在捎話功能中選擇或輸入“我是高考生”來標(biāo)明身份,滴滴快的智能出行平臺(tái)將利用實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)對(duì)信息進(jìn)行分類,對(duì)考生訂單優(yōu)先智能推送。同時(shí),滴滴快的已聯(lián)合和發(fā)動(dòng)合肥的哥的姐們積極參與活動(dòng),并得到合肥的哥的姐的大力支持。熟悉合肥道路的“的哥”、“的姐”屆時(shí)將會(huì)為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

此次的高考活動(dòng),滴滴也是聯(lián)合學(xué)大教育在各考場(chǎng)為考生送清涼,學(xué)大教育現(xiàn)場(chǎng)派送礦泉水,參與掃碼即可領(lǐng)取學(xué)大教育定制滴滴打車紅包,抵用打車費(fèi)。

 

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國內(nèi)移動(dòng)游戲?yàn)槭裁措y受玩家青睞?

國內(nèi)移動(dòng)游戲?yàn)槭裁措y受玩家青睞?

談及國內(nèi)移動(dòng)游戲市場(chǎng),相信許多人首先想到只會(huì)是它的規(guī)模,并不會(huì)去刻意談及移動(dòng)游戲市場(chǎng)里的產(chǎn)品以及市場(chǎng)里各種不良現(xiàn)象,例如山寨、手游刷榜現(xiàn)象等等。隨著科技的高速發(fā)展,智能手機(jī)滲透率的不斷提高,以及游戲大廠與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,踏足移動(dòng)游戲市場(chǎng),中國移動(dòng)游戲市場(chǎng)在2013年里迎來了大爆發(fā),截止至2014年底中國移動(dòng)游戲市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到了293.5億人民幣之多,此后仍舊還保持著高速的增長趨勢(shì)談及規(guī)模也實(shí)屬理所當(dāng)然。雖說國內(nèi)目前移動(dòng)游戲市場(chǎng)趨于飽和狀態(tài)條,但筆者此次主要著重談中國移動(dòng)游戲市場(chǎng)的產(chǎn)品問題。

據(jù)千軍游戲了解,現(xiàn)階段國內(nèi)移動(dòng)游戲市場(chǎng)的規(guī)模已經(jīng)無比龐大,市場(chǎng)中產(chǎn)品數(shù)量也達(dá)到了一個(gè)無法精準(zhǔn)計(jì)算的階段。優(yōu)生劣汰一直以來都是這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)則,每天有數(shù)百款產(chǎn)品上架,也同時(shí)意味著每天將會(huì)有數(shù)百款產(chǎn)品下架。有相關(guān)數(shù)據(jù)表明,目前國內(nèi)移動(dòng)市場(chǎng)有91%的游戲難以受到玩家的青睞,只有9%的產(chǎn)品在市場(chǎng)中取得了較好的成績。

游戲同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

眾所周知,近年來移動(dòng)游戲市場(chǎng)的爆發(fā)無比恐怖,端游戲市場(chǎng)用了10多余年的時(shí)間才能造就如今如此龐大的規(guī)模,然而移動(dòng)游戲卻只用了短短幾年時(shí)間規(guī)模就達(dá)到了可以與端游規(guī)模相提并論的地步,由此可見移動(dòng)游戲市場(chǎng)發(fā)展速度之迅猛,但這也促使了市場(chǎng)中不良現(xiàn)象的誕生。

近年來國內(nèi)移動(dòng)游戲市場(chǎng)中多數(shù)中小Cp的涌入,市場(chǎng)中的產(chǎn)品種類也是越來越多,然而廠商們想在這樣的一個(gè)基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新面對(duì)過于巨大,所以導(dǎo)致后來研發(fā)的產(chǎn)品中玩法過于同質(zhì)化,因此玩家們產(chǎn)生了視覺上的疲勞,促使玩家只中意那么幾款市場(chǎng)中出色的。

產(chǎn)品缺少強(qiáng)勢(shì)的渠道

渠道為王一直以來都是整個(gè)游戲行業(yè)的共識(shí),缺少一個(gè)優(yōu)質(zhì)的發(fā)行渠道,再好的產(chǎn)品都難以短時(shí)間內(nèi)在市場(chǎng)中取得較好的成績,因?yàn)樗枰客婕易陨砣ネ诰颉?/p>

我們可以大膽假設(shè)一下,天天酷跑這款游戲不是基于騰訊的手Q、微信等渠道能取得那么大的成功嗎?簡而言之,就算是一款質(zhì)量較差的產(chǎn)品通過強(qiáng)勢(shì)的渠道傳播也必定在短時(shí)間內(nèi)引起軒然大波。其實(shí)國內(nèi)移動(dòng)游戲市場(chǎng)中優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品并不再少數(shù),只是他們?nèi)鄙俸玫那馈?/p>

缺乏吸引玩家的元素

放眼當(dāng)下整個(gè)移動(dòng)游戲市場(chǎng),市場(chǎng)中取得了較好成績的游戲無非都有著自己的特色,那些不出色的產(chǎn)品卻并沒有。拿以往的《十萬個(gè)冷笑話》舉例,該游戲引進(jìn)了彈屏文化等特色贏得了玩家的青睞,因此而一炮而紅。此外據(jù)筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),周邊多數(shù)朋友對(duì)于小賭而言都不曾抗拒,更多的是顯然接受共同參與互動(dòng)。如果說在游戲中添加這種博彩文化或許會(huì)贏得玩家們的青睞,當(dāng)然市場(chǎng)中添加了此元素的游戲比比皆是,但這也一款成功游戲的標(biāo)配,或許廠商們也可以嘗試這一創(chuàng)新。

總結(jié),國內(nèi)移動(dòng)游戲想要贏得玩家們的青睞,首先還是得提高產(chǎn)品的自身質(zhì)量,其次就是找一個(gè)好的發(fā)行商,做到精品化運(yùn)才有機(jī)會(huì)成為國內(nèi)移動(dòng)游戲市場(chǎng)中受玩家青睞游戲9%的其中一員。

 

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當(dāng)當(dāng)讀書APP:讓手機(jī)閱讀更好玩兒

  閱讀可以變得好玩兒?在全民閱讀風(fēng)起之時(shí),開發(fā)一款閱讀類APP,作為數(shù)字閱讀的代表方向。

隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透著人們的生活,大家開始把越來越多的事情搬到電腦或者手機(jī)上來做,讀書就是其中之一。移動(dòng)端電子書由于方便,而且價(jià)格比傳統(tǒng)紙質(zhì)書便宜,越來越受到大家歡迎?,F(xiàn)在市場(chǎng)上閱讀APP很多,“當(dāng)當(dāng)讀書”APP有什么獨(dú)到之處?

價(jià)格+方便是兩大剛需

用戶已經(jīng)習(xí)慣了閱讀傳統(tǒng)的紙質(zhì)書,要讓用戶改變自己的習(xí)慣使用電子書,就必須得滿足用戶比較明顯的需求??偨Y(jié)起來,當(dāng)當(dāng)讀書瞄準(zhǔn)了用戶的兩大剛需。

價(jià)格

電子書的價(jià)格比紙質(zhì)書的價(jià)格要低很多,往往只有紙質(zhì)書價(jià)格的2-3折,而且還有很多免費(fèi)的圖書。

方便

用戶只需要在手機(jī)上下載電子書就可以閱讀,方便在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)閱讀,非常符合移動(dòng)化使用場(chǎng)景。

從產(chǎn)品細(xì)節(jié)上與用戶溝通

下面結(jié)合用戶的需求,對(duì)當(dāng)當(dāng)讀書做出詳細(xì)分析,看這款產(chǎn)品是否很好的滿足了用戶的需求。

書架

書架頁面分為兩部分,上面為當(dāng)當(dāng)推送的推薦圖書,下面是書架中自己的圖書。

APP啟動(dòng)后默認(rèn)是進(jìn)入書架頁面,方便用戶直接點(diǎn)擊進(jìn)入自己在讀的書,但是這樣缺乏讓用戶去發(fā)現(xiàn)新書的動(dòng)力。所以在頁面上方推送圖書,可以引導(dǎo)用戶去發(fā)現(xiàn)新書,擴(kuò)大閱讀。

而且在推送的圖書中分為三類,“為你推薦”、“今日免費(fèi)”、“限時(shí)借閱”,其中“為你推薦”滿足了用戶個(gè)性化閱讀的需求,“今日免費(fèi)”滿足了用戶價(jià)格上的需求,免費(fèi)對(duì)用戶的吸引力一直都是非常強(qiáng)大的,“限時(shí)借閱”讓用戶有緊迫感,督促用戶立即行動(dòng)。這樣的推送功能對(duì)用戶的需求還是把握得挺好,而且對(duì)用戶持續(xù)使用APP也有很大幫助。

當(dāng)當(dāng)讀書APP:讓手機(jī)閱讀更好玩兒
  當(dāng)當(dāng)讀書還支持“WiFi傳書”,可以很方便的把電腦上下載的圖書傳到APP中閱讀。畢竟書城中得書再多也難以滿足每個(gè)用戶的需要,用戶自己在網(wǎng)上找書,傳到APP中閱讀可以獲得更好的閱讀體驗(yàn),滿足了用戶追求方便閱讀的需求。

書城

當(dāng)當(dāng)讀書的書城分為“推薦”、“特價(jià)”、“榜單”、“分類”四個(gè)頁面。

推薦

在這個(gè)頁面中,按照“借閱”、“免費(fèi)”、“促銷”三個(gè)類別,用書名加作者的形式推薦了3本書。這樣的好處是提供了這三個(gè)優(yōu)惠購書的入口,滿足用戶優(yōu)惠購書需求,如果能以橫向展示3本書的封面圖片就更好了。

當(dāng)當(dāng)讀書APP:讓手機(jī)閱讀更好玩兒
  猜你喜歡功能根據(jù)用戶的興趣來推薦圖書,節(jié)約用戶找書的時(shí)間,還能更好的提高選擇其他圖書的閱讀概率。

名人推薦也是個(gè)不錯(cuò)的功能,可以看到一些名人推薦的書以及書評(píng),用名人效應(yīng)來幫助用戶選書。

特價(jià)

特價(jià)頁面對(duì)用戶追求優(yōu)惠的需求滿足得很好,在最上方醒目位置展示“免費(fèi)借閱”圖書,下方的“今日限免”、“限時(shí)特價(jià)“等板塊也將各種優(yōu)惠信息呈現(xiàn)給用戶,讓用戶可以有很多選擇。

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  榜單

榜單按照不同的類別分成了不同的榜,如暢銷榜、新書榜、免費(fèi)榜、飆升榜等,分類比較詳細(xì),方便用戶查看不同類型的榜單。

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  分類

當(dāng)當(dāng)讀書的分類頁面分得很詳細(xì),一級(jí)分類下還給出二級(jí)分類。方便閱讀愛好者更精細(xì)的選擇自己喜歡的書籍。

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  書籍詳情

書籍詳情頁面中給出了書籍的基本信息,通過對(duì)比紙質(zhì)書和電子書的價(jià)格,讓用戶感受到切切實(shí)實(shí)的優(yōu)惠。

免費(fèi)試讀功能讓用戶可以先試讀體驗(yàn)圖書,這是一個(gè)對(duì)用戶和對(duì)當(dāng)當(dāng)都很好的功能。用戶先試讀體驗(yàn),可以幫助自己決定這本書到底適不適合自己,不用擔(dān)心花冤枉錢。

對(duì)當(dāng)當(dāng)來說,用戶在試讀優(yōu)秀的圖書后,會(huì)更愿意付費(fèi)購買。

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  頁面中還推送了“買過此書的用戶還買過”的圖書,除此以外,還可以加入推薦相同類型的圖書,方便用戶在同一類別中對(duì)比,或者給書加上不同標(biāo)簽,讓用戶可以瀏覽相同標(biāo)簽下的圖書。

閱讀體驗(yàn)

當(dāng)當(dāng)?shù)拈喿x體驗(yàn)做的還是不錯(cuò)的,可以自由調(diào)節(jié)字體大小,背景顏色,設(shè)置字體。同時(shí)還有全文搜索、書簽、筆記、分享等功能。

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  書評(píng)

書評(píng)算是當(dāng)當(dāng)讀書比較有特色的一個(gè)功能,用戶可以在上面發(fā)表書評(píng),也可以查看別人的書評(píng),在應(yīng)用中加入了社交互動(dòng)的元素,有利于提高用戶的粘性。

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  內(nèi)容與體驗(yàn)感是產(chǎn)品競爭的核心

當(dāng)當(dāng)對(duì)用戶兩大基本剛需:優(yōu)惠和方便上,做到了較好的滿足。當(dāng)當(dāng)讀書APP已基本接近紙書閱讀體驗(yàn),并結(jié)合手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),引入了互動(dòng)分享創(chuàng)新,值得下載體驗(yàn)。

內(nèi)容

內(nèi)容始終是閱讀類APP的核心,用戶能在哪家APP上找到自己想看的內(nèi)容,自然就會(huì)成為其忠實(shí)用戶。

內(nèi)容又可以分為兩個(gè)方面,一是加大對(duì)出版物版權(quán)的購買,當(dāng)當(dāng)積累的多年的出版社資源,在這方面有很大的優(yōu)勢(shì)。二是加大對(duì)原創(chuàng)作者的培養(yǎng),通過培養(yǎng)大量原創(chuàng)作者來獲得大量高質(zhì)量的原創(chuàng)圖書。

體驗(yàn)

好的內(nèi)容能夠讓用戶來使用APP,而優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)則能夠留住用戶持續(xù)使用APP。在整個(gè)用戶體驗(yàn)中,用戶在閱讀時(shí)花費(fèi)的時(shí)間最長,因而閱讀時(shí)的體驗(yàn)則最為重要,這對(duì)圖書的排版也提出了更高的要求。

 

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Oculus Rift頭盔或400美元以上 前景堪憂

Oculus Rift頭盔或400美元以上 前景堪憂

最近,業(yè)內(nèi)熱議了許久的Oculus Rift終于有了比較明確的定價(jià),據(jù)該公司CEO Brendan Iribe今天透露,Oculus Rift頭戴設(shè)備+PC+所有附帶設(shè)備的價(jià)格將會(huì)低于1500美元,此前,該公司一直對(duì)于消費(fèi)者版本的定價(jià)閃爍其詞。在今天加利福尼亞州舉行的Code Conference大會(huì)上,Iribe透露了更多的細(xì)節(jié)。

他表示該公司的最終版Rift頭戴設(shè)備,外加一個(gè)支持3D顯示的高性能PC的價(jià)格將會(huì)低于1500美元,高端的系統(tǒng)可能會(huì)價(jià)格更高,不過,Iribe表示,1500美元可能是最低的嘗鮮價(jià)。當(dāng)然,如果你已經(jīng)有了PC但需要升級(jí)顯卡來獲得更高的性能才可以支持Rift設(shè)備,那么顯卡和Rift頭戴設(shè)備的價(jià)格加起來也不會(huì)超過1000美元。

據(jù)小編了解,顯卡的價(jià)格很難確定,比如稍微中高端一點(diǎn)的英偉達(dá)GTX 970,根據(jù)型號(hào)的不同,最低在360美元以上,如果按照這個(gè)水準(zhǔn)的話,Rift頭戴設(shè)備的價(jià)格可能就低于640美元。

目前,開發(fā)者版本的Oculus Rift價(jià)格為350美元。而該公司此前表示,Oculus Rift肯定比三星Gear VR更貴,并且比傳統(tǒng)主機(jī)的價(jià)格低。

Oculus如今已經(jīng)被Facebook收購,Iribe還曾經(jīng)表示計(jì)劃在2016年第一季度發(fā)布消費(fèi)者版本,目前確定的消息是,一開始可能只兼容Windows平臺(tái)。Iribe說,“未來,我們肯定希望支持Mac,我們還希望支持更小的機(jī)器,包括智能機(jī)?!?/p>

不過,和此前一樣,他并沒有透露什么時(shí)候會(huì)支持手機(jī)或者M(jìn)ac。

雖然外媒的解讀是Oculus Rift的價(jià)格會(huì)遠(yuǎn)低于640美元(well under $640),但Gamelook認(rèn)為,鑒于開發(fā)者版本的價(jià)格為350美元,因此最終消費(fèi)版至少應(yīng)該在400美元以上,這個(gè)價(jià)格比任何一個(gè)主流游戲主機(jī)的價(jià)格都高。

從此前三星發(fā)布的Gear VR的市場(chǎng)反映來看,消費(fèi)者對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)的熱情并沒有科技媒體和業(yè)內(nèi)人士那么高,拋去目前VR系統(tǒng)支持的游戲數(shù)量比較少的劣勢(shì)之外,單從價(jià)格方面來講, Oculus Rift至少在國內(nèi)的市場(chǎng)前景堪憂。

 

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朋友圈玩眾籌像“乞討” 亂像叢生別眼花

“慘6P丟了,現(xiàn)在發(fā)起一個(gè)活動(dòng),在朋友圈里眾籌一部6P,參與者均可得到本小姐飛吻一枚。”“本人有意發(fā)起一項(xiàng)目眾籌,每個(gè)人都可以獲得股權(quán)作為回報(bào),虧損由我兜底?!比绻愕呐笥讶Χ唷俺比恕?,那可能見過類似的眾籌邀請(qǐng)。

然而, 你是否了解,何謂眾籌?身邊朋友圈火熱的所謂眾籌,到底是募捐,還是眾籌?記者了解到,大家對(duì)眾籌頗為懵懂,一些發(fā)起人“念假經(jīng)”趕時(shí)髦的做法其實(shí)已經(jīng)走偏了。

  什么是眾籌?

據(jù)了解,目前國內(nèi)眾籌有四種模式,獎(jiǎng)勵(lì)眾籌、公益眾籌、債權(quán)眾籌以及股權(quán)眾籌。受國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)的約束,眾籌網(wǎng)站上的所有項(xiàng)目不能以股權(quán)、債券、分紅或是利息等金融形式作為回報(bào),項(xiàng)目發(fā)起者更不能向支持者許諾任何資金上的收益,必須是以其相應(yīng)的實(shí)物、服務(wù)或者媒體內(nèi)容等作為回報(bào)。否則,可能涉嫌非法集資。

  案例

  手機(jī)屏碎了 “眾籌”買新機(jī)

近日,廣州白領(lǐng)趙小姐遇到一件新奇事兒,她朋友陳小姐的iPhone 6 Plus(即“6P”)屏幕摔碎了,竟然在朋友圈里發(fā)起眾籌希望大家給點(diǎn)錢她買新手機(jī)。幾天后陳小姐還真籌到了錢――老板給了最大一筆500元,其他朋友都是零散的錢,但足夠她換新手機(jī)。雖然也聽說過眾籌的概念,但趙小姐總覺得這事兒看像“求打賞”實(shí)質(zhì)是在募捐?!叭绻@就是眾籌,那也太沒門檻太沒技術(shù)含量了。”她說。

無獨(dú)有偶,一位讀者阿慶,蘋果手機(jī)在車上丟了,通過朋友圈眾籌,要買一款新品。還別說,7天內(nèi)他籌到的錢還超過了買iPhone 6 Plus所需的錢。不過,阿慶也說,朋友們給他錢,一是錢不多算給他“面子”,二是圖個(gè)新鮮,有好玩的新東西,自己畢竟體驗(yàn)過了。他坦言,以后眾籌肯定得找更好的創(chuàng)意或者項(xiàng)目,“求打賞”的做法不太可取。

“你有沒有參加過通過AA籌款的方式給你捐錢?難道這也叫眾籌?”李小姐的同事生病住院,同事們?cè)谂笥讶Πl(fā)起“眾籌”,每個(gè)參與者都給一個(gè)銀行賬號(hào)打入了設(shè)定的金額。有朋友本著公益捐款之心參加,卻對(duì)眾籌感覺模糊。

如果你稍加留意,朋友圈里的“眾籌”案例不在少數(shù)――一個(gè)項(xiàng)目還八字沒有一撇,眾籌的“股東”就超過百人了。

據(jù)悉,阿里此前推出的“娛樂寶”則為了規(guī)避監(jiān)管,堅(jiān)稱該產(chǎn)品并非眾籌。

  眾籌像“乞討” 玩壞了

丟了手機(jī),你說重新買一部要眾籌;缺了個(gè)貴價(jià)電飯煲,去趟國外你也說要眾籌買幾個(gè)回來;那是不是你再缺塊名表、缺個(gè)名包,都可以讓人眾籌一下?法律概念都還搞清楚,你就在朋友圈里要大伙認(rèn)購你“未來公司”的股份……相信類似的打著眾籌幌子的活動(dòng),你在好友圈子里見過不少。

微信用戶小可就抱怨,遇到這樣的眾籌,感覺自己像被熟人“綁架”了,“哪里是眾籌,我看就是募捐。”在圖新鮮、好玩捧過一次場(chǎng)之后,她再也沒有對(duì)類似的眾籌動(dòng)過心。白領(lǐng)阿薇也很直接,為了去斯里蘭卡度假,也在圈子里眾籌旅游資金,回報(bào)是每天寄出一張明信片。

其實(shí),微信、微博等社交工具上,對(duì)粉絲、好友發(fā)起眾籌,賣一款硬件、出一本書等,并不少見。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士坦言隨著眾籌概念變得時(shí)髦,借用眾籌的概念完成自己自私自利的想法,“讓人感覺像在募捐,搞得像’乞討’一樣?!?/p>

業(yè)內(nèi)人士孫先生表示,玩起朋友圈眾籌,與專業(yè)的眾籌網(wǎng)站很不同。但發(fā)起者要充分考慮到支持者的感受,不能僅僅是靠熟人關(guān)系、靠刷臉甚至是靠“道德綁架”來達(dá)到目的。眼下,討論眾籌者多,但真正了解眾籌者不多,經(jīng)常會(huì)有人跑偏。

“眾籌最核心的點(diǎn)是參與感和存在感,集眾之力共同完成一件事情?!北娀I網(wǎng)行業(yè)合伙人劉景宏告訴記者,與募捐相比,眾籌的“初心”還有“喚起大家共同的想法,一起完成一項(xiàng)事情”,而絕對(duì)不是“喚起大家的同情,一起幫自己辦件事情”。

他表示,即便在眾籌和募捐中有些相同的形式,最終的表現(xiàn)和參與者的體驗(yàn)感也截然不同――“不過是一個(gè)無聊的項(xiàng)目”,還是“真的很不錯(cuò),很有意義,參與其中很高興”,“初心”不同,最終參與者的評(píng)價(jià)也會(huì)兩極化。

 辨真假眾籌 在于是否同受益

“在朋友圈內(nèi)發(fā)起募捐,雖然形式跟眾籌有些相似,會(huì)讓人誤以為就是,但其實(shí)這不能算作眾籌?!睋?jù)眾籌網(wǎng)行業(yè)合伙人劉景宏表示,只在朋友圈發(fā)起的行為,范圍很小,難以稱為眾。

按目前國內(nèi)有關(guān)規(guī)定,有限責(zé)任公司股東人數(shù)一般在200名以下。除了股權(quán)眾籌的股東人數(shù)要在200名以下外,其他形式的眾籌沒有人數(shù)上限。換言之,通過眾籌平臺(tái)能夠吸引眾多參與者。同時(shí),這也導(dǎo)致一些項(xiàng)目是假眾籌真炒作。

分析人士羅明雄認(rèn)為,眾籌有市場(chǎng)檢驗(yàn)的功能,即一個(gè)創(chuàng)意一款硬件或一項(xiàng)服務(wù)能否受到廣大消費(fèi)者的歡迎。如果眾籌火爆,則說明市場(chǎng)前景頗佳,否則就不應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行。

不過,劉景宏也強(qiáng)調(diào),眾籌除了突出眾之外還要有新,即項(xiàng)目發(fā)起時(shí)正處于籌備期、尚未正式啟動(dòng)。而已經(jīng)進(jìn)行的項(xiàng)目再“眾籌”其實(shí)是“增資擴(kuò)股”。新的另外一層意思即是,項(xiàng)目創(chuàng)意、服務(wù)或產(chǎn)品、模式等有新意。另外,參與者的投資額度上,也以小投資為主。投資額度由發(fā)起人來確定,是100元一份還是1000元一份,并不固定。而且,除了特殊說明,參與者也可以購買多份,比如把它當(dāng)作禮物送給其他人。

與募捐偏重籌集資金不同,眾籌能夠籌人、籌智、籌財(cái),人財(cái)物皆可籌,市場(chǎng)檢驗(yàn)就是籌智的一種。

對(duì)于朋友圈里圈外的眾籌潮,業(yè)內(nèi)人士表示,基于互聯(lián)網(wǎng)的眾籌行為,一定具有獨(dú)特性,與“打賞”、“募捐”并不相同。劉景宏亦直言,假眾籌會(huì)損害行業(yè)良性發(fā)展,會(huì)導(dǎo)致大眾對(duì)眾籌的不信任。

 相關(guān)鏈接

  電商平臺(tái)眾籌亂象叢生

  亂象一:假籌錢真炒作

大品牌也通過電商網(wǎng)站發(fā)起眾籌,其實(shí)不是為了籌資。眾籌意味著宣傳,可以借機(jī)炒作。這已經(jīng)不是秘密。本身平臺(tái)就是給人看的,關(guān)注的多了自然就成了具有宣傳作用的平臺(tái)。

不過,長此以往會(huì)導(dǎo)致眾籌越來越偏向走樣,更多的淪為炒作工具,而背離幫助真正的初創(chuàng)企業(yè)成長發(fā)展的良性模式。

  亂象二:眾籌平臺(tái)刷單

美國Kickstarter更多是通過從融資成功的項(xiàng)目中收取5%~10%的傭金來盈利。國內(nèi)廣告收益成為眾籌平臺(tái)支撐性的收入來源。因此,需要擴(kuò)大傳播效果吸引眼球。傳統(tǒng)的水軍搖身一變成為眾籌平臺(tái)新寵。通過購買水軍刷單那些名不見經(jīng)傳的眾籌項(xiàng)目堂而皇之地登上眾籌平臺(tái)No.1。近年來這種情況更是愈演愈烈,“一小時(shí)破百萬”“首日破百萬”也早已司空見慣。甚至眾籌項(xiàng)目企業(yè)和電商平臺(tái)由于利益驅(qū)使合謀,官方平臺(tái)直接催促項(xiàng)目去刷單。

  亂象三:經(jīng)銷商幫著作秀

眾籌的宣傳炒作在給企業(yè)和產(chǎn)品本身提高知名度之外,也從側(cè)面給經(jīng)銷商未來銷售提供了宣傳上的便利,相當(dāng)于給下游經(jīng)銷商以順?biāo)浦壑Γo助了產(chǎn)品在線下市場(chǎng)的銷售。從經(jīng)銷商角度,他們是非常支持項(xiàng)目企業(yè)去進(jìn)行眾籌造勢(shì)的,甚至?xí)砸黄鹱餍愕哪J綆椭@些眾籌項(xiàng)目企業(yè)去造勢(shì)。比如經(jīng)銷商去眾籌平臺(tái)刷數(shù)據(jù),前提當(dāng)然是雙方談好了。

  亂象四:眾籌產(chǎn)品售后難

翻翻眾籌平臺(tái)的頁面,大量你聞所未聞的品牌和產(chǎn)品充斥其中,通過網(wǎng)友的留言和反饋,看眾籌產(chǎn)品中相當(dāng)一部分產(chǎn)品是存在質(zhì)量問題。用戶拿到這些產(chǎn)品后,一旦出現(xiàn)產(chǎn)品使用障礙,很多情況消費(fèi)者沒有退貨退款的全面保障。

另外,產(chǎn)品跳票、不兌付等也成為屢見不鮮的問題,這些初創(chuàng)企業(yè)往往在產(chǎn)線控制和產(chǎn)品訂單量上估計(jì)不足,面對(duì)眾籌支持者到期供不上貨的情況時(shí)有發(fā)生。

 

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HTML5熱炒背后:只是趨勢(shì) 未到爆點(diǎn)

HTML5熱炒背后:只是趨勢(shì) 未到爆點(diǎn)

HTML5游戲是一個(gè)趨勢(shì),對(duì)現(xiàn)狀而言,這僅是一個(gè)趨勢(shì)。

規(guī)則簡單、進(jìn)程快、時(shí)間短,成為HTML5游戲被迅速認(rèn)可的主要原因。通過社交網(wǎng)絡(luò)的分享,獲取更廣泛的傳播,產(chǎn)品變成商業(yè)的邏輯正源于此。在資本市場(chǎng)的推波助瀾后,留下的只有HTML5游戲從業(yè)者的迷惑――何時(shí)才是爆發(fā)點(diǎn)。

基于HTML5技術(shù)開發(fā)的《圍住神經(jīng)貓》在微信朋友圈瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)的時(shí)候,從業(yè)者似乎看到了已故蘋果CEO喬布斯所指引的方向已經(jīng)到來――“沒有人愿意使用Flash,全球已經(jīng)開始步入HTML5時(shí)代”。

作為生態(tài)鏈上的一環(huán),HTML5游戲引擎公司白鷺時(shí)代市場(chǎng)營銷中心副總裁張翔最近在向外講述這樣一個(gè)利好消息:經(jīng)緯創(chuàng)投王華東說非??春肏TML5游戲,這兩年至少三五家公司能上市,300億的市場(chǎng);程天總他說順為也可能會(huì)拿出幾億美元投資H5領(lǐng)域。

然而他同樣明白,這個(gè)市場(chǎng)并非平穩(wěn)發(fā)展?!皬?012年開始就有很多人進(jìn)入H5游戲行業(yè),不過由于各方面的原因,HTML5的發(fā)展受到很多阻礙。”

HTML5的數(shù)據(jù)在一場(chǎng)行業(yè)會(huì)后被公開。HTML5的游戲規(guī)模經(jīng)過短短一年的發(fā)展,現(xiàn)在已有1.2億左右的用戶規(guī)模,據(jù)預(yù)測(cè),今年用戶將突破1.71億。但這仍原遠(yuǎn)低于手機(jī)游戲用戶的整體規(guī)模,騰訊互娛運(yùn)營部總經(jīng)理崔曉春在華為2015年分析師大會(huì)上表示,2015年中國手機(jī)游戲用戶超過6億。

此外,另一組數(shù)據(jù)也可以證實(shí)HTML5的虛火。日前一場(chǎng)行業(yè)會(huì)議上從業(yè)者披露,《愚公移山》月流水剛突破200萬,《古龍群俠傳》用戶剛突破200萬。這與動(dòng)輒過千萬,甚至過億原生App手游相距甚遠(yuǎn)。

與App手游相比,HTML5游戲更加依賴渠道,但卻難以尋找到新的出路。南京泥巴怪創(chuàng)始人秦川表示,HTML5可能接觸到一些手游沒有覆蓋的人群,比如朋友圈的分享,工具類APP的游戲頻道,或者瀏覽器的推薦,但已經(jīng)形成規(guī)范運(yùn)營和實(shí)際收入的渠道還是占少數(shù)。

本文總結(jié)了HTML5游戲難以從趨勢(shì)轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)的四點(diǎn)原因:

缺少明星產(chǎn)品帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

在朋友圈等社交網(wǎng)絡(luò)迅速傳播的HTML5游戲,能夠稱之為明星產(chǎn)品的少之又少。缺乏成功產(chǎn)品的帶動(dòng),開發(fā)者的信心被打擊,進(jìn)而難以使得這類游戲產(chǎn)品迅速上量。

2014年7月末一夜爆紅的《圍住神經(jīng)貓》,因?yàn)樵O(shè)計(jì)符合移動(dòng)端傳播的規(guī)律,而游戲規(guī)則簡化到只需用戶點(diǎn)擊,使得其迅速得以傳播。然而同樣是一夜之間,產(chǎn)品已經(jīng)消失在用戶的視野。在這之后雖然仍有一些小游戲在社交網(wǎng)絡(luò)病毒式傳播,但是難以被人記住,甚至更多有著濃厚的商業(yè)廣告痕跡。

即使有產(chǎn)品獲得較好的成績,如《尋找房祖名》2日點(diǎn)擊超6000萬次、《愚公移山》月流水已達(dá)100萬左右,但整個(gè)行業(yè)的最大問題仍是變現(xiàn)能力有限,這決定了HTLM5游戲市場(chǎng)的發(fā)展速度。

觸控科技高級(jí)技術(shù)總監(jiān)林順表示,手游可以通過設(shè)置付費(fèi)點(diǎn),增值道具等一系列手段完成付費(fèi)形成閉環(huán),且通過日常運(yùn)營來提高用戶粘性和留存率,但HTML5游戲壽命短,用戶利用碎片化時(shí)間進(jìn)行即時(shí)游戲,熱度通常不超過7天,一旦興趣點(diǎn)轉(zhuǎn)移,無需卸載變直接流失。

事實(shí)上,HTML5游戲可以理解為移動(dòng)端的網(wǎng)頁游戲,這使得另一個(gè)影響產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的因素出現(xiàn)。

類比PC端網(wǎng)頁游戲即可發(fā)現(xiàn),由于開發(fā)技術(shù)門檻較低,這使得山寨品開始出現(xiàn)?!吧窠?jīng)貓”熱度尚未衰減時(shí),各類“圍住XXX”的山寨也開始出現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò)。神經(jīng)貓的創(chuàng)造者秦川就估計(jì):山寨神經(jīng)貓大約分走了500萬的訪問量。

同樣為點(diǎn)擊類操作的休閑游戲,開發(fā)類似《瘋狂猜圖》這樣的App游戲尚需要10萬元左右的成本,而《圍住神經(jīng)貓》的開發(fā)僅需要一個(gè)程序員、一個(gè)工程師合力開發(fā)一天的時(shí)間。

硬件和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展并未推動(dòng)HTML5爆發(fā)

早在2010年,Zynga收購了HTML5游戲引擎開發(fā)商Dextrose,隨后發(fā)布了第一款HTML游戲《Mafia Wars Atlantic City》。這帶動(dòng)了Facebook、EA,甚至是迪士尼的跟進(jìn)。

然而,僅用了不到一年時(shí)間,這些崛起的HTML5游戲公司就開始紛紛宣告失敗、倒閉。彼時(shí)失敗的原因被歸結(jié)于網(wǎng)絡(luò)上無法支持、渲染技術(shù)本身不夠成熟、沒有合適的分發(fā)渠道等多種因素?!秶∩窠?jīng)貓》制作人秦川日前向媒體表示,“歸結(jié)起來就是天時(shí)地利人和?!?/p>

經(jīng)歷兩年的基礎(chǔ)設(shè)施積累,2014年10月,W3C HTML工作組正式發(fā)布了HTML5的推薦標(biāo)準(zhǔn)。與之同步的是,智能手機(jī)的性能升級(jí),以及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入4G帶來的高速帶寬。但從現(xiàn)實(shí)來看,HTML5卻并未如預(yù)期的那樣迅速爆發(fā),甚至連Web App取代原生App的呼聲也日漸稀薄。

秦川表示,“我頭疼的問題,確實(shí)手機(jī)首先性能參層不齊,其次H5在原生基礎(chǔ)上性能再差一層。”游戲發(fā)展從輕度游戲到重度游戲,這是技術(shù)發(fā)展,“我們可以做重度游戲,但是重度只能少數(shù)機(jī)器上跑,其實(shí)投產(chǎn)比低,所以我們盡可能適配大量的游戲,讓很多人都可以玩這一款游戲。”

事實(shí)上,更有游戲開發(fā)者向騰訊科技表示,目前HTML5的坑很多,比如在適配的過程中,不僅要滿足高配置系統(tǒng)的運(yùn)行,而且要滿足低端智能手機(jī)使用者的體驗(yàn)。這樣的問題在網(wǎng)絡(luò)方面同樣出現(xiàn),因?yàn)椴⒎撬杏脩舳荚谑褂?G網(wǎng)絡(luò),甚至在一些地區(qū)用戶仍使用2G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。

收入低導(dǎo)致行業(yè)普遍觀望

盡管整個(gè)產(chǎn)業(yè)并不成熟,但對(duì)開發(fā)者來說,HTML5游戲的快速開發(fā)和迅速發(fā)布,比起原生App要更容易切入市場(chǎng),尤其是巨頭林立的手游市場(chǎng)。

行業(yè)分析機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2014年Q4HTML5游戲數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,目前六成從業(yè)者已經(jīng)投入或準(zhǔn)備投入HTML5游戲,近7成HTML5游戲的用戶集中在微信平臺(tái)。

不過,“HTML5游戲的未來很美,但現(xiàn)在很苦?!闭迫た萍悸?lián)席CEO胡斌說,很多公司由于收入低的問題在觀望。在他看來,如果能有三個(gè)月流水達(dá)180萬的游戲出現(xiàn),會(huì)吸引更多的CP切入嘗試。

收入低的主要原因是HTML5游戲本身的特性。其主要以輕度游戲?yàn)橹?,雖然有一些廠商希望類似頁游一樣打造中重度游戲?qū)崿F(xiàn)億元級(jí)產(chǎn)品,但是后者的通道暫時(shí)沒有打通,用戶的碎片時(shí)間短暫,市場(chǎng)難以培育相應(yīng)玩家。

但值得注意的是,一些輕度HTML5游戲正在朋友圈瞬間興起,其本身并不具備更多游戲本身的特性,而是幫助企業(yè)營銷而獲取廣告和開發(fā)收入。這類產(chǎn)品的出現(xiàn),使得開發(fā)者可以通過流量實(shí)現(xiàn)廣告變現(xiàn),但其出現(xiàn)正在摧毀原本就很脆弱的HTML5良型生態(tài)。

資本關(guān)注技術(shù)多過游戲本身

市場(chǎng)應(yīng)該看空HTML5游戲,原因是這只是資本在旺盛的手游熱后,正在需找新的出路,真正吸引資本的實(shí)際上技術(shù),而非游戲開發(fā)者。

正如張翔所講述的,資本正在關(guān)注這以市場(chǎng)。順為已經(jīng)計(jì)劃支持至少10個(gè)以上HTML5團(tuán)隊(duì),而王華東認(rèn)為在兩三年內(nèi)有多家HTML5技術(shù)公司在國內(nèi)外上市。但顯然這些團(tuán)隊(duì)并非是單純的游戲CP。

HTML5游戲的開發(fā)者似乎也意識(shí)到問題的現(xiàn)狀。《愚公移山》制作人陳陳表示,資本對(duì)HTML5 CP的關(guān)注度很高,但是錢不多?!耙淮蟛ê軟坝堪涯阊蜎]掉,但是你們公司沒有做好準(zhǔn)備?!?/p>

與此同時(shí),《圍住神經(jīng)貓》背后開發(fā)引擎白鷺某聯(lián)合創(chuàng)始人就曾表示,HMTL5游戲在朋友圈大火后,我們只要跟投資人說《神經(jīng)貓》用我們產(chǎn)品開發(fā)的,投資人就會(huì)說“哦,明白了”。

事實(shí)上,張翔近日在其主持的圓桌論壇上,與經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人王華東、順為資本合伙人程天進(jìn)行對(duì)話中猛料,其已獲得深創(chuàng)投和經(jīng)緯創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)B輪融資,估值超10億元。此前,白鷺時(shí)代于2014年11月獲得順為資本千萬美元的A輪融資。

顯然,產(chǎn)業(yè)上游遠(yuǎn)比游戲開發(fā)者更容易轉(zhuǎn)到第一桶金。

 

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iPhone手機(jī)app的增長到頭了嗎?

iPhone手機(jī)(手機(jī)app)的增長到頭了嗎?
  騰訊科技訊 在蘋果公布了破紀(jì)錄的今年第一財(cái)季iPhone手機(jī)銷量后,華爾街分析師們對(duì)iPhone手機(jī)未來的銷量持謹(jǐn)慎態(tài)度。他們推斷,蘋果不能一直保持破紀(jì)錄的增長勢(shì)頭,有的分析師甚至認(rèn)為,iPhone手機(jī)的銷量已經(jīng)達(dá)到頂峰。

我們還是以務(wù)實(shí)的態(tài)度來預(yù)測(cè)iPhone銷售的增長。我們的研究顯示,iPhone6系列手機(jī)將在2015年繼續(xù)高速增長,并且很有可能持續(xù)到明年。

在iPhone6上市那一年的蘋果第四財(cái)季到來之前,我們預(yù)計(jì)蘋果將在該季度售出7250萬部iPhone,而華爾街分析師中最高的預(yù)計(jì)是大約6900萬部,蘋果在該財(cái)季售出了7250萬部iPhone。我們預(yù)測(cè)蘋果在2015年第一財(cái)度售出6100萬部手機(jī),華爾街方面最高預(yù)測(cè)是5850萬部,但是蘋果在該季度售出了6120萬部手機(jī)。

我個(gè)人的觀點(diǎn)是永遠(yuǎn)不要低估蘋果讓我們感到出奇意外的能力。出于下面三個(gè)原因,我樂觀地認(rèn)為iPhone手機(jī)的增長將持續(xù)到2018年。

第一個(gè)原因是,據(jù)蘋果高管透露,只有不到20%的老一代iPhone用戶升級(jí)到了最新的iPhone6,其中一部分原因跟智能手機(jī)升級(jí)周期有關(guān)。然而,蘋果每個(gè)季度都能新增數(shù)百萬新iPhone用戶。蘋果生態(tài)系統(tǒng)擁有眾多的優(yōu)秀應(yīng)用和服務(wù),這對(duì)世界各地的人仍然擁有巨大的吸引力。

目前,iPhone手機(jī)在中國的銷量超過了美國。到2017年,中國可能成為iPhone手機(jī)、iPad平板、Mac電腦和AppleWatch等產(chǎn)品利潤最豐厚的地區(qū)。正在崛起的中國中產(chǎn)階級(jí)非常喜歡蘋果產(chǎn)品,蘋果產(chǎn)品在中國是地位的象征。這些人將在未來的幾年內(nèi)把蘋果產(chǎn)品的銷售推向一個(gè)新高點(diǎn)。

華裔企業(yè)家陳少宏(SavioChan)和專門研究中國市場(chǎng)的福布斯記者M(jìn)ichaelZakkou合著了一本關(guān)于中國新興中產(chǎn)階級(jí)的書,名叫《中國的超級(jí)消費(fèi)者》(China’sSuperConsumers)。作者在書中討論了蘋果是如何進(jìn)入中國市場(chǎng)的,以及為什么蘋果將來會(huì)在中國獲得更大的成功。但是,從美國的角度來推斷蘋果iPhone手機(jī)的銷售未免太過短視。蘋果是一家國際性的公司,其未來的增長很大一部分將來自目前尚未開發(fā)的市場(chǎng)。

第二個(gè)原因來自蘋果稱之為“換機(jī)者”的群體。在蘋果發(fā)布最新財(cái)報(bào)之后跟分析師舉行的電話會(huì)議中,蘋果CEO庫克至少5次強(qiáng)調(diào),“換機(jī)者”群體(從其他智能手機(jī)平臺(tái)轉(zhuǎn)到蘋果的用戶)的需求非常旺盛。這并不是一個(gè)微不足道的事實(shí)。我們自己的研究表明,蘋果吸引了數(shù)以百萬計(jì)的Android智能手機(jī)用戶投向iPhone和iOS陣營。我們有充足的理由相信,這種趨勢(shì)還將繼續(xù)。

許多安卓手機(jī)用戶因?yàn)橄矚g大屏幕而選擇了安卓手機(jī)。但我們的研究表明,有40%的安卓用戶其實(shí)更想要一部iPhone。因此,“換機(jī)者”們被壓抑的需求是蘋果公司iPhone增長的關(guān)鍵所在。隨著安卓合約機(jī)用戶逐漸結(jié)束合同,我們有理由相信越來越多的人將會(huì)轉(zhuǎn)換到蘋果iPhone平臺(tái)。至少到2016年初,“換機(jī)者”們將繼續(xù)推動(dòng)iPhone手機(jī)的銷售。

第三個(gè)原因便是“永遠(yuǎn)不要低估蘋果”這句話本身。蘋果將繼續(xù)圍繞iPhone手機(jī)進(jìn)行創(chuàng)新。制造更大屏的iPhone是一個(gè)不錯(cuò)的主意,但那不是創(chuàng)新。什么是創(chuàng)新?是新的移動(dòng)處理器,是超棒的屏幕,是雙重認(rèn)證的安全性和不斷發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng),是這些方面鑄就了iPhone的偉大。我發(fā)現(xiàn)華爾街分析師有意作出短期的分析,他們很難作出長期分析。然而,作為一個(gè)行業(yè)分析師,我們應(yīng)該看得更遠(yuǎn),而不是只看到蘋果在當(dāng)前季度所做的事情,我們應(yīng)該看到對(duì)完善iPhone所正在做的努力,這些努力將最終變成iPhone的強(qiáng)勁銷售勢(shì)頭。

我相信蘋果將在2015年繼續(xù)改進(jìn)iPhone手機(jī)當(dāng)前的設(shè)計(jì)。今年秋季推出的新iPhone將有更快的處理器,更好的攝像頭,更高的安全性,以及一些全新的和具有創(chuàng)新性的觸摸功能,比如已經(jīng)用在AppleWatch上面的壓力感應(yīng)。

 

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APP和云端侵權(quán)列入“黑名單”

APP和云端侵權(quán)列入“黑名單”
  當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展時(shí),新型的版權(quán)侵權(quán)行為也肆意滋生。面對(duì)這樣的新形勢(shì),我國版權(quán)執(zhí)法機(jī)構(gòu)也在不斷調(diào)整執(zhí)法的重點(diǎn)方向。

5月,國家版權(quán)局印發(fā)《2015年全國新聞出版(版權(quán))打擊侵權(quán)假冒工作要點(diǎn)》(以下簡稱“工作要點(diǎn)”),針對(duì)現(xiàn)階段版權(quán)領(lǐng)域的突出問題,將深入開展集中整治行動(dòng)。

其中,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域與網(wǎng)絡(luò)云存儲(chǔ)空間為代表的新型版權(quán)侵權(quán)整治工作,被多次提及。

  盜版APP需技術(shù)手段治理

“把智能移動(dòng)終端第三方應(yīng)用程序(APP)等新型傳播方式納入監(jiān)管范圍”“針對(duì)應(yīng)用程序(APP)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域版權(quán)保護(hù)提供技術(shù)解決方案,遏制新媒體侵權(quán)盜版行為”……工作要點(diǎn)中的這些內(nèi)容,立場(chǎng)鮮明地將此次版權(quán)侵權(quán)打擊的重點(diǎn)指向火熱的APP市場(chǎng)。

對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)用程序的版權(quán)侵權(quán)問題,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心副教授熊琦表示,應(yīng)用程序的侵權(quán)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:“第一種情況是,應(yīng)用程序本身就是對(duì)他人享有著作權(quán)之作品的數(shù)字化,例如將他人的文字作品或軟件作品制作成應(yīng)用軟件向公眾提供?!?/p>

此類APP侵權(quán),除了常見的盜版應(yīng)用軟件外,另一較為典型的形式就是將他人享有著作權(quán)的小說制作成APP銷售。作家李承鵬、九把刀等人的文學(xué)作品,就曾在蘋果商店中以APP的形式出現(xiàn),從而引發(fā)糾紛甚至訴訟。

“而第二種情況,就是應(yīng)用程序幫助用戶搜索或直接鏈接到他人享有著作權(quán)的作品上?!毙茜f。

某大型互聯(lián)網(wǎng)公司員工王洋(化名)告訴法治周末記者,智能手機(jī)上的應(yīng)用程序已經(jīng)日漸成為用戶獲取影視和音樂作品的重要渠道,而很多應(yīng)用程序開發(fā)者也摸到了這其中的門道,眾多提供盜版影音內(nèi)容的侵權(quán)APP層出不窮。

在王洋提供給法治周末記者的材料中,詳細(xì)分析了此類APP的侵權(quán)情況:很多這樣的APP,都起著“影視大全”“XX影視”的名稱。從表面上看,都是聚合各方資源、之后跳轉(zhuǎn)至原網(wǎng)站播放鏈接的APP,但經(jīng)過技術(shù)分析后可以發(fā)現(xiàn),很多APP都存在著盜鏈甚至直接侵權(quán)的行為。

“以‘快看影視’這款A(yù)PP為例,該軟件播放的全部節(jié)目,無論來源于哪個(gè)網(wǎng)站,都是跳過廣告直接播放,甚至還會(huì)繞過原網(wǎng)站設(shè)置的限時(shí)、限速技術(shù)措施,侵權(quán)行為十分惡劣。”王洋說。

熊琦表示,此次國家版權(quán)局印發(fā)的工作要點(diǎn)中,提出利用技術(shù)解決方案來應(yīng)對(duì)移動(dòng)終端第三方應(yīng)用程序的侵權(quán)問題,目的就是旨在通過技術(shù)手段降低侵權(quán)行為發(fā)生的頻率。

“這種技術(shù)手段主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,第一,執(zhí)法機(jī)關(guān)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上設(shè)立網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)舉報(bào)和登記系統(tǒng),任何人在發(fā)現(xiàn)侵權(quán)事實(shí)后可以直接將電子證據(jù)和相關(guān)信息通告執(zhí)法機(jī)關(guān);第二,要求各類在線應(yīng)用程序商店在后臺(tái)加入相關(guān)技術(shù)措施,將可明顯識(shí)別的侵權(quán)應(yīng)用程序排除;第三,要求應(yīng)用程序本身增加技術(shù)措施,在轉(zhuǎn)載和鏈接時(shí)自行排除為授權(quán)的作品?!毙茜f。

 云端在后臺(tái)為盜版APP提供支持

王洋介紹,除了此前常見的直接侵權(quán)、盜鏈等情況外,此類APP還衍生出一種新形式:APP并不是獨(dú)立發(fā)揮作用,它只是與用戶直接接觸的前臺(tái)程序,而其后臺(tái)依托的則是云端存儲(chǔ)的海量盜版資源。

國家版權(quán)局在工作要點(diǎn)中所多次提及對(duì)網(wǎng)絡(luò)云存儲(chǔ)空間的版權(quán)侵權(quán)整治,深刻反映出了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)的新形態(tài)。

“云端的盜版問題已經(jīng)屢見不鮮了?!蓖跹筇寡裕岸?,目前出現(xiàn)了一批云盤資源聚合、搜索網(wǎng)站,可以專門用來查找、分享云盤中的盜版內(nèi)容,使得侵權(quán)內(nèi)容傳播更加便捷。”

法治周末記者了解到,此前人們想要搜索存儲(chǔ)在云盤中的內(nèi)容,要么通過云盤自帶搜索功能查找,要么通過一般搜索引擎來進(jìn)行篩選,而現(xiàn)在,諸如“盤找找”“百度云SO”等專門的云盤內(nèi)容網(wǎng)站,都能對(duì)云盤中的內(nèi)容進(jìn)行定向搜索。

另外,王洋透露,根據(jù)他們監(jiān)測(cè)的云盤盜版情況,發(fā)現(xiàn)很多云盤中的盜版內(nèi)容,并非是完全公開,而是會(huì)通過設(shè)置內(nèi)容提取密碼的方式,通過微博、貼吧等渠道將盜版內(nèi)容鏈接和提取密碼散布出現(xiàn),讓公眾可以在輸入密碼后進(jìn)行下載。

對(duì)于這種侵權(quán)方式,熊琦認(rèn)為,這對(duì)整治和管理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的著作權(quán)侵權(quán)問題帶來的新挑戰(zhàn):“經(jīng)過這樣的存儲(chǔ)、傳播周轉(zhuǎn),使得在確認(rèn)侵權(quán)主體方面將更為復(fù)雜;用戶一般需要輸入密碼打開后才能獲取資源,這就讓‘通知――刪除’的方式難以有效清理盜版內(nèi)容;存儲(chǔ)于云盤中的盜版資源,搜索和刪除必然涉及到云盤用戶的隱私,云盤服務(wù)提供者如何監(jiān)控,也是需要在立法和司法中進(jìn)一步確認(rèn)的問題?!?/p>

對(duì)于云盤中存在的侵權(quán)問題,北京國理律師事務(wù)所劉政律師表示,面對(duì)侵權(quán)指控,云存儲(chǔ)服務(wù)的提供者多主張自己為信息存儲(chǔ)平臺(tái),并非是直接侵權(quán)人,因而對(duì)那些明知或顯而易見的侵權(quán)行為所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任的認(rèn)定,無疑是整治工作中的執(zhí)法難點(diǎn)。

而在北京外國語大學(xué)法學(xué)院教授叢立先看來,APP這種新型傳播方式對(duì)于版權(quán)保護(hù)來說,并不值得大驚小怪:“版權(quán)法本來就是伴隨著傳播技術(shù)革新而不斷變革的法律。這個(gè)時(shí)候,一方面需要由版權(quán)法對(duì)失去平衡的侵權(quán)行為進(jìn)行糾正,另一方面也需要版權(quán)法因勢(shì)利導(dǎo)主動(dòng)調(diào)整不合時(shí)宜的規(guī)則?!?/p>

 公布重點(diǎn)預(yù)警名單的執(zhí)法創(chuàng)新

正如叢立先所言,面對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新變革,我國著作權(quán)法正在經(jīng)歷第三次修改。

從目前的修訂送審稿來看,明確界定信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的邊界、增加對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的法律責(zé)任、增加技術(shù)保護(hù)措施和權(quán)利管理信息、法定許可制度的完善等,都是著作權(quán)法在網(wǎng)絡(luò)新形勢(shì)下的自我改良。

而除了立法上的不斷進(jìn)步,我國在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法上也有不斷的創(chuàng)新之舉。

國家版權(quán)局相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)就工作要點(diǎn)中的具體工作安排談到,將加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的監(jiān)管、深入開展版權(quán)重點(diǎn)監(jiān)管工作。與此配套的,是國家版權(quán)局不斷深入開展版權(quán)保護(hù)預(yù)警工作。

法治周末記者了解到,國家版權(quán)局于2014年啟動(dòng)版權(quán)保護(hù)預(yù)警工作,通過公布影視作品重點(diǎn)預(yù)警名單,加大版權(quán)重點(diǎn)監(jiān)管力度。

這些重點(diǎn)預(yù)警名單中的內(nèi)容,均是熱播、熱映的重點(diǎn)影視作品,是由相關(guān)重點(diǎn)影視劇作品的權(quán)利人,在指定時(shí)間內(nèi)向國家版權(quán)局報(bào)送信息,國家版權(quán)局審核后確定權(quán)屬清晰、授權(quán)清晰的作品,并將基本信息在官網(wǎng)公布,同時(shí)將信息發(fā)送至各網(wǎng)站。

各網(wǎng)站收到預(yù)警名單后,應(yīng)對(duì)名單內(nèi)的重點(diǎn)影視劇采取更為嚴(yán)格的保護(hù)措施:直接提供內(nèi)容網(wǎng)站未經(jīng)許可不得上傳預(yù)警名單內(nèi)的作品;用戶上傳內(nèi)容網(wǎng)站應(yīng)禁止用戶上傳預(yù)警名單內(nèi)的作品;提供搜索鏈接網(wǎng)站應(yīng)僅提供正版授權(quán)網(wǎng)站的搜索結(jié)果及跳轉(zhuǎn)鏈接服務(wù);電商網(wǎng)站及應(yīng)用平臺(tái)應(yīng)加快處理預(yù)警名單內(nèi)作品權(quán)利人關(guān)于刪除侵權(quán)內(nèi)容或斷開侵權(quán)鏈接的通知。

“公布重點(diǎn)預(yù)警名單,標(biāo)志著國家版權(quán)局改變被動(dòng)監(jiān)管的單一執(zhí)法模式,對(duì)于影響力較大、極易引發(fā)版權(quán)侵權(quán)的重點(diǎn)作品,給予侵權(quán)預(yù)防的主動(dòng)干預(yù)措施,極大地抑制了網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域針對(duì)熱點(diǎn)作品的版權(quán)侵權(quán)的發(fā)生,對(duì)于權(quán)利人的保護(hù)起到了十分積極的作用?!眲⒄?duì)于國家版權(quán)局實(shí)施重點(diǎn)預(yù)警名單的做法,有著這樣的解讀。

叢立先也認(rèn)為,對(duì)于重點(diǎn)影視作品加以預(yù)警保護(hù),有利于遏制針對(duì)重點(diǎn)影視作品的盜版行為。

不過叢立先也提到,需要注意其中的執(zhí)法公平問題,保證重點(diǎn)預(yù)警名單的列舉、相關(guān)執(zhí)法程序做到公平合理。

盜版盈利模式明晰,正版出路在哪里

王洋提到,目前之所以利用APP、云盤等方式進(jìn)行侵權(quán)盜版的行為屢禁不止,是因?yàn)檫@樣的侵權(quán)途徑,已經(jīng)具有明確的盈利方式,誘惑極大。

“別看這些APP、云盤等提供的內(nèi)容都是免費(fèi)的,實(shí)際上,在參與廣告聯(lián)盟的分成之后,通過提供盜版侵權(quán)內(nèi)容吸引用戶點(diǎn)擊、下載,能夠獲得巨大的收益?!蓖跹蟊硎?。

據(jù)了解,很多此類提供盜版內(nèi)容的APP,都會(huì)在其應(yīng)用程序中內(nèi)嵌廣告鏈接,通過下載量、點(diǎn)擊率等方式計(jì)算廣告收益、參與廣告分成。

“以前我們都知道,網(wǎng)站可以通過參與廣告聯(lián)盟來投放廣告,而現(xiàn)在的移動(dòng)端,各類移動(dòng)端廣告聯(lián)盟也如火如荼地開展著。而這些廣告聯(lián)盟,就是盜版內(nèi)容APP的主要盈利來源,甚至可以說,這些廣告聯(lián)盟支持了盜版內(nèi)容APP的生存?!蓖跹蟾嬖V法治周末記者。

然而,尷尬的是,相比于盜版內(nèi)容找到了其“生存方式”,正版內(nèi)容的盈利模式,目前仍在探索之中。

不過,令人欣慰的是,這一現(xiàn)狀正在不斷得到改善和各方重視。以在線音樂版權(quán)保護(hù)為例,目前,電子專輯、在線演唱會(huì)等做法,都是各大運(yùn)營商在不斷創(chuàng)新在線音樂的盈利方式。

國家版權(quán)局版權(quán)管理司司長于慈珂也曾表示,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,除法律規(guī)定的少數(shù)例外情形,任何包含獨(dú)創(chuàng)性勞動(dòng)的作品均受著作權(quán)法保護(hù),要遵循“先授權(quán)后傳播”的原則。

熊琦指出,網(wǎng)絡(luò)用戶為其獲取的數(shù)字內(nèi)容付費(fèi),本應(yīng)是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的應(yīng)有之義。而目前來看,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者代替消費(fèi)者向著作權(quán)人支付版稅,是業(yè)界常態(tài)。

“然而,對(duì)于著作權(quán)人來說,這種免費(fèi)且正版的商業(yè)模式,導(dǎo)致著作權(quán)人只能從網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者那里獲得極少比例的收益,作為內(nèi)容來源的版權(quán)產(chǎn)業(yè)上游因此遭遇重大沖擊。”熊琦認(rèn)為,例如電子專輯、在線演唱會(huì)等做法,正是目前著作權(quán)人與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者不斷尋求用戶付費(fèi)的新舉措。

“然而,要想真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶的收費(fèi),更為重要的還是構(gòu)建針對(duì)數(shù)字音樂侵權(quán)的司法和行政執(zhí)法快速反應(yīng)機(jī)制,全面提高網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)成本,使得盜版者不愿和不敢承擔(dān)侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)用戶在網(wǎng)絡(luò)上只能通過合法渠道獲取作品時(shí),付費(fèi)機(jī)制才能真正得以建立。”熊琦說。

叢立先則表示,企業(yè)在推動(dòng)行業(yè)盈利模式創(chuàng)新方面,不要琢磨投機(jī)取巧規(guī)避版權(quán)法的基本規(guī)則而盈利,而應(yīng)該根據(jù)版權(quán)法的既有規(guī)則去創(chuàng)新盈利模式,或者順應(yīng)版權(quán)法的發(fā)展趨勢(shì)促進(jìn)版權(quán)規(guī)則進(jìn)行調(diào)整實(shí)現(xiàn)盈利模式的創(chuàng)新。

 

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原生 Android:老兵不會(huì)死,只會(huì)慢慢凋零?

不是所有人都知道,Android 是 Google 在 2005 年收購的一家小公司。彼時(shí),幾乎所有人都覺得,收購 Android 頂個(gè)球用,包括 Google 董事長 Eric Schmidt 。幾年以后,Schmidt 回憶起來,說,“不知什么時(shí)候, Larry 和 Sergey 買下了 Android ,當(dāng)時(shí)我甚至壓根沒注意到”。

Schmidt 只是在開玩笑啦 ―― 買下 Android 最少花了 5000 萬美元,這個(gè)量級(jí)的收購,Schmidt 不可能不知道。但是,這個(gè)玩笑確實(shí)反映出 ―― 十年前,Google 高管并沒有把 Android 特別當(dāng)回事。

時(shí)過境遷,曾經(jīng)不被重視的 Android 已經(jīng)成了關(guān)乎 Google 未來的重量級(jí)產(chǎn)品。現(xiàn)在,Android 已經(jīng)成了最流行的智能手機(jī)操作系統(tǒng),確切地說,不管在什么硬件上,Android 幾乎都是最流行的操作系統(tǒng)。根據(jù)研究機(jī)構(gòu) Gartner ,2014 年,搭載 Android 系統(tǒng)的設(shè)備出貨量超過 10 億,是 Windows 的 3 倍, iOS 的 5 倍。

盡管 Android 在市場(chǎng)份額上已經(jīng)睥睨天下,但它的日子并不好過。你的第一反應(yīng)多半是:是啊,iPhone 的銷量一再刷新紀(jì)錄,iOS 正在蠶食 Android 的市場(chǎng)份額 ―― 這是事實(shí),但不是重點(diǎn),重點(diǎn)是,在銷量保持增長的情況下,2014 年,Android 智能手機(jī)業(yè)務(wù)營收下降 44%。

來自 iOS 的競爭:不只是市場(chǎng)份額,還有廣告商和開發(fā)者的青睞

一方面,作為 Android 的頭號(hào)競爭對(duì)手,iOS 的用戶往往更有錢,更喜歡把時(shí)間花在手機(jī)上。偏偏,用戶的消費(fèi)能力和在線時(shí)長是廣告主最重視的東西,這就讓 iOS 成了一塊香餑餑。根據(jù)高盛最近的一項(xiàng)分析,2014年,Google 在移動(dòng)端搜索廣告上的收入約 118 億美元,其中,75% 來自 iPhone 和 iPad(FYI,Google 向蘋果支付了數(shù)十億美元,讓 iOS 設(shè)備的默認(rèn)搜索引擎是 Google)。

另一方面,在硅谷,許多創(chuàng)業(yè)公司開發(fā) app 都是“ iOS first ”。2014 年,App Store 總銷售額超過 140 億美元。同年,Google Play 平臺(tái)上的 Android app 總銷售額約為 100 億美元(Google 從中提成 30 億美元)。為了保住這塊收入,Google 也是蠻拼的。Google Play 市場(chǎng)總監(jiān)稱,在過去的兩年半內(nèi),經(jīng)過市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的努力,Android app 開發(fā)者的數(shù)量增長了 15 倍。

踩著 Android 肩膀的異軍:Google 的 app 和服務(wù)受到排斥

得益于免費(fèi)的 Android,眾多手機(jī)制造商,比如小米,能夠生產(chǎn)出物美價(jià)廉的手機(jī)。但是小米之流并不依靠手機(jī)硬件賺錢,它們?cè)趯ふ移渌淖儸F(xiàn)方式 ――比如,通過定制 Android 系統(tǒng),在里面植入自己的 app 和服務(wù),而這恰恰是對(duì) Google 自己的 app 和服務(wù)的直接競爭。

2014 年第四季度出貨的 Android 智能手機(jī)中,有近 30% 的操作系統(tǒng)是經(jīng)過修改或定制的,而在這些系統(tǒng)中,Google 的 app 和服務(wù)通常是被排斥的。拿初創(chuàng)公司 Cyanogen 舉例, Cyanogen 向手機(jī)制造商出售基于 Android 的定制 UI,并和手機(jī)制造商進(jìn)行銷售分成。 Cyanogen 和微軟簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,其 CEO 甚至直言:“現(xiàn)在世界上沒幾家公司真正喜歡 Google 了,沒人希望由 Google 主宰一切,現(xiàn)在是屬于(像我們一樣)第三方的時(shí)代。”

對(duì)于原生 Android 來說,長期來看,如果被 iOS 奪去高端手機(jī)市場(chǎng),被小米和 Cyanogen 這些不合作的 Android 玩家奪去中低端手機(jī)市場(chǎng),形式還是有點(diǎn)嚴(yán)峻的。

 

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