隨著時間進入2015年，國內運營商的動作越加頻繁，在支付之外的手游發(fā)行業(yè)務也正式被納入范疇。而聯(lián)通沃商店獨立運作成立小沃科技、咪咕互動娛樂有限公司（原中國移動游戲基地）正式掛牌也標志著運營商的大踏步改變。
中移動統(tǒng)一游戲業(yè)務接口咪咕游戲成唯一運營實體
在2014年初，中移動提出了“三條曲線”的發(fā)展模式。第一條曲線是以語音和短彩信為代表的傳統(tǒng)移動通信業(yè)務，第二條曲線就是流量業(yè)務，第三條曲線是數(shù)字化服務的發(fā)展。前兩條曲線可以被認為是當前的主業(yè)，而第三條曲線的發(fā)展，則被寄予到咪咕新媒體公司和中移互聯(lián)網公司身上。而2015年3月17日，中國移動游戲業(yè)務新品牌“咪咕游戲”亮相北京2015TFC全球移動游戲大會，并正式公布了咪咕互娛是中移動旗下數(shù)字內容游戲板塊的唯一運營實體。
無論是移動電信聯(lián)通聯(lián)合推出三網融合計費以提升合作伙伴接入效率，還是首推版權四方分成新模式為CP、IP搭建版權合作橋梁，亦或是攜手運營商共同制定智能電視游戲操控規(guī)范從而打破行業(yè)操控混沌局面，我們看到運營商在努力、在推動著行業(yè)改變。當然，我們這里重點說到了中移動的咪咕游戲，這是因為在運營商的短代支付收入中，移動占70%的份額，而目前咪咕游戲是中移動游戲支付的唯一接入口。
一緊一松，從協(xié)調為主到參與其中，角色沒變業(yè)務卻在擴展
在移動運營商計費“關停風波”中，我們看到運營商的主要職責是短代計費及協(xié)調與各渠道的關系，那么運營商有游戲分發(fā)能力嗎？答案是有的，主要的資源在移動MM和分省公司手中。不過接入他們必須要走咪咕游戲。
在“關停風波”中，為了降低投訴率，分省公司采取了應急的關停舉措，而咪咕游戲方面，則是提高了更加嚴格的審核標準，“優(yōu)選”機制讓一些并不太好的CP“十分痛苦”。另一方面，咪咕游戲的新舉措，在行業(yè)內為CP和渠道商率先打造“手游渠道交易平臺”，向合作伙伴的發(fā)展“瓶頸”發(fā)起攻擊。也讓我們看到了“松”的一面。
目前CP和渠道目前合作主要是在線下進行，存在溝通成本與時間精力消耗。但是又沒有一個公正的平臺提供數(shù)據(jù)業(yè)務指標的參考。作為一個融合各方渠道和CP的平臺，是具備這樣的能力的，通過這樣的平臺，溝通cp和渠道之間的關系，讓cp更方便的通過基地平臺找到更多的渠道進行合作，渠道也能在平臺上查看業(yè)務運營的數(shù)據(jù)來找到更適合自己用戶的產品。
不止有渠道，還有運營商省公司的陸續(xù)加入
作為定位于行業(yè)的合作平臺，數(shù)據(jù)分析和結算中心的“手游渠道交易平臺”，目的是要服務所有的內容開發(fā)商，中小開發(fā)者以及渠道商。在平臺上，CP和渠道可以進行雙向的選擇，還可以計費打包。計費打包主要是對安卓游戲打入計費文件，這樣用戶才可以付費。平臺實現(xiàn)一站式打包，渠道方可以直接選擇下載，推廣。避免和CP多次溝通，節(jié)省時間成本。運營商統(tǒng)一之后，實現(xiàn)一點接入，全網運營。
而咪咕游戲負責人也透露會和省公司陸續(xù)簽約。同CP合作需要渠道商確認，無論線上線下。和省公司簽約后，在平臺上，和其他渠道商是一樣可以選擇游戲。分省公司的加入會更加拉近運營商與CP之間的距離。
目前咪咕游戲依靠短代計費的優(yōu)勢已經聚集了市面上絕大部分優(yōu)秀的安卓單機產品和部分網游類產品。咪咕游戲SDK搜集了產品的運營數(shù)據(jù)，渠道的用戶消費習慣特征這些大數(shù)據(jù)，這是也優(yōu)勢所在。期待運營商接下來的表現(xiàn)。
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