馮鑫宣布，暴風(fēng)要做互聯(lián)網(wǎng)電視了。
和很多互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，暴風(fēng)也選擇向硬件發(fā)展，因為只做互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容已經(jīng)不能滿足其野心，實體產(chǎn)業(yè)往往給互聯(lián)網(wǎng)公司帶來安全感――就算泡沫過去，手里還有硬件。
暴風(fēng)科技聯(lián)合海爾、日日順等企業(yè)聯(lián)合推出了暴風(fēng)TV(合資公司名為“深圳統(tǒng)帥創(chuàng)智家科技有限公司”)。馮鑫的理由是，暴風(fēng)影音目前擁有的3億互聯(lián)網(wǎng)用戶是未來暴風(fēng)TV的潛在用戶，同時暴風(fēng)科技在軟件、內(nèi)容等方面的資源優(yōu)勢將為暴風(fēng)TV提供產(chǎn)品迭代資源。日日順作為海爾集團的渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)品牌，在銷售網(wǎng)絡(luò)、營銷渠道、送貨物流等方面給暴風(fēng)TV提供資源支持。
具體到合作方式，即通過在內(nèi)容制作、內(nèi)容播放、硬件研制、物流服務(wù)等方面優(yōu)勢資源的深度對接，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”生態(tài)圈，為用戶提供全流程的差異化服務(wù)。
這一次合作具有排他性――根據(jù)暴風(fēng)科技7月1日發(fā)布的公告，暴風(fēng)和海爾雙方將不再與第三方洽談、開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的合作。
暴風(fēng)TV的股份分配
鈦媒體記者從昨日暴風(fēng)科技發(fā)布的公告看出，暴風(fēng)科技、日日順、奧飛動漫、三諾數(shù)碼影音等7方擬簽訂《深圳統(tǒng)帥創(chuàng)智家科技有限公司之股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資協(xié)議》及股東協(xié)議，約定：
暴風(fēng)科技擬以自有資金1.35億元，收購新日日順持有的深圳統(tǒng)帥創(chuàng)智家科技有限公司30.37%的股權(quán);
暴風(fēng)控股擬以現(xiàn)金1.15億元通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資的方式，取得統(tǒng)帥創(chuàng)智家19.63%的股權(quán);
奧飛動漫擬以現(xiàn)金0.5億元，收購新日日順持有的統(tǒng)帥創(chuàng)智家10%的股權(quán);
青島日日順物流服務(wù)有限公司占有21%的股權(quán);
青島雷震四海信息科技企業(yè)占股4.75%;
深圳風(fēng)迷投資合伙企業(yè)占股9.5%;
深圳市三諾數(shù)碼影音有限公司占股4.75%。
這意味著，本次交易后暴風(fēng)科技與暴風(fēng)控股將合計持有統(tǒng)帥創(chuàng)智家50%股權(quán)。
暴風(fēng)科技發(fā)布的公告圖示
值得關(guān)注的是暴風(fēng)控股這家公司。這家公司成立于2015年6月3日，注冊資本1000萬元，馮鑫持有100%股份，為新設(shè)立公司，尚未開展相關(guān)業(yè)務(wù)，馮鑫為暴風(fēng)科技控股股東及實際控制人，亦為暴風(fēng)科技董事、總經(jīng)理。
而統(tǒng)帥創(chuàng)智家，則是和暴風(fēng)控股一樣的新公司，創(chuàng)立于2015年6月15日，成立后承接了海爾電器集團有限公司旗下“統(tǒng)帥”品牌電視的全部業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、負債和人員?！敖y(tǒng)帥”是海爾旗下家電子品牌，“統(tǒng)帥”除了電視產(chǎn)品之外，還涉及冰箱、洗衣機、空調(diào)、熱水器等產(chǎn)品業(yè)務(wù)，電視并未作為一個獨立的法人主體經(jīng)營，為本次投資需要，本次交易前，海爾電器已將統(tǒng)帥電視業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、負債和人員注入至統(tǒng)帥創(chuàng)智家主體中。
此番合作，使得統(tǒng)帥創(chuàng)智家獲得了暴風(fēng)科技的品牌影響力、內(nèi)容資源、線上營銷支持;海爾電器在供應(yīng)鏈、線下銷售渠道、物流服務(wù)等方面的支持;奧飛動漫的內(nèi)容支持;以及深圳市三諾數(shù)碼影音有限公司在影音、音響方面的支持。
互聯(lián)網(wǎng)公司與實體產(chǎn)業(yè)如何合作?
在馮鑫看來，要背靠實體產(chǎn)業(yè)有價值的核心競爭力，完成三個改造：
一是以互聯(lián)網(wǎng)的海量用戶為基礎(chǔ);
二是以互聯(lián)網(wǎng)品牌為訴求;
三是以互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)為定義;
馮鑫認為，暴風(fēng)TV不是從零開始，而是依托日日順虛實融合的渠道資源優(yōu)勢、暴風(fēng)科技深厚的用戶資源和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實現(xiàn)發(fā)展。
“與暴風(fēng)的合作，是日日順互聯(lián)網(wǎng)平臺化戰(zhàn)略的又一個重要節(jié)點，合作再次證明了日日順的網(wǎng)絡(luò)、渠道、服務(wù)資源在互聯(lián)網(wǎng)時代的價值。日日順不僅自身能夠?qū)崿F(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)化”，還可以實現(xiàn)“價值化”，這套生態(tài)體系不僅能開放給電商領(lǐng)域，也能開放給互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，未來還將會開放給更多領(lǐng)域?！焙柤瘓F輪值總裁周云杰說。
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