視頻網(wǎng)站的廣告越來越長 那是因為影視資源過于分散

視頻網(wǎng)站的廣告越來越長 那是因為影視資源過于分散
  2012年底,優(yōu)土CEO古永鏘曾預測,“領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站會在2012年年底的移動端日播放量過億,2013年將成為移動視頻營銷的起點,并成為新的發(fā)展趨勢?!?/p>

而現(xiàn)在,移動端的視頻廣告已經(jīng)正式向PC端看齊,甚至有過之無不及。

幾大主流視頻網(wǎng)站廣告的平均時長都超過了1分鐘:優(yōu)酷土豆大約65秒;騰訊、搜狐、樂視高達90秒;愛奇藝甚至已經(jīng)湊到了梁山好漢數(shù)――108秒。

這是商業(yè)演進的必然結(jié)果,移動端越來越長的廣告之后,其實還是一個老生常談的話題,中國的影視內(nèi)容付費,至少目前,依然處于無力的狀態(tài),這其中,用戶的付費習慣是一個歷史遺留問題,但同樣不可回避的是,中國的影視內(nèi)容的高度分散性。

  移動端的崛起

在2013年以前,移動端視頻很少有配備廣告的,這其中,最大的原因是廣告主們對于移動端視頻廣告的不看好。

其中,首先一個不可回避的是,在移動端,用戶往往是先在家中將所需觀影的內(nèi)容下載到移動端,而觀看的時候可能是在上、下班的地鐵上,或者是在各種碎片化的時間當中,這毫無疑問是大大影響了廣告主的意愿。

而另外一個不可回避的問題是,相比于電腦上的展示的效果,小小的手機屏幕是不如的,同時,在一些需要轉(zhuǎn)化率的廣告主那邊,PC端用戶瀏覽廣告并進行下一步動作的意愿和概率都比手機端高出太多,手機端的操作畢竟還是太復雜了。

但是2013年之后,隨著4G的普及,流量費的下降,以及終端數(shù)量的直線上身,移動端開始逐漸有了趕超PC端之勢的時候,廣告主們的態(tài)度開始發(fā)生變化。

據(jù)資料顯示,騰訊視頻移動端在2013年實現(xiàn)了日均視頻播放次數(shù)過億,季度環(huán)比增長100%的突破。古永鏘則透露,優(yōu)酷土豆的移動流量已超過了PC流量。

而據(jù)業(yè)內(nèi)人士的估算,移動端一年半達到的流量值相當于PC端用了五年左右所達到的量級。

艾瑞分析認為,用戶通過移動端觀看在線視頻的行為已經(jīng)較為普遍,但是移動端的流量變現(xiàn)還有較大的挖掘空間。2013年幾乎所有視頻網(wǎng)站的移動端營收占總營收的比例目前都不足10%, 大部分僅為4-7%左右。

截至2013年12月,我國手機端在線收看或下載視頻的用戶數(shù)為 2.47億,與2012年底相比增長了 1.12 億人,增長率高達83.8%。

手機視頻躍升至移動互聯(lián)網(wǎng)第五大應用。從用戶層面來看,視頻網(wǎng)站的移動業(yè)務已經(jīng)具備了變現(xiàn)的基礎(chǔ)和動力。

2014年第二季度,中國在線視頻移動端廣告市場規(guī)模為8.3億元,較2014年第一季度的5.4億元增長53.2%。中國在線視頻移動端廣告市場規(guī)模占整體廣告市場規(guī)模的比例為21.3%。

視頻PC端從2005年開始,在中國經(jīng)歷了十年之久,但是移動端在兩年里便取得了突飛猛進的成效。

  付費難 視頻網(wǎng)站將繼續(xù)整合

此時,移動端的視頻廣告算是正式開始走入用戶的手機當中。

而廣告主逐漸認可了移動端視頻廣告的價值,以前礙于移動端備的尺寸,如今發(fā)現(xiàn)小尺寸反而使用戶注意力更集中、專注于推送而來的廣告信息,有助于取得良好的營銷效果。

此外,移動設(shè)備隨著人的物理位置變化在移動,廣告商可依據(jù)地理位置高度精準地推送相關(guān)廣告內(nèi)容給附近用戶,提高廣告點擊率。移動端廣告價值得以凸顯,越來越受廣告主歡迎,很多品牌廣告主也開始認可。

從被作為PC廣告的“贈品”而存在,到現(xiàn)在PC端、移動端同一部熱播劇所配的廣告并不相同,各大網(wǎng)站實現(xiàn)廣告的增量。

但是我們不可回避的一個話題是,從PC端的廣告到移動端的廣告,實質(zhì)上,視頻廣告的營收的主要方式并沒有發(fā)生變化,而這與此前國內(nèi)視頻網(wǎng)站發(fā)展之初所宣揚的“Hulu+Netflix”模式相去甚遠。

其缺少了Netflix這種訂閱用戶的收入,主要以Hulu這種廣告模式為主導。

為何付費模式在中國難以展開,這個問題其實是一個歷史遺留問題,中國的用戶習慣了免費的模式,從當年的盜版DVD,到此后的盜版電影,用戶從來沒有為內(nèi)容消費的習慣。

但是目前的中國的主流互聯(lián)網(wǎng)用戶是90后,他們對于付費與否其實與此前的用戶是相去甚遠的,如果能得到更好的服務,他們是不Care付費與否的。

此時,我們不得不提到的另外一個問題,資源分散,視頻影視的資源極度分散。

以電影為例,優(yōu)土有的,樂視不一定有,樂視有的,愛奇藝不一定有。

這給用戶的付費其實造成了一定的排它性選擇的難度,因為在當下為內(nèi)容付費剛剛興起只是,是極少有用戶會選擇全部訂閱的,不得以只能選擇一家都不訂閱。

這又是一個極端現(xiàn)實的問題,而解決的方法或許是聯(lián)盟,打包出售,但又會出現(xiàn)一個數(shù)據(jù)資源極度集中的問題,這是各家不愿意看到的。

這有可能將成為視頻網(wǎng)站第三次世界大戰(zhàn)的開始,最終當資源集中后,付費業(yè)務才能得以展開。

那一天,或許不遠了。

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