與其說什么樣的O2O產(chǎn)品，不如說什么樣的產(chǎn)品能滿足我們本地的用戶的需求以及商家的需求，并且能讓用戶與商家連接起來。

1、本地O2O產(chǎn)品的幾種類型之我見

我認為現(xiàn)在的本地化O2O產(chǎn)品可以分為4種類型：入口型、平臺型、垂直型、本地社交媒體型

①入口型：我們知道PC上網(wǎng)的入口是百度、購物是淘寶、社交是QQ之類，他們分別連接了人和信息、人和商品、人和人，在本地，如何利用移動端鏈接人和本地服務(wù)的入口，這是一個很重要的環(huán)節(jié)。人在移動端的入口需求有，社交需求（微信）、信息需求（瀏覽器、今日頭條等）、購物需求（淘寶、京東等）、wifi需求（商用wifi等）。

②平臺型：基本大公司都想做平臺型的產(chǎn)品，因為平臺型的產(chǎn)品大氣、復(fù)制簡單、容易受投資者親賴，但是本地

服務(wù)行業(yè)受地方約束太厲害，而且每個地方可能的文化都不一樣，這樣也需要更強的地推能力。所以平臺型的O2O產(chǎn)品目前還沒有做的特別好的。平臺型的產(chǎn)品如：團購、淘點點、大眾點評、58同城之類。

③垂直型：因為本地化的特性，平臺型的產(chǎn)品很難覆蓋，也很難撲捉到每個行業(yè)的特性和需求，所以垂直型的產(chǎn)品應(yīng)運而生，很多小團隊會選擇垂直型的產(chǎn)品進入市場。選擇一個行業(yè)的產(chǎn)品深耕，這也是我本人看好的方向，因為只有深入到行業(yè)里才能更好的了解用戶及商家的需求，才能服務(wù)好。因為O2O是一個非常需要服務(wù)的行業(yè)，因為服務(wù)是很難標(biāo)準化的。現(xiàn)在也有很多垂直型的O2O產(chǎn)品獲得的小成功：如餓了么、阿姨幫、到喜啦、打車應(yīng)用、叮咚小區(qū)等。

④本地社交媒體型：之所以我把這個也列為本地O2O產(chǎn)品的類型，是因為本地社區(qū)的輿論導(dǎo)向?qū)Ρ镜叵M者的決策是有影響的。如著名的本地社區(qū)籬笆網(wǎng)、19樓以及地寶網(wǎng)等。雖然他們目前還沒有單獨的O2O產(chǎn)品去解決本地用戶的需求，但是以他們的社區(qū)媒體屬性，利用活動、新聞導(dǎo)向影響消費者或帶動消費者的消費決策也能獲得一杯羹，而且本地網(wǎng)站也在積極探索利用O2O產(chǎn)品結(jié)合本地社區(qū)的模式來進軍。如19樓的好店、南昌圈圈網(wǎng)的南昌找好店等。

2、產(chǎn)品需要滿足什么特性才能有市場？

O2O要顛覆的并不是商家本身，而是商家的某一個低效率環(huán)節(jié)，利用用戶與商家的信息不對稱，讓用戶能更快的知道，縮短靠自然增長帶來新客的時間。

①解決需求或痛點：比如團購能解決商家的客源問題、打車應(yīng)用能解決用戶打不到車的問題、婚嫁APP能解決用戶定婚宴酒席的問題。

②高頻次或低頻次：這個就需要分情況了，消費頻次高的且單價低的需要高頻次，如美食、家政等。像一些低頻次的也不一定沒有市場，如裝修、婚宴這些可能只需要使用一次的，但是能解決問題的也可以。

③性價比高：使用這個產(chǎn)品能為我省時間或者省錢、或者能幫我更好的決策 這就是一種成功。

④標(biāo)準化門檻低：很多本地商家的互聯(lián)網(wǎng)程度不高，讓他們學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的成本很高，所以做出容易上手且進入門檻低的產(chǎn)品才能獲得商家的支持

3、為什么很多O2O產(chǎn)品做不起來？

我覺得一個是心太大，比如大公司想做平臺，如淘寶想把B2C復(fù)制到O2O上，卻不知道O2O本地化屬性重，很難用一個平臺來解決所有的問題，又不屑于去做地推，所以淘寶O2O沒做起來。在這點上團購網(wǎng)站就做的更接地氣了。像一些小而美的產(chǎn)品其實做的也不錯，昨天安裝了一個叮咚小區(qū)，就是以小區(qū)做為基點的O2O。為小區(qū)的人民先提供基礎(chǔ)服務(wù)，如停水停電公告、家政等實用信息，再擴展的到小區(qū)附近的優(yōu)惠、美食等。我覺得這個就很踏實，不浮夸。